Contenu

Décembre 2012Lettre d’information

Lettre d’information

Ne

pas

jete

r sur

la v

oie

publ

ique

L’OIM en République démocratique du Congo

Organisation internationale pour les migrations

P.2. Editorial par le Chef de Mission

P.3. Les travailleurs migrants frappés par une crise ont besoin d’une aide durable et globale, déclare l’OIM à l’occasion de la Journee internationale des Migrants, le 18 décembre 2012

P.4. L’OIM s’engage à offrir son soutien aux personnes déplacées internes en République démocratique du Congo

P.4. Migration pour le développement en Afrique

P.5. La contribution de l’OIM au renfor-cement des capacités institutionnelles de la RDC à gérer les migrations et les frontières

P.6. Projet de modernisation de la Gestion des Ressources humaines de la Police Nationale Congolaise (PNC)

P.7. Observatoire d’Afrique, des Caraï-bes et du Pacifique sur les migrations Formation nationale en gestion des données sur les migrations

P.8. IOM in DRC handed over a Health Centre to the Congolese National Police in order to improve the fight against Sexual and Gender-Based Violence in Ituri District

P.10. Pose de la première pierre du Pos-te frontalier de Kasindi Lubiriha au Nord Kivu

C’est un plaisir pour moi de signer cette lettre d’information de l’Or-ganisation internationale pour

les migrations (OIM) auprès de la Répu-blique démocratique du Congo (RDC).

Depuis mon arrivée en tant que nouveau Chef de Mission de l’OIM en RDC, j’ai pu me familiariser avec bon nombre d’actions tant passées, en cours qu’à venir, afin de mieux répondre aux besoins du Gouvernement et des migrants en termes de gestion de la migration dans le pays.

Avec mes collègues à Kinshasa, Bu-nia, Goma, Bukavu et Kisangani, je suis heureux de vous présenter quelques actions que nous mettons en œuvre dans le pays. Ces actions s’articulent autour de divers axes d’activités de relance écono-mique, de soutien administratif, technique et légal utile à la gestion de la migration, d’analyse sociale et culturelle pour la bonne compréhension du rôle de la migration dans la société, de la mise à disposition d’outils techniques facilitant la gestion intégrée des frontières et de l’engagement de la diaspo-ra congolaise au développement du pays.

Plus récemment, l’OIM en RDC a proposé son soutien aux réponses à apporter aux personnes déplacées dans les sites sponta-nés à l’Est du pays. Nous sommes heureux de pouvoir travailler étroitement avec les principaux acteurs et d’apporter notre sou-tien au Gouvernement et aux personnes dé-placées les plus vulnérables. Cette approche

s’intègre dans une approche de contigüité de nos réponses avec pour principaux axes d’interventions l’aide au développement et l’assistance humanitaire, selon trois axes principaux : le soutien politique, légale et ad-ministratif à la gestion des migrations ; l’aide au développement économique ; et, la mo-bilisation socioculturelle des populations.

C’est dans un souci d’efficacité et d’efficien-ce que nous sommes en train de finaliser no-tre stratégie quinquennale de gestion de la migration en RDC. Ce document permettra de guider nos actions pour mieux répondre aux besoins des acteurs et des prin-cipaux bénéficiaires, les migrants et les per-sonnes déplacées. Nous avons voulu que la stratégie puisse accompagner l’UNDAF 2013-2017 par souci de cohérence d’actions.

Elle sera disponible très bientôt et pourra, je l’espère, bénéficier des orientations de tous nos partenaires. La stratégie et l’approche de l’OIM en RDC se fonde sur notre volonté de partenariat et de profes-sionnalisme. C’est dans ce cadre que nous mettrons également l’accent sur une plus large communication avec nos partenaires.

A l’aube de l’année 2013, il me reste à vous souhaiter à tous une excellente an-née ; qu’elle puisse nous permettre de mieux servir le pays conjointement.

Au nom de tous mes Collègues et en mon nom propre, je vous souhaite une année de joie, de prospérité et de paix.

