L’adaptation au changement L’adaptation au changement et la collaborationet la collaboration

dans les équipes Web dans les équipes Web

Benoît GirardConseiller stratégique – Réseau des webmestres, MSGJournée-rencontre WebÉducation - 22 mars 2007

Plan de la journéePlan de la journée

Expériences concrètes de collaborations Expériences concrètes de collaborations réussies;réussies;

Réflexion plus mûrie sur les exigences de Réflexion plus mûrie sur les exigences de la complexité des projets d’aujourd’hui;la complexité des projets d’aujourd’hui;

Plan de la journéePlan de la journée

Expériences concrètes de collaborations Expériences concrètes de collaborations réussies;réussies;

Réflexion plus mûrie sur les exigences de Réflexion plus mûrie sur les exigences de la complexité des projets d’aujourd’hui;la complexité des projets d’aujourd’hui;

Un cadre pour appréhender la confusion Un cadre pour appréhender la confusion actuelle.actuelle.

Il y a 30 ans…Il y a 30 ans…

Équilibre et perturbationsÉquilibre et perturbations

Équilibre et perturbationsÉquilibre et perturbations

Productivité stable

Équilibre et perturbationsÉquilibre et perturbations

Événement perturbateur

Baisse temporairede productivité

Exemples de perturbationsExemples de perturbations

Introduction des micro-ordinateurs dans Introduction des micro-ordinateurs dans les bureaux (1984-1990 approx.)les bureaux (1984-1990 approx.)

Exemples de perturbationsExemples de perturbations

Introduction des micro-ordinateurs dans Introduction des micro-ordinateurs dans les bureaux (1984-1990 approx.)les bureaux (1984-1990 approx.)

Le déploiement d’Internet dans les Le déploiement d’Internet dans les organisations (1994-1999 approx.)organisations (1994-1999 approx.)

D’où vient la chaos ?D’où vient la chaos ?

Du fait que les divers segments de la Du fait que les divers segments de la société n’adoptent pas les innovations au société n’adoptent pas les innovations au même rythme.même rythme.

D’où vient la chaos ?D’où vient la chaos ?

Du fait que les divers segments de la Du fait que les divers segments de la société n’adoptent pas les innovations au société n’adoptent pas les innovations au même rythme.même rythme.

Exemple: Pendant que les uns consolident Exemple: Pendant que les uns consolident leur infrastructure informatique autour de leur infrastructure informatique autour de l’architecture Microsoft, d’autres font de l’architecture Microsoft, d’autres font de même autour de UNIX/Linux ou de Java même autour de UNIX/Linux ou de Java

Le rythme des innovations Le rythme des innovations s’accélère ...s’accélère ...

An 1000 – 1/siècle;An 1000 – 1/siècle;An 1500 – 3/siècle;An 1500 – 3/siècle;An 1900 – 6/siècle;An 1900 – 6/siècle;An 1970 – 10/siècle;An 1970 – 10/siècle;……Et la tendance se maintient.Et la tendance se maintient.

Événement perturbateur

Baisse temporairede productivité

Jusqu’à s’emboutir les unes les Jusqu’à s’emboutir les unes les autresautres

xx+1

Jusqu’à s’emboutir les unes les Jusqu’à s’emboutir les unes les autresautres

Le Web : révélateur du Le Web : révélateur du choc du futurchoc du futur

Notre industrie est elle-même une Notre industrie est elle-même une innovation majeure qui a perturbée toute innovation majeure qui a perturbée toute l’économie mondiale;l’économie mondiale;

Les innovations s’y succèdent à un rythme Les innovations s’y succèdent à un rythme infernal si bien que l’expression infernal si bien que l’expression formation formation continuecontinue acquiert un sens renouvelé; acquiert un sens renouvelé;

Et l’établissement d’une culture commune Et l’établissement d’une culture commune nous permettant de collaborer devient elle-nous permettant de collaborer devient elle-même problématique.même problématique.