Le Grand Défi 2020 : les propositions du monde économique au monde politique

* voir lexique

CONSTRUISONS ENSEMBLE LE TERRITOIRE DE DEMAIN

DÉFIGRANDLE

CCI MONTPELLIERreilleptnoM ed eirtsudnI’d te ecremmoC ed erbmahC Lodève - Cœur d’Hérault - Ganges - Pic Saint-Loup - Lunel et Littoral

2020

Les propositions du monde économique au monde poLitique

1 Une gouvernance économique partagée

2 Une agence de développement économique .....................................................................................Page.01

3 Une école internationale de management (Campus Sup de Co/CCI).......................................Pages.02-03

4 Une formation adaptée aux besoins de nos entreprises (création, développement, transmission) ......................................................................Pages.02-03

5 Des infrastructures de transport mieux coordonnées ....................................................Pages.04-05

6 Des solutions de mobilité fiables et durables ............................................................................Pages.06-07

7 Une vision globale et équilibrée de l’urbanisme commercial ............................Pages.08-09

8 Des circuits marchands novateurs et performants (pôles thématiques tels que Village Automobile, requalification de l’existant) ........................................................................Pages.10-11

9 L’optimisation de nos gisements d’énergies renouvelables ..................................Pages.12-13

10 La mutualisation de tous les efforts de promotion touristique ..................................Pages.14-15

11 Un vaste programme de requalification des structures d’accueil touristique...................................................Pages.14-15

12 L’émergence des filières du futur : primo-dépendance, numérique, design, bâtiment durable méditerranéen, œnotourisme, nautisme ................................................Page.20

nos 12 priorités

Mesdames et Messieurs les candidats en vue des élections municipales des 23 et 30 mars 2014,

D’évidence,.demain.se.construit.aujourd’hui..

Dans. le. cadre. de. nos. compétences. économiques,.dans. le. respect. des. prérogatives. de. l’ensemble.des.collectivités,.avec.conviction.et.détermination,.nous.souhaitons.conduire.avec.vous.le.changement.qui. s’impose. pour. conférer. à. notre. territoire. le.rayonnement.et.l’attractivité.qu’il.mérite.Ce. changement. passe. par. une. politique. qui. doit.concilier.progrès.social,.préservation.de.l’environne-ment.et.performance.économique,.au.sein.de.laquelle.l’entreprise.jouera.un.rôle.sociétal.fondamental.Ensemble,.nous.ferons.converger.les.initiatives.pour.promouvoir.notre.territoire.et. lancer. le.cycle.d’une.nouvelle.économie,.plus.juste,.plus.cohérente,.plus.performante.et.plus.humaine..Tel.était.l’objet.de.la.soirée.Le.Grand.Défi,.le.5.novembre.2013,.telle.est.la.raison.de.l’intitulé.de.ce.Livre.Blanc.:.«.Le.Grand.Défi.2020.»..Pour.initier.la.prochaine.ère.qui.consacrera.la.création.de.richesse.locale.et.globale,.nous.avons.travaillé.sur.sept.grands.chantiers.que.nous.estimons.prioritaires..Ce.projet.a.mobilisé.plus.de.50.personnes.sur.une.durée. de. 6. mois,. afin. d’identifier. les. propositions.concrètes.et.complémentaires.qui.nous.permettront.d’évoluer.vers.ce.nouveau.paradigme..À. la. clé,. c’est. une. mutation. sans. précédent. qui.s’opèrera :•. bousculant.les.vieilles.frontières.entre.les.notions.de.production.de.biens,.et.celles.de.service.ou.de.commerce

•. transformant. les. relations. entre. les. acteurs.publics.et.les.entreprises.privées

•. redessinant.la.hiérarchie.entre.donneurs.d’ordre.et. sous-traitants,. pour. aller. vers. une. démarche.collaborative

Pour une gouvernance économique partagée

•. harmonisant. localement. le. prix. du. foncier. et.adaptant.la.fiscalité.d’entreprise

•. faisant.naître.de.nouvelles.filières.de.niveau.inter-national

•. créant.des.milliers.d’entreprises.et.des.dizaines.de.milliers.d’emplois.

Au. service. de. l’intérêt. général. et. s’inscrivant.dans. le. futur. immédiat,. cet. ambitieux. projet. ne.pourra. se. réaliser. sans. une. réelle. gouvernance.économique.partagée,.nourrie.de.valeurs,.de.capital.humain.et.d’esprit.de.performance..C’est.pourquoi.nous. souhaitons. que. se. constitue. rapidement.une. agence. de. développement. économique,.réunissant. notamment. des. équipes. d’ingénierie. et.d’économistes. de. projets.. Légère. et. performante,.cette. structure. doit. être. l’émanation. collégiale. et.volontaire.de.l’ensemble.des.acteurs.économiques,.privés.et.publics.À. l’heure. d’une. concurrence. exacerbée. entre. les.territoires,. seule. la. volonté. de. travailler. ensemble.est.à.même.de.répondre.aux.enjeux.de.demain.et.de. développer. de. façon. pérenne. notre. territoire..Il. nous. apparaît. donc. impératif. de. porter. à. votre.connaissance.les.principales.préconisations.du.monde.économique.et.de.connaître.vos.engagements,.afin.de. les. communiquer. aux. chefs. d’entreprise. que.nous.représentons.

Très.respectueusement,André Deljarry, Président de la CCI de Montpellier,Vice-Président de la CCIR Languedoc-Roussillon,

L’ensemble des Membres élus, Membres associés et Conseillers techniques de la CCI de Montpellier.

1

Formation1

La finalité d’une stratégie de formation à l’échelle du territoire est de répondre à une double attente : celle des chercheurs d’emploi et des salariés dans le cadre de leur évolution personnelle et professionnelle, et celle des entreprises en matière d’embauche et d’adap-tation de compétences. Elle est basée sur le triptyque formation initiale-formation continue-apprentissage. L’accompagnement des entrepri-ses et l’anti cipation de leurs besoins constituent la clé de voûte des actions de la CCI.

À retenir72. %. des. entreprises. survivent. après. 3. ans.d’activité. lorsque. leurs. dirigeants. bénéficient. d’un.accompagnement.sous. forme. de.conseil. et. de.formation.. Elles.ne. sont.que.66 %.sans. ce. même.accompagnement.

Effectifs accueillis

Notre constat1 Le. Languedoc-Roussillon. connaît. une. forte. croissance. en.termes.d’emploi. (+ 21 %.sur. la.période.1999-2007),.malgré.un.taux. de. chômage. supérieur. à. la. moyenne. nationale. (14,8 %,.contre.10,5 %.au.niveau.national,.au.deuxième.trimestre.2013)..

2 On.observe.un.déséquilibre.important.entre.les.offres.et.les.demandes.d’emplois.

3 Le.tissu.productif.régional.est.constitué.pour.l’essentiel.de.très.petites.entreprises.

4 La. richesse. et. la. diversité. de. l’offre. de. formation. sont.méconnues.

Une offre de formation globale La.CCI.accompagne.les.entreprises.dans.la.définition.et.le.déploie.ment.de.leur.politique.de.formation,.à.tous.les.stades.de.leur.développement.

Deux entités, trois moyens d’actions

APPRENTISSAGE – CFALR

FORMATION CONTINUE

vie.de.l’entreprise

Formation / Création Développement Transmission

logo

ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

2510 dont.520.apprentis..Sud.Formation.en.2013.

Effectifs accueillis

2587 dont.607.apprentis.GSCM..en.2013.

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enseignement et développement des compétences cultivons la performance !

À retenirL’apprentissage. représente. une. filière. majeure.pour. la. qualification. et. l’emploi. des. jeunes. :..il. aboutit. à. une. insertion. professionnelle. pour..plus.de.80 %.d’entre.eux.

Précisions sur notre contexte régionalL’offre. de. formation. doit. tenir. compte. des. données.démographiques,.des.évolutions.du.tissu.économique.et.de.ses.besoins.en.matière.de.qualification.

1ère région de France pour la création d’entreprises

(15 000 créations en 2012, dont 3 000 sur le territoire)

Un secteur tertiaire majoritaire avec près de 80 % des emplois salariés (industrie = 8 %, construction = 8 %,

agriculture = environ 4 %).

Une forte croissance démographi que : près de

27 % de hausse prévue sur les 30 prochaines années

3

Les conditions de la réussite Une.bonne.anticipation.des.besoins.en.qualifications.et.en.emplois.

Une.offre.d’accompagnement.des.entreprises. lisible.et.modulaire.

Une.mobilisation.renforcée.des.acteurs.concernés.en.faveur.de.l’apprentissage.

