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Le partenaire stratégique en assistance opérationnelle www.groupe-fiva.com

Le partenaire stratégique en assistance opérationnelle · 2014-09-02 · CHAUDRONNERIE –TUYAUTERIE – ... Mise en place de guides métier Création d’outils qualité dédiés

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Le partenaire stratégique

en assistance opérationnelle

www.groupe-fiva.com

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Le Groupe FIVA, entreprise de plus de 20 ans, est constitué de sociétés

aux métiers complémentaires dans l’ingénierie et la réalisation.

Notre ambition :Proposer une offre de service en management de projets d’ingénierie et de projets de

fabrication sous forme de prestations forfaitaires pour répondre aux attentes des industriels à

la recherche de performance et d’une meilleure qualité de service.

Notre vocation :Constituer les équipes projet, mobiliser et manager les compétences et gérer les ressources

pour accompagner nos clients dans la conception et le développement de leurs projets,

Notre métier :Réaliser des prestations de conseil, de pilotage et gestion de projet, d’études et méthodes et

de fabrication en sous-traitance des Maîtres d’ouvrage et Maîtres d’œuvre industriels.

Nos secteurs d’activités :Naval – Défense – Nucléaire – Pétrole–Offshore – Energie Marine Renouvelable

Notre rayon d’action :France et International

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PDG

Y. Vergez

Direction

Commerciale

Direction

Administrative et Financière

Direction

Ressources Humaines

Direction

Qualité - Hygiène - Sécurité

Support Informatique

INGENIERIE PROJET

CONSEIL

ASSISTANCE MOA et MOE

ETUDES et METHODES

PREPARATION DU TRAVAIL

INDUSTRIALISATION

ETUDES et METHODES

AUTOMATISME INDUSTRIEL

ELECTRICITE

FABRICATION – MONTAGE

MAINTENANCE

CHAUDRONNERIE – MECANIQUE

INGENIERIE PROJET – SERVICES

INGENIERIE ETUDES – METHODES

Rio de Janeiro / Brésil

Halifax (NS) / Canada

ORGANISATION DU GROUPE FIVA

Groupe FIVA,

300 INGÉNIEURS ET TECHNICIENS

FILIALES INTERNATIONALES

Carthagène / Cadix

Espagne

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Compétences en gestion de projet développées

sur les outils OPX2, MS Project, Primavera, Sygma…

INGENIERIE PROJET / Engineering & ServicesConseil – Assistance MOA et MOE / Technical Assistance to the owner

MANAGEMENT DE PROJETPILOTAGE ET GESTION DE PROJET / Project Management

ORGANISATION, CONDUITE, ESTIMATION, PLANIFICATION, COUTENANCE…

GESTION DE CONTRAT / Contract Management

GESTION DES ACHATS / Purchase Management

MANAGEMENT DE LA QUALITEGESTION DE LA QUALITE / Quality Management

ASSURANCE QUALITE

INSPECTION QUALITE

MAITRISE DES RISQUES / Risk Management

COORDINATION CONSTRUCTION – FABRICATION COORDINATION–SUPERVISION–INVESTIGATION / Coordination – Supervision

INSPECTION – CONTROLE / Inspection – Control

ESSAI – MISE EN SERVICE / Tests & Project Starting-up

SOUTIEN LOGISTIQUE INTEGRE / Integrated Logistic SupportINGENIERIE DOCUMENTAIRE

TOT / TDP

FORMATION / Training

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INGENIERIE ETUDES & METHODES / Design & Methods

PILOTAGE DE PROJETS D’ETUDES ET METHODES / Design Management

ETUDE FONCTIONNELLE / Functional Studies

ETUDE D’EMMENAGEMENT / COORDINATION

ETUDE INSTALLATION GENERALE (APS-APD à la conception) / Arrangement Studies

ETUDE DE DETAIL / Detailed Studies on CAD (Computer-aided Design)

MECANIQUE – CHAUDRONNERIE – TUYAUTERIE / Mechanical - Boilermaking & Piping

STRUCTURE / Framework

INSTALLATION GENERALE / General Setting-up

CHAUFFAGE – VENTILATION – CLIMATISATION / Heating – Ventilation – Air-Conditionning

