L’UDAF de Paris - Mise en page 1 · mation de la Ville de Paris sur «le travail dominical et nocturne» AG octobre: Conseil d’Administration du Centre d’Actions Sociales de

Rapport d’activités2014

Représenter,promouvoir et servirles intérêts de l’ensemble des familles

28 place Saint-Georges 75009 PARIS

www.udaf75.frFacebook : UDAF de Paris

l Le mot du Président 1

l Donner avis aux Pouvoirs Publics 2

l Communiquer à l’UDAF : des outils et des nouveautés 4

l Représenter les familles 6

l Promouvoir et accompagner le réseau des associations familiales 8

l Agir pour les familles 10- Lire et faire lire- La Médaille de la Famille française- Le Micro-crédit social

l Répondre aux besoins des familles 11- Le service mandataire judiciaire à la protection des majeurs- Le service d’aide aux tuteurs familiaux- Le PASSE famille- La médiation familiale- Le pôle petite enfance :

La JonquièreLa halte garderie de l’Hôpital NeckerA tout petits pasLe p’tit jardin - semi plein airLa halte-garderie de plein air du RanelaghMulti-accueil Blanche

l L’UDAF de Paris : sa vie interne 24- S’évaluer pour mieux répondre aux besoins des familles- Le personnel- L’organigramme

Sommaire

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70 ans d’activités au service des familles

Ce rapport présente de manière forcément synthétique les activités exercées par l’UDAF de Paris au cours del’année 2014.

Vous pouvez constater son dynamisme dans l’accomplissement des missions que lui a confiées le législateur parl’ordonnance de 1945 qu’il s’agisse de la représentation des familles auprès des pouvoirs publics et dans différentes instances, de la protection des majeurs sous tutelle ou curatelle, de l’aide à la gestion du budget familial, du développement des services au bénéfice des familles comme en témoignent les créations de plusieurs établissements d’accueil de jeunes enfants, du micro-crédit social, de la lutte contre le surendettement,de la participation à l’opération « Lire et faire lire » avec le nombre croissant de bénévoles, ou encore de l’aideapportée aux associations familiales…

Ce rapport est publié à la mi-2015, année qui est celle du 70ème anniversaire de la création de l’UNAF et l’UDAFde Paris, alors appelée UDAF de la Seine.

Il montre donc que notre institution a su perdurer à travers le temps et même développer ses services en lien avecles associations familiales. Ce sont en effet, ces associations, il convient de le rappeler, qui constituent l’UDAF deParis et lui donnent corps.

Nous célébrerons par diverses manifestations à l’automne 2015 cet anniversaire et je souhaite que les associations s’y associent pleinement.

Mériadec RIVIERE

Président : Louis-Pascal Kneppert, membre des Associations FamilialesCatholiques Vice-Présidente : Josette Elombo, présidente de l’association Yachad,

20 mars : Information sur la répartition des sièges des administrateurs désignésSynthèse des travaux réalisés et des décisions prises par le CA Information sur les projets de travaux de la CAM - la fiscalité locale et lapolitique familiale – Ass et RSA comparaison et attribution – incidence pour lafamille

Education formationResponsables : Louis-Pascal Kneppert, Nathalie Lacombe-Mérian et VirginieDurin, administrateurs de l’UDAF

6 mars : un groupe de travail ad hoc s’est réuni pour échanger et réfléchir surle projet de rapport moral et d’orientation de l’UNAF en matière de Familleet d’Education. Ce projet de rapport pose les bases d’une réflexion globalesur l’éducation, sur la place et le rôle des parents et plus largement desfamilles et enfin des interactions entre les différents acteurs de l’éducation.

Autour de M. RIVIERE, Président de l’UDAF de Paris, 9 administrateurs ont puéchanger et débattre de ces questions pour élaborer la contribution de l’UDAFde Paris au Rapport Moral et d’Orientation de l’UNAF.

Celle-ci a été présentée par M. RIVIERE et M. CARO, Directeur de l’UDAF deParis, lors de l’inter région du 21 mars 2014. Plusieurs propositions du groupede travail ont été retenues par l’UNAF.

SantéResponsable : Bruno Chavialle, administrateur de l’UDAF 8 avril : point sur les représentations santé – Définition des besoins deformations

Habitat et cadre de vie Les membres de la commission ont participé à de nombreuses représentationssectorielles.

Le conseil d’administration de l’UDAF de Paris s’appuie sur descommissions thématiques, cellules de veille sur la politique familiale, pouralimenter ses réflexions et prendre une position officielle au nom desfamilles du département. L’UDAF de Paris fait connaître ses analyses oucelles de l’UNAF aux pouvoirs publics locaux.

L’UDAF dispose de cinq commissions thématiques (Habitat - Soc & psy - Education- Santé - Communication). A ces commissions s’ajoutent des groupes de travail oucommissions ad hoc qui se réunissent de façon plus ponctuelle pour se saisir d’unsujet particulier.

Des commissions thématiques

Communication et Développement associatifResponsables : Alain Bonnet, administrateur et Bertrand Keip, membre dubureau

En 2014 : Collaboration avec l’agence de communication Salsa pour larefonte du site internet et la création d’un nouveau logo pour le pôlepetite enfance

Conseil d’administration et bureau7 réunions de Conseil d’Administration4 réunions de Bureau

3 nouveaux administrateurs : 1 élu et 3 désignés avec une moyenned’âge de 50 ans

Commission de contrôle 3 réunions

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Conférence Départementaledes Mouvements

La gouvernance associative

14 juin : Lauréat du Trophée patients 2014 de l’Assistance Publique - Hôpitauxde Paris

24 septembre : Réunion à la Mairie du 9ème sur l’accueil d’urgence dans lesstructures de la petite enfance, en présence de Mme Bürkli, Maire de l’ar-rondissement.

2 octobre : participation au CA de l’Agence Départementale d’Informationssur le Logement

6 octobre : Réunion avec le Procureur et la vice-présidente du TGI de Paris,les juges des tutelles et les représentants des directeurs de greffe et greffierssur l’activité des services MJPM et Aide aux tuteurs familiaux

13 octobre : Audition du Président de l’UDAF, M. Rivière par la mission infor-mation de la Ville de Paris sur «le travail dominical et nocturne»

17 octobre : Conseil d’Administration du Centre d’Actions Sociales de la Villede Paris (CASVP)

23 octobre : Rencontre avec Mme Versini, adjointe au Maire chargée de la so-lidarité, des familles, de la petite enfance, de la protection de l’enfance, de lalutte contre l’exclusion, des personnes âgées

Des contacts institutionnels réguliers

Travail en réseau

UNAF4 administrateurs présents à l’Assemblée générale de l’UNAF

Participation du Président et du Directeur général aux rencontresPrésident/Directeur en 2014

Participation d’administrateurs aux réunions – formations et rencontresorganisées par l’UNAF en 2014

Participation de 9 administrateurs au groupe de travail sur le projet derapport moral et d'orientation 2014/2016 de l'UNAF – « Familles etEducation »

Participation du Président de l’UDAF aux Conseils d’administration del’UNAF

URAFParticipation du président de l’UDAF, au Conseil d’administration de l’URAF

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Contre la mise sous condition deressources des allocations familiales

L’UDAF de Paris a écrit à l’ensemble des dé-putés et sénateurs de Paris pour leur expri-mer son désaccord profond quant à l’annonce gouvernementale d’une mise souscondition de ressources des allocations fami-liales.

Des parlementaires de tous les grands partispolitiques (PS, PC, UMP) ont répondu àl’UDAF en leur affirmant leur soutien danscette mobilisation.

