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01/06/2009
Source : Office des Changes
La Pêche Maritime au Maroc:Une nouvelle stratégie pour un secteur à fort
potentiel de développement
La Pêche Maritime au Maroc:Une nouvelle stratégie pour un secteur à fort
potentiel de développement
ROYAUME DU MAROCROYAUME DU MAROC
MinistMinistèère de lre de l’’Agriculture et de la Pêche MaritimeAgriculture et de la Pêche Maritime
DDéépartement de la Pêche Maritimepartement de la Pêche Maritime
Mr. Abdellah JANATIDirecteur des Industries de la Pêche
Où sommes-nous?
Royaume du Maroc
01/06/2009
Source : Office des Changes
Où sommes-nous?
Agadir
RabatCapitale
Méditerranée500 Km
Atlantique3000 Km
Contribution du secteur à l’économie nationale
Présentation du Secteur
11
22
Plan Stratégique Halieutis33
SOMMAIRE
01/06/2009
Source : Office des Changes
Contribution du secteur à l’économie nationale
Présentation du Secteur
11
22
Plan stratégique Halieutis33
Plus de 170.000 emplois directs
Contribution du secteur à l’économie nationale11
01/06/2009
Source : Office des Changes
5% de croissance annuelle
moyenne du CA du secteur
Evolution du CA du secteur halieutique 2001-2008 (en MDh)
Pêche
Industrie de la pêche
Contribution du secteur à l’économie nationale11
Contribution au PIB, de 2 à3% selon les
années
Evolution de la valeur ajoutée du secteur halieutique (en MDh)
6.782
7.570
2000
8.640
2001
8.176
20032002
6.937
2004
8.271
2007
8.317
2005
8.241
2006
2,0% 1,9%2,2%1,9%2,0%2,6%2,9%2,7% 2,0% 1,9%2,2%1,9%2,0%2,6%2,9%2,7%% PIB marchand
Contribution du Secteur à l’Économie Nationale
Présentation du Secteur
11
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Plan stratégique Halieutis33
01/06/2009
Source : Office des Changes
Répartition géographique
Présentation du Secteur : LA RESSOURCE 22
Les principales espèces exploitées
Petits pélagiques
Sardine, maquereau, anchois…
Grands pélagiques
Thon rouge, bonite, espadon
Céphalopodes
Poulpe, calmar, seiche
Poissons Blancs
Crustacés
Petits pélagiques Grands pélagiques
Céphalopodes
Poissons Blancs
Crustacés
Daurade, merlu, pageot, sole…
Crevette rose, langouste, homard…
Méditerranée7%
Atlantique nord9%
Atlantique centre 30%
Atlantique sud55%
Autres
Corail, échinodermes, algues…
+ 80% des captures en volume
Présentation du Secteur : LES PORTS ET FLOTTE DE PËCHE 22
Les ports de pêche
M’Diq
KenitraCasablanca
Agadir
Tan-Tan
Laayoune
Dakhla
Tanger
La flotte opérationnelle
Le Maroc dispose d’une flotte opérationnelle de trois types
Flotte artisanale
Composée de 14 225 barques
Flotte côtière
Composée de 1 835 navires côtiers
Flotte hauturière
Composée de 344 navires congélateurs
22 Ports de Pêche
22 Points Aménagés
01/06/2009
Source : Office des Changes
Répartition des captures par filière
Présentation du Secteur : LES CAPTURES 22
Pélagiques
Céphalopodes
Poisson blanc
Crustacés
81%
8%
10%1%
1.017 mille tonnes
8.200 mille DH
Prix moyen DH/Kg
2
54
14
75
23%
50%
16%
9%
Si les pélagiques représentent
plus de 80% des volumes
capturés , ils ne représentent qu’1/4 de la valeur totale
Les espèces àhaute valeur
ajoutée sont les crustacés suivi
des céphalopodes
Présentation du Secteur : LA TRANSFORMATION 1/2 22
Le secteur des industries de la pêche au Maroc comprend 6 principales branches d’activité :
La conserve Traitement et mise en conserve des petits pélagiques(essentiellement la sardine)
La semi-conserveFiletage, salaison et conditionnement des anchois
Fabrication de marinades à base des produits de la mer
La congélation Conservation des captures par la technique de congélation et surgélation (essentiellement le poulpe et la sardine)
Le conditionnement àl’état frais
Préparation et conservation des produits de la mer par la technique de réfrigération
(essentiellement le poisson blanc)
La fabrication de farine et huile de poisson
Transformation des petits pélagiques en farine de poisson, utilisé en aviculture, et en huile de poisson, à la base de
nombreux produits cosmétique et diététique
Le traitement des algues
Traitement des algues pour extraction de l’agar-agar, utilisé dans le secteur alimentaire et l’industrie cosmétique
01/06/2009
Source : Office des Changes
Présentation du Secteur : LA TRANSFORMATION 2/2 22
Répartition des établissements
Total: 422 unités dont 406 agréées UE
L’industrie de congélation à terre concerne près de la moitié des entreprises du secteur
CA global à l’export
L’industrie de congélation et de conserve réalisent plus de 70% du CA global du secteur
Total : 13,2 milliards de Dirhams
Répartition géographique des établissements
