Dossier thématique

octobre 2014

La Fondation Georges TRUFFAUT

encourage la REINSERTION sociale

et professionnelle.

70 salariés réinsérés

chaque année

10 associations soutenues

Les chantiers d’insertion

pour reprendre confiance en soi !

Il est primordial pour une personne en réinsertion d’être au centre de son projet. Son épanouissement

personnel et professionnel ne sera total que s’il est le 1er acteur de son avenir, encadré par une équipe qualifiée.

C’est la raison pour laquelle la Fondation Georges TRUFFAUT soutient des associations dans le développement

de chantiers d’insertion où le contact avec le végétal optimise la réussite du projet.

Pour suivre l’actualité de la Fondation : www.fondation-georges-truffaut.org

LA FONDATION GEORGES TRUFFAUT & L’INSERTION

L’insertion est un thème prioritaire pour la Fondation Georges TRUFFAUT. Les bienfaits apportés par le végétal sur l’humain sont indéniables. Parmi les 134 dossiers soutenus par la Fondation Georges TRUFFAUT depuis sa création au printemps 2011, 23 projets ont pour thème l’insertion. La Fondation agit dans de nombreux domaines : - S’insérer par l’activité économique : les chantiers d’insertion, pour reprendre confiance en soi ! - Bien s’intégrer dans la vie active : les SEGPA, l’école où les jeunes se sentent bien ! - Se réinsérer socialement : les centres d’hébergement où les envies et les fleurs poussent ! - Rester dans le « système » : les jardins fleurissent dans les centres de détention !

La Fondation Georges TRUFFAUT vous propose dans ce dossier un focus sur le 1er axe « les chantiers

d’insertion » dans lequel elle a déjà soutenu 10 associations à travers la France.

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LES CHANTIERS ET JARDINS D’INSERTION

Les actions publiques dans le domaine de l’ « insertion » se développent et se diversifient depuis une trentaine d’années. Les ateliers et chantiers d’insertion (ACI) sont les plus récentes des structures d’Insertion par l’Activité

économique (voir p.12).

Les ACI sont des dispositifs conventionnés par l’État, qui ont pour objet l’embauche de personnes sans emploi rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières. Les personnes ainsi embauchées sont titulaires d’un véritable contrat de travail (par exemple, un contrat à durée déterminée d’insertion - CDDI).

Les ACI organisent le suivi, l’accompagnement, l’encadrement technique et la formation de leurs salariés en vue de faciliter leur insertion sociale et de rechercher les conditions d’une insertion professionnelle durable.

EN SAVOIR + L’Insertion par l’Activité Economique (IAE) apparaît en réaction au chômage de masse de la fin des années 70.

Les Structures d’Insertion par l’Activité Economique (SIAE) participent à la création d’activités économiques et contribuent au développement des territoires. Organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), elles peuvent emprunter des formes juridiques variées et recouvrent différentes réalités. On parle ainsi d’Associations Intermédiaires (AI), d’Ateliers et Chantiers d’Insertion (ACI), d’Entreprises d’Insertion (EI), d’Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion (ETTI), mais également de Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification (GEIQ) et de Régies de Quartier (RQ).

L’utilité sociale des SIAE se vérifie notamment au regard de leur mission d’accompagnement des publics

embauchés et de leur contribution aux besoins collectifs émergents ou non satisfaits.

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LE PROJET INDIVIDUEL D’INSERTION

Le projet d’insertion est propre à chaque individu ! En parallèle de l’accompagnement professionnel (définition du projet professionnel, entraînement aux entretiens d'embauche,…) est mis en place un accompagnement social (recherche de logements,…). Le chantier d’insertion permet, outre les compétences techniques, d’acquérir les bons gestes et comportements tels que l’assiduité, la ponctualité, le travail d’équipe, le respect des consignes et de la hiérarchie…Toutes ces valeurs sont transversales aux futurs emplois que les personnes pourraient occuper.

Les objectifs identifiés dans les projets soutenus par la Fondation Georges TRUFFAUT sont :

- Redonner aux salariés le désir, le plaisir, la fierté de travailler, l’estime de soi ; - Apporter aux salariés un cadre de travail valorisant et utile ; - Mobiliser la personne accueillie dans le chantier vers l’emploi ou la formation qualifiante ;

« Il y a 2 axes : le travail sur le terrain et le travail sur soi. Un chantier d’insertion touche à tous les aspects de la vie.