Une.offre.de.formation.consolidée.pour.les.secteurs.les.plus. demandeurs. (tourisme/hôtellerie/restauration,.commerce.et.vente,.service.à.la.personne,.santé).

La. capacité. à. former. tout. type. de. public. :. jeunes,.demandeurs..d’emplois,.salariés,.dirigeants.d’entreprise.

Pourquoi un nouveau campus à rayonnement international ? L’ouverture. du. nouveau. campus. planifiée. pour.2018,.regroupant.en.un.même.lieu.le.Groupe.Sup.de.Co.Montpellier.Business.School,.Sud.Formation.et.la.CCI.Montpellier,.relève.d’une.impérative.nécessité.Afin. de. pouvoir. faire. face. à. la. concurrence.internationale,. le. Groupe. Sup. de. Co. Montpellier.Business. School. doit. disposer. d’un. cadre. attractif,.accessible. et. facilitant. l’interaction. avec. les.entreprises..Pour. Sud. Formation,. il. est. essentiel. d’offrir. à. ses.multiples. publics,. des. locaux,. des. ateliers. et. des.équipements.modernes. et. adaptés. aux. évolutions.des. différents. métiers,. en. lien. étroit. avec. les.entreprises.du.territoire.Le. regroupement. de. toutes. les. entités. de. la. CCI.permettra. de. disposer. des. moyens. techniques. et.opérationnels. adaptés. à. nos. ambitions. et. à. notre.mission. auprès. des. chefs. d’entreprise.. Ce. projet.s’inscrit.dans.une.volonté.affirmée.de.renforcer.les.synergies.entre.apprentis,.étudiants,.chercheurs.et.entreprises.

Nos propositions1 . Créer ensemble un pôle d’enseignement et de formation à rayonnement local, régional et

international (campus Sup de Co, Sud Formation et CCI de Montpellier).

2 . Optimiser l’offre de formation à destination des salariés et des dirigeants,.en.cofinançant.une.étude.sur.les.besoins.des.entreprises.locales.en.matière.de.compétences.(adaptation.de.l’offre.à.la.demande).

3 . Redonner toute sa place à l’apprentissage,.en.s’appuyant.notamment.sur.une.campagne.de.sensibilisation.à.destination.des.entreprises.

4 . Promouvoir ensemble le « Socle de formation du créateur/repreneur d’entreprise »,.dispensant.les.pré-requis.fondamentaux.à.la.réussite.et.à.la.pérennité.des.projets.

5 . Concevoir une solution globale d’accueil. pour. faciliter. la. vie. des. étudiants. et. apprentis.(logements.partagés,.alternance.habitats.étudiants/saisonniers,.transports.doux,.loisirs...).

21

3

infrastructures2

Pour que la métropole montpelliéraine puisse devenir un pôle économique reconnu, le déploie-ment d’une stratégie d’infrastructures adéquate, intégrant la mise en place d’un maillage cohérent entre les zones urbaines, périurbaines et rurales, est essentiel.

À retenirEn.moins. de. 40. ans,. la. population. du. territoire. a.quasiment. doublé…. et. les. trajets. domicile-travail.aussi.:.en.1975,.24,4 %.des. actifs. occupés.de. l’Hérault. sortaient.de. leur. commune.de. résidence. pour.rejoindre. leur. lieu. de.travail.. En. 2009,. ils.étaient. près. de.54 %..Ce.chiffre.dépasse.les.80 %.pour.les.actifs.du.nord.de.Montpellier.!Notre constat

1 Positionné.sur.un.carrefour.stratégique.européen,.le.territoire.métropolitain.dispose.de.toutes.les.typologies.d’infrastructures.

2 La.multiplicité. et. le. cloisonnement. des. autorités. organisatrices. de. transport. engendrent. une.insuffisance.d’interconnexion.entre.les.réseaux.de.transports.et.les.territoires.

3 L’évolution.des.offres.de.déplacement,.des.nouvelles.technologies.et.du.pouvoir.d’achat,.induit.des.changements.de.comportements.rapides,.auxquels.il.faut.s’adapter.

Les infrastructures du territoire : état des lieux

Aérien•. La. gouvernance. fractionnée. des. 3. aéroports.(Montpellier,.Béziers.et.Nîmes).constitue.un.réel.frein.à.leur.développement.

Fluvial et maritime•. De. lourds. investissements. ont. été. récemment.réalisés.sur.le.canal.du.Rhône.à.Sète..Pourtant,.il.reste.sous-utilisé.

•. Le. port. de. Sète. dispose. d’un. fort. potentiel.. Un.rapprochement. entre. les. CCI. de. Sète. et. de.Montpellier.favoriserait.son.développement.et.sa.lisibilité.

Routier•. Le. territoire. bénéficie. d’une. bonne. desserte.routière. mais. l’absence. de. pénétrantes. dans.Montpellier.nuit.à.la.fluidité.du.trafic.

•. Le.réseau.périphérique.autour.de.Montpellier.est.inachevé.

Tramway•. L’agglomération. dispose. d’un. bon. maillage..Néanmoins,. le. front. de. mer,. l’aéroport. et. les.principales.zones.d’activité.ne.sont.pas.desservis.et.les.temps.de.trajet.sont.encore.trop.longs.

Ferroviaire•. Le.développement.du.TER.conduit.à.une.satura-tion.progressive.des.lignes.

•. Les.projets.de.contournement.Nîmes-Montpellier.et.de.la.gare.TGV.de.Montpellier.sont.en.phase.de.lancement.

•. Le.projet.LGV.Montpellier-Perpignan.a.été.reporté.après.2030,.faute.de.financement.

Montpellier 1,3.million..(dont.300.000.en.lowcost).

Potentiel.de.développement.estimé.à.2,5.millions,.sans.investissements.supplémentaires.

Béziers 225 000..(en.lowcost.uniquement).

Nîmes 175 000..(en.lowcost.uniquement).

Capacité (nombre de passagers/an)

4

* voir lexique

renforçons notre rayonnement par une mise en réseau efficiente et durable

Nos propositions1 Coordonner tous les modes de transport pour assurer la continuité, la rapidité et la

simplicité des déplacements, en mutualisant les moyens, notamment financiers. Mettre.en.œuvre.les.recommandations.de.l’étude.Transmobilité.réalisée.par.la.CCI.de.Montpellier.

2 Concevoir les infrastructures à une échelle plus large que notre territoire.et.mettre.en.cohérence.les.infrastructures.et.la.gestion.des.transports.en.commun.pour.:•. fonctionner.en.réseau.avec.d’autres.pôles.urbains

•. concilier.développement.économique.et.qualité.de.vie

•. favoriser.la.spécialisation.des.territoires.en.fonction.de.leurs.atouts.respectifs.

3 Créer une plate-forme multimodale.proche.de.l’aéroport,.de.la.nouvelle.gare.TGV.et.de.l’autoroute.

4 Participer à une réflexion globale sur les déplacements, qui intègre toutes les parties prenantes.(salariés.des.entreprises.et.des.administrations,.étudiants,.touristes,.transporteurs…).en vue d’améliorer les pratiques.(télétravail,.décalage.des.horaires.de.travail,.Plans.de.Déplacements.entreprise.et.administration…).et mieux réguler les flux.

Nos propositions par type d’infrastructures

Aérien•. Développer un grand aéroport régional à

vocation européenne,. avec. la.mise. en. place.d’une. gouvernance. économique. partagée. des.3. aéroports. (spécialisation. de. Béziers. et. Nîmes.en.logistique,.de.Montpellier.pour.le.transport.de.passagers),. et réaliser une interconnexion entre les gares et l’aéroport.

Fluvial et maritime•. Concevoir ensemble un projet de tourisme

et de fret durable :.construction.de.nouvelles.infrastructures.et.conception.d’une.halte.fluviale.en.réseau.avec.celles.présentes.sur.les.territoires.voisins. (plateformes. techniques. d’entretien,.approvisionnement.en.eau,.énergie,.alimentation,.restauration…).

•. Dynamiser le transport de passagers et le fret au niveau du port de Sète,.en.collaboration.avec.l’ensemble.des.parties.prenantes.sétoises.:.renforcement.de.l’interconnexion.avec.le.Rhône.via. le.canal.du.Rhône.à.Sète.et. réflexion.sur. la.création.de.l’autoroute.de.la.mer.en.Méditerranée.

Routier•. Dédier une des voies de l’A9 aux transports

en commun.•. Finaliser les contournements Est et Ouest

de Montpellier, et le LIEN.•. Créer des parkings de délestage sur les

grands axes montpelliérains,. pour. garantir.l’accès.au.centre-ville.de.Montpellier.en.moins.de.15.minutes.