Editorial

Laurent DE BOECKChef de Missionde l’OIM en RDC

- Kinshasa Bureau PaysLaurent De Boeck Chef de Mission - Goma Dominique Bollier Chef de Sous-bureau - Bukavu Noel CravenChef de Sous-bureau - Bunia Erika De Bona Chef de Sous-bureau - Kisangani Peter AyumbaPoint Focal

2

Editeur: OIM en RDCNe pas jeter sur la voie publique

18 décembre 2012

L’évacuation, en 2011, de plus de 200 000 travailleurs migrants de la Libye a attiré l’attention du monde

entier sur la situation dramatique de dizaines de milliers de travailleurs mi-grants, principalement originaires de pays en développement à faible revenu, qui, balayés par les bouleversements po-litiques, se sont retrouvés sans argent, sans emploi, sans documents ni aucun moyen de rejoindre leur famille au pays.

Sensibles à leur statut marginal en Libye et à leur vulnérabilité manifeste, des donateurs internationaux sont interve-nus pour aider des organismes tels que l’OIM et le HCR à monter une opération de rapatriements massifs. Parmi ces do-nateurs, la Banque mondiale a financé le transport aérien de 35 000 migrants vers le Bangladesh, organisé par l’OIM pour un coût de 10 millions de dollars E.-U.

Cette crise a montré que les conflits et les catastrophes naturelles ou provoquées par l’homme peuvent avoir un impact sur des migrants déjà vulnérables et, ce faisant, déboucher sur des crises huma-nitaires. Il faut que la communauté inter-nationale, et surtout les pays d’origine et d’accueil reconnaissent les conséquen-ces des crises pour les migrants et leur famille restée au pays et qu’ils intervien-nent pour en atténuer les conséquences à courte et moyenne échéance, déclare l’OIM à l’occasion de la Journée interna-tionale des migrants.

« L’évacuation de la Libye fut certes une remarquable réussite humanitaire, mais le bilan est en demi-teinte. Si nous avons pris la mesure des besoins de réintégra-tion des Bangladais de retour au pays,

auxquels nous avons tenté de répondre avec le Gouvernement du Bangladesh et la Banque mondiale, nous avons ce-pendant méconnu les besoins et le bien être des migrants qui sont retournés les mains vides dans des pays frappés par la récession économique et l’insécurité ali-mentaire, tels que le Tchad et le Niger » constate le Directeur général de l’OIM, William Lacy Swing.

Il relève que « les crises peuvent débou-cher sur des flux de population tempo-raires et durables, complexes et souvent imprévisibles qui soulèvent toutes sortes de difficultés auxquelles la communauté internationale doit faire face de manière globale, en veillant notamment à proté-ger les migrants vulnérables contre les violences et l’exploitation concomitantes d’une crise dans leur pays d’accueil puis dans les pays de transit, et à assurer leur réintégration sûre et durable une fois de retour au pays ».

Le Cadre opérationnel de l’OIM en cas de crise migratoire, que le Conseil – l’organe directeur de l’OIM − a approuvé le 27 no-vembre, entend structurer la capacité de l’Organisation à répondre aux crises mi-gratoires et à combler certaines des la-cunes actuelles concernant la migration dans les dispositifs humanitaires interna-tionaux.

Il vise à aider les Etats à s’acquitter de leurs responsabilités en matière d’assis-tance et de protection des populations mobiles car, en temps de crise, les mi-grants sont exposés plus que d’autres aux privations, aux atteintes aux droits de l’homme et aux discriminations.

Ce Cadre s’intéresse aux besoins des per-sonnes qui franchissent des frontières

mais ne bénéficient pas des mécanismes de protection internationaux actuels parce que leur déplacement n’est pas dû à des persécutions, à savoir les migrants internationaux en détresse dans un pays de destination ou de transit, ainsi qu’à ceux des personnes déplacées à l’inté-rieur de leur propre pays.

