LE MOT DU - redmedfinance.com · économique et comptable marocain, sont à la disposition de ses clients afin d'offrir des services à forte valeur ... Pharmaceutique; Minière;

LE MOT DUPRÉSIDENT

L

’année 2018 devrait disposer d’atoutsclés pour dynamiser la « machine »économique avec notamment :

Des fondamentaux macroéconomiquessolides;Un secteur bancaire robuste et uneindustrie de gestion d’actifssophistiquée ;Un marché de capitaux avec unpotentiel de développementconsidérable ;Des organismes de tutelleindépendants (Bank Al Maghrib,ACAPS, AMMC,...) œuvrant pourrenforcer la confiance des investisseurs,des entrepreneurs et des épargnants;Un volume de liquidité importantdisponible non injecté dans l’économie.Un tissu de GE et de PME en demandede services et d’accompagnement pourdynamiser leur développement ;Le développement de secteursd’activité à forte valeur ajoutée (EnR,automobile, aéronautique…) et uneaugmentation du taux d’intégrationlocal ;La continuité de la politique de l’Etatvisant une gestion des financespubliques axée sur la performance etles résultats qui devrait se traduire pardes opérations de privatisation,

le lancement de projets sous forme departenariat public-privé, le recours à desappels publics à l’épargne et aux placementsprivés ou encore la mise en place d’outils definancement innovants ;Une confirmation de l’ancrage régional duMaroc, notamment avec son retour au seinde l’Union Africaine, consolidant ledéveloppement d’activités pérennes enAfrique.



le lancement de projets sous forme departenariat public-privé, le recours à desappels publics à l’épargne et aux placementsprivés ou encore la mise en place d’outils definancement innovants ;Une confirmation de l’ancrage régional duMaroc, notamment avec son retour au seinde l’Union Africaine, consolidant ledéveloppement d’activités pérennes enAfrique.

Ce contexte appelle les banques d’affairesindépendantes à jouer pleinement leur rôleafin d’accompagner cette dynamique, enfaisant le lien de manière efficiente entre lesentrepreneurs et les capitaux, mais aussientre les entreprises et les opportunités dedéveloppement et enfin entre les épargnantset les produits de placement.

Red Med s’inscrit activement dans cettedémarche en s’appuyant sur sonindépendance, ses valeurs fortes, sonexpertise et sa connaissance approfondie del’écosystème économique et réglementairepour proposer deux types de services à fortevaleur ajoutée : la Finance d'Entreprise àtravers Red Med Finance et la Gestiond’Actifs à travers Red Med AssetManagement.

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Ce contexte appelle les banques d’affairesindépendantes à jouer pleinement leur rôleafin d’accompagner cette dynamique, enfaisant le lien de manière efficiente entre lesentrepreneurs et les capitaux, mais aussientre les entreprises et les opportunités dedéveloppement et enfin entre les épargnantset les produits de placement.

Red Med s’inscrit activement dans cettedémarche en s’appuyant sur sonindépendance, ses valeurs fortes, sonexpertise et sa connaissance approfondie del’écosystème économique et réglementairepour proposer deux types de services à fortevaleur ajoutée : la Finance d'Entreprise àtravers Red Med Finance et la Gestiond’Actifs à travers Red Med AssetManagement.

TABLE DES MATIÈRESTABLE DES MATIÈRES

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Qui sommes nous?

Les métiers de RMF

L’équipe de RMF

Nos références

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1QUI SOMME NOUS ?

1QUI SOMME NOUS ?

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QUI SOMMESRed Med Finance (RMF) a été créée en 2004 par Abdeslam ABABOU, après avoir cumuléplus de vingt cinq ans d’expérience dans le domaine de la finance. RMF est une banqued’affaires spécialisée dans les opérations de haut de bilan et dans la gestion d’actifs.NOUS ?

Les fortes valeurs de RMF alliées àson expertise pointue lui permettent RMF dispose d’un large réseau rela-

tionnel de clientèle privée et institu-tionnelle, aussi bien au niveau nationalqu’international.

d’accompagner efficacement sesEXPERTISE RÉSEAUclients dans leurs projets de dévelop-

pement, de restructuration capitalis-tique et de création de richesse.

