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Juin 2011

Le Conseil canadien sectoriel de la chaîne d’approvisionnement présente la Boîte à outils de recrutement et de maintien en fonction La Boîte à outils de recrutement et de maintien en fonction du Conseil canadien sectoriel de la chaîne d’approvisionnement, www.supplychaincanada.org/en/rr_toolkit, fournit aux employeurs les renseignements et les ressources nécessaires pour attirer des candidats sérieux, les recruter et les fidéliser. La boîte à outils comprend :

• une vidéo de trois minutes qui illustre la diversité et l’importance des fonctions exercées dans la chaîne d’approvisionnement; trois versions légèrement différentes permettent aux employeurs d’accueillir les employés, de les motiver et de leur témoigner leur appréciation;

• une présentation PowerPoint à utiliser pour montrer la portée et l’importance de la chaîne d’approvisionnement dans l’économie canadienne;

• une série de profils de carrière qui ajoute un aspect humain aux normes professionnelles nationales du Conseil;

• une carte de la chaîne d’approvisionnement qui relie l’information sur les carrières aux fonctions;

• un guide des ressources pour le recrutement et le maintien en fonction qui comprend des éléments de planification, des outils pour entamer le processus, un modèle d’attraction, de fidélisation et de perfectionnement du personnel, ainsi que d’autres renseignements utiles;

• les étapes à suivre pour mettre au point un plan de recrutement et de maintien en fonction avec des ressources pour chaque étape;

• des outils de mise en œuvre pour aider à remplir les exigences en matière de recrutement et de maintien en fonction;

• un modèle d’outils et de ressources de recrutement et de maintien en fonction pour gérer le recrutement, le maintien en fonction et le perfectionnement de la main-d’œuvre selon une variété de points de vue – celui des employés, des employeurs et des collectivités – et faire ressortir l’interdépendance des facteurs qui entrent en jeu dans ces processus.

Le Conseil dispose de personnel et de bénévoles d’un océan à l’autre qui sont en mesure d’offrir des séances individuelles ou des ateliers passant en revue les ressources de la Boîte à outils et donnant des exemples de leur utilisation selon divers scénarios. Nous serions heureux de vous aider – ou d’aider votre groupe – à découvrir les applications possibles de cet outil complet de recrutement et de maintien en fonction. Adressez-vous à Lorraine Chambers, au 905 897-6700, au 1 866 616-5948 ou à lchambers@supplychaincanada.org, pour en apprendre davantage sur la Boîte à outils ou pour organiser une séance de formation.

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Pleins feux sur Ken Babich Le Conseil canadien des marchés publics (CCMP) a le plaisir de « braquer les projecteurs » sur Ken Babich afin de souligner ses années de service exceptionnel dans le secteur des achats publics. Ken est directeur du Service des achats de l’Université de Victoria. Il est également l’un des directeurs du CCMP. Il a obtenu le titre de Certified Public Purchasing Officer (CPPO) auprès du Universal Public Procurement Coordinating Council (UPPCC), un organisme de certification dans le domaine des marchés publics reconnu à l’échelle internationale. Dans le cadre de ses fonctions à l’Université de Victoria, Ken est passé maître dans l’art de la négociation fondée sur les gains mutuels ainsi que dans les méthodes du « meilleur rapport qualité/prix » et de la « meilleure solution ». Dans son travail, Ken met l’accent sur l’excellence des services et des processus administratifs, et sur l’intégration de l’approvisionnement en ligne et des systèmes de planification des ressources de l’organisation. Il a mis sur pied un portail d’approvisionnement en ligne et un programme de carte pour petits achats pleinement intégrés au FAST, le système d’information comptable de l’Université de Victoria. Le National Electronic Commerce Coordinating Council a souligné le caractère exemplaire de cette pratique en décernant à son artisan un prix dans la catégorie « Enseignement » du concours de 2003 intitulé « Cost Effectiveness through e-Government ». Ken a également créé un modèle de localisation des sources d’approvisionnement fondé sur des « alliances stratégiques » qui a remporté en 2003 la Robin J. Zee Presidential Best Practices Citation for Excellence and Outstanding Achievement du National Institute of Governmental Purchasing (NIGP). Ken est d’un grand soutien à ses collègues, notamment à ceux qui démarrent dans la profession, comme en témoigne Jason George, analyste Web au Service des achats de l’Université de Victoria :

Ken est très enthousiaste à l’égard des achats publics et des systèmes qui pourront nous aider à bien faire notre travail. Son optimisme nous aide à surmonter même les plus grandes difficultés. Ken m’a encouragé à faire carrière dans ce domaine. Vu les normes élevées qu’il s’astreint à respecter, je suis bien préparé à exécuter tout travail du même type dans l’avenir.