•. Réaliser deux axes souterrains,. nord-sud.et.est-ouest,.pour.la.traversée.de.Montpellier.

•. Inciter au développement rapide de véhicu-les moins polluants.(déploiement.de.stations.de.recharge.de.véhicules.électriques.par.exemple).

Tramway et transports alternatifs•. Finaliser les lignes d’accès vers la mer,

l’aéroport et les deux gares.•. Assurer la desserte des principales zones

d’activités du territoire.•. Construire un téléphérique. permettant. de.rejoin.dre.rapidement.les.deux.gares.et.l’aéroport.

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infrastructures2

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Déplacement de l’A9

MossonAlbert 1er

St Denis

Corum

Garecentre

Gare TGV

Prades-le-Lez

CastriesJacou

La Grande-MotteCournonsec

Lavérune Aéroport

Palavas

Pérols

Odysseum

Lattes centreSt. Jeande Védas

DEM

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Rte de Nîmes

Av. de To

ulouse

Av. Liberté

Av. Lodève

Rte de Ganges

Av. Mendès France

Av. Pré d’Arènes

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LIEN

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LIEN

Réseau routier en 2013

Projet d’extension du réseau routier

Projet d’extension du tramway

Nos propositions de pôles d’échange :Emplacement des futurs parkings tramway

Anneau de distribution du centre ville :remise en double sens

Téléphérique

Extension ligne de tramway

Propositions d’aménagement de la CCI :

Ligne de tramway en 2013

Ligne 5 en travaux

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Av. Domitienne

NouveauSt-Roch

Rivesdu Lez

Terminus tramway

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Ligne 5 en travaux

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Propositions d’aménagement de la CCI

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Ligne 5 en travaux

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Terminus tramway

renforçons notre rayonnement par une mise en réseau efficiente et durable

Un téléphérique nommé avenir Brest. est. la. première. ville. de. France. à.se. doter. d’un. téléphérique. urbain. (non.touristique).. Afin. d’améliorer. les. condi-tions. de. desserte. du. nouveau. quartier.des. Capucins. et. permettre. une. irrigation.optimale. du. site,. un. «. tramway. volant. ».de.410.m.de. long,.enjambant. la.Penfeld,.permettra,. en.2015,. de. rallier. le. quartier.depuis. le. centre-ville. et. de. délester. les.deux. ponts. routiers. existants,. tout. en.assurant.une.jonction.en.ligne.droite.Écologique. et. économique. –. l’installation.d’un. kilomètre. de. téléphérique. coûte.en. moyenne. 5. M€,. contre. 25. M€. pour.le. tramway. –. le. câble. séduit. de. plus.en. plus. les. collectivités.. De. nombreux.projets. devraient. voir. le. jour. en. France.dans. les.5.prochaines.années,. comme. le.téléphérique.de.Toulouse.long.de.2,6.km.et.prévu.pour.2017,.ou.celui.dans.le.Val-de-Marne.programmé.pour.2018,.qui.assurera.une. liaison. de. 4,5. km. entre. Créteil. et.Villeneuve-Saint-Georges.

Nice Côte d’Azur, 1ère Métropole de France La.Métropole.s’appuie.sur.le.projet.majeur.Éco-Vallée. plaine. du. Var,. nouveau. pôle.de.développement.économique..L’un.des..10. objectifs. du. projet,. voulu. éco-exemplaire,.est.de.«.mettre.en.place.une.stratégie.de.transports.et.de.déplacements.en.préalable.aux.aménagements,.et.non.plus.en.rattrapage.de.ceux‐ci,.en.offrant.des.alternatives.au.ʺtout‐voitureʺ.».

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Ligne 5 en travaux

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3 urbanisme commercialEn moins d’une décennie, les nouvelles formes de commerce ont profondément modifié les comportements d’achat et fragilisé le commerce physique, facteur d’attractivité territoriale et de lien social. Il convient aujourd’hui de repenser la dimension commerciale de notre territoire, en garantissant notamment la cohérence entre les centres-villes et leur périphérie. Il faut garantir l’accessibilité, la sécurité et la propreté des centres-villes.

À retenirSur. la. question. du. commerce,. le. Gouvernement.(Duflot/Pinel).s’est.fixé.comme.principaux.objectifs.de.:.•. permettre. le. dévelop-

pement. équilibré. de.toutes. les. formes. de.commerce

•. mieux.intégrer.la.ques-tion.commerciale.dans.l’urbanisme.et.les.poli-tiques.territoriales.

Occasion En.2012,.80.%.des.Français.ont.déjà.eu.recours.à.l’achat.ou.la.vente.de.produits.d’occasion.entre.particuliers,.contre.59 %.en.2004.

E-commerce 8 %.de.parts.de.marché.en.2012,..15 %.prévus.avant.2020.

Drive + 100 %.entre.juin.2012..et.février.2013,.2 000.unités,..près.de.3.millions.de.clients.

Les nouvelles formes de commerces en quelques chiffres

20 % des ménages présents sur notre territoire déclarent avoir modifié leurs pratiques d’achat.

Notre constat1 Le.potentiel.commercial.de.l’est-héraultais.est.élevé.:

•. + 15 %. de. croissance. démographique.prévue.d’ici.2020

•. 90. pôles. commerciaux. existants,. dont.près. de. 50. pôles. de. proximité,. 4. pôles.de.stature.régionale,.une.quarantaine.de.pôles. périphériques. et. quelques. pôles. à.vocation.touristique

•. un. chiffre. d’affaires. évalué. à. plus. de.4,3 milliards.d’euros.

2 L’évasion. commerciale. est. globalement.limitée. (de. l’ordre. de. 10. %,. dont. plus. de. la.moitié.imputable.à.la.vente.à.distance).:.90.%.des.dépenses.sont.réalisées.sur.le.territoire.

3 L’offre.relative.aux.«.achats.exceptionnels.».(ameublement,.électroménager,.automobile…).se.concentre.sur.l’Agglomération.montpelliéraine,.lui. conférant. une. stature. de. pôle. commercial.régional.majeur.

4 On. constate. une. faiblesse. des. pôles.structurants. en. dehors. de. l’Agglomération.montpelliéraine.

5 Le.dynamisme.du.cœur.de.ville.historique.est.affecté.par.:•. des.loyers.commerciaux.trop.élevés•. un.circuit.marchand.court.et.non.bouclé•. une.accessibilité.insuffisante.et.un.manque.de.lien.avec.les.quartiers.limitrophes

•. de.nombreux.conflits.d’usage,.nocturnes.et.diurnes

•. un.déficit.des.conditions.requises.(sécurité,.propreté…).pour.attirer.de.nouvelles.popu-lations.

6 En.périphérie.:•. l’offre. commerciale. est. saturée,. se. carac-térisant.par. le.poids. important.des.grands.équipements.commerciaux.périphériques.et.la.faible.répartition.des.pôles.intermédiaires.

•. les.espaces.dédiés.au.stationnement.vont.se. réduire. (loi. ALUR*),. risquant. de. poser.problème.lors.de.la.requalification.des.zones.commerciales. vieillissantes,. pourvues. de.nombreux. parkings. nécessaires. à. leur.activité.

•. L’avenue.de.la.mer.est.un.pôle.vieillissant.qui.nécessite.une.remise.à.niveau.

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* voir lexique

Garantissons des centres-villes forts et des périphéries performantes

Les conditions de la réussite Penser.le.territoire.de.façon.globale. Maîtriser. les. complémentarités. et. les. équilibres.commer.ciaux. entre. centres-villes. et. périphéries,.commerces.indépendants.et.succursalistes.

Préserver. les. différentes. formes. de. commerce. et.l’offre.de.qualité.

Soutenir.l’attractivité.des.pôles.urbains.hors.Montpellier.

Garantir.la.mixité.des.activités. Assurer.la.cohérence.des.décisions.futures.en.encoura-geant.notamment.le.dialogue.entre.les.associations.de.commer.çants,.les.collectivités.et.la.CCI.

À retenirDéveloppement commercial de l’Est héraultaisAu.cours.des.dix.prochaines.années,.le.potentiel.de.développement.des.Grandes.et.Moyennes.Surfaces.(GMS). sur. le. territoire. de. la. CCI. Montpellier. est.estimé.entre.80 000.et.100 000.m².maximum..Des.choix.seront.donc.à.faire,.car.31 000.m².sont.déjà.autorisés. mais. non. encore. réalisés,. et. les. projets.pressentis.sur.l’ensemble.du.territoire.sont.évalués.entre.158 000.et.225 000.m².

Nos propositions1 Systématiser de manière concertée la

rédaction des Documents d’A mé nagement Commercial (DAC*),.sur.la.base.de.l’expertise.de.la.CCI.(cf..études.Pivadis.et.Bérénice).

