« « Dispositifs de coordination Dispositifs de coordination en santé mentale? »en santé mentale? »

Rencontre Départementale

Brest

Le 11 septembre 2012 15h00 à 17h30

Déroulement

Introduction

Qui est là ?

Ateliers / questions

Restitution

Échanges

« DISPOSITIFS DE COORDINATION EN SANTE MENTALE ?»

Selon vous, pourquoi les coordinations en santé mentale deviennent-elles une priorité actuellement?

Quels sont les espaces de coordination que vous mobilisez dans vos pratiques?

Pourquoi, pour quoi faire?

Quels sont les facteurs de fonctionnements et/ou dysfonctionnements?

Pourquoi les coordinations deviennent-elles une priorité actuellement ?

- Pour une prise en compte de la personne dans sa globalité- Pour la cohérence des dispositifs- Pour être complémentaire et « cohérent » auprès de la personne- Pour une meilleure efficience- Pour une réelle expression des besoins de la personne et une connaissance des ressources existantes- Pour suivre l’évolution de la Société

Quels sont les espaces de coordination que vous mobilisez dans vos pratiques ?

- Réunions inter-structures et conventions- Travail entre professionnels - réunions de coordination sur les projets personnels – entretiens avec la personne, avec les partenaires…- Exemples d’espaces : CLSM Brest/ Morlaix SAVS/GEM/Equipe mobile : essence de leur activitéMDPH/CG

Pourquoi, pour quoi faire ?

- Interconnaissance entre acteurs (rôles, champs d’intervention…), - Repérage des limites des uns et des autres- Clarification des priorités d’accompagnement (Médical, MS, social…)- Cohérence et fluidité de l’accompagnement- Richesse regards croisés, « accès à » et « partage de » l’information- Evitement des ruptures, des situations d’isolement- Faire coïncider l’offre et la demande

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Facteurs de fonctionnements et/ou dysfonctionnements ?

- Nombre d’intervenants et risque de confusion- Nécessaire connaissance et reconnaissance mutuelles

- Stigmatisation et méconnaissance du Handicap Psy- Langage commun (formations communes) - Absence de primauté d’acteurs sur d’autres

- Respect du champ de chacun, humilité- Dysfonctionnement : coordinations éphémères si perso-dépendantes

- Concurrences institutionnelles- Instauration relations de Confiance (transparence)

- Manque de moyens structures et temps + décalages- Institutionnalisation des temps de coordination- Penser l’avoir ou l’être : « on ne s’entend pas »

- Adapter les réponses aux besoins (pas l’inverse)- Penser la compensation comme « accompagnement » du parcours

Echanges

• Actualités locales : échanges, mises en perspective

• Infos régionales : 25 octobre et 4 décembre 2012

• Groupe de travail « milieu rural »