Il s’articule autour de quinze secteurs d’intervention : la gestion des camps et le suivi des déplacements ; la fourniture d’abris et d’articles de secours non ali-mentaires ; l’aide au transport des popu-lations sinistrées ; le soutien sanitaire ; le soutien psychosocial ; l’aide à la réinté-gration ; l’aide à la stabilisation commu-nautaire et à la transition ; la réduction des risques de catastrophe et le renfor-cement des capacités d’adaptation ; le soutien en matière de biens fonciers et immobiliers ; la lutte contre la traite et la protection des migrants vulnérables ; l’as-sistance technique en matière de gestion humanitaire des frontières ; l’assistance consulaire d’urgence ; la mobilisation des diasporas et des ressources humaines ; l’aide à l’élaboration de lois et de politi-ques sur la migration ; et la communica-tion humanitaire.

« Pour trouver des solutions humaines et efficaces permettant de relever les défis complexes et multiformes des flux mi-gratoires provoqués par une crise, il faut de solides partenariats entre les organi-sations internationales, les Etats et les di-vers acteurs non étatiques, dont les ONG, les médias, le secteur privé, les groupes religieux et les communautés transnatio-nales de la diaspora », déclare le Direc-teur général de l’OIM. « Nous avons tous le devoir de protéger les droits humains de toutes les populations mobiles ».

International Organization for MigrationOrganisation internationale pour les migrations

LES TRAVAILLEURS MIGRANTS FRAPPES PAR UNE CRISE ONT BESOIN D’UNE AIDE DURABLE ET GLOBALE DECLARE L’OIM A L’OCCASION DE LA JOURNEE INTERNA-TIONALE DES MIGRANTS

Lettre d’information OIM République démocratique du Congo

MIGRATION POUR LE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE

Financé par le Royaume de Bel-gique et visant le renforcement des capacités des institutions

tant publiques que privées, le pro-gramme MIDA se donne comme ob-jectif le transfert des compétences de la diaspora vers les compétences locales grâce à une mobilisation des ressources intellectuelles par le biais des diverses formations.

Plusieurs phases de ce programme ont vu le jour. La phase IV s’est distin-guée des phases précédentes par son approche projet lui permettant de mieux mesurer l’impact des actions menées.

Au total, neuf projets ont été sélec-tionnés et mis en œuvre en RDC, avec plusieurs missions de formations ef-

fectuées par des experts de la dias-pora au bénéfice de ces institutions. S’agissant du grand nombre d’experts intervenant dans le cadre de ce pro-gramme, nous retiendrons sans doute la contribution significative et forte-ment appréciable du Docteur Prosper Lukusa Tshilobo, Professeur agrégé,

4

L’OIM intensifie ses interventions face à la crise à de l’Est de la RDC. L’OIM a reçu un financement de

l’Agence suisse de développement et de coopération pour construire des abris d’urgence pour 800 personnes déplacées dans les plus grands sites de déplacement de fortune installés dans la Province du Nord Kivu, à l’Est de la République démo-cratique du Congo.

Les abris permettront aux familles de quitter les bâtiments des écoles où ils ont trouvé refuge depuis la prise de la ville de Goma, la capitale du Nord Kivu, par les rebelles M23, le 21 novembre 2012. Les rebelles se sont désormais retirés de la ville.

« Jusqu’à aujourd’hui, l’insécurité dans la zone rendait difficile la fourniture d’aide aux personnes déplacées de force par le conflit. Nous devons maintenant com-

mencer à satisfaire les besoins les plus basiques des familles déplacées », dé-clare Laurent De Boeck, Chef de Mission de l’OIM en RDC.

Laurent De Boeck se rend régulièrement dans les sites de déplacement pour ga-rantir la coordination étroite avec les Nations unies et les ONG. L’OIM lance un appel de 5,3 millions de dollars pour sou-tenir son travail à l’Est de la RDC.

En coordination étroite avec le HCR pour soutenir les efforts interorganisations vi-sant à répondre aux besoins des déplacés internes dans les sites de déplacement de fortune, l’OIM a articulé une stratégie centrée sur trois axes : le partage d’in-formations et le suivi des déplacements ; l’aide à la coordination de l’aide hu-manitaire dans les sites spontanés et la fourniture d’aide d’urgence aux déplacés internes et aux communautés d’accueil ;

et le renforcement des capacités de rési-lience des déplacés internes et des com-munautés.

La stratégie entre dans le cadre de ges-tion de l’urgence dans les crises migratoi-res qui vient d’être adopté par les Etats membres de l’OIM lors de la 101ème Ses-sion du Conseil en novembre 2012.

