M. Salès-Juet | Management des organisations | 2018-2019 | CPGE ENS Rennes D1, Lycée Polyvalent de Cachan

Chapitre 7 – Les parties prenantes, les contre-pouvoirs et

la gouvernance d’entreprise

PLAN DU COURS

I. INTRODUCTION

II. LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES

A. DEFINITION

B. L’IMPORTANCE DES PARTIES PRENANTES D’UNE ENTREPRISE

C. LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE

D. PARTIES PRENANTES ET CONTRE-POUVOIRS

III. LA GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

A. DEFINITION

B. LES DEUX MODELES DE GOUVERNANCE

C. LES LIMITES DU MODELE DE GOUVERNANCE PARTENARIALE

DOCUMENT N°1 : Blablacar, plateforme communautaire payante de covoiturage

1- Présentez les intérêts et attentes de chacune des parties prenantes de Blablacar.

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DOCUMENT N°2 : Les différentes parties prenantes de l’entreprise

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DOCUMENT N° 3 : Les modèles de gouvernance

MODELE DE GOUVERNANCE ACTIONNARIALE

MODELE DE GOUVERNANCE PARTENARIALE

INTERETS DEFENDUS

FINALITE

HORIZON STRATEGIQUE

DOCUMENT N° 3 : Cas CNP Assurances

1- Indiquez pour chaque partie prenante de CNP Assurances ses attentes et ses moyens de pression.

2- Indiquez comment CNP Assurances assure sa responsabilité sociale et environnementale.

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DOCUMENT N° 4 : Cas Infonov

1- Indiquez le mode de gouvernance mis en œuvre dans l’entreprise Infonov.

2- Indiquez les caractéristiques de ce mode de gouvernance.

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DOCUMENT N° 5 : Cas Nass & Wind Offshore

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1- Complétez le tableau suivant.

2- Expliquez en quoi il est difficile pour un dirigeant de concilier des intérêts contradictoires.

3- Présentez les limites du mode de gouvernance de cette entreprise.

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