lan limat ir nergie erritorial du Pays des Vallons de Vilaine

21 janvier 2016Atelier de concertation sur les logements, la précarité énergétique et la

mobilité

2PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 2

PROGRAMME

Où en est‐on ?

3 retours d’expérience :

‐ ALEC Pays de Rennes : Soutien à la rénovation des logements

‐ CCAS Liffré : Lutte contre la précarité énergétique

‐ Pays des Vallons de Vilaine : Politique territoriale d’organisation de la mobilité

Réflexion collective sur les actions à mettre en place sur le territoire

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I. Où en est-on?

4PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 4

UNE GOUVERNANCE TRIPARTITE

Propose et débat du lancement des actions et projets communs 

aux 2 EPCI

Assure le suivi opérationnel de la mise en œuvre du PCAET

Coordonnent la mise en œuvre du PCAET

Elu référent Plan Climat (PVV)

Chargée de mission transition énergétique (PVV)

5PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 5

Un Plan

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Orientations Objectifs stratégiques

Orientation 1 :Maîtriser les émissions de gaz à effet de serre et 

les consommations énergétiquesAménagement, mobilité et logement

1.1 ‐ Réduire les consommations énergétiques des logements

1.2 ‐ Lutter contre la précarité énergétique : habitat et mobilité

1.3 ‐ Réduire des émissions de gaz à effet de serre liées à la mobilité et développer des mobilités alternatives

Orientation 2 :Fédérer les acteurs du territoire Sensibiliser, former et mobiliser

2.1 ‐ Etre des collectivités exemplaires et coopérantes : motrices de la transition énergétique du territoire

2.2 ‐ Sensibiliser et former les élus 2.3 ‐ Sensibiliser et mobiliser les citoyens

2.4 ‐ Impliquer et mobiliser les acteurs économiques vers l'innovation

Orientation 3 :Produire localement une énergie renouvelable 

et diversifiée

3.1 ‐Assurer la cohérence du mix énergétique du territoire (solaire photovoltaïque et thermique, éolien, bois‐énergie, 

méthanisation, micro‐hydroélectricité…)

3.2 ‐ Développer l'éolien dans une démarche territoriale cohérente

3.3 ‐ Valoriser l'énergie solaire (photovoltaïque et thermique)3.4 ‐ Assurer une exploitation durable du bois sur le territoire 

(bois d’œuvre et bois énergie)

3.5 ‐ Valoriser les déchets organiques du territoire par la méthanisation

ORIENTATIONS ET OBJECTIFS STRATÉGIQUES

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II. La rénovation des logements

Association, loi 1901, créée en décembre 1997, sous le nom de Clé, devenu en 2012 l’ALEC du Pays de Rennes.

L’ALEC du Pays de Rennes

ALEC DU PAYS DE RENNES104 Boulevard Clémenceau35000 RENNES

Les cibles :

Des conseils gratuits et pratiques par des spécialistes sur la maitrise de l'énergie et des énergies renouvelables dans l’habitat, neuf ou rénovation, par téléphone de 13h30 à 17h30 ou sur RDV.

Analyse technique de devis réalisés par des professionnels

Décryptage des aides financières

Animations/actions de sensibilisation aux économies d’énergie

Service financé par la Région Bretagne et l’ADEME

Conseils : neutres, objectifs et gratuits

L’Espace Info Energie du Pays de Rennes

écoTravo – guichet d’accompagnement de Rennes Métropole

Des conseils gratuits, neutres, objectifs et pratiques par des spécialistes sur la maitrise de l'énergie dans l’habitat en maison individuelle.

Joignable par téléphone de 13h30 à 17h30 ou sur RDV.

Service financé par Rennes Métropole, avec le soutien de l’Ademe et de la Région Bretagne

RDV n° 11er contact

(appel ou visite)

RDV n° 2Développement de 

projet

Ateliers de la réno : en collectif

RDV n° 4Analyse de devis

RDV n° 3 Analyse de diag(s)

RDV n° 5Plan de financement

RDV n° 5bis –Capacité financière

Accompagnement à toutes les étapes du projet avec un conseiller technique et un conseiller financier identifiés.

Permet de réaliser les bons choix techniques, de mobiliser les aides financières et maitriser son budget.

