La perception des salariés et des dirigeants à l’égard …finandyou.com/wp-content/uploads/2016/09/rapport_harris...Baromètre de l’Épargne Salariale –Octobre 2015 Enquête

Baromètre de l’Épargne Salariale – Octobre 2015

La perception des salariés et des dirigeants à l’égard de l’épargne salariale

Baromètre 2015 – 5ème éditionClub de l’Epargne Salariale - Harris Interactive

Présentation du 13 Octobre 2015

Toute diffusion de résultats tirés de cette étude doit être accompagnée de la mention suivante :Baromètre 2015 du Club de l’Epargne Salariale - Harris Interactive


Sommaire

2

Méthodologie

Résultats détaillés

1 – L’épargne salariale en 2015

2 – L’épargne salariale dans les placements

3 – Les dirigeants en soutien de l’épargne salariale

4 – Les perspectives de l’épargne salariale

5 – La loi Macron en question


2 enquêtes complémentaires

Une enquête par téléphone auprès d’un échantillon diversifié de

dirigeants d’entreprises proposant un dispositif d’épargne salariale

50 dirigeants interrogés

Une enquête on line auprès d’un échantillon représentatif de salariés

bénéficiant d’un dispositif d’épargne salariale

300 salariés bénéficiaires interrogés

2 questionnaires distincts Questionnaire salariés : reprise des questions du Baromètre pour un suivi des évolutions Questionnaire dirigeants : tronc commun pour une analyse « en miroir » Pour les 2 questionnaires : questions d’actualité sur la Loi Macron

3


Enquête réalisée en ligne du 3 au 14 septembre 2015, à partir de l’access panel de Harris Interactive.

Echantillon représentatif de 300 salariés bénéficiant d’un dispositif d’épargnesalariale (salariés de 18 ans et plus, travaillant en entreprise privée ou publique– hors administration et fonction publique)

Afin d’être représentatif du public visé, l’échantillon interrogé a été redresséselon la méthode des quotas appliquée aux variables suivantes : sexe, âge, CSP,taille de l’entreprise, entreprise privée/entreprise publique.

Cette étude constitue la cinquième édition du Baromètre de l’Epargne Salariale auprès des salariés,après les éditions de 2010, 2011, 2013 et 2014.

Dans les éditions précédentes étaient interrogés un échantillon de 600 salariés, 300 bénéficiantd’un dispositif d’épargne salariale, 300 n’en bénéficiant pas. L’édition 2015 a été axée sur les seulsbénéficiaires afin d’être en cohérence avec le public des dirigeants d’entreprise investigués enparallèle, présents eux aussi dans des entreprises bénéficiant d’un dispositif d’épargne salariale.

Méthodologie de l’enquête salariés

4


Enquête réalisée par téléphone du 3 au 11 septembre 2015

Echantillon diversifié de 50 dirigeants d’entreprises de plus de 50 salariésproposant un dispositif d’épargne salariale (chefs d’entreprise ou DRH ou DAF,d’entreprises privées et publiques – hors administration et fonction publique)

L’échantillon interrogé était représentatif en terme de taille de l’entreprise.

Le public des dirigeants a été interrogé pour la première fois dans cette cinquième édition duBaromètre de l’Epargne Salariale, en parallèle des salariés.

Méthodologie de l’enquête dirigeants

5


Les différents publics de l’étude

Salariés bénéficiaires : Salariés bénéficiant d’un dispositif d’épargnesalariale dans leur entreprise : 300 personnes

Salariés investisseurs : Salariés bénéficiaires ayant investi dans undispositif d’épargne salariale dans les 12 derniers mois : 125 personnes

Dirigeants d’entreprise : Chefs d’entreprise (ou RH ou DAF) au seind’entreprises de plus de 50 salariés disposant d’un dispositif d’épargnesalariale : 50 personnes

6


Modalités de lecture

7

• Entreprises de 2000 salariés et plus : 31% • Moins de 35 ans : 44%• 50 ans et plus : 5%

