1
DU 7 AU 13 NOVEMBRE 2011 - N° 7419 3 - PETITES AFFICHES MATOT BRAINE - ENTREPRISES www.forumeco.com La logistique, une source importante d’économies T ransport, gestion des stocks, relations avec les fournis- seurs et les clients, l’univers de la logistique est vaste avec un objectif : améliorer la performance et maîtriser les coûts. Dans la région, le Club défis logistiques Champagne-Ardenne rassemble les professionnels de ce secteur (près de 70 adhérents qui emploient environ 2 000 person- nes) et organise régulièrement des événements afin de contribuer à faire progresser ses membres, et plus globalement l’économie régionale. Créée en juin 2009, l’association s’efforce d’être de plus en plus active et entend à présent gagner en visibilité et ainsi rendre compte de son action à ses financeurs. En effet, si les entreprises inscrites au Club cotisent, il est financé en grande partie par des subventions (environ 200 000 euros) de la Région, de l’État et de l’Europe. Le nouveau bureau fraîchement élu* le 26 octobre va ainsi rencontrer prochainement ses financeurs afin de leur proposer les différentes actions que compte organiser le Club défis logistiques. « Nous effec- tuons des visites de sites et des réunions thématiques en faisant appel à des intervenants spéciali- sés », présentent conjointement Jean-François Serra, le nouveau président, et Henri Matthieu, le secrétaire trésorier. DES RÉUNIONS THÉMATIQUES ET DES VISITES Représentant régional de l’ASLOG (association française pour la logistique), le Club avait ainsi organisé en septembre une conférence sur le benchmarking, c’est-à-dire la comparaison des bonnes pratiques pour améliorer les performances de l’entreprise. Autres exemples des travaux des professionnels de la logistique : la présentation du gazole non rou- tier par CPE Bardout, une infor- mation sur la géolocalisation et la gestion des tournées par la société Nexxtep, une conférence sur la mutualisation du transport... « Nous avons aussi travaillé avec les douanes sur le statut OEA (opé- rateur économique agrée) pour faciliter le transport de marchan- dises vers les Etats-Unis. Nous avons participé au financement d’audits auprès de 6 entreprises régionales car, sans cette certification garante de sécurité, les contrôles des marchandises prennent plus de temps ». Sur le plan des visites, les logis- ticiens ont notamment visité cette année la plateforme multimodale de Dourges (Nord-Pas-de-Calais), le site de Gunnebo (Bazancourt), les locaux de LVMH/GEOLOG à Recy... en sachant que le Club était aussi représenté sur des salons internationaux. LES PROJETS « La logistique est un secteur stra- tégique », rappellent Jean-François Serra et Henri Matthieu, et de nombreux acteurs s’y intéressent. L’association travaille donc avec des institutionnels comme le réseau consulaire et la CADev, l’agence régionale de développe- ment que Florent Thevenin repré- sente dans le bureau du Club défis logistiques. Parmi les projets pour améliorer la performance des professionnels du secteur, le Club (installé à la pépinière Farman, à Reims) entend renforcer sa présence sur le terri- toire en désignant des délégués départementaux. « Notre commis- sion formation réfléchit à la vali- dation de l’expérience des caristes dans nos entreprises. Nous voulons aussi rassembler les informations sur les contraintes de livraisons en centre-ville de Reims, avant de faire de même dans d’autres villes de la région... ». Philippe Demoor * Le bureau du Club défis logis- tiques : Jean-François Serra (prési- dent), Thierry Bruneau (président d’honneur), Henri Matthieu (secré- taire trésorier), Caroline Caire (vice- présidente), Vincent Bernard- Barthe (secrétaire adjoint), Florent Thevenin (trésorier adjoint). Association. Le Club défis logistiques Champagne-Ardenne (près de 70 adhérents, environ 2 000 emplois) travaille à améliorer la performance de ses membres, qui eux-mêmes permettent à leurs clients de réaliser des économies. L’informatique au service de la logistique Jean-François Serra, président du Club défis logistiques, dirige Creasoft 51, une société informatique qui édite notamment Stocknet, un logiciel de gestion des stocks sur internet. ■■■ Ingénieur informatique spécialiste des logiciels de ges- tion d’entreprise, Jean-François Serra a créé Creasoft 51 en 2001. Une société qui illustre la diversité des métiers de la logistique où l’informatique est devenue aussi importante que le transport ou l’entreposage. Si 40 % de son activité provient de la création de sites web (notamment du e-commerce) à l’image de celui du club de basket CCRB, la spécialité de l’entreprise rémoise (10 per- sonnes) réside en effet dans son logiciel Stocknet. « C’est une application de gestion de stock en ligne. Le client nous confie l’hébergement de ses données et peut utiliser Stock- net depuis n’importe quel poste connecté à internet en entrant son identifiant et son code d’accès. Dans ce domaine, j’estime que nous sommes les meilleurs du marché », explique le dirigeant. En tout cas, son modèle éco- nomique est original et a déjà séduit de belles références : des groupes comme Rhodia (industrie chimique) Lafarge (matériaux de construction), Merck (laboratoires pharma- ceutiques), des institutionnels comme le ministère des Transports ou l’INSERM (Insti- tut national de la santé et de la recherche médicale), et bien sûr des professionnels de la logistique comme la Sernam ou les transports Liébart. Tous ont ainsi opté pour ce système SAAS (Software As A Service): « Nos clients n’achètent pas le logiciel et ne paient pas en fonction du nombre d’utilisa- teurs. Ils louent Stocknet et paient en fonction de leur uti- lisation au nombre de pages vues ». Creasoft 51 (270 000 euros de chiffre d’affaires, dont 15 % à l’international) connaît une activité croissante (+40 % cette année) depuis sa création, et Jean-François Serra envisage même de renforcer sa force commerciale pour exploiter pleinement le potentiel de son produit. « Pour Ineo (filiale de GDF Suez), Stocknet a permis de réduire de 24 % les achats de pièces neuves », cite-t-il pour illustrer les économies qui peuvent être réalisées sur le plan logistique grâce à sa solu- tion informatique. P.D. Jean-François Serra (nouveau président) et Henri Matthieu (secrétaire trésorier) œuvrent bénévolement pour améliorer la performance logistique régionale. P.D.

