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Citation preview
La boîte à outils
Géraldine BENOIT-CERVANTES
Avec 5 vidéosd’approfondissement
de
l’Innovation2e édition
© Dunod, 2008, 2012, 2016 pour la nouvelle présentation
11 rue Paul Bert, 92240 Malakoff
www.dunod.com
ISBN 978-2-10-075983-5
Maquette de couverture : Caroline Joubert (www.atelier-du-livre.fr)
Photo de la boîte : ©Mega Pixel
Picto 1 : © bioraven – Shutterstock.com
Picto 2 : © Rafa Goiciechea – The Noun Project
Picto 3: © Gregor Cresnar – The Noun Project
Mise en page : Belle Page
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« L’innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel »
Sommaire des vidéos
Certains outils sont accompagnés de vidéos, accessibles par flashcode, qui complètent, développent ou illustrent le propos.
« Les 7 étapes du processus d’innovation » : outil 18, p. 60 ;
« Créativité : les facteurs influents » : outil 28, p. 88 ;
« Le processus créatif » : outil 29, p. 90 ;
« Solliciter le cerveau gauche et droit » : outil 32, p. 96 ;
« Ciel, j’ai été nommé chef de projet ! » : outil 59, p. 170
Écriture
motivation
intensitérythme
travailconcentration
Gwendoline3 G
Gloria
Graham
réactivité« Insight »
Michelle
Stéphane
Vibration
Merci !
Guillaume
Encouragement
Guillaume Huot
Catherine Goutte
Odile Marion
Nathalie Van Laethem
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SommaireAvant-propos ........................................................................................................................3
Compétences et organisation humaineDossier 1 ...................................................... 10
Le diagnostic de l’innovationOutil 1 .........................................................................12La check listOutil 2 des compétences ..................................................................... 14Le réseau d’innovationOutil 3 .................................................................................. 16L’annuaire cartographique d’expertisesOutil 4 ..................................................... 20Le modèle de Dilts et BatesonOutil 5 .....................................................................22Le challenge de l’innovationOutil 6 .........................................................................26La grille des contactsOutil 7 .................................................................................... 30
Outil 8 .......................................................................32La communauté de pratiquesOutil 9 ...................................................................... 34
Veille et prospectiveDossier 2 ...............................................................................................36
La veille sur InternetOutil 10 ..................................................................................... 38Les quatre types de veilleOutil 11 ............................................................................ 42L’hybridation Outil 12 techno push/market pull ...................................................... 44Le benchmarkingOutil 13 ........................................................................................... 46Le cahier de tendancesOutil 14 ................................................................................ 48Le marketing achatOutil 15 ....................................................................................... 50La stratégie océan bleuOutil 16 ................................................................................ 54
Pilotage deDossier 3 l’innovation ...................................................................................... 56
Les 4P de l’innovationOutil 17 .................................................................................. 58Le Outil 18 pipeline de l’innovation ...........................................60Le jalonOutil 19 ............................................................................................................ 64Le portefeuille d’innovationOutil 20 ......................................................................... 66Le tableau de bordOutil 21 .........................................................................................70L’étude de faisabilitéOutil 22 ......................................................................................72La roue de l’innovation intelligenteOutil 23 .............................................................74
Innovation ouverteDossier 4 .................................................................................................76
Le système productif localOutil 24 ............................................................................78L’utilisateur leader (Outil 25 lead user)..................................................................... 80Le studio créatifOutil 26 ............................................................................................ 82Le focus groupOutil 27 ............................................................................................... 84
CréativitéDossier 5 ....................................................................................................................... 86
Les ressorts de la créativitéOutil 28 88Le processus créatifOutil 29 ......................................................
..........................................................
90L’espace créatifOutil 30 ...............................................................................................92La séance de créativitéOutil 31 ................................................................................ 94L’échauffementOutil 32 96Le collage projectifOutil 33 ........................................................................................ 98La carte heuristiqueOutil 34 .....................................................................................100
(avec vidéo )
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« Si une entreprise ne reconnaît pas officiellement les communautés, elles exis teront
quand même, mais elles ne produiront pas les bénéfices que l’entreprise aurait pu en
tirer. »
Projet Réseau
RechercheHiérarchie
Vitesse de réalisation
Niveau d’innovation
Niveau
de res
ponsabilis
ation (a
utonom
ie)
The wheel of innovation is a tool to diagnose the innovation potential of the entity (the company as a whole, a service, a team) composed of six criteria :
open mindedness ;
strategical alignment ;
innovation process ;
creativity ;
project management ;
market analysis.
Each criterion is quoted on a three level scale. Scale 3 is reserved for a strong presence of field criteria, scale 2 for a partial presence and scale 1 if the criteria are not met.
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La réussite de l’innovation dans une entreprise dépend des ressources dont elle dispose et de la façon dont elle est organisée.
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The expertise checklist is an evaluation referral of the expertise useful for the implementation of the innova tion process.
It is organized into three key subjects :
drive the processes ;
anticipate and create novelty ;
build inter professional relationships.
Every expertise is evaluated by a few criteria and a measuring scale.
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La mise en œuvre de l’innovation dépend fortement des compétences disponibles au sein d’une entreprise.