L’ensemble des associations familiales a éga-lement été sollicité par l’UDAF afin d’écrire àleur tour aux parlementaires et pesant ainsi d’avantage dans les débats encours, malheureusement en vain.

Mobilisation de l’UDAF

Création d’un nouveau site Internet en 2014L’UDAF de Paris vient de lancer son nouveau site internet : www.udaf75.fr

L’ancienne version datant de 2009 ne reflétait plus les évolutions récentesde l’UDAF ni la nouvelle charte graphique adoptée en 2013.

Cette nouvelle version se veut résolument moderne et dynamique àl’image du mouvement familial.

La lettre de l’UDAF

Création d’un nouvel outil de communication :

Parution de deux numéros en avril et novembre 2014.

Tirage : à plus de 600 exemplaires - envoi également par mail.

Cette lettre met en avant les travaux et conférences réalisés par l’UDAF deParis et l’actualité des associations familiales adhérentes à l’UDAF.

Décliné à partir du modèle du logo de l’UDAF 75, créé en 2013, le pôlepetite enfance a désormais son logo.

Ce logo reste cohérent avec celui des autres services de l’UDAF de Paris,pour montrer notre appartenance à la même entité, grâce à la typologie etaux couleurs.

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Un nouvel outil de communication a été conçu sous forme de petit livret.Ce document synthétique présente en quelques pages seulement lesprincipaux chiffres clés de l’UDAF de Paris afin de mieux appréhender lesmissions et activités développées au sein de l’UDAF de Paris, tout en ayantune vision précise des acteurs et projets soutenus.

Ce document est également en consultation sur le site internet de l’UDAF.

Création d’un logo pour le pôle Petite Enfance

Les coccinelles apportent un aspect ludique pour les jeunes enfants.

La déclinaison pourra être reprise dans différents supports decommunication.

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La Caisse d’Allocations Familiales et l’UDAF de Paris ont organisé uneconférence/débat, celle-ci s’inscrivait dans le cycle des conférences organiséesdepuis 2013 sur des thèmes de parentalité.

12 décembre : professionnels et bénévoles qui accompagnent des familles sesont réunis à la CAF de Paris autour du thème de l’après séparation : Quandle couple cesse d’exister, comment pouvons-nous, contribuer à la pacificationdes situations de séparations et à la déjudiciarisation des ruptures ?

Ont été particulièrement appréciées par les professionnels, les interventionsde Pierrette Brisson. Cette experte canadienne est venue partager sesexpériences, notamment les ateliers de coparentalité qui sont très développésau Canada et apportent un réel soutien aux couples qui se séparent.

Les deux médiatrices familiales de l’UDAF de Paris, Brigitte Gary et MireillePetit, ont également présenté leurs pratiques aux professionnels qui agissentauprès des familles afin de les aider à orienter, si nécessaire, ces familles versla médiation familiale.

Conférence/débat : «Séparation : comment rester parents après la rupture»

Conférence-Débat

La séparation : comment rester parents après la rupture ?

Intervention de Pierrette Brisson, experte sur les ateliers de la co-parentalité

Brigitte Gary et Mireille Petit, médiatrices familiales Udaf

Françoise Peillen, responsable des interventions sociales Caf

Vendredi 12 décembre

De 9h30 à 12h

Caf de Paris, Salle des conférences

50 rue du Dr Finlay, 75015 Paris

Métro : Dupleix, ligne 6

Conférence à destination des professionnels et bénévoles

Entrée gratuitePlaces limitées

Inscription obligatoire01 45 71 38 79

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Mireille Petit, et Brigitte Gary

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50 rue du Dr Finlay


50 rue du Dr Finlay75015 Paris


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Françoise Peillen, sociales Caf


responsable Françoise Peillen, sociales Caf


des interventions responsable


des interventions


des interventions Métro : Dupleix, ligne 6Métro : Dupleix, ligne 6Métro : Dupleix, ligne 6

Inscription obligatoire





as-mission-parentalité.cafparis01 45 71 38 79

as-mission-parentalité[email protected]

01 45 71 38 79as-mission-parentalité.cafparis

@caf.cnafmail.fras-mission-parentalité.cafparis

Session d’intégration

18 novembre : une vingtaine de salariés de tous services confondus et unnouvel administrateur de l’UDAF ont participé à la 3ème session d’intégrationdes nouveaux acteurs de l’UDAF.

Ces sessions organisées depuis 2013 ont pour but d’accueillir les nouveauxacteurs de l’UDAF en leur donnant des repères et des informations généralessur l’UDAF.

Une occasion pour tous de mieux connaître l’UDAF de Paris et d’échangerentre acteurs portant une vision différente et complémentaire.

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Accompagner les représentants

Communiquer sur les représentations

Chaque année, les représentants sont sollicités pour rendre compte de leurmandat. En 2014 , 29 comptes rendus de mandat ont été retournés.

Participation des représentants aux évènements de l’UDAF (Assembléegénérale - journée intra-UDAF).

Participation aux conférences et réunions organisées.

l Des interviews et témoignages de représentants familiaux dans la Lettred’information de l’UDAF.

l En 2014 : un zoom a été consacré à la représentation sur le logement,préoccupation majeure des familles du département.

l Participation aux commissions thématiques de l’UDAF.

Une mission confiée par la loiEn vertu de la mission qui leur est confiée par l’ordonnance du 3 mars 1945,confirmée par la loi du 11 juillet 1975, les UDAF sont invitées à participer institutionnellement à la définition et au développement des politiques quiconcernent les familles à l’échelle départementale.

Pour chaque institution, comité ou conseil départemental pour lequel la représentation des intérêts des familles est, d’un point de vue démocratique,exigée ou souhaitable, l’UDAF nomme ou élit en son sein un ou plusieurs représentants familiaux désignés pour y siéger.

Rôle des représentants familiauxIls sont chargés de représenter les intérêts généraux de l’ensemble des familles et non du mouvement associatif dont ils sont issus.

Ils apportent la vision du fait familial et témoignent des réalités quotidiennesdes familles dans leurs diversités tant pour la résolution de cas individuels quepour l’émergence d’idées et de propositions d’action pour les familles.

A Paris ce sont près de 52 représentants familiaux qui siègent dans 60 instances et commissions tous secteurs confondus (habitat, santé, petite enfance, etc.).

Madame d’Andigné

Madame Arnulf

Madame Balmain

Madame de Barbentane

Madame Barbier

Monsieur Baronnet

Madame Bernard-Harlaut

Madame Bonhoure

Madame Bonnet

Monsieur Bonniau

Monsieur Boulland

Madame Cardot

Monsieur Caro

Monsieur Clerc

Madame Colombel

Madame Cousinié

Madame Delrieu

Madame Desmaizieres

Madame Elombo

Monsieur Foundoulis

Madame Fouquet-Lapar

Monsieur Fourneraut

Madame Gay

Madame Godais

Madame Gros

Monsieur Haueisen

Madame Heck

Monsieur Jacques

Monsieur Jaquemet

Madame Juy

Monsieur Kneppert

Monsieur Laingui

Madame Lebatard

Madame de Maillard

Monsieur Mejias

Madame Mieg

Monsieur Pagès

Madame Paolo

Madame de Pouilly

Madame Regnauld

Monsieur Riebert

Monsieur Rivière

Monsieur Royer

Madame Thiebault

Madame Thollot

Monsieur Tolegano

Madame Tresca

Madame Veillet

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Les représentations familiales

