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L’ écologie Industrielle et
Territoriale :
retours d’expérience
Avec le soutien de
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L’accompagnement des CCI prend différentes
formes pour permettre aux organisations de
co-construire une action d’économie circulaire:
la mise en relation
l’appui technique et économique
l’appui juridique et règlementaire
le montage de dossier technique (ex: ICPE, ur-
banisme, loi sur l’eau) ou financier (ex: de-
mande de financement, prévisionnel)
Retours d’expérience d’écologie industrielle et territoriale
Le réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie travaille auprès des entre-
prises et des collectivités pour faciliter et accompagner la mise en œuvre de
l’écologie industrielle et territoriale.
Ce document présente de manière synthétique, quelques concrétisations avec
des informations opérationnelles sur le contexte, les besoins des entités et les
synergies mises en œuvre.
Les synergies sont classées en plusieurs
catégories:
Les actions de mutualisation: par-
tage de prestations de services (ex: lo-
gistique; transport), partage d’équipe-
ments (ex: locaux, machines), partage de
compétences ou encore groupement
d’achats .
Les actions de substitution: réutilisa-
tion des résidus de production dans les
processus de fabrication, réutilisation de
flux (énergie, eau, chaleur)
La création de nouvelles activités: pour combler l’absence d’une filière sur un terri-
toire.
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Ronan SEBILLO
Michaël CUEILLE
Renaud REYNES
Stéphane JOURDAN
Bruno FAOU
Julien MUNOZ
Julien RAVELLO
Isabelle MOUZAY
Michael VERDIER
Philippe LOHEZIC
Guillaume DELAGE
Pierre-Michel ETCHEVERRY
David JAVEGNY
Mathieu LADIESSE
Vos contacts
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La grande majorité des synergies présentées dans ce recueil sont issues des ac-tions de la CCI Montauban et Tarn-et-Garonne qui travaille sur les démarches d’économie circulaire depuis 2008. Ils ont mesuré les impacts sociétaux de ces sy-nergies.
Merci à eux d’avoir partagé certaines de leurs con-crétisations pour nous permettre de mieux appré-hender les enjeux de ces démarches.
Synergies de mutualisation_________________________P6
- Mutualisation de la fonction transport
- Mutualisation d'un poste de secrétariat dans le BTP
- Préservation d’emplois en milieu rural par la synergie entre 2 entreprises
- Mutualisation de la fonction export
- Point d’apport volontaire pour le collecte mutualisée de DEEE Pro
Synergies de substitution__________________________P10
- Valorisation de chutes de carton
- Synergie de substitution de big-bag
- Récupération de la chaleur fatale sur des fours
- Valorisation de stériles de carrière
- Collaboration locale et amélioration continue
Création de nouvelles activités______________________P14
- Valorisation d’écarts fruitiers par méthanisation
- Valorisation des issues de céréales
- Création d’une distillerie 100% locale
- Création d’un centre de tri mutualisé des déchets du BTP
Sommaire des synergies présentées
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29
45
119 739T
15 680 000€
15 764 400€
545 960€
Impacts sociétaux des synergies présentées
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Construire une industrie collaborative où les
entreprises s’organisent en réseau pour mu-
tualiser les biens, les outils, les espaces, les
ressources…
En mettant en relation l’offre et la demande,
les communautés d’acteurs locaux se créent
pour augmenter le taux d’usage d’équipe-
ments sous exploités, pour optimiser la lo-
gistique ou encore partager compétences et
savoir-faire.
Le développement de cette industrie colla-
borative est une opportunité pour les orga-
nisations mais aussi pour les collectivités: le
dynamisme territorial est renforcé et la coo-
pération devient une valeur ajoutée locale.
