L’ATRIUM, LE CŒUR DE LA 3EME REVOLUTION

INDUSTRIELLE

PARTIE 3

1

• Certification HQE Tertiaire

• Bepos Effinergie

• PassivHaus

• Démonstrateur TRI

Les objectifs énergétiques et environnementaux

• Forte isolation continue

Saison froide

• Etanchéité à l’air n50 < 0,60 vol/h

Saison froide

• Apports solaire et internes

Saison froide

• Apports solaire et internes

Saison froide

1,28

3,99

1,650,75

18,88

11,64

14,51

13,79

10,32

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

Déperdition Apports

kW

h/

m²,

an

Bilan annuel global

Apports solaires

Apports internes

Besoins de chauffage

Renouvellement et

infiltrations d'air

Menuiseries

Dalle RDC

Toiture

Murs

Ponts thermiques

• Double-flux

Saison froide

• Réduction des apports solaires

• Rafraichissement diurne par l’eau de pluie

Saison chaude

Saison chaude – Ventilation naturelle

Ventiler naturellement

9

• Ventilation naturelle nocturne

Saison chaude

OPTIMISER LA VEGETALISATION

Optimiser la végétalisation

11

• Végétalisation

Coefficient de biotope CBS = 0,30

Le cycle de l’eau

RECUPERER L’EAU DE PLUIE

Récupérer l’eau de pluie

13

CAPTER L’ENERGIE SOLAIRE

Capter l’énergie solaire

14

Stocker l’énergie

• Production – 98 kWc - 90 000 kWh

Production d’énergie

• Autoconsommation et stockage

Stockage de l’énergie

• Autoconsommation et stockage

Stockage de l’énergie

• Autoproduction et stockage

Stockage de l’énergie

13%25%

45%57%

80% 84%

100% 100%

52%

33%

15% 11%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Taux d'autoproduction global : direct + via les batteries

• Autoproduction et stockage

Stockage de l’énergie

1 655 2 096

4 564 4 925 6 893

8 559

2 013 1 942

5 497 3 418

2 044 1 028

258 456

779 609

903

917

358 368

729

626

257 286

13 280

7 492

6 562 4 096

1 927

1 860

-0 -0

5 645 8 332

12 864

10 711

-2 000

-

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

Bilan des flux mensuelsAutoproduction Puisage dans la batterie Electricité du réseau

PILOTER AUTOMATIQUEMENT L’ENERGIE

Piloter automatiquement

l’énergie

20

DEMONSTRATION DE LA 3e REVOLUTION INDUSTRIELLE

Ventiler naturellement : - Pour évacuer la chaleur

accumulée

- Pour renouveler l’air ambiant

Optimiser la végétalisation :- Pour favoriser l’infiltration

- Pour améliorer la biodiversité

Récupérer l’eau de pluie

: - Pour alimenter les sanitaires

- Pour rafraîchir le bâtiment

Capter l’énergie solaire : - Pour apporter de la lumière

naturelle

- Pour produire de l’électricité

Piloter automatiquement

l’énergie : - Pour optimiser les

consommations du bâtiment

- Pour impliquer les occupants

Stocker l’énergie : - Pour l’auto-consommer

- Pour redistribuer l’excédent

21

22

PILOTER AUTOMATIQUEMENT L’ENERGIE

22

2 – Communiquer sur les consommations

Usagers (étudiants,

enseignants…)

Exploitant

1 – Optimiser les consommations

Données

météoPlanning

Données physiques

du bâtiment

(température..)

AJUSTEMENT DES

CONSOMMATIONS

Rapports

mensuels

Affichage dynamique

Dalle tactile

Application avec

questionnaires de

satisfaction

23

• Concours économies d'énergie

• Jeux / quizz

• Indicateurs de suivi

• Alertes de dérives

• Matinées thématiques

• Visite des équipements techniques

• Ecran dynamique de l'atrium

• Dalle tactile• Application

smartphone

DIFFUSIONFACE A

FACE

CHALLENGEPILOTAGE

La participation des utilisateurs

23

EXPLOITATION MAINTENANCE

ENGAGEMENTS ENERGETIQUES

PARTIE 4

24

Utilisation des données en phase d’exploitation

• Association du responsable Maintenance dès la conception et

prise en compte des contraintes :

