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Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -1/39-
L'écueil téléphonique
Document stagiaire
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -2/39-
Le téléphone…
…est le moyen de communication familier le plus utilisé par chacun d'entre nous. Il fait
partie de notre vie quotidienne personnelle et professionnelle.
Dans l'entreprise, il est l'outil privilégié pour les communications courtes et rapides :
prise de rendez-vous, demande de renseignements, réclamation urgente… mais il est
concurrencé par d'autres moyens télématiques : messageries et services Minitel,
Intranet, Internet, télécopie, etc.
Son domaine d'utilisation s'élargit à des activités spécialisées où la rencontre est
remplacée par un contact téléphonique : télémarketing, relance et prospection,
contentieux téléphonique (clients et prestataires), après-vente. En fait, 80 % de la
communication d'entreprise passe par le téléphone.
Paradoxe : le matériel téléphonique est de plus en plus performant, mais les clients et
usagers sont de plus en plus mécontents de l'accueil téléphonique dans les entreprises,
c'est sans doute la preuve que les technologies de pointe ne remplacent pas la qualité
d'un accueil courtois et efficace, atout important de l'image de marque de l'entreprise.
C'est un instrument qui exige une grande rigueur et qui ne pardonne ni hésitations ni
impairs.
Savoir utiliser efficacement le téléphone dans l'entreprise, ça se travaille.
Dans votre activité professionnelle, vous aurez au minimum à :
connaître et utiliser les caractéristiques techniques du matériel,
recevoir une communication pour la transmettre,
établir une communication pour un demandeur,
enregistrer un message et le transmettre
et dans certaines fonctions, à :
donner un renseignement,
fixer un rendez-vous,
traiter un problème simple,
traiter une réclamation courante (relance pour livraison, règlement…)
et même à :
traiter une réclamation ou un problème inhabituel,
négocier au téléphone,
et, si vous êtes assistant(e) d'un responsable, à :
filtrer des communications.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -3/39-
Téléphoner
c'est d'abord...
...un état d'esprit
La première impression est souvent la bonne. Souvenez-vous : on n'a jamais deux fois
l'occasion de faire une première bonne impression. Les 20 premières secondes sont
déterminantes pour la suite.
Le "savoir téléphoner" est très proche du "savoir vivre".
La première image que le client reçoit de l'entreprise est le plus souvent téléphonique.
Du climat psychologique qui va se tisser autour de cet appel peut dépendre la réussite ou
l'échec.
Cette prise de contact est essentielle ; il doit s'en dégager :
amabilité
dans le domaine de la communication, la neutralité est un terrain dangereux, donner
un accueil agréable pour éviter que l'on ne vous raccroche au nez
intérêt, professionnalisme
la demande de l'autre doit être prise en considération le plus rapidement possible
cordialité, courtoisie
l'interlocuteur doit se sentir reconnu, accueilli de façon personnalisée et
responsable
Un accueil de qualité instaure une relation de confiance et vous rend crédible.
Une conversation téléphonique est une relation humaine :
la sympathie comme l'agressivité sont communicatives.
La voix est comme un tableau : donnez du relief à vos phrases et ajoutez de la couleur à
un propos en variant le ton de votre voix.
Cassette "Accueil téléphonique : victime ou client" et synthèse en groupe
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -4/39-
Votre logistique
Le téléphone bon état de marche de l'appareil
facile d'accès
bon emplacement (à l'opposé de la main qui écrit, pour la libérer)
vérifier que les documents et objets nécessaires à l'entretien soient à portée de la
main ou disponibles dans la limite d'un rayon de la longueur du fil du combiné.
Vous devez avoir à votre disposition en permanence :
votre agenda ouvert à la page du jour
celui de votre patron, dans la même disposition
un stylo
du papier
un bloc de messages téléphoniques
quelques fiches de contact type
un magnétophone pour enregistrer vos communications dans le but de progresser
Vous devez également :
disposer de la liste des postes (annuaire interne alphabétique, par service, par noms de
chefs de service et adjoints)
disposer de la liste des présents et absents et des personnes à l'extérieur ou en RDV ;
savoir où et comment ils peuvent être joints
posséder la documentation complète sur votre entreprise, son organigramme
savoir qui fait quoi
savoir quels services vous pouvez rendre
connaître les services que votre entreprise ne peut pas rendre
savoir quelles informations vous êtes autorisé à donner
disposer de la liste des interlocuteurs habituels de votre entreprise ou de votre
responsable
garder trace des appels dans un cahier d'appels
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -5/39-
avant
Préparation d'un entretien
La préparation : 90 % du succès
Vous allez téléphoner : comment vous préparer ?
Quel est le but de votre communication ?
Avez-vous sous les yeux les documents nécessaires ?
Est-ce le moment opportun par rapport à vous-même, à votre entreprise et votre
interlocuteur (qui est-il, que fait-il, où est-il, est-il seul et disponible ?)
Définir l'objectif
Le but à atteindre est l'action que vous voulez faire faire à l'autre.
Écrivez cet objectif : la phrase doit comporter un verbe qui exprime l'action.
Préparez ce que vous avez à dire à votre interlocuteur ; dressez la liste des points qui
vous intéressent, allez à l'essentiel ; préparez vos questions, vos réponses, vos arguments.
Rechercher les moyens d'atteindre votre but
Prenez vos fiches clients et prospects
Noter les différents moyens dont vous disposez : des faits, pas des opinions.
Utilisez votre argumentaire
Classez vos arguments par ordre décroissant d'efficacité.