l Psychologie et droit de la familleParis services famillesComité parisien d’éthique funéraireJury de délivrance de diplôme de maitres de cérémonieou de conseiller funéraireCODERPA (Comité départemental des retraités et personnes âgées de Paris)Conseil de famille des pupilles de l’EtatBureau d’Aide JuridictionnelleCDJSVA (Conseil départemental de la jeunesse, des sports et de la vieassociative)

l EducationFondation Eugène NapoléonAssociation Jean Cotxet

l Grands équilibre économiques et sociauxCommission de conciliation pour le surendettementCAF de Paris (Caisse d’Allocations Familiales)Observatoire de l’eauCAS-VP (Centre d’action sociale de la Ville de Paris)Conseil consultatif de la famille et de la petite enfance

l Habitat cadre de vieParis-HabitatFSL (Fonds Solidarité Logement)CCAPEX (Commission spécialisée de coordination des actions de prévention desexpulsions locatives)AEA (Asssociation Exigence Ascenseurs)ADIL/75 (Agence départementale d’information sur le logement)

l SantéCODAMUPS (Comité départemental de l’aide médicale urgente, de lapermanence des soins et et des transports sanitaires)CPAM (Caisse primaire d’assurance maladie)Etablissements de santé (CRUQ* - CLIN* - C° de surveillance desusagers)Hôpital « Hôtel Dieu »Hôpital « Broca »Hôpital « Saint-Louis »Hôpital « Robert Debré »Hôpitaux Paris Ile-de-France OuestGroupe hospitalier LariboissièreGroupe Hospitalier NeckerHôpital Saint-AntoineHôpital TenonHôpital des Gardiens de la PaixClinique de l’AlmaClinique Internationale du Parc MonceauClinique Chirurgicale Victor HugoClinique AragoClinique du bien naîtreClinique du Mont LouisClinique Paris MontmartreHospitalisation à Domicile « Croix Saint-Simon »

_________________

* CRUQPC : Commission des relations avec les usagers et de la qualité de la priseen charge.CLIN : Centre de Coordination de la Lutte contre les Infections Nosocomiales

Les représentants familiaux

Retrouvez sur le site www.udaf75.fr l’annuaire des représentants familaux de l’UDAF de Paris.

66 associations familiales

5 associations membres associés

37 329 personnes

1 nouvelle association en 2014ADFH

Les associations familiales constituent le fondement de l’UDAF sur lequel reposesa légitimité et qui justifient le développement tant des services que de l’actionfamiliale.

L’UDAF de Paris met en place des projets pour animer, dynamiser et valoriserson réseau associatif.

Accompagner les bénévoles des associations

Participation aux temps forts des associations

20 novembre : l’AGF du 16ème a fêté ses 70 ans en présence de tous sesadhérents et partenaires. Monsieur Goasguen, Député-Maire du 16èmearrondissement a présidé l’évènement aux côtés de Madame EstelleZylberstein, présidente de l’AGF du 16ème.

23 novembre : l’Association familiale Catholique de Saint-Honoré d’Eylau acélébré ses 100 ans à la Paroisse Saint-Honoré d’Eylau.

Au programme : projection d’un documentaire sur les activités de l’association,retour sur l’histoire de l’association, suivi d’un cocktail de clôture.

13 novembre : l’APEI «Papillons blancs» a tenu à la Mairie du 9èmearrondissement, la 5ème édition «autour d’une scène».

Cette soirée musicale organisée par les Papillons Blancs de Paris met en scènedes musiciens, chanteurs, professionnels ou amateurs sans distinction degenre musical ou de handicap.

Ce concept original de spectacle a permis depuis quelques années déjà deréunir des artistes et, ponctuellement, de mettre en lumière les talents cachésparmi les personnes en situation de handicap mental, en leur donnant accèsà la scène.

19 décembre : au centre socio-culturel Maurice Noguès dans le 14èmearrondissement, l’association YACHAD a organisé une fête pour les adhérentsde l’association et les partenaires. Cette fête est avant tout un moment deconvivialité et de partage.

- 8 -

76 participants

Assemblée générale élective : 7 postes à pourvoir - 7 candidats

Lors de cette assemblée générale Madame Laure MARCHETTI de l’ADIL 75(Association Départementale d’Information sur le Logement) a fait uneprésentation de la loi ALUR.

Le Président a également donné des informations sur l’actualité des politiquesfamiliales

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Séminaire des administrateurs

4 octobre : les administrateurs de l’UDAF de Paris ont passé la journée sur lesbords de l’Oise pour réfléchir au développement de leur UDAF.

Cette journée d’échanges initiée en 2011 est désormais un rendez-vousattendu par les administrateurs afin de réfléchir ensemble aux axes de déve-loppement de l’UDAF de Paris, tout en favorisant la convivialité.

Journée des présidents

25 novembre : se sont réunies l’ensemble des associations familiales mem-bres de l’UDAF de Paris pour une soirée/débat.

Le thème retenu cette année portait sur les évolutions récentes de la politiquefamiliale et notamment sur la réforme du congé parental et la mise sous condi-tions de ressources des allocations familiales. Pour introduire le débat, 2 vidéosd’animation réalisées par l’UNAF ont été présentées. M. Rivière, Président del’UDAF de Paris, est d’abord intervenu pour donner son éclairage sur les ré-formes en cours et les conséquences pour les familles, puis a ensuite laissés’exprimer les présidents d’associations.

La soirée s’est achevée autour d’un buffet à la Fondation Dosne-Thiers.

Famillathlon 2014, 10ème édition

Le dimanche 21 septembre 2014 a eu lieu la 10ème édition de Famillathlon

L’évènement sportif et familial de la rentrée a réuni encore cette année, prèsde 40 000 participants sur le Champ de Mars.

Ce fut l’occasion de célébrer dans la bonne humeur, les 10 ans de Famillathlon !

Au programme, de nombreuses animations sportives et ludiques. Ces activitésgratuites étaient proposées à tous dès 2 ans : babygym, skate board, zumba,baseball, animations cirque, simulateur de vol, etc...

Au côté des fédérations sportives, de nombreuses associations ont proposédes animations tout en informant les familles sur leurs actions de solidarité etde santé.

L’UDAF de Paris, partenaire de Famillathlon depuis sa création, a accueilli prèsde 500 familles et enfants sur son stand. La grande fresque «dessine-moi tafamille» témoigne du passage coloré de ces graines d’artistes...

-

- Associations Familiales Catholiques

- Association de la Médaille de la Famille

- La Fédération de Familles de France

- Les Associations Familiales Laïques

- L’APEI les Papillons blancs

- et bien d’autres...

Toutes proposaient de nombreusesactivités aux enfants.

Les associations familiales présentes

Lire et faire lire

La Médaille de la Famille

Le Micro-crédit social

Un appel aux séniors pour transmettre aux enfants le plaisir dela lectureDes bénévoles de plus de 50 ans , le plus souvent retraités interviennentauprès d’enfants, de la crèche au collège, par des séances courtes ethebdomadaires de lecture pour leur faire découvrir la littérature de jeunesse,et leur en donner le goût.

Accompagner les bénévolesLes bénévoles référents organisent régulièrement dans leur arrondissementdes réunions afin de développer les échanges entre bénévoles, faciliter leurdémarche et les accompagner. 4 réunions d’échanges entre bénévoles.

Recruter de nouveaux bénévolesLe recrutement de nouveaux bénévoles est assuré entre autre par le siteinternet de Lire et faire lire et par la présence des coordinateurs et bénévolesà de nombreux évènements municipaux (les forums des associations) ounationaux (le salon des séniors ou celui du livre).4 réunions d’information pour 167 nouveaux bénévoles accueillis.

