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Plan halieutis

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Introduction

1 - Présentation du secteur de la pêche au Maroc2 - Présentation du plan Halieutis3 - Objectifs de ce plan4 - Axes majeurs de ce plan5 - Pôles de développement6 - Conventions

Conclusion

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PIB: 2,3% en moyenneExportations: 13,2 MD DHS L’emploi: 170 000 emplois directs

490 000 emplois indirects

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Sous la présidence de SM le roi Mohammed VI le Plan Halieutis a été lancé le 29 septembre 2009

Comité national de la pêche

Gouvernance

Fond pour l’ajustement et la modernisation de l’effort de pêche

Financement

Agence nationale pour le

développement de l’aquaculturePromotion &

Développement

Centre de valorisation des produits de la

merVeille

technologique

Observatoire de l’emploi du

secteur halieutique

Gestion proactive

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A l’horizon 2020 ce plan vise à atteindre:

Un PIB : 21,9 milliards de DH

Une consommation locale : 16K/hab/an

Un emploi Direct à terre: 115 000 emplois

Une production nationale: 1,660 millions de tonnes

Des exportations:3,1 milliards Dollars

Durabilité des ressources:95% des espèces gérées durablement

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• Durabilité: la ressource halieutique, un patrimoine naturel durable

• Performance: un secteur outillé et organisé pour une qualité optimale

• Compétitivité: des produits bien valorisés et compétitifs sur les marchés les plus porteurs

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Pour une durabilité de la ressources:

1- Renforcer et partager la connaissance scientifique ; 2- Aménager les pêcheries sur la base de quotas ; 3- Adapter et moderniser l'effort de pêche ; 4- Faire de l'aquaculture un moteur de croissance majeur.

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Pour un secteur pérformant

5- Dédier des éspaces portuaires à la peche et en assurer une gestion efficace

6- Renforcer l’attractivité des halles à marée et des CAPI

7- Structurer et dynamiser le marché interieur autour des marchés de gros et de detail

8- Développer les infrastructures et équipements de débarquement

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Pour un secteur plus compétitif:

9- Appuyer l'orientation des industriels sur les marchés les plus porteurs ;

10- Faciliter l'accès des industriels aux matières premières ;

11- Créer trois pôles de compétitivité au Nord, Centre et Sud du Royaume.

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Les actions transversales :

12- Assurer un contrôle effectif et une traçabilité tout le long de la chaîne de valeur ; 13- Clarifier et compléter le dispositif juridique ; 14- Renforcer les compétences et améliorer l'attractivité des métiers ; 15- Mettre en place une gouvernance publique forte pour moderniser le secteur ; 16- Organiser la représentation professionnelle et encourager une interprofession.

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Création de 3 pôles de compétitivité:- Tanger - Laayoun-Dakhla- Agadir: Haliopolis

Pour attirer des investissements pour une valeur totale de 9 milliards de dirhams.

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contrat de performance de

l'Office national des Pêches (ONP)

concession des ports de pêche en faveur

de l'ONP

• Partenariat entre l'Office national de la pêche (ONP), d'une part et France

Agrimer(établissement public français en charge des filières de l'agriculture et de la mer) et CEP

Veolia(compagnie d'exploitation des ports) d’autre part.

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