Remise de comptes rendus à chaque rdv pour bien suivre son projet.

Articulation Espace Info Energie du Pays de Rennes - écoTravo

ALEC du Pays de Rennes02 99 35 23 50www.alec‐rennes.org

Espace Info Energie de Rennes0 805 203 205www.bretagne‐energie.fr

écoTravo, Rennes Métropole0800 000 353

Merci de votre attention, place aux questions !

ALEC Agence Locale de l’Energie et du Climat du Pays de Rennes

Informations pratiques

104 Boulevard Clémenceau35200 RENNEScontact@alec-rennes.org

12PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 12

PISTES D’ACTIONS POSSIBLES POUR LA RENOVATION DES LOGEMENTS

Mettre en place une Plateforme Locale de la Rénovation de l’Habitat :‐ Réaliser une étude pré‐opérationnelle‐ Mobiliser les acteurs du logement sur le territoire‐ S’inspirer des dispositifs existants (écoTravo, Tinergie, SPEE…)

Mobiliser les professionnels du bâtiment :‐ Former les professionnels‐ Soutenir la création de groupements d’artisans (ex: DORéMI)

Soutenir le financement de la performance énergétique des bâtiments :‐ Exonérer de taxe foncière les bâtiments exemplaires‐ Développer le tiers‐financement pour la rénovation des 

bâtiments‐ Rechercher/Développer les financements innovants sur le 

territoire (ex: Pacte Energie Solidarité)

Mettre l’action publique au service de la transition énergétique :‐ Intégrer des mesures fortes en faveur de la maîtrise de l’énergie 

dans les documents d’urbanisme et les PLH‐ Créer des programmes de rénovation (OPAH, PIG…)‐ Lancer un programme de rénovation du patrimoine territorial

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III. La lutte contre la précarité énergétique

FinalitéPermettre à tous les Liffréens de mieux maîtriser

leurs consommations d’énergies et de réduire leursfactures.

Modalités opérationnelles : . Entretiens individuels. Rencontres collectives

C.C.A.S.

Permettre à chaque habitant qui le souhaite de maîtriser saconsommation d’énergie,

Améliorer le confort des habitants (conseil d’isolation, d’aération, etc.) et leurs conditions de vie,

Connaître la situation des familles propriétaires afin de les orienter vers un dispositif pour les sortir de la précarité (programme Habiter mieux).

Objectifs des entretiens individuels

Accompagnements individuelsen 2014

• 41 ménages ont bénéficié de la mission énergie depuis janvier2013 dont 17 était non connu du service lors de la rencontre.

• A l’exception d’un ménage, tous ont accepté les 2 visites et 13ont été rencontrés plus de 2 fois avec des orientations versdes aides adaptées (financières et/ou sociales).

• Sur les 41 ménages rencontrés, 30 ont souhaité bénéficier duprêt de wattmètre et 15 d’installation de petits matériels(limiteur de débit pour robinet et douche, joints et/ou bas deporte). 7 ménages ont remplacé leurs lampes halogènes pardes ampoules basses consommation ou des LED.

SUITE DE LA MISSION

• La mission est rappelé régulièrement dans le liffréen (journalcommunal). Suite à cette publication, nous sommes sollicitées.

• Le CCAS a tenu un stand au forum des énergies de novembre 2015organisé par la commune.

• A ce jour, nous avons évalué notre propre mode de consommationau sein du CCAS et appliqué des gestes économes (ex : éteindre lacafetière dès que le café a coulé). Nous avons été sollicité par leservice technique pour un bilan des habitude de consommation del’école maternelle communale.

• Une journée par semaine est consacrée à la mission énergie avecune plus forte demande de visites l’hiver que l’été. Les visites sonteffectuées depuis septembre 2014 par la CESF du CCAS seule.

• Nous participons à une réflexion menée par l’UNCCAS sur la luttecontre la précarité énergétique.

DIFFICULTES RENCONTREES

• Mobilisation difficile des partenaires. Une seule orientation a étéeffectuée par un partenaire.

• Intervention chez les personnes âgées compliquée même si lesintervenants au domicile en ressentent le besoin.

• Service civique : importante charge de gestion administrative etprésence sur un temps limité.

