Jean-Philippe Bussières LE DÉPLOIEMENT DES USINES PILOTES: Les avantages stratégiques

Jean-Philippe Bussières

LE DÉPLOIEMENT DES USINES PILOTES:Les avantages stratégiques


Plan de la présentation

Qu’est ce qu’une Usine Pilote ? Quand en fait-on l’implantation ?

Les champs d’applications Exemples dans l’industrie Avantages stratégiques

Les étapes du déploiement Un exemple concret

Conclusion


Qu’est ce qu’une Usine Pilote?

Usine à échelle réduite simulant les conditions d'opérations d'une usine commerciale

N ’est pas conçu pour rapporter des profits par la vente de produit

Apprentissage


Qu’est ce qu’une Usine Pilote?

Permet de transformer une idée en un procédé commercialement viable par le développement

en laboratoire, le design, la construction et l’opération d’un modèle simplifié de réseau de

processeurs


Quand implanter une Usine Pilote ? Quand le procédé à l’épreuve est

révolutionnaire ou peu connu ou documenté

Quand il est impossible de prévoir de façon théorique certaines variables décisives

Pour gagner certains avantages stratégiques


Champs d ’applications actuels

– Alcools– Gaz industriels– Produits

pharmaceutiques– Plastiques– Détergents

– Produits alimentaires

– Nourriture pour animaux

– Céramiques


Exemple d’Usines Pilotes

Usine pilote publique laboratoire


Exemple d’Usines Pilotes

Usine pilote testant un procédé révolutionnaire de distillation du méthanol

Bechtel Corp 1995


Les types d’Usines Pilotes

1 - Les usines pilotes privées– Servent les besoins de développement

d ’une compagnie en particulier– Usage immédiat– Peuvent être démantelées après les

résultats



2 - Les usines pilotes publiques– Développées pour les besoins d’une

industrie précise– Véritables laboratoires géants– Assez flexibles pour s’adapter à une

gamme de besoins– Équipées des meilleurs instruments– Machine shop ?



3 - Les usines pilotes publiques– Exemple: Centre International de Couchage

Inc. – Construction d’une usine pilote à Trois-

Rivières de 31$ pour l ’hiver 1999– Développement des nouveaux procédés de

fabrication de produits de papier à valeur ajoutée

– Servira à l’industrie des pâtes et papiers du monde entier



3 - Les firmes de consultants– Firmes spécialisées dans la fabrication et

l’analyse des Usines Pilotes– Service de consultations– Conseils techniques– Usage d’outils de mesure sophistiqués– Ont déjà la plupart des équipements

nécessaires à la fabrication


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Design d’usine

– Permet l’acquisition d’une documentation clé sur le design d’une usine commerciale

– Permet de corriger les erreurs de design avant l’implantation grandeur nature

– Permet de limiter la période de rodage d’une usine commerciale ou d’une série d’usines clé en main


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Design d’usine

– Permet de prévoir et d’améliorer la fiabilité et la maintenance (détection et élimination des maillons trop faibles d’une chaîne de fiabilité)


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Prévision des variables manufacturières

– Prévoir l’efficacité et l’efficience du procédéÉvaluation expérimentale du taux de

rejet des produits finisÉvaluation du niveau de gaspillage de la

matière première


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Prévision des variables

manufacturières– Prévoir l’efficacité et l’efficience du

procédécapacité réellerendement, besoins en personnel, plan

de maintenance, etc.


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages

compétitifs– Permet d’évaluer et d’améliorer un

procédé par rapport à ceux existants


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages compétitifs

– Compétition sur le temps : La fabrication d’une usine pilote permet de démarrer la production d’un produit bien avant la fabrication d’une usine commerciale

– Permet la flexibilité d’être compétitif sur les temps et même de faire du reverse engineering


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages

compétitifs– Permet la production à petite échelle à

moindres coût totauxpetites quantités requisesmatière première rareproduit périssable


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Évaluation des coûts

– Estimation des coûts d’investissements– Réduction des coûts d’investissements

par l’expérience acquise en design civil et mécanique (courbe d’apprentissage ?)

– Acquisition d’information sur les coûts fixes et variables


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Pour gagner de la crédibilité

– Permet de démontrer la viabilité d’un projet à d’éventuels investisseurs

– Permet de démontrer la conformité du procédé aux normes en vigueursValidité environnementale d’un

nouveau procédé


Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Marketing

– Permet de sonder le marché rapidement, avant d’avoir trop investi

– Permet de combler une demande incertaine pour un produit dispendieux ou en petite quantité


Les étapes du déploiement des Usines Pilotes


Les étapes du déploiement des Usines Pilotes Avoir une idée sur un procédé Avoir une incertitude quant à la

réalisation d’un plan


Les étapes du déploiement des Usines Pilotes Développement d’un banc d’essai

– Évaluation des mérites techniques et économiques du procédé en jeu

– Développement du concept– Production de quantités expérimentales– Si les résultats sont encourageants, étape du

« scale-up » (développement du concept à une échelle supérieure)


Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale-up » à l’étape Usine Pilote

– Transfert des connaissances acquises– Design et construction– Essais-pilotes

Production à petite et moyenne échelle Collecte des données Analyse des données Élaboration de pistes d’améliorations



(suite)– Réingénierie successive à la lumière des

résultats– Évaluation des critères de performance

établis– Décision sur la viabilité du processus



(suite)– Démantèlement ou remise en état pour de

nouveaux essais– Si les résultats sont encourageants,

« scale-up » vers l’usine commerciale


Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale up » à l’étape Usine

Commerciale– Transfert des connaissances acquises– Design et construction– Essais préliminaires– Formation des opérateurs– …


Un exemple concret

Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– Les entrepreneurs avaient une idée qui pourrait

leur permettre d’étendre leur gamme de produits– Ils n’avaient pas la certitude de la faisabilité du

projet, ni les fonds pour construire une usine commerciale


Un exemple concret

Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– La solution fut de construire une usine pilote

pour tester leur idée– Il a fallu 5 ans de tests saisonniers pour prouver

la faisabilités du procédé Erreurs de design Fiabilité

Compétition sur le temps Efficacité


Un exemple concret

Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– Même si les performances n’étaient pas

concluantes, l’usine fabricait assez de produits pour poursuivre ses essais

– L’entreprise est présentement en phase de « scale-up », elle connaît exactement les spécifications que devra avoir son usine commerciale


Conclusion

Le déploiement d’une usine pilote constitue un choix stratégique dans le développement d’une entreprise

Ce choix acquiert de plus en plus d’importance en fonction des facteurs

Environnement Efficacité

Compétition sur le temps Qualité

Documents

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