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La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des parcs urbains de la Ville d’Aix-en-Provence Soutenance de mémoire du parcours Master 2 PPAU Réalisé par : Valentin d’Agostino Sous la direction de : Jean-Noël Conzalès Comment la ville d’Aix-en-Provence met en place un modèle de gestion différenciée dans le respect identitaire de la ville ? Vers une Gestion Rationnelle des espaces verts paysagers et urbains

La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des ... · L’analyse des parcs urbains de la ville permet de dresser un bilan des entretiens intensifs afin de voir les conséquences

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Page 1: La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des ... · L’analyse des parcs urbains de la ville permet de dresser un bilan des entretiens intensifs afin de voir les conséquences

La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des parcs urbains de la Ville

d’Aix-en-Provence

Soutenance de mémoire du parcours Master 2 PPAU Réalisé par : Valentin d’Agostino

Sous la direction de : Jean-Noël Conzalès

Comment la ville d’Aix-en-Provence met en place un modèle de gestion différenciée dans le respect identitaire de la ville ?

Vers une Gestion Rationnelle des espaces verts paysagers et urbains

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Droits et publications

LE PRÉSENT SUJET TRAITÉ, EST LE FRUIT D’UN TRAVAIL DE RÉFLEXION MENÉE DE PUIS PLUS DE 10 ANS. CELA S’APPUIE SUR MON EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET MON PARCOURS UNIVERSITAIRE. LES CAS D’ÉTUDES PRÉSENTÉS, SONT BASÉES SUR AIX-EN-PROVENCE DE PAR LA PROXIMITÉ DE MON PARCOURS SCOLAIRE ET PROFESSIONNELS. DE PLUS, TOUTES LES DONNÉES UTILISÉES DANS CE SUJET, RELÈVE DE MON SUJET DE MÉMOIRE PRÉSENTÉ LE 21 JUIN 2019 À L’ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEUR DU PAYSAGE VERSAILLES- MARSEILLE ET L’IUAR.

LE MODE DE GESTION DÉPLOYÉ DANS CE MÉMOIRE EST PUREMENT UN THÉORIE EXPÉRIMENTALE S’APPUYANT DANS MON CAS À L’ÉCHELLE DE LA VILLE D’AIX. LA GESTION RATIONNELLE DES PAYSAGES URBAINS RÉSULTE D’UN CROISEMENT DE DONNÉES ENTRE URBANISME ET PAYSAGE ET DES DIFFÉRENTS MODÈLES DES THÉORICIENS (K.LYNCH,E.HOWARD, G.CLÉMENT, …).

TOUTES DIFFUSION DOIT PASSER PAR L’ACCORD DE VALENTIN D’AGOSTINO SELON LA RÉGLEMENTATION EN VIGUEUR DE L’ARTICLE ART. L.111-1 CODE DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE) LA REPRODUCTION, DISTRIBUTION, UTILISATION OU MODIFICATION SANS AUTORISATION EST INTERDITE L’OEUVRE BÉNÉFICIE DE LA PROTECTION DU DROIT D’AUTEUR DU SEUL FAIT DE SA CRÉATION.

TOUT MODIFICATION OU UTILISATION DOIT PASSER PAR VALENTIN D’AGOSTINO 06.16.18.21.14 [email protected]

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01

D É V E L O P P E M E N T DURABLE

02

T R A M E V E R T E E T BLEUE

03

G E S T I O N DIFFÉRENCIÉE

Dans la démarche du Développement Durable D É V E L O P P E M E N T DURABLE

T R A M E V E R T E E T BLEUE

G E S T I O N DIFFÉRENCIÉE

à l’origine, ce terme n’était utilisé que par les réseaux professionnels des collectivités locales. Il a émergé dans les années 1980 en réponse à la gestion horticole intensive, avec un recours systématique aux pesticides depuis l’après-guerre. Il renvoie à un engagement philosophique environnemental et à un changement dans la gestion technique de la nature en ville. Il s’agissait d’une volonté de diminuer la pollution chimique, mécanique, sonore qu’engendrait la gestion des espaces verts car, jusqu’alors, un seul objectif prévalait : embellir les villes, quitte à occasionner des effets pervers. La gestion différenciée instaure que pour chaque site, l’aménagement se fasse en fonction de l’usage prévu et du potentiel, notamment écologique, de l’espace.