• Le financement :‐ La fondation Abbé Pierre n’a pas pu nous soutenir malgré son

intérêt pour notre projet car nous sommes un établissement public‐ Le SLIME : charge administrative lourde pour un retour sur

investissement aléatoire. Principe : valorisation de CEE (Certificatd’Economie d’Energie) mais quantité trop faible pour êtreintéressant pour un acquéreur. Nous avons conventionné avec lesyndicat départemental d’électricité 22 afin de valoriser nos CEE.

Effet indirect  ‐ Une meilleure connaissance du CCAS et des services par les habitants.‐ Une sollicitation par des nouveaux habitants‐ Un accompagnement social ultérieur sur des problématiques diverses

La mission de conseil en énergie revêt un intérêt collectif pour les familles

Pour redevenir acteur de leur consommation d’énergie, Apprendre à mieux consommer pour leur confort et diminuer leurs 

factures, Développer le lien social à travers une expérience commune, Investir son logement différemment. Détection de personnes en difficultés

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PISTES D’ACTIONS POSSIBLES POUR LUTTER CONTRE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE

Organiser la lutte contre la précarité énergétique :‐ Créer une structure territoriale dédiée (ex: Service Locale 

d’Intervention pour la Maîtrise de l’Energie)‐ Lancer des programmes de rénovation des logements des 

ménages précaires (ex: OPAH, PIG…)

Mobiliser le territoire :‐ Mobiliser les acteurs territoriaux de l’action sociale au sein d’un 

réseau local de lutte contre la précarité énergétique‐ Former les élus et les services des collectivités‐ Informer et sensibiliser les citoyens‐ Intégrer les réseaux nationaux travaillant sur le sujet de la 

précarité énergétique (ex: réseau RAPPEL)

Assurer le financement des actions de lutte contre la précarité énergétique :‐ Trouver des sources de financement pérennes (ex: CEE, 

partenariats…) et répondre à des appels à projets

Viser les 2 types de précarité énergétique :‐ Précarité énergétique liée au logement‐ Précarité énergétique liée à la mobilité

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IV. Le développement d’une mobilité multimodale

22PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 22

SPÉCIFICITÉS DU TERRITOIRE LIÉES À LA MOBILITÉ

23PCAET DU PAYS DES VALLONS DE VILAINE 23

SPÉCIFICITÉS DU TERRITOIRE LIÉES À LA MOBILITÉ

Constat : Un territoire fortement dépendant de la voiture individuelle Une vulnérabilité énergétique liée au mobilité très forte (20% de 

la population) La proximité de la métropole rennaise : un atout et une 

contrainte Un flux majoritaire qui cache des besoins de mobilité très 

disparates

Historique de cette politique : Projet européen Smooth (déc. 2009 à déc. 2012) Études menées sur les deux intercommunalités en 2009 Choix d’un co‐portage pays et intercommunalités

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LA POLITIQUE D’ORGANISATION DE LA MOBILITÉ SUR LE TERRITOIRE

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LA POLITIQUE D’ORGANISATION DE LA MOBILITÉ SUR LE TERRITOIRE

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LA POLITIQUE D’ORGANISATION DE LA MOBILITÉ SUR LE TERRITOIRE

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NOUVELLES PISTES D’ACTIONS POSSIBLES POUR DÉVELOPPER LES  MOBILITÉS ALTERNATIVES

Mobilité active :‐ Promotion des vélos à assistances électrique, des vélos pliants, 

vélos cargos, etc.‐ Développement des infrastructures : voieries adaptées, 

stationnement sécurisé

Mobilité scolaire :‐ Développement des carapattes, caracyles, covoiturage

Une vision plus élargie de la mobilité :‐ Offre touristique autour de la mobilité durable‐ Mobilités en entreprise : trajets professionnels, domicile‐travail, 

venue des clients/collaborateur sur le site de l’entreprise‐ Vulnérabilité énergétique liée à la mobilité‐ Autostop organisé‐ Une politique plus tournée vers les citoyens : solliciter les 

citoyens lors de développement des services, appels à projets citoyens, etc.

Favoriser la non‐mobilité :‐ En interne, permettre le télétravail‐ Création de tiers‐lieux, espaces de co‐working

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