Lecture des écarts : trois types d’écarts sont mis en évidence dans les résultats de cette étude : Les écarts entre les publics (salariés bénéficiaires vs salariés investisseurs ; salariés vs dirigeants) Les écarts entre les profils (pour les salariés différences selon l’âge, la CSP, la taille d’entreprise)

Les écarts au fil du temps (évolutions par rapport aux mesures précédentes)

Les écarts sont signalés au fil de la présentation des résultats lorsqu’ils sont significatifs : Le seuil de significativité retenue pour cette étude est de 90%. A chaque différence significative (positive ou

négative), il y a statistiquement (au moins) 90% de probabilité que cette dernière soit établie. Compte tenu de la taille des échantillons, les écarts doivent être au minimum de l’ordre de 5 à 7 points pour être

considérés comme significatifs.

Score/Résultat significativement supérieur au résultat d’ensemble

Score/Résultat significativement inférieur au résultat d’ensemble

Lecture des étiquettes : les bulles indiquent les différences significatives selon le profil des répondants.Seuls les résultats significatifs et présentant une pertinence dans l’analyse et la compréhension desrésultats sont mentionnés.


1 – L’épargne salariale en 2015

8


9

Au global, au cours des 12 derniers mois, quel pourcentage de votre salaire net actuel avez-vous versé dans les dispositifsd’épargne salariale de votre entreprise (même approximativement) ?

Base salariés bénéficiaires (hors ne sait pas)

43%

28%

22%

7%

0%

De 1% à 5%

De 6% à 15%

Plus de 15%

Moyenne : 9%

6 salariés bénéficiaires sur 10 déclarent avoir investi dans leur épargne salariale au cours de ladernière année, se positionnant comme des investisseurs « actifs ». Les sommes verséesreprésentent environ 10% du salaire net. Ces données restent stables depuis 2013.

Rappel 2014 : 8%Rappel 2013 : 8%

Proportion d’investisseurs : 57%

Rappel 2014 : 60%Rappel 2013 : 62%


10

A quoi destinez-vous votre épargne salariale ? (Plusieurs réponses possibles)

43%

43%

29%

25%

16%

8%

Complément de revenus pour votreretraite

Constitution d'une réserve d'argentpour faire face à des dépenses

imprévues

Constitution d'une réserve d'argentpour de grosses dépenses

Acquisition de la résidence principale

Constitution d'une réserve d'argentpour prévenir les dépenses liées à la

dépendance

Autre

Revenus pour la retraite et réserve de précaution restent les finalités privilégiées de l’épargnesalariale ; l’acquisition de la résidence secondaire et la dépendance sont des postessecondaires mais en augmentation. L’âge joue logiquement beaucoup sur ces projections.

Rappel 2014

45%

49%

37%

15%

11%

8%Base salariés bénéficiaires

• 50 ans et plus : 59%• Moins de 35 ans : 33%

• Moins de 35 ans : 42%• 50 ans et plus : 10%

• Entreprise de 2000 salariés et plus : 31% • Moins de 35 ans : 44%• 50 ans et plus : 5%

• 50 ans et plus : 55%


11

Dans les 12 derniers mois, avez-vous dû puiser dansvotre épargne salariale …?

21%

16%

9%

5%

Pour financer votreconsommation courante

Pour payer vos impôts

Pour acheter votrerésidence principale

Pour financer desdépenses liées à la

dépendance d'un proche…

Oui

Dans les 12 prochains mois, pensez-vous que vousdevrez puiser dans votre épargne salariale …?

21%

16%

9%

3%

Pour financer votreconsommation courante

Pour payer vos impôts

Pour acheter votrerésidence principale

Pour financer desdépenses liées à la

dépendance d'un proche…

Oui

Base salariés bénéficiaires

Plus de 2 salariés sur 10 puisent dans leur épargne salariale pour des dépenses courantes. Cecomportement semble s’installer au fil du temps.

Rappel 2014

24%

13%

Non posé

Non posé

Rappel 2014

18%

15%

Non posé

Non posé


12

Entre la gestion pilotée (qui implique une gestion automatique de vos placements en fonction de votre date prévisionnelle dedépart à la retraite), ou la gestion libre (où vous décidez par vous-même), quel choix avez-fait pour votre PERCO ?