Un prêt qui vise à financer un projet individuel favorisantl’insertion ou le maintien du lien social

L’UDAF de Paris est engagée dans ce dispositif depuis 2005 par une conventionsignée avec la Caisse des dépôts et le Crédit Coopératif. L’UDAF reçoitdésormais des personnes lors de permanences tenues par des bénévolesassociatifs, instruit les dossiers auprès du Crédit Municipal et assure le suivisocial des bénéficiaires tout au long de la durée du prêt accordé. - Prêt de 300 à 3000 euros remboursables en 12 à 36 mois- Taux d’intérêt de 0 % pour les personnes habitant à Paris

Projets les plus fréquents : Aide à la mobilité - Installation dans le logement- Financement de soins (dentaires)

213 structures éducatives partenaires302 bénévoles suivis en direct par

l’UDAF et 720 bénévoles à Paris*

* La Fédération de Paris de la Ligue de l’Enseignement est co-par-tenaire de l’UDAF de Paris dans ce dispositif

47 modules de formation

Sur des thèmes variés : initiation à la littératurejeunesse, l’expression à haute voix, la conduitede groupe, etc. Elles permettent aussil’échange d’expérience et l’approfondissementde créations littéraires ou artistiques.

38 Demandes de rendez-vous

15 Dossiers proposés (2 dossiers sanssuite)

13 Dossiers adressés au crédit municipal

7 Dossiers acceptés par lesétablissements de crédit

Former les bénévoles

15 mai : Bilan départemental Lire et faire lireParis - à espace Reuilly dans le 12ème - 202participants

24 mars : remise du Prix poésie des lecteurs Lireet faire lire à «A cheval sur la lune de Guy Chaty- éditions Soc & foc

Participation des bénévoles au Forum desassociations - au salon du livre pour enfants dela mairie du 7ème - à Famillathlon ....

Manifestations

En 2014

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Une distinction honorifique décernée aux mères et pères defamille nombreuse qui ont fait preuve d’exemplarité dansl’éducation de leurs enfants

L’UDAF est officiellement chargée d’assurer le secrétariat de la Médaille et deproposer les candidatures au Préfet.

En application du décret 2013, désormais un seul modèle de médaille est remisaux pères et aux mères de famille.

Promotion 2014 : 17 médailles ont été attribuées, dont deux au titre deMadame et Monsieur - en attente d’une cérémonie officielle à l’hôtel de ville

Le 20 décembre : Mme JOUSLIN de NORAY, mère de famille parisienne, a reçula médaille des mains du Président de la République à l’Elysée

En 2014 : 24 nouvelles structures ont rejoint le dispositif dont 15 structures de lapetite enfance (crèches - haltes garderies), contribuant à notre apport aumouvement de lutte contre l’illettrisme

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Le Service Mandataire et Judiciaire à la protection des majeurs(SMJPM)

1 388 mesures de protection juridique suivies par lesmandataires judiciaires de l’UDAF de Paris

dont l’ouverture de 148 nouvelles mesures

135 mesures ont été clôturées en 2014

M.A.J. : Mesure d’accompagnement Judiciaire

Autres : pacsé(e), séparé(e), concubinage

On note une confirmation de la baisse des MAJ et uneaugmentation des mesures de curatelle simple et decuratelle aménagée.

A ce jour ce type de mesure est privilégié par les magistrats,en préalable à une main levée. Elle prévient des échecs liésà une reprise de sa gestion par le majeur, sans préparationsuffisante.

Profil des usagersL’activité du service

Evolution du nombre des mesures

Activité du SMJPM en 2014 :

Situation familiale

Parmi les nouvelles mesures confiées, de plus en plus depersonnes sont en situation de grande précarité. Denombreux majeurs d’origine étrangère sont sans papier outitulaire d’un titre de séjour périmé. Sans ressource nicouverture sociale, ces personnes présentent des situationscomplexes, chronophage pour le mandataire.

On note également que de plus en plus de mesures sontconfiées à l’UDAF, après avoir été gérées par un membrede la famille, souvent dépassé par les obligations auxquellesil est soumis car peu informé et peu préparé.

Ce constat souligne la nécessité de l’information et del’accompagnement offerts par les services d'aide auxtuteurs familiaux et de l’importance de les développer.

Nous pouvons constater que l'UDAF de Paris gère peu demesures anciennes. Ceci implique un nombre d’ouvertureset de fermetures important. En 2014, ce sont 283 ouver-tures ou fermetures qui ont entraîné une charge de travailnotable.

Ancienneté des mesures

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Le Service à la protection juridique des majeurs (SJPM)

Faits marquants en 2014• Réouverture après travaux des locaux de l’accueil de

l’UDAF début 2014. Cet espace est désormais aux normeset plus accueillant

• Abandon du logiciel comptable ANITA au profit de GEODEcompta. Ce logiciel, après une période d’adaptation,permet de simplifier le quotidien des salariés

• Mobilisation d’envergure du personnel pour l’archivagequi n’avait pu être réalisé depuis de nombreux mois enraison de la prévision des travaux de la salle BernardMaurize

• La visite de contrôle des services de la DDCS du07 novembre 2014 a été satisfaisante et quelquesrecommandations ont été formulées

• Participation aux groupes de travail mis en place par lamairie de Paris dans le cadre du projet du pacte parisiende lutte contre la grande exclusion

• Prestation de serment pour les mandataires

• Développement du partenariat. De nombreuses nouvellesrencontres ont été programmées et certains partenariatspérennisés

Principales difficultés• Le nombre de mesure continue d’augmenter, malgré les

demandes de non désignation formulées auprès desmagistrats. De plus, il subsiste des difficultés à obtenir ledessaisissement, dans des délais courts, de mesuresgéographiquement éloignées.

• L’organisation du service sur plusieurs étages ainsi que lesdifficultés de recrutement et le temps formation pour lesremplacements des nombreux congés maternités,constituent les principales difficultés du service auquotidien ce qui entraîne un manque de temps pourpoursuivre la démarche qualité.

• Refonte du projet de service et de la noticed’information

• Remise à jour de certaines procédures et rédactiondes procédures afférentes à la bientraitance etgestion des risques

• Reprogrammation de l’enquête de satisfaction etde l’atelier budget

• Prestation de serment pour les mandataires ayantvalidé récemment le Certificat National deCompétence

Perspectives 2015

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Le service d’Aide aux Tuteurs Familiaux(ATF)

L’UDAF de Paris soucieuse de s’adapter aux besoins etattentes des familles parisiennes a ouvert en janvier 2013,le service d’Aide aux Tuteurs Familiaux, grâce aux deuxpartenaires de l’UDAF.

Il a pour objectifs : - d’orienter et informer les aidants et tuteurs familiaux sur

les mesures de protection juridique d’un proche âgé, ensituation de handicap ou malade

- de former et accompagner les tuteurs familiaux enexercice

- de communiquer et mutualiser l’aide aux tuteursfamiliaux sur le département

Communication et partenariats

- Mise à jour de la plaquette de présentation duservice réalisée en 2013

- Distribution d’affiche A3

1 session de formation des professionnels du secteursocial de Malakoff Médéric

1 session de formation auprès de professionnels dusecteur social

5 réunions d’information à destination des aidantsfamiliaux

Organisation et activité du serviceLe service ATF fonctionne avec 2 mandataires judiciaires del’UDAF de Paris.

Actuellement, 2 demi-journées sont dévolues auxpermanences téléphoniques et aux rendez-vous physiques.Les mandataires développent également des partenariatspour améliorer la visibilité du service, notamment avec lestribunaux de Paris, les acteurs institutionnels et associatifs. Les entretiens téléphoniques durent en moyenne 21minutes.