Evitez de trop en dire aux intermédiaires
Gardez l'initiative de la conversation
Soyez clair : un sujet par entretien
Ayez un état d'esprit positif
Ce que l'on recherche dans une communication téléphonique :
transmettre ou obtenir rapidement de brèves informations
traiter un problème simple ou une réclamation courante
prendre un RDV
faire une offre urgente
relancer les mauvais payeurs
réaliser des enquêtes auprès de la clientèle
qualifier des prospects
Avant de décrocher pour recevoir ou pour passer un appel, cessez
toute activité et toute autre conversation. Concentrez-vous
exclusivement sur votre interlocuteur et accordez-lui toute votre
attention.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -6/39-
Prévoir la réaction de l'interlocuteur
Prévoyez les possibilités de rendez-vous (une ou deux alternatives, c’est-à-dire 2 fois 2
possibilités)
Prévoyez les possibilités d'un nouvel appel
Notez les principales objections qu'il peut faire
Préparez les réponses sans agressivité
Prévoyez les suites à donner
Prévoyez les réactions possibles de l'autre
Soyez conscient(e) de vos comportements et de vos images pour avoir une attitude
intérieure positive.
Pensez à regrouper vos appels pour mieux utiliser votre temps de travail.
En résumé
Un appel téléphonique ne s'improvise pas
il se prépare par écrit : objectifs - moyens
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -7/39-
La communication orale
Les messages passent par :
la communication verbale
voix,
mots
30 % le ton, la voix
10 % les mots
Au téléphone :
Ton, rythme et débit de
voix sont donc
fondamentaux pour
bien faire passer son
message
la communication non verbale
gestes
mimique
postures
60 %
Dans une communication purement verbale sans appui de visuel, la déperdition est très
forte entre ce que veut dire l'interlocuteur et ce que vous comprenez ou entre ce que
vous dites et ce que l'autre comprend :
ce que l'émetteur veut dire indice 100
ce que l'émetteur dit effectivement 80
ce que le récepteur entend 70
ce que le récepteur comprend 50
ce que le récepteur retient 20
ce que le récepteur peut répercuter correctement 10
Soyez vigilant pour être compris et efficace.
Les 3 faiblesses de la relation téléphonique :
On ne voit pas son interlocuteur
l'inexistence du regard (agent privilégié de la communication)
Mais le regard est très lié au sourire ; celui-ci, indispensable dans toute relation
commerciale, s'entend au téléphone.
l'absence de geste
le geste est éloquent en lui-même, ponctue et renforce les arguments
le non appui de l'attitude
manière d'être, de se présenter, de se tenir
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -8/39-
C’est l’interlocuteur
recherché
Ce n’est pas l’interlocuteur recherché
La personne peut remplacer l’interlocuteur recherché
Votre appel
Pensez toujours que lorsque
vous appelez quelqu'un, il
interrompt ses activités pour
vous répondre au téléphone Préparation
Présentez-vous et présentez votre société
Indiquer ou définir la personne que vous souhaitez
contacter, s'adresser à la bonne personne
Présentez-vous et présentez votre société (déclinez
votre identité en premier puis flash sur la société)
Identifiez votre interlocuteur (en
commençant par lui dire son nom)
Savoir quand et où votre interlocuteur
peut être joint plus facilement
S'assurer de sa disponibilité
Remercier pour le temps qu'elle va vous consacrer Remercier
Donnez la raison (le motif) de votre appel
Questionner, écouter les réponses
Motiver, valoriser, reformuler
Trouver l'avantage client
Répondre aux objections et prendre des
notes des points abordés
Sécuriser l'interlocuteur
Conclure, noter le résultat et répéter
Remercier
Confirmer la conclusion et remercier
(par courrier)
Exemple :
je vous remercie de m'accorder ces quelques
instants
Travailler l'accroche
Indiquer la référence active qui sécurise et
valorise et en quoi votre interlocuteur devrait
se réjouir de votre appel (ce que votre appel
va apporter, avantages, bénéfices)
Le meilleur moyen pour vendre
est l'entrevue.
Le meilleur moyen d'obtenir
cette entrevue consiste à savoir
utiliser le téléphone.
Cerner le besoin avant de vendre
Pour détecter, au bout du fil, les besoins des clients, les
télévendeurs d'Oracle séquencent le dialogue en quatre
thèmes, selon la méthode "Spin" du cabinet anglais
Huthwaite : situation, problème, intact; need to pay off
(avantage).
Exemple d'une PME où sont utilisés plusieurs types
d'ordinateurs : le vendeur se renseigne sur la gestion des
applications, puis sur les difficultés rencontrées, sur les
conséquences en matière de délais de transmission et de
coûts de maintenance, et démontre enfin l'avantage que
générerait une même application sur tous les matériels.
L'essentiel du Management mai 98
Conclure sur un accord
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -9/39-
Pendant
L'attitude au téléphone Les 7 erreurs à ne jamais commettre :
La compassion
Demander au client d'excuser ses propres lacunes
La contestation
Montrer que ce que dit le client n'a aucun sens, est faux, a eu des conséquences
dommageables par sa faute
L'interruption
Ne pas laisser le client s'exprimer
Le jargon
Le langage interne à l'entreprise n'est pas celui de l'extérieur
L'ironie
Ne pas prendre à la légère ce que le client peut considérer comme sérieux
Le transfert "brûlant"
ne pas se débarrasser sur un autre d'un problème que l'on ne peut pas ou ne veut pas
résoudre
La banalisation
ne pas dire au client que son problème est banal et qu'il est le énième à appeler pour
cela
En résumé :
Votre voix reflète votre image et celle de l'entreprise : alors souriez
Utilisez un langage simple et direct et observez toutes les règles de la courtoisie.
