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LE PROJET PILOTE DREPANOCYTOSE ET MICRO FINANCE AU NIGER Présenté par Mme HIMA Fatimatou Présidente de l’Association de Lutte contre la

LE PROJET PILOTE DREPANOCYTOSE ET MICRO FINANCE AU NIGER

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LE PROJET PILOTE DREPANOCYTOSE ET MICRO FINANCE AU NIGER. Présenté par Mme HIMA Fatimatou Présidente de l’Association de Lutte contre la Drépanocytose au Niger ALDN. INTRODUCTION. - PowerPoint PPT Presentation

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LE PROJET PILOTE DREPANOCYTOSE ET

MICRO FINANCE AU NIGER

Présenté par Mme HIMA Fatimatou Présidente de

l’Association de Lutte contre la Drépanocytose au Niger

ALDN

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INTRODUCTION

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La drépanocytose frappe environ 22.% de la population nigérienne avec une incidence sur presque tous les aspects de la vie socio-

économique du pays

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Il n’existe pas au Niger un système de protection social sanitaire

universelle. Le système de protection sanitaire concerne

uniquement les fonctionnaires de l’Etat

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Le niveau de vie des familles des drépanocytaires s’en trouve

énormément affecté avec des dépenses en frais d’hospitalisation et de médicaments occasionnées par la

drépanocytose soit le coût moyen d’une crise qui est de 55 000f cfa

alors que le SIMIG est de 26 000f cfa

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9% des familles nigériennes seulement sont en mesure

d’assurer une bonne prise en charge des malades contre 12%

pour une prise en charge moyenne et 71% des familles des malades ne sont pas en mesure d’assurer une prise en charge correcte à leurs

malades

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Ces familles sont souvent dans l’incapacité d’assurer une prise en charge adéquate de leurs parents malades en particulier les enfants.

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Suite a ce constat, l’ALDN a initié le projet soutien à l’accès au micro

crédit pour les drépanocytaires au Niger en 2010 avec comme objectif

d’améliorer les conditions socio-économiques des malades affectés

ou infectés

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Le projet consiste à établir un partenariat avec certaines

institutions comme PlaNet Finance, le CNRD et les institutions de Micro

finance (IMF)

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Dans ce contexte les IMF ne sont pas favorables à délivrer des

crédits à des populations vulnérables d’où la mise en place d’une stratégie spécifique pour

cette population

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Cette stratégie spécifique concerne la mise en place d’un fonds de

garantie et le recrutement de cinq agents relais chargés du suivi des

prêts assouplissant et garantissant les remboursements

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ROLE DE CHAQUE ACTEUR

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Bénéficiaires

Agents relais

PlaNet Finance ALDN

CRNDIMF

ASSUSU MECREF NIDEC

Coopération monégasque

Comité de pilotage

Comité de Sélection

crédits

Fonds de garantie

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LES RESULTATS OBTENUS

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Bénéficiaires

Identification des bénéficiaires Qui sont les personnes touchées et celles qu’on ne touche pas ? Quelles actions ont été menées auprès des bénéficiaires ? Comment les personnes touchées identifient-elles leurs besoins

en matière de services financiers ? Pourquoi recourent-elles à ces services financiers et comment les

utilisent-elles ?Mesure des effets du projetEffets intermédiaires : Plus grande connaissance de la maladie et partage de

l’information Création et développement d’AGR Effets finaux : Usage et satisfaction du programme par des bénéficiaires Usage et satisfaction des services financiers des IMF

Partenaires du projet

Mesure des effets La pérennité du modèle et

possibilités de réplication

Evaluation du projet Microfinance et Drépanocytose

Questions de recherche

La présente étude vise à confirmer ou à infirmer les hypothèses qui ont soutenu la définition des objectifs du projet par la mesure des effets de ses actions sur les bénéficiaires directs et indirects et tirer les leçons pour l’amélioration des interventions

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Principales caractéristiques de la population cible

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Principales caractéristiques de la population cibleFigure : Niveau d’instruction des bénéficiaires

Figure : Services accessibles avant le projet

Figure : Enfants drépanocytaires du ménage

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Effets intermédiaires: la connaissance de la maladie

Mme MOUSSA Hanatou, assistante sociale au CNRD.« Avec les supports de communication produits par PlaNet Finance, la transmission de l’information est aisée et les outils sont disponibles. Le CNRD serait heureux que ces outils de communication soient reproduits en nombre encore plus important pour permettre une plus large communication, au plan national. »

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Effets intermédiaires: le développement et la création d’AGR

Figure : Activités principales des bénéficiaires

Figure : Types d’activités principales - hommes

Figure : Types d’activités principales - femmes

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Effets intermédiaires: l’accompagnement financier

Figure : Crédits accordés par IMF Figure : Finalité de la demande de crédit

Figure : Situation des crédits en cours Figure : Situation des retards de remboursement

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Effets finaux: usage et satisfaction des bénéficiaires

-27,1%

-3,7%

-5,6%

-7,5%

-12,5%

-39,7%

-38,1%

25,2%

14,0%

27,1%

19,6%

22,1%

19,0%

9,5%

41,1%

81,3%

65,4%

72,0%

65,4%

25,9%

4,8% 14,3%

44,9%

87,5%

91,6%

92,5%

95,3%

66,3%

55,2%

12,5%

8,4%

7,4%

4,6%

33,6%

85,7%Autres services financiers

Formalités de l'IMF

Montant du crédit

Durée du crédit

Fréquence de remboursement

Montant des remboursements

Renouvellement du crédit

L’appréciation qui est faite des services des IMF

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Effets finaux: usage et satisfaction des bénéficiaires

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Effets finaux: usage et satisfaction des bénéficiaires

0,0%

-1,9%

-17,3%

-2,9%

-48,9%

2,9%

12,5%

46,2%

22,1%

22,8%

97,1%

85,6%

36,5%

75,0%

4,3% 27,1%

97,1%

82,7%

72,8%

2,9%

17,3%

0%

1,9% 98,1%

100%

La technique de formation

Le contenu de la formation

Durée de la formation

Le lieu de la formation

Durée entre formation et obtention crédit

Les thèmes de formation les plus appréciés : •« les techniques d’accueil des clients » ; « les techniques de détermination du bénéfice » ; •« la technique de gestion de l'AGR » ; « la gestion du crédit » ; •« le calcul coûts » ; « savoir choisir et monter un projet d'AGR » ; •« la gestion de l’épargne » ; « la gestion du stock » ; •« les techniques de fidélisation de la clientèle » ; • « mettre en place un cahier de caisse » 

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• Octroyé 34 100 000F à 155 bénéficiaires dont 8 clients sont au 3é cycle de crédit; 27 clients au 2é cycle de crédit et 120 clients au 1er cycle

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MERCI DE VOTRE ATTENTION