ELECTRICITE - AUTOMATISME / Electricity - Automatism

GENIE CIVIL / Civil Engineering

PREPARATION DU TRAVAIL - INDUSTRIALISATION / Work Preparation

ETUDE ET NOTE DE CALCUL / Integral & Vector Calculus

Compétences CAO sur

CADDS, CATIA, FORAN, Solidworks, Topsolid

Compétences DAO sur Microstation, Autocad,

Compétences en calcul sur Ansys, Algor

4 domaines de spécialisation

développés avec HERIA INGÉNIERIE

autour de l’automatisme et de

l’électricité

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Atelier sur 1600 m²

Ponts roulants de 5-10 tonnes

Soudeurs qualifiés NF EN 287-1,

Areva Standard et BV Marine

FABRICATION – MONTAGE – MAINTENANCE

Manufacturing Installation Maintenance

MANAGER DES PROJETS DE FABRICATION /

Manage turnkey manufacturing projects

PILOTAGE DU PROJET – FABRICATION – MONTAGE – MAINTENANCE /

Project Management – Design – Manufacturing – Installation – Maintenance

CHAUDRONNERIE – TUYAUTERIE – MECANIQUE /

Boilermaking – Piping - Mechanical

METALLERIE – SERRURERIE / Structural metalwork - Ironwork

ACIER – ALU – INOX

Carbon – Aluminium – Stainless Steel

Outillage de 35t pour Barracuda

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Maîtrise des compétences métier

Maitrise des processus de

réalisation

Mise en place de guides métier

Création d’outils qualité dédiés :

Notebook, DTL , Plans guide

Atouts

Forces

Capacité à traiter des projets avec de forts volumes d’étude et de fortes densités

documentaires et gérer en parallèle les différentes phases du projet

Mise en place d’un système qualité pour chaque projet avec adaptation des

processus de management au projet

Utilisation d’outils collaboratifs de performance

Engagement contractuel Coût Qualité Délai

MANAGER DES PROJETS D’INGÉNIERIE ET DE FABRICATION

Grâce à une organisation et un management par processus et

une gestion optimisée des compétences

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Organigramme fonctionnel d’un projet

Directeur des opérations

Président Directeur Général

Yannick VERGEZ

Responsable Commercial

Laurent SIMON

Direction Administrative et

Financière

Sophie VALENTIN

Direction des Ressources

Humaines

Sophie SAINT

Direction Qualité Hygiène

et Sécurité

Ericka COEURDOUX

Chef De Projet

QSP - HN3 – M0 B0 H0

Service Achats

Service Ingénierie Méthodes

Référents métiersSurveillance

Pilote

Qualité EDF……

Référent Automatisme

Instrumentation

…..

…..

Préparateur s

A I…

Référent Electrotechnique

Electricité

QSP – HN3 – M0 B0 H0

Management / Pilotage

Ressources / Outils

Planification

Rapports / Indicateurs

Qualité / REX

Sécurité

Environnement

Correspondant Qualité

Adjoint Chef De Projet

Contrôle technique HN2

Vérification HN3

Préparateur s

E E…

Préparateur / PdR

(Pièces de Rechange)Secrétariat Technique

Référent Pièces de Rechange

HN3 – M0 B0 H0

CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE, UNE ORGANISATION ADAPTÉE AUX EXIGENCES

DE CHAQUE PROJET : de la + simple

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CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE, UNE ORGANISATION ADAPTÉE AUX EXIGENCES

DE CHAQUE PROJET : à la + complexe

Directeur des opérations

Président Directeur Général

Yannick VERGEZ

Direction CommercialeDirection Administrative et

Financière

Direction des Ressources Humaines

Direction Qualité Hygiène et Sécurité

Service paye et comptabilité

Responsable Contrat

Secrétariat

Chef De Projet

Réfèrent Technique

Service Achats

Département Emménagement

RENA

RTE

REMZone (D)Zone (A)

Zone (B et C)

Responsable de

Zone A

Emménageur

Carlingage

Tuyauterie/

Ventilation

Cheminement de

câbles

Responsable de

Zones B & C

Responsable de Zone

D2.2

Référents Carlingage

Référents Tuyauterie

Référent Ventilation

Référents Cheminement de câbles

Responsable de Zone

D3

Planification / Indicateurs

Correspondant Qualité

Adjointe Chef De Projet

Emménageur

Carlingage

Tuyauterie/

Ventilation

Cheminement de

câbles

Emménageurs

Carlingage

Tuyauterie/

Ventilation

Cheminement de

câbles

Emménageur

Carlingage

Tuyauterie/

Ventilation

Cheminement de

câbles

Ingénieur Calcul

Cellule IVVQ

Client

Exemples de mobilisation de compétences du Groupe FIVA

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Le Groupe FIVA s’engage au quotidien dans un système de management de la qualité basé sur une

approche processus fondée sur l’amélioration permanente de nos prestations et de nos compétences,

Le système de management qualité est un outil de notre stratégie de développement dont la démarche

de progrès s’appuie sur quatre grands principes :

Satisfaire nos clients : Fournir une prestation conforme aux exigences CQD du client.

Améliorer nos performances individuelles et collectives : Développer les compétences et lapolyvalence en favorisant la formation et la professionnalisation

Mesurer la Performance de nos Processus : Piloter nos activités dans un esprit de performance etveiller au respect des exigences réglementaires, légales et qualité.