Apprenez à écouter sans interrompre.
Soyez concis sans trop vous presser : allez immédiatement au point que vous avez à
traiter avec votre interlocuteur.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -10/39-
L'attitude au téléphone
La bonne attitude
Face à … je dois…
l'inquiétude
au doute
l'humour
l’agressivité
un problème
rassurer
être positif
rire
calmer
solutionner
développer l'empathie
La loi générale AIDA
A Attention attirer l'attention du client
I Intérêt éveiller l'intérêt du client
D Désir susciter le désir d'acheter
A Action aider le client à passer à l'action d'acheter
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -11/39-
Téléphoner est un acte physique, on ne vous voit pas, mais on vous imagine.
Le téléphone amplifie tout. Certains aspects de votre personnalité sont
accentués, d'autres révélés.
Ayez une bonne tenue physique
Tenez-vous droit(e)
Penché sur votre bureau, soutenu par
un coude vacillant, votre voix "tombe".
Décontractez-vous Décrocher son téléphone c'est ouvrir
une porte ; on vous imaginera
immédiatement. Soyez spontané(e),
dites ce que vous faites, soyez naturel
et calme.
Souriez Ayez une voix "sourire" : le sourire
s'entend au téléphone et l'amabilité est
contagieuse.
Pensez à des points positifs.
Parlez doucement On vous entend aussi bien à New York
qu'à Bordeaux : n'incommodez pas
votre interlocuteur en parlant trop fort.
Ne parlez ni trop près ni trop loin de
l'appareil. La voix ne doit monter ou
descendre qu'avec aisance et justesse.
Parlez plus lentement, naturellement,
(clairement et distinctement)
Parlez assez près du combiné
Votre élocution doit être plus claire,
(articulez pour être compris) votre débit
moins rapide que dans un entretien face
à face (150 mots/minute). Utilisez
judicieusement les silences.
Votre intonation doit être vivante.
La ponctuation doit être audible :
adaptez rythme et débit des paroles à
ceux de votre interlocuteur. Adaptez-
vous à lui, ce ne doit jamais être
l’inverse.
Évitez les bruits identifiables
(froissement de papier, tiroir, porte de
placard) et non identifiables (attention
au chewing-gum, aux bonbons, aux
gâteaux…)
Ne vous grattez pas la gorge : on croit
que c'est un train qui passe !
Ne grommelez pas, ne soupirez pas !
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -12/39-
Ne faites pas d'acrobaties Vous ramasserez votre crayon après :
vos efforts pour traîner le téléphone
sous la table s'entendent très bien.
Concentrez-vous Le manque d'attention que vous portez
à votre interlocuteur est parfaitement
ressenti -et mal !
Traitez tous vos interlocuteurs comme
des clients potentiels.
Ne cachez pas le récepteur avec la main On entend tout aussi bien ce que vous
avez à dire à votre voisin et l'effet est
désastreux.
Respirez amplement
(mais pas trop fort !)
Le rythme d'une respiration calme
donne de l'impact à vos propos.
Manifestez de la bonne humeur, soyez
positif
Faites-vous une règle de montrer à
votre interlocuteur que vous êtes
heureux de l'avoir en ligne, ayez un ton
chaleureux, choisissez des mots à
connotation positive.
Montrez votre intérêt pour les propos
de votre interlocuteur
Soyez direct, simple et dynamique.
Ayez des égards pour l'interlocuteur,
respectez-le
Le téléphone ne doit pas être prétexte à
bâcler les marques de politesse. Evitez
les mots creux, redondants,
emphatiques.
Raccrocher brutalement équivaut à
claquer la porte. Soyez courtois,
appelez la personne par son nom.
Soyez diplomate.
Ecoutez
Laissez parler et n’interrompez pas
votre interlocuteur.
Encouragez à parler.
Evitez les longs silences.
Perdez vos tics de langage (donc,
disons, on va dire)
Ne jargonnez pas.
Proscrire les onomatopées (ben, hein,
quoi) les termes et abréviations utilisés
dans l’entreprise qui sont pas
forcément connus ailleurs.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -13/39-
Le téléphone sonne...
Décrochez rapidement et présentez-vous
clairement : faites porter tous vos efforts sur
les 15 premières secondes
Attention : le téléphone peut se transformer en arme contre l'entreprise quand il
est mal employé... inutile d'investir des sommes importantes en publicité pour
inciter les personnes intéressées à prendre contact si on ne répond pas
efficacement au téléphone.
Quand vous entendez sonner le téléphone, réagissez rapidement
:
interrompez votre travail dès que la sonnerie retentit
décrochez avant la quatrième sonnerie
1 sonnerie : ils ne sont pas débordés
2 sonneries : ils sont efficaces
4 sonneries : ils se moquent de nous
attendez deux secondes avant de parler (souvent la première syllabe que
vous prononcez est coupée)
prenez tout de suite de quoi écrire.