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Mots clés: transport, RH
Délais de mise en œuvre: entre 1 et 6
mois
Distance entre les entités: moins de 5km
Présentation de la synergie: un agriculteur
amenait de la paille en Corrèze et revenait à vide, et inversement, une entreprise qui vend des piquets bois pour
l'arboriculture allait les chercher en Corrèze. Le rapprochement des deux dirigeants a permis le recrutement d'un
salarié en commun qui assure les trajets à plein dans les 2 sens.
La CCI a permis la mise en relation des 2 entités.
Impact environnemental: -3.9 tonnes équivalent CO2
Impact social: 1 emploi créé
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
MUTUALISATION DE LA FONCTION TRANSPORT
Mots clés: RH, BTP
Délais de mise en œuvre: + de 6 mois
Distance entre les entités: entre 5 et 30km
Présentation de la synergie: 3 entreprises du BTP souhaitaient se "doter" d'une secrétaire pour répondre
notamment aux appels d'offre. Après avoir levé les barrières de la potentielle concurrence et de la confidentialité
nécessaire à la personne, elles ont vu l'intérêt de collaborer et de se spécialiser en partie pour répondre à des
appels d'offre en commun.
La CCI a permis la mise en relation des 3 entités.
Impact social: 1 emploi créé
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
MUTUALISATION D'UN POSTE DE SECRÉTARIAT DANS LE BTP
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Mots clés: RH, partage de compétences
Délais de mise en œuvre: entre 1 et 6 mois
Distance entre les entités: moins de 5km
Présentation de la synergie: une cartonnerie d'une quinzaine de salariés avec une forte saisonnalité (vente de
cartons entre octobre et mai) était contrainte d'avoir recours à l'activité partielle pour 8 salariés et était menacée
de fermeture par le groupe auquel elle appartient. A proximité, une station fruitière recherchait en contre-saison
de la cartonnerie (juin à septembre) du personnel saisonnier (8) motivé pour le conditionnement de melons. Le
rapprochement des deux dirigeants a permis de maintenir le 1er site sur ce territoire rural et à la 2nde de trouver
un personnel investi et à qui on peut à nouveau offrir un temps plein toute l'année
La CCI a mis en relation les 2 entités et a fournit un appui juridique.
Impact social: 15 emplois préservés et maintien de l’emploi en secteur rural
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
PRESERVATION DE L’EMPLOI EN MILIEU RURAL PAR LA SYNERGIE ENTRE
2 ENTREPRISES
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Mots clés: RH
Délais de mise en œuvre: entre 1 et 6 mois
Distance entre les entités: entre 30 et 100km
Présentation de la synergie: 3 entreprises agro-alimentaire souhaitaient se développer à l'export et avaient
chacune besoin d'un tiers temps
La CCI a mis en relation les 3 entités.
Impact social: 1 emploi créé et développement d’entreprise en secteur rural
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
MUTUALISATION DE LA FONCTION EXPORT
Mots clés: DEEE
Délais de mise en œuvre: entre 1 et 6 mois
Distance entre les entités: entre 5 et 30km
Présentation de la synergie: Plusieurs PME ont des stocks historiques de DEEE pro. En collaboration avec le Parc
d'Activité de la collectivité, une journée Point Apport Volontaire DEEE pro est mis en place. L'objectif est de
dépasser 500kg, au delà l'enlèvement est gratuit par l'éco-organisme Ecologic. Résultat pour la première journée
sur ce territoire : 5 entreprises participent avec un total de 3,5 t de DEEE pro (écran, imprimante, onduleur, tour,
etc..)
La CCI a mis en relation les 3 entités , a apporté un appui technique et a contribué au montage du dossier
financier.
Contact: CCI Alsace, Ronan SEBILLO, [email protected]
POINT APPORT VOLONTAIRE POUR COLLECTE MUTUALISÉE DEEE PRO
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A l'image de la nature qui ne produit pas de
déchets, les synergies de substitution visent
à réintroduire les résidus de production
dans les processus de fabrication. Les dé-
chets des uns devenant les ressources des
autres.
Ces synergies permettent aux entreprises de
réaliser des gains d’approvisionnement.