En 2014, près de 315 demandes de tuteurs familiaux ontété traitées dont 244 au téléphone, 31 sur rendez-vous àl’UDAF et 35 par mail.

Profil des bénéficiairesEn moyenne âgés de 60 ans, le tuteur familial est le plussouvent une femme retraitée.

Prise de contact des usagers

• Création d’une page dédiée au service d’Aide auxTuteurs Familiaux sur le site internet de l’UDAF avecle soutien de Malakoff Médéric, partenairefinanceur du service

Perspectives 2015

Le Passe Famille(Pôle d’Actions Sociales Solidaires et Educatives)

L’UDAF de Paris a été habilitée « Service Délégué auxPrestations Familiales » pour exercer des MesuresJudiciaires d’Aide à la Gestion du Budget Familial, dans lecadre de la protection de l’enfance.

L’objectif de cette mesure est l’acquisition d’une gestionautonome des prestations familiales et plus largement dubudget familial dans l’intérêt de l’enfant.

Cet accompagnement des parents est un soutien à laparentalité afin de prévenir des répercussions d’unemauvaise gestion budgétaire sur les enfants de la famille.

Activité du serviceEn 2014 184 familles ont été suivies,

Dont 47 nouvelles mesures et 40 ont été clôturées.

La baisse des mesures observée en 2013 a donc étéenrayée.

La MJAGBF s’adresse aux familles composées d’au moinsun enfant mineur ouvrant droit à des prestations familiales.Comme d’autres actions de protection de l’enfance, elleintervient nominativement pour un ou plusieurs enfants.

Il s’agit de familles :

- rencontrant des difficultés financières et/ou de gestionmettant en péril le bien-être des enfants

- en situation de précarité - en risque d’expulsion- en difficulté dans la réalisation des démarches

administratives

Actions complémentaires à l’éducationbudgétaireDeux actions ont été mises en place afin d’accompagner lesfamilles vulnérables :

- L’intervention d’une TISF de l’ADAF de Paris dans le cadred’un contrat de quelques heures portant sur des projets àélaborer avec la famille : démarches administrativescompliquées, achat de vêtements, établissement de devispour l’achat de mobilier, accompagnement autour del’équilibre alimentaire…

- Organisation de vacances en partenariat avec l’associationVacances Solidaires pour des séjours familiaux.

Profil des familles suivies

•Plus de 50% des mesures se concentrent sur 3 arrondissements : le 13e, le 18e et le 20e

•Près de 60% des familles suivies sont des famillesmonoparentales, dont les chefs de famille sont desfemmes, dont 65% sont sans emploi

• 1/3 des parents n’ont pas d’emploi et 1/3 bénéficie d’uncontrat à durée indéterminée

• 50% des familles vivent en situation de surpeuplementdans un logement exigu

Constats en 2014Pour la grande majorité des familles, le cadre principal del’intervention des déléguées aux prestations familiales estlié au logement. Cela implique une charge de travailadministratif importante et croissante pour :

- la constitution des dossiers FSL - la constitution de dossier de surendettement - de plans d’apurement - demandes d’aides financières

La caractéristique principale des familles suivies reste leursfaibles ressources. Les difficultés repérées dans la gestiondu budget sont :

- l’absence de priorités : dépenses non adaptées ou besoinsdes enfants non assurés

- démarches non effectuées pour l’ouverture aux droits- endettement de la famille

En 2014, on constate plus de fins de mesures liées à des finsde droits aux prestations familiales que de fins pourautonomie. Le pourcentage de fins pour déménagementreste stable.

Motifs de fin de mesure

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Actions de partenariat en 2014 Partenariat avec les services du département :

- Participation aux synthèses avec d’autres intervenantssociaux ou institutionnels

- Participation aux réunions des cadres socio-éducatifsorganisées par les arrondissements

- Rencontres avec Paris-Habitat

- Participation au Comité de Prévention et de Protectionde l’Enfant et de la Famille sur le 17ème arrondissement

- Contribution écrite en vue de la révision du schémadépartemental de la protection de l’enfance prévu en2015 pour le Bureau de l’Aide Sociale à l’Enfance de Paris

Autres actions de partenariat :

- Rencontre avec les juges des enfants, le Président duTribunal pour Enfants et les salariés du PASSE Famille

- Représentation de l’UDAF au Carrefour National desDélégués aux Prestations Familiales

- Participation au Schéma régional des mandatairesjudiciaires et des délégués aux prestations familiales

Le Passe Famille(Pôle d’Actions Sociales Solidaires et Educatives)

L’accompagnement budgétaire

Afin d’accompagner ces familles vulnérables le service amis en place deux actions complémentaires :

- L’intervention ponctuelle de TISF de quelques heuressur des projets élaborés avec la famille : démarchesadministratives compliquées, achat des fournituresscolaires, de vêtements, établissement de devis pourl’achat de mobilier, accompagnement autour del’équilibre alimentaire, préparation du trousseau pourle départ en colonie de vacances…

- L’organisation de vacances en partenariat l’associationLes Vacances Solidaires pour des séjours familiaux, lesdéparts en colonies de vacances et les loisirs (cirque,EuroDysney…)

Travail en réseau UNAF

- Elaboration d’un article intitulé« Actions complémentairesdans l’exercice des MJAGBF »,paru dans le N° 104-105 deRéalités Familiales sur « Laplace des familles dans laprotection de l’enfance »

- Participation au Comité de pilotage concernant laprotection de l’enfance

- Participation groupe de travail Ethique

Evaluation des projets énoncés dans le rapportd’activités 2013- Signature du protocole organisant les interventions

respectives du P.A.S.S.E.-Famille et des services sociauxpolyvalents de secteur du Conseil Général

- Convention avec une clinique de psychothérapie pourapporter gratuitement, s’ils le souhaitent, un soutien auxparents

- Envoi de document pour promouvoir la mesure MJAGBF

• Mise à jour des outils de la loi 2002-2

• Elaboration d’une grille de recueil statistique poursuivre l’évolution du profil des familles et de leursdifficultés

• Reprise de l’édition du bulletin d’information duservice deux fois par an

• Poursuite des actions de partenariat auprès desacteurs de terrains : services sociaux polyvalents,services sociaux spécialisés, partenaires intervenantdans le cadre du logement…

Perspectives 2015

La Médiation familiale

L’activité du service en 2014

131 entretiens d’information

52 mesures de médiation familiale

162 séances de médiation familiale

Sur les 47 médiations réalisées (donc terminées en 2014),35 se sont conclues par un accord écrit ou oral.

Nature des médiations

• 91% la séparation ou le divorce, 7 % conflit entre parent,adulte et son enfant jeune adulte, 2 % autres situations

Réalisations 2014

En interne- Conférence Débat en partenariat avec la CAF le 12

décembre 2014

En externe- Envoi de nos plaquettes de médiation familiale aux

avocats médiateurs du quartier (15) , psychologues,médecins, orthophonistes, sage femmes del’arrondissement (111)

- Contacts téléphoniques ou rencontres d’avocats etpsychothérapeutes du 9ème pour un travail enpartenariat (5)

- Rencontre des JAF de notre pôle en décembre (5 juges)

- Rencontre infirmières scolaires du 9ème et du 18ème(15)

• Participation avec l’UDAF à d’autres conférences visantle public ou les partenaires.

• Projet d’un groupe de parole enfants 7/12 ans, dontles parents viennent de se séparer.

• Promotion de cette action et du service auprès desécoles, partenaires.

