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JEAN J. SCHINTGEN Conférence publique de l’Uel Comment sortir ensemble de la crise vendredi 16 avril 2010 à 12 :15 heures Centre de conférences de la Chambre de Commerce J e a n J . S c h i n t g e n s e c r é t a i r e g é n é r a l H o r e s c a v i c e - p r é s i d e n t d e l a C h a m b r e d e C o m m e r c e

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JEAN J. SCHINTGEN

Conférence publique de l’Uel

Comment sortir ensemble de la crise 

 vendredi 16 avril 2010 à 12 :15 heures

Centre de conférences de la Chambre de Commerce

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Jean J. SchintgenJean J. Schintgen

Fédération Nationale des Hôteliers des Fédération Nationale des Hôteliers des Restaurateurs et Cafetiers du Grand –Duché Restaurateurs et Cafetiers du Grand –Duché de Luxembourgde Luxembourg

Secrétaire généralSecrétaire général

Vice-président de la Chambre de CommerceVice-président de la Chambre de Commerce

Statistiques 2010Statistiques 2010

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Emploi

2000 2006 2007 2008

Hôtellerie, Restaurations et débits de boissons 12 700 15 200 15 600

Nombre d'entreprises

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Hôtels, restaurants et débits de boissons 2 654 2 666 2663 2716 2 800

Créée 237 228 222 252

Cessé 213 227 213

1990 2000 2007 2008

Hôtels, Auberges 401 324 273 267

Campings 127 112 98 97

Capacité

Hôtels, Auberges 7 885 7 652 7 639 7 591

Camping (pers) 50 600 46 102 47 657 47 517

Arrivées

1990 2000 2007 2008 2009 2010

Toutes catégories 885 000 895 000 981 000 939 000

Hôtels, Auberges 548 000 607 000 738 000 705 000

Campings 219 000 192 000 145 000 143 000

Hébergement compilé. 88 000 96 000 99 000 91 000

Nuitées

Toutes catégories 2 732 000 2 676 000 2 548 000 2 451 000

Hôtels, Auberges 1 194 000 1 263 000 1 438 000 1 378 000

Campings 1 206 000 1 041 000 803 000 907 000

Hébergement complé. 332 000 372 000 307 000 269 000

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  salaliés salaliés suivantsuivant pays de pays de résid.résid.  

31.03.10            20042009            

résid.   front.         résid     front.      

Lux Etr F B DTotal front. Total Lux Etr F B D

total front Total

1 469 7 337 3 630 783 445 4 858 13 664 245 691 210 92 188 490 1 426

                           

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

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NuitéesNuitées Janvier à Janvier à aoûtaoût Héberg.Héberg.

2008 2009 Var. %

Ens. pays 931 528 788 834 - 15.3

ville 479 928 408 982 - 14.2

Reste pays 451 600 379 852 - 15.9

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

2007 Etabl Pers. Occ.

Dont sal. Masse sal.

en1000

Chidaen 1000

Total 2 823 15 413 13 381 347 882 107 654

Hôtels 261 2 785 2 590 73 305 227 598

Autres 98 435 354 12 194 23 688

Rest. 1 128 7 362 6 636 175 851 520 785

Cant. Trait.

39 1 580 1 564 42 321 114 936

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Le secteur touristique luxembourgeois a été mis à rude épreuve en 2009.

La tendance qui se dégage sur les 8 premiers mois de l'année est largement négative pour les hôtels, auberges et pensions. La période estivale n'a pas permis de redresser les résultats: en termes de nuitées, avec une baisse de fréquentation de l'ordre de 15%, la dynamique n'enregistre pas d'amélioration par rapport au 1er trimestre de 2009. Il est peu probable que les derniers mois de 2009 viennent largement relever ces résultats et c'est donc une nouvelle année de baisse, après -4% en 2008, qui s'annonce pour les nuitées dans ces établissements.

Du côté des campings, le recul des nuitées est de l'ordre de 10% par rapport à 2008.

