LE PMI-MONTREAL: AU COEUR DE LA GESTION DE PROJET · Firmes-conseil 14,80% Secteur public 3,60% Finances 5,80% Autres 6,60% Quels secteurs sont représentés ... AGTI Consulting Services

La référence en gestion de projetThe Reference in Project Management

LE PMI-MONTREAL: AU COEUR DE LA GESTION DE PROJET

CHAPITRE DU PROJET DE L’ANNÉE 2005

INTRODUCTION AU PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: L’ASSOCIATION DE REFERENCE EN GESTION DE PROJET

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QUI EST LE PMI®?

®

Project Management Institute (PMI®)

un organisme professionnel à but non lucratif, qui œuvre à l'échelle mondiale

pour accroître la connaissance, l'informationet le professionnalisme en gestion de projet.


QUI EST LE PMI®?

®


� Association sans but lucratif � Fondée en 1969� Représente les gestionnaires de projet� Plus de 250 000 membres � Répartis dans plus de 125 pays

Siège social basé à Newtown Square, Pennsylvanie


QUI EST LE PMI®?

®

Project Management Institute (PMI®)Qui peut être membres ?

En soutien dans toutes les étapes d’une implication en projets

� Étudiants� Professionnels actifs� Retraités


QUI EST LE PMI®?

®


Une présence pour répondre au besoin de tous ses membres, avec trois niveaux d’implication

� Chapitres locaux pour une représentativité géographique� Specific Interest Groups (SIG) pour une représentativité par domaines d’affaires� Colleges pour promouvoir un développement formel des connaissance en gestion de projet


LES 4 AXES PRINCIPAUX DU PMI® EN GESTION DE PROJET

CertificationProgrammes de développement professionnel

Recherche et Normalisations

Publications

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LES CERTIFICATIONS EN GESTION DE PROJETS (PMP® & CAPM®)


Pour se bâtir une crédibilité

� Une certification en gestion de projet fournit une reconnaissance professionnelle et personnelle

� Accélère l'avancement professionnel

� Fournit des occasions professionnelles au sein d’une organisation

� Offre un cadre pour les exigences de normalisation en gestion de projet

� Favorise un langage commun, indépendant du domaine d’affaire et de la localisation

LES CERTIFICATIONS EN GESTION DE PROJETS (PMP® & CAPM®)

Une garantie de qualité

� Les certifications du PMI® maintiennent leur conformité à la norme ISO 9001 (Quality Management System)

� Les certifications du PMI® sont développées par un réseau international de professionnels en gestion de projet

� Les certifications du PMI® requièrent l’adhésion à un code de conduite professionnel

� Les certifications du PMI® ne sont maintenues qu’à la suite d’une mise à jour active et validée des détenteurs


PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONEL : PMP®

Une certification de plus en plus recherchée

� Plus de 180 PMP à travers le monde

� Certification reconnue à travers le monde

� Professionnels d’expérience

� Renforce un développement continu des compétences

� Classée 4ième par CertCities.com’s 10 Hottest Certifications en 2006 (Certifications en TI) au même rang que la certification Cisco Certified Security Professional (Certification PMP classée 10ième en 2005)


CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM®)

La porte d’entrée en gestion de projet

�Conçue pour les nouveaux praticiens de la gestion de projet

� Membres d’équipe projet

�Gestionnaires de projet junior

�Étudiants

� Pour la promotion de standards communs et reconnus en gestion de projet





Publications

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La clé de voûte en gestion de projet

� PMI SeminarsWorld

� e-Learning� “An Applied Framework for Project Management”� eSeminarsWorldTM

� Component Training� Formateurs agréés (Registered Education Providers, R.E.P.)� Congrès internationaux du PMI®� Project of the years� Fellowship� Chapter of the year

LE DEVELOPPEMENT PROFESSIONEL





Publications

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NORMES EN GP: ETABLIR UN POINT COMMUN POUR TOUS

Historique

� 1976: Début d ’une normalisation documentée� 1983: La première norme est publiée� 1987: Une version révisée est publiée� 1996: Mise à jour complète et sortie du

