ASSOCIATION NATIONALE DES PROPRIÉTAIRES DE TERRAINS DE GOLF DU CANADA AUTOMNE 2004

En primeur...

JOUEZ au GOLF

le Summet la stratégieet

Le golf devrait être un sport d’équipe. Pour l’instant, le golf est un sport individuel où l’effort de la personne seule est mis en évidence. Imaginez sivous auriez la possibilité de jouer une ronde de golf avec plusieurs autrespersonnes où chaque coup serait effectué par les différentes personnesdépendant du coup et que le pointage final serait attribué à vous seul? C’estsur qu’en adoptant une formule de jeu comme celle-ci, votre handicap diminuerait considérablement!

Je crois fortement en la puissance du groupe comparée à la puissancede la une et cela applique à tout ce que j’entreprend. Dire que le golf devraitêtre un sport d’équipe est une métaphore visée à faire comprendre à nos lecteurs que pour développer et accroître la popularité du sport, ceci exigeles efforts individuels de toutes les associations de golf au Canada ainsi queles propriétaires de terrains de golf. En vue des rondes de golf décroissantespartout au pays, il faut se rassembler et travailler ensemble en tant qu’indus-trie pour la ramener à sa splendeur d’autrefois.

L’ANPTG Canada se soucie fortement de cette situation et d’après desétudes de marché et recherche dans l’industrie du golf vise à entamer unprojet de grande envergure nationale intitulé ‘Jouez au Golf ’ avec plusieursautres associations de golf canadiennes pour l’année 2005. Cette initiativeservira à faire la promotion du golf auprès de plusieurs marchés ciblés telsque les hommes, femmes, juniors, golfeurs corporatifs et occasionnels. De plus, pour la première fois au Canada, une conférence dédiée à cette initiative se déroulera le 23 et 24 février 2005 à Toronto et regroupera les

chefs de file de tous les segments de l’industrie du golf. L’ANPTG a déjà anticipé l’aspect de grandir le sport il y a 2 ans en mettant sur pied laSemaine j’Amène un enfant au terrain de golf, un programme d’épanouisse-ment du jeu de golf.

Même si des efforts se font au niveau national pour faire la promotiondu sport de golf, peut-être serait-il le temps pour les associations au niveauprovincial à se rassembler aussi? Plusieurs provinces ont prit ce chemin avecsuccès. Pour travailler encore plus fort envers le développement du golf etl’industrie en général, ceci est le meilleur temps pour votre club à se joindreà l’ANPTG Canada à cause de son implication avec des initiatives visées àaccroître le jeu et attirer les golfeurs à vos terrains de golf tout en supportant votre entreprise du côté commercial. Avec l’aide des autres associations de golf, imaginez où notre industrie pourra se rendre. C’est àvous à décider si vous êtes un joueur d’équipe!

Message de la directrice régionale du Québec

LE GOLF EST UN SPORT

D’ÉQUIPE

Société/installation de golf principale :_________________________________________________________Personne-ressource principale :_________________________________________________________Adresse de la personne-ressource principale :________________________________________________________Rue____________________________________________________Ville_______________________________ Province___________ Code postal____________ Téléphone__________________ Télécopieur__________________Courriel d'installation de golf: ____________________________Site Web d'installation de golf: ___________________________Propriétaire(s) du terrain : ________________________________

Genre d’installation:____ 9 trous / par 3 / terrain d'exercice____ 18 trous ____ 27 trous ____ 36 trous

Pour les installations de plus de 36 trous, veuillez indiquer le nombre de trous au total ____

Pour les installations de plus de 36 trous, veuillez identifierchaque parcours et leur nombre de trous________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________❑Terrain public ❑Terrain semi-privé ❑Terrain privé

TYPE DE PROPRIÉTÉ❑ Propriété privée ❑ Propriété des membres

❑ Propriété de l’État (veuillez en encercler un) Fédéral / Provincial / Municipal

Catégories de membres MontantL’ADHÉSION ORDINAIRE est offerte aux propriétaires ou aux bailleurs de terrains privés à but lucratif.

9 trous / par 3 / terrain d’exercice................320 $ + TPS18 trous ...........................................................645 $ + TPS27 trous ...........................................................795 $ + TPS36 trous ...........................................................970 $ + TPS

*ajouter 62.50 $ pour chaque 9 trous au-delà de 36 trous

L’ADHÉSION À TITRE DE MEMBRE ASSOCIÉ est offerte aux terrains de golf qui sont la propriété des membres ou la propriété de l’État (sans but lucratif).

