Le guide Rehabimed pour la réhabilitation des bâtiments ... · Le guide Rehabimed pour la réhabilitation des bâtiments traditionnels Nous sommes ici 7. ACTION. Mise en oeuvre

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Le guide Rehabimedpour la réhabilitation des bâtiments traditionnels

Nous sommes ici

7. ACTION. Mise en oeuvre du Plan d’action

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Voilà la place vieille de Guarda (Portugal), tout le monde la reconnaît.

Mais tout commence avec un besoin, un désir, un rêve personnel...

L’HABITANT

Je dois faire des travaux!

LE MENUISIER

Savez-vous que ces fenêtres ne fermeront pas, elles ne sont pas d ’aluminium

L ’EPOUSE

Enlevez les volets pour mettre mes nouvelles rideaux

LE MARCHAND DE COULEURS

Je n ’ai pas de peinture blanche mais celle jaune est plus moderne

L’ENTREPRENEUR

Le cloison est-il tors? Pas de problème je tiens un revêtement d ’imitation qu ’on use beaucoup

LE COMMERÇANT

Je veux un étalage plus large, plus moderne

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LES TOURISTES

Nous achetons cette maison et nous ajouterons une mansarde

LE MAÇON

Pour faire la maison en rustique il faut laisser la pierre avec les joints noirs

LE VOISIN

Vous pouvez utiliser toile noire qu ’imite l ’ancien

LE COMMERÇANT

Il faut une bonne enseigne lumineuse

LA LOCATAIRE

Monsieur, il faut changer toutes les fenêtres. Le bois est pourri

L’INVESTISSEUR

J ’achète les deux maisons et je peux bâtir une maison de rapport

LE PROPIETAIRE

Si je dois rénover le toit je peux faire un nouveau étage

LE MENUISIER

J ’ai fait unes fenêtres presque égales

L ’ENTREPRENEUR

utilise-toi la peinture texturisée qu ’elle masque

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Il y a de bonne volonté de tous. Mais à la fin, personne ne reconnaît plus la place vieille

DÉCISION D’AGIR

LESTRAVAUX

LA PRATIQUE COURANTE

I.LACONAISSANCE

II.LA RÉFLEXION ET LE PROJET

III.LES TRAVAUX

IV.LA VIE UTIL

LA PROPOSITION DE REHABIMEDDÉCISION D’AGIR

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VALEUR-USAGE

VALEUR-MEMOIRE

L’esprit du guide essaie de marier la valeur-mémoire et la valeur-usage, UNE MANIÈRE D’HABITER INTEGRALEMENT

LE GUIDE VOUS PROPOSE UNE APPROCHE

>>Dialoguant et pluridisciplinaire

>>Scientifique et objective

>>Précise et reconnaissante de la tradition constructive

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1PRÉLIMINAIRES

I.LA

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ente

t usa

gers

)Guide RehabiMedpour la réhabilitation des bâtiments traditionnels

2ÉTUDES

PLURIDISCIPLI-NAIRES

(ANALYSE)

II.LA

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XIO

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PR

OJE

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3DIAGNOSTIC (SYNTHÈSE)

4RÉFLEXION ET

CADRE DE DÉCISIONS

5PROJET

III.L

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TRA

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6RÉHABILITATION

IV.L

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IE U

TIL

7ENTRETIEN

ATTENTION !

C’est vrai que nous vous proposons un guide de maximums,

mais dans chaque bâtiment vous devrez trouver l’échelle

appropriée de son application

Le guide vous propose une logique de s’approcher à la

réhabilitation de l’architecture traditionnelle méditerranéenne,

PAS UNE SEULE SOLUTION

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1PRELIMINAIRES

MOTS CLÉ :

CONNAÎTRE SANS A PRIORI;PRÉ-DIAGNOSTIC

TÂCHES :

•Dialogue ouvert entre le propriétaire et l’architecte/ingénieur

•Visite à niveau de pré-diagnostic

•Identifier besoins et désirs

•Identifier la problématique réel

•Orienter et rationaliser l ’intervention

•Reconnaître le cadre légal

•Rédiger un rapport

I.LA

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Décision d’agir / Entrevue avec le promoteur

Pré-diagnostic

passer à

7ENTRETIEN

1PRELIMINAIRES

passer à

2ETUDES


(ANALYSE)I.LA

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t usa

gers


Inspection oculaire du bâtiment

Cadre légal du bâtiment et de ses usagers

Identification des usagers du bâtiment

Rapport du pré-diagnostic

Bon état, sans nouveaux besoins

= programmer son entretien

Problèmes d’habitabilité

= plusieurs études

Grande valeur pour la collectivité (classé)

= plusieurs études

Problèmes graves d ’habitabilité (suroccu-pation, sécurité au feu)

= plusieurs études

Problèmes structurels graves

= déloger et plusieurs études

Bon état, avec nouvelles besoins

=plusieurs études

Problèmes de conservation (obsolète)