C’est à la fois la transmission d’un savoir-faire et d’un savoir-être. Il s’agit de redonner des repères, des horaires, de

resociabiliser les personnes avec pour objectif de les remettre sur le marché du travail. »

Françoise Garzuel, Responsable Ressources Humaines association Evolio PAE (Aubagne, 13) Association soutenue par la Fondation Georges TRUFFAUT depuis janvier 2014

« Les personnes en insertion sont toujours en contact avec la nature et demandeurs d’apprendre des techniques

nouvelles pour eux. Ils sont dynamiques et heureux d’avoir retrouvé un point d’accueil avant de repartir du bon pied

dans la vraie vie d’activité professionnelle. »

Félis Moreira, directeur de l’association Le Maillon (Cergy, 95) Lauréat du Prix Fondation Georges TRUFFAUT Insertion 2014

L’INTERET DU VEGETAL

Le jardin est avant tout un lieu de médiation ! Il est important de souligner que si les personnes exercent, lors de leur réinsertion, une activité liée au jardinage, c’est dans le but de se réintégrer dans un milieu professionnel. Le métier exercé après ce programme peut être dans un tout autre domaine.

Le travail dans un univers végétal ou naturel constitue un support efficace d’un projet d’insertion sociale et

professionnelle. Voici les principales raisons :

- La mobilisation des personnes sur des tâches de production concrètes ; - Le bénéfice d'une image favorable retournée par les destinataires de la production ou par l’esthétisme du lieu ; - Une moindre promiscuité que dans d’autres métiers (activité en extérieur), qui facilite le retour au travail ; - L'acquisition de savoirs généraux qui pourront être valorisés lors de la recherche d'un emploi durable ; - Les débouchés du métier d'ouvrier du paysage.

« A travers la production de légumes biologiques, distribués sous forme de paniers hebdomadaires à des adhérents

consommateurs, les « jardiniers » recréent des liens sociaux, réactivent des compétences professionnelles et

(re)construisent un projet professionnel et personnel avec nos chargés d’insertion. »

Rachid Ouarti, directeur pôle Insertion et formation association ACR (Les Mureaux, 78) Association soutenue par la Fondation Georges TRUFFAUT depuis décembre 2013

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LES ACTIVITES REALISEES

Les ACI se situent dans le champ de l’économie sociale et solidaire ! Ils jouent un rôle essentiel dans la création et le développement d’activités nouvelles. Leurs activités peuvent s’exercer dans l’ensemble des secteurs d’activités dès lors que les avantages et aides octroyés par l’État ne créent pas de distorsion de concurrence et que les emplois ainsi créés ne se substituent pas à des emplois privés ou publics existants. Les biens et les services qu’ils produisent peuvent être commercialisés, lorsque cette commercialisation contribue à la réalisation et au développement des activités d’insertion sociale et professionnelle des personnes embauchées.

LES PROJETS SOUTENUS PAR LA FONDATION

La Fondation a soutenu 10 associations organisant des parcours d’insertion : - 6 associations ayant pour mission première les chantiers d’insertion ;

- 1 association ayant développé un chantier d’insertion dans le prolongement de son épicerie sociale ;

- 2 associations ayant développé des projets annexes (jardins partagés) à leur mission première que sont les chantiers d’insertion en raison de l’augmentation des exclusions sociales ;

Les activités :

- Production maraîchère ; - entretien d’espaces ; - valorisation/restauration du patrimoine. Tailles de structures :

- Différentes tailles de structures, allant du chantier d’insertion « de quartier » à la grande structure pouvant s’étendre sur une région toute entière. - Parmi les projets soutenus dans la Fondation Georges TRUFFAUT, l’équipe s’organise ainsi : 1 directeur, 1 équipe d’encadrement technique, 1 équipe d’accompagnement socio-professionnelle. L’effectif peut aller de 3 personnes à une douzaine selon la taille de l’association. Les éléments clés de réussite des chantiers d’insertion :

- Des équipes passionnées ; - Une relation étroite avec les acteurs sociaux du territoire (bailleurs sociaux, MDPH, centres d’accueil de jour, missions locales, éducateurs de rue,…) ; - La mixité des salariés (homme/femme, diverses origines) afin d’apporter une ouverture d’esprit et éviter les « clans ». Autres informations :

- Il n’est pas rare que les encadrants techniques aient été auparavant des personnes en réinsertion.

