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Laboratoire des Sciences d’Information et des Systèmes UMR 6168 ENTREPÔT DE DONNÉES AUTOUR DU PMSI pour l’aide à la prise de décision dans les établissements de santé Présenté par : Lama EL SARRAJ

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Laboratoire des Sciences d’Information

et des Systèmes UMR 6168

ENTREPÔT DE DONNÉES AUTOUR DU PMSI pour l’aide à la prise de décision dans les

établissements de santé

Présenté par : Lama EL SARRAJ

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Encadrant 2

¨  Doctorante en informatique (2ème année) À l’université d’Aix-Marseille, École doctorale Mathématiques et Informatique de Marseille n°184 ¤  Directeur de thèse : Bernard ESPINASSE,

LSIS (UMR CNRS 6168), Marseille

¤  Co-directrice de thèse : Thérèse LIBOUREL, UMR Espace-Dev (IRDn UM2n UAGn ULR) et le LIRMM (UMR CNRS 5506), Montpellier

¨  Ingénieur hospitalier À l’AP-HM

¤  Encadrement AP-HM : Sophie RODIER, Service Organisation Méthodes Etudes Recherche Appliquée (SOMERA), Marseille

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Sommaire 3

Plan

¨  Introduction ¨  Programme de médicalisation des

systèmes d’information ¨  Entrepôt de données ¨  Conclusion

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Sommaire 4

Introduction

¨  Introduction ¤ Contexte ¤ Objectif

¨  Programme de médicalisation des systèmes d’information

¨  Entrepôt de données ¨  Conclusion

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Contexte : AP-HM 5

¨  Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille est un établissement public de santé, regroupant 4 sites (hôpital de la Conception, hôpital Nord, hôpitaux Sud (Saint Margueritte et Salvator), hôpital de la Timone)

¨  Budget annuel : ~ 1 milliard d’euros ¨  Moyens humains: ~ 17 000 agents ¨  Nombre de lits: ~ 3 500 ¨  Activité annuelle:

¤  ~ 900 000 consultations externes ¤  ~ 190 00 personnes reçues aux urgences ¤  soit 510 patients reçus en moyenne chaque jour ¤  ~ 66 00 interventions chirurgicales ¤  ~ 5 000 naissances

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Objectif de la thèse 6

¨  Une méthodologie de conception et de mise en œuvre d’un entrepôt de données autour du PMSI pour aider au pilotage dans les établissements de santé. Source principale : PMSI

Fichier : RSA Référentiels : CIM10, GHS …

Autre source de données

Numéros FINESS Dimension temporelle Information pharmacie

Entrepôt de données

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Objectif de la méthodologie

¨  Objectif : ¤  Créer un entrepôt de données à partir des bases de données de

production pour le suivi de l’activité ¤  Mettre à la disposition des utilisateurs des informations :

n  Pertinentes et cohérentes n  Dédiées pour aider à la prise de décision

¨  Finalité : ¤  Aide à la décision et pilotage

n  Mettre en place un dispositif d’évaluation de l’activité des établissements de santé

n  Effectuer des analyses multidimensionnelles (OLAP) n  Créer des connaissances (arbres de décision, fouilles de données …)

7

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Exemples : Opérations OLAP 8

2010

Total (Temps)

2009

2008

Etab 1 Etab 2 Etab 3

500 300 700

50

400 300 600

1500

50

1300

400 300 600 1300

550 400 800 1750

600 500 900 2000

1550 1200 2300 5050

Total trimestrielle (été 2011)

Total

Ville 1 Ville 2

Pays 1

Roll up : Agrégation de données Fonction d’agrégat : Somme Drill down : forage des données exemple : du niveau des villes aux régions Slice and dice, Rotate, switch, split, etc.

Nombre de patients par spécialité médicale, dans l’établissement 2 en septembre 2011 ?

•  cube : nombre de patients •  fait : nombre de patients,

maladie orthopédie, établissement 2, septembre 2011

•  mesure : 300

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Sommaire 9

PMSI

¨  Introduction ¨  Programme de médicalisation des systèmes d’information

¤  Source de donnée principale ¤  Définition ¤  Historique ¤  Du RUM au GHS ¤  Codage ¤  Exemple GHM ¤  DIM ¤  Utilisation du PMSI ¤  Recherche autour du PMSI

¨  Entrepôt de données ¨  Conclusion

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PMSI : Sources de données 10

¨  Données à la disposition de tous les hôpitaux

¨  Outil quantitatif destiné en priorité à la tarification à l’activité

¨  Base de dialogue intéressante entre les tutelles et les établissements et entre médecins et administratifs

¨  Données standards et structurées : ¤  Données du RUM ¤  Données du RSS ¤  Données du GHM ¤  etc.