= plusieurs études

Possibilité de démarrer un processus participatif

2ETUDES


(ANALYSE)

MOTS CLÉ :

LES YEUX OUVERTS À TOUTE DISCIPLINE;ÉCHELLE D ’INTERVENTION

TÂCHES :

•Recueil systématique d ’information

•Elaboration d ’hypothèses provisoires

•Faire confiance aux spécialistes

•Planifier un programme d ’études

•Domaine social

•Domaine historique

•Domaine architectural

•Domaine constructif

I.LA

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gers

)

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2ETUDES


(ANALYSE)

I.LA

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AIS

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ente

t usa

gers


Elaborationd’hypothèses provisoires

passer à


Domaine constructif

Domaine historique

Domaine architectural

Domaine social

Programme d’études pluridiscipli-naires

Approche anthropologique

Relevé géométrique

Analyse typologique

Système constructif

Connectivité infrastructures

Approche socioéconomique

Etude de sources documentaires

Paramètres de confort

Paramètres environnementales

Intégration dans le lieu

Méthode archéologique

Histoire orale

Analyse spatiale

Sécurité structurelleet au feu

Phénomènes de dégradation

Etude de la couleur et la décoration appliquée

Cadre légal et urbanistique

Domaine architectural

Reconnaître ses valeurs avec:

•un bon relevé géométrique

•la connaissance de la couleur

•les consultes d ’autres études

•...

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Domaine architectural II

•études typologiques

•s ’appuyer sur l ’étude historique


MOTS CLÉ :

S ’ARRETER ET RÉFLECHIR

TÂCHES :

•Travail de synthèse pour éviter la fragmentation d ’information

•Evaluation critique des études (toujours fixer l ’information graphiquement) :

•Carte des valeurs

•Carte des déficits

•Carte des usages précédents

•Confirmer les hypothèses

•Rédiger un rapport d ’expertise

II.LA

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CTI

ON

ET

LE P

RO

JET

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retourner à

2ETUDES


(ANALYSE)

Guide RehabiMedpour la réhabilitation des bâtiments traditionnels

II.LA

RÉ

FLE

CTI

ON

ET

LE P

RO

JET

Rédaction d’un rapport d’expertise


Description du bâtiment

Description des déficits

Diagnostic

Recommandations

Evaluation critique des études

Carte des valeurs

(historiques, artistiques...)

Carte des déficits

(sociales, prestations, lésions...)

Carte des usages précédents et/ou existants

Justification des valeurs du bâtiment

Description des études réalisés

Confirmation de l’hypothèse

Carte des valeurs (historiques, artistiques...)

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Carte des déficits (sociales, prestations, lésions...)

Carte des usages précédents et/ou existants

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4RÉFLEXION ET

CADRE DE DÉCISIONS

II.LA

RÉ

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XIO

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PR

OJE

TMOTS CLÉ :

FAISABILITÉ

TÂCHES :

•Qu ’est-ce qu ’on peut faire vraiment ?

•Carte de transformabilité

•Programme de nouveaux usages

•Cadre légal

•Confirmer critères

•Cadre de décisions

Confirmation des critères

Faisabilité

passer à

5PROJET

Programme des nouveaux usages

II.LA

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FLE

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N E

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PR

OJE

T

4RÉFLEXION ET

CADRE DE DÉCISIONS


Carte de transformabilité(valeurs + déficits + usages existants)

Évaluation des conditions réglementaires

passer à

7ENTRETIEN

Conservation maximal

Transformation maximal

Cadre de décisions

Changement d’usage, ampliation

Consolidation structurale

Prévention incendies

Réhabilitation intégrale

Améliorer l’habitabilité basique

Programmer son entretien

Mesures performance énergétique et de confort

Réhabiliter la façade et/ou la toiture

Prévention au séisme

Installations basiques et débits

Mesures performance environnementale

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Carte de transformabilité (valeurs + déficits + usages existants)

Confirmation des critères

•Pas un critère fixe

•Mais il faut penser en:

•additions

•éliminations

•priorité aux aspects d ’habitabilité

•réintégration des parties perdues

•réversibilité des interventions à risques

•consolidation des parties en ruine

•Un première cadre dans la Charte ICOMOS du Patrimoine bâti vernaculaire

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1. Recherche etdocumentation

Toute intervention physiquesur une structure vernaculaire devrait être menée avec prudence etprécédée d'une analyse complète de sa forme et desa structure. Ce document devrait être conservé dansdes archives accessibles au public.

CHARTE DU PATRIMOINE BÂTI VERNACULAIRE (1999)

Ratifiée par la 12è Assemblée Générale de ICOMOS, au Mexique, octobre 1999

2. Emplacement, paysageet groupes de bâtiments

Les interventions sur lesstructures vernaculaires devraient être menées dansle respect et le maintien del'intégrité de l'emplacement, de la relation avec lespaysages physiques etculturels et de l'agencement d'une structure par rapport aux autres.


