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LA BONNE SOLUTION POUR la stratégie et la planification

LA BONNE SOLUTION POUR la stratégie et la planification Library/mnp/images/pdf...• Planification stratégique et opérationnelle : ... faire émerger de nouvelles idées et nous

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LA BONNE SOLUTION POUR

la stratégie et la planification

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COMMENT MNP PEUT-IL VOUS AIDER?

Nos experts-conseils chevronnés mettent leur savoir-faire stratégique à votre disposition

pour que vous puissiez concevoir un plan d’action efficace et réaliste qui tient à la fois

compte de vos capacités, de vos moyens, de vos besoins actuels et de vos objectifs futurs.

Nous vous aidons également à comprendre les marchés dans lesquels vous exercez des

activités, à reconnaître les tendances dans votre secteur et à identifier objectivement

les éléments devant être améliorés. En vous fournissant un cadre pour la réalisation de

votre vision et de vos stratégies d’affaires, nous guidons votre organisation à travers

l’incertitude pour vous permettre de connaître le succès.

Chez MNP, nous comprenons que chaque organisation est différente. Que vous soyez une

grande entité du secteur public qui doit définir son orientation en fonction de nouvelles

politiques, une entreprise dans le secteur privé concurrentiel, une municipalité ou un

organisme de développement économique cherchant à améliorer la situation de sa

collectivité ou une exploitation agricole souhaitant s’agrandir ou accroître sa rentabilité –

des renseignements fiables et une solide planification sont la clé du succès.

MNP peut vous fournir un service bien précis, comme la planification stratégique ou

vous aider dans le cours des diverses étapes de la planification, comme la réalisation

d’une étude de faisabilité puis l’élaboration d’un plan d’affaires exhaustif. Cette expertise

approfondie et élargie permet à nos clients de bénéficier d’une approche constante, de

services personnalisés et d’une compréhension parfaite de leur organisation et de ses

besoins.

NOS SERVICES

Notre approche globale nous permet de comprendre et d’examiner tous les aspects de votre organisation, et de présenter des stratégies et des plans qui répondront à vos besoins immédiats et futurs.

MNP possède une vaste expérience et offre des services dans l’ensemble des domaines ci-après :

• Planification stratégique et opérationnelle : Nous tenons compte de tous les éléments qui définissent et qui touchent votre entreprise, que ce soit l’environnement externe, le fonctionnement du secteur ou l’environnement interne. Nous concevons des plans d’actions réalistes qui vous permettent d’atteindre vos objectifs d’affaires. Nous accompagnons l’entreprise dans sa réflexion pour faire émerger de nouvelles idées et nous nous assurons de la mise en œuvre des plans d’action qui découlent de la réflexion, pour l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Le marché et les milieux organisationnels d’aujourd’hui sont de plus en plus imprévisibles et concurrentiels. Pour être un chef de file dans votre secteur, vous avez besoin d’une stratégie élaborée pour vous adapter rapidement au changement et saisir les occasions lorsqu’elles se présentent. Chez MNP, nous vous aidons à cet égard. Grâce à une large gamme de services en matière de stratégie et de planification, nous aidons votre organisation à se préparer à toute situation et à se donner une longueur d’avance sur la concurrence.

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• Études de faisabilité : Les nouveaux projets ou les changements importants au chapitre des politiques, des produits, des programmes ou des services comportent des risques. Nous vous aidons à comprendre ces risques et à déterminer la faisabilité de vos nouvelles idées d’affaires ainsi que l’incidence possible du changement afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées et stratégiques.

• Plans d’affaires : Nous travaillons directement avec vous pour concevoir un plan qui reflète clairement la vision, les valeurs et les idées de votre entreprise. Un plan d’affaires est essentiel dans le cadre de la négociation avec des banques ou des investisseurs pour obtenir des capitaux ou des démarches visant à attirer des clients ou des membres clés du personnel.