prenez le temps d'écouter jusqu'au bout pour répondre concrètement à la
demande
prenez des notes
laissez toujours quelques secondes de silence avant de répondre à une
question (ne pas se précipiter sans réfléchir)
Adoptez la bonne manière de répondre :
présentez-vous clairement pour que votre interlocuteur sache qui vous êtes
et avec quel service il est en communication (sécurise le correspondant)
travaillez votre élocution
soyez concis et précis
souriez (à bon escient), reformulez
recentrez si besoin est la conversation sur le sujet de l'appel
exprimez-vous en termes d’avantages et de bénéfices
parlez lentement sans agressivité ni énervement
ne dites jamais non au début de phrase
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -14/39-
énoncez les faits en première position
ne donnez votre opinion qu'à la fin, comme une conclusion objective
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -15/39-
De façon générale :
soyez au courant de "ce qui se passe" dans l'entreprise : opérations
commerciales, manifestations auxquelles l'entreprise participe,
promotions, etc. L'image de l'entreprise pourrait souffrir d'un
interlocuteur ayant l'air "pris de court".
même nouvellement embauchée, faites un effort pour apprendre
rapidement qui peut traiter quoi.
n’oubliez pas que votre voix est un excellent baromètre qui renseigne
sur votre optimisme et votre assurance. Le défaitisme se ressent par les
mots choisis et l’intonation.
ne promettez que ce que vous êtes sûr de pouvoir tenir, et tenez vos
promesses. Une promesse non tenue a presque toujours pour
conséquence un client perdu.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -16/39-
Le téléphone sonne…
Traitement de l’appel entrant
Phases
d’accueil
Décrocher rapidement 2 sonneries, 4 sonneries tout au plus
Se présenter clairement (Bonjour…)
Identifier son interlocuteur nom société (ce n'est pas n'importe qui)
est-ce un client potentiel ou actuel ?
est-ce un fournisseur potentiel ou actuel ?
est-ce un distributeur de vos produits ?
est-ce un organisme financier ou d’état ?
Comprendre sa demande son motif d’appel (écoute active)
Renseigner et/ou expliquer à
votre interlocuteur la durée
et la raison de son attente
(demander son accord et
donner une indication du
délai d'attente, sans le
dépasser)
Phase de
prépa-
ration
de la
vente
Détecter et valider les
besoins
Transformer un prospect en client
Répondre à la demande
Remercier l'interlocuteur de sa patience pour
son attente
Présenter les services et les
produits complémentaires
Promouvoir vos produits et services
Proposer
Conclure, noter le résultat et
reformuler
Remercier Laissez toujours celui qui vous appelle
raccrocher le premier. Pensez à lui souhaiter
une bonne journée.
Orienter Rappeler dès
que l’on a les
informations
Demander
de rappeler
ou prendre
un message
Traiter sa
réclamation
(voir page 24)
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -17/39-
Confirmer la conclusion et
remercier (par courrier)
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -18/39-
Présentez-vous !
La secrétaire (ou toute autre personne de l’entreprise) qui décroche doit prendre
l'initiative de la présentation : "Société Leroux, bonjour !" est plus efficace que le
traditionnel "Allô ? pour trois raisons :
elle permet de gagner quelques secondes dans la prise de contact ; elle
évite que l'interlocuteur pose la question : "Société Leroux ?" pour bien
s'assurer de l'identité de l'appelé.
en se présentant, l'entreprise invite incidemment l'interlocuteur à faire
de même : "Société Leroux, bonjour !" - "Bonjour, M. Lebeau, de la
société Nettoitout. Pouvez-vous me passer ..." ; cela évite les
questions "Qui dois-je annoncer ?", "de quelle société ?".
enfin, au niveau des mots la formule "Société Leroux, bonjour !" a plus
de chances d'être prononcée de façon aimable que le "Allô" trop
court.
Si un appel vous est transmis par le
standard :
“ Bureau de Claude Dupond, bonjour. ”
(Il est inutile de présenter la société, car
c’est le standard qui l’a fait…)
“ Société Leroux, bonjour ”
(marquer un temps d’arrêt)
“ Isabelle Blondeau à votre
service ”
Rassure sur le
fait qu’on est
bien dans la
société demandée
“ Bonjour ”
marque l’accueil
Personnalise en
proposant un
interlocuteur, sécurise
Autre solution :
“ Société Leroux, bonjour, Isabelle
Blondeau à votre service ”
Si c’est vous qui appelez :
“ Bonjour Madame, (ou bonjour Monsieur), Isabelle
Blondeau de la Société Leroux… ”
Ne pensez pas que la personne que vous appelez va
forcément reconnaître votre voix et vous situer.
Présentez-vous chaque fois.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -19/39-
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -20/39-
Souriez ! On utilise 18 muscles pour sourire, 65 quand on “ fait la tête ”
Sourire : une force
Le sourire s'entend au téléphone.
Sourire au téléphone est une règle absolue :
la voix devient plus suave, plus chaleureuse.
Le téléphone ne laisse passer correctement que certaines
fréquences de sons. Cette contrainte technique a pour conséquence de rendre les voix à
dominante grave encore plus graves et les voix à dominante aiguë encore plus aiguës.
Faut-il pour autant choisir des voix type "aéroport" ?
Non, car si une voix attire trop par sa sonorité on a tendance à oublier le contenu du
message qu'elle transmet pour ne retenir que la musicalité de cette voix. De plus, la voix
"aéroport" est dépersonnalisée et se situe hors du temps.
Votre voix
Son énergie…
Sa vitesse…
Son rythme…
Son volume…
…reflète votre enthousiasme et votre optimisme. L’énergie passe
par la position du corps. Une attitude bien droite facilite les choses.
…si vous parlez trop vite, vous créez des difficultés de
compréhension. Faites des pauses. Respirez.
… une voix monotone est ennuyeuse. Jouez avec le rythme : plus
vite, plus lentement. Le rythme donne de la vie au message.