2 Créer 4 plates-formes de distribution.(stockage.et. livraison.pour. les.commerçants,. retrait.pour.les.consommateurs).

3 Privilégier la requalification des espaces com merciaux vieillissants.

4 Hiérarchiser et maîtriser les projets de dévelop pements commerciaux,. dans.la.limite.de.100 000.m².sur.10.ans.

5 Soutenir le commerce indépendant,.richesse. du. cœur. de. ville. historique. et. vecteur. de.diversité.dans.l’offre.commerciale.

6 Créer des pôles commerciaux théma tiques dont.le.Village.Automobile.regroupant.l’ensemble.des.concessionnaires (maison. et. loisirs,. commerces. de.bouche,.etc.).

7 Planifier sur 5 ans la réfection de l’espace marchand et améliorer son acces si bilité.(jalonnement.et.fléchage.des.parkings,. voirie,. éclairage. public,. mobilier.urbain,.signalétique.commerciale…).

8 Créer un authentique circuit marchand intégrant deux axes commerciaux struc turants dans le cœur de ville historique. (Gare-Laissac-Jeu. de. Paume-Peyrou. et. Gare-Comédie-Préfecture-Peyrou).

9 Créer un pôle ludique. sur.l’emplacement. de. l’ancienne. Mairie. de.Montpellier.pour.valoriser.le.centre-ville.

10 Doubler la surface de vente des Halles Laissac et aménager des parkings.

11 Permettre aux commerçants implantés avenue de la Mer de se repositionner en priorité sur le projet Ode.

9

3 urbanisme commercial

Place Albert 1er

Saint-Denis

Rue d

e l’Ai

guille

rie

Rue

de l’

Univ

ersit

é

Foch400 Places

Comédie900 Places

Gambetta550 Places

Laissac250 Places

Gambetta800 Places

Arc de Triomphe450 Places

Rue de la Loge

Rue d

e Étuv

es

Grand ru

e Jean

Moulin

Rue de Saint-GuilhemBd

Led

ru R

ollin

Rue FochEsplanadedu Peyrou

Extension dela piétonisation

Rives du Lez

Comédie CCPolygone

Aménagementdu PlanCabane

Action derénovation

urbaine

Rue

du Fa

ubou

rg

de la

Sau

nerie

Rue

d’Al

ger

HallesLaissac

Rue de la République

NouveauSt-Roch

Rue Maguelone

CC duTriangle

Du Guesclin

GareSaint-Roch

Rue du Faubourg de Courreau

CorumCentre des Congrès

BD DU JEU DE PAUME

Qu’est-ce qu’un circuit marchand ? Il. définit. une. disposition. cohérente,.lisible,. structurée. et. continue.des. activités. commerciales,. afin.de. cadencer. les. parcours,. de.catalyser.les.flux.et.de.dessiner.des.itinéraires. de. liaison. privilégiés.. Il.est. appréhendé. de. façon. globale,.afin. d’orienter. les. consommateurs,.occasionnels. ou. réguliers,. dans.leur. découverte. du. centre-ville. et.de. son. offre. commerciale,. depuis.les. parkings. ou. transports. en.commun,. jusqu’aux. commerces..Le. circuit. marchand. doit. favoriser.une. déambulation. plaisante. et. une.dynamique.de.flux.Il. convient. pour. cela. de. traiter.les. discontinuités. dans. le. linéaire.marchand,.en.favorisant.notamment.la. reprise. des. locaux. vacants,.de. travailler. les. jalonnements.et. la. hiérarchisation. des. rues,. et.d’améliorer. l’aspect. de. l’espace.marchand.

10

Garantissons des centres-villes forts et des périphéries performantes

Place Albert 1er

Saint-Denis

Rue d

e l’Ai

guille

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Rue

de l’

Univ

ersit

é

Foch400 Places

Comédie900 Places

Gambetta550 Places

Laissac250 Places

Gambetta800 Places

Arc de Triomphe450 Places

Rue de la Loge

Rue d

e Étuv

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Grand ru

e Jean

Moulin

Rue de Saint-GuilhemBd

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Rue FochEsplanadedu Peyrou

Extension dela piétonisation

Rives du Lez

Comédie CCPolygone

Aménagementdu PlanCabane

Action derénovation

urbaine

Rue

du Fa

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HallesLaissac

Rue de la République

NouveauSt-Roch

Rue Maguelone

CC duTriangle

Du Guesclin

GareSaint-Roch

Rue du Faubourg de Courreau

CorumCentre des Congrès

BD DU JEU DE PAUME

Circuit marchand

Parking

Nos propositionsde pôles d’échanges :emplacement des futursparkings tramway

Anneau de distribution du centre ville : remise en double sens

Stations de Tramway

Zones commerciales

Zones commercialesen projet

Futures stations

Téléphérique

de Tramway

Flux desservantla zone marchande

11

4 énergies & constructionLe déploiement des énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité énergétique s’im po sent aujourd’hui comme une nécessité éco no mique, règlementaire et environnemen-tale. Le fort potentiel dont nous disposons en la matière constitue un réel levier de croissance pour amener notre territoire à jouer un rôle de premier plan au niveau national.

À retenirLa.rentabilité.écono.mique.des.énergies.renouvelables.permet.aujourd’hui.aux.collec.tivi.tés.d’accueillir.des.projets. qui. s’appuient. à. 100 %. sur. l’investisse-ment.privé.(solutions.dites.« tiers.investisseurs »)..L’absence. de. contri.butions. financières. constitue.donc.une.réelle.opportunité.pour.l’accueil.de.projets.sur.notre.territoire.

Les conditions de la réussite Structurer. le. secteur. autour.d’un.contrat.de.filière.

Faciliter.la.prise.de.conscience.des. enjeux. énergé.tiques.locaux.auprès.des.élus.

Mieux. communiquer. auprès.des. acteurs. du. secteur. sur.le. potentiel. énergétique.et. économique. de. notre.territoire.

Favoriser. le. développement. d’une. économie. locale.de.proximité.

3 000emplois.dédiés.à.la.seule.rénovation.énergétique.d’ici.2017.(estimation.à.partir.des.données.du.Schéma.Climat.Air.Énergie.Languedoc-Roussillon.2013).

11 841(1)

entreprises.et.21.717(2).emplois.dans.le.secteur.de.la.construction..(1).source.INSEE.2012.–.(2).source.Accos.Urssaf.

Construction durable dans l’Hérault

Notre constat

1 Notre. territoire. accueille. plus. de. 1 000.entreprises.spécialisées.dans.les.énergies.renou-velables,. dont. une. dizaine. ont. une. envergure.nationale,.voire.internationale.

2 Ce.secteur.bénéficie.localement.d’un.large.éventail.de.structures.de.formations,.plateformes.technologiques. et. laboratoires. spécialisés,.fédérés. par. un. pôle. de. compétitivité. (Derbi).dynamique.

3 Cependant,. la. baisse. des. incitations. et.des. procédures. de. plus. en. plus. complexes.ont. fortement. impacté. le. développement. des.entreprises. et. engendré. de. nombreuses. pertes.d’emplois.sur.notre.territoire.

12

énergies & construction impulsons aujourd’hui les solutions pour demain

L’autoconsommation photovoltaïque : principe et périmètre d’actionElle.consiste.à.connecter.l’installation.du.consomma-teur/producteur,.soit.uniquement.à.son.installation.électrique,.soit.dans.un.mode.de.partage.avec.un.ou. plusieurs. sites. déterminés. dans. son. voisinage..L’électricité. excédentaire. continue. d’être. injectée.sur.le.réseau.local.Cette. technologie. est.l’une. des. seules. qui. soit.en.mesure.de.produire.de.l’électricité. au. plus. près.du. consommateur. :. au.niveau.d’un.bâtiment.mais.également. d’un. quartier,.d’une.commune.ou.d’une.intercommuna.lité..

À retenirEn.Allemagne,.déjà.un.tiers.des.systèmes.d’énergie.solaire. sont. basés. sur. un. modèle. d’entreprise. en.autoconsommation.

La success-story de la démarche « Bâtiments Durables Méditerranéens » (BDM)La. démarche. BDM. est. un. Système. Participatif. de. Garantie.(SPG).sur.les.projets.de.bâtiments.durables.neufs.ou.réhabilités...Il.s’agit.à.la.fois.d’un.référentiel.d’auto-évaluation.sur.les.aspects.environnementaux,. sociaux. et. économiques,. mais. aussi. d’un.système. d’accompagnement. pour. tous. les. acteurs. du. projet,.et. d’une. validation. finale. du. niveau. de. performance. par. une.commission.interprofessionnelle..Plus. de. 150. projets. de. bâtiments. ont. été. développés. en.région. PACA. depuis. 2008.. Aujourd’hui,. cette.méthodologie. se.développe.en.Languedoc-Roussillon,.à.l’initiative.de.la.Région.et.de.la.Délégation.régionale.de.l’ADEME..Le.centre.de.ressources.régional. ECOBATP. LR. est. en. charge. du. développement. et. de.l’animation.de.la.Démarche.

