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LE PROJET SPORTIF MUNICIPAL 2016-2019Présentation du 15 février 2016
RAPPEL DE LA DÉMARCHE
Avoir une vision la plus exhaustive possible des attentes du territoire en matière d’activités sportives, avec pour finalité :
o D’identifier les besoins non satisfaits
o Définir et prioriser les actions à engager, dans le respect des contraintes budgétaires
o Formaliser la politique sportive
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• Objectifs:
• Outils utilisés:
o Des entretiens individuels avec les représentants des clubs et associations sportives (51 entretiens)
o Une enquête sous forme de questionnaires à destination de la population (1598 questionnaires traités)
o Un processus d’évaluation/conception (3 Comités techniques, 6 Comités de pilotage avec les élus municipaux)
o 3 soirées de concertation et de consultation citoyennes sous forme d’ateliers participatifs ouverts à l’ensemble des acteurs locaux (170 participants)
AXES DE LA POLITIQUE SPORTIVE MASSICOISE
1. L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVE2. L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURS 3. LES ÉQUIPEMENTS 4. LES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS5. LA COMMUNICATION
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• Cette démarche a permis de faire émerger des propositions qui viennent compléter les
actions existantes selon 5 axes constitutifs de la politique sportive municipale
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES ACTIONS MUNICIPALES EXISTANTES:
• Soutien au sport scolaire :
o Accueil dans les équipements sportifs municipaux34 établissements scolaires réparties:
o Etablissements primaires (6000 heures/an): o 16 maternelles, o 12 élémentaires,
o Etablissements secondaires (9300 heures/an):o 3 collègeso 3 lycées.
• Soutien aux sections sportives scolaireso 3 sections sportives au sein des collèges (G.PHILIPE: Handball, B.PASCAL:
Natation, D. DIDEROT: Rugby)o 2 sections sportives au sein des Lycées (FUSTEL DE COULANGES: Handball,
PARC VILGENIS: Rugby)
o La ville propose des intervenants sportifs à tous les établissements scolaires primaires soit : 2500 heures réparties dans différentes disciplines : Natation, Handball, Rugby, Escalade, Gymnastique, Tennis, Badminton, Judo, Golf,
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES ACTIONS MUNICIPALES EXISTANTES:• Soutien à l’EPS dans les établissements scolaires primaires
• Sport périscolaire : o Tous les enfants des établissements scolaires
primaires peuvent bénéficier des Activités Périscolaires Complémentaires (A.P.C.) notamment à thématique sportive (initiation, découverte) sur le temps du midi et du soir.
o Massy-Multisport (128 enfants inscrits)
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES ACTIONS MUNICIPALES EXISTANTES:
o Activités sportives dans les structures de quartiero 200 jeunes, 165 enfants, 60 adultes (zumba et gymnastique
d’entretien, gymnastique douce)
• Sport extrascolaireo Massy Maxi-Sport proposé pendant les vacances
scolaires : 150 jeunes concernés
• Sport séniors :
o Cours de renforcement musculaire, aquagym, gymnastique douce : 170 séniors concernés
• Sport et cohésion sociale :
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES NOUVELLES PROPOSITIONS SUITE AUX ASSISES:
o Poursuivre l’éducation aux sports
o Renforcer l’éducation par le sport
o Impulser des activités d’animations et de loisirs dans les quartiers
o Favoriser l’accès à la pratique sportive de compétitions et de loisirs pour tous
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES NOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:
o Renforcer le soutien de la ville en direction des associations porteuses de projets d’insertion par le sport, de développement de la pratique sportive féminine, de développement du handisport et du sport adapté (2016 )
o Faire évoluer le dispositif « Massy Maxi Sport » (emmener des jeunes sur des évènements sportifs, organiser des séjours sportifs, favoriser la participation des filles). (Octobre 2016 )
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AXE 1: L’OFFRE DE PRATIQUE SPORTIVELES NOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:o Poursuivre les évènements sportifs en direction des scolaires
(Aquathlon, Athlé-Ecole, courses longues, Triathlon, Tournois de fin de cycle) (de 2016 à 2020 )
o Favoriser la création de nouvelles sections sportives scolaires au sein des établissements secondaires (collèges et lycées) en plus des trois déjà existantes; à l’étude : Lycée parc de Vilgénis (section Escalade - en 2017)
• Les Massicois o Pratiquants individuels, libres et autonomes
• Le mouvement associatifo 69 Associations sportives proposant plus de 64 disciplines sportiveso 14.250 pratiquants sportifs de tous niveaux au sein des structures associatives
• Le personnel des entrepriseso CEo Individuels (groupes informels)o
• Les organisations institutionnelleso Les pompierso C.R.S.o RAIDo …
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURSLES ACTEURS:
