La création d'une direction des Ressources Humaines vaation d'une direction des Ressources Hà

ù è éformesde grande ampleur et bnde ampleu â é

renouvelrenouveléée.eAux fonctions traditionnelles - dont la complexité n'a cesséde croître - de gestion statutaire individuelle et collectives'ajoutent désormais des missions dont le développement est impératif.Il s'agit de promouvoir une gestion qualitative des ressourceshumaines qui, tout en offrant aux agents un suivi personnaliséde leurs carrières et des perspectives de parcours professionnelsdiversifiés soit également capable de mettre à la disposition des structures d'emploi les bonnes compétences au bon moment,pour assurer l'excellence du service public.En d'autres termes, satisfaire à la fois les aspirations individuelleset l'intérêt général.Le défi est de taille, mais c'est en le relevant que notre ministèrerestera attractif, permettra l'épanouissement de ses personnelset s'adaptera à ses missions.

Nous devons pour ce faire : développer une véritable "culture RH" de prestation de service en étant à l'écoute de l'ensemble de nos interlocuteurs ; élaborer de nouveaux outils qui vont permettre d'améliorer et de professionnaliser la gestion des ressources humaines ; assumer notre rôle de régulateur pour garantir les équilibres humains qui dépassent les frontières du seul service.

Nous ne bâtirons cette nouvelle direction que dans un dialogue constant avec les personnels, leurs représentants et les structures d'emploi centrales et territoriales. Nous la bâtirons petit à petit, avec pragmatisme, pour résoudre les blocages, améliorer la fluidité des carrières, valoriser les compétences.

Mais nous la bâtirons avec détermination tant il est certain que la réforme de l'Etat ne peut faire l'économie d'une approche nouvelle dans le champ de la GRH.

La direction des ressources humainesa direction des ressources humain

Ministère du travail, de la solidarité et de la fonction publique

Ministère de la santé et des sports

Ministère de la jeunesse et des solidarités actives

Présentation de la nouvellesentation de la nou DRHDRH

par MMichè e Kirry, directricele Kirry, directricenticiper les besonticiper les besoAnticiper les besoinsAnticiper les besoinss agents et des servicess agents et des servicesdes agents et des servdes agents et des serv

ppp

Quelques chiffres repères Quelques chiffres repères

Effectif géré : 30 500 personnesMasse salariale : 1175 millions d'euros Dépenses Formation : 7,4 millions d'euroshors EHESP (75 056 jours de formation)Dépenses Action sociale : 8 millions d'eurosDialogue social : . 65 réunions de commissions administratives paritaires (CAP) . 20 réunions de comités techniques paritaires (CTP)

Source : chiffres 2009

crutercruterRecRec

(hors secteur Travail)

Frçoise Brunet

àhumaines relative aux difféff rentes caté à leur mise enà œuvre.Elle a pour mission de :

Procéder àè établis par les services et les consolider pour le plan de

é

Nommer dans les emplois fonctionnels d'administration centrale et les emplois de direction de l'administrationterritoriale. Assurer la gestion individuelle et collective des personnels administratifs de caté

èresà

é él'administration centrale.

ingé é érer les contratsé

non titulaires

Assurer le versement des ré éé èmes d'information

ées.

Gérer les dossiers de pensions, de validation de services et d'accidents du travail

Gestion du personnelGestion du personnel

Sous-direction de la gestion du personnelDRH1

gg

Jean-François Chevallereauadj :Jean-Louis LADRIXadj : Yves Le Nozahic

Bureau des personnels d'encadrementet des agents non titulaires

pp

DRH1Aç

adj : Didier Lacotte-Arador

Bureau des personnels d'inspection et desfilières sanitaires et sociales

p pp

DRH1BCheik Lo

adj : Alain Saulnieradj : Arnaud Seguin

Bureau des personnels administratifs et techniquesdes cat

ppégories B et C

DRH1DJean Villaret

adj : Arnaud Scolan

Bureau des rémunérationset des systè

DRH1EMarc Destenay

adj : Christine Flambard-Bisson

Bureau des pensions, des validations de

DRH1F

Sous-direction du droitdu personnel

et des relations socialespp

DRH2Eric Waisbord

adj : Pascal Chiron

Séverine-Fleur Jayadj : David Bressot

Bureau de la règlementationdu travail et du dialogue social

gg

DRH2BAnne-Marie de Bauwadj : Anita El Yamani

Bureaude l'action sociale

DRH2CChristine Tranquard

adj : Sarah François-Germain

Bureau des conditions de travailet de la médecine de prévention

DRH2DPhilippe Gaspais

adj : Régine Aymard-Elmaleh

l'application, au sein des ministères chargn

ré éfinitionet de la mise en oeuvre de la politique ministérielle en matière de relations sociales.Elle a pour mission de :

é ériels, y comprisères sociaux, et instruire les dossiers de

contentieux en matière de personnel

assurer le respect du droit des personnels de nos ministères

organiser le dialogue social et s'attacher à promouvoir l'améliorationde sa qualité et de son contenu

érielle en matiè èneet de sé é é évention et la mettre

assurer la veille juridique

participer à éfinition et à la mise en oeuvre des actions et des réformesinterministé

Droit du personnel et relations socialesDroit du personnel et relations sociales

étences a pour objet d'assurer l'adé

volution professionnelle des agents. Ellea pour mission de :

conduire la dé étences,riel des métiers et en mobilisant les outils

définir les besoins de recrutement, mettre en œà évision

des épreuves dans un souci de diversité des recrutements.

elle veille à la qualité des formations initiales, assure une offre de formationséploiement de l'offre de formation

au niveau territorial.