Nos propositions1 Systématiser la prise en compte des

énergies renouvelables dans les documents d’urbanisme et les appels d’offre publics.

2 S’appuyer sur la démarche Bâtiment Durable Méditerranéen. pour. construire. ou.rénover.les.bâtiments.publics.et.privés.

3 Bâtir une tour à énergie positive. sur.l’agglomération. de. Montpellier,. qui. marque. le.démarrage. d’une. nouvelle. ère. urbanistique. et.énergétique.

4 Faire de notre territoire le leader national de l’autoconsommation photovoltaïque. par.la.mise.en.place.de.modalités.de.soutien.(prime.au.kWh.autoconsommé,.«.net.metering.»).

5 Développer le label « Commune à Énergie Positive ».

6 Élaborer des contrats d’objectifs à l’échelle de chaque collectivité. pour. le.déploiement. des. énergies. renouvelables. et. de.bâtiments.durables.

7 Engager les collectivités locales dans le Club Énergie 34.pour.favoriser.les.échanges.avec.les.acteurs.économiques.

* PRIDES.:.Pôle.Régional.d’Innovation.et.de.Développement.Économique.Solidaire.

ACCOMP

AGNER.

LA.MAÎTR

ISE.

D’OUVR

AGE

DÉVELOPPER.LES.SYNERGIES

ACCOMPAGNER.LES..

ENTREPRISES

DÉMARCHE BDM

CAPITALISATION

PRIDES*

Source.:..www.polebdm.eu/la-demarche-bdm

13

5 tourismeTerre de contraste baignée de soleil, façonnée par la nature et l’homme, notre territoire dispose d’un potentiel exceptionnel, offrant de multiples possibilités de détente et de loisirs.

À retenirAbritant. 2/3. des. espèces. animales. et. végétales.connues. en. France. métro.politaine,. le. Languedoc-Roussillon.est.l’une.des.trois.régions.les.plus.riches.en. termes. de. biodiversité.. Elle. abrite. notamment.plusieurs.espèces.endémiques.

42

1 3

5

Un.littoral.constitué..de.nombreuses.plages..

très.accessibles

Un.environnement.préservé.et.diversifié

Un.patrimoine.architectural.et.culturel.

remarquable

Le.1er.vignoble.au.monde.en.termes.de.surface

300.jours..d’ensoleillement..

par.an

39 millions de.nuitées.touristiques.par.an.

1,7 milliardd’euros.de.chiffre.d’affaires.(soit.35 %.de.l’activité.touristique.régionale).

42 000emplois.touristiques,.directs..et.indirects.

1 La.demande.a.profondément.évolué.au.cours.des.vingt.dernières.années :.de.consommateurs.« passifs »,.les.touristes.se.sont.progressivement.mués.en.acteurs.du.tourisme.à.part.entière,.avec.des. exigences. renforcées. (rapport. qualité / prix,.immédiateté…). et. des. attentes. en. constante.mutation.

2 La.multiplicité.des.acteurs.et.le.manque.de.coordination.entre.les.organis.mes.publics.chargés.du. tourisme. conduisent. à. un. morcellement. de.l’offre.

3 L’offre.tend.à.se.standardiser,.au.détri.ment.de.l’authenticité.du.territoire.

4 Depuis.la.mission.Racine*.en.1963,.il.n’y.a.pas.eu.de.projet. territorial.d’envergure.visant.à.redynamiser.le.tourisme.régional.

5 Bien.qu’en.constante.progression,. l’amélio-ration.de.la.qua..lité.et.la.montée.en.gamme.sont.nécessaires.

6 ŒnotourismeLe. potentiel. est. énorme,. il. s’exprime. par. des.initiatives. individuelles. de. qualité,. mais. la. desti-nation.œnotouristique.n’est.pas.identifiée !

7 NautismeLa. complémentarité. des. activités. est. réelle,.mais.on. constate. une. faiblesse. de. la. filière. des. sports.nautiques.légers.en.termes.de.communication,.de.promotion.et.d’infrastructures.

8 Tourisme urbain et d’affairesSon.poids. économique.est. important,.mais. il. doit.poursuivre.sa.structuration..L’héberge.ment.touris-tique.est.fragilisé.par.le.paracommer.cialisme.et.le.monopole.grandissant.des.chaînes.

9 Tourisme vertLes.pratiques.écotouristiques.sont.sous-exploitées.et. manquent. de. synergie. entre. le. littoral. et.l’hinterland.

Notre constat

Le secteur touristique ne peut plus se contenter d’une économie de l’offre. Il doit s’adapter en permanence en intégrant dans sa réflexion une approche globale et organisée du territoire.

Source.:.Hérault.Tourisme.2012.-.Agence.de.Développement.Touristique.

Le tourisme dans l’Hérault

14

* voir lexique

Faisons de notre territoire la première destination française nature et patrimoine

La success story du cluster* GOazen Créé. en. 2008. à. l’initiative. de. la. CCI. de. Bayonne,.GOazen. («. Allons-y. !». en. basque). fédère. 580.entreprises. et. instaure. un. dialogue. permanent.avec.les.collectivités..Il.réalise.la.coordination.entre.enjeux.touristiques.et.management.territorial..Seul.cluster.français.dédié.au.tourisme.à.l’échelle.d’une.destination,.il.décline.sa.stratégie.autour.de.quatre.axes :.marketing,.ressources.humaines,. innovation.et.qualité,.interaction.avec.les.politiques.publiques.

Les conditions de la réussite Pour. que. notre. territoire. devienne. une. destination.touristique. reconnue. et. attractive,. il. convient. de.conjuguer.nos.efforts.pour.: Disposer. d’une. offre. plus. qualitative,. qui. réponde.spécifi.quement.aux.clientèles.ciblées.

Valoriser. la. très. grande. diversité. des. activités.proposées.sur. le.territoire,.en.améliorant. la. lisibilité.de.la.destination.et.des.différentes.voies.touristiques.(canaux.fluviaux,.voies.vertes,.route.du.vin…).

Aménager.notre.patrimoine.à.vocation.touristique.et.requalifier.nos.équipements.

Structurer.le.secteur.par.la.mise.en.réseau.des.acteurs,.la.constitution.de.filières,.la.qualification.de.l’offre.

Clarifier. les. compétences,. les. rôles. et. les. missions.des.acteurs.publics.

Intégrer.davantage. les.habitants.aux.projets. touris-tiques.(rôle.d’ambassadeurs.de.la.destination).

Nos propositions5 ŒnotourismeCréer.une. filière.œnotouristique.et.structurer.La.route.des.vins.inter-territoires.

6 NautismeRéhabiliter. les. infrastructures.portuaires.vieillis-santes.et.promouvoir.les.sports.nautiques.légers.

7 Tourisme urbain et d’affairesFédérer. et. structurer. l’offre. en. proposant. les.services.attendus.pour.des.courts.séjours.

8 Tourisme vertValoriser. l’arrière-pays et. sa. très. grande.diversité. d’activités. et. de. destinations,. par.une.stratégie.de.communication.commune.et.fédératrice,.en.lien.avec.le.littoral.

9 Parc de loisirsCréer.un.parc.de.loisirs.intelligent.et.novateur.sur.un.thème.emblématique.et.représentatif.de.notre.territoire.

1 Créer un cluster*.pour.construire.ensemble.des.offres.touristiques.cohérentes.et.complémentaires.(mise.en.place.d’une.Agence.réceptive*,.conception.de.packa-ges.touristiques,.création.de.passerelles.entre.activités…).

2 Faire de la qualité de l’accueil et du service le 1er atout de notre attractivité touristique,.grâce.à. un. programme. de. formation. et. d’accompagnement.systématique.(articulation.Qualité.Hérault.et.Qualité.Sud.de.France).

3 Créer un vaste dispositif de financement concerté public-privé, visant.à.la.requalification.des.appartements.de.notre.façade.littorale.et.à.la.création.de.nouveaux.projets.touristiques.innovants.et.durables.

4 Créer deux lieux d’accueil tout-en-un.(hôtel,.maison.de.pays,.antenne.de.l’Office.de.Tourisme…).au.niveau.du.lac.du.Salagou.et.de.la.porte.d’entrée.sur.les.Causses.et.Cévennes.

