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La démarche RAI

Des principes aux applications

[email protected] décembre 2005

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Evaluer pour mieux soigner

Caractéristiques des malades gériatriques o très grand âge o multiples pathologies physiques et mentales +

perte autonomie fonctionnelle et plus grande fragilité

Evaluation globale et multi-dimensionnelle médico-psycho-sociale et fonctionnelle de leur état de santé nécessaire

Avant d’en prendre soins

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Evaluer pour mieux soigner Evaluation facilitée

o par travail en commun de toute l’équipe soignante

o par utilisation d’outil multidimensionnel standardisé

Démarche RAI (Research Assessment Instrument for Intervention) répond à ces critères

Cadre conceptuel celui du fonctionnement humain, du handicap et de la santé (International Classification of Functioning Disability and Health ICF, WHO 2001)

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Handicap Facteurs contextuels

Limitation des capacités

Restriction des performances

Déficiences

Domaines des activités et de la participation

Domaines des fonctions et des structures

Obstacles/barrièresEnvironnementaux

Attributs personnels (ex. âge, sexe)

Handicap Facteurs contextuels

CIF Aspect négatif

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Les principes de la démarche RAI Centrée sur la personne ses déficits, ses « atouts », choix et désirs

Participation des différents intervenants auprès d’elle

- favorisant travail en équipe et collaboration entre différents professionnels- permettant vue d’ensemble à partir de différents points de vue

S'appuie sur instruments et procédures systématiques et standardisés, "Manuel de formation et guide d'utilisation » (ENSP, 2002/03)

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Minimum de DonnéesStandardisées

MDS

Minimum de DonnéesStandardisées

MDS

"Tableau d'Alarme""Tableau d'Alarme"

Guidesd‘analyse clinique

Guidesd‘analyse clinique

Plan de soins personnalisé

La démarche RAI

• née aux Etats-Unis : obligatoire pour accréditation des nursing Home,

• expérimentée dans nombreux pays européens dont France, Japon, Canada, Australie

• 3 étapes : évaluation de chaque personne par équipe pluri-professionnelle utilisant MDS outil standardisé multi-dimensionnel d’où est extrait synthèse identifiant des domaines d’intervention. Un guide d’analyse clinique donne pour chacun, des recommandations de bonne pratique

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Utilisée dans autres secteurs de soins : outils d’évaluation même tronc commun + parties plus spécifiques

- le MDS- Domicile (MDS-HC)

- le MDS - Soins de suite (MDS-PAC)

- le MDS - Soins aigus (MDS-AC)

- le MDS -  Santé Mentale, (MDS-MH)  

- le MDS - Soins palliatifs, MDS-PC)

- des outils pour le filtrage/orientation (CHIP)

Les autres contextes de la démarche RAI

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La démarche RAI à domicile

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A chaque étape, ses outils

Trois étapes d'une évaluation globale standardisée à élaboration d'un plan de soins personnalisé

le MDS pour évaluation initiale de la situation

le tableau d'alarme pour synthèse pointant domaines d’intervention

les guides d'analyse clinique (CAPs) par domaine d'intervention pour préparer plan de soins

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Minimum de

Données

Standardisées

Une prise en charge adaptée repose sur une bonne connaissance de la situation.

Étape 1 Évaluer la situation de la personne

Le MDS organise collecte des informations par toute l'équipe soignante, incite à impliquer la personne et sa famille

Il est formé d'environ 300 items regroupés en 20 sections

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État cognitif (5 rubriques)Communication et vision (4)

Etat fonctionnels (7)Continence (4)

Relations sociales (4) Environnement (4)

Médicaments (3)Traitements et programmes (5)

Perspective de sortie, état général (5) Sortie (2) Informations sur l'évaluation

Identification/Historique initial (17 rubriques)

Humeur et comportement (3)Bien-être psycho-social (5)

État Nutritionnel (4)Etat de la peau et des pieds (7)

Diagnostics médicaux (2)Problèmes de santé (8)

Diagnostics médicaux (2)Problèmes de santé (8)

Responsabilité (1)