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LES PROJETS SOUTENUS EN DETAIL

L’Association ACR (Les Mureaux, 78)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Buchelay – financement Décembre 2013

Elle a été créée en 1978. Aujourd’hui, l’association se divise en 5 pôles d’activité et un pôle administratif. Elle gère 3 jardins d’insertion situés à Conflans (78), Vauréal (95) et le dernier en date Les Mureaux (78). Les chantiers d’insertion « jardins maraîchers » ACR sont labellisés Agriculture Biologique et membres du Réseau

Cocagne (voir p.12).

� Le projet soutenu par la Fondation (décembre 2013) concerne le chantier d'insertion "les jardins des Mureaux". Le financement a permis de financer en partie une chambre froide pour conserver les récoltes. � Une douzaine de salariés travaillent en permanence sur ce site. « Ces créations répondent à une demande locale de « consommer bio », à une volonté de certaines collectivités de

s’engager autrement, à une prise de conscience et une redéfinition de la place de l’environnement dans notre

système sociétal. »

Rachid Ouarti, directeur pôle Insertion et formation

L’association Chelles Insertion (Chelles, 77)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Villeparisis – financement Avril 2014

Création avril 2013, l’association travaille en mutualisation (moyens matériel et humain) avec la Régie de Quartier

(voir p.12) de Torcy, également entreprise d’insertion depuis Mars 2010. Chelles Insertion compte déjà 7 personnes en parcours d’insertion dont 4 CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion) et 3 Emplois d’avenir (EAV). Le parcours d’insertion d’un salarié s’étend sur une durée de 24 mois. L'équipe espace vert comprend 6 de ces 7 parcours d'insertion, 3 emplois d'avenir et 2 CDDI. � La Fondation a participé au financement (avril 2014) d’un camion benne qui permet une meilleure organisation des chantiers et des équipes. L'association qui travaille avec le bailleur MC habitat pour de l'espaces verts (80 000m²) avait pour objectif d'étendre ses activités et d'agrandir ses équipes, ceci afin de former toujours plus de personnes aux métiers des espaces verts.

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Confluences Chantier d’Insertion (Champigny sur Marne, 77)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Bry sur Marne – financement Septembre 2013

Cette association est une initiative née d’une double préoccupation territoriale : celle de la progression des personnes jeunes et adultes éloignées conjoncturellement ou structurellement de l’activité économique et celle de l’action concrète, utile au quartier et à leurs habitants. L’association a adopté la Charte des Acteurs du Chantier-Ecole (voir p.11) pour développer sa démarche. Elle assure un suivi des salariés pendant plusieurs mois après leur entrée en emploi afin d’éviter les ruptures de parcours. � Le projet soutenu par la Fondation correspond à la mise en place d’un chantier d’insertion « Berges et Sentier », à Champigny sur Marne. L’intérêt environnemental est la sécurisation des berges. � L’objectif social est d’accompagner 8 personnes en grande précarité. L’association EPICEA (Vieux-Thann, 68)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Wittenheim – financement

Avril 2014

Créée en juin 2002, EPICEA (Environnement Propre Insertion par des Chantiers d'Entretien et d'Aménagement) accueille des salariés en grande précarité. Les personnes embauchées pour travailler comme agent d'entretien des espaces verts, sont : des allocataires du RSA, des + de 50 ans, des jeunes sans aucune qualification, travailleurs handicapés, des demandeurs d'emploi de longue durée, des sortants de prison, ... Ce sont plus de 185 salariés en contrats aidés qui ont été accompagnés et formés aux travaux liés à la valorisation et à l'embellissement de l’environnement. Les chantiers d’insertion correspondent à des travaux d’espaces verts (tous types d’entretiens, valorisation d'espaces naturels gestion de déchets verts) « L’objectif de l’association est clair et ambitieux : inscrire

EPICEA comme acteur engagé et déterminé à lutter contre

l'exclusion, en favorisant l'emploi des plus démunis face au

monde du travail. Toutes les activités développées autour

des espaces verts, de la réhabilitation de murets en pierres

sèches, de sauvegarde de l'environnement et du patrimoine,

contribuent à recréer un lien social et à valoriser les

personnes en difficultés embauchées.»

Daniel KELAI, Président d'EPICEA � Le projet consiste en l'acquisition de matériel neuf pour garantir une formation de qualité, et permettre ainsi aux salariés de l'association, d'acquérir un savoir-faire performant, et la connaissance d'un matériel qu'ils seront susceptibles de retrouver dans n'importe quelle entreprise dite classique. � 35 salariés sont en insertion depuis mars 2013.