15

6 innovationGage de progrès et de pérennité, l’innovation doit prendre part au développement de l’ensemble des entreprises, tous secteurs d’activités confondus (y compris les services). Pour qu’une véritable culture de l’innovation dans l’entreprise prospère sur notre territoire, « l’innovation pour tous » et sous toutes ses formes – technologique, managériale, marketing, sociale ou de service – doit constituer le fil conducteur de nos actions.

Les conditions de la réussite Une. détection. efficace. et. la. valorisation. du. potentiel.d’inno.vation.des.entreprises,.en.particulier.des.PME.et.TPE.

Des.dispositifs.d’accompagnement.visibles.et.cohérents. Un.accès.à. l’innovation.et.à. la. recherche. facilité.pour.toutes. les. entreprises. du. territoire,. tous. secteurs.confondus.(industrie,.service,.commerce…).

Un.soutien.performant.à. l’innovation. technologique.et.non.technologique.

Une.mise.en.réseau.efficiente.Recherche/Entrepreneuriat.Cinquième.région.française.pour.les.dépôts.de.brevets.européens

La.plus.forte.progression.française.des.dépenses.de.R&D

7.pôles.de.compétitivité,..7.«.laboratoires.d’excellence.»,.47.Grands.Plateaux.Techniques.de.Recherche.ouverts.aux.

entreprises

3

2

1

Notre constat1 Le. tissu. économique. se. compose. essentiel-lement.de.PME.

2 Le. potentiel. d’innovation. régional. est. encore.sous.exploité.et.se.caractérise.par.la.faiblesse.de.sa.recherche.privée.

3 Le.territoire.bénéficie.d’une.Stratégie.Régionale.d’Innovation. (SRI*). mobilisatrice,. de. dispositifs.efficaces.pour.accompagner.et.financer.l’innovation.(BpiFrance*,.Transferts-LR*,.etc.).

4 Cependant,. le.maillage. reste. insuffisant. entre.les. entreprises,. les. chercheurs. et. les. dispositifs.d’appui.publics ;.le.soutien.régional.à.l’innovation.non.technologique.doit.s’adapter.davantage.au.potentiel.des.secteurs.concernés.

Les atouts du Languedoc-Roussillon

16

* voir lexique

rendons l’innovation accessible à toutes nos entreprises

Nos propositions1 Créer une instance de coordination

de l’en semble des dispositifs d’innovation existants. (BIC*,. Transferts-LR*,. Directions.économiques.des. collectivités,. etc.),. permettant.de. proposer. un. parcours. d’accompagnement.personnalisé. aux. porteurs. de. projets. et. aux.entreprises.

2 Soutenir, en phase avec la 3S*, le dévelop pement de clusters* régionaux,.dans.les.domaines.à.fort.potentiel.(santé/bien-être,.TIC,.biotechnologies,. éco-industries…). en. facilitant.les.relations.entre.entreprises,.écoles,.centres.et.laboratoires.de.recherche.

3 Développer et investir dans l’émer-gence de nouveaux concepts de pépinières

Focus SATT* « AxLR » : moteur de l’innovation technologique en Région La. Société. d’Accélération. du. Transfert. de. Technologies.« AxLR ».a.été.créée.le.1er.août.2012.par.l’État,.les.universités.et. les. organismes. de. recherche. présents. en. Languedoc-Roussillon.. Elle. s’inscrit. dans. le. cadre. de. l’action. «. Fonds.national. de. valorisation. ». du. Programme. d’Investissements.d’Avenir.(PIA*).Objectif.:.améliorer.l’efficacité.du.transfert.de.technologies.et,.à.terme,.favoriser.la.création.d’emplois.Suite. au. premier. appel. à. projet,. 12. projets. ont. été. retenus.le. 12. juillet. 2013.. Ils. concernent. la. biologie-santé. et. les.biotechnologies.(67 %),.l’énergie.et.l’environnement.(17 %),.les.sciences.de.l’ingénieur.(8 %).et.la.chimie.des.matériaux.(8 %).

3S* : définir les domaines d’innovation de demain Dans.le.cadre.de.la.programmation.des.fonds.européens.2014-2020,.l’Union.européenne.attend.des.régions.qu’elles.élaborent.une.stratégie.de.recherche.et.d’innovation.de.« spécialisation.intelligente ».:.« Smart.Specialisation.Strategy »,.dite.3S.L’enjeu. est. donc. de. définir. les. domaines. d’innovation,.pour. lesquels. le. Languedoc-Roussillon. dispose. d’atouts,.et. susceptibles. de. créer. un. développement. économique.significatif.à.moyen.terme.250.contributions.ont.été.déposées.sur.le.site.dédié.3S-en-LR,.lors.de.la.consultation.qui.s’est.déroulée.du.2.avril.au.28.mai.2013..Les.domaines.d’activité.identifiés.seront.communiqués.après. validation. par. les. autorités. politiques. régionales. et.l’Union.européenne.

L’innovation « non technologique » Cette.notion.recouvre.les.activités.innovantes.à.dimen.-sion. organisationnelle. de. marketing,. sociale. ou. de.service.Les.entreprises.y.recourent.pour.améliorer.la.qualité.des.biens. et. services.qu’elles. proposent,. réduire. le.temps.de.réponse.aux.besoins.des.clients,.maintenir.ou.accroître. leurs.parts.de.marché,. introduire. leurs.produits.auprès.de.nouveaux.consommateurs.ou.sur.de.nouveaux.marchés.

À retenirTerritoire.de.Montpellier.:.•.1er.territoire.français.pour.l’intensité.de.la.recherche.publique•.1.actif.sur.2.occupant.une.fonction.de.conception-recherche.en.région.basé.sur.l’aire.urbaine,.soit..9.000.emplois.

BIC*.de.Montpellier.:•.515.entreprises.innovantes.créées•.4 400.emplois.directs.générés•.607.millions.d’euros.de.CA.générés•.88 %.de.taux.de.pérennité.à.3.ans..(contre.66,9 %.au.national),.et.75 %.à.5.ans•.6.lauréats.au.Concours.national.2013.d’aide.à.la.création.d’entreprises.de.technologies.innovantes.du.Ministère.de.l’Enseignement.supérieur.et.de.la.Recherche,.accompagnés.par.le.BIC.

(modes. d’accompagne.ment,. pépinières. hors-murs,.nature.des.innovations).

4 Faciliter la commercialisation des innova tions matérielles.(dans.la.continuité.de.Transferts-LR*),.et immatérielles.(managériales,.intégration.des.technologies.de.l’information…).

17

7 nouvelle économieLa Nouvelle Économie se définit comme un écosystème ouvert, dans lequel évoluent des entreprises proposant des produits et services nouveaux, issus de technologies spécialisées. Dépassant les clivages entre industrie, service et commerce, elle concerne aussi bien la production que les technologies de la communication, les transports, les services ou encore la culture. Dans un contexte concurrentiel, son développement doit, plus que jamais, être favorisé sur notre territoire.

Les conditions de la réussite Développer.un.écosystème.favorable.aux.activités.de.la.Nouvelle.Économie.

Mobiliser.et.fédérer.les.parties.prenantes.prioritaires.de.cet.écosystème.

Favoriser. l’évolution. des. compétences. et. leur. mobili-sation.

Structurer. davantage. les. regroupements. d’entreprises.existants.et.permettre. le.développement.de.nouvelles.coopérations.dans.des.secteurs.stratégiques.

Notre constat1 Notre. territoire. développe. des. infrastruc-tures.numériques.de.grande.qualité.

2 Nous. disposons. de. plusieurs. domaines.d’activités. spécifiques. :. santé,. agronomie,.Internet.et.technologies.de.communication,.éco-industries.(dont.l’écoconstruction.et.les.énergies.renouvelables).

3 Plusieurs. secteurs. de. l’industrie. dite.« classique »,.porteurs.d’emplois,.sont.également.présents. sur. le. territoire. :. bâtiment,. nautisme,.agro-alimentaire,.métallurgie,.électronique.

4 Nos.incubateurs.et.pépinières.d’entreprises.sont.reconnus.pour.l’accueil.et.l’accompagnement.des.jeunes.entreprises.innovantes.

5 La.Région.est.dotée.de.nombreux.acteurs :.les.Pôles.de.compétitivité,.les.filières.AGIR*,.des.

clusters*.et.clubs.d’entreprises,.des.fédérations..professionnelles.. Néanmoins,. leur. multiplicité.tend. à. compliquer. le. parcours. des. créateurs.d’entreprise.et.peut.décourager. les.entreprises.souhaitant.s’implanter.sur.notre.territoire.