A la lumière de cette stratégie, l’OIM sur-veille la crise du déplacement depuis le début, en prépositionnant du personnel pour renforcer ses antennes à Goma, Bu-kavu, Bunia, Kasindi, Walikale, Kinshasa, Kigali, Bujumbura et Kampala.

Depuis le début de la crise, environ 129 000 personnes ont été à nouveau déplacées, s’ajoutant ainsi aux plus de 2,4 millions de personnes déjà dépla-cées en République démocratique du Congo.

L’OIM s’engage à offrir son soutien aux personnes déplacées internes en République démocratique du Congo

IOM Democratic Republic of Congo Newsletter

chargé de recherche au Centre de Génétique Humaine de l’Université Catholique de Leuven (KUL) en Belgi-que.

Par ses multiples interventions, il a relancé l’enseignement de la généti-que à l’Université de Kinshasa et de Lubumbashi en y dispensant des cours théoriques et pratiques dans le cadre du Centre interdisciplinaire de géné-tique au Congo (CIGEC), centre créé à l’initiative de l’Institut Nationale de Recherche Biomédicale (INRB).

L’enseignement et la recherche en gé-nétique humaine sont des enjeux de taille en RDC et dans l’Afrique centra-le en général, touchée plus qu’ailleurs par certaines maladies génétiques, telle la drépanocytose qui touche ac-tuellement une large frange de la po-pulation congolaise.

Un dépistage précoce de la drépano-cytose permet de prendre efficace-ment en charge l’enfant drépanocy-taire avant même que se manifestent les premières complications liées à la maladie.

Chez l’adulte, son identification va faire l’objet d’un conseil génétique qui aboutira à un traitement appro-prié.

Tel est l’apport du Docteur Prosper Lukusa dans sa quête d’un éveil scien-tifique dans le domaine de la généti-que et ce, dans le cadre de la Réforme du Secteur de la santé en RDC.

Visitez le site internet du Programme MIDA Grands Lacs:

www.mida.belgium.iom.int

Dans le domaine de la gestion des migrations, l’OIM joue un rôle d’expert dans la facilitation des mouvements des personnes et leurs biens, et dans l’appui technique à la gestion des frontières.

Ces dernières années, l’OIM Kinshasa a géré des pro-grammes qui ont eu pour objectif de construire et/ou réhabiliter les infrastructures de la « Direction Générale de Migration (DGM) », d’introduire une base de données des entrées et des sorties des migrants dans les postes frontaliers les plus importants avec l’installation du sys-tème d’Identification et de Reconnaissance des Person-nes (SIRP) et une base des données centrale au Quartier Général de la DGM à Kinshasa.

5

Docteur Lukusa Prosper (2ème personne en partant de la gauche) est docteur en cytogénétique. Il a enseigné à l’Université de Kinshasa et l’Université de Lubumbashi auprès plus de 1 000 étudiants

entre 2010 et 2012.

La contribution de l’OIM au renforcement des capacités institutionnel-les de la RDC à gérer les migrations et les frontières

Lettre d’information OIM République démocratique du Congo

A ce jour, sept postes frontaliers et frontières sont équi-pés en SIRP et connectés au serveur central (Base des données centrale) de Kinshasa : aéroport international de NDJILI à Kinshasa, Beach NGOBILA à Kinshasa, aéroport international de LUANO à Lubumbashi, KASUMBALESA au Katanga, YEMA et LUFU au Bas Congo et KAVIMVIRA au Sud Kivu.

L’OIM prévoit dans ces programmes une composante importante sur la formation des agents de la DGM aux Eléments essentiels de Gestion des migrations (EMM), à la fraude documentaire, à l’initiation à l’informatique et l’utilisation du SIRP.

L’OIM a formé 19 formateurs et plus de 55O agents.Actuellement l’OIM Kinshasa exécute un projet de construction des infrastructures à ZONGO (Province de l’Equateur) et KAMAKO (Province du Kasaï occidental) ; d’informatisation du système de collecte des données mi-gratoires aux frontières et de formation des agents de la DGM à l’utilisation du SIRP.