Son indépendance vistutions financières etrègles de déontologietialité strictes alliées à

à vis des insti-bancaires, ses

et de confiden-son organisation

Son expérience éprouvée sur les mar-chés financiers et sa connaissanceparfaite de l’environnement juridique,économique et comptable marocain,sont à la disposition de ses clients afind'offrir des services à forte valeurajoutée.

Son indépendance vistutions financières etrègles de déontologietialité strictes alliées à

à vis des insti-bancaires, ses

et de confiden-son organisation

Son expérience éprouvée sur les mar-chés financiers et sa connaissanceparfaite de l’environnement juridique,économique et comptable marocain,sont à la disposition de ses clients afind'offrir des services à forte valeurajoutée.

orientée « client », lui permettent deplacer les enjeux de ses clients au cœurEXPÉRIENCE INDÉPENDANCEde ses préoccupations et de leur

desproposer, en toute objectivité,solutions adaptées et personnalisées.

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POSITIONNEMENT DE

RMFd’opérations M&A au Maroc et en Afrique;

Conseil du gouvernement marocain dans le cadre de privatisations; Conseil de PME marocaines dans le cadre d’opérations de restructuration

et de développement; Expertise sectorielle pointue développée dans les industries suivantes :

Conseil de sociétés nationales et internationales dans le cadre

POSITIONNEMENT DE

RMFd’opérations M&A au Maroc et en Afrique;

Conseil du gouvernement marocain dans le cadre de privatisations; Conseil de PME marocaines dans le cadre d’opérations de restructuration

et de développement; Expertise sectorielle pointue développée dans les industries suivantes :

Télécommunications;

Énergies renouvelables;

Tabacs;

Banques et Assurances;

Transport maritime;

Agro-alimentaire;

Grande distribution;

Pharmaceutique;

Minière;

Infrastructures.

Télécommunications;

Énergies renouvelables;

Tabacs;

Banques et Assurances;

Transport maritime;

Agro-alimentaire;

Grande distribution;

Pharmaceutique;

Minière;

Infrastructures.

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2LES MÉTIERS

2LES MÉTIERS

FUSIONS ETACQUISITIONSINDÉPENDANCE DE JUGEMENT ETANALYSEOBJECTIVE DES BESOINS ET ENJEUX DU CLIENT

RMF met son savoir faire à la disposition de ses clients à travers uneoffre complète de services dans le domaine des Fusions & Acquisitions:

Études sectorielles;

Analyse du marché et positionnement concurrentiel;

Recommandations stratégiques concernant les cibles;

Définition des options de développement industriel;

Coordination de l’ensemble des intervenants (conseils juridiqueset fiscaux, auditeurs, banquiers…);

Modélisation du Business Plan;

Évaluation d’entreprise en vue de fusions, d’acquisitions ou decessions;

Accompagnement dans les négociations avec les contreparties;

Gestion des levées de fonds.

Études sectorielles;

Analyse du marché et positionnement concurrentiel;

Recommandations stratégiques concernant les cibles;

Définition des options de développement industriel;

Coordination de l’ensemble des intervenants (conseils juridiqueset fiscaux, auditeurs, banquiers…);

Modélisation du Business Plan;

Évaluation d’entreprise en vue de fusions, d’acquisitions ou decessions;

Accompagnement dans les négociations avec les contreparties;

Gestion des levées de fonds.

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OPVOPACONNAISSANCE APPROFONDIE DES INTERVENANTSET CONDITIONS D’OPÉRATIONS OPTIMISÉES

RMF accompagne ses clients sur l’ensemble du processus complexeOPV/OPA, incluant les services suivants :

d’une

Étude stratégique et identification des objectifs de l’OPV/OPA;

Évaluation de l’entreprise et détermination d’une fourchette de prixl’opération;

Obtention des autorisations nécessaires auprès des autorités de marché;

Coordination du plan de communication;

Sélection des courtiers suite à l’analyse de leurs performances et grilles decommissions;

Constitution d’un syndicat de placement.

de

Étude stratégique et identification des objectifs de l’OPV/OPA;

Évaluation de l’entreprise et détermination d’une fourchette de prixl’opération;

Obtention des autorisations nécessaires auprès des autorités de marché;

Coordination du plan de communication;

Sélection des courtiers suite à l’analyse de leurs performances et grilles decommissions;

Constitution d’un syndicat de placement.