éprincipes de mobilité é é éfinition de

et des bilans de carrière, des perspectives de qualification, de promotion ou de reconversion professionnelle.

Emplois et compEmplois et compéétencestences

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

Directrice : Michèle KIRRY Simone Baylocq - Adj :

Sous-direction des emploiset des compétences

DRH3pp

Danièle Championadj : N.

Bureau de la gestion prévisionnelleétences

DRH3AFrancine Geindreau-Vidal

adj : Bernard Henry

Bureau du recrutementDRH3B

Eric Migevantadj : Nadia Sedraoui

Bureau de la formation professionnelletout au long de la vie

pp

DRH3Cgg

Aurore Randrianarisonadj : Sylvie Philippe-Viallard

Bureau de l'accompagnementdes carrières

DRH3DAlain Sauton

adj : Nadine Dan

Mission de l'encadrementdirigeant et supérieur

MEDS

Marie-Claude Blancadj : Christophe Calcagni

éê érieur,

dé à é

les mieux adaptés aux enjeux à relever. éation, auprès de la directrice des ressources

érieur.

Sur la base des orientations définies par le secrétaire général, cette mission a unetriple vocation :

de leur parcours et développer une véritable offre de service à leur profit.

constituer, grâ é des ressources internes et externes,à prendre des emplois

ère, des organismes sous tutelleou auprè

contribuer à l'é établissements et organismes placésè à é

érationnelles concernées.

Encadrement dirigeant et supEncadrement dirigeant et supéérieurrieur

Bureau des ressources humaineset des affaires générales

Bureau des statutsDRH2A

Mission communicationCarine DELPY

Décret n°2009-639 du 8 juin 2009

Crédits p

hoto

s :

Hervé H

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Chef de serviceAdjoint à la directrice : Philippe SANSON

Chef de projet DRH-DAGEMO pour l'ONP

Marie-Dominiqe SOUMET

Directrice de projetChargé éseaux et de l'animation

p jj

Myriam REVEL

Mis

e à

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011

Mission de pilotage des effectifset de la masse salariale (MIPEMS)

p gp g

Jean-Louis Ladrixadj : Eugène FERRI

de l'éécilaisés

DRH1CCDominique DEIBER

adj : Marie-José MANIERE

La direction des ressources humainesau service de multiples interlocuteurs

DRHDRH

Les structures d'emploi

directions et services d'administrationéseau territorial,

agences, éé éédérations,

Les usagers extérieurschercheurs, éassociations, candidatschercheurs, é

did tau concours...

Les fournisseursprestataires extp

éststrieurs...

Les agentset leurs représentants

d'administration centrale, du réseau territorialet des organismes

,

sous tutelleg

avec des perspectives Réussir la fusion des services de la Santé et de la Jeunesse et des Sports, partager une culture commune, Etre un acteur essentiel de la mise en oeuvre de la réorganisation des administrations centrales, des services territoriaux

et de la création des agences régionales de santé (ARS)

Mutualiser nos pratiques, simplifier nos processus pour être plus efficaces,

Engager la démarche GPEC, bâtir le cadre méthodologique et le plan d'action

Se recentrer sur un coeur de métier tourné vers une gestion personnalisée des ressources humaines

Dialoguer, communiquer en interne et vers l'externe

Valoriser notre savoir-faire et se positionner

Pour 2010-2012Elaborer le projet stratégique de la direction, avec l'ambition de faire de la GRH, un outil essentiel dans l'accomplissement des objectifs des politiques publiques tout en donnant sa dimension humaine à l'organisation.

Ministre du Travail, de l'Emploi

et de la Santé

Ministre des Sports

Ministre de la Jeunesse

et des Solidarités actives

Respecter les principes généraux du service public

Garantir l'équité et le respect des règles du droit statutaire

Mettre en place les ressources humaines nécessaires à l'exercice des missions

Offrir aux agents de véritables parcours professionnels et accroître les mobilités fonctionnelles

Améliorer les conditions de vie au travail

Développer le dialogue social, communiquer

Intégrer les enjeux "métiers" pour la réussite des politiques publiques

Ce sont les attentes de nos interlocuteurs et les grands axes d'une politique de GRH ministérielle, qui déterminent les objectifs stratégiques de la direction, le niveau et la qualité du service rendu ainsi que les principes de management interne pour les atteindre.

pour répondre à des attentes croissantes

Secrétaire général

InstitutionsAutresministères

Ministère du travail, de l'emploi et de la santéMinistère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative Ministère des solidarités et de la cohésion socialeMinistère de la villeMinistère des sportsDirection des Ressources Humaines - DRH14, avenue Duquesne 75350 PARIS 07 SP - Tél. : 01 40 56 60 00 www.sante-sports.gouv.fr www.travail-solidarite.gouv.fr www.jeunesse-vie-associative.gouv.fr

Contrôlebudgé

comptable et ministg

ériel

Parlement, Cour des Comptes,Conseil d'Etat, M

,,édiateur...

p

Santé - Pré écurité é des systè Solidarité,é é é é active et expé

é é éet soutien - Sports, jeunesse et vie associative Ville etlogement - Prévention de l'exclusion et insertion des personnes vulnérables - Politique de la ville M

ISSI

ON

S L

OL

F

màj avril 2011 DRH

- M

issi

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Rep

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Ministre de l'éducation nationalede la jeunesse et de la

vie associative

Ministre des solidarités et de

la cohésion sociale

Ministre de la ville

Ministre des sports