Dans le cadre de ses projets, l’OIM recommande l’adop-tion de procédures qui équilibrent le contrôle étatique (impératifs sécuritaires aux frontières : identification des migrants) et la facilitation des mouvements licites des personnes et des biens (circulation rapide et sans tra-casseries). L’OIM a suggéré et appuyé la promotion de

la gestion intégrée des frontières en RDC avec les cinq services gouvernementaux affectés aux frontières et leurs ministères de tutelle respectifs pour favoriser un meilleur échange d’informations et une meilleure coopération opérationnelle entre les services au niveau national, Pro-vincial et local.

Pour information: l’OIM a créé à Moshi, République unie de Tanzanie, un Centre de renforcement des capacités institutionnelles des Etats africains (ACBC) qui offre de-puis 2009 des formations aux agents des Etats africains en gestion de la migration. Email: acbc@iom.int

6

Projet de modernisation de la Gestion des Ressources humaines de la Police Nationale Congolaise (PNC)

La Mission OIM en RDC est engagée, depuis 2009, dans un projet d’ap-pui à la Réforme de la PNC qui cible

la connaissance qualitative et quantitati-ve des effectifs des policiers d’une part, et la modernisation de la gestion de ses ressources humaines d’autre part.

Les phases I et II (janvier 2009-décembre 2010) ont consisté principalement à réa-liser l’installation de grands services de la PNC (Direction des Ressources Humai-nes, Direction Budget Finances, Service Informatique) dans un bâtiment financé par l’Union européenne et livré en octo-bre 2009. Elles ont également permis de préparer (formations, acquisitions des équipements, élaboration des concepts et outils de mise en oeuvre) l’opération de collecte de données (identification biométrique de chaque policier; em-preintes, photos, état civil, etc.).

IOM Democratic Republic of Congo Newsletter

La phase III (2011) a permis sur l’en-semble du territoire de la RDC, de procéder à l’identification biométri-que de plus de 108 000 policiers (jan-vier à octobre 2011), mais aussi de commencer le traitement des don-nées brutes collectées sur le terrain afin d’établir la liste des policiers ac-tifs (100 000).

Ces trois phases ont contribué à connaitre l’effectif de la PNC et à met-tre en place les bases d’une Gestion des Ressources Humaines.

Une 4ème phase, centrée sur une opération de remise de carte de ser-vice aux policiers actifs et sur la pour-suite de l’accompagnement au ren-forcement des capacités de la gestion

des Ressources Humaines devrait dé-buter en février 2013.

Ainsi, l’OIM en RDC est un partenaire pour sa contribution active à la poli-tique gouvernementale en faveur de la stabilisation et de la bonne gouver-nance.

7

L’Observatoire ACP sur les migrations a réuni 50 représentants d’agences gouvernementales, d’institutions derecherche et d’organisations de la société civile en incluant les Ministè-res des Affaires Etrangères, de l’Inté-rieur, de l’Emploi, du Plan, ainsi que les structures importantes comme la Direction générale des migrations (DGM), l’Institut National des Statisti-ques (INS), la Maison des Congolais de l’étranger et des migrants (MCDEM) , pour améliorer les mécanismes de recueil de données et échanger des informations afin de créer une base de données statistiques sur les mi-grations en République Démocrati-que du Congo.

Les acteurs nationaux ont identifié la collecte des données migratoires comme les besoins plus urgents de la RDC en termes de recueil, stockage

et analyse de données statistiques. Le Président du Comité Consultatif National (CCN) de l’Observatoire ACP, Monsieur Daniel LUBO, a signalé que cette formation aura un impact signi-ficatif dans le renforcement des capa-cités dans le domaine de la migration qui représente un grand défi pour la RDC, un pays aux dimensions conti-nentales avec plus de 10 000 kms de frontières et neuf pays voisins.