…les variations de volume donnent du relief à la voix. Si vous
parlez trop fort ou pas assez fort, vous fatiguez votre interlocuteur.
La manière de parler influence à 88 % la curiosité de votre interlocuteur
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -21/39-
Les tonalités du bonjour
Il existe différentes manières de dire bonjour :
Tonalité BON JOUR
amical et chaleureux grave aigu
solennel ou sérieux aigu grave
jovial ou insouciant aigu aigu
triste ou indifférent grave grave
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -22/39-
Ne quittez pas...
"Ne quittez pas, je vous passe le poste ". Et puis plus rien ! Des secondes, des
minutes dans le noir le plus complet ! On est perdu dans les couloirs anonymes
des câbles Télécom !
Pour la sérénité de l'entretien téléphonique ultérieur, le système n'est pas à
conseiller. On ne peut même pas rappeler sa présence au standard. On peut
hurler, gratter l'écouteur, rien n'y fait. Une seule solution : raccrocher et refaire le
numéro qui sonnera cette fois occupé ! La moindre des corrections est pour le
standard de signaler que le poste de l'interlocuteur est occupé et de proposer à la
personne qui appelle soit de patienter soit de rappeler. Si elle choisit la première
solution, il convient à intervalles réguliers de la rassurer : "le poste de M. Martin
est toujours occupé. Patientez-vous toujours ?"
Les entreprises adoptent souvent une musique d'attente pour faire patienter leurs
interlocuteurs au téléphone. Le choix du morceau doit dépendre non pas du goût
d'une personne mais de l'image de l'entreprise et des produits qu'elle représente.
L'éventail des musiques est large : cela va des chants d'oiseaux à des morceaux
de jazz particulièrement endiablés en passant par la musique classique (qui rallie
apparemment les suffrages). Attention car l’attente même avec une musique
adaptée, devient vite insupportable.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -23/39-
Comment procéder à un transfert
annoncer à l’interlocuteur qu’on
recherche la personne demandée
appeler le poste
présenter l’interlocuteur à la personne
demandée et résumer sa demande
attendre que la communication soit acceptée
par la personne demandée
“ reprendre ” l’interlocuteur
la personne est-elle là ?
est-elle d’accord ?
non
oui
annoncer à l’interlocuteur selon
le cas :
que le poste demandé est
occupé et que la conversation
risque de se prolonger.
que vous allez faire un nouvel
essai
que vous pouvez prendre son
nom et ses coordonnées
ou le transférer à un
collaborateur de la personne
initialement demandée
le nom et le numéro de poste
de la personne demandée,
pour qu’il puisse la rappeler
comme il le souhaitait
annoncer le transfert à
l’interlocuteur
transférer à la personne
demandée
Si vous ne parvenez pas à transférer un appel, ne multipliez pas
les tentatives infructueuses : prenez note du nom et du numéro
de téléphone de votre interlocuteur et faites en sorte qu’on le
rappelle dès que possible.
L'opération de transfert doit être menée à bien en moins de 25
secondes
Montrez à l'interlocuteur
que vous vous occupez
personnellement de lui
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -24/39-
Ne laissez pas traîner votre
combiné téléphonique
"Ne quittez pas , je vais chercher le dossier..." et vous posez le combiné sur
votre bureau. A partir de ce moment, sachez que tout ce qui se dit dans la pièce
est rapporté fidèlement par ce "mouchard" !
Préférable : “ Puis-je vous demander d’attendre quelques instants pendant que je
recherche cette information pour vous ? ” ou “ Cela va prendre quelques
minutes, souhaitez-vous attendre ou préférez-vous que je vous rappelle ? ”
Si vous savez que la recherche nécessite plus de 5 minutes, ou si la réponse ne
vous appartient pas et/ou vous est inconnue, proposez systématiquement de
rappeler, en précisant à quel moment ou dans combien de temps vous allez le
faire.
Une discussion sur un sujet confidentiel, une altercation entre deux employés,
des impressions échangées sur son chef ou sur le dernier film érotique du cinéma
de quartier, tout passera à l'oreille de l'interlocuteur qui, à l'autre bout du fil,
attend la réponse et le retour de la personne avec qui elle était en contact et qui
est parti chercher le dossier concerné.
Ce genre de situation ne peut que donner une mauvaise image de l'entreprise. Elle
aggrave parfois les réclamations des clients qui attendent la réponse au
téléphone : "Évidemment, au lieu de traiter les problèmes, votre personnel
s'amuse !" Ne laissez donc pas traîner votre combiné sans maîtriser la situation.
Pensez aussi à la touche secret si elle existe sur votre téléphone.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -25/39-
La secrétaire : obstacle ou aide,
filtre ou passoire,
amie ou ennemie ?
En France, les secrétaires ont une mission de protection de "leur" patron, qui
peut faire obstacle aux opportunités commerciales. "M. Martin est en réunion -
en voyage - absent pour deux semaines - ne peut pas vous parler" sont des
formules classiques.
La secrétaire joue donc souvent le rôle de rempart infranchissable. Elle bénéficie
d’une position d’intermédiaire qui lui confère un certain pouvoir qu’elle veut
maintenir.
Doit-on se comporter comme un filtre serré ou comme une passoire ne servant
qu'à aiguiller sur les services compétents les arrivées d'appels ?
Une réponse dans l'absolu est impossible car elle dépend de l'importance de
l'entreprise...
Il est vrai qu'en laissant passer des communications indésirables, vous ne rendez
service à personne : votre chef sera contrarié d'avoir été dérangé, l'interlocuteur
recevra un mauvais accueil et finalement, c'est vous qui en subirez les retombées.