PMBOK® Guide – Édition 1996� 2001: Sortie de

Practice Standard for Work Breakdown Structures� 2002: Sortie de Project Manager Competency

Development Framework et de Government Extension to the PMBOK® Guide

� 2004: Sortie du PMBOK® Guide – Édition 2004


NORMES EN GP: ETABLIR UN POINT COMMUN POUR TOUS

Toujours en progrès

�Le PMI® a été déclaré Organisme de Normalisation par l’American National Standard Institute (ANSI) en 1999.

�L’édition du PMBOK 2000 a succédé à l’édition de 1996 en tant que American National Standard (selon l’ANSI).

�En septembre 2004, le PMI® a publié une nouvelle version du PMBOK qui vient à son tour remplacer l ’édition 2000.





Publications

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Périodiques

� Project Management Journal® (Trimestriel)� PM Network®(Mensuel)� PMI Today® (Mensuel)

PMI® offre le plus grand programme de publications orientées sur la “gestion de projets”.

LES PUBLICATIONS DU PMI® : UN LIEN AVEC LES MEMBRES


LES NORMES DU PMI® : DES PUBLICATIONS EN 8 LANGUES


LE PMI-MONTREAL



QUI EST LE PMI-MONTREAL?

Une croissance fulgurante!

� Fondé en 1977 (une des premières sections du PMI®)

� Plus de 2,500 membres en 2006(le triple du nombre de membres en l’an 2000)

� Taux de croissance annuel de 20 % depuis 1999

� Distribution: 75 % hommes / 25 % Femmes

� Certification : plus de 50 % de nos membres détiennent leur certification PMP en 2005 (par rapport à 19 % en 2001)


QUI EST LE PMI-MONTREAL?

Nos ambitions

� Promouvoir l’excellence en gestion de projet et la reconnaissance de cette discipline;

� Favoriser l’épanouissement professionnel de nos membres;

� Développer la gestion de projet en entreprise selon les meilleurespratiques d’affaires;

�Favoriser les liens entre les communautés de recherche, le milieu des affaires et les professionnels en gestion de projet


POURQUOI DEVENIR MEMBRE DU PMI-MONTREAL?

Pour contribuer à la reconnaissance de la gestion de projet tant au niveau individuel qu’au sein de la communauté

� S’impliquer et avoir un impact au niveau local et international

� Avoir accès à un éventail de services développés sur les axessuivants:

� l’approfondissement et l’acquisition de connaissances;� le développement de compétences; � le réseautage;� la diffusion d’information.


PROFIL DU PMI-MONTREAL

Education/Formation 3,50%Aérospatiale 3,10%Construction 5,40%Ingénierie 8,90%Ressources naturelles 6,10%T.I. 29%Transports 2,40%Télécom 8,40%Chimie/Pharmaceutique 2,40%Firmes-conseil 14,80%Secteur public 3,60%Finances 5,80%Autres 6,60%

Quels secteurs sont représentés par nos membres?

79 % proviennent de 7 secteurs principaux:

Construction, ingénierie, services conseils, services financiers, T.I. et télécom.


PROFIL DU PMI-MONTREAL

Dans quelles entreprises nos membres oeuvrent-ils?

ABB ÉTSADM Honeywell LtdAgence spatiale canadienne Hydro-QuébecAGTI Consulting Services Inc. IBM CanadaAéroports de Montréal ING CanadaALCAN LGS Group Inc.Aon MicrosoftBanque Nationale du Canada PurkinjeBell Canada SNC Lavalin Inc.Bombardier Standard LifeCAE Inc. TecsultCGI TELUS QuébecDeloitte PolytechniqueDesjardins UbisoftEricsson Canada Inc UQAM


LES PRODUITS ET SERVICES DU PMI-MONTREAL

Sessions de formation pour la certification

Développement professionnel et

résautage

Recherche et normalisations

Publications


SESSIONS DE FORMATION POUR LES CERTIFICATIONS

Sessions de préparation à l’examen

�Au moins 15 sessions publiques par année

� Disponibles en 4 formats:

� 5 jours consécutifs sur une semaine FR� 5 Samedis consécutifs FR� 8 Mardis soirs consécutifs + 1 Samedi FR� 8 Mercredis soirs consécutifs + 1 Samedi EN

� Total de 35 heures nécessaires pour remplir les exigences de formation théorique.