Améliorer l’efficacité de notre système de management de la qualité : Développer la confianceet la reconnaissance de nos clients

Ericka COEURDOUX représente la Direction auprès des interlocuteurs internes et externes dans tous les

domaines liés au management de la qualité pour :

améliorer le fonctionnement du SMQ et mener les changements nécessaires,

promouvoir le processus itératif de satisfaction client et de développement de la qualité de nos

prestations en économie de projet au service de la croissance de nos clients présents et à venir

et du Groupe FIVA.

DÉVELOPPER UNE RELATION DE PARTENARIAT

Grace à une démarche Qualité Groupe

(Extrait de la déclaration de la Direction / DQ47)

Nos engagements

Qualité :EDF

Certification

ISO 9001 v2008

Certification

Habilitation

Confidentiel Défense

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NUCLEAIRE – ENERGIE

REFERENCES CLIENTS

EDF

EDF CNPE

AREVA (Groupe)

CEA

ALSTOM

ABB

GE

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LES PROJETS / NUCLEAIRE – ENERGIE

PROJETS EDFContrats cadres et prestations en gestion de projet, surveillance gestionnaire et

technique sur les métiers de Mécanique Robinetterie Chaudronnerie, Automatisme

Electricité, Génie Civil

EDF : CNEN, CNEPE

CNPE et notamment sur la plaque du Centre – Val de Loire

EPR FLAMANVILLE

Exemples de prestations : Coordination – Supervision / Inspection – Contrôle / EtudePréparation au réglementaire des moyens de levage (CNPE Dampierre) : Inspection, descriptif et mise à jour des fichiers pour préparation des dossiers pour vérification APAVE.

Modification des contrôles commande en automatisme (CNPE Civaux 1450 MW) : Contrôle et Rédaction documentaire. Mise à jour des bibliothèques du service Automatisme

Mise à jour DAO des Isométriques des circuits TRICE sur CNPE Dampierre

Contrôle des métrés et Vérification des décomptes de travaux Mécaniques et Electriques

sur l’EPR FLA3

Surveillance et pilotage dans le cadre du projet EPR FLA3 : Hall Machines (chaudière SEL) et poste d’eau

MMT sur l’EPR FLA3 : Préparation des dossiers d’intervention pour la Maintenance Machine Tournante, rédaction des OI au planning , suivi d’intervention des prestataires, gestion du

retour d’expérience avec historisation de dossiers

BMA sur l’EPR FLA3 : Réalisation des activités préparatoires à la maintenance des équipements dans le domaine Automatisme et Electrotechnique

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LES PROJETS / NUCLEAIRE – ENERGIE

PROJETS AREVA

Contrats cadre en gestion de projet, planning, cost control et supervision

Multi-projets : Post Fukushima, RCD, UNGG, EEVLH

Atelier support REC II pour GBII…

Usine COMURHEX (uranium en hexafluorure)

GEORGES BESSE II Nord et Sud

MOX US

ATUE (Démantèlement CADARACHE)

Exemples de prestations : AMOA / Management de projet / Etude-MéthodesChantier EEVLH (Entreposage des Verres La Hague) : Supervision des travaux

Usine UP2-400 de retraitement de combustible nucléaire : Supervision des investigations préparatoires au démantèlement

Projet RCD HAO : Supervision des travaux sur les lots génie civil et électricité.

Projet de remplacement de l’évaporateur R7 : Supervision des travaux de génie civil du lot 63, création de trémies (démolition, évacuation, reconstruction).

RCD Boues STE2, Post Fukushima, RCD UNGG… : Réalisation de prestations d’études d’ingénierie et M&T en contrôle de coûts multi-projets.

Post Fukushima, RCD UNGG… : Réalisation de prestations d’études de planification et d’ordonnancement multi-projets.

Projets Vitrification Japon, Fukushima, EEVLH 2, Colonne T4, Fonction refroidissement :

Réalisation des études d’installation générale

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Manufacturing : Réalisations de pièces mécano-soudées

Châssis de

transport

AREVA

Palonnier AREVA

NU

CL

EA

IRE

Châssis Amec

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Ancrages acier galva EPR

NU

CL

EA

IRE

Manufacturing : Réalisations de pièces mécano-soudées

Coffrage perdu en

aluminium EDF EPR

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NAVAL – DEFENSE

REFERENCES CLIENTS

DCNS groupe

DCI / NAVFCO

THALES

STX Europe

CMN

CNIM

Direction des Travaux Maritimes

Ports Autonomes Le Havre, Marseille…)

Ports Normands Associés (PNA)

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LES PROJETS / NAVAL – DEFENSE

Exemples de prestations

Sous-Marin Brésilien : Réalisation des études détaillées d’emménagement

général, carlingage / supportage, tuyautage, HVAC, électricité et intégration

des matériels (60% de la volumétrie du bateau).