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3. Systèmes deconstruction traditionnels

Le maintien des systèmes deconstruction traditionnels etdu savoir-faire lié au patrimoine vernaculaire estcapital pour l'architecture vernaculaire et essentiel pourla réfection et la restaurationde ces structures. C'est parl'éducation et la formationque ce savoir-faire devrait être conservé, enregistré ettransmis aux nouvelles générations d'artisans et debâtisseurs.


4. Remplacement desmatériaux et deséléments architecturaux

Les transformations qui satisfont légitimement aux exigences modernes devraient être réalisées avec des matériaux qui assurent la cohérence del'expression, de l'aspect, de la texture et de la forme del'ensemble de laconstruction et la cohésiondes différents matériauxentre eux.


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5. Adaptation

L'adaptation et la réutilisationdes constructions vernaculaires devraient être effectuées dans le respect del'intégrité de la structure, de son caractère et de sa formetout en étant compatibles avecdes standards de vie acceptables. La pérennité desmodes de construction vernaculaire peut être assuréepar l'élaboration par lacollectivité d'un code d'éthique qui peut servir aux interventions.


6. Changements etrestauration d'époque

Les modifications apportées dans le temps aux bâtiments doivent être appréciées et comprises comme des éléments importants de l'architecture vernaculaire. La conformitéde tous les éléments d'un bâtiment à une même période ne sera pas, engénéral, l'objectif desinterventions sur lesstructures vernaculaires.


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5PROJET

II.LA

RÉ

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PR

OJE

TMOTS CLÉ :

RIGUEUR TECHNIQUE;CONTROL DES COÛTS

TÂCHES :

•Avant-projet dialoguant

•Projet :

•Connaissance de la construction locale

•Visibilité de l ’intervention

•Compatibilité des technologies utilisables

•Intégration des installations modernes

•Durabilité

•Maintenabilité

Projet

DocumentationParamètres techniques

Avant-projet

II.LA

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OJE

T

5PROJET


Compatibilité des technologies utilisables

Incorporation idées du processus participatif

Intégration des installations modernes

Visibilité de l ’intervention

Evaluation des alternatives Connaissance de la

construction locale

Durabilité

Maintenabilité

Mesures

Devis

Détails constructifs

Plans détaillés

Cahier des charges

Mesures de sécurité dans le travail

Acceptation du projet pour la part du propriétaire

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Avant-projet : étude systématique des alternatives

Consulterle Manuale del Recupero

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Détailler les interventions

6REHABILITATION

III.L

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TR

AV

AU

X

MOTS CLÉ :

CONTROL DES COÛTS;FLÉXIBILITÉ

TÂCHES :

•Démarches du permis de construire

•Contrat de construction

•Suivi et organisation des travaux

•Révision continue du projet

•Livraison des travaux

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Contrat de construction Exécution des travaux

Organisation


III.L

ES

TR

AV

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X

6REHABILITATION

Choix du type de constructeur

Appel d’offres

Rédaction du contrat

Livraison des travaux

Formation spécifique des ouvriers

Protections du bâtiment existant

- contre l'intempérie- contre les travaux eux-mêmes

Suivi

Contrôle des solutions appliquées

Réutiliser matériaux, contrôle déchets...

Evaluation éléments découverts

Révision continue du projet

Entrée des différents métiers

Coordination de la sécurité des travaux

Rapport des travaux réellement exécutées

Programation des travaux

Contrat entreprises spécialisées

Démarches du permis de construire

7ENTRETIEN

IV.L

A V

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TIL

MOTS CLÉ :

FAIRE CONNAÎTRE;ENTRETENIR COÛTE MOINS

TÂCHES :

•Choix du modèle d ’entretien :

•Entretien correctif

•Entretien préventif

•Carte des usages précédents

• « Carte d ’identité »

•Diffusion des valeurs du bâtiment dans la collectivité

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« Carte d ’identité »

Informations sur le bâtiment


IV.L

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TIL

7ENTRETIEN

Choix du modèle d’entretien

Entretien correctif

Entretien préventif

passer a

1PRELIMINAIRES

Travaux d’entretienen fonction du calendrier

Le bâtiment précise une nouvelle réhabilitation

Reprogrammer le calendrier

Nettoyage

Inspections

Réparations

Rénovations

Diffusion des valeurs du bâtiment au sein de la collectivité

Calendrier d’entretien

Nettoyage

Inspections

Réparations

Rénovations

Rapport des travaux réellement exécutées

Recommandations d’usage

1PRÉLIMINAIRES

I.LA

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2ÉTUDES


(ANALYSE)

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4RÉFLEXION ET

CADRE DE DÉCISIONS

5PROJET

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6RÉHABILITATION

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Documents

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