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Le "facteur confiance"
Les clients font-ils confiance aux enseignes de
distribution ?
Résultats France
22 Octobre 2009
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 2
Certaines ont des avantages
concurrentiels visibles : Zara, Aldi, Séphora…
Mais quel est le secret de Super U ou d'Esselunga
(I) ?
Pas plus gros
Pas moins chers
Professionnels, efficaces… mais rien d'exceptionnel en
apparence !
Mais quel est le secret de Super U ou d'Esselunga
(I) ?
Pas plus gros
Pas moins chers
Professionnels, efficaces… mais rien d'exceptionnel en
apparence !
Où les meilleures enseignes font-elles la différence ?
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 3
"Pourquoi tu préfères Esselunga ?
- Ça fait 20 ans que j'y vais et je n'ai jamais été décue !"
"Pourquoi tu préfères Esselunga ?
- Ça fait 20 ans que j'y vais et je n'ai jamais été décue !"
"Ils sont fiables, il m’arrive rarement d’être déçu" (% de tout à fait d'accord, Italie)
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 4
Objectifs de l'étude
Comprendre la place de la
confiance dans les comportements
des clients
Comprendre la place de la
confiance dans les comportements
des clients
Identifier le contenu et les leviers de la
confiance
Identifier le contenu et les leviers de la
confiance
Définir des "standards" et identifier les champions de la
confiance
Définir des "standards" et identifier les champions de la
confiance
Dégager des enseignements pratiques :
comment améliorer la confiance ?
Dégager des enseignements pratiques :
comment améliorer la confiance ?
Charte Dia-Mart – 28 mai 2009 - 5
Les leviers de la confiance
Les champions de la confiance
Quelle communication pour les enseignes ?
Sommaire
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 6
Trust Research 2009 : 11 000 interviews dans 11 pays, 20 enseignes par pays
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EuropeDanemarkAllemangeFranceGBItalieNorvègeSuèdeEspagne
AmériqueBrésilCanadaUSA
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 7
Les indicateurs utilisés pour mesurer la confiance
C’est une enseigne en qui j’ai entièrement confiance
C’est une enseigne puissante et bien établie
C’est une enseigne efficace et bien organisée
Ils sont fiables, il m’arrive rarement d’être déçu
Ils sont honnêtes et tiennent toujours leurs promesses
Ils cherchent à faire le maximum pour les clients
Ils sont professionnels, le personnel est compétent
Leurs prix sont honnêtes, on en a pour son argent
C’est une enseigne en qui j’ai entièrement confiance
C’est une enseigne puissante et bien établie
C’est une enseigne efficace et bien organisée
Ils sont fiables, il m’arrive rarement d’être déçu
Ils sont honnêtes et tiennent toujours leurs promesses
Ils cherchent à faire le maximum pour les clients
Ils sont professionnels, le personnel est compétent
Leurs prix sont honnêtes, on en a pour son argent Plus les indicateurs classiques :
Image, Fréquentation, Satisfaction, Préférence, Attachement, Recommandation, etc.
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 8
La confiance est corrélée à l'image ou à la préférence… avec des écarts intéressants
Confiance
Préférence
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 9
La confiance est rentable : les clients sont plus indulgents !
La confiance acquise rend indulgent : droit à l'erreur, moins besoin de "mériter" la confiance chaque jour
La confiance acquise rend indulgent : droit à l'erreur, moins besoin de "mériter" la confiance chaque jour Composite trust index - worldwide
High trustHigh trust AverageAverage Low trustLow trust Very lowVery low
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 10
La satisfaction est éphémère, la fidélité souvent "passive" : l'avenir, c'est la confiance
C'est la confiance qui garantit la préférence de la manière la plus
pérenne
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 11
Basique : le sucre
Bonus : le chocolat
Moteur : le café
Basique : le sucre
Bonus : le chocolat
Moteur : le café
Basiques
Bonus
Moteurs
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 12
Les leviers les plus puissants au niveau mondial sont l'honnêteté et la fiabilité
Les leviers de taille et de puissance sont "basiques"
Le personnel et les efforts sont "bonus"
Les leviers les plus puissants au niveau mondial sont l'honnêteté et la fiabilité
Les leviers de taille et de puissance sont "basiques"
Le personnel et les efforts sont "bonus"
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 13
Ils sont professionnels, le personnel est
compétent
Les leviers de la confiance sont les mêmes en France
Les leviers de la confiance sont les mêmes en France
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 14
Les trois dimensions de la confiance
"Vous pouvez le faire"
"Vous voulez le faire""Vous allez le faire"
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 15
Les challengers peuvent obtenir des scores de confiance élevés
Composite trust index / Classement enseigne – Monde
"Big is beautiful" ne s'applique pas à la confiance
Les leaders dominants n'ont pas forcément les scores les plus élevés : l'effet "world company" les éloigne-t-il de leurs clients ?
"Big is beautiful" ne s'applique pas à la confiance
Les leaders dominants n'ont pas forcément les scores les plus élevés : l'effet "world company" les éloigne-t-il de leurs clients ?
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 16
Une surprise : les faibles scores de confiance enregistrés par les enseignes alimentaires
Bricolage
Alimentaire
Mode & accessoires
Grands magasins
Meuble
Produits culturels, électroniques & jouets
Pharmacie, beauté & optique
Sport
France
Alimentaire
Bricolage
Mode & accessoires
Produits culturels, électroniques & jouets
Meuble
Sport
Pharmacie, beauté & optique
Grands magasins
General merchandise
Monde
Charte Dia-Mart – 28 mai 2009 - 17
Les leviers de la confiance
Les champions de la confiance
Quelle communication pour les enseignes ?