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE TAUX D’OCCUPATION TAUX D’OCCUPATION

1999 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Pays 46,5 46.4 45.2 43.8 50.8 52.8 63.3 56.2

Ville 59.3 60.3 63.4 59.5 64.7 67 69 71.2

Autres com. 38,3 37.3 34.5 34.8 42.1 43.8 42.9 45.8

Centre 58.2 59.1 59.9 56.8 62.5 59.3 65.3 67.6

Ardennes 30.2 30.3 29.5 26.1 34 32.5 31.3 32.4

Moellerdall 29 27.7 21.8 24.9 30.5 33.6 28.8 30.2

Moselle 59.2 54.9 55.9 57.3 59.5 57.1 60.3 62.2

Sud 35.5 28.7 25.6 29.3 57.3 46.5 53.3 61.8

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE TAUX D’OCCUPATIONTAUX D’OCCUPATIONJe

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JEAN J. SCHINTGEN SALAIRE SOCIAL MINIMUMJEAN J. SCHINTGEN SALAIRE SOCIAL MINIMUM

Salaire social Salaire social minimumminimum

Mars 2009Mars 2009 Indice702,29Indice702,29

Taux % Salaire horaire Salaire mensuel

Adultes qualifiés

120 11,67 2 019,31

Adultes non-qualifiés

100 9,73 1 682,76

17-18 ans 80 7,78 1 346,21

15-17 ans 75 7,30 1 262,07

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JEAN J. SCHINTGEN INDICE PRIXJEAN J. SCHINTGEN INDICE PRIX

Indice Prix à la consommation

2006 2007 2008

Produits alim.Boissons non-alc

2,7 2,3 3,4

Boissons alcooliques Tabac

2,5 3,1 4,5

Hôtels Restaurantsdébits

3,1 3,3 4,4

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JEAN J. SCHINTGEN DÉPENSES MÉNAGESJEAN J. SCHINTGEN DÉPENSES MÉNAGES

Dépenses Dépenses ménagesménages

2004 2005 2006 2007

HRS 913 937 930 990

% 7,5 7,4 7,2 7,3

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Taux de croissanceTaux de croissance

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Taux de croissance Taux de croissance potentiellepotentielle

2000 5%

2088-2010 4%

2010 2,2%

2011 2%

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Recettes Recettes au 31.12.au 31.12.

Budget Budget voté voté 20092009

VariationVariation Variation Variation recettesrecettes

Contribution directes

4 661 4 494 167 3.7%

Accises 1 278 1 329 -51 -3.8%

Enregistrement 3 095 3 710 -615 -16.6%

Total recettes 9 033 9 532 -499 -5.2%

Trésorerie 369 258 11 4.35

Total recettes 9 302 9 790 -488 -5%

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Manque à gagner pour l’administration centrale Manque à gagner pour l’administration centrale par année par année

(en millions €)

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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

10 645 10 964 11 293 11 632 11 981 12 340 12 710

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

La crise a rapproché la problématique de la caisse de pension de 20 ans

: réserves 2050

2021 : début du décaissement des fonds

2030 : épuisement des réserves

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUEJEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Impact de la crise sur l’équilibre financier de Impact de la crise sur l’équilibre financier de l’assurance maladiel’assurance maladie

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Le coût de la crise pour l’économie luxembourgeoiseLe coût de la crise pour l’économie luxembourgeoise

Un déficit de croissance cumulé de 16% du Pib Perte de richesse de 6 milliards en 2014 1 milliard de diminution de richesse de 2009-2013/an 30% d’endettement public suppl. en 2014 Équivalent de 144 000€ par ménage en 2014 2030 épuisement des réserves de la caisse de pension 300 millions de déficit cumulé de la caisse de maladie

2012

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Niveau de vie parmi les plus élevés du mondeNiveau de vie parmi les plus élevés du monde

Quelques comparaisons

1ier revenu par tête en Europe= Prix?