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Définition du PMSI : 11

¨  Programme de Médicalisation des Systèmes d’Information (PMSI)

¨  Loi de 1991 portant réforme hospitalière : « … les établissements de santé, publics et privés, procèdent à l’analyse de leur activité […] ils mettent en œuvre des systèmes d’information qui tiennent compte notamment des pathologies et des modes de prise en charge en vue d’améliorer la connaissance et l’évaluation de l’activité et des coûts et de favoriser l’optimisation de l’offre de soins… »

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Historique du PMSI 12

Financement :

PMSI :

2004

Prix de journée Budget global T2A

1983 Temps

Santé publique et

épidémiologique

Financement de

l’hôpital

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Du RUM au GHS 13

¨  Informations contenues dans les RUM et agrégées en RSS permettent de classer les séjours en Groupes Homogènes de Malades

¨  1GHM = 1 tarif

Nouveau Patient • Recueil des données administratives, diagnostics et actes

Codage diagnostics et

actes (CIM10 et CCAM)

1 RSS • Résumé Standardisé de sortie

1 GHM ~ 1 GHS • Groupe Homogène de Malades

T2A • Financement de l’hôpital

Procédure pour le financement de l’hôpital

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Codage 14

¨  Le codage des diagnostics et des actes médicaux (CIM10, CCAM) est important dans le cadre du PMSI parce que : ¤ Un même séjour peut être codé de plusieurs façons

différentes ¤ Chaque code conduit à un tarif spécifique

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15

Diagnostic principal = appendicite aiguë

Pas d’autres diagnostics Diagnostic associé : tétraplégie

^Âge : 25 ans ^Âge : 80 ans ^Âge : 25 ans

GHM code C : Affections du tube digestif, avec CMAS

5798 €

GHM code B : Autres affections

digestives, âge de 18 ans à 60 ans

Avec CMA ou âge

supérieur à 69 ans 3612 €

GHM code A : Autres affections digestives, âge de 18 ans à 69 ans sans CMA

1835 €

Exemple d’algorithme de « groupage » : prise en charge d’une appendicite aiguë (d’après J. de

Kervasdoué, l’hôpital, 2007, P.24)

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Responsable : DIM 16

1.  Assistance aux services de soins pour les aider à produire et à transmettre les RUM

2.  Traitement des différents RUM relatifs à un même séjour hospitalier avant groupage (chronologie des séjours multi-unités,...)

3.  Production des RSS et groupage des RSS en GHS 4.  Production de statistiques médicales et analyse des résultats à l'usage

des services producteurs MCO, de la CME et de la Direction 5.  Production des RSA (les RSS rendus anonymes) et transmission de ces

RSA à l'Agence Régionale de Santé (ARS) 6.  Contrôle interne de la qualité des RSA et transmission de ce contrôle de

qualité à l'ARS 7.  Préparation du contrôle de qualité externe réalisé par l'ARS

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Utilisation du PMSI 17

¨  Utilisation dans les établissements de santé : ¤  Analyser les postes de dépenses d’un établissement ¤  Analyser les coûts par service ¤  Suivre l’activité ¤  etc.

¨  Utilisation par l’ARS : ¤  Contrôler la saisie de l’activité ¤  etc.

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Utilisation du PMSI : La recherche 18

¨  Utilisation dans la recherche épidémiologique et de santé publique, par exemple « Analyse critique des données du PMSI pour l'épidémiologie des cancers : une approche longitudinale devient possible » (Olive et al., 2010).

¨  Utilisation dans le domaine de l’informatique, par exemple « Entrepôts de données pour l’aide à la décision médicale : conception et expérimentation » (Serna Encinas, 2005).