Base ayant investi dans un PERCO

31%

24%

29%

16%

Une gestion pilotéeUne gestion mixte (pour une part pilotée, pour une part libre)Une gestion libreNe sait pas

Rappel 2014 : 32%

Rappel 2014 : 14%

Rappel 2014 : 35%Rappel 2014 : 19%

La gestion pilotée est choisie par 3 épargnants PERCO sur 10 ; la gestion mixte semble enaugmentation par rapport à 2014.


13

Dans le cadre des dispositifs d'épargne salariale de votre entreprise, bénéficiez-vous d'un abondement (somme versée parvotre entreprise en complément des versements des salariés) ?

Oui49%

Non30%

Ne sait pas21%


La moitié des salariés interrogés déclarent bénéficier d’un abondement de la part de leurentreprise, les deux tiers du point de vue des plus actifs.

Base salariés investisseurs

65%

9%

26%

• Entreprise de plus de 2000 salariés et plus : 67%


14

La gestion de votre épargne salariale est suivie par un conseil de surveillance composé de représentants des salariés et dereprésentants de la Direction. Le saviez-vous ?

Oui31%

Non69%


La majorité des salariés, même parmi les plus actifs, ne connaissent pas l’existence du conseilde surveillance paritaire propre à l’épargne salariale


47%

• Entreprise de 2000 salariés et plus : 39%• 50 ans et plus : 46%• 35-49 ans : 38%• Moins de 35 ans : 16%


2 – L’épargne salariale dans les placements

15


10%

66%

24%

Suffisant pour vous assurer une vie confortable pendant toute la durée de votre retraiteInsuffisant pour vous assurer une vie confortable pendant tout ou partie de votre retraiteNe sait pas

16

Pensez-vous que le montant de la retraite qui vous sera versé sera …

Rappel 2014 : 72%Rappel 2013 : 68%


Les deux tiers des bénéficiaires anticipent un montant insuffisant de leur retraite.Parallèlement le sentiment d’incertitude en la matière s’affirme, touchant un quart desrépondants.

Rappel 2014 : 19%Rappel 2013 : 23%

Rappel 2014 : 10%Rappel 2013 : 9%


•35-49 ans : 73%


L’écart perçu entre le montant souhaité (85%) et attendu (60%) reste stable, de l’ordre de 25%du salaire net. Les plus jeunes ont du mal à se projeter.

17

A votre avis, quel pourcentage de votre dernier salaire netavant retraite percevrez-vous à la retraite (mêmeapproximativement) ?

11%

18%

20%

10%

11%

1%

28%

2%

2%

4%

7%

25%

41%

19%

Moins de 50%

50 à 59%

60 à 65%

66 à 70%

71 à 80%

Plus de 80%

Ne sait pas

% Attendu % Souhaité

De combien estimez-vous avoir besoin pour votre retraite, en% de votre dernier salaire net avant retraite (mêmeapproximativement) ?

Moyenne : 60% Moyenne : 85%

Rappel 2014 : 87%Rappel 2013 : 84 %

Rappel 2014 : 60 %Rappel 2013 : 58 %

Base salariés bénéficiaires•Moins de 35 ans : 42% •Moins de 35 ans : 31%

• CSP- : 62%• CSP+ : 58%

• CSP- : 88%• CSP+ : 82%


Globalement, 7 salariés bénéficiaires sur 10 déclarent épargner et mettre de côté en moyenne15% de leur salaire. Ces comportements sont constants sur la dernière année.

18

Nous allons maintenant parler de votre épargne en général (que ce soit pour votre retraite ou d’autres projets). Au global, aucours des 12 derniers mois, quel pourcentage de votre salaire net actuel avez-vous épargné (même approximativement) ?