Les unités de transformation sont réparties de manière homogène avec une forte spécialisation du sud dans la congélation des produits de la mer
•Méditerranée :70• Atlantique nord : 122•Atlantique centre : 105• Atlantique sud : 125
Présentation du Secteur : LA COMMERCIALISATION 22
Les débouchés à l’export
Amérique : 2% du CA
Asie : 8% du CA
Afrique : 13% du CA
UE : 68% du CA
01/06/2009
Source : Office des Changes
Présentation du Secteur : LA COOPÉRATION INTERNATIONALE 22
Le Maroc est membre de plusieurs organisations internationales et régionales chargés des questions halieutiques :
FAO
ICCAT
CIESM
COI
CITES
INFOSAMAK
CBI
ACCOBAMS
COMHAFAT
CMS
OMI
INFOPECHE
Contribution du Secteur à L’économie Nationale
Présentation du Secteur
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Plan Stratégique Halieutis33
01/06/2009
Source : Office des Changes
21,9 milliards DH
Plan Stratégique Halieutis : CONTEXTE ET OBJECTIFS 33
Contexte Objectifs à l’horizon 2020
PIB du Secteur
16kg/hab/anConsommation
Locale
115 000 emplois Emploi Direct à
Terre
1,660 millions de tonnes
Production Nationale
3,1 milliard $Exportations
95% des espèces gérées durablement
Durabilité de la ressource
Avec le lancement, le 29 septembre 2009, sous la présidence de SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, du Plan HALIEUTIS, le Maroc se donne tous les moyens afin de pouvoir insuffler une nouvelle dynamique dans le secteur. C’est une stratégie globale qui vise à offrir à toute l’activité liée au secteur halieutique, un cadre organiséet propice à son développement.
Plan Stratégique Halieutis : IDÉES FORTES ET AXES MAJEURES33
5 idées fortes
1. La ressource halieutique, un patrimoine naturel durable
2. L’Aquaculture, un relais de croissance fort
3. Des ports de pêches structurés et équipésau service du secteur
4. Toutes les captures valorisées à terre
5. Des flux contrôlés tout au long de la chaîne de valeur
3 axes majeures
DurabilitéUne ressource exploitée
durablement pour les générations futures
PerformanceUn secteur outillé et
organisé pour une qualitéoptimale, du débarquement
à la consommation
CompétitivitéDes produits bien valorisés
et compétitifs sur les marchés les plus porteurs
01/06/2009
Source : Office des Changes
1. Renforcer et partager la connaissance scientifique,2. Aménager les pêcheries sur la base de quotas,3. Adapter et moderniser l’effort de pêche,4. Faire de l’aquaculture un moteur de croissance majeur.
Plan Stratégique Halieutis : PROJETS STRATÉGIQUES 1/2 33
16 projets stratégiques
A. Pour une Durabilité de la ressource :
9. Appuyer l’orientation des industriels sur les marchés les plus porteurs,10.Faciliter l’accès des industriels aux matières premières,11.Créer 3 pôles de compétitivité au Nord, Centre et Sud du Royaume.
C. Pour un secteur plus compétitif :
5. Dédier des espaces portuaires à la pêche et en assurer une gestion efficace,6. Renforcer l’attractivité des halles à marée et des CAPI,7. Structurer et dynamiser le marché intérieur autour des marchés de gros et de
détail,8. Développer les infrastructures et équipement de débarquement.
Plan Stratégique Halieutis : PROJETS STRATÉGIQUES 2/2 33
16 projets stratégiques
B. Pour un secteur performant :
12. Assurer un contrôle effectif et une traçabilité tout le long de la chaîne de valeur,13. Clarifier et compléter le dispositif juridique,14. Renforcer les compétences et améliorer l’attractivité des métiers,15. Mettre en place une gouvernance publique forte pour moderniser le secteur16. Organiser la représentation professionnelle et encourager une inter profession.
D. Des actions transversales :
01/06/2009
Source : Office des Changes
Plan Stratégique Halieutis : OUTILS-CLÉ33
5 Outils-clé
Comité Nationale de la Pêche
GOUVERNANCE
Fond pour l’Ajustement et la Modernisation de
l’Effort de Pêche
FINANCEMENT
Agence Nationale pour le Développement de
l’Aquaculture
PROMOTION ET DÉVELOPPEMENT
Centre de Valorisation des Produits de la Mer
VEILLE TECHNOLOGIQUE
Observatoire de l’Emploi du Secteur Halieutique
GESTION PROACTIVE
1 2 3
4 5
ROYAUME DU MAROCROYAUME DU MAROC
MinistMinistèère de lre de l’’Agriculture et de la Pêche MaritimeAgriculture et de la Pêche Maritime
DDéépartement de la Pêche Maritimepartement de la Pêche Maritime
Mr. Abdellah JANATIMr. Abdellah JANATIMr. Abdellah JANATIMr. Abdellah JANATI
Directeur des Industries de la PêcheDirecteur des Industries de la PêcheDirecteur des Industries de la PêcheDirecteur des Industries de la Pêche
[email protected]@[email protected]@mpm.gov.ma
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