Ssm au Luxembourg (1 682.76) est supérieur au salaire médian en France ( 1.528)

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JEAN J SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Luxembourg 9.73

France 8.86 Pologne 1.76

Irlande 8.65 Estonie 1.73

Pays bas 8.64 Hongrie 1.52

Grande Bret. 8.41 Lettonie 1.47

Grèce 6.51 Lituanie 1.40

Espagne 3.84 Roumanie 0.83

Malte 3.81 Bulgarie 0.71

Slovaquie 3.45

Portugal 2.86 Australie 8.07

Tchéquie 1.82 USA 1.73

Slovaquie 1.77 Turquie 0.97

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JEAN J. SCHINTGEN SITUATION ÉCONOMIQUE

Allocation familialesAllocation familiales

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Luxembourg France Belgique Allemagne

1 enfant 185.60 O 83.40 154

2 enfants 440.72 123.92 237.73 308

3 enfants 802.74 282.70 468.15 462

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PropositionsPropositions Réduire le coût salarial au niveau de celui de

l’Allemagne Récupérer l’écart en matière de productivité Réduction et modération salariale Augmentation du temps de travail sans

augmentation concomitante du salaire Plus grande flexibilité du travail Durcir les conditions d’éligibilité aux allocations

de chômage Assouplir les règles strictes relatives à la

protection de l’emploi

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Moratoire de l’indexation des salaires pendant 2 ans, puis modulation de l’indexation

Pas d’augmentation du salaire social minimum périodes de référence plus étendues par voie

législative créer un cadre légal concernant le compte

épargne-temps autoriser le dépassement de la durée

hebdomadaire du travail Etendre la période d’essai à l’embauche de

demandeurs d’emploi UEL

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Mesures d’économies, voir propositions de la Chambre de Commerce pour le budget 2010

www.cc.luwww.cc.lu

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Mesures spécifiques pour une relance de notre Mesures spécifiques pour une relance de notre secteur secteur

Allocation de repas des fonctionnaires d’état en tickets repas au lieu de paiements en espèces

Relèvement des forfaits repas pour les déjeuners et dîners officiels

Coûts de l’énergie Revoir les taxes pour la consommation d’eau Netting fiscal Paiement et remboursement des dus par l’état Améliorer le système des subventions Wto Marketing (voir documents élaborés par Horesca)

www.horesca.luwww.horesca.lu

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Il est interdit d’interdire

Taux d’alcoolémie, interdiction de fumer

(voir enquête www.horesca.lu)

Elaborer la valeur économique du tourisme en

matière d’emploi, Pib, valeur ajoutée

Comptes satellites

Elaborer un livre blanc du tourisme

Statistiques

Audit ont Professionnaliser les structures.

Organes décisionnels = secteurs concernés et vivant du tourisme

Lcto Mentoring Piscine Campinggesetz

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Wann mir nach ëmmer mengen mir bräichten nëmmen eis Dir op ze sperren an dann kéimen Leit vum selwen erangelaaf. Wann mir nach ëmmer denken et ass esou jo nach ëmmer gaangen. Wann mir nach ëmmer mengen all déi aner sinn schold. Wann mir nach ëmmer iwwerzeegt sinn dass alles vun aneren fir eis muss gemaacht ginn. Wann mir nach ëmmer eis ganz Energie éischter dorop verwennen fir eis ze bekloen an op déi aner ze klappen, dan och nach ëmmer erëm nëmmen drop kucken an drop waarden wat Anerer fir eis maachen sollen an missten. Wann mir net bereet sinn nozedenken an ëmzedenken,   aus dem Päerdstram eraus ze klammen, mir also nach ëmmer net hongereg genuch sinn fir nozedenken an ëmzedenken dann sollen mer eis net wonneren dass mer do stinn wou mer stinn.  Welt geet weider, komm mir ginn mat, mat deenen weider déi och weider goen wëllen.

(Sproch Kennedy als Schluss)

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ThatsThats

AllAll

Folks Folks

ThankThank

youyou

An domadderÄddiAn domadderÄddi

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Loosst eis schaffenLoosst eis schaffen

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