Total épargnant : 68%

14%

19%

29%

21%

18%

0%

De 1% à 5%

De 6% à 15%

Plus de 15%

Ne sait pas

Moyenne : 15%

Rappel 2014 : 14% Rappel 2014 : 68%



19

Concrètement, que faites-vous actuellement pour préparer le financement de votre retraite ? (plusieurs réponses possibles)

58%

50%

28%

27%

11%

Vous possédez hors de votreentreprise un ou des placements

(PEA, Assurance vie, livret, actions)consacrés en tout ou partie à votre

retraiteVous possédez dans votre

entreprise un ou des produitsd'épargne (PEE, PERCO, .)

consacrés en tout ou partie à votreretraite

Vous possédez des biensimmobiliers dont vous pourrezdisposer au moment de votre

retraite

Vous possédez dans votreentreprise un système de retraite

supplémentaire dite Article 83 (autreque Arrco et Agirc)

Autre

Base salariés bénéficiaires épargnants retraite

La proportion (ainsi que le profil) des bénéficiaires épargnant pour leur retraite reste identiquedepuis 2013, concernant 7 personnes sur 10. L’épargne salariale arrive en seconde position desmoyens utilisés.

Epargne70%

N'épargne pas pour

le moment30%


Rappel 2014 : 69%Rappel 2013 : 69 %

Rappel 2014 : 31%Rappel 2013 : 31 %

• Entreprise de 2000 salariés et plus : 78%• 50 ans et plus : 78% • Moins de 35 ans : 64%

Rappel 2014 : 44%Rappel 2013 : 56%

Rappel 2014 : 52%Rappel 2013 : 57%

Rappel 2014 : 27%Rappel 2013 : 27%

Rappel 2014 : 29%

Rappel 2014 : 2%Rappel 2013 : 3%


58%

50%

28% 27%

55%

69%

31%27%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Vous possédez hors de votreentreprise un ou des

placements (PEA,, Assurancevie, livret, actions, ...)

consacrés en tout ou partie àvotre retraite

Vous possédez dans votreentreprise un ou des produits

d'épargne (PEE, PERCO, ...)consacrés en tout ou partie à

votre retraite

Vous possédez des biensimmobiliers dont vous pourrezdisposer au moment de votre

retraite

Vous possédez dans votreentreprise un système de

retraite supplémentaire diteArticle 83 (autre que Arrco et

Agirc)

Bénéficiaires

Investisseurs

20

Concrètement, que faites-vous actuellement pour préparer le financement de votre retraite ? (plusieurs réponses possibles)

Pour les salariés les plus actifs (investisseurs dans les 12 derniers mois), l’épargne salarialearrive nettement en tête des moyens de financement de la retraite


3 bénéficiaires sur 10 envisagent d’épargner davantage dans les 12 prochains mois (principalement parmi les plus jeunes). Un accroissement de l’épargne semble se dessiner, cette proportion augmentant significativement par rapport à 2014, face à une diminution de ceux comptant épargner moins.

21

Comment votre comportement en termes d’épargne va-t-il évoluer dans les 12 prochains mois ?

Vous allez épargner

davantage27%

Vous allez conserver le même niveau

d'épargne49%

Vous allez épargner

moins9%

Ne sait pas15%

Rappel 2014 : 17%

Rappel 2014 : 46%

Rappel 2014 : 18%


Rappel 2014 : 19%

• CSP+ : 32%• Moins de 35 ans : 42%



Dans 2 cas sur 10, cette augmentation de l’épargne est destinée à l’épargne salariale.

22

Au début du questionnaire, vous avez déclaré que vous comptiez épargner davantage dans les 12 prochains mois. Plusprécisément … ? (Plusieurs réponses possibles)

Base bénéficiaires souhaitant davantage épargner

63%

21%

7%

7%

15%

Vous allez davantage investir dans d'autresplacements (livret, assurance-vie)

Vous allez davantage investir dans lesdispositifs d'épargne salariale (PEE, PEG)

de votre entreprise

Vous n'allez pas changer votre répartitionentre les dispositifs d'épargne salariale/

Epargne retraite et les autres placements(livret, assurance-vie)