Dans ses temps libres, Ken remplit divers rôles dans la communauté canadienne des marchés publics, y compris auprès du National Institute of Governmental Purchasing (NIGP) – section régionale de Cascadia, du Conseil canadien sectoriel de la chaîne d’approvisionnement (CCSCA) et du Conseil des ressources humaines autochtones. Ken a présenté et mis en œuvre le programme ProD du NIGP en Colombie-Britannique (section régionale de Cascadia) en 2002. Il est maître enseignant agréé du programme de certification professionnelle de l’UPPCC pour les désignations de l’acheteur

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professionnel (CPPB) et du gestionnaire des achats (CPPO). En 2004, Ken a cosigné le manuel de base, Sourcing in the Public Sector (deuxième édition parue en 2008), utilisé dans le programme de certification LEAP du NIGP et le programme de baccalauréat en marchés publics offert à l’Université atlantique de la Floride. Ken a représenté le Canada au conseil d’administration du NIGP de juillet 2002 à juillet 2006 et il est le président sortant des sections régionales de Cascadia, d’Assiniboia et du Canada-Ouest.

Je connais Ken depuis mon arrivée au NIGP en 1999. Les innombrables heures de bénévolat qu’il a consacrées au conseil d’administration et à titre de membre de divers comités témoignent de son attachement à la profession. Cet attachement est apparu clairement à tous ceux qui ont collaboré avec lui à la rédaction du manuel de base du NIGP, Sourcing in the Public Sector. Ken est fermement convaincu que l’on peut faire avancer la profession grâce à l’enseignement et à la collaboration. Sa présence au sein du NIGP a des effets tangibles. Carol Hodes, directrice de l’enseignement, NIGP

Au sein du Conseil canadien sectoriel de la chaîne d’approvisionnement (CCSCA), Ken fait partie du Comité national d’accréditation ainsi que du Comité du marketing et des communications.

Associé au travail du Conseil canadien sectoriel de la chaîne d’approvisionnement depuis plusieurs année, Ken aborde les discussions du CCSCA sous l’angle des achats publics. Après avoir participé à plusieurs groupes de concertation et groupes de travail axés sur des projets, Ken est devenu membre de notre Comité du marketing et des communications en juillet 2008, au sein duquel il prend une part active à l’élaboration des ressources et du plan des communications du Conseil.

Ken s’est joint au Comité d’examen des demandes d’accréditation du Conseil en 2009 et a contribué pour beaucoup à ce que le groupe garde le cap sur ses objectifs. Toujours respectueux de l’opinion d’autrui, Ken est un atout précieux pour le Comité et pour le Conseil dans son ensemble. Kevin Maynard, directeur administratif du CCSCA

Au cours des dernières années, Ken a également apporté sa vaste expérience des marchés publics au Conseil des ressources humaines autochtones.

Le Conseil des ressources humaines autochtones est extrêmement reconnaissant à Ken Babich pour ses compétences et l’intérêt qu’il nous a témoigné. Il nous a judicieusement éclairés dans notre travail de recherche sur les pratiques d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones. Notre défi consistait à mettre au point un cours de formation en ligne avec instructeur pour aider les entreprises à répertorier les fournisseurs autochtones et faire appel à eux. Les possibilités de passation de marchés sont un vecteur pour le développement des

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entreprises autochtones, mais de nombreuses entreprises canadiennes non autochtones ne songent pas à collaborer avec ces fournisseurs. Durant l’élaboration du cours, nous avons réuni l’expertise d’entreprises non autochtones et autochtones et Ken a jeté des ponts entre elles. Il a présenté aux grandes entreprises les stratégies et les pratiques d’approvisionnement qui leur permettraient de se mettre en rapport avec les réseaux de fournisseurs autochtones. Il a également décrit les difficultés que les entreprises autochtones étaient susceptibles de rencontrer dans leur effort pour répondre aux invitations à soumissionner. La connaissance approfondie qu’a Ken de l’approvisionnement nous a énormément aidés à mettre au point ce programme de formation, qui visait à faciliter les partenariats entre les entreprises autochtones et non autochtones dans le domaine des achats. Craig Hall, chef de l’exploitation, Conseil des ressources humaines autochtones

Et bien entendu, Ken est aussi un membre dévoué et plein de ressources du Conseil d’administration du CCMP. Il a assuré la présidence de notre Forum en 2009.