Néanmoins il est plus efficace d'aiguiller correctement les communications que
d'effectuer un tri draconien.
Attention : un interlocuteur peut ne pas connaître le nom d'un directeur com-
mercial et avoir néanmoins un message important à transmettre.
Un filtre sévère dès l'accueil est très mal vécu psychologiquement par la personne
qui appelle ; c'est une fin de non recevoir et l'appel est repoussé sans même avoir
pu délivrer son message ! C'est frustrant et regrettable pour "l'image téléphonique
de l'entreprise".
Pour éviter cela, définissez le type d'appel qui doit être filtré ou non.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -26/39-
C’est vous qui effectuez le filtrage :
gardez l’initiative (restez directif et aimable)
restez neutre
ne vous montrez pas agressif(ve)
évitez le piège de la fausse alternative
détectez rapidement l’intérêt d’une proposition
réagissez en conséquence
sachez dire NON
C’est vous qui appelez :
Faites de la secrétaire votre alliée, en ayant à son égard une attitude positive.
Ne trompez pas la secrétaire.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -27/39-
Que faire face à un client furieux ? (traitement des "réclamations")
Le client est en colère
souriez, gardez votre calme
écoutez et montrez-le (onomatopées, je comprends, nous allons trouver une
solution)
laissez aller jusqu’au bout des griefs, sans relancer ni interrompre (laissez-le
s’exprimer sans l’interrompre), prenez des notes pour éviter de faire répéter
posez des questions jusqu’à ce qu’il se calme
soyez positif, utilisez le mot solution, n’essayez pas de contester les faits
parlez doucement. Ne haussez jamais le ton
reformulez, accusez réception de son point de vue, montrez-vous compréhensif
demandez ce qu’il souhaite
présentez des excuses si vous le devez, mais de manière sincère et crédible
proposez à votre interlocuteur de le rappeler lorsque vous ne pouvez pas trouver
immédiatement une solution, ou que celle-ci ne dépend pas de vous
Restez calme : le calme est contagieux
La colère est désamorcée
Utilisez la méthode ERIC (à suivre dans l’ordre) :
Ecoutez ce que votre interlocuteur veut vous dire et notez
Reformulez et récapitulez sa demande, montrez que vous avez compris ce qu’il attend de
vous
Interrogez-le pour obtenir le maximum d’information dans le but de lui donner entière
satisfaction
Confirmez la façon dont vous allez traiter sa demande
Une réclamation bien traitée est une occasion de fidéliser un client
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -28/39-
Savoir dire non
soyez positif et expliquez au client ce que vous pouvez faire pour lui en minimisant
ce que vous ne pouvez pas
concentrez-vous sur les faits et non sur les affaires de personnes
donnez-lui des raisons qui vous empêchent d’accéder à sa demande (les limites,
contraintes, règlements et procédures de votre entreprise, ainsi que leur légitimité) et
efforcez-vous de lui suggérer une solution alternative à son problème
visez un accord gagnant-gagnant, en essayant de trouver une solution acceptable par
les deux parties
dites combien vous appréciez sa franchise
ayez si possible une petite attention à son égard, “ faites un geste ”
donnez-lui l’assurance que tout sera entrepris pour qu’un tel problème ne se
reproduise pas à l’avenir et remerciez-le de l’aide qu’il vous a apportée en vous
faisant part de son problème
En conclusion, n’oubliez pas :
si la ligne est mauvaise : recommencez l’appel
si vous dérangez, prenez un nouveau rendez-vous téléphonique
si après 4 sonneries, il n’y a pas de réponse, arrêtez : vous dérangez ou la personne
n’est pas là
un interlocuteur de langue étrangère doit être orienté vers celui qui parle sa langue
mettez-vous au calme pour mieux vous concentrer sur votre interlocuteur
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -29/39-
Prenez les messages !
Utilisez les blocs messages "en votre absence..." à votre disposition. Remplissez-les le
plus complètement possible.
Si vous n'en avez pas, notez avec précision les coordonnées précises de l'appelant, quand,
comment et où il peut être joint. N'oubliez pas la date et l'heure de l'appel, la personne
appelée, l'objet de la communication, les informations ou dossiers à rechercher avant de
rappeler et les réponses attendues.
Vos messages doivent être clairs et complets.
Recherchez l'efficacité
sachez écouter, discerner l’important de l’accessoire
pour vous assurer que vous avez bien compris, n'hésitez pas à reformuler
faites répéter en cas de besoin et faites épeler les noms propres ou les
termes techniques, soyez précis
n'oubliez pas de remettre ou faire remettre rapidement le message complet à
son destinataire en le mettant en évidence
urgent ne signifie pas forcément important
Vous appelez... à l'autre bout du fil c'est un répondeur
A ne pas faire
raccrocher sans laisser de message
être irrité(e) et laisser transparaître cette irritation dans le ton du message
oublier de vous présenter et ne pas laisser vos coordonnées s'il y a une suite à
donner, ou dire simplement : "c'est moi !"
A faire
saluer (dire bonjour)
se présenter (nom, fonction, service, entreprise)
mentionnez la date et l'heure de votre appel
si vous donnez un numéro de téléphone, faites-le lentement et distinctement,
n’hésitez pas à le répéter
dictez en quelques mots l'essentiel de l'appel en articulant bien
précisez où, comment et quand on peut vous joindre
signalez la fin de votre appel : "c'est tout... au revoir".
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -30/39-
Et après ?
Si quelqu'un a pris la peine de vous téléphoner, c'est qu'il attend quelque chose
de vous ou de l'entreprise.