Vous allez davantage investir dans lesdispositifs d'épargne retraite (PERCO /

Article 83) de votre entreprise

Ne sait pas


3 – Les dirigeants en soutien de l’épargne salariale

23


52%

67%

59%

57%

32%

19%

29%

9%

16%

14%

6%

4%

12%

19%

19%

24%

40%

33%

7%

6%

6%

5%

22%

43%

Immobilier

Dispositifs d'épargne salariale enentreprise (PEE, PERCO)

Assurance vie

Retraite supplémentaire d'entreprise diteArticle 83 - autre que Arrco et Agirc

Placements sur les marchés financiers(Actions, Obligation, PEA)

Livrets (livret A, LDD)

Très efficace Plutôt efficace Plutôt pas efficace Pas du tout efficace

24

Voici des grands types de moyens dont on peut disposer pour participer au financement de sa retraite. Dans quelle mesure,les jugez-vous efficaces pour participer au financement de votre retraite.

75%

71%

81%

76%

38%

Sous-totalEfficace

23%

nsp : 8%

nsp : 15%

nsp : 30%

nsp : 9%

nsp :5%

nsp : 16%

L’épargne salariale est jugée efficace pour la retraite par les deux tiers des salariés bénéficiaires, en seconde place derrière l’immobilier, et à quasi égalité avec l’assurance vie.

Base salariés bénéficiaires épargnants retraite (hors ne sait pas)

Rappel 2014 : 84%Rappel 2013 : 88%

Rappel 2014 : 70%Rappel 2013 : 71%

Rappel 2014 : 68%Rappel 2013 : 74%

Rappel 2014 : 76%

Rappel 2014 : 31%Rappel 2013 : 31%

Rappel 2014 : 22%Rappel 2013 : 32%


90% 90% 86%81%

54%

18%

76% 71%81% 75%

38%23%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Dispositifs d'épargne salariale en entreprise(PEE,PERCO)Retraite supplémentaire d'entreprise dite Article 83 - autre que Arrco et AgircImmobilier Assurance viePlacements sur les marchés financiers (Actions, Obligation,PEA)Livrets (livret A,LDD)

Dirigeants d'entreprise

Salariés bénéficiaires

25

Voici des grands types de moyens dont on peut disposer pour participer au financement de sa retraite. Dans quelle mesure, les jugez-vous efficaces pour participer au financement de votre retraite ?Voici des grands types de moyens dont on peut disposer pour participer au financement de sa retraite. Dans quelle mesure, les jugez-vous efficaces pour participer au financement de la retraite des salariés de votre entreprise ?

Sous-total efficace (très efficace + plutôt efficace)

Globalement, les dirigeants d’entreprise se révèlent plus positifs que les salariés sur l’efficacitédes différents placements. Ils distinguent l’épargne salariale (+ 14 points) et la retraitecomplémentaire 83 (+ 19 points) comme les moyens de financement les plus efficaces pour laretraite de leurs salariés.

Les résultats sont exprimés hors « ne sait pas »

Dispositifs d'épargne

salariale en entreprise

(PEE,PERCO)

Retraite supplémentaire d'entreprise dite Article 83 - autre

que Arrco et Agirc

Immobilier Assurance vie Placements sur les marchés financiers

(Actions, Obligation,PEA)

Livrets (livret A,LDD)

100%


Comme en 2014, les salariés méconnaissent les différents types de placement financier. Lesactions sont les plus connues, et jugées les plus rentables. Les dirigeants sont nettement plusexperts et distinguent les obligations.

26

Quel est votre jugement sur ce type de placement :

Base salariés bénéficiaires (hors ne sait pas)

11%14%9%24%24%

50%

47%49%35%

18%13%6%

Placementsûr

Placementfacile àgérer

Placementrentable

Pas du tout

Peu

Assez

Très

Les actions

41%Très+Assez

Les obligations Les fonds monétaires

62% 64%

18%18%21%

29%34%45%

39%40%32%

14%7%2%

Placementsûr


Placementrentable

62% 23% 15% 35% 48% 53%

45%36%11%

40%41%

26%

13%20%

54%

1%3%8%

Placementsûr


Placementrentable

Base dirigeants d'entreprise (hors ne sait pas)

51% 72% 83% 82% 41% 27% 29% 71% 76%

29% 32% 28%

6% 6% 6%

Proportion « ne sait pas »

17% 17% 13%

2% 2% 2%

44% 44% 43%

4% 4% 4%


Dans la continuité des années précédentes, si une nette majorité des salariés sont satisfaits dela gestion de leur compte, les opinions sont plus réservées sur la performance financière etl’information

27

Sur les éléments suivants, dans quelle mesure êtes-vous satisfait du dispositif d’épargne dont vous bénéficiez dans votreentreprise ?