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Travaux autour du PMSI 19

Qualité des

données

Recherche épidémiologique

Construction de tableau de

bord

Management hospitalier

Aide à la sélection des vues pour les

ED

Recherche ED pour la santé (international)

Olive et al., 2010 X

Serna Encinas, 2005 X

Remoleur, 2005 X

Laroche et al., 2002 X

Nobre et al., 2002 X

Donald et al., 2002 X

Nobre, 2000 X

Recherche dans le domaine de la santé et/ou autour du PMSI et de management hospitalier

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Sommaire 20

Entrepôt de

données

¨  Introduction ¨  PMSI ¨  Entrepôt de données

¤ Définition ¤ Modèle conceptuel

¨  Conclusion

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Du PMSI à un entrepôt de données 21

¨  Source principale de données : PMSI ¨  Problématiques :

¤  Conception : n  Évolution des données (référentiel PMSI) n  Évolution des besoins (indicateurs, etc.) n  Diversité des utilisateurs, personnalisation des analyses (niveaux

hiérarchiques d’aide à la décision, diversité des métiers, etc.) ¤  Intégration :

n  Sources de données hétérogènes, distribuées n  Nature des données hétérogènes : type, format, sémantique, etc.

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Entrepôt de données :définition 22

¨  Entrepôt de données (ED): « L’entrepôt de données, ou le DataWarehouse, est une collection de données orientées sujet, intégrées, non volatiles et historisées, organisées pour le support d'un processus d'aide à la décision. » Bill INMON(1990)

¨  Entrepôt de données de santé : ED + Appliqué dans le domaine de la santé

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Architecture d’un entrepôt de données (ED) Données

opérationnelles

Collecter les besoins et les sources de données

ETL

Structuration - Homogénéisation - Nettoyage - Extraction - Transformation - Chargement

ED

Stockage Orientation analyses Données historisées Non volatiles Datamart: Filtrer, Résumer, Distribuer

Analyse

Utilisation des données Cube de données Tableau de bord Rapport statistiques Data mining

DW

Cube de données

DM

DM

23

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24

Type de modèle Critères

Modèle logique Modèle conceptuel

Approche directe

(Kimball R., 1996), (Inmon, 1992)

Approche traditionnelle Approche

ontologique (Khouri,

2010)

Méthode orientée source

(Moody et al., 2000)

Méthode orientée besoin

(Prat et al., 2002)

Méthode hybride

(Romero et al., 2010)

Sources des données X X - X X

Besoins X - X X X

Proposition d’une modélisation graphique - X X X X

Facilite l’intégration des données de sources hétérogènes

- - - - X

Sauvegarde formellement les sources et les besoins - - - - X

Approche de conception des entrepôts de données (Khouri, 2010)

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Sommaire 25

Entrepôt de

données

¨  Introduction ¨  PMSI ¨  Entrepôt de données

¤ Définition ¤ Modèle conceptuel

n Approche traditionnelle n Approche ontologique

¨  Conclusion

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Modèle conceptuel 26

¨  Schéma d’entrepôt de données du LCL : LCL-DW

Analyse du PNB (Favre, 2007)

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Sommaire 27

Entrepôt de

données

¨  Introduction ¨  PMSI ¨  Entrepôt de données

¤  Définition ¤  Modèle conceptuel

n  Approche traditionnelle (évolution des besoins)

n  Mise à jour du schéma n  Modélisation temporelle

n  Approche ontologique

¨  Conclusion

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Exemple : évolution du besoin 28

¨  Besoin : Analyse selon type d’agence

Analyse du PNB (Favre, 2007)

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Stratégies d’évolution des besoins 29

¨  Stratégies pour la gestion de l’évolution des besoins (Favre, 2007) : ¤ Mise à jour du schéma ¤ Modélisation temporelle

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Exemple : Mise à jour du schéma 30

¨  R1 : si AgenceID in {‘01903’, ‘01905’, ‘02256’} alors NomTypeAgence = ‘étudiants’ et CodeTypeAgence=‘ETU’

¨  R2 : si AgenceID = ‘01929’ alors NomTypeAgence =‘non résident’ et CodeTypeAgence=‘NR’

¨  R3 : si AgenceID NOT IN {‘01903’, ‘01905’, ‘02256’, ‘01929’ } alors NomTypeAgence =‘Classique’ et CodeTypeAgence=‘CLA’

(Favre, 2007)

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Exemple : Modélisation temporelle