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FINANCEMENTDES SOLUTIONS DE FINANCEMENTINNOVANTES À DES CONDITIONS OPTIMALESAVEC UNE PARFAITE CONNAISSANCE DUMARCHÉ DE LA DETTE

RMF conseille ses clients dans la recherche et l’optimisation desdifférentes sources de financement:RMF conseille ses clients dans la recherche et l’optimisation desdifférentes sources de financement:

Emprunts bancaires: L’indépendance de RMF lui permet de négocier lesmeilleurs termes et conditions d’emprunts avec les différentes institutionsfinancières de la place;

Opérations de marché: Choix des instruments à émettre en fonction desopportunités et des besoins spécifiques des clients (actions, empruntsobligataires, titres de créance négociables…).

RMF accompagne ses clients à chaque étape du processus : Choix des instruments à émettre en fonction des opportunités

du marché;

Gestion des aspects juridiques et fiscaux.

RMF accompagne ses clients à chaque étape du processus : Choix des instruments à émettre en fonction des opportunités

du marché;

Gestion des aspects juridiques et fiscaux.

RMF a ainsi contribué avec succès à des opérations de financement dansles contextes suivants :

Financement d’acquisition;

Financement de la croissance;

Recapitalisation;

Restructuration du haut et du bas de bilan.

PRIVATISATIONUNE EXPÉRIENCE ÉPROUVÉE DANS LESOPÉRATIONS DE PRIVATISATION

L’expérience éprouvée de RMF dans le domaine des privatisations,ainsi que sa connaissance approfondie des acteurs majeurs, luipermettent d’offrir à ses clients des services à forte valeur ajoutée,tels que :

L’expérience éprouvée de RMF dans le domaine des privatisations,ainsi que sa connaissance approfondie des acteurs majeurs, luipermettent d’offrir à ses clients des services à forte valeur ajoutée,tels que :

Évaluation et négociation du schéma de transfert optimal pour répondre aux besoins de l’Etat et/ou de l’acquéreur;

Conseil durant le processus de privatisation et évaluation del’entreprise à privatiser en fonction de ses particularités et de sonenvironnement (cadre réglementaire, concurrence…);

Assistance dans la négociation des éléments clés de la cession(conditions de la cession, pacte d’actionnaires, contraintesréglementaires futures…);

Assistance dans la négociation des éléments clés de la cession(conditions de la cession, pacte d’actionnaires, contraintesréglementaires futures…);

Recommandations stratégiques pour le développement del’entreprise après sa privatisation.

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CONSEILSTRATÉGIQUE

UN LARGE RÉSEAU DE PARTENAIRESFINANCIERS ET « MÉTIERS » NATIONAUX ETINTERNATIONAUX

L’expérience de RMF lui permet de réaliser les différentes phasesliées à des missions de conseil en développement stratégique, tellesque :

Analyse sectorielle et benchmarking;

Analyse critique du modèle économique;

Identification des partenaires clés (financiers, « métier » …);

Accompagnement pour démarcher les partenaires clés identifiés;

Analyses des différentes options de structuration juridique etfinancière;

Plan d’affaires et valorisation d’entreprise;

Accompagnement pour l’identification et la mise en œuvredes activités RSE de nos clients.

Analyse sectorielle et benchmarking;

Analyse critique du modèle économique;

Identification des partenaires clés (financiers, « métier » …);

Accompagnement pour démarcher les partenaires clés identifiés;

Analyses des différentes options de structuration juridique etfinancière;

Plan d’affaires et valorisation d’entreprise;

Accompagnement pour l’identification et la mise en œuvredes activités RSE de nos clients.

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GESTIOND’ACTIFSUNE ACTIVITÉ DE GESTION D’ACTIFS BASÉESUR UNE EXPERTISE POINTUEUNE ACTIVITÉ DE GESTION D’ACTIFS BASÉESUR UNE EXPERTISE POINTUE

Red Med Asset Management (RMAM) est une société spécialisée dans lagestion d’actifs. Sa principale mission est d’assurer la pérennité descapitaux qui lui sont confiés et de les faire fructifier en fonction du profilrisque-rendement du client.