La logistique, une source importante d’économies

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: La logistique, une source importante d’économies

DU 7 AU 13 NOVEMBRE 2011 - N° 7419 3

- P E T I T E S A F F I C H E S M A T O T B R A I N E -

ENTREPRISES www.forumeco.com

La logistique, une sourceimportante d’économies

Transport, gestion des stocks,relations avec les fournis-seurs et les clients, l’univers

de la logistique est vaste avec unobjectif : améliorer la performanceet maîtriser les coûts. Dans larégion, le Club défis logistiquesChampagne-Ardenne rassembleles professionnels de ce secteur(près de 70 adhérents quiemploient environ 2 000 person-nes) et organise régulièrement des

événements afin de contribuer àfaire progresser ses membres, etplus globalement l’économierégionale.

Créée en juin 2009, l’associations’efforce d’être de plus en plusactive et entend à présent gagneren visibilité et ainsi rendre comptede son action à ses financeurs. Eneffet, si les entreprises inscrites auClub cotisent, il est financé engrande partie par des subventions

(environ 200 000 euros) de laRégion, de l’État et de l’Europe. Lenouveau bureau fraîchement élu*le 26 octobre va ainsi rencontrerprochainement ses financeurs afinde leur proposer les différentesactions que compte organiser leClub défis logistiques. « Nous effec-tuons des visites de sites et desréunions thématiques en faisantappel à des intervenants spéciali-sés », présentent conjointement

Jean-François Serra, le nouveauprésident, et Henri Matthieu, lesecrétaire trésorier.

DES RÉUNIONS THÉMATIQUESET DES VISITES

Représentant régional de l’ASLOG (association françaisepour la logistique), le Club avaitainsi organisé en septembre uneconférence sur le benchmarking,c’est-à-dire la comparaison desbonnes pratiques pour améliorerles performances de l’entreprise.

Autres exemples des travaux desprofessionnels de la logistique : laprésentation du gazole non rou-tier par CPE Bardout, une infor-mation sur la géolocalisation et lagestion des tournées par la sociétéNexxtep, une conférence sur lamutualisation du transport...« Nous avons aussi travaillé avecles douanes sur le statut OEA (opé-rateur économique agrée) pourfaciliter le transport de marchan-dises vers les Etats-Unis. Nous avonsparticipé au financement d’auditsauprès de 6 entreprises régionalescar, sans cette certification garantede sécurité, les contrôles des marchandises prennent plus detemps ».