Les sections du MDS

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• FACULTES COGNITIVES POUR PRENDRE LES DECISIONS COURANTES Prendre les décisions concernant les tâches de la vie quotidienne

Code :

0. Indépendance 1. Indépendance relative

Section Etat cognitif

2. Déficience minime 3. Déficience modérée 4. Déficience sévère 5. Pas de conscience décelable, coma

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• BRUSQUE CHANGEMENT DANS L’ETAT MENTAL PAR RAPPORT A L’ETAT HABITUEL

• CHANGEMENT DES FACULTES POUR PRENDRE LES DECISIONS par rapport à il y a 90 jours (ou depuis la dernière évaluation)

• FLUCTUATION DE LA PENSEE OU DE L’ETAT DE CONSCIENCE

- Facilement distrait - Episodes de discours incohérent - Fonction mentale variant en cours de journée

• MEMOIRE/CAPACITE DE SE SOUVENIR- Mémoire à court terme - Mémoire à long terme  - Mémoire procédurale - Mémoire de situation

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• PERFORMANCES ET CAPACITES POUR POUR LES AIVQ/IADL

- Préparation des repas - Ménage courant - Gestion des finances – Gestion médicaments - Usage du téléphone - Escaliers - Faire les courses - Transports

• PERFORMANCES POUR LES AVQ/ADL : - Se baigner - Hygiène personnelle - S’habiller la partie supérieure/inférieure du corps - Marcher - Locomotion - Transfert vers/des toilettes - Utilisation toilettes

- Mobilité dans le lit - Alimentation

Section Etat Fonctionnel

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PERFORMANCES POUR LES AVQ Codez laperformance pour une période de 24h (en se référant aux 3 derniers jours)

0. Indépendant 1. Indépendant, aide à la préparation seulement 2. Supervision 3. Assistance limitée 4. Assistance importante 5. Assistance maximale 6. Dépendance totale 8. Activité non accomplie durant l’ensemble de la période

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• DEPLACEMENT/MARCHE - Principal mode de déplacement - Temps pour parcourir 4 mètres de marche - Distance de marche - Distance en fauteuil roulant de manière

indépendante

• NIVEAU D’ACTIVITE - Nombre total d’heures d’activité physique ou d’exercice dans les 3 derniers jours - Nombre de jours, durant les 3 derniers jours où la personne sort du logement ou de l’immeuble, dans laquelle elle réside (même pour un court moment)

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• POTENTIEL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES PHYSIQUES- La personne se sent capable d’améliorer ses

performances fonctionnelles physiques - Les soignants professionnels estiment que la

personne peut ………………………………..

• CHANGEMENT DES PERFORMANCES DANS LES AVQ PAR RAPPORT A IL Y A 90 JOURS (OU DEPUIS LA DERNIERE EVALUATION)

• CONDUITE- D’une voiture (véhicule) durant les 90 derniers jours - Si la personne conduit, évaluateur au courant que quelqu’un lui a suggérée de limiter ou d’arrêter la conduite

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Musculo-squelettique - Fracture de hanche durant les 30 derniers jours - Autre fracture durant…..

Neurologique- Maladie d’Alzheimer - Autre démence

- Hémiplégie - Sclérose en Plaque - Paraplégie - Parkinson – Tétraplégie - Attaque cérébrale

Cardio-vasculaire - Maladie coronarienne - Obstruction broncho-pulmonaire chronique

- Insuffisance cardiaque

Section Diagnostics médicaux

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• Psychiatrique - Anxiété - Dépression - Psychose

• Infection - Pneumonie - Infection urinaire durant les 30 derniers

jours• Autre - Cancer - Diabète

Code des maladies0. Absente1. Diagnostic principal/diagnostic pour l’épisode de soins actuel2.Diagnostic présent avec traitement actif3. Diagnostic présent suivi mais sans traitement actif

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CHUTEFREQUENCE DES PROBLEMES DE SANTE o Equilibre