• Participation aux réunions d’équipes des deux haltesgarderies récemment ouvertes.

•Participation au groupe GIPA de la CAF de Paris.

Organisation du service en 2014Une légère augmentation des médiations ordonnées ainsiqu’une rencontre avec les Juges de notre pôle renforce l’assise de l’UDAF en tant que service de médiation familiale reconnu par les instances judiciaires.

Le nombre de médiations est en légère augmentation cetteannée (plus 20% environ) mais avec une diminution des en-tretiens d’informations, en grande partie liée à un fonc-tionnement différent avec le TGI ; les dossiers ne sont plusenvoyés systématiquement en médiation pour un entretiend’information, mais sont orientés selon le choix des juges.

Graphique évolution du nombre de mesures de médiationfamiliale exercées de 2010 à 2014

Perspectives 2015

Origine des médiations

• 41 % par internet

• 26 % des personnes reçues ont connu le service par lemonde judiciaire au sens large (tribunal et avocats)

• 20 % par des associations ou des travailleurs sociaux

• 13 % par le bouche à oreilles

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Le pôle petite enfance

Le Pôle Petite Enfance de l’UDAF de Paris ne cesse des’accroitre.

Ce service regroupe à ce jour 6 établissements d’accueil dujeune enfant, et deux actuellement en travaux;

Ces structures se situent dans le 17ème, 16ème, 9ème et15ème arrondissements de Paris.

Ces établissements proposent aux familles parisiennes dessolutions d'accueil innovantes et atypiques : l’accueil deplein air du jardin du Ranelagh, l'accueil de fratrie d'enfantsmalades au sein du multi-accueil de l'hôpital Necker,l’accueil des enfants porteurs de handicap, etc. Lesstructures proposent plusieurs catégories d’accueil(journées, demi-journée) de manière régulière,occasionnelle ou en urgence ; offrant ainsi une réponseadaptée à des besoins diversifiés.

Heures d’accueil réservées par les familles

Réalisations (chiffrées)

• Ouverture du multi-accueil Blanche en mars 2014.Structure accueillant 32 enfants en journée et demi-journée

• 2 journées de formations dédiées aux responsablesd’établissement sur le thème du « la fonction de directionet le management »

• Création d’un logo petite enfance afin d’identifier l’UDAFde Paris comme acteur de la petite enfance

• Intervention d’un pédiatre référent au sein desétablissements

• Mise en place des goûters/repas et couches au sein detous les établissements

• Commandes mutualisés de produits d’entretien

• Création d’un poste de secrétaire

• Création de petits déjeuners lyriques au sein d’une halte-garderie en partenariat avec l’AGF du 15e

Vie de l’équipe

• 5 réunions de travail communes pour l’ensemble desresponsables de structure afin de favoriser la mise enplace d’actions et de pratiques cohérentes avec le projetde service.

• Fin des travaux d’aménagement pour la halte-garderie Necker

• Début des travaux et suivi de chanter pour deuxnouveaux établissements : Saussure et Apennins

• Création et harmonisation des outils decommunication pour l’ensemble des structurespetites enfances (flyers, affiches...)

• Mise en place des conseils de parents

Projets et perspectives 2015

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PrésentationLa Jonquière88, rue de la Jonquière - 75017 PARIS

Une structure d’intérieur, avec une grande terrasseextérieure.Gérée depuis 1993 par l’UDAF dans le quartier desEpinettes, elle accueille 20 enfants par demi-journée dont11 en journée continue.

L'équipe comptait 8 personnes en début d’année et 7 enfin d’année, dont le passage de l’éducateur de jeunesenfants à temps plein à adjoint à la responsable (dans unsouci d’une meilleure qualité d’accueil au quotidien) ainsique le départ d’un poste accueillant petite enfance.

ActivitésSuite à la recommandation du médecin PMI du secteur,l'accueil des enfants en journée est passé de 12 à 11 enfantsdepuis la rentrée 2013, ce qui fait baisser le nombred'inscriptions ainsi que le nombre d'heures d'accueilréalisées par rapport à l'année précédente.

89 enfants accueillis

39 317 heures servies aux familles

32 065 heures d’accueil réalisées

226 jours d’ouverture aux enfants

Réalisations• Poursuite des petits déjeuners des parents une fois par

mois

• Intervention hebdomadaire d’une deuxième lectricebénévole de « Lire et Faire Lire »

• Accueil de 4 stagiaires, 3 éducatrices de jeunes enfantset 1 CAP petite enfance

• 2 fêtes des parents ont eu lieu : une au moins de juin etun goûter de Noël

• Achat de casiers pour les enfants

• Proposer aux familles davantage de momentsconviviaux et d’échanges entre l’équipe et les parents

• Mise en place de thèmes tous les 2 mois environservant de fil conducteur pour les activités proposéesaux enfants

• Mise en place d'une première journée pédagogique levendredi 15 mai

• La pose de caches pour les chauffages

• Des travaux d'amélioration avec pose de sol souple etréfection de la cuisine

• Achat d'un appareil photo pour continuer notre travailautour de la communication verbale/non verbale

Perspectives 2015Vie de l’équipe

• Une réunion hebdomadaire en équipe

• Une formation de rappel HACCP

• Réunion mensuelle réservée à la mise en place desactivités proposées aux enfants

Evaluation des projets énoncés dans le rapportd’activités 2013• Le travail en équipe autour du projet pédagogique

spécifique en direction des enfants accueillis non-francophones, s'est intensifié par la remise en questionrégulière et l'approfondissement de nos pratiquesprofessionnelles lors de notre réunion hebdomadaire

• Les temps de regroupement sont bien instaurés et sontdevenus des repères importants pour les enfants et desmoments privilégiés d'apprentissage de la languefrançaise au travers de diverses petites chansons etcomptines, choisies ou réclamés par les enfants eux-mêmes.

• L'utilisation des photos favorise le dialogue et lacommunication aussi bien avec les enfants qu'avec lesfamilles.

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Présentation

La halte-garderie de l’hôpital Necker149, rue de Sèvres - Bâtiment Germaine de Staël - 75015PARIS

Une structure au sein de l’hôpital Necker pour l’accueil desfrères et sœurs d’enfants malades et d’enfants du quartier.Créée en 2007 par l’UDAF, en partenariat avec l’HôpitalNecker, la Ville de Paris et la CAF de Paris.

Accueil de 20 enfants âgés de 1 à 6 ans, 8 enfants duquartier et 12 frères et sœurs d’enfants malades. Uneéquipe de 7 personnes.

Activités278 enfants accueillis dont 213 fratries et 65 enfants duquartier

35 028 heures servies aux familles du quartier et 2 647heures aux fratries soit un total de 37 675 heures.


225 jours d’ouverture aux enfants.

L'accueil des fratries est chaque année en augmentation :depuis l’ouverture de la structure 1321 accueils fratrie ontété réalisés.

• Les unités de soins qui nous ont le plus orienté de frèreset sœurs en 2014 sont : la maternité, la cardiologie et lapédiatrie.

• Nous constatons que l’information aux famillesconcernant l’existence de la halte-garderie passe parinternet et par toute la communication que nousentreprenons régulièrement dans les services via lesplaquettes de communication.

La vie de l’équipeUn projet pédagogique spécifique adapté à l'accueil d'un public mixte au sein d'un établissement hos-pitalier, ce qui rend d'autant plus important le travail enéquipe et la réflexion commune.

- Réunion tous les jours pour parler du quotidien

- Réunion mensuelle de 2 heures : harmonisation des pra-tiques professionnelles.