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L’association Evolio PAE (Pays d’Aubagne et de l’Etoile, 13)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Aubagne – financement Janvier 2014

Depuis 2001, le projet d’insertion mis en œuvre est d’adapter les besoins des salariés en insertion, à la situation du marché du travail local et à la stratégie d’animation et de pilotage de l’offre d’insertion arrêtée en Comité Départemental de l’Insertion par l’Activité Économique. L’association est un véritable laboratoire de recherche sociale et sociétale visant à développer des projets d’intérêt général. � Le projet soutenu par la Fondation consiste à pérenniser dans le temps son action de Chantier d’insertion intitulé « Aménagements paysagers et Restauration de Restanques du Site de la Font de Mai ». Ce chantier porte sur l'entretien des espaces verts, l’aménagement paysager et la restauration de Restanques (murs en pierres sèches) du Site de la Font de Mai (97Ha) situés au pied du Garlaban, départs de sentiers pédestres sur les pas de Marcel Pagnol. � 30 personnes sont salariées sur ce projet chaque année, avec un très bon pourcentage de 60% de sorties dynamiques. Les salariés comme Sid Ahmed, Ludovic, Jacques, Jules, Jean-Philippe, Sébastien, Malik et Belkacem, en CDDi (insertion) de 26h d’une durée minimale de 6 mois, bénéficient d’un encadrement technique sur le terrain, d’un accompagnement socioprofessionnel spécifique et de périodes de professionnalisation.

« On s’occupe d’abord d’entretenir et de dégager les

chemins en accord avec les pompiers dans le cadre de la

protection incendie. »

Patrick Cassar, chef d’équipe qui avant d’être encadrant est également passé par la case du chantier d’insertion. « Les salariés signent des contrats aidés de 26 heures

hebdomadaires. 20h sont consacrées à la mission de

restauration et 6 heures pour travailler sur leur projet

personnel. »

Alexandra Laparre, Responsable Chantier ACI.

2 groupes de 7 à 8 personnes se succèdent : 8 postes sont

pour les bénéficiaires du RSA ; les 7 autres sont envoyés par

la Mission Locale ou Pôle Emploi. L’association s’attèle

ensuite à composer des équipes où l’on mixe les sexes, les

âges et les origines sociales. »

Françoise Garzuel, Responsable Ressources Humaines.

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Le Conservatoire des Légumes Anciens du Béarn (Assat, 64)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Pau – financement Mai 2014

L’association, créée le 23 juillet 2013, s’est donnée pour objectif de réaliser et gérer un conservatoire de légumes sur la commune d’ASSAT, par le biais d'un chantier de formation nouvelle chance. Le conservatoire doit s’étendre sur une parcelle de 5000 m2 située route du bois, mise à disposition par un propriétaire d’ASSAT. Cette association réunit différents acteurs : collectivités territoriales, entreprises maraîchères, habitants de la commune et toutes les personnes qui veulent contribuer à l’animation locale et au développement de ce territoire. Un premier chantier école s’est mis en place, début octobre 2013, sous la responsabilité du Centre de Formation Professionnelle et de Promotion Agricole (CFPPA) de Montardon. � L'action des stagiaires soutenue par la Fondation (mai 2014) consiste à aménager une parcelle agricole pour y mettre en œuvre une partie des structures d'accueil du public, notamment des aménagements piétonniers avec des espaces de présentation des différents légumes.

« Les apprenants participent à la totalité de l'itinéraire technique des différentes cultures de légumes, depuis les

semis jusqu'aux récoltes. Les stagiaires sont amenés à réfléchir sur toutes les problématiques de la production de

légumes à travers cette expérience. Enfin les légumes produits seront proposés par la mairie d'ASSAT aux différents

partenaires municipaux, AMAP locale, cantine scolaire. »

Jacques Mauhourat, Président de l’association.