RMAM délivre des services de gestion d’actifs personnalisés et haut degamme, qui ciblent les catégories d’épargnants suivants :

Les entreprises désirant faire fructifier leurs excédents de trésorerie;

Les institutionnels et grands comptes;

La clientèle privée résidente ou non résidente « High Net WorthIndividuals ».

Les entreprises désirant faire fructifier leurs excédents de trésorerie;

Les institutionnels et grands comptes;

La clientèle privée résidente ou non résidente « High Net WorthIndividuals ».

RMAM a entamé les travaux de certification ISAE « l’International Standardon Assurance Engagements 3402», qui est la première normeinternationale, reconnue globalement comme un moyen de documenter etde démontrer la pratique des contrôles en lien avec les activités et métiersde gestion d’actifs.

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GESTIOND’ACTIFSRMAM propose à ses clients une palette diversifiée de fonds:

Trois fonds lancés en juillet 2011 : (i) un fonds monétaire(Alpha Monétaire), (ii) un fonds obligataire moyen et longterme (Alpha Income) et (iii) un fonds Actions (AlphaDynamic).

Trois fonds lancés en juillet 2011 : (i) un fonds monétaire(Alpha Monétaire), (ii) un fonds obligataire moyen et longterme (Alpha Income) et (iii) un fonds Actions (AlphaDynamic).

RMAM a mis en place, en avril 2015, un fonds obligataire(Alpha Secure) investi en bons du Trésor et valeursgaranties par l’Etat.

En mai 2016, RMAM crée un fonds obligataire courtterme à thématique bancaire (Alpha Bank) composé desmeilleures signatures de banques de la place.

RMAM envisage la création de nouveaux fonds OPCVMdont un « Fonds Vert » investi en « Green Bonds »,s’inscrivant dans la vision, de l’Autorité Marocaine des

RMAM envisage la création de nouveaux fonds OPCVMdont un « Fonds Vert » investi en « Green Bonds »,s’inscrivant dans la vision, de l’Autorité Marocaine desMarchés de Capitaux (AMMC), de promouvoir lefinancement de l’économie verte et des entreprisessocialement responsables.

PERFORMANCES RMAM compte aujourd’hui une clientèle diversifiée, dont de

grands institutionnels de la place (Compagnies d’Assurance,Caisse de Retraite, Banques), ainsi que des personnes moraleset physiques.

RMAM exerce son activité suivant les normes de la professionles plus strictes, particulièrement en termes d’allocation d’actifset de gestion des risques. De plus, RMAM est en parfaiteconformité avec les règles de l’AMMC.

RMAM exerce son activité suivant les normes de la professionles plus strictes, particulièrement en termes d’allocation d’actifset de gestion des risques. De plus, RMAM est en parfaiteconformité avec les règles de l’AMMC.

Les OPCVM de RMAM réalisent de bonnes performances surdifférentes classes d’actifs, grâce à une stratégie de gestiondynamique et rigoureuse.

PERFORMANCES DES OPCVM DE RMAM VS BENCHMARKS

2013 2014 2016(MDH

OPCVM Actif Net(MDH) 2013 2014 2015 2016 2017 2018

FCP ALPHA MONETAIRE 1 211,4 4,33% 4,38% 3,26% 2,58% 2,64% 2,54%*

FCP ALPHA INCOME FUND 392,6 4,14% 6,75% 3,47% 3,69% 2,78% 2,88%*

FCP ALPHA SECURE FUND 1 139,4 - - 2,74% 3,40% 2,57% 3,05%*

FCP ALPHA DYNAMIC FUND 8,7 4,54% 4,03% -2,34% 39,04% 10,09% 3,79%*FCP ALPHA DYNAMIC FUND 8,7 4,54% 4,03% -2,34% 39,04% 10,09% 3,79%*

FCP ALPHA BANK FUND 1 065,8 1,83% 2,64% 2,92%*

*Rendement annualisé au 06-04-2018

Indice 2013 2014 2015 2016 2017 2018MBI CT 4,15% 3,89% 2,63% 2,44% 2,28% 2,5%*

MBI MLT 2,25% 16,82% 4,31% 5,34% 3,02% 4,66%*MBI - - 2,27% 5,18% 2,78% 4%*

MASI -2,62% 5,55% -7,22% 30,46% 6,39% 4,09%*

3L’ÉQUIPE

3L’ÉQUIPE

Abdeslam est Président Fondateur de Red Med Finance, qu’il a créée2004.