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURS
• Mise à disposition des équipements sportifs:
o Entrainements
o Compétitions
o Evènements et manifestations
• Mise à disposition de véhicule de transport de personnes
o Budget annuel moyen de 29.000€
• Mise à disposition de personnel• Mise à disposition de matériel logistique et de communication
LES ACTIONS MUNICIPALES EXISTANTES:
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURS
• Soutien Financier
o Budget de fonctionnement sport (référence 2016): 5.770.000€ (hors coût de gestion technique des équipements sportifs)
o Subventions de fonctionnement aux associations sportives : 1.071.570€
o Subventions sur projet ou exceptionnelles: 261.600€
o Investissement (en moyenne annuelle) : 2.500.000 €
• Soutien à la formation
o Professionnelle:
o Accueil de formations fédérales
o Accueil de formations diplômantes
LES ACTIONS MUNICIPALES EXISTANTES:
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURSLES NOUVELLES PROPOSITIONS SUITE AUX ASSISES
o Poursuivre le soutien financier aux associations sportives dans le cadre des contraintes budgétaires
o Etablir des conventions d’objectifs avec certains clubs sportifs
o Faciliter l’accès à la formation (encadrants, bénévoles, …)
o Valoriser le bénévolat
o Maintenir l’aide aux clubs en matière de transport
o Soutenir les actions en direction des publics féminins et des publics handisports et sport adapté
o Soutenir le sport de haut niveau
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES
o Lancer un appel à projet à destination des associations sportives pour des actions d’Education par le sport, avec un budget dédié.
o Etoffer l’offre municipale de formation associative liée au domaine du sport et mettre en place un calendrier annuel construit suite à un sondage auprès des associations sportives (2016)
o Obtenir un agrément service civique ou faire appel à un tiers bénéficiant de cet agrément (l’APELS par exemple) (2017)
o Mettre en place une soirée des bénévoles autour d’un évènement convivial (un repas et/ou un spectacle, ..) (2017)
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AXE 2: L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES
o Favoriser les échanges sur les possibilités pratiques de mutualisation (2017) o emplois, ( GIE, profession sport, …) o ressources/moyens, o Matériels et équipements sportifso pratiques / des réseaux d’acteurs (thématiques, territoriaux, via un forum d’échange
virtuel
o Accompagner les projets intercommunaux du mouvement sportif (centre de formation et accueil des athlètes de haut niveau, …..) (2017)
o Accompagner les projets de mutualisation de formations diplômantes destinées à l’encadrement des associations sportives
o 81 équipements sportifs
o Volume horaire moyen annuel : 358.620
o Nombre de jours moyen annuel d’ouverture: 360
o Taux d’occupation en soirée et week-end (période scolaire): 94%
o Taux d’occupation en journée (période scolaire): 65%
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSPOINT SUR L’UTILISATION DES INSTALLATIONS EXISTANTES
LES NOUVELLES PROPOSITIONS SUITE AUX ASSISESo Optimiser la gestion et la mise à disposition des équipements sportifs
o Construire de nouveaux équipements sportifs et de pleine nature adaptés aux nouvelles pratiques et conçus en concertation avec les acteurs locaux
o Améliorer la maintenance des équipements sportifs
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:
o Mettre en place un Plan Pluriannuel de Maintenance et de Rénovation des équipements sportifs existants (de 2016 à 2020)
o Engager les actions afférentes à l'Agenda d'Accessibilité Programmée (Ad'AP) selon un calendrier priorisé (2016)
o Mettre en place une réflexion autour de l’optimisation et la mutualisation de l’utilisation des équipements sportifs (2016/2017) sous forme d’un temps de rencontre, préalable aux attributions annuelles
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:o Construire de nouveaux équipements (de 2016 à 2019)
o Complexe de Villaine:
o 1 Court de Padèl (2016);
o Parc des sports
o Site de Street Workout (2ème)(2016);
o Création d’une piste cyclable (2017/18 ?);
Site de pleine nature dans le parc Georges Brassens :
o parcours permanent de course d’orientation dans le (2016);
En milieu urbain:
o Parcours sportif de santé (2018/19 ?);
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:
o Construire de nouveaux équipements (de 2016 à 2019)
o Complexe de la Poterne:
o Salle de bloc d’escalade (2016);
o Quartier Opéra :
o Espace sportif couvert en remplacement du complexe Camus (2018/19);
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:
o Aménager, adapter des équipements sportifs existants (de 2016 à 2020)
o Centre omnisport Pierre de Coubertin:o Extension de la salle de musculation du (2017/18); o Extension de la salle omnisport (2017/18 ?); o Rénovation de la toiture de la Piscine du COS (2018 ?)
o Site de pleine nature : o Site de tir à l’arc: couverture du pas de tir, remplacement du local
existant sur l’aire de tir extérieur (2018 ?)