N'oubliez pas de donner suite à son appel (le service est une chaîne interne) :
faut-il envoyer une documentation, un devis, devez-vous faire intervenir un
représentant ou une autre personne ? Tenez vos promesses, faites ce que vous
avez dit que vous feriez. Envoyez la lettre de confirmation promise.
Faites la chasse aux appels perdus ; propositions, demandes d'informations ne
doivent pas rester sans réponse.
Si vous avez pris un message, remettez-le au plus vite à son destinataire. Soyez
plutôt la secrétaire qui va poser le message sur le bureau de la personne
intéressée, voire le lui remettre en mains propres, plutôt que celle qui s'en
débarrasse dans une improbable corbeille de courrier... Assurez-vous que le
message a été bien transmis et bien reçu. Complétez vos notes, évaluez-vous,
mesurez votre rendement sur 50 appels.
Soyez lucide : l’échec est payant à condition d’accepter les conseils et critiques.
message
Gagnez du temps
Tenez à jour la liste des numéros de
téléphone que vous appelez souvent,
que ce soit à l’intérieur ou à
l’extérieur de l’entreprise
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En conclusion
Avant l'appel
Il est fondamental de préparer son appel téléphonique : pas d'improvisation
Il faut définir les buts de l'appel et préparer les points essentiels à aborder.
Il est nécessaire de se munir de papier, crayon, agenda pour prendre les notes qui
s'imposent. Il faut aussi avoir à portée de main tous les dossiers utiles.
Pendant l'appel
Souriez, soyez positif(ve)
Les règles de politesse et de courtoisie doivent être respectées : présenter la
société, se présenter, vérifier l'identité du correspondant.
Les raisons de l'appel doivent être expliquées de façon claire et précise, ne
perdez pas de vue votre objectif ; soyez à l'écoute de votre interlocuteur et
prenez des notes.
Pour éviter toute erreur de compréhension, reformulez : "Si j'ai bien compris,
..."
Pour mettre en confiance son interlocuteur, vous pouvez personnaliser votre
conversation ; utilisez au moins une fois le nom ou le prénom de votre
interlocuteur. Questionnez et répondez aux questions.
Il est indispensable de garder un ton sûr et calme.
Ne craignez pas les objections, souriez, répondez clairement, calmement, avec
précision.
Restez positif(ve)
A la fin de l'appel
C'est à l'appelant de montrer qu'il désire clore l'entretien
Beaucoup d'appelants ne savent pas conclure : tout le monde perd alors du
temps.
Reformuler pour conclure permet de rassurer votre interlocuteur sur la prise en
compte de son appel et de valider et confirmer l’accord obtenu.
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -32/39-
Savoir conclure, c'est remercier, exprimer clairement la fin de conversation,
raccrocher sans brutalité et sans oublier de dire : à bientôt, bonne après-midi,
merci de votre appel.
Ne raccrochez pas avant d’avoir vérifié que l’objectif de donner ou de recevoir
une information est bien atteint.
Attachez la plus grande importance aux 15 dernières secondes ; prenez congé
avec élégance. L'interlocuteur se rappellera de la manière dont s'effectue cette
phase (certains disent que c'est comme le dessert dans un repas au
restaurant…).
Attention : tant que le numéro de votre interlocuteur apparaît encore sur l’écran
du téléphone, ne rien dire, car pour certains modèles la communication n’est pas
encore coupée. Elle le sera totalement quand le numéro de téléphone disparaîtra
de l’écran.
Pendant ce court temps (2 à 3 secondes) l’interlocuteur peut encore vous
entendre s’il n’a pas raccroché le premier.
Après l'appel
Relisez et mettez vos notes au propre (elles doivent être compréhensibles pour
toute autre personne).
Tenez vos promesses.
Remplissez votre fiche client ou fiche contact.
Faites le bilan, qu'avez-vous :
dit de trop ou mal dit ?
oublié ?
obtenu ?
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Petits conseils utiles...
Evitez Dites plutôt
Allô !
J’écoute
Ne quittez pas !
ou pire : quittez pas !
C'est à quel sujet ?
De la part de qui ?
Vous êtes qui ?
Je vais voir s'il est là
Je vais essayer de me renseigner
Il n’est pas là
Il est absent
Il n’est pas encore arrivé/rentré
Je ne sais pas où il est
Ne pas perdre de temps
Rappelez plus tard
Il est en train de boire son café
Je ne peux pas le déranger
Voilà, c'est OK !
Euh ! OK !
Société DUPONT, bonjour !
Sophie DURANT, Service clientèle
Veuillez ne pas quitter, merci
Merci de rester en ligne
Un instant, je vous prie
Veuillez patienter, je vous prie
Désirez-vous être rappelé par X ?
Préférez-vous laisser un message ?
Quel est l'objet de votre appel ?
Puis-je vous aider ?
En quoi puis-je vous être utile ?
Y a-t-il un message à lui laisser ?
Vous êtes M.... ?
Qui dois-je annoncer ?
Qui le demande ?
Puis-je vous demander votre nom, s’il vous plaît ?
J'essaie de le joindre
Un instant, je me renseigne
Je me renseigne immédiatement
Il est à l'extérieur
Il n'est pas dans nos locaux
Il est en congés jusqu'à...
Il sera de retour à
Gagner du temps
Votre correspondant est en ligne. Voulez-vous qu'il vous
rappelle dès qu'il aura terminé ?
M. s'est absenté momentanément. Pouvez-vous le rappeler
à partir de telle heure ? puis-je prendre un message ?