- Intervention d'une psychologue sur différents temps detravail: elle anime des groupes d'analyses de la pratiqueet des réunions thématiques. En 2014 l’équipe a travailléprincipalement sur la notion de jeu.

- Intervention d’un pédiatre référent : travail et mise enplace des protocoles de soins

- 2 journées pédagogiques ont permis de reprendre l’écri-ture du projet pédagogique de manière à mettre en avantles évolutions pédagogiques.

- Accueil d’une stagiaire psychomotricienne.

Réalisations• Organisation, de rencontres avec les parents, mensuelle

« petit déjeuner parents» : de 8 h 45 à 10 h et un «goûterparents» de 16 h 30 à 17 h 45

• Organisation d'évènements festifs parents/enfants: laFête de l'été et la fête de fin d’année

• Participation aux animations culturelles proposées parl’hôpital (compagnie de théâtre, cinéma, parades deDisney…). Celle-ci, de par leur caractère exceptionnel,contribuent à l’éveil culturel et artistique des enfantsdans un cadre festif et de plaisir

• Partenariat avec l’espace lecture de l’hôpital tous lesmercredis

Projet musical autour de l’opéra lyriqueUn partenariat avec l’association Familles de France du15ème arrondissement a permis aux enfants de la halte-garderie de bénéficier d’une intervenante musicale,chanteuse d’opéra lyrique tous les mardis matins. Lesenfants ont eu l’occasion d’être sensibilisés au son de lavoix, de découvrir le piano et d’écouter des airs d’opéra.

Projet de déménagement et début destravaux

La halte-garderie va s’installer prochainement dans denouveaux locaux situés à l’entrée principale du nouveauNecker. Ce déménagement va pouvoir se faire courant2015 grâce à la mise à disposition de l’hôpital Neckerde 140 mètres carrés de locaux, d’une campagne demécénat fructueuse en 2014 (Fondation Hôpitaux deParis et Hôpitaux de France, Fondation de France,Malakoff Médéric, Ie groupe, Humanis) et le soutien denos financeurs la CAF de Paris et la Ville.

2014 a été l’année du début des travauxd’aménagement de cet établissement.

Perspectives 2015

La halte-garderie : lauréate du trophée patientsAP-HP 2014A travers de ce prix, l’AP-HP récompense l’UDAF et sahalte-garderie pour son projet innovant et valorise ceservice rendu aux patients.

L’équipe a reçu un chèque d’une valeur de 4000 eurospour le projet, remis par Martin Hirsch, DirecteurGénéral de l’AP-HP, le 14 juin 2014.

Depuis, plusieurs hôpitaux provinciaux ont consultél’UDAF de Paris afin de renouveler cette initiative au seinde leur ville.

-20 -


Présentation

« A tout petits pas »120 rue Cardinet - 75017 PARIS

Accueil de 25 enfants par demi journée.Enfants de 14 mois avec la marche assurée à l’entrée àl’école maternelle.

Activités





1 enfant en situation de handicap accueilli

Nouveautés de 2014

• Déménagement au 120 rue Cardinet : les enfants et lesfamilles ont pris très vite leur marque. Un gros travail decommunication en amont a permis une transition endouceur

• La mobilité interne, liée à l’ouverture du Multi-accueilBlanche, a entraîné la constitution d’une nouvelle équipe

Vie de l’équipeUne équipe auprès des enfants composée de 4 éducateursde jeunes enfants dont une responsable, une accueillantepetite enfance et un agent d’entretien.

- Une réunion intitulée réflexions sur les pratiques

- Participation à une formation sur le thème de la bienveil-lance

Evaluation des projets énoncés dans le rapportd’activités 2013

• Le déménagement aux Apennins étant retardé l’équipes'est véritablement installée au sein de l’établissementdu 120 rue Cardinet

• Un grand travail de reconnaissance a été commencé afind’étudier le quartier, rencontrer les différents partenaireset se faire connaître

• Déménagement au 14 rue des Apennins après lestravaux de réhabilitation

• Mise en place d’un travail important sur lacommunication avec les parents et la transition due audéménagement

• Installation et organisation des nouveaux locaux

• Réflexion et mise en place du café des parents

Perspectives 2015

Réalisations

Projets menés au sein de l’équipe :

• Projet jardinage• Projet peinture

Evénements :

• Soirée d’échange avec les parents• Réunion d’information pour les inscriptions• Fête de fin d’année• Chasse aux œufs• Spectacle de Freddo le magicien/clown


Présentation

Le P’tit jardin - semi plein air14, avenue de la Brunetière - 75017 PARIS

Une structure semi plein-air (jardin de 150 m2 et chalet enbois). Créée en 1996 par l’AGF du 17ème, gérée par l’UDAFdepuis janvier 2011.

Accueil de 26 enfants par demi-journée dont 10 enfants enjournée

Activités 2014





Une équipe de 8 professionnels au service des familles

Réalisations et quelques nouveautés• Poursuite des ateliers d’éveil et réalisation d’un spectacle

de marionnettes sur Hansel et Gretel à destination desenfants

• Poursuite d’ateliers de jardinage sur le thème des plantesaromatiques, (tableau d’éveil, un email bimensuelracontant aux parents la vie du petit jardin)

• Continuité des manifestations festives tout au long del’année

• 4 rencontres entre professionnelles et parents, intitulées« goûters rencontre »

• L’arrivée du goûter livré par un traiteur a permis un plusgrand choix de laitage. Ceci donne la possibilitéd’accompagner les enfants de l’après-midi dans la prised’autonomie lors du goûter, devenu plus équilibré et plusvarié

Evaluation des projets énoncés dans le rapportd’activités 2013La rénovation de la pelouse n’a pu se faire dans les délaissouhaités en raison d’une unique fermeture au moisd’Août.Une réflexion pour une solution plus pérenne est encours.

Le cahier de liaison est difficile à mettre en place pour latotalité des enfants. Un cahier a été mis en place pour lesenfants de journée complète et un autre pour ceuxaccompagnés par une nourrice.

Un remplacement des appareils électro-ménagers a étéeffectué.

• Rénover le grillage partagé avec la halte municipale du16 av Brunetière

• Proposer un bac à sable fermé, conforme aux normesd’hygiène, à disposer dans le jardin pour les enfants

• Poursuivre les activités de jardinage avec les enfants

• Révision du ballon d’eau chaude

• Réaliser un livret d’accueil pour l’accompagnement desCUI (Contrat Unique d’Insertion)

• Un petit cahier de liaison pour les enfants dont lesnourrices ne parlent pas français

Perspectives 2015

- 21 -

Vie de l’équipe• Poursuite des réunions d’équipe sur le thème de la

bientraitance afin de repositionner l’équipe dans leurpratique professionnelle

• Création de nouveaux repères dans le déroulement de lajournée des enfants comme des temps d’histoire,permettant des transitions calmes et des repères spatio-temporels supplémentaires, avant la sieste, avant legoûter et le matin à 11 h avant la séparation des groupesd’enfants. Cela contribue à développer le langage desenfants.

• Poursuite des réunions avec une consultante petiteenfance, permettant plus de réflexions au sein del’équipe.

• Formation sur le management d’équipe proposée à laresponsable.

• Formation sur les normes HACCP en interne proposée àl’agent d’entretien.


PrésentationHalte-garderie de plein air RanelaghJardins du Ranelagh - 75016 PARIS

Pédagogie basée sur la nature, l'approche de la lecture, ledéveloppement du langage, le développement sensori-mo-teur en toute liberté.