Sur le plan des visites, les logis-ticiens ont notamment visité cetteannée la plateforme multimodalede Dourges (Nord-Pas-de-Calais),le site de Gunnebo (Bazancourt),les locaux de LVMH/GEOLOG àRecy... en sachant que le Club étaitaussi représenté sur des salons

internationaux.

LES PROJETS« La logistique est un secteur stra-

tégique », rappellent Jean-FrançoisSerra et Henri Matthieu, et denombreux acteurs s’y intéressent.L’association travaille donc avecdes institutionnels comme leréseau consulaire et la CADev, l’agence régionale de développe-ment que Florent Thevenin repré-sente dans le bureau du Club défislogistiques.

Parmi les projets pour améliorerla performance des professionnelsdu secteur, le Club (installé à lapépinière Farman, à Reims) entendrenforcer sa présence sur le terri-toire en désignant des déléguésdépartementaux. « Notre commis-sion formation réfléchit à la vali-dation de l’expérience des caristesdans nos entreprises. Nous voulonsaussi rassembler les informationssur les contraintes de livraisons encentre-ville de Reims, avant defaire de même dans d’autres villesde la région... ».

Philippe Demoor

* Le bureau du Club défis logis-tiques : Jean-François Serra (prési-dent), Thierry Bruneau (présidentd’honneur), Henri Matthieu (secré-taire trésorier), Caroline Caire (vice-présidente), Vincent Bernard-Barthe (secrétaire adjoint), FlorentThevenin (trésorier adjoint).

Association. Le Club défis logistiques Champagne-Ardenne (près de 70 adhérents, environ2 000 emplois) travaille à améliorer la performance de ses membres, qui eux-mêmes

permettent à leurs clients de réaliser des économies.

L’informatique au service de la logistiqueJean-François Serra, président du Club défis logistiques, dirige Creasoft 51, une société informatique quiédite notamment Stocknet, un logiciel de gestion des stocks sur internet.■■■ Ingénieur informatiquespécialiste des logiciels de ges-tion d’entreprise, Jean-FrançoisSerra a créé Creasoft 51 en2001. Une société qui illustrela diversité des métiers de lalogistique où l’informatique estdevenue aussi importante quele transport ou l’entreposage.Si 40 % de son activité provientde la création de sites web(notamment du e-commerce)à l’image de celui du club debasket CCRB, la spécialité del’entreprise rémoise (10 per-sonnes) réside en effet dansson logiciel Stocknet. « C’estune application de gestion de

stock en ligne. Le client nousconfie l’hébergement de sesdonnées et peut utiliser Stock-net depuis n’importe quel posteconnecté à internet en entrantson identifiant et son code d’accès. Dans ce domaine,j’estime que nous sommes lesmeilleurs du marché »,explique le dirigeant.En tout cas, son modèle éco-nomique est original et a déjàséduit de belles références : desgroupes comme Rhodia(industrie chimique) Lafarge(matériaux de construction),Merck (laboratoires pharma-ceutiques), des institutionnels

comme le ministère desTransports ou l’INSERM (Insti-tut national de la santé et de larecherche médicale), et biensûr des professionnels de lalogistique comme la Sernamou les transports Liébart. Tousont ainsi opté pour ce systèmeSAAS (Software As A Service) :« Nos clients n’achètent pas lelogiciel et ne paient pas enfonction du nombre d’utilisa-teurs. Ils louent Stocknet etpaient en fonction de leur uti-lisation au nombre de pagesvues ».Creasoft 51 (270 000 euros dechiffre d’affaires, dont 15 % à

l’international) connaît uneactivité croissante (+40 % cetteannée) depuis sa création, etJean-François Serra envisagemême de renforcer sa forcecommerciale pour exploiterpleinement le potentiel de sonproduit.« Pour Ineo (filiale de GDFSuez), Stocknet a permis deréduire de 24 % les achats depièces neuves », cite-t-il pourillustrer les économies quipeuvent être réalisées sur leplan logistique grâce à sa solu-tion informatique.

P.D.

Jean-François Serra (nouveau président) et Henri Matthieu (secrétaire trésorier) œuvrent bénévolement pour améliorer laperformance logistique régionale.

P.D.