55%

74%

ST Satisfait

Base salariés bénéficiaires (hors ne sait pas )

57%

62%

Rappel 2014 : 59%

Rappel 2014 : 56%

64%

53%

47%

47%

10%

9%

10%

8%

16%

23%

29%

25%

10%

16%

13%

20%

La qualité de la gestion de votre compte

La clarté de l’information que l’on vous fournit

Les performances financières du dispositif

La fréquence de l’information que l’on vous fournit

Plutôt satisfait Très satisfait Plutôt pas satisfait Pas du tout satisfait

Rappel 2014 : 73%Rappel 2013 : 79%

Rappel 2014 : 55%Rappel 2013 : 63%


94%

88%84%

80%83%

72%

63%67%74%

62%

55% 57%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

La qualité de la gestion devotre compte

La clarté de l’information que l’on vous fournit

La fréquence de l’information que l’on vous

fournit

Les performancesfinancières du dispositif


Salariés investisseurs


28

Sur les éléments suivants, dans quelle mesure êtes-vous satisfait du dispositif d’épargne dont vous bénéficiez dans votre entreprise ?

Sur les éléments suivants, dans quelle mesure êtes-vous satisfait du dispositif d’épargne que vous proposez dans votre entreprise ?

Les salariés investisseurs actifs ont une meilleure opinion que l’ensemble des bénéficiaires, dégageant une bonne « satisfaction à l’usage ».Pour leur part, les dirigeants se montrent nettement plus satisfaits du dispositif d’épargne salariale présent dans l’entreprise, soulignant un décalage réel ou perçu avec les salariés.

Sous-total satisfait (très satisfait + plutôt satisfait)Les résultats sont exprimés hors « ne sait pas »

La qualité de la gestion de votre

compte

La clarté de l’information que

l’on vous fournit

La fréquence de l’information que

l’on vous fournit

Les performances financières du

dispositif

100%


18%

14%

15%

13%

14%

13%

16%

8%

49%

50%

46%

45%

41%

41%

37%

33%

17%

18%

20%

23%

27%

26%

28%

31%

8%

10%

10%

10%

12%

12%

12%

19%

7%

8%

9%

9%

6%

7%

6%

10%

Donne l'image d'une entreprise quis'occupe bien de ses salariés

Donne l'image d'une entreprisesocialement responsable

Donne l'image d'une entrepriseperformante

Donne confiance dans l'entreprise

Donne envie de s'impliquer dansl'entreprise

Permet de se sentir davantage intégrédans la marche de l'entreprise

Incite à rester dans l'entreprise

Renforce la cohésion sociale au sein del'entreprise

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout Ne sait pas

Dans le contexte d’une certaine banalisation de l’impact de l’épargne salariale au fil des années, les salariés bénéficiaires jugent que celle-ci renforce en premier lieu l’image de l’entreprise, plus secondairement l’engagement à son égard.

29

Diriez-vous que le fait d’être bénéficiaire d’un plan d’épargne salariale dans son entreprise…

ST Oui

67%

64%

41%

53%

54%

54%

61%

58%


Rappel 2014

70%

66%

62%

59%

57%

55%

58%

42%

Rappel 2013

73%

68%

67%

64%

59%

53%

62%

42%


90% 90%

80%74% 74%

66%

60%

48%

78%

71%70%

71%64% 65%

65%

49%

67%61%

58%64%

54% 53% 54%

41%30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Donne l'imaged'une entreprisequi s'occupe bien

de ses salariés

Donne l'imaged'une entreprise

performante

Donne confiancedans l'entreprise

Donne l'imaged'une entreprise

socialementresponsable

Permet de se sentirdavantage intégrédans la marche de

l'entreprise

Incite à rester dansl'entreprise

Donne envie des'impliquer dans

l'entreprise

Renforce lacohésion sociale ausein de l'entreprise


Salariés investisseurs


30

Diriez-vous que le fait d’être bénéficiaire d’un plan d’épargne salariale dans votre entreprise…