- Difficulté ou impossibilité de passer à la station debout sans aide

- Difficulté ou impossibilité de faire demi tour - Etourdissement - Démarche instable

o Cardiaque ou Pulmonaire- Douleur de poitrine (précordiale) - Difficulté à tousser et évacuer les sécrétions

o Psychiatrique- Processus de pensée anormaux- Idées délirantes - Hallucinations

o Neurologique - Aphasie

Section Problèmes de santé

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• Gastro-intestinal- Reflux acide - Constipation - Diarrhée - Vomissements

• Problème de sommeil- Difficulté pour s’endormir, difficulté pour

rester endormi, réveil plus tôt que souhaité, sommeil agité ne reposant pas

- Trop de sommeil • Autre

- Inhalation de substance étrangère - Fièvre- Saignement gastro-intestinal ou génito-

urinaire- Hygiène - Oedème périphérique

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DYSPNEE FATIGUE DOULEUR - Fréquence - Intensité maximale

- Rythme - Poussée aiguë - Maîtrise ETATS MORBIDES INSTABLES

• Problèmes de santé ou maladies rendant instables, état cognitif, AVQ, humeur ou comportement

• Fait l’expérience d’un épisode aigu ou d’une poussée d’un problème récurrent ou chronique

• Maladie en phase terminale, 6 mois ou moins à vivre

PERCEPTION DE LA SANTE TABAC ET ALCOOL

Fume du tabac quotidiennement Alcool

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Prévention Traitements spéciaux et programmes reçus ou

prévus durant les 3 derniers jours Services de rééducation/soins infirmiers durant

les 7 derniers jours Recours à l’hospitalisation et au service

d’urgence durant les 90 derniers jours Visites médicales durant les 14 derniers jours Prescriptions médicales durant les 14 derniers

jours Moyens auxiliaires (contentions)

Section traitements et procédures

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RAI propose un outil pour trier informations rassemblées par le MDS

Le "Tableau d'alarme"

Et signaler des problèmes pouvant constituer des domaines d’intervention

Etape 2. Repérer des signaux prédicteurs de

domaine d’intervention

Elles son résumées dans

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Les domaines d’interventions

AVQ (Potentiel d’amélioration Et prévention du déclin)

Fragilité du système d’aide informelle Continence fécale

 Comportement Amélioration de la dépression

Déclin cognitif

 Etat confusionnel/Delirium

Communication Vision

Alimentation par sonde Nutrition

Santé oro-bucco-dentaire Déshydratation/équilibre hydrique

Escarres/ulcères de pression Problèmes de peau

Effets secondaires des psychotropes Amélioration des AIVQ

Chute Douleur

Risque d’entrée en institution Maltraitance

Relations sociales perturbées Perspective de sortie

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Signalé comme : Risque élevé de chute : antécédent de chute

dans 30 derniers jours lors de évaluation initiale (12 % des clients, parmi eux 60 % ont chuté dans 3 mois suivants)

Risque de chute : antécédent de chute entre 31 et 90 derniers jours ……………………………..(16 % des clients parmi eux 32 % ont chuté dans 3mois suivants)

Non à risque lors de évaluation initiale (72 % des clients parmi eux 10 % ont chuté dans 3 mois suivants)

Signalement du CAP prévention des Chutes

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• Objectifs du CAP : aider staff clinique à :- Identifier et traiter facteurs de risque les + communs et problèmes additionnels nécessitant attention afin d’éviter de nouvelles chutes

- Coordonner et surveiller mise en oeuvre du plan de soins avec tous les personnels concernés de unité : médecins, autres professionnels y compris ergo et Kiné si nécessaire

Etape 3. Le CAP prévention des chutes

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• Facteurs de chute sur lesquels on peut agir et suggestions pour le plan de soins

- Réduction dans la performance physique : équilibre, mobilité, force et endurance- Déficience visuelle- Déficience cognitive-  Hypotension

-  Médicaments-  Facteurs environnementaux

 

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Autres utilisations du RAI- domicile

Le recueil du MDS fournit directement :

- un résumé de l’observation clinique - des indicateurs de santé, - des indicateurs de qualité, - des groupes iso- ressources (RUGs)