6 L’installation. des. entreprises. est. freinée.par. le. prix. trop. élevé. du. foncier. et. le.manque.d’offres.immobilières.sur-mesure.

7 Plusieurs. filières. fonctionnent. bien. :.Translog. (transport. et. logistique),. Biomeridies.(biotechnologies),. Club. Énergie. 34. (énergies.renouvelables. et. construction. durable),. PixLR.et. Novae. (numérique),. LRIA. (agroalimentaire),.OcWell. (bien-être),. Swelia. (eau).. D’autres,.comme. KLR. (kitesurf). ou. la. filière. Nautisme,.auraient. besoin. d’être. soutenues.. En. outre,.il. existe. un. réel. potentiel. de. développement.d’autres.filières.

+ de 2 %c’est.la.hausse.de.création.d’emplois.enregistrée.fin.2010.dans.le.secteur.industriel,.malgré.les.difficultés.rencontrées.par.le.BTP,.soit.30.000.emplois.salariés.(données.Pôle.Emploi).

1 = 3 1.emploi.industriel.génère.3.emplois.dans.les.secteurs.du.commerce.et.des.services.

15 000c’est.le.potentiel.estimé.des.entreprises.relevant..de.l’industrie,.de.la.construction.et.des.services..aux.entreprises,.sur.la.circonscription.de.Montpellier,.dont.plus.de.9 000.dans.les.secteurs.de.l’industrie.et.de.la.construction.

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* voir lexique

engageons notre territoire dans la 3ème révolution industrielle

Nos propositions1 Déployer des appels à projets innovants

à destination des PME locales sur. des.thématiques. porteuses. (écologie,. numérique…),.dans.des.logiques.collaboratives.entre.entreprises.

2 Promouvoir le concept de co-traitance et le développement de services de qualité :•. en.se.basant.sur.des.savoir-faire.certifiés/label-lisés.et.des.technologies.innovantes.élargis.à.la.Nouvelle.Economie

•. en. soutenant. l’organisation. de. conventions.d’affaires.et.rencontres.multisectorielles.

•. par.des.actions.de.communication/sensibi.lisation.dédiées. (visites. d’entreprises,. Semaine. de.l’Industrie…).

3 Garantir l’accès au haut débit. sur.l’ensemble. du. territoire,. animer un centre Ressources Numériques et créer une Académie du Numérique.

4 Mettre en place les filières à fort potentiel et favoriser le développement des filières d’entreprises existantes.(cf..Focus.p.20).

5 Former les acheteurs de la collectivité à l’intégration de clauses « Innovations » et « RSE » dans les marchés publics.

6 Informer les chefs d’entreprise sur la nécessité de développer leur action commerciale auprès des acheteurs publics, afin.que.soient.prises.en.compte,.dans.l’élaboration.des.cahiers.des.charges,.leurs.offres.différenciantes.en.termes.d’innovation.

7 Intégrer systématiquement l’industrie dans les projets de territoire :.plans.d’urbanisme.favo.rables,. aides. à. l’investissement,. aides. à. la.relocalisation…

8 Créer une plate-forme d’accompagne-ment dédiée aux mutations industrielles.incluant. Ressources. Humaines. et. financement,.associant. syndicats. professionnels. et. de. salariés,.afin.de.:•. formaliser.et.soutenir.les.projets.des.entreprises.de.la.Nouvelle.Economie

•. traiter. les.besoins.en.compétences.et.anticiper.leur.évolution.

9 Faire vivre les Parcs d’Activités actuels et futurs de manière concertée.

Les 34 plans de l’État pour reconquérir l’industrieLe. 12. septembre. dernier,. le. gouvernement. a.présenté.les.34.plans.de.« reconquête.industrielle ».pour.préparer.au.défi.de.la.compétition.mondiale.ses.filières.les.plus.prometteuses..Ils.se.déclinent.selon.trois.axes.stratégiques.:.la.transition.énergétique.et.environnementale,.la.santé.et.l’économie.du.vivant,.le.numérique.Le. ministre. du. Redressement. productif. Arnaud.Montebourg. a. précisé. le. rôle. prépondérant. des.régions.dans.leurs.mises.en.œuvre.:.elles.doivent,.en. lien. avec. leur. stratégie. régionale. d’innovation,.choisir. sur. leur. territoire. cinq. plans. qualifiés. de.stratégiques. et. cinq. autres. correspondant. à. leurs.priorités. régionales,. puis. désigner,. pour. chacun.d’eux,.un.chef.de.projet.choisi.parmi.les.patrons.de.PME.Cette. démarche,. basée. sur. la. mobilisation. terri-toriale,. doit. permettre. de. renforcer. le. dialogue.entre.le.public.et.le.privé,.l’industrie.et.la.recherche,.et. améliorer. la. prise. en. compte. des. besoins. de.formation.des.entreprises.du.futur.

Focus RSE : la cellule de réflexion sur les appels d’offre de la CCI MontpellierLa.CCI.de.Montpellier.impulse.depuis.plusieurs.années.une.action.globale.tendant.à.faciliter.l’accès.des.PME.de.la.circonscription.aux.marchés.publics.et.privés..Dans.le.cadre.de.cette.stratégie,.il.semble.nécessaire.de.faire.apparaître.une.mention.légale.afin.de.«.privilégier.».ou.«.discriminer.positivement.».les.entreprises.locales.selon.des.critères.prédéfinis.et.porteurs.de.sens.dans.les.appels.d’offres.des.donneurs.d’ordre.qui.le.souhaiteraient.Une.cellule.de.réflexion.a.été.constituée.afin.de.réfléchir.à.des.propositions.susceptibles.d’aboutir.à.un.modèle.d’.«.appel.d’offre.Citoyen.»..Des.pistes.de.travail.sont.aujourd’hui.à. l’étude.afin.d’être.proposées.aux.élus.locaux..Parmi.elles.:•. l’intégration.de.critères.sociaux.et.environnementaux•. une. vigilance. systématique. sur. la. «. capacité. à. faire. ». des.entreprises.candidates.(obligation.de.citer. les.sous-traitants.prévus)

•. la.mise.en.œuvre.de.moyens.pour.contrôler. le. respect.des.engagements

•. la.formation.des.entreprises.locales.à.une.meilleure.présen-tation.de.leur.dossier,.et.des.acheteurs.des.collectivités.pour.inclure.les.aspects.RSE

•. la.mise.en.œuvre.d’un.guide.des.bonnes.pratiques.à.destina-tion.des.acheteurs.

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Filièresnouvelle économie encourageons

les synergies

Créatrices de valeurs et d’emplois, les filières constituent une solution incontournable et parfaitement adaptée à notre tissu économique, composé essentiellement de PME et TPE. Elles offrent une plus grande lisibilité et une plus grande efficacité aux entrepreneurs et porteurs de projets. Le renforcement de la collaboration entre nos services et la mutualisation des compétences s’avèrent primordial pour structurer davantage les regroupements existants et permettre le développement de nouvelles coopérations dans des secteurs stratégiques.

Focus sur la filière Primo-dépendanceLa. population. médicale. et. paramédicale,. les.structures. médico-sociales,. les. aidants. familiaux.et. les. entreprises. spécialisées. (domotique,. télé-surveillance,.ergonomie).sont.au.premier.plan.dans.la.mise.en.place.des.stratégies.de.prise.en.charge..En.vue.de.fluidifier.le.parcours.de.soin,.coordonner.les.acteurs.et. favoriser. le.maintien.à.domicile.des.personnes. âgées,. la. CCI. de. Montpellier. souhaite.contribuer.à. l’émergence.d’activités.économiques,.créatrices. de. valeur. et. d‘emploi. dans. ce. secteur,.dans.le.contexte.de.la.Nouvelle.Économie.

Pourquoi une agence de développement économique ?Consciente.des.enjeux.sur.l’attractivité.et.la.concur-rence.entre.territoires,.soucieuse.de.l’efficience.des.actions.publiques.sur.le.secteur.économique,.la.CCI.de.Montpellier. appelle. à. la. création.d’une. agence.de. développement. économique.. Cette. agence.créée.de.manière.partenariale,.avec.mutualisation.des. moyens. dans. le. cadre. d’une. gouvernance.partagée.sera.le.meilleur.outil.territorial.au.service.du. développement. économique.. Elle. fédérera.l’ensemble. des. acteurs. publics. et. privés,. fixera.des. priorités. de. développement,. d’attractivité. et.de.pérennisation.des.activités..Elle.disposera.pour.ce.faire,.d’une.expertise.économique.et.technique,.d’une.ingénierie.financière.réactive.