Les investisseurs actifs et surtout les dirigeants se montrent très sensibles à l’impact de l’épargne salariale pour leur entreprise. Ces derniers mettent tout particulièrement en avant son rôle en tant que levier de l’image économique (+29 points) et sociale (+23 points) de l’entreprise.

Sous-total oui (tout à fait + plutôt)

Donne l'image d'une

entreprise qui s'occupe bien de ses

salariés

Donne l'image d'une

entreprise performante

Donne confiance

dans l'entreprise

Donne l'image d'une

entreprise socialement responsable

Permet de se sentir

davantage intégré dans la marche de l'entreprise

Incite à rester dans l'entreprise

Donne envie de

s'impliquer dans

l'entreprise

Renforce la cohésion sociale au

sein de l'entreprise

65%


4 – Les perspectives de l’épargne salariale

31


32

Voici un certain nombre de changements que l’on pourrait apporter aux dispositifs d’épargne salariale dans les entreprisesfrançaises. Quels sont les 3 que vous jugez les plus intéressants ?

54%

41%

41%

28%

53%

32%

37%

32%

54%

48%

44%

58%

Un assouplissement des conditions de déblocage des sommes investies dans

l’épargne salariale

Une simplification des dispositifs d’épargne salariale

Des informations, des formations, des conseilspour aider les salariés à bien gérer leur épargne

salariale

Des incitations pour pousser les salariés à investir leur épargne salariale dans des fonds

dédiés à leur future retraite (PERCO*…)

Les attentes prioritaires à l’égard de l’épargne salariale sont identiques pour les salariés et lesdirigeants : assouplissement du déblocage, simplification, information et conseil. Pour lesdirigeants, le développement des incitations vers le PERCO est essentiel.


Base dirigeants d'entreprise


Rappel 2014 bénéficiairesLes attentes prioritaires


•500 et 1999 salariés : 52%

56%

45%

41%

34%


33

Voici un certain nombre de changements que l’on pourrait apporter aux dispositifs d’épargne salariale dans les entreprisesfrançaises. Quels sont les 3 que vous jugez les plus intéressants ?

29%

22%

19%

14%

13%

35%

20%

19%

19%

13%

20%

14%

18%

14%

8%

Une plus grande transparence de la part dessociétés de gestion pour informer les salariés

sur les placements effectués avec leur épargnesalariale

Un développement de la possibilité pour lessalariés de consulter et de gérer leur épargne

salariale en ligne (connexion sécurisée surplateforme internet)

Un choix plus important et plus diversifié defonds dans lesquels investir son épargne

salariale

Une obligation pour les sociétés de gestion d’investir une partie des sommes en

provenance de l’épargne salariale dans des investissements responsables (fonds …

Une possibilité pour les salariés d’investir tout ou partie de leur épargne salariale dans des

fonds porteurs de sens (fonds solidaires, ISR*, investissements dans des PME*…)

La transparence sur les placements effectués est une attente secondaire, particulièrementexprimée par les investisseurs actifs.


Base dirigeants d'entreprise


Les attentes secondaires

Moins de 35 ans : 36%

28%

19%

11%

16%

10%

Rappel 2014 bénéficiaires


34

Et diriez-vous que dans la société française d’aujourd’hui, l’épargne salariale devrait davantage … Classer de 1 à 5 par ordrede préférence (en 1er la proposition que vous jugez la plus intéressante, … jusqu’à en 5ème celle que vous jugez la moinsintéressante)

70%

50% 47%

19% 14%

70%

42% 46%

22% 20%

Permettre le partagedes profits entre les

entreprises et lessalariés

Contribuer aufinancement des

retraites

Favoriser l’épargne des français

Renforcer lasolidarité entre lescatégories socialesdans les entreprises

Contribuer aufinancement des

entreprises

% de citation en 1ère et 2ème position

Salariés et dirigeants sont d’accord pour désigner le partage des profits comme la mission la plus porteuse pour l’épargne salariale.