Je ne peux pas interrompre la réunion
Je lui transmets dès son retour
C'est entendu - C'est bien noté
Merci d’avoir rappelé
Ne dites jamais :
Je ne sais pas
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Au revoir, Monsieur, madame…
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Evitez les tournures négatives !
Non !
C'est impossible !
Ce n’est pas vrai !
Vous avez mal compris
Vous vous trompez
Certainement pas
Vous trouvez ?
Je comprends
Je note votre remarque
Je ne sais pas si c'est possible
Je vois ce que vous voulez dire
Vous faites bien de me le faire
remarquer
Ce qui compte, ce n'est pas l'attitude que l'on a l'intention d'avoir,
mais celle que les autres perçoivent
Evitez Dites plutôt
Les mots catastrophes
problèmes - difficultés
inquiétude
inconvénient - ennui - souci -
doute
réclamation - objection
Les mots qui engendrent le doute
si ce que vous me dites est vrai
peut-être, éventuellement
On (irresponsable)
Les mots flous :
Je pense, je crois, il me semble que
Notre service vous recontactera…
solutions
certitude - sécurité
facilité - simplicité
demande - remarque
dans ce que vous me dites, un
point attire mon attention
certainement, sûrement
Je ou nous (responsable)
Je vous conseille, je vous propose, M.
X vous recontactera à tel moment
Evitez les conditionnels, les passés… parlez au présent !
Il semblerait que (temps qui exprime le doute, le manque d’assurance)
Je voulais… (échec, découragement)
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -36/39-
Evitez les tournures qui ordonnent !
Vous devez ou il faut
Je n’ai pas de conseil à vous donner,
mais…
Dans ce cas, il est recommandé
Evitez les tournures qui dévalorisent !
Ce que vous me dites n'a aucun sens Je comprends très bien votre point de
vue, mais on peut voir la chose
autrement
Donnez confiance !
Je ne suis pas sûre
Attendez, je n’ai plus les éléments en
tête
D’après ce que je crois savoir
Comptez sur moi
Vous pouvez compter sur moi
Je prends votre dossier
Je sais que
En fin d’entretien
Voici mon téléphone au cas où il y
aurait un problème
Excusez-moi de vous avoir dérangé
Vous pouvez me contacter au
numéro…
Je vous remercie de m’avoir accordé
ces quelques minutes
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -37/39-
Télémercatique ou télémarketing
En particulier, si vous souhaitez vendre tel ou tel produit par téléphone, assurez-
vous d'abord qu'il est possible de le faire. Toutes les offres ne se prêtent pas au
télémarketing…
Votre produit est adapté au télémarketing si :
la décision d'achat est facile à prendre
le prospect connaît déjà votre offre
il a entendu parler de votre entreprise
vous lui offrez un avantage direct
le produit est courant et simple d'emploi
son prix est raisonnable
des options sont envisageables
l'offre répond à un besoin urgent du partenaire
Votre objectif :
le but à atteindre (l'écrire)
préparez ce que vous avez à dire
recherchez les moyens d'atteindre votre but
fiches clients et prospects
argumentaire
soyez positif(ve)
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -38/39-
Comment concevoir vos argumentaires téléphoniques
Certes, pour établir vos argumentaires téléphoniques,
vous devez respecter certaines règles.
Mais avant tout, soyez logique avec vous-même !
Parlez votre langage et n'essayez pas d'adopter celui des autres. Il ne vous
conviendrait peut-être pas ! Naturellement, sur le fond vos arguments sont
identiques -c'est une question de cohérence- mais la manière de les formuler et
de les amener dans la discussion n'appartient qu'à vous.
C'est la seule façon d'être naturel… et aux yeux du client, c'est bon signe !
Ne travaillez pas avec un canevas complet d'entretien, comportant
une liste exhaustive de variantes. Vous risqueriez de vous y perdre. A chaque
argument correspondent généralement trois à quatre types de réactions du client.
Préparez une feuille pour chacune de ces réactions ; elle sera votre fil conducteur.
Et vous n'aurez plus qu'à dérouler le tapis…
Changez de sujet pour relancer la discussion :
J'allais oublier de vous dire le plus intéressant !
La manière dont vous travaillez se conçoit fort bien mais je voudrais
attirer votre attention sur un système tout nouveau…
Vous croyez ne pas en avoir besoin pour le moment. Mais avez-vous
pensé que … ?
Je comprends que vous ayez été déçu par ce modèle. Mais voici
quelque chose de tout à fait différent…
Base tertiaire de Dijon L'écueil téléphonique -39/39-
Testez vos argumentaires téléphoniques en situation réelle.
Enregistrez une dizaine de conversations avec vos clients pour prendre
conscience de vos erreurs :
sous le feu de l'action, vous êtes trop préoccupé par la discussion pour juger
objectivement de l'entretien. D'où l'intérêt de l'analyser après coup.
les preuves sont là : vous ne pouvez mettre sur le dos de votre interlocuteur
une faute qui vous incombe (un bon moyen de voir la vérité en face…).
en écoutant la bande à plusieurs reprises, vous identifierez précisément les
différentes étapes de l'entretien (curiosité du client, résistance, motivations,
décisions, etc.). En fonction des réactions de votre partenaire, à vous de
sélectionner les arguments convaincants et d'améliorer vos points faibles
(votre manières de conclure par exemple).
Tenir le client "au bout du fil…"
Vos questions doivent entraîner une réaction de l'acheteur :
surprise,
intérêt,
réponse,
contre-question.