� Sessions privées sur demande, en anglais ou français.


DEVELOPPEMENT CONTINU DU PMP®

� Pour maintenir la certification PMP, le professionnel doit obtenir 60 unités de développement professionnel (PDUs) échelonné sur un cycle de trois ans.

Comment? � Par sa participation à des activités parmi 5 catégories:

� Formation théorique “Post certification”� Auto-formation et activités professionnelles volontaires � Programmes dispensés par les centres de formation agréés du PMI®� Programmes dispensés par d’autres fournisseurs� Service à des associations professionnelles ou communautaires.



Sessions de formation pour la certificationPMP


résautage


Publications


� Programme de mentorat

� Communauté de pratique sur les PMOs

� Communauté de pratique en Construction et en aménagement.

� Conférences:

� Déjeuners-causerie

� Soirées corporatives

� Assemblée Générale (annuelle)

� Bénévolat:

� Soutien dynamique et innovateur pour le PMI-Montréal

DEVELOPPEMENT PROFESSIONEL: NOS SERVICES


PROGRAMME DE MENTORAT

À qui s’adresse le programme ? …aux membres du PMI-Montréal

Mentors : � des personnes ayant de l’expérience en gestion de projet� pouvant guider, donner du feedback et possédant un sens de l’écoute� disponibles pour aider une personne moins expérimentée (parrainé).

Parrainés : � des personnes souhaitant évoluer, apprendre, développer leur expertise et leur savoir-faire en gestion de projet � à l’aide des conseils d’un gestionnaire plus expérimenté (mentor).


COMMUNAUTE DE PRATIQUE SUR LES PMOs

Pourquoi?� Émerge des objectifs stratégiques du PMI® et des besoins exprimés par

l’industrie pour soutenir le développement et le partage des connaissances et des meilleures pratiques de Bureau de gestion de programme.

Qui y participe ?� Plusieurs entreprises telles :

SAP Canada, Hydro- Québec, IREQ, Alcan, CAE, Bombardier Aéronautique, CGI, Nurun, AGTI, Deloitte, Purkinje, Hôpital Legardeur, AXA Canada, ETS, UQAM, Université de Montréal, Desjardins, Banque Nationale, CIBC, Banque Laurentienne, Talvest, Ericsson,Motorola, Standard Life, GlaxoSmithKline, Anapharm, etc.


COMMUNAUTE DE PRATIQUE SUR LES PMOs

Notre mission :

� Faire partager un intérêt commun sur les Bureaux de gestion de programme et ses dérivés

� Favoriser les partages d’expérience

� Accumuler et diffuser les connaissances sur les Bureaux de gestion de programme.

Nos objectifs:

� Identifier, partager et vulgariser les bonnes pratiques ;

� Regrouper et maintenir les connaissances sous une forme qui en facilite la diffusion et l’exploitation;

� Être une référence dans la communauté d’affaires ainsi qu’un forum qui favorise le choc des idées et le partage des expériences;

� Faire du réseautage entre les membres de la communauté CdP-BGP: les gestionnaires, les professionnels et les universitaires.


COMMUNAUTE DE PRATIQUE EN CONSTRUCTION

Mission:

� Partager les meilleures pratiques d'affaires en gestion de projet dans le milieu de l'aménagement et de la construction.

Objectifs:

� Promouvoir la gestion de projet et la gestion par projet dans ce milieu

� Créer et maintenir un réseau d'échanges où les membres peuvent partager leurs expériences et leur vécu, et

�Organiser des rencontres régulières combinant des présentations et discussions sur des sujets d'intérêt.