Base dirigeants d'entrepriseRappel 2014

bénéficiaires

64% 45% 50% 16% 18%

Entreprise de 2000 salariés et plus : 57%

http://www.iconarchive.com/show/pretty-office-11-icons-by-custom-icon-design/number-1-icon.html











5 – La loi Macron en question

35


36

Quelle est votre connaissance de ces mesures de la Loi Macron concernant l’épargne salariale ?

Et, selon vous, la mise en place de ces mesures de la Loi Macron est-elle (serait-elle ?) une très bonne chose, une assez bonne chose, uneassez mauvaise chose ou une très mauvaise chose ?

Base dirigeants d'entrepriseBase salariés bénéficiaires

Parmi les personnes l’ayant repéré, 63% des salariés bénéficiaires et 78% des dirigeants sedéclarent positifs à l’égard de la mesure sur l’investissement de l’intéressement dans le PEE.

29%

15%

56%

11%11%

16%

47%

16%

Sous-total Connaît 44% 63%

Aux connaisseurs des mesures


En cas de non réponse du salarié pour son choix relatif à l’intéressement, le fait quel’intéressement soit investi par défaut sur le plan d’épargne

Sous-total Bonne chose

46%

26%

28%

3%19%

50%

28%



Sous-total Bonne chose55% 75%


37Base dirigeants d'entrepriseBase salariés bénéficiaires

18%

15%67%

22%

4%7%

47%

20%




L’alignement des deux dates d’investissement / de paiement de la participation et del’intéressement


32%

28%

40%

7%10%

66%

17%



Sous-total Bonne chose41% 74%

Parmi les personnes l’ayant repéré, 67% des salariés bénéficiaires et 83% des dirigeants sedéclarent positifs à l’égard de l’alignement des dates d’investissement et de paiement.

Quel est votre connaissance de ces mesures de la Loi Macron concernant l’épargne salariale ?



38Base dirigeants d'entreprise

Les dirigeants connaissant ces mesures, se montrent particulièrement favorables àl’abaissement du taux de forfait social sur le PERCO et à l’allègement de la fiscalité sur lesactions gratuites.

46%

20%

34%

3%3%

45%

49%



L’abaissement du taux de forfait

social sur le PERCO


20%

30%

50%

4%4%

64%

28%




L’allégement de la fiscalité sur la

distribution d’actions gratuites

Quel est votre connaissance de ces mesures de la Loi Macron concernant l’épargne salariale ?



Profil signalétique de l’échantillon

39


40


SexeUn homme 189 63,0%Une femme 111 37,0%

Répondants 300 100,0%Age

Moins de 35 ans 106 35,4%35 à 49 ans 139 46,5%

Plus de 50 ans 55 18,2%Répondants 300 100,0%

CSPCSP+ 159 53,0%CSP- 141 47,0%

Répondants 300 100,0%Statut de l'entreprise

Dans une entreprise privée 291 97,0%Dans une entreprise publique 9 3,0%

Répondants 300 100,0%Taille de l'entreprise

Moins de 50 salariés 50 16,8%Entre 50 et 499 salariés 83 27,7%

Entre 500 et 1999 salariés 56 18,8%2000 salariés et plus 110 36,6%

Répondants 300 100,0%



41

TOTAL

Fonction

Chef d'entreprise, dirigeant d’entreprise - -

Directeur Administratif et Financier 10 20,0%

Responsable des Ressources Humaines 19 38,0%

Responsable en charge de l’épargne salariale 21 42,0%


Nombre de salariés

Entre 50 et 499 salariés 38 76,0%

Entre 500 et 1999 salarié 8 16,0%

2000 salariés et plus 4 8,0%



Documents

La perception des salariés et des dirigeants à l’égard …finandyou.com/wp-content/uploads/2016/09/rapport_harris...Baromètre de l’Épargne Salariale –Octobre 2015 Enquête