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AXE 3: LES ÉQUIPEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES:
o Aménager, adapter des équipements sportifs existants (de 2016 à 2020)
o Parc des sports : o Aménagement du stade Ladoumègue (de 2016 à 2017)o Couverture de la zone de frappe du practice de golf, (mars 2016)
o Complexe de la Poterne:o Rénovation et restructuration du Skate Park de la Poterne (2018 à
2019)
o Associer les utilisateurs potentiels lors de la phase de programmation préalable à la conception des équipements sportifs (2016)
800 rencontres sportives accueillies chaque année en moyenne dans les équipements sportifs de la ville
o 80 compétitions de niveau régional et national, voire international, dont :o 2 à 3 championnats de France/ an (exemple : BMX, Escalade et Viet vo dao)o Meetings de natation, …. o Galas de Boxe, championnats d’escalade, compétitions de gymnastique….o 30 matchs professionnels de Handball et de Rugby
o 720 compétitions de niveau départemental
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AXE 4: LES ÉVÈNEMENTSLES ÉVÈNEMENTS EXISTANTS:
o Renforcer les passerelles entre le monde du sport et de la culture
o Promouvoir une image durable de la ville de Massy (Contribution du sport au développement durable)
o Accueillir des événements de grande envergure
o Développer des événements Handisport, sport adapté,
o Favoriser l’égalité femme homme dans les pratiques sportives à l’échelle de la ville (1) Poursuivre le soutien logistique auprès des associations sportives
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AXE 4: LES ÉVÈNEMENTSLES NOUVELLES PROPOSITIONS SUITE AUX ASSISES:
(1) se référer au plan d’actions municipal égalité femme homme
o Proposer un parcours handisport et sport adapté ainsi que des démonstrations lors de la « Fête des associations » (2016)
o Se porter candidat à l’accueil des « Jeux de l’Avenir » en 2019 et mobiliser les habitants sur cette manifestation (2016-2019)
o Accueillir une étape d’« EducapCity » (évènement de sensibilisation au handicap en direction des établissements scolaires élémentaires et secondaires )( 2016/2017)
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AXE 4: LES ÉVÈNEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES
o Duplication de la « Soirée Zen » sur 2 lieux différents (COS, Villaine) (2016/2017)
o Organiser un évènement d’une ou deux journées sur la thématique des pratiques urbaines sportives et artistiques, avec un volet handisport, (création d’un groupe de travail incluant entre autres les associations et les services municipaux) (2017)
o Mise en place d’un groupe de réflexion sur l’évolution (contenu, format, …) de la fête sportive des enfants et du gala des arts martiaux en concertation avec les associations et le service des sport (2016/2017)
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AXE 4: LES ÉVÈNEMENTSNOUVELLES ACTIONS PRÉVUES
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o Publication : Magazine 15/30 et hors série
o Digital: Une application mobile, réseaux sociaux, panneaux lumineux, site internet
AXE 5: LA COMMUNICATIONPOINT SUR LA COMMUNICATION EXISTANTE:
LES NOUVELLES PROPOSITIONS SUITE AUX ASSISES: o Elargir la connaissance de l’offre sportive et des acteurs
o Créer un référentiel des structures « sport pour tous »
o Promouvoir tous les résultats sportifs
o Créer du lien entre les acteurs sportifs en termes de biens et de services
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o Créer les conditions d’une communication plus efficiente par le développement d’outils numériques (développer la communication sur le nouveau site internet de la ville et sur ses fonctionnalités dédiées aux associations,)
o numérique:
o nouveau site internet de la ville: plateforme d’échanges « entre Massicois » (compétences, de matériels, services, ..)
o réseaux sociaux: Facebook, twitter, blog associatif,
o application smartphone ville, (2016)
o Papier:
o édition spéciale sport (hors série thématique),
o agenda dans le 15/30 (2017)
o Rendre plus visible l’offre de pratique féminine et de sport adapté dans les supports de communication (mise en valeur graphique par logo/icone,..) (2017)
NOUVELLES ACTIONS PRÉVUESAXE 5: LA COMMUNICATION
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