Il est le parfait gentleman. Scott Wolstenholme, trésorier et codirecteur, Conseil du CCMP

Passionné qu’il est par la profession d’acheteur public et dévoué à la cause, Ken a apporté son aide à des organismes et des particuliers d’un bout à l’autre du pays. Il a joué un rôle de premier plan dans la conception et l’élaboration de programmes qui servent aujourd’hui à des fins de formation et à titre de stratégies d’affaires, et qui mettent l’accent sur l’innovation, la créativité et la collaboration. L’enthousiasme de Ken, sa détermination à viser haut et à pleinement tirer parti des outils disponibles dans le secteur public, sont contagieux. Selon moi, s’il n’a pas encore pris sa retraite, c’est tout simplement qu’il n’en a pas eu le temps! Kathleen Muretti, présidente, CCMP

L’UPPCC accepte les demandes jusqu’au 18 juillet Si vous détenez des titres de compétence communément reconnus tels le Certified Professional Public Buyer (CPPB) ou le Certified Procurement Public Officer (CPPO), vous avez toutes les chances de vous démarquer sur le marché du secteur public. Si ce n’est pas le cas, visitez le site Web du Universal Public Procurement Certification Council (UPPCC), l’organisme responsable de décerner ces titres, à certification@uppcc.org. L’UPPCC accepte actuellement les demandes pour la période d’examen de l’automne 2011; la date limite pour faire une demande est le 18 juillet 2011.

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La série d’ateliers sur le truquage d’offres se poursuit à l’automne Ateliers présentés par le Bureau de la concurrence, en coopération avec le CCMP Le Bureau de la concurrence a tenu trois ateliers sur le truquage d’offres au cours du mois de juin à Airdrie, à Vancouver et à Ottawa. Les participants présents, au nombre d’une cinquantaine, ont beaucoup apprécié le contenu des séances, jugeant essentiel dans le cadre de leurs fonctions de mieux comprendre cet aspect du risque associé à l’approvisionnement. D’autres ateliers auront lieu à Toronto, London et Québec en juillet et en septembre prochains. Pour organiser une séance ou obtenir de l’information sur une séance offerte près de chez vous, visitez notre page Web à http://www.cppc-ccmp.ca/?page_id=2336 ou communiquez avec moi : mgalbreath@cppc-ccmp.ca. Le Forum 2011 du CCMP : du 6 au 9 novembre 2011, à Québec Il est maintenant possible de s’inscrire en ligne au Forum 2011 du CCMP. Rendez-vous sur notre page Web consacrée au Forum, http://www.cppc-ccmp.ca/?page_id=94, pour consulter le programme « Préparez l’approvisionnement public de demain » et cliquer sur le lien qui vous conduira au formulaire d’inscription en ligne. Ne manquez pas de lire notre rubrique « pleins feux sur le Forum » pour plus de détails sur les exposés au programme de ces trois jours de perfectionnement professionnel. Le coin des membres Chaque mois, nous souhaitons la bienvenue à nos nouveaux membres dans la présente section du bulletin :

Ville de Truro (N.-É.) Zoo de Calgary (AB)

Pour communiquer avec eux, il suffit de consulter le nouveau répertoire des membres à www.cppc-ccmp.ca, où vous trouverez le nom de l’organisation et ses membres. Cordialement, McE Galbreath Directrice générale Si vous avez des commentaires concernant ce bulletin ou des suggestions, veuillez m’envoyer un courriel à mgalbreath@cppc-ccmp.ca, ou m’appeler au 613 688-0763.

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Pour vous désabonner du bulletin, vous n’avez qu’à répondre à ce courriel en inscrivant DÉSABONNER dans l’objet. Nous retirerons votre nom de la liste de diffusion.