Source : Dreal PACA 2017Source : G.Aggeri 2015 - Villes Durables ( Sciences humaines )Source :Plateforme RSE - 1990

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Une identité propre et unique à chaque jardin et parc urbain d’Aix-en-Provence À la suite du rendu de projet de Master 2 PPAU 2019, l’exemple du parc Gilbert Vilers a permis d’orienter l’expérimentation de la gestion différenciée depuis l’ensemble des parcs urbains comme épicentre de diffusion de cette gestion.

12 parcs implantés de manière égalitaire sur la ville d’Aix-en-Provence

Chaque parc et jardin possède sa propre identité paysagère et patrimoniale

L’ensemble des parcs urbains possèdent une végétation diversifiée

Des usages divers : promenades, détente, parcours santé…

Des écosystèmes propres à chaque site et ouverts au public

Gérés exclusivement par le SEV de la villeSource : Ville d’Aix - en- Provence 2018

Carte des parcs urbains de la ville d’Aix-enProvence

Source : Ville d’Aix - en- Provence 2018

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L’analyse des parcs urbains de la ville permet de dresser un bilan des entretiens intensifs afin de voir les conséquences de la gestion horticole sur les espaces verts.

Constat de la gestion actuelle des parcs urbains de la ville

Source : Ville d’Aix - en- Provence 2018

400 Ha d’espaces verts en régie

42 jardiniers dont 13 gardiens et 3 apprentis

Exploitation de la gestion horticole sur les 400 ha d’espaces verts

75 % de la ville en entretien intensif

Service Espace Vert

Processus d’homogénéisation du végétal et des paysages

Constats dominantsLes parcs aixois

Essences persistantes majoritaires et peu de floraisons

Caractère de robustesse développé

Mobilier et végétation qui se dégradent

Entretien des espaces verts industrialisé

Perte d’identité des parcs et jardins publics

Règle de composition paysagère non respectée

Perte de biodiversité

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REMISE EN QUESTION DU M O D È L E D E G E S T I O N ACTUEL

DÉVELOPPER UN OUTIL M A R K E T I N G E T D E C O M M U N I C A T I O N IDENTITAIRE

DÉVELOPPER UN NOUVEAU MODÈLE DE GESTION

Stratégies marketing et opérationnelles

Photos: Ville d’Aix - en- Provence 2018

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UN NOUVEAU LANGAGE

DIRECTION DES ESPACES VERTSÉLUS & USAGERSDe la Gestion Différenciée à La Gestion Rationnelle Développer un modèle rationnel au sein des espaces paysagers et urbains d’Aix-en-Provence

UNE NOUVELLE APPROCHE TERRITORIALE

UN RESPECT DE L’IDENTITÉ DES SITES PAYSAGERS ET URBAINS

UNE PLANIFICATION PAYSAGÈRE AU SERVICE DU TERRITOIRE ET DES USAGERS

UNE PROTECTION PAR L’ASPECT RÉGLEMENTAIRE DU PAYSAGE ORDINAIRE

• Gestion Rationnelle • Planification paysagère séquencée

• Compromis en t re l ’ h o r t i c o l e e t l e différencié

• Promotion de Jardins Pilotes

• Étalonnement de la charge de travail sur l’année

• Mise en place des séquences - Par % - Séquence horticole = 45 % - Séquence semi-naturelle= 35% - Séquence nature aménagée = 20 %

• Plan et produit de communication : - Logo - Charte graphique - Slogan - Marqueurs visuels ( flocage, t-shirt, goodies, panneaux) - Présence sur les réseaux sociaux