¨  Validité ¤  Mesure, et attribut : VT ¤  Level (dimension) : LS

¨  Provenant du système source : ¤  VT ¤  LS ¤  TT

¨  Générer dans l’ED temporel : ¤  LT

31

(Malinowskiy et al., 2006)

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Tableau comparatif : 32

Approches Critères

Evolution du schéma conceptuel (Favre, 2007), (Blaschka et al., 1999), (Hurtado et al., 1999)

Modélisation temporelle (Malinowskiy et al., 2006) (Body et al., 2002), (Bliujute et al., 1998)

Historisation des dimensions (garde trace sur les évolutions du schéma et/ou des instances) - X

Permet la coexistence de différents schémas et/ou versions d’instance (gère différents schémas en les historisant) - X

Enrichissement des hiérarchises X -

Migrer les données vers le schéma le plus récent X -

Approches pour gérer les évolutions

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Sommaire 33

Entrepôt de

données

¨  Introduction ¨  PMSI ¨  Entrepôt de données

¤  Définition ¤  Modèle conceptuel

n  Approche traditionnelle n  Approche ontologique

n  Définition n  Domaine d’application n  Intégration des données

¨  Conclusion

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34

Type de modèle Critères

Modèle logique Modèle conceptuel

Approche directe

(Kimball R., 1996), (Inmon, 1992)

Approche traditionnelle Approche

ontologique (Khouri,

2010)

Méthode orientée source

(Moody et al., 2000)

Méthode orientée besoin

(Prat et al., 2002)

Méthode hybride

(Romero et al., 2010)

Sources des données X X - X X

Besoins X - X X X

Proposition d’une modélisation graphique - X X X X

Proposition d’une méthode d’intégration (utile pour ETL) X - - - X

Sauvegarde formellement les sources et les besoins - - - - X

Approche de conception des entrepôts de données

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Les ontologies 35

¨  Définition : « une représentation formelle, explicite, référençable et consensuelle de l’ensemble des concepts partagés d’un domaine sous forme de classes, de propriétés et de relations qui les lient ».

(Jean et al, 2007)

¨  Domaine d’application : ¤  Langage naturel, des systèmes d’information, web sémantique, bases de

données, etc.

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Avantages des ontologies pour les ED 36

1.  Définition des tables des faits et dimensions potentiels etc. 2.  Intégration des données 3.  Spécification des besoins ( unification, formalisation,

raisonnement) 4.  Représentation conceptuelle des sources de données :

¤  faciliter la compréhension sémantique du schéma physique de l’ED ¤  faciliter l’interrogation de l’ED

5.  Formalisation des besoins des utilisateurs et des sources en gardant trace sur ces informations tout au long du cycle de vie de l’ED

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Les ontologies pour l’intégration 37

Approches d’intégration à base d’ontologies conceptuelles (Bellatreche et al., 2006)

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L’approche multi-ontologies 38

¨  L’intégration passe par trois étapes (Khouri, 2010) ¤ Associer à chaque source son ontologie locale ¤  Intégrer les ontologies des sources en établissant des

relations sémantiques (équivalence, subsomption…) entre leurs concepts

¤ Peupler les données dans l’entrepôt en exploitant les correspondances ontologiques

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Conclusion 39

Une modalité de financement des hôpitaux centrée sur l’activité (T2A)

Des données communes à la disposition de tous les hôpitaux (ex : PMSI) pour tracer cette activité

La problématique d’évolutivité des données, des besoins, etc.

Des nouvelles technologies mettent à notre disposition des outils d’aide à la décision (ex : outils BI etc.)

La nécessité d’une nouvelle méthodologie de conception et d’implémentation d’un ED qui soit adapté aux établissements de santé

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Méthodologie et perspectives de travail

40

Etudes de besoins

•  Etude de l’existant •  Identification des indicateurs de pilotage •  Identification des sources de données •  etc.

Méthodologie de conception

•  Modèle conceptuel évolutif (tenir compte de l’évolutivité des besoins et des données)

•  Adaptée aux établissements de santé

Analyses des données

•  Création des tableaux de bords •  Data mining •  etc.

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41

Merci de votre attention

Lama.elsarraj@{AP-HM.fr, LSIS.org}

Laboratoire des Sciences d’Information

et des Systèmes UMR 6168

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Bibliographie (1) 42

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