Activités




222 jours d’ouverture aux enfants1 enfant porteur de handicap accueilli6 professionnels

Réalisations• Travaux :

- création d'un sol souple et d'un préau- création d'un abri poussettes- repositionnement d'un store- création de 4 grands bacs à plantations - réfection totale de l'aire de jeux et du toboggan pour

un total de 23000€

• Bourse aux vêtements : organisée avec l'AGF du 16ème,de nombreuses familles se sont inscrites pour tenir unstand

• Fête en juin : célébration des 40 ans d'existence de lahate-garderie du Ranelagh en présence de 250personnes et de l’adjoint au Maire du 16ème

• Animation : clown magicien et groupe vocal

• Lire et Faire Lire : trois fois par semaine «papi Marc»,lecteur bénévole, est attendu par les enfants pour unmoment de lecture

• 6 stagiaires accueillies : quatre éducatrices de jeunesenfants, une stagiaire assistante de vie ,une stagiaire debac professionnel

• Participation aux commissions d'attribution de placesen crèches

Vie de l’équipe• Journée pédagogique sur la bientraitance

• 1 heure de réunion mensuelle sur différents thèmes duquotidien de l'équipe et des enfants

• Réunion tous les deux mois de la responsable et del'adjointe avec les autres responsables et lacoordinatrice

Evaluation des projets enoncés dans le dernierrapport d’activités- la garderie est ouverte durant toutes les vacances d’hiver

- le bac à sable a été supprimé et l’espace transformé enstructure de jeux avec sol souple

- Création d’un abri pour les poussettes

- Non-obtention de la transformation du 80% d’un CAP entemps plein

Nouveautés 2014Livraison des couches et produits d'entretien, des goûters

Ouverture toute l'année sauf deux semaines à Noel et lemois d'août

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• Changement des coffres de rangement

• Projet de développement durable (installation degouttières, de récupérateur d'eau et de composteur)

• Installation de barrière de sécurité vers l'abripoussettes

• Installation de stores protecteurs de pluie autour desabris

• Journée pédagogique de pré- rentrée

Perspectives 2015


Présentation

Multi-accueil Blanche11 bis rue Blanche - 75009 PARIS

Le multi-accueil Blanche a ouvert ses portes en avril 2014. Structure d’intérieur avec un jardin, accueillant 32 enfants

Activités





Réalisations• Le Mercredi 25 Juin 2014, la structure Blanche a

organisé un pot de fin d’année avec toutes les famillesautour d’un cocktail et d’un buffet.

• Le vendredi 19 Décembre 2014 célébration de la Fêted’hiver en compagnie des familles.

• Afin d’entretenir un lien avec les familles, nous leurproposons tous les trois mois une lettre d’informationssur le quotidien des enfants au sein de la structure.

• Création d’une exposition photo affichée au sein de lastructure pour montrer en image le quotidien desenfants.

- 23-

• Volonté de créer un partenariat avec «Lire et fairelire», dans le but d’accueillir une personne pourproposer un temps d’histoire aux enfants.

• Dans le prolongement de ce partenariat se mettre enrelation avec la bibliothèque de quartiers pourrenouveler nos lectures.

• Se mettre en relation avec CAMPS pour nous faireconnaitre afin de proposer à des familles ayant unenfant présentant un handicap des temps d’accueil ausein de la structure.

Perspectives 2015Vie de l’équipeLes réunions : - réunions hebdomadaires en demi-équipe afin d’assurer

l’accueil des enfants, avec la participation de l’infirmière

- réunions mensuelles avec l’équipe au complet

- une journée pédagogique pendant laquelle le multi-accueil est déchargé de l’accueil des enfants

Les formations :- formation « manipulation extincteur »

- formation « gestes d’urgence à l’enfant »

- conférence sur la bientraitance

- formation HACCP

Ci-dessus : Messieurs Yves Devaux, Président de la Caf de Paris MériadecRivière, Président de l’UDAF de Paris et Xavier Caro, Directeur général del’UDAF de Paris, lors de l’inauguration de la structure

Ci-dessous : salle de jeux

Les processus d’évaluations interne et externe sont une obligation légale pour lesservices juridiques de l’UDAF, soit le service mandataire à la protection juridique desmajeurs et le service des délégués aux prestations familiales (PASSE-Famille). Cettedémarche d’évaluation interne s’est déroulée d’avril 2011 à juin 2013. En 2014, leplan d’action a été suivi et le projet institutionnel a bénéficié d’une évaluation.

Rappel des différentes phases de l’évaluation interne et externe :

Rappel du plan d’actions :

5 axes de développement centrés autour de l’usager

• Continuer l’évaluation du projetinstitutionnel

• Poursuivre la réalisation du pland’actions

• Préparer l’évaluation externe

Perspectives 2015

- 24 -

Suivi du point d’actions :

• 4 réunions du groupe ressources humaines

• 3 réunions du groupe informatique

• 1 réunion du groupe projet institutionnel

En 2014, 118 salariés (plus 7 CCD de remplacement), dont 109,38 ETP (Equivalent Temps Plein).

54 salariés SMJPM

45 salariés en haltes garderies

9 salariés service Institution

10 salariés Passe famille

L’accueil et l’intégration des salariés

Le livret d’accueil remis aux nouveaux salariés, dès leur arrivée, a été ac-tualisé et mis en consultation dans le fichier employeur

1 session d’intégration commune aux salariés de tous les services confon-dus et aux administrateurs proposée en 2014

La politique de recrutement

32 nouveaux salariés en 2014

Plan de formation

6 mandataires MJPM ont suivi la formation CNC

8 salariés du PASSE Familles ont suivi la formation handicap etinterculturalité

50 salariés de 3 services (PASSE Famille, MJPM et compta des tiers) ontsuivi la formation GEODE

Les instances représentatives du personnel

Comité d’entreprise/délégués du personnel : 1 réunion/mois (sauf d’uncommun accord sur la période juillet/août)

CHSCT (Comité d’Hygiène et de Sécurité des Conditions de Travail) : 1réunion/trimestre

- 25-

Habitat/Cadre de vie

Éducation formation

Santé

Commisions ad hoc :

- Communication

- Développement associatif

Commission de contrôle

Direction Générale

Direction administrative

et financière

Conseil d’administration

30 mem

bres

Assemblée générale

66 associations familiales

5 associations

membres Associés

37 329 personnes

44 représentations familiales

au sein d’organismes extérieurs

(CAF, Hôp

itaux, C

entre

s d’Action

sociale...)

UDAF INSTITUTION

- Communication / Relations extérieures

- Comptabilité / Gestion

- Ressources Humaines

Activités de l’Institution

-Animation de la vie associative

-Lire et faire lire

-Médiation familiale

- Médaille de la Famille

-Micro crédit social

-Aide aux Tuteurs Familaux

Haltes-garderies

- Necker

(15ème)

- Ranelagh

(16ème))

- Jonquière

(17ème))

- P’tit jardin

(17ème))

- A tout petits pas

(17ème)

-Multi accueil Blanche (9

ème )

PASSE FAMILLE

Pôle d’Actions Sociales

Solidaires Educatives -

Famille

SMJPM

Service Mandataire Judiciaire

à la Protection des Majeurs

COMMISSIONS THEMATIQUES

Président

Bureau

8 mem

bres

118 salariés en 2013

109,38 ETP (Equivalent temps plein)

L’ORGANIGRAMME de l’UDAF/75

- 26 -

28 place Saint-Georges 75009 PARIS

www.udaf75.fr

Documents

L’UDAF de Paris - Mise en page 1 · mation de la Ville de Paris sur «le travail dominical et nocturne» AG octobre: Conseil d’Administration du Centre d’Actions Sociales de