Il a une expérience de 25 ans dans les fusions-acquisitions et a dirigéplusieurs opérations de conseil, de capital développement et derestructurations. Parmi son portefeuille de clients, figurent de grandsgroupes internationaux et nationaux, œuvrant dans les secteurs destélécommunications, de l’énergie, du transport, de l’environnement, dela grande distribution et de l’agro-alimentaire.

en

Il a une expérience de 25 ans dans les fusions-acquisitions et a dirigéplusieurs opérations de conseil, de capital développement et derestructurations. Parmi son portefeuille de clients, figurent de grandsgroupes internationaux et nationaux, œuvrant dans les secteurs destélécommunications, de l’énergie, du transport, de l’environnement, dela grande distribution et de l’agro-alimentaire.

Abdeslam est également Président Fondateur de Red Med AssetManagement, société de gestion d’actifs créée en 2011.

Abdeslam est par ailleurs Administrateur de plusieurs sociétés dans lessecteurs des énergies renouvelables, de la finance, du tourisme, del’agro-alimentaire et de la construction mécanique.

Abdeslam ABABOUAssocié-Gérant - RMF

Président Directeur Général - [email protected]

Abdeslam ABABOUAssocié-Gérant - RMF

Président Directeur Général - [email protected]

Entre 2000 et 2003, il a été Directeur Général co-fondateur de Advisory& Finance Group et Président co-fondateur de Advisory AssetManagement. Abdeslam a commencé sa carrière en 1990 à la BanquePARIBAS à Paris puis à Londres jusqu’en 2000.

Abdeslam est ingénieur ENSEEIHT, France.

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Amine JOUAHRIDirecteur Associé - [email protected]

Amine a rejoint l’équipe de Red Med Finance en Janvier 2015.Amine a rejoint l’équipe de Red Med Finance en Janvier 2015.

Sofia MANSOURIDirectrice de Projets - RMF

[email protected]

Entre Janvier 2010 et Décembre 2014, Amine a occupé le poste de Directeur de laStratégie et Développement de Wafa Assurance au Maroc, où il a supervisé l’obtentiondes agréments d’assurances de 3 filiales en Afrique et a contribué au développementd’un nouveau métier au Maroc. Il a également encadré la mise en place et le pilotagedes plans stratégiques triennaux de Wafa Assurance.

Sofia a rejoint l’équipe de Red Med Finance en Mai 2011. Depuis, Sofia s’estoccupée de divers dossiers corporate, notamment dans les secteurs de la santé,Entre Janvier 2004 et Décembre 2009, Amine était Consultant Manager

au sein de Winter & Associés, 1er cabinet d’actuariat conseil en France.Amine était responsable du suivi technique et financier de contratsd’assurance en retraite collective, mais aussi de l’organisation d’appelsd’offres d’assurance et de gestion financière. Il a par ailleurs encadrédes missions d’évaluations de passifs sociaux et de valorisationde compagnies d’assurance et de réassurance.

pharmaceutique, minier et des énergies renouvelables.

De 2009 à 2011, Sofia était en charge de la filière automobile au sein du départementMarketing & Stratégie de l’Agence Marocaine de Développement des Investissements.

Entre Janvier 2004 et Décembre 2009, Amine était Consultant Managerau sein de Winter & Associés, 1er cabinet d’actuariat conseil en France.Amine était responsable du suivi technique et financier de contratsd’assurance en retraite collective, mais aussi de l’organisation d’appelsd’offres d’assurance et de gestion financière. Il a par ailleurs encadrédes missions d’évaluations de passifs sociaux et de valorisationde compagnies d’assurance et de réassurance. De 2004 à 2009, elle a occupé le poste de DAF au sein de Platinium Music, société de

production et de distribution musicale, licenciée Universal Music France.