Auteur : V.d’Agostino 2019

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Stratégies opérationnelles Gestion Rationnelle des espaces verts paysagers et urbains

GESTION RATIONNELLE DES ESPACES VERTS PAYSAGERS ET URBAINS Promouvoir la Gestion Rationnelle Au travers de 6 jardins pilotes comme phase de transition de la gestion horticole

La Direction des Espaces Verts possèdent 400 ha en régie dont il faut :

Repenser le modèle de végétalisation de la ville

Séquencer les planifi cations d’entretien

Adapter la Gestion Rationnelle par rapport aux identités des sites paysagers et urbains

Implanter 6 jardins pilotes répartis de manières égales sur le territoire

Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois

Prendre en compte les divers facteurs de biodiversités des espaces paysagers et urbains de la ville

Parc Saint-Mitre

Parc Jourdan

Parc Christine Bernard Parc de La Torse

Cimetière du Grand Saint-Jean

Pavillon de Vendôme

Réduire les consommations d’arrosage

GESTION RATIONNELLE DES ESPACES VERTS PAYSAGERS ET URBAINS Promouvoir la Gestion Rationnelle Au travers de 6 jardins pilotes comme phase de transition de la gestion horticole

La Direction des Espaces Verts possèdent 400 ha en régie dont il faut :

Repenser le modèle de végétalisation de la ville

Séquencer les planifi cations d’entretien

Adapter la Gestion Rationnelle par rapport aux identités des sites paysagers et urbains

Implanter 6 jardins pilotes répartis de manières égales sur le territoire

Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois

Prendre en compte les divers facteurs de biodiversités des espaces paysagers et urbains de la ville

Parc Saint-Mitre

Parc Jourdan

Parc Christine Bernard Parc de La Torse

Cimetière du Grand Saint-Jean

Pavillon de Vendôme

Réduire les consommations d’arrosagePromouvoir la Gestion Rationnelle au travers de Jardins Pilotes comme phase de transition de la Gestion horticole

La Direction des Espaces Verts possède 400 hectares en régie

Implanter 6 jardins pilotes répartis de manière égale sur le territoire

Prendre en compte les divers facteurs urbains et de biodiversité

Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois

Photos: Ville d’Aix - en- Provence 2018Auteur : V.d’Agostino 2019

Carte des jardins pilotes

Montage de la maquette de communication Gestion Rationnelle Diffusion de la gestion /

création de Jardins Pilotes éphémères exposés sur 6 mois

Préparation à la mise en place opérationnelle de la Gestion Rationnelle dans divers parc aixois

Source Ville d’Aix - en- Provence 2018

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PARC CHRISTINE BERNARD

Etudes de cas PARC GILBERT VILERS

Photos : V.d’Agostino - 2019 Photos : V.d’Agostino - 2018

Auteur : E.Brunet, R.Yordanova, M.Girerd- 2019

Auteur : V.d’Agostino - 2019

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Démarche et opérationnalité

Réhabilitation des parcs aixois

Traitement égalitaire et identitaire

Utiliser une bonne méthodologie

Épicentre de la gestion rationnelle

Valentin d’Agostino- 2019

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Démarche et opérationnalitéDIFFUSION DE LA GESTION RATIONNELLE SUR LA VILLE D’AIX - EN- PROVENCE

Valentin d’Agostino- 2019

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Démarche et opérationnalité

UNE MISE EN RÉSEAU DES PARCS PAR DES TRAMES ET DES CONTINUITÉS VÉGÉTALES

FAVORISER LA MOBILITÉ ÉCOLOGIQUE

Valentin d’Agostino- 2019

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DIRECTION ESPACES VERTS FABRIQUE DE LA VILLE JARDINIER - PAYSAGISTE

CONCLUSION CONCERTATION ET COHÉRENCE

Valentin d’Agostino- 2019

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Pavillon de Vendôme

Auteur : V.d’Agostino 2019