L’événement a mis l’accent sur les flux migratoires entre pays en développe-ment. Selon les informations mises en évidence par l’Observatoire ACP sur les migrations, sont plus impor-tants ceux se rapportant aux migra-tions entre les pays développés et les pays en développement. Monsieur, Jackson LIELE, chercheur au CRESH, Monsieur Daniel LUBO, du Ministère de l’Intérieur et Président du CCN,

Monsieur Sefu Kawaya, Point Focal en RDC de l’Observatoire ACP, Mon-sieur KANIKI Célestin, Directeur de la Maison des congolais de l’étranger au Ministère des Affaires Etrangères, Monsieur Dominique BAFWA, cher-cheur au CRESH et Madame Evelyne NDIPONDJOU, Assistante Technique de la Facilité intra-ACP ont été char-gés de former les participants.

Les deux premiers ont participé à trois ateliers interrégionaux organi-sés par l’Observatoire ACP en 2011. Ces formations ont réuni 76 délégués de 65 institutions ACP pour discuter des mécanismes de recueil, stockage et analyses de données. Les partici-pants de la RDC ont également été formés par l’Observatoire ACP pour conduire des ateliers nationaux.

Observatoire d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique sur les migrations Formation nationale en gestion des données sur les migrations

7

Lettre d’information OIM République démocratique du Congo

Selon Monsieur Emmanuel PITTO, représentant de l’Union européenne en RDC, « l’Union européenne porte unintérêt sur les questions se rapportant à la migration sud-sud ».

En parallèle, l’Observatoire ACP sur les migrations mène des recherches sur la migration du travail, la capacité de collecte et de gestion des données migratoires et sur la liaison entre migration et environnement en République démocratique du Congo.

Ces activités cherchent à améliorer la disponibilité des

données sur les migrations sud-sud pour le développe-ment de politiques migratoires adéquates.

L’Observatoire ACP est une initiative du Secrétariat ACP, financée par l’Union européenne, mise en oeuvre par l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) et avec le soutien financier de l’OIM et le Fonds de déve-loppement de l’OIM, le Fonds des Nations unies pour la Population (UNFPA) et la Confédération suisse.

Visitez le site Internet de l’Observatoire: www.acpmigration-obs.org

IOM in DRC handed over a Health Centre to the Congolese National Police in order to improve

the fight against Sexual and Gender-Based Violence in Ituri District

In October 2012, IOM Bunia held a ce-remony for the donation of a Health Centre to the Health Department of the Congolese National Police (PNC) of the District of Ituri in the Democra-tic Republic of Congo.

The community of Ituri District has been deeply affected by an intereth-nic conflict between 1997 to 2007 that provoked, amongst other conse-quences, the destruction of health

and educational services and the exacerbation of the social division and mistrust amongst different groups of the population.

Despite the efforts toward the stabi-lisation of the Democratic Republic of Congo, the relations between the po-pulation and the police, still unders-taffed, under-waged and insufficient-ly trained, have become fragile.

The project implemented by IOM aimed at contributing to the reesta-blishment of the trust between the population and the police through the reinforcement of skills and opera-tional capacities of the Police but also through concrete actions of support for community reconciliation.

8

IOM Democratic Republic of Congo Newsletter

Therefore, the project has also provi-ded drinkable water to ten communi-ties located close to police stations, in order to increase the protection of vulnerable categories that were used to walk long and isolated distances in order to fetch water.

Finally, a system of sensitization is available and visible for all the benefi-ciaries of the clinic and of the boreho-les. Through this awareness campaign

they are informed of the importance of denouncing sexual violence cases to the police, the procedures to do so and on the presence of a trained and equipped police officer to support them.

This action is part of a two-year pro-gramme on the reinforcement of the Congolese National Police in the fi-ght against Sexual and Gender-Based Violence successfully implemented

by IOM thanks to the support of the Bureau of International Narcotics and Law Enforcement Affairs (INL) - Uni-ted States of America State Depart-ment.

IOM has built and equipped a PNC health cen-tre that will be managed by qualified police doctors and who will offer a medical support

to local community but in particular to sexual violence victims. Having a professional and free medical support provided by the police will not only support the change of image of the PNC, but will have also the added advantage to facilitate the process of denunciation of abuses received through the permanent support of police officer specialized in the fight against SGBV.

The role of the police in protecting the population from abuses lies not only in the repression of the crime, but most important on the prevention and dissuasion of all degrading and violating acts to-ward the most vulnerable categories.