• Accessibilité des organes de réglage : vannes…

• Sélection des matériels : luminaires…

• Utilisation des données BIM constituées lors de la conception et

de la réalisation :

� Gain de temps sur le paramétrage de la GMAO

� Mise à jour des données tout au long du contrat et après

� Facilité dans la gestion patrimoniale

• Adaptation des pratiques de maintenance pour atteindre les

objectifs de performance

• Connaissance des consommations et des facteurs d’usage avec

EffiPilot

25

Consommation énergétique : les engagements

26

Chauffage urbain

Eau chaude sanitaire

62 409 kWh/an

15 746 kWh/an

ENGAGEMENTS DE CONSOMMATION ANNUELLE

ENGAGEMENTS DE PUISSANCE A LA LIVRAISON

Eclairage

Auxiliaires de

chauffage

41 507 kWh/an

694 kWh/an

Traitement d’air 43 542 kWh/an

*6 792 m2 de surface chauffée

6 kWhEP/m2/an

32 kWhEP/m2/an

9 kWhEP/m2/an

L’Atrium est un bâtiment

passif, le cout énergétique

est de 7 700 € par an soit

1€ par m² et par an

240 kWhEP/m2/an

IUT de BéthuneIUT C

Consommations réelles tout usage

47 kWhEP/m2/an

429 kWhEP/m2/an

Parc tertiaire (OID)

47 kWhEP/m2/an

Chauffage ventilation

Consommation énergétique : les outils

27

INSTRUMENTATION DES SALLES DE COURS

Stores

Eclairage

1 unique boitier de

confort

1 contrôle centralisé multi-

technique de toutes les

salles

Détecteur de présence

Sonde CO2

Détecteur de luminosité

Sonde T°C

LE BIM dans le projet de l’atrium

2

8

La démarche BIM a été initiée dès le concours par le maître d’ouvrage.

En le faisant, le maître d’ouvrage a fixé des objectifs à une utilisation du BIM.

Les objectifs fixés pour le projet ont été :

la communication,

la synthèse,

l’exploitation.

a été ajoutée la production des plans à partir du modèle.

DEMATHIEU BARD, en tant que mandataire, a choisi dans le groupement un BIM manager.

Dès le concours, le BIM manager est intervenu pour rédiger une charte d’organisation pour

décrire l’organisation qui sera mise en place pour atteindre les objectifs fixés par le maître

d’ouvrage.

LE BIM dans le projet de l’atrium

2

9

Pour le concours, le délai ayant été très court, c’est le BIM manager qui s’est chargé de la

modélisation architecture et structure niveau ND2 (APS).

Par la suite :

LE BIM dans le projet de l’atrium

3

0

Le BIM manager est le nouvel interlocuteur dans le cadre des projets BIM.

LE BIM dans le projet de l’atrium

3

1

- Pour le projet, nous utilisons la plateforme d’échange Trimble connect.

- rapports de clashs

LE BIM dans le projet de l’atrium

3

2

La plus intéressante pour un maître d’ouvrage exploitant est l’objectif gestion de

patrimoine/exploitation.

LE BIM dans le projet de l’atrium

3

3

Retours d’expérience au stade actuel :

-tous les acteurs ne sont pas au même niveau de maturité sur les logiciels BIM,

-l’organisation habituelle d’un projet est remise en cause (modèle structure avant

modèle archi par exemple, mise à jour du modèle architecture en exécution et en DOE)

- beaucoup de petites entreprises ne sont pas encore équipées et formées sur les

logiciels BIM,

- travailler en BIM implique d’être plus précis (plus de temps),

- les logiciels BIM sont encore imparfaits (problème de compatibilité de formats

d’échanges que nous avons partiellement réglés en n’utilisant ici que REVIT 2016 mais il

subsiste des problèmes d’interfaces avec les logiciels de calculs)

- un nouvel intervenant entre en jeu : le BIM manager et il participe à la validation des

modèles,

Tout cela induit une nouvelle organisation, de nouvelles méthodes et donc à mon sens

requiert plus de temps pour l’instant.

D’ici quelques années, le marché sera plus mûr et travailler en BIM sera plus facile et

plus naturel.