Sommaire
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 18
Champion du monde toutes catégories : Ikea
Une performance impressionnante : Ikéa est dans le tiercé de tête partout (sauf aux USA).
Des scores très élevés à la fois sur l'item "prix" et sur les autres items
Une performance impressionnante : Ikéa est dans le tiercé de tête partout (sauf aux USA).
Des scores très élevés à la fois sur l'item "prix" et sur les autres items
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 19
MercadonaComme Esselunga ou
Super U, la force des supermarchés à la fois modernes et proches de
leur clients
MercadonaComme Esselunga ou
Super U, la force des supermarchés à la fois modernes et proches de
leur clients
DouglasComme en France,
d'excellents scores en parfumerie : une quasi
"institution" en Allemagne
DouglasComme en France,
d'excellents scores en parfumerie : une quasi
"institution" en Allemagne
Quelques autres scores remarquables dans le monde…
WholeFoods La seule enseigne
alimentaire championne de la confiance dans
son pays
WholeFoods La seule enseigne
alimentaire championne de la confiance dans
son pays
John Lewis UKUn grand magasin
historique n°1 de la confiance… parce que
possédé par ses employés ?
John Lewis UKUn grand magasin
historique n°1 de la confiance… parce que
possédé par ses employés ?
LowesParmi les 3 champions
de la confiance aux USA : un challenger plus
"orienté clients" que le leader Home Depot
LowesParmi les 3 champions
de la confiance aux USA : un challenger plus
"orienté clients" que le leader Home Depot
TousUn super score pour une "petite" enseigne de bijouterie "fantaisie qualitative" grâce à un service remarquable
TousUn super score pour une "petite" enseigne de bijouterie "fantaisie qualitative" grâce à un service remarquable
Aldi Le discounter extrême allemand a reçu le plus haut score de confiance
en alimentaire
Aldi Le discounter extrême allemand a reçu le plus haut score de confiance
en alimentaire
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 20
France : Ikéa mène, devant 3 enseignes françaises remarquables
Item de confiance globale – France
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 21
Profil de confiance des enseignes françaises
Sincérité, fiabilité
Bienveillance, relation
Puissance, compétence
Ikéa
Décathlon
Séphora
La Halle
Zara
Carrefour
Gal.Lafayette
Castorama
H&M
Lidl
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 22
■ Des points forts sur les basiques Puissante et bien établie Efficace et organisée
■ Peu de points faibles, à part les prix
■ Et pourtant une confiance globale décevante
■ L'explication : des sentiments contrastés Un cœur important de clients confiants, voire attachés Mais beaucoup de déçus : des scores de défiance élevés
■ Un enjeu crucial pour Carrefour Redevenir une enseigne qui crée de l'affectif Mettre la puissance au service "des gens" : plus de
générosité et de simplicité
Le cas de Carrefour
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 23
Points forts Points faibles
Zara Fiabilité Prix
La Halle Prix Relation et bienveillance
Kiabi Puissance et prix Fiabilité et sincérité
H&M Prix Sincérité
Mode : des profils proches… avec des aspérités qui font la différence
■ Un "besoin de confiance" globalement faible
■ Un secteur peu "orienté clients"
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 24
La confiance est corrélée au positionnement prix de l'enseigne…
Score de confiance globale / Positionnement prix - France
Discount
Bas/Moyen de gamme
Haut de gamme
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 25
1 Ikea
2 Décathlon
3 Séphora
4 Fnac
5 Marionnaud
6 Darty
7 Zara
8 Super U
9 Auchan
10 Leclerc
…mais certaines enseignes "prix bas" obtiennent des scores remarquables
Même constat à l'étranger : Aldi, Mercadona, etc.
Leur point commun :
- Bonne image de fiabilité et d'efficience : des machines de guerre optimisées-Une "orientation clients" fortement ressentie-Des enseignes "filière", qui conçoivent et cautionnent leurs produits
Même constat à l'étranger : Aldi, Mercadona, etc.
Leur point commun :
- Bonne image de fiabilité et d'efficience : des machines de guerre optimisées-Une "orientation clients" fortement ressentie-Des enseignes "filière", qui conçoivent et cautionnent leurs produits
Rapport Confiance France– octobre 2009 - 26
Quels enseignements pour les enseignes ?
Monitorez la confiance dans votre
enseigne : le meilleur indicateur de vos performances
à venir !
Monitorez la confiance dans votre
enseigne : le meilleur indicateur de vos performances
à venir !
La sincérité paie : au-delà des calculs
de pay-back, l'engagement vers le client doit être authentique et
démontré en interne
La sincérité paie : au-delà des calculs
de pay-back, l'engagement vers le client doit être authentique et
démontré en interne
Théatralisez vos "preuves de
confiance" : les signes et
engagements qui démontrent vos
efforts
Théatralisez vos "preuves de
confiance" : les signes et
engagements qui démontrent vos
efforts
Traquez les "destructeurs de confiance" : les signes dissonants
qui mettent le doute dans l'esprit des
clients
Traquez les "destructeurs de confiance" : les signes dissonants
qui mettent le doute dans l'esprit des
clients