Amine est diplômé de l’école HEC Paris (MajeureIFAC - Information Finance Audit Conseil) et estégalement titulaire d’une licence en ingénierieélectrique (Bachelor of Science in ElectricalEngineering) de l’université de Saint

Louis aux États Unis.

Entre 2001 et 2002, Sofia a occupé le poste de gestionnaire de projets au sein de l’Agence Canadiennede Développement International.

Diplômée de l’Université du Québec à Montréal, Sofia est titulaire d’un Bachelor en comptabilité de managementet d’un DESS en finance d’entreprise. Sofia détient également un certificat en langue anglaise obtenu à Mc GillUniversity.

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Amine ALAMI MESMOUDIChargé d’Affaires - RMF

Expert Comptable mémorialiste inscrit à l’OEC

[email protected]

Amine a rejoint l’équipe de Red Med Finance en Juillet 2016.

De Janvier 2012 à Juin 2016, Amine a occupé le poste de consultant et auditeursenior chez Ernst&Young Maroc. Dans le cadre de ses activités, Amine était

responsable de diverses missions de due diligence et d’audit de comptesgrands groupes nationaux et internationaux.

de

Amine a par ailleurs supervisé plusieurs missions d’audit deconsolidation des comptes (consolidations en normes marocaines et IFRS).

Amine est diplômé du cycle normal de l’Institut Supérieur deCommerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE) –Majeure Finance.

Amine est diplômé du cycle normal de l’Institut Supérieur deCommerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE) –Majeure Finance.

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Rachid El LakhdiDirecteur Général - RMAM

[email protected] Khalil El YamaniDirecteur Stratégie Développement -RMAM

[email protected]

Khalil El YamaniDirecteur Stratégie Développement -RMAM

[email protected] ELLAKHDI a rejoint l'équipe en Mai 2017.

Capitalisant sur une vingtaine d’années d’expérience dans la finance de marché,

Rachid est passé par tous les métiers du marché de capitaux. Khalil El Yamani a rejoint l’équipe de RMAM en Juillet 2017.

Par le marché boursier en tant que responsable Front-office chez Crédit Du

Maroc Capital, en tant que membre du directoire de M.S.IN en charge du

conseil et de l’analyse financière, directeur de la gestion sous mandat chez

Khalil a plus d’une dizaine d’années d’expérience dans les métiers de l’assetmanagement.

Il a été Directeur Général de Valoris Management de 2013 à 2017 où il a géréCDG Capital Bourse avec plus de 1,5 milliards de DH investis en bourse.

l’ensemble des aspects opérationnels : front office, back office, middle office, contrôleinterne, analyse & recherche, ainsi que l’aspect commercial avec un portefeuille diversifié declients institutionnels et de grandes entreprises.

De 2008 à 2012, il était responsable du pôle institutionnelsinvestisseurs privés chez Crédit Du Maroc.

grands

Rachid est titulaire d’un Exécutive MBA des Ponts et

Chaussées Paris, d’un certificat en géopolitique du

Geneva Institut of Geopolitical Studies et d'un Master

d’audit interne et de contrôle de gestion de Sup de Co

Toulouse.

Rachid est titulaire d’un Exécutive MBA des Ponts et

Chaussées Paris, d’un certificat en géopolitique du

Geneva Institut of Geopolitical Studies et d'un Master

d’audit interne et de contrôle de gestion de Sup de Co

Toulouse.

Khalil a également été responsable du front office couvrant la gestion monétaire obligataire et actionsà Valoris Management de 2010 à 2013.

Khalil est titulaire d’un bachelor à l’Université d’Al Akhawayn en finance ainsi que d’un master en managementfinancier international.

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Marouane El YamaniResponsable de gestion - [email protected]

Intissare EL BAJTAGérant Obligataire - RMAM

[email protected] El Yamani a rejoint l'équipe en Mai 2017.

Intissare EL BAJTAGérant Obligataire - RMAM

[email protected] El Yamani a rejoint l'équipe en Mai 2017.

