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La démarche GPECLa démarche GPEC au CHI Robert Ballanger (93) au CHI Robert Ballanger (93)
Direction des Ressources HumainesDirection des Ressources Humaines
La démarche GPEC au CHIRB
211 avril 2023
Objectifs et moyens de la démarche GPEC Objectifs et moyens de la démarche GPEC au CHIRBau CHIRB
LES OBJECTIFS : LES OBJECTIFS : quantitatifs : la maîtrise des effectifsquantitatifs : la maîtrise des effectifs qualitatifs : la valorisation et le développement des compétencesqualitatifs : la valorisation et le développement des compétences
LES MOYENS :LES MOYENS : Les outils mis en place par l’ARHIF : Les outils mis en place par l’ARHIF :
le répertoire des métiers de la DHOSle répertoire des métiers de la DHOS la méthode de mise en œuvre de la GPEC en 4 volets (guide pratique)la méthode de mise en œuvre de la GPEC en 4 volets (guide pratique)
Le support d’un cabinet de consultantsLe support d’un cabinet de consultants Formation des cadres et guide de l’entretienFormation des cadres et guide de l’entretien le référentiel métier du CHIRB et les premiers supportsle référentiel métier du CHIRB et les premiers supports Le lancement de la démarcheLe lancement de la démarche
Les groupes projet du CHIRBLes groupes projet du CHIRB un groupe pilote pluridisciplinaireun groupe pilote pluridisciplinaire des groupes métiersdes groupes métiers
La démarche GPEC au CHIRB
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La GPEC : une démarche au cœur du La GPEC : une démarche au cœur du projet social 2007-2010 avec des projet social 2007-2010 avec des
résultats concretsrésultats concrets
2007 : une démarche qui se focalise sur l’effectif du CHIRB avec le rattachement de tous les agents à un métier.
2008 : une démarche centrée sur la valorisation des compétences par métier avec l’action des groupes de
travail, la construction des référentiels et l’entretien d’évaluation pour les titulaires et pour les contractuels.
2009 et 2010 : actualisation des outils et des pratiques 80 % des agents disposent d’un référentiel métier 80 % des agents disposent d’un référentiel métier Finalisation des référentiels manquantsFinalisation des référentiels manquants Au niveau de la DRH, travail sur les volets 3 et 4 du guide ARHIF : gestion prévisionnelle des effectifs et des compétencesAu niveau de la DRH, travail sur les volets 3 et 4 du guide ARHIF : gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences
La démarche GPEC au CHIRB
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CONCLUSIONCONCLUSION
La GPEC en complément de la notation et pour tous les La GPEC en complément de la notation et pour tous les
agentsagents
La GPEC en complément du statut sans le remettre en La GPEC en complément du statut sans le remettre en
causecause
Une démarche valorisant les professionnels de l’hôpitalUne démarche valorisant les professionnels de l’hôpital
Une démarche d’accompagnement de l’organisation de Une démarche d’accompagnement de l’organisation de
l’hôpitall’hôpital
Nous allons maintenant examiner 3 référentiels de Nous allons maintenant examiner 3 référentiels de
compétences :compétences : Infirmière en soins générauxInfirmière en soins généraux
DiététicienneDiététicienne
JardinierJardinier
La démarche GPEC au CHIRB
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Référentiel de compétences IDERéférentiel de compétences IDE
La démarche GPEC au CHIRB
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Référentiel de compétences Référentiel de compétences diététiciendiététicien
La démarche GPEC au CHIRB
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Référentiel de compétences Référentiel de compétences diététiciendiététicien
La démarche GPEC au CHIRB
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Référentiel de compétences Référentiel de compétences jardinierjardinier
La démarche GPEC au CHIRB
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Référentiel de compétences Référentiel de compétences jardinierjardinier