• Études de marché : Nous conseillons aux entreprises de prendre le temps de réfléchir et d’analyser les marchés où elles veulent se développer. Sans une stratégie finement développée alignée sur les besoins et le fonctionnement d’un marché, les risques d’échec deviennent trop élevés. Nous sommes en mesure, grâce à notre réseau international, de nous assurer de la pertinence des choix de marchés à viser.

• Plans marketing et gestion des ventes : Sans une connaissance approfondie de leur marché et une gestion stratégique des équipes de vente, les entreprises naviguent sans repères dans des contextes instables où les risques sont élevés. Nous sommes en mesure de raffiner les stratégies de développement de marchés de nos clients en préparant soigneusement des plans marketing et en structurant les équipes de ventes selon les meilleures pratiques d’affaires.

• Développement économique : Grâce à des recherches et à des analyses exhaustives, nous fournissons des renseignements exacts et clairs pour vous aider à évaluer les occasions de développement et à prendre des décisions d’investissement déterminantes.

• Examen et planification annuels de la gestion agricole : Comme en témoigne notre équipe comptant plus de 600 professionnels de l’agroalimentation et servant plus de 15 000 clients de ce secteur, aucun autre cabinet comptable et de services-conseils aux entreprises n’a investi autant de temps ou de ressources pour comprendre les besoins particuliers du secteur agricole. En étroite collaboration avec vous, nous réaliserons des analyses financières et opérationnelles de votre exploitation agricole pour en évaluer la performance et fournir des recommandations en vue de l’améliorer.

COMMENT MNP PEUT-IL AJOUTER DE LA VALEUR?

Nous présentons un nouveau point de vue indépendant fondé sur une évaluation objective et des années d’expérience spécialisée qui se révèle précieux lorsque vous vous attaquez aux problèmes critiques de votre organisation. MNP travaille avec vous afin de s’assurer que l’infrastructure de votre organisation concorde avec les objectifs de cette dernière, permet de relever les défis inhérents aux réalités commerciales et accroît de façon importante la probabilité que les efforts de votre personnel portent leurs fruits.

Notre approche consiste à évaluer vos besoins, à planifier des stratégies de croissance novatrices, à mettre en œuvre ces stratégies et à en évaluer la progression au moyen d’indicateurs prédéterminés. Que vous ayez besoin d’une intervention ponctuelle ou d’une relation de services-conseils continue, nous nous associons à vous pour vous aider à vous rendre là où vous voulez aller.

Notre approche exhaustive nous permet de comprendre et d’examiner tous les aspects de votre organisation, et de présenter des stratégies et des plans qui répondront à vos besoins immédiats et futurs.

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À PROPOS DE MNP

MNP est un cabinet comptable, de services de fiscalité et de services-conseils de premier plan au Canada. Nous sommes fiers de répondre aux besoins de nos clients dans les secteurs public, privé et sans but lucratif. Par l’intermédiaire de missions dirigées par des associés, nous proposons une approche axée sur la coopération et l’efficience ainsi que des stratégies adaptées aux besoins des entreprises afin de les aider à connaître du succès au pays et à l’étranger.

Pour savoir ce que MNP peut faire pour vous, communiquez avec votre conseiller d’affaires local.

Visitez nous à MNP.ca

Praxity AISBL est une alliance mondiale de cabinets indépendants. Organisée comme entité internationale à but non lucratif en vertu de la loi belge, Praxity est établie à Epsom. Praxity – Global Alliance Limited est une société sans but lucratif à responsabilité limitée par garantie qui est enregistrée en Angleterre et au Pays de Galles. Elle a son siège social en Angleterre. En tant qu’alliance, Praxity n’exerce pas la profession comptable et ne fournit pas des services d’audit, de fiscalité, de consultation ou autre service professionnel de quelque genre que ce soit à des tiers. L’alliance n’est pas une coentreprise, un partenariat ou un réseau de cabinets participants. Puisque les cabinets de l’alliance sont indépendants, Praxity ne garantit pas les services ou la qualité des services fournis par les cabinets members.