Depuis, il pilote la gestion des fonds obligataires et actions veillant àl’optimisation des rendements des portefeuilles dans le cadre d’une approchesécurisée, répondant aux besoins spécifiques des clients. Intissare a rejoint l’équipe de Red Med Asset Management en Juin 2016.

Avec un passage en salle des marchés de CDG Capital en tant que ‘sales’multi-asset entre 2013 et 2017, il a participé aux différentes levées obligataires

De 2015 à 2016, Intissare a occupé le poste de Gérant obligataire et monétairechez Capital Trust Gestion.

des plus grandes institutions marocaines (OCP, ONCF, ONEE, …) etgestion d’un portefeuille obligataire de Market Making de 2,5 Mrds MAD.

à la

Grâce à une formation en mathématiques appliquées, en optimisation et en finance

des marchés, Intissare a élaboré un modèle d’optimisation des portefeuilles multi assets

sous les contraintes VaR et CVar. Ce modèle a été choisi par l’Institut Africain du Risk-

Management (IARM) comme meilleur mémoire de Master de Finance Quantitative en Afrique

en 2015.

Marouane a également été assistant gérant de fonds de fonds pendantune année chez Allianz Global Investors (AGI Paris).

Marouane a obtenu un magistère ‘banque finance’ àl’université Panthéon-Assas Paris II et est également titulaired’un Master 2 en ‘technique financières et bancaire’

Grâce à une formation en mathématiques appliquées, en optimisation et en finance

des marchés, Intissare a élaboré un modèle d’optimisation des portefeuilles multi assets

sous les contraintes VaR et CVar. Ce modèle a été choisi par l’Institut Africain du Risk-

Management (IARM) comme meilleur mémoire de Master de Finance Quantitative en Afrique

en 2015.

Marouane a obtenu un magistère ‘banque finance’ àl’université Panthéon-Assas Paris II et est également titulaired’un Master 2 en ‘technique financières et bancaire’

Intissare est titulaire d’un diplôme d’Ingénieur d’Etat en modélisation financière et informatiquescientifique de l’école Mohammedia des Ingénieurs.

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Mohcine El Fahri El FassiGérant actions - [email protected]

Mohcine a rejoint l’équipe de Red Med Asset Management en Février 2013.Mohcine a rejoint l’équipe de Red Med Asset Management en Février 2013.

En tant que gérant actions, il est impliqué dans la gestion des fonds de RMAM, en veillant

à respecter les différentes stratégies d’investissement tout en suivant de près l’évolution

du marché actions, tenant compte des analyses spécifiques sur les sociétés cotées,

basées essentiellement sur l’approche fondamentale.

Auparavant Mohcine produisait les notes d’analyse et de recherche dans le cadre de

l’élaboration de conseils d’investissement pointus aux équipes de gestion.

Mohcine est titulaire d’un master finance de l’Institut des Hautes Etudes de Management

(HEM) de Rabat, il est également en cours de préparation d’une désignation CFA auprès

du CFA Institute.

Mohcine est titulaire d’un master finance de l’Institut des Hautes Etudes de Management

(HEM) de Rabat, il est également en cours de préparation d’une désignation CFA auprès

du CFA Institute.

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4RÉFÉRENCES

4RÉFÉRENCES

REFERENCES CORPORATE FINANCESECTEUR AGRO ALIMENTAIRE

Conseil de BRITISH AMERICANTOBACCO pour la privatisation dela Régie des Tabacs (soumission

Conseil de DELASSUS dansle cadre du rachat avec effet delevier du bloc majoritaire deDUROC (filiale de Delassus dans

Conseil de LA LAITIEREINVEST dans le cadre durachat avec effet de levier dubloc majoritaire de BEST MILK.

Conseil de BRITISH AMERICANTOBACCO pour la privatisation dela Régie des Tabacs (soumission

Conseil de DELASSUS dansle cadre du rachat avec effet delevier du bloc majoritaire deDUROC (filiale de Delassus dans

Conseil de LA LAITIEREINVEST dans le cadre durachat avec effet de levier dubloc majoritaire de BEST MILK.

pour unmilliards).

montant deConseil

MADpour

10,2saau la production/commercialisationstratégie de

Maroc.développement

de tomates cerises).