L’impact environnemental est fort puisque
l’on économise la consommation d’une res-
source mais aussi les émissions polluantes
nécessaires à son extraction, sa fabrication
et son transport.
Les organisations innovent pour réutiliser,
valoriser et recycler les matières et les flux
perdus jusqu’alors.
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Mots clés: carton, réutilisation de matières
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Distance entre les entités: moins de 5km
Présentation de la synergie: un chef d'entreprise
souhaitait fabriquer des emballages en cellulose moulée et recherchait un gisement de cartons propres. Une
entreprise de fabrication de cornières envoyait de grosses quantités de chutes de carton en Espagne et disposait
d’un local libre à coté de son activité. Nous avons assuré la mise en relation entre les dirigeants et après la
réussite de l'implantation, les relations sont excellentes et le gisement est entièrement mobilisé.
La CCI a permis la mise en relation et a apporté un appui technico-économique.
Impact environnemental: - 8.5 tonnes équivalent CO2 et –5 tonnes de déchets
Impact social et sociétal: 7 emplois créés et amélioration de l’attractivité territoriale
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
VALORISATION DE CHUTES DE CARTON
Mots clés: réutilisation d’emballage
Délais de mise en œuvre: moins d’1 mois
Distance entre les entités: entre 30 et 100km
Présentation de la synergie: une entreprise agroalimentaire recevait de la
marchandise en big-bag et une entreprise de la plasturgie achetait des big-bag
pour stocker ses déchets plastiques avant expédition pour valorisation
La CCI a permis la mise en relation des 2 entités.
Impact environnemental: valorisation de 0.5 Tonnes de déchets
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
SYNERGIE DE SUBSTITUTION DE BIG-BAG
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Mots clés: valorisation de stériles et matériaux inertes
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Présentation de la synergie: valorisation de 50 000 tonnes de stériles de carrière, initialement
remis en fond de carrière, en un matériau chaulé utilisable en remblaiement de tranchées et en
fond de forme pour des chemins d'accès.
L’entreprise a développé une deuxième unité de traitement à la chaux pour de grand groupes de
déconstruction de routes et bâtiments locaux.
La CCI a apporté un appui technico -économique et a participé au montage du dossier technique et
financier.
Impact environnemental: sur 8 ans 50 000 tonnes de matériaux nobles économisés
Impact social et sociétal: 1 emploi créé
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
VALORISATION DE STÉRILES DE CARRIÈRE
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Mots clés: énergie, chaleur fatale
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Présentation de la synergie: remplacement de brûleurs et récupération de la chaleur fatale émise par des fours
pour réintégrer dans le process.
Les investissements ont couté 800 000€. Les gains énergétiques ont fait baisser la facture d’énergie de 150 000€.
La CCI a apporté un appui technico-économique et a participé au montage du dossier technique ou financier.
Impact social et sociétal: 30 emplois préservés et maintien d’une activité en local
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
RÉCUPÉRATION DE LA CHALEUR FATALE SUR DES FOURS
Mots clés: démarche globale, amélioration continue, déchets, insertion
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Présentation de la synergie: Partie d'un objectif de 100 % de déchets valorisés, la station de conditionnement de
condiments est aujourd'hui une pionnière dans la démarche RSE. Ils ont tout d'abord tissé des liens pour des
synergies de substitution de déchets (big-bag, palettes et palox, compostage) puis ont investi dans les énergies
renouvelables et ils ont réinvesti les bénéfices dans des actions locales (associations d'insertion et de lutte contre
le handicap, sponsoring d'évènements et de clubs...) et de reconnaissance du personnel (ergonomie, avantages
sociaux...).
Impact social et sociétal: amélioration des conditions de travail, de l’image de l’entreprise et de l’attractivité du
territoire
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
COLLABORATION LOCALE ET AMÉLIORATION CONTINUE
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Développer de nouvelles filières, attirer des
entrepreneurs innovants, diminuer la dé-
pendance envers des approvisionnements
externes, utiliser les ressources locales dis-
ponibles, favoriser les circuits courts sont
autant d’éléments concrets qui augmentent
l’attractivité des territoires, leur résilience et
leur dynamisme.