Nevertheless the number of policemen available, the insufficient quantity of working tools, are all factors that reduce substantively the capacity and efficacy of the PNC in protecting civilians, espe-cially in rural areas.

IOM’s strategy in support of the PNC reform ef-forts consists to improve the PNC operational ca-pacity, but also to assist them to get closer to the persons in need of protection.

9

Lettre d’information OIM République démocratique du Congo

Pose de la première pierre du Poste frontalier de Kasindi Lubiriha au Nord Kivu

Les régions transfrontalières à l’est de la République démocra-tique du Congo (RDC) ont été ca-

ractérisées par des niveaux élevés de mobilité des populations, aussi bien volontaires que forcés.

En effet, la région est connue pour l’accueil des réfugiés et des migrants fuyant les contrées ravagées par les guerres civiles, l’insécurité politique et économique. Toutefois ces régions frontalières sont aussi des carrefours du commerce en Afrique centrale et de l’Est dues aux importantes activi-tés locales telles que la pêche, l’ex-ploitation minière ou l’agriculture.

L’OIM vise pour cela à renforcer les capacités de la RDC à relever les défis majeurs liés à la gestion et au contrô-le efficace des frontières. En effet, des

frontières bien gérées et contrôlées permettent une meilleure protection de la population et des migrants, fa-vorisent les échanges économiques mais également une cohabitation pa-cifique entre pays voisins.

C’est dans ce cadre là que la pose de la première pierre du poste frontalier de Kasindi a été officialisée samedi 6 octobre 2012 en présence son Ex-cellence Feller Lutaishirwa, Vice-Gouverneur de la Province du Nord-Kivu accompagné du Vice Président de l’Assemblée Provinciale, du Chef de Mission de l’OIM, Mr Laurent De Boeck, des Directeurs Provinciaux de cinq services appelés à oeuvrer aux frontières et des autorités ougan-daises.

La construction de ce poste frontalier, ainsi que l’équipement et la forma-tion de ses agents sera possible grâce au financement du gouvernement des Etats-Unis d’Amérique dans le renforcement de la gestion intégrée des frontières ainsi que du soutien de l’UNESCO dans la délocalisation des administrations locales en dehors du Parc des Virunga, classé patrimoine mondial de l’UNESCO.

Cette activité, qui contribuera donc à une meilleure gestion des frontières au Nord Kivu, s’inscrit dans le cadre du Programme de Stabilisation et de Reconstruction de la partie est de la République démocratique du Congo (STAREC) dans sa composante appe-lée « Restauration de l’Autorité de l’Etat ».

Les discours durant la cérémonie. Les personnalités présentes (de droite à gauche): l’Administrateur du Territoire de Beni, le Vice-Président de l’Assemblée provinciale du Nord Kivu, le Gouverneur de Kasese en Ouganda, le Vice-Gouverneur du Nord-Kivu, le Chef de Mission de l’OIM en RDC, le Chef de sous-Bureau de l’OIM pour le Nord-Kivu,Goma.

10

IOM Democratic Republic of Congo Newsletter

Le Vice-Gouverneur du Nord-Kivu et le Chef de Mission de l’OIM en RDC posent la première pierre et consacrent à la tradition locale d’offrir aux ancêtres un peu de champagne afin de leur demander toute la bienveillance pour que le chantier se déroule sans incident et que le bâtiment soit solide et pérenne.

L’OIM EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO Goma Sous-bureau Bukavu Sous-bureau Dominique Bollier Noel Craven Chef de Sous-bureau Chef de Sous-bureau E-mail : dbollier@iom.int E-mail: ncraven@iom.int Mobile: +243 (0)814167283 Mobile: +243 (0)997017670

Bunia Sous-bureau Kisangani Branche Erika De Bona Peter Ayumba Chef de Sous-bureau Point Focal E-mail: edebona@iom.int E-mail: payumba@iom.int Mobile: +243 (0)990364939 Mobile: +243 (0)816512594

Kinshasa Bureau Pays Laurent De Boeck Chef de Mission

E-mail: Ldeboeck@iom.int Mobile: +243 (0)821133240

Lettre d’information OIM République démocratique du Congo