SECTEUR AGRICOLE/PÊCHE SECTEUR GRANDE DISTRIBUTION

ConseilNATIONALE

de L’AGENCEPOUR LE

DEle

Conseil de HYPER SA pour Conseil de L’AGENCE Conseil de HYPER SA pourDEVELOPPEMENTL’AQUACULTURE sa Joint Venture avec

GROUPE CARREFOUR.lePOUR LE DÉVELOPPEMENT

AGRICOLE pour l’identificationdans l’ouverture de son capital et le

financement de sa stratégie dedéveloppement.

cadre de l’appel à manifestationd’intérêt pour des projetsd’opportunités d’investissementaquacoles dans la région deDakhla.

dans le secteur agricole.

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SECTEUR ÉNERGIE / ENVIRONNEMENT / MINES

ConseilPOWER,exploitant du

Conseil de ACWA POWER,Développeur et exploitant dusite d’énergie solaire Noor 2 –Ouarzazate (200 MW).


Conseil de ACWA POWER,Développeur et exploitant dusite éolien Khalladi - (120 MW).

de ACWADéveloppeur et

site d’énergie

solaire Noor 1 –(160 MW).

Ouarzazate


Conseil de ACWA POWER,Développeur et exploitant dusite d’énergie solaire Noor 3 –Ouarzazate (150 MW).solaire Noor 1 –

(160 MW).Ouarzazate

Le plus important complexe solaire au monde - (510 MW)

Conseil de MANAGEM poursa stratégie de développement.

Conseil de CONNEX (filialede Véolia Environnement) pour

Conseil de BEATONA pourla cession de ses parts dans la

Conseil de AMENDISpour la levée de 500 Millionsde dirhams.sa stratégie de croissance société de recyclage

organique au Maroc. marocaine SMRR.

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SECTEUR DESTÉLÉCOMS / IT

Conseil de INQUAMUK (Joint Venture entreQualcomm et Saudi Oger) pourl’acquisition d’une licence 3RP

Conseil de VIVENDI pourl’acquisition d’une participation

de 35% dans Maroc Telecomlui donnant le contrôle de lasociété (MAD 23,3 milliards).

ConseilTELECOM

Conseildepour

MAROCl’acquisition

de TELECOMITALIA pour la deuxième

d’une licence de téléphonie Fixe licence deau Maroc.

téléphonie mobileet Mobile au Mali.

Conseil de INQUAMUK (Joint Venture entreQualcomm et Saudi Oger) pourl’acquisition d’une licence 3RP

Conseil de VIVENDI pourl’acquisition d’une participation

de 35% dans Maroc Telecomlui donnant le contrôle de lasociété (MAD 23,3 milliards).

licence deau Maroc.et Mobile au Mali.

au Maroc, et la levéecapital et de sa dette.

de son

Conseil de GROUPE MIFApour la cession de ses activitésde télécommunication.

Conseil de LUFTHANSAGEBÄUDEMANAGEMENT

Conseil du GOUVERNEMENTMAROCAIN pour la définition etl’implémentation de sa stratégiepour la privatisation de MarocTelecom.

IT-SERVICES pour sondéveloppement au Maroc.

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SECTEUR DES ASSURANCES SECTEUR PHARMACEUTIQUE

Conseil de MAMDA RE poursa stratégie de développement

Conseil de PromopharmSA dans la cession de 64%du capital à HIKMA.

Conseil de HIKMA pour lelancement d’une offre publiqued’achat.

Conseil de WAFA ASSURANCE

en développement stratégique.en Afrique.

Conseil de PromopharmSA dans la cession de 64%du capital à HIKMA.

Conseil de HIKMA pour lelancement d’une offre publiqued’achat.en Afrique.

SECTEUR DES TRANSPORTS

Conseil de COMARIT pourl’acquisition de COMANAVFERRY.

Conseil d’actionnairesdirigeants de COMARIT pourl’acquisition de 55% deCOMANAV FERRY (transactionde MAD 700 millions).

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REFERENCES RED MED ASSET MANAGEMENT

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