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LE DEMANTELEMENT EN
LETTRES CAPITALES
« Renforcer la filière du démantèlement pour répondre aux
importants besoins à venir dans tous les pays concernés, en
s’appuyant sur l’excellence de nos entreprises en cette matière de
haute technologie » (Comité Stratégique de la Filière Nucléaire,
Janvier 2013)
1
CONTEXTE
La nécessité d’une industrie
structurée et compétitive
Le démantèlement nucléaire
un secteur en croissance au
niveau mondial
220 Mds € d’ici à 2030
2
Un secteur à part entière du
cycle du combustible nucléaire
PVSI a pour double vocation :
- De fédérer, par l’innovation, les différents acteurs du démantèlement nucléaire pour
développer une filière industrielle d’excellence génératrice de valeur,
- de valoriser ces innovations à d’autres secteurs industriels.
PRESENTATION DE PVSI
Un lieu d’implantation stratégique avec
un rayonnement national et international
Stratégie Innovation 3S
Région Languedoc-Roussillon
Marcoule
3
Centre d’Excellence pour l’A&D
Un Ecosystème Industriel : Des ingénieries, des entreprises spécialisées, des équipementiers….
Groupes industriels, PME-ETI, start-up
Un lieu de Formation Structuration et amplification de l’offre de formation avec les acteurs régionaux
Un Centre de Recherche Des chantiers parmi les plus importants d’Europe
30 ha
PRAE M. Boiteux
Innovation
UN CENTRE D’EXCELLENCE POUR L’A&D
Extension PRAE
4
ORGANISATION
Acteur de R&D en A&D
Maître d’ouvrage & pilote opérationnel
Exploitant nucléaire – Producteur de déchets
A&D AU CEA DEN
Commission d’acceptation des
entreprises en assainissement
radioactif
MARCOULE
CEA : L’A&D A LA DIRECTION DE L’ENERGIE NUCLEAIRE
Trois grands domaines d’excellence :
DEM réacteurs expérimentaux
Laboratoires, ateliers et usine, STED du cycle
Reprise et conditionnement de déchets
Spécificités :
Sites nucléaires historiques (Fontenay, Saclay, Cadarache,
Grenoble, Marcoule)
Pas « d’effet de série », Tailles diverses,
Installations et déchets de R&D,
Traitement chimique combustibles
Secteur industriel : ingénieries, assainisseurs,
équipementiers, bureaux d’études,…
5
Association loi 1901, fondée le 30 juin 2014, avec :
directoire et assemblée générale
structure opérationnelle permanente
GT thématiques
structures partenaires (pôles de compétitivité)
Membres fondateurs
Demande d’adhésion formalisée par courrier et renseignement d’une grille
destinée à alimenter le dialogue avec les représentants du directoire
Signature d’une convention
Ils nous ont déjà rejoints
ORGANISATION DE PVSI
6 6
acteurs industriels qui souhaitent qualifier leur technologie et gagner en compétences et en
compétitivité par l’innovation, en lien avec organismes de recherche et de formation
ROLE DE PVSI
Domaines
transversaux
5 DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES
CIBLE
Garantir/développer les compétences
Anticiper et accompagner la règlementation
Soutenir le développement et l’intégration technologique
Accompagner le développement économique et commercial
4 LIGNES DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE
7
BIG DATA
ROBOTIQUE
CHIMIE VERTE
Structurer et renforcer la filière du démantèlement
nucléaire.
Développement d’une filière industrielle
d’excellence à vocation mondiale
Accroissement du savoir-faire acquis dans le
démantèlement nucléaire pour soutenir
d’autres filières…
OBJECTIFS DE PVSI
8
Des outils d’animation
de filière
Une structure
physique d’accueil
pour soutenir
l’innovation
technologique
PVSI : UNE OFFRE EN 2 VOLETS
9
.
OFFRE DE PVSI : MOYENS TECHNIQUES
Développer les outils de demain
Un centre de ressources
multipartenaire
800 m² d’espaces dédiés à
l’innovation technologique et
numérique comprenant
Bancs d’essais,
Equipements mutualisés,
Salle de réalité virtuelle,
Salle d’instrumentation
Atelier de conception et de tests,
Salle informatique et modélisation.
Un espace Business
500m² de bureaux et d’espaces
d’accueil dédiés aux
collaborations
Showroom
Salle de réunion
bureaux
Avec des prestations adaptées
Utilisation des équipements
Expertise et conseil technique
Programmes d’expérimentations et
d’essais
10
.
OFFRE DE PVSI : SERVICES ASSOCIES
Faciliter l’accès au marché
Des actions concrètes
pour accroître la compétitivité
des entreprises
Création d’ un Observatoire du
démantèlement et secteurs connexes
pour connaitre les évolutions de
marchés
Groupe de travail sur les aspects
managériaux : contrats, appels d’offre;
Groupe de travail : accréditations,
règlementation
Partage du REX
Journées thématiques : innovation
technologique, export
Des formations adaptées
Catalogue de formations
Maintien des compétences
présentes
Transfert de connaissances
Acquisition de nouvelles
compétences
11
ACCES AUX SERVICES de PVSI
10
Evoluez
dans un
écosystème
collaboratif
Eprouvez et
validez vos
nouveaux
produits
Identifiez les
opportunités de
marché par une
maîtrise des
connaissances
des règles du
marché
Minimisez
vos
investissements
Accélérez
votre
compétitivité
Développez
votre
business
12
ZOOM SUR 3 ACTIONS FORTES EN
FAVEUR D’UNE INDUSTRIE DU
DEMANTELEMENT PERFORMANTE
ET COMPETITIVE
CREATION D’UN OBSERVATOIRE DU
DEMANTELEMENT POUR DONNER DE
LA VISIBILITE AU SECTEUR
UN CENTRE DE RESSOURCES
TECHNOLOGIQUES ET NUMERIQUES,
POUR DEVELOPPER DES PROJETS
COLLABORATIFS ET STIMULER LA
CROISSANCE DES ENTREPRISES
PAR L’INNOVATION
LES PROJETS INDUSTRIELS
• Montée en gamme d’équipements, scale-
up
• Qualification industrielle (couplage avec
des chantiers pilote)
• Standardisation et normalisation
• Benchmark
Besoins de qualification dans
le cadre de contrats industriels
(maquettage numérique et
physique)
Projet de développement dans
le cadre d’appels à projets
(dont possibilité d’appels à
projets lancés par PVSI)
Besoins de formation
CONSOLIDER LA CARTOGRAPHIE
DES FORMATIONS EN LIEN AVEC LES
BESOINS D’UNE INDUSTRIE DU
DEMANTELEMENT STIMULANTE ET
ATTRACTIVE