Un même outil répond aux objectifs des différentsutilisateurs

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Age, sexe, état matrimonial, conditions de vie Date du début du service Admis pour ………….. Evaluation terminée le (date) Liste des problèmes cliniques signalés par les

signaux d’alarme Liste des diagnostics Liste des traitements CPS, AVQ hiérarchique et éventuellement

d’autres indicateurs synthétiques

Résumé de l’observation clinique

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Non OuiComaC1 = 5

Personne

Pas sévèrement déficiente

(0 à 3)

Prise de décision

C1

Sévèrement déficiente (4)

Somme des déficiencesC2a, C1, D1

Totalement dépendant

pour mangerG2j

Sommedes

déficiences sévères C1, D1

Intacte0

IntacteLimite

1

Légèredéficience

2

Déficiencemodérée

3

Déficience modérémen

tsévère

4

Déficiencesévère

5

DéficienceTrès sévère

6

0 2 or 3

0 2

1

1

Non (0-5)Oui (6, 8)

Echelle de performance Cognitive CPS

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CPS des clientèles des services à domicile par ville

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

0 1 2 3 4 5 6

ReykjavikHelsinki

AmsterdamAshforf/Maiden

Bayreuth/NurembergMonza

Amiens

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Echelle hiérarchique des AVQPersonne

Indépendant0

Supervision1

Assistance limitée

2

Assistance importante 1

3

Assistance importante 2

4

Dépendance5

Dépendance totale

6

4 items utilisés, code 0 à 6• Hygiène personnelle (perte précoce)• Utilisation des toilettes (intermédiaire)• Locomotion (intermédiaire)• Alimentation (tardive)

Totalement dépendant pour

les 4 activitésTotalement

dépendant pouralimentation et/ou

locomotion

Non

Assistance importante pour Alimentation ou la locomotion

(pas dépendant pour aucun des 2)

Au moins importante assistance pour l’hygiène et l’utilisation des toilettes(Moindre assistance pour

alimentation et locomotion)

Assistance limitée pour au moins 1 des 4 activités (et

moins qu’assistance importante

dans les 4 activités)

Supervision pour au moins 1 des 4

activités (et moins qu’assistance

limitée dans les 4 activités)

Oui Oui

Oui

Non

Non

Non

Non

Oui

OuiOuiNon

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• MDS permet d’évaluer de façon précise et significative qualité des services en se centrant sur mesure standardisée des processus et résultats des soins

• 22 QIs issus du MDS portent directement sur processus (ex non vaccination contre la grippe, pas de moyen auxiliaire malgré des difficultés dans les déplacements) et résultats cliniques (ex. perte de poids, fréquence des chutes) (Hirdes, 2000)

• Chaque QI représente un événement indésirable évitable au niveau individuel

Les indicateurs de qualité (QIs)

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Organisation du travail

Philosophie des soins et formation gérontologique : pratiques d'évaluation antérieures

Formation et soutien dans la durée notamment avec un dispositif informatique en ligne

Inscription de de la démarche dans projet d’établissement ou de service

Reconnaissance de son utilisation lors de l’accréditation

Facteurs influant sur l'introduction du RAI

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France

Royaume-UniPays-Bas

Danemark

Italie

Japon

Etat-Unis

CanadaOntario,Alberta,

etc.

NorvègeIslande

République Tchèque

Suisse

Allemagne

EspagneTaïwanIsrael

¨Suède

Australie

Finlande

Le RAI dans le monde : InterRAI

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En résumé

• un même recueil grâce, à informatisation, apporte

- informations utiles aux soignants- meilleure connaissance de clientèle et son suivi - principaux problèmes de qualité au niveau du service- Groupes iso-ressources utiles aux gestionnaires pour demande d’allocation des ressources

Ce qu’apporte la démarche RAI

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En résumé

•amélioration des pratiques

•aide à la communication entre services facilitant transmission et coordination

•application à l’ensemble des situations nécessitant interventions médico-sociales : véritable système d’information intégré

Ce qu’apporte la démarche RAI