Focus sur la filière Design et CréationLe. design. constitue. l’identité. d’un. territoire. et. un.formidable. levier.pour.améliorer. l’attractivité.et. le.cadre.de.vie,.revitaliser.les.artères.commerciales.et.stimuler.l’innovation.et.la.créativité..C’est.pourquoi.la.CCI.de.Montpellier.mène.actuellement.une.vaste.réflexion.autour.de.cette.filière,.comme.vecteur.de.développement.commercial.et.d’image.Nos propositions

1 . Mettre en place ensemble la filière Primo-dépendance.

2 . Créer : •. la.filière.Bâtiment Durable•. la.filière.Œnotouristique•. la.filière.dédiée.à.l’Économie numérique.

3 . Étudier l’opportunité de développer une filière Design et Création.

4 . Promouvoir le développement des filières autour du nautisme.

5 . Favoriser le développement des entre-prises du secteur de la plaisance maritime et fluviale.

6 . Soutenir le développement :

•. des filières Translog (secteur.du.transport.et.de.la.logis.tique).et BPHU.(déconstruction.de.bâteaux.de.plaisance.hors.d’usage)

•. des industries de l’Environnement et de l’Économie Circulaire.

Club Énergie 34, la filière ENR et construction durable de l’Hérault

Le.Club.Énergie.34,.créé.en.2007.et.animé.par.les.3.CCI.de.l’Hérault,. fédère. désormais.500. acteurs. concernés. par.les. énergies. renouvelables.et. la. construction. durable. :.laboratoires. de. recherche,.architectes,. installateurs,.mais.aussi.bureaux.d’étude,.fabricants,.donneurs.d’ordre.

publics. ou. centres. de. formation.. En. 6. ans,. une. vingtaine. de.réunions. ont. été. organisées,. rassemblant. en. moyenne. 100.personnes.à.chaque.plénière.

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Agence réceptiveStructure. (travailleur. indépendant. ou. société). concevant.et. réalisant. des. programmes. de. séjours. et. visites. dans.son. territoire. d’implantation.. Son. volume. d’affaires. lui.permet.d’acheter.auprès.des. fournisseurs.des.prestations.bénéficiant. de. réductions. conséquentes.. Les. principaux.services. proposés. sont. :. réservation. (chambres. d’hôtel,.restaurants,.soirées,.guides,.transports,.etc.),.organisation,.exécution. et. contrôle. des. prestations,. transmission.d’informations.générales.et.techniques.

AGIR (Accompagnement Global et Investissement Régional)Contrats.de.filières.mis.en.place.par.la.Région,.contribuant.à. la. réalisation. de. projets. collectifs. proposés. par. les.entreprises.de. secteurs.déterminés..Ces. contrats.de. trois.ans. génèrent. un. programme. concerté. d’actions. et. font.l’objet. d’une. évaluation. sur. l’emploi,. les. investissements.et. la. valeur. ajoutée.. À. ce. jour,. la. Région. dénombre..8.contrats.AGIR.(Agroalimentaire,.Logistique.et.Transports,.Équipementiers.et.fournisseurs.vitivinicoles,.TIC,.Eau,.Forêt.et.filière.bois,.Fruits.et.Légumes,.Bio).

BIC (Business and Innovation Center)Incubateur. d’entreprises. de. Montpellier. Agglomération,.accompagnant.la.création.et.le.développement.d’entreprises.innovantes.. Créé. en. 1987,. il. fait. partie. du. NBIA. (Réseau.américain.des. incubateurs.d’envergure. internationale),.du.réseau.European.BIC.Network.(EBN).et.du.réseau.régional.Synersud.

Bpifrance (Banque Publique d’Investissement de France)La.nouvelle.Bpifrance. Languedoc-Roussillon.a. été. officiel-lement. lancée. le. 12. juin. 2013.. Elle. regroupe. Oseo,. CDC.Entreprise,.le.FSI.(Fonds.Stratégique.d’Investissement).et.le.FSI.Régions..Créée.par.la.loi.du.1er.janvier.2013,.elle.aide.et.soutient.les.entreprises,.de.l’amorçage.jusqu’à.la.cotation.en.bourse,. en.démocratisant. l’accès.aux. financements.et.en. renforçant. les. outils. d’accompagnement. pour. les. PME.et.les.ETI..

ClusterRegroupement.de.partenaires.ayant.la.volonté.de.créer.et.entretenir.un.système.relationnel.autour.d’un.savoir-faire,.dans. le.but.d’accroître. leurs.performances.et.d’accéder.à.de.nouveaux.marchés.Appréhendant. en. commun. les. thématiques. de. recherche.et.développement.ou.de.communication.sur.leur.filière,.les.entreprises.peuvent.ainsi.réaliser.des.économies.d’échelle.tout.en.élargissant.leurs.champs.de.compétences.

DAC (Document d’Aménagement Commercial)Il.définit. les.orientations.pour. l’implantation.préférentielle.de.l’offre.commerciale.dans.des.localisations.identifiées.et.donne.des.objectifs.de.densité.dans. le.cadre.des.aména-gements.commerciaux..

Loi ALUR (Accès au Logement et un Urbanisme Rénové)Le.projet.de.loi,.dit.également.«.projet.de.loi.Duflot.»,.a.été.adopté.en.première.lecture.par.le.Sénat.le.26.octobre.2013,.après.l’Assemblée.nationale.le.17.septembre.

Mission RacineMission. interministérielle. d’aménagement. touristique. du.littoral.du.Languedoc-Roussillon,.créée.le.18.Juin.1963.par.l’État,.et.dirigée.par.Pierre.Racine,.pour.conduire.de.grands.travaux. d’infrastructure. en. vue. de. développer. le. littoral..Elle.est.notamment.à.l’origine.de.la.création.de.la.station.balnéaire.de.la.Grande-Motte.

PIA (Programme d’Investissements d’Avenir)Le. PIA. est. détaillé. dans. la. loi. de. finances. rectificative. du..9.mars. 2010.. Il. est. doté. d’une. enveloppe. de. 35.Md€. du.grand. emprunt. pour. financer. des. investissements. selon.plusieurs.axes.majeurs.de.la.stratégie.de.sortie.de.crise.de.la.France..

SATT (Société d’Accélération du Transfert de Technologies)Structures. à. vocation. locale,. les. SATT. visent. à. faciliter.le. transfert. technologique. des. résultats. de. la. recherche.publique.vers.l’industrie..Elles.ont.été.créées.dans.le.cadre.du. Programme. d’Investissement. d’Avenir. via. l’Agence.Nationale.de.la.Recherche.(ANR).

SRI (Stratégie Régionale d’Innovation)Cadre. de. référence. en. matière. d’innovation,. piloté. par.l’Etat. et. la. Région. sous. l’impulsion. de. l’Europe.. Il. vise. à.renforcer.et.rendre.plus.cohérentes. les.actions.de.soutien.à.l’innovation,.favoriser.la.compétitivité.des.filières.et.des.secteurs.économiques,.ainsi.qu’à.améliorer.l’attractivité.de.la.Région.

Transferts-LRAssociation. créée. en. 2005. à. l’initiative. de. la. Région.Languedoc-Roussillon.et.de.l’État,.et.soutenue.par.l’Europe..Animant.la.Stratégie.Régionale.d’Innovation,.elle.appuie.la.compétitivité.des.entreprises.par.son.action.de.catalyseur.de.l’innovation.et.du.transfert.de.technologie.

3S (Smart Specialisation Strategy)Stratégie. de. recherche. et. d’innovation. reposant. sur. une.spécialisation. intelligente.que.doivent.mettre.en.place.les.régions,.condition.préalable.à. l’octroi.de. fonds.structurels.par.l’Union.européenne.

Lexique

Vos.contacts.CCI

CCI Entreprises Zone.Aéroportuaire.Montpellier-Méditerranée.CS.90066.–[email protected]

Antenne St-Côme Hôtel Saint-Côme Montpellier32.grand’rue.Jean.Moulin.–.34000.Montpellier.Tél..:[email protected]

Antenne Ganges-Cévennes Avenue.du.Mont-Aigoual..La.Rocade.–.34190.Ganges.Tél..:[email protected]

Antenne Lodève Cœur d’Hérault12.boulevard.Jean.Jaurès..B.P..43.–.34702.Lodève.Cedex.Tél..:[email protected]

Antenne Lunel Petite Camargue131.place.des.Martyrs.de.la.Résistance..B.P.207.–.34401.Lunel.Cedex.1.Tél..:[email protected]

Sud Formation2300.avenue.des.Moulins.–.34000.Montpellier.Tél..:.04.67.10.25.73.www.sudformation.montpellier.cci.fr

Groupe Sup de Co Montpellier Business SchoolTél..:.04.67.10.25.00.www.supdeco-montpellier.com

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