Le Maillon (Cergy, 95)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Cergy – financement juin 2014

Le Maillon est une association loi 1901, créée en 1996 par la concertation d’associations expérimentées dans les actions de solidarité (Croix-Rouge Française, Entraide Protestante, Espérer 95, Secours Catholique, Secours Populaire Français) et du Centre Communal d’Action Social (C.C.A.S.) de la ville de Cergy (Val d’Oise, 95). Le Maillon est une épicerie sociale et apporte une aide, principalement alimentaire, à un public en difficulté économique, fragilisé ou exclu. Le Maillon a mis en place depuis 2001 des ateliers d’insertion sociale et professionnelle pour les accueillis. � Le projet «jardin d’insertion du Maillon» a pour objectif de produire des fruits et légumes pour l’épicerie sociale. Depuis 2010, Le Maillon arrive à produire 5 tonnes de légumes tous les ans sur près de 15 000m², grâce à des prêts de terrains de propriétaires privés. Le projet est animé par une équipe de trois bénévoles. � 5 salariés sont embauchés en contrat d’insertion. L’association Le Maillon a reçu Le Prix Fondation Georges TRUFFAUT - Insertion 2014. C’est le double effet de l’action qui a convaincu les membres du jury : réinsérer socialement et professionnellement, par la culture de légumes, des personnes isolées et redistribuer ensuite ces ressources alimentaires à 1 300 familles en situation difficile.

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L’association « Les Jardins de l’espérance » (La Ciotat, 13)

Jardinerie TRUFFAUT relais : Aubagne – financement juin 2014

L’association s'engage pour l'homme et la nature par l'éducation à l'environnement en particulier auprès des personnes handicapées ou malades et par le développement de deux ateliers d'insertion. L’association scinde le parcours d'insertion en 3 phases : phase d'accueil et de mobilisation, phase d'accompagnement et phase d'insertion professionnelle. La durée de ces phases varie en fonction des problématiques de chaque salarié. « Nous sommes une association d'éducation à l'environnement au départ. Le Pôle Insertion a été créé en 2001.

Notre spécificité des ateliers réside à ce niveau-là car très peu de structures d'insertion ont un deuxième pôle

d'activités. Ainsi, nos salariés sont constamment au contact d'autres types de publics : scolaires, extra scolaires,

handicapés, tout public... »

Anaïs Ughetto, Directrice � Le projet soutenu par la Fondation consistait à créer un atelier en bois fermé et isolé dans le prolongement de la serre actuelle par et pour les 28 salariés en insertion en vue de dispenser des formations liées aux métiers des espaces verts, à la découverte de notre patrimoine méditerranéen, au droit du travail etc.

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L’association Espaces (2 projets)

Paris 75 : Jardinerie TRUFFAUT relais : Chatenay Malabry – financement novembre 2013

Chaville 78 : Jardinerie TRUFFAUT relais : Vélizy – financement avril 2014

L’association s’est donnée pour mission de développer de nouvelles pratiques de gestion de l’environnement en milieu urbain, notamment en matière de mise en valeur des espaces naturels. Les activités d’Espaces sont toutes menées grâce à des chantiers d’insertion. Parallèlement, en raison de l’augmentation des exclusions sociales, Espaces a créé différents jardins solidaires depuis 2000. L’association anime une quinzaine de chantiers d’insertion : des équipes d’éco-cantonniers, agents d’environnement, jardiniers… assurent l’aménagement et l’entretien de nombreux sites urbains, berges, talus, jardins solidaires et partagés… � Le projet de Paris concerne le Jardin solidaire Hérold, rue Francis Ponge dans le 19e. Ce jardin lancé en partenariat avec la Ville de Paris, a ouvert en mai 2013 et dispose d’une surface de 660 mètres carré. Pour animer le jardin, des ateliers de jardinage ont été mis en place. Cette activité est assurée par une chargée d’animation dont une partie de la rémunération a été prise en charge par la Fondation Georges TRUFFAUT. � Le Jardin solidaire de Clamart (900 m²) est destiné à réinsérer des personnes en difficulté sociale et professionnelle par le biais du jardinage. Cette activité est réalisée de deux manières. La première, dans le cadre d'un chantier, permet à une petite équipe de 4 salariés en insertion d'entretenir et d'aménager le jardin. Ces 4 salariés en insertion, en contrats aidés de 26 h par semaine, sont encadrés sur le terrain par la responsable technique du jardin. D'autre part, ils bénéficient d'un accompagnement social et professionnel par une conseillère. Enfin, Espaces leur propose également une formation professionnelle dans les métiers des espaces verts. Pour la deuxième composante, Espaces a créé une activité de jardinage solidaire. La Fondation Georges TRUFFAUT

a apporté un soutien financier pour Développement des activités pédagogiques, l’animation des ateliers solidaires.