Sous-Marin Brésilien : Réalisation des Construction Order Spécifications (gamme

de fabrication et de montage) dans le cadre du TOT (Transfer of Technology ou

TDP (Technical Data Package).

SM Barracuda : Réalisation de 400 dossiers techniques pour fournir à la Marine

Brésilienne une BD des MATériels de références pour établir les STB de

conception

SM Barracuda : Réalisation des études d’emménagement sur les zones A1, B1,

B3, C2, C3, D22, D3 comprenant les prestations d’études des liaisons (carlingage,

tuyautage, ventilation , électricité et intégration des matériels. (50% de la

volumétrie du bateau).

Etude Coque et Structure : Réalisations des études détaillées de la coque et des

structures (cloisons résistantes ou légères) sur multiples projets de sous-marins.

IAM51 : Réalisation des études d’intégration des nouveaux missiles M51 et de

leurs installations associées au niveau des différents locaux.

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LES PROJETS / DEFENSE

Exemples de prestations THALES

Programme FLASH pour les projets MH60-R, NAC et NH90 : Réalisation de

prestations forfaitaires d’Assurance Qualité (Qualité fournisseurs, contrôle

matériel, contrôle documentaire, Qualité affaires) sur un plateau prestataire,

LES PROJETS / NAVAL CIVIL

Exemples de prestations STX

Etude de coordination du projet A34 / Oasis of the Seas : Réalisation des études

de coordination des spécialités de Tuyautages / Electricité et HVAC (10 locaux :

Casino – Théâtre – Salle de cinéma – Patinoire – Cabines équipages …) avec

une équipe projet de 16 ingénieurs et techniciens sur Plant Space.

Traitement de modifications du Projet A34 / Oasis of the Seas : Réalisation des

études de modifications de l’ensemble du projet Paquebot A34 sur les

spécialités de Tuyautages / Electricité et HVAC

Autres exemples de prestations…

Etudes navales sur projets CMN

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Nom du projet : Etude Emménagement du SNA Barracuda /

50% du bateau dont le PCNOClient : DCNS

Descriptif de la mission :

Réalisation des études d’emménagement sur les zones A1, B1, B3, C2, C3, D22, D3

comprenant les prestations d’études des liaisons (carlingage, tuyautage, ventilation ,

électricité et intégration des matériels).

Etudes de coordination de l’ensemble des raccordements des interfaces avec la chaufferie

nucléaire (AREVA TA).

Contractualisation : Offre forfaitaire sur la base de spécifications client

Durée du projet : Estimation de 270 000 h

Début de prestation : 2011

Livrables client : Production de 385 lots de définition (fichier 3D + plan de fabrication et de montage)

210 lots de définition carlingage

98 lots de définition tuyautage

23 lots de définition ventilation

28 lots de définition électricité

32 lots de définition d’intégration des matérielles

Projet ETUDE NAVAL DEFENSE

Ressources affectées :

Matériel informatique : 45 stations Lenovo + 55 PC équipés CADDS, Etr@ve

Formation : 17 personnes en formation sur CADDS

Compétences : Equipe projet de 56 personnes en management, tuyauterie, carlingage,

emménagement, électricité, HVAC sur plateau technique

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Nom du projet : Outillage d’embarquement chaufferie

Client : DCNS

Descriptif de la mission : Prestation de reprise sous autocad des données client pour la

fabrication d’une structure mécano-soudée avec finition et livraison sur site client.

Contractualisation : Cahier des charges sur appel d’offres

Durée du projet : 2.000 heures

Livrables client :

Réalisation d’un outillage d’embarquement de 36 tonnes et d’encombrement

10m x 10m x 3m avec prestation de peinture et livraison sur site client

Ressources affectées :

Compétences : Equipe projet de 22 compagnons dont 1 chargé

d’affaires/chef de projet, un technicien qualité et 20 soudeurs – chaudronniers

Logiciel : Autocad

Matière : Achat de matière

Projet Naval Fabrication Structure

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Lot d’escabeaux et passerelles de 11-18 m en alu / inox

Etude – Fabrication – Montage

Passerelle de servitude

Etude – Fabrication

NA

VA

L

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Parc d’activités Les Fourches – 65 rue des Vindits

50130 Cherbourg-Octeville - France+33 (0)2 33 43 04 25 – [email protected] – www.groupe-fiva.com

Yannick VERGEZ Laurent SIMON

Président Responsable commercial

+33 (0)6 09 27 29 22

l.simon@groupe–fiva.com