NOS CONFERENCES

Déjeuners-causerie:

� offerts 8 fois par année

� ouverts aux membres et non-membres du PMI-Montréal

� sujets techniques ou pratiques de la gestion de projet

� niveau de participation d’environ 130 participants en moyenne par déjeuner

Soirées corporatives:

� 6 événements par année

� ouverts aux membres et non-membres du PMI-Montréal

� thèmes abordés d’ordre théorique

� niveau de participation d’environ 75 à 100 personnes par soirée





résautage


Publications


Pourquoi faire de la recherche en GP?

� Évaluation des besoins professionnels

� Information, outils et techniques utilisables pour les applications actuelles et futures.

� Évaluation & projection de l’avenir de la gestion de projet

� Évolution de la profession

Financement de la recherche en GP via la fondation éducative du PMI®:

� Programme de bourses du PMI-Montréal aux étudiants en GP

Exigences du programme: � Étudiant doit démontrer le bénéfice de la gestion de projet

But du Programme: � Communiquer le bénéfice de la gestion de projet au delà de la pratique

RECHERCHE ET NORMALISATIONS


� Au sein du PMI®: Le PMI-Montréal, un joueur important et reconnu

� Gestion de projet en construction:

� Efforts en cours pour des normes au Québec

� Communauté de pratique sur les PMOs: � Étudier pour en apprendre davantage, partager nos connaissances

pour agir autrement

� Partenariats: Collaboration et diffusion

� Bourses pour étudiants:

� Futurs gestionnaires de projet = futur de la gestion de projet

RECHERCHE ET NORMALISATIONS: NOS CONTRIBUTIONS





résautage

Recherche et normalisations Publications


Bulletin - Gratuit

� trimestriel� articles de fond sur la gestion de projet et sujets connexes� publié sur le Portail et distribué par poste aux membres � diffusion: +2 500 lecteurs

L’Express - Gratuit� mensuel� nouvelles dans le monde régional de la gestion de projet� publié sur le Portail� diffusion: +2 500 lecteurs

NOS PUBLICATIONS: OUVERTURE SUR LA COMMUNAUTÉ


Portail du PMI-Montréal - Gratuit

� mis à jour régulièrement� accès aux publications� dernières nouvelles, prochains événements� activités: information, résumés de rencontre� affichage gratuit d’emplois en gestion de projet et de CVs� diffusion: illimitée

NOTRE PORTAIL : VITRINE SUR LA COMMUNAUTÉ



Notre valeur ajoutée !

� Nos conférences - 14 activités par année avec invités de prestige;

� Notre programme de mentorat - sessions à l’année longue;

� Nos groupes de discussion sectoriels sur la construction, communauté de pratique en Bureau de gestion de projet/programme, etc.;

� La préparation à la certification PMP – 15 sessions offertes par année en français et en anglais à des prix très compétitifs;

� Des publications spécialisées;

� Des nouvelles d’intérêt local;

� La diffusion d’opportunités de carrière et la publication de cv en ligne –service gratuit aux membres;

� Une gamme de services aux membres.


POUR NOUS JOINDRE :

Project Management Institute (international)Four Campus BoulevardNewton Square, Pennsylvania USA 19073-3299 Telephone: +1-610-356-4647E-mail: [email protected]: www.pmi.org

PMI-MONTRÉAL2, Place du commerceIle-des-Soeurs, Quebec, CANADA H3E 1A1Tél. (514) 861-8788Fax: (514) 861-1632E-mail: [email protected]: www.pmimontreal.org

© 2005 Project Management Institute, Inc. All rights reserved. (rev. 03-03)“PMI” and the PMI logo are service and trademarks registered in the United States and other nations; “PMP” and the PMP logo are certification marks registered in the United States and other nations; “PMBOK”, PM Network”, and “PMI Today” are trademarks registered in the United States and other nations; and “Project Management Journal” and “Building professionalism in project management.” are trademarks of the Project Management Institute, Inc.



Documents

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