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POUR EN SAVOIR +

Voici une brève présentation des acteurs majeurs du secteur de l’insertion par l’activité économique : IAE

Le Conseil National de l’insertion par l’activité économique

A la demande du gouvernement, le CNIAE assure trois grandes missions : - il joue un rôle de conseil et de veille sur les politiques de l’emploi et de l’insertion des personnes durablement éloignées de l’emploi ; - il organise la concertation entre les acteurs pour développer et consolider le secteur professionnel de l’IAE, notamment en favorisant la recherche, le développement et en diffusant les expériences et les méthodes ; - il représente l’IAE au Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l’exclusion, au Conseil supérieur du travail social, au Conseil supérieur de l’économie sociale, à l’Observatoire économique de l’achat public, aux différents comités de suivi des objectifs du Fonds social européen. www.portail-iae.org Le réseau de Cocagne

Le Réseau de Cocagne met tout en œuvre pour développer et animer le réseau des Jardins de Cocagne, essaimer de nouveaux projets, consolider, mutualiser, capitaliser, communiquer, promouvoir les Jardins et professionnaliser les équipes d’encadrement. La mission d’un Jardin n’est pas de former spécifiquement au maraîchage. Le maraîchage biologique est ici utilisé en tant que support pédagogique et de remobilisation pour des personnes éloignées de l’emploi. Les problèmes personnels représentent un des premiers freins à l’emploi. Pendant leur contrat, les Jardiniers en parcours d’insertion acquièrent ou révèlent des compétences, transférables à d’autres domaines d’activité, notamment dans les secteurs dits porteurs ou en tension : bâtiment, restauration, grande distribution, etc., et qu’il s’agit de repérer afin de les valoriser et faciliter l’orientation de la personne. www.reseaucocagne.asso.fr Association Le chantier école

Le réseau CHANTIER école est né en 1995 de la volonté d’hommes et de femmes du secteur de l’IAE de regrouper les chantiers d’insertion afin de mutualiser leurs compétences et leurs méthodes autour de valeurs communes. A ce titre, l’association CHANTIER école vise à développer la professionnalisation des acteurs, capitaliser, diffuser les bonnes pratiques de ces derniers et accompagner la mise en oeuvre des politiques publiques. www.chantierecole.org Le Comité National de Liaison des Régies de Quartier (CNLRQ), créé en 1988, se définit comme un réseau d'acteurs fonctionnant sur le mode de la réciprocité. Il regroupe 140 associations en France Métropolitaine et dans les DOM, 2 500 bénévoles et 8 000 salariés. Une Régie de Quartier est une association qui se donne pour mission de générer du lien social entre les habitants, de créer et gérer diverses activités et services pour répondre à des besoins collectifs, d’offrir un emploi aux habitants les plus en difficulté pour leur permettre de construire un véritable parcours d’insertion, … bref, de créer de la solidarité et un dynamisme positif dans les quartiers ! Les Régies s’inscrivent dans le champ de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE) et relèvent du secteur mixte visé à l’article L5132-2 du code du travail. www.cnlrq.org

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INFORMATIONS SUR LA FONDATION

En savoir + sur la Fondation : Depuis sa création, au printemps 2011, la Fondation d’Entreprise Georges TRUFFAUT s’est donnée pour mission de favoriser le bien-être de l’humain grâce au végétal, autour de 3 axes d’intervention : thérapeutique, pédagogique, insertion. A ce jour, plus de 130 dossiers ont été financés à ce jour.

Pour soumettre un projet : Tout au long de l’année, la Fondation Georges TRUFFAUT accompagne financièrement des associations de Loi 1901 ou des organismes à but non lucratif dans leurs actions. Un Comité de Sélection se réunit à chaque trimestre pour examiner les dossiers d’inscription déposés par les associations sur www.fondation-georges-truffaut.org, sélectionner les projets soutenus et définir le montant de l’apport financier. La Fondation Georges Truffaut privilégie les projets à proximité des jardineries TRUFFAUT où les collaborateurs, Ambassadeurs de la Fondation, peuvent assurer un bon suivi du projet, apporter des conseils de jardinage, dans un esprit de convivialité et de solidarité. Pour déposer un dossier ou découvrir tous les projets soutenus, rendez-vous sur : www.fondation-georges-truffaut.org

Contact :

Pour en savoir + sur les projets : Daniel Joseph, Directeur, d.joseph@truffaut.com

Jean-François Denize, Chargé de mission, jf.denize@truffaut.com

Contact Presse :

Caroline Million, PAMPLEMOUSSE PRESSE, caroline@pamplemoussepresse.com, 06 81 33 09 17.