La mise en œuvre d’une démarche d’écolo-
gie industrielle et territoriale permet la
création d’emplois locaux et non délocali-
sables.
C’est l’opportunité de remodeler les activi-
tés et de repenser la cohérence entre les
zones d’activités.
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Mots clés: méthanisation
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Distance entre les entités: 1km
Présentation de la synergie: La production et le conditionnement écartent une quantité significative de melons
afin de maintenir des standards de qualité exigeants. Ces déchets n'étaient jusqu'alors pas valorisés et posaient
même un problème de gestion. En installant un centrale de bio-méthanisation, tout écart fruitier peut être
valorisé et permet la production d'énergie.
En contre saison du melon, les apports fruitiers -en pomme notamment- sont compensés par les entreprises
voisines.
La CCI a permis la mise en relation et a apporté un appui technico-économique
Impact environnemental: à partir de 2700 tonnes de déchets de fruits , la méthanisation permet de produire 1,6
MWh thermique, 1,7 MWh électrique et 300 tonnes de digestat
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
VALORISATION D’ÉCARTS FRUITIERS PAR MÉTHANISATION
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Mots clés: achats locaux, valorisation agricole, circuits courts
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Distance entre les entités: moins de 5 km
Présentation de la synergie: production de boissons alcooliques distillées à partir de céréales
produites en local (< 1km). Valorisation des drêches en alimentation bovine à 600 mètres du lieu
de production et des vinasses en épandage agricole sur des parcelles dans un rayon de 2 km
alentour.
La CCI a facilité l’implantation, a permis la mise en relation des 3 entités, a apporté un appui
technico-économique et juridique, et a participé au montage du dossier technique et financier.
Impact environnemental: mobilisation de céréales locales et valorisation de 8 tonnes de déchets
Impact social et sociétal: création de 2 emplois et accroissement de l’attractivité territoriale
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
CRÉATION D’UNE DISTILLERIE 100% LOCALE
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Mots clés: déchets, BTP
Délais de mise en œuvre: entre 1 et 6 mois
Distance entre les entités: entre 5 et 30km
Présentation de la synergie: tri et valorisation des déchets du BTP
par mutualisation des besoins des entreprises : 95 000 tonnes
identifiés en local et objectif de 5 000 tonnes de déchets collectés
et à revaloriser au maximum (à 6 mois > 70 % valorisation).
La CCI a permis la mise en relation des entités, a apporté un appui
technico-économique et juridique, et a participé au montage du dossier technique et financier.
Impact environnemental: revalorisation à 70% (soit 3 800 tonnes depuis décembre 2015 avec une estimation à
5000 tonnes pour la première année ) des déchets du bâtiment du territoire Montalbanais
Impact social: 3 emplois créés
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
CRÉATION D’UN CENTRE DE TRI MUTUALISÉ DES DÉCHETS DU BTP
Mots clés: agro alimentaire, céréales
Délais de mise en œuvre: plus de 6 mois
Distance entre les entités: entre 5 et 30 km
Présentation de la synergie: valorisation d’issus de céréales identifiés en local: 60000 tonnes de refus de triage des
silos agricoles pour réincorporation dans la filière de la nutrition animale
La CCI a identifié une partie du gisement et a permis la mise en relation, a apporté un appui technico-économique
et juridique et a participé au montage du dossier technique et financier.
Impact environnemental: valorisation de 60 000 tonnes de déchets
Impact social et sociétal: création de 12 emplois et accroissement de l’attractivité territoriale
Contact : CCI Montauban et Tarn-et-Garonne, Olivier ASPE 05.63.22.26.18
VALORISATION DES ISSUES DE CÉRÉALES