9 trous / par 3 / terrain d’exercice................320 $ + TPS18 trous ...........................................................645 $ + TPS27 trous ...........................................................795 $ + TPS36 trous ...........................................................970 $ + TPS

*ajouter 62.50 $ pour chaque 9 trous au-delà de 36 trousMEMBRE COLLECTIF

Nationale .......................................................$1,500 + TPSSection...............................................................$500 + TPS

PAIEMENT

❏ Chèque ci-inclus ❏ Visa ❏ Master Card ❏ American Express

Numéro de la carte__________________ Date d’expiration_____________

Nom__________________________________________________________

Signature______________________________________________________

Veuillez faire parvenir le formulaire de demande d’adhésion à l’adresse suivante : LL’’AAssssoocciiaattiioonn nnaattiioonnaallee ddeess pprroopprriiééttaaiirreess ddee tteerrrraaiinnss ddee ggoollff dduu CCaannaaddaaPPiièèccee 224400,, 11110011,, PPrriinnccee ooff WWaalleess DDrriivvee,, OOttttaawwaa ((OOnnttaarriioo)) KK22CC 33WW77Pour de plus amples renseignements, composez le ((661133)) 222266--33661166 Téléc. : (613) 226-4148 Courriel : ngcoa@ngcoa.ca Site Web : www.ngcoa.ca

ANPTG CanadaANPTG Canada JOIGNEZ-VOUS DÈS AUJOURD’HUITéléphonez au : (613) 226-3616

LA CARTE DE POINTAGE DESMEMBRES DE L’ANPTG DU CANADA

Connaissez vos voisins!L’adhésion à l’ANPTG du Canadavous offre de multiples occa-sions de rencontrer d’autres pro-priétaires de terrains de golfsemblables à l’échelle régionale,nationale et même interna-tionale, et de discuter avec euxde sujets de préoccupation oud’intérêt communs. Une richessedu savoir vous attend...

Vous croyez tout connaître sur l’adhésion à l’ANPTG du Canada?

Saviez-vous que...?Cette année, la conférenceannuelle de l’ANPTG aura lieu aucentre de villégiature FairmontChateau Whistler! Maintenant à saquatrième année, la Conférenceet salon Golf Business Canada,propriété de l’ANPTG du Canadaqui en assure aussi la gestion,continue d’être comble bien avantla tenue de l’événement, tant parrapport aux places réservées àl’exposition qu’au nombre dedélégués.

Vous aimez le commerce du golf,et nous aimons vous appuyer, vousqui exploitez ce commerce. Plus de98 p. 100 des membres renouvel-lent leur adhésion à l’ANPTG duCanada à chaque année. Ce tauxde rétention est exceptionnelle-ment élevé, surtout dans le casd’une jeune association. De touteévidence, l’ANPTG du Canada seconcentre avant tout sur le rapportqualité prix de votre adhésion.

Les derniers chiffres sontentrés! Plus de 21 000 enfants etadultes partout au Canada ontparticipé à la deuxième initiativeannuelle Semaine j’amène unenfant au terrain de golf en2004, ce qui représente une aug-mentation de 110 p. 100! Encoreune fois, l’activité a dépassé lesprévisions quant à la participa-tion et représente maintenant unexcellent cadre sur lequel nouspouvons prendre appui à l’avenir.L’an prochain, l’activité aura lieupendant la semaine du 4 au 10juillet.

✂

Formulaire de demande d’adhésion

COTISATIONANNUELLE

Justine FreundDirectrice RégionaleSection du Québec, ANPTG Canadatéléphone: (450) 465-2535courriel: jfreund@ngcoa.ca

Adhésion de nouveaux membres entre le 6 mai et le 6 août, 2004QuébecClub de golf Sherbrooke Sherbrooke QCClub de golf Waterville Waterville QCClub de golf Le Rocher de Roxton-Pond Roxton-Pond QCDunany Country Club Lachute QCHillsdale Golf & Country Club Mirabel QCSummerlea Golf & Country Club Vaudreuil-Dorion QCThe Hermitage Club Magog QCClub de golf les Ruisseaux Inc. St-Faustin-Lac-Carré QCGolf des Appalaches St-Mathieu de Rioux QCGroupe Beaudet Blainville QCClub de golf Lachute Lachute QCClub de golf Le St-André St-André Est QCClub de golf Chantecler Sainte-Adèle Ste-Adèle QCClub de golf Le Victorien Inc. Mirabel QCClub de golf Le Riviera St-Bruno de Montarville QC

C’est une période fort intéressante pourquiconque est lié à l’industrie du golf. Desjoueurs de l’industrie et des plans réfléchiset à haut potentiel sont en cours pourassurer non seulement la survie du golfcanadien, mais aussi son épanouissement.

Nous vous présentons Jouez au golf,un titre intégral qui rassemblera les effortsde multiples organismes et associations,appuiera le jeu, l’industrie et tous sesjoueurs de façon à ce que cela se poursuivependant bien des années.

Le concept : Unifier l’industrie entière en vertud’une stratégie intégrale visant à initier de nouveauxgolfeurs et à accroître le jeu chez tous les golfeursexistants, peu importe la catégorie. La stratégieJouez au golf, qui vise à favoriser le jeu, sera laplus vaste stratégie de son genre au Canada.

L’accent : Proposer des solutions pour corriger lesrondes de golf décroissantes ou stagnantes, éviter lacrise avant que l’industrie décline, régler l’offreexcessive, tirer parti du niveau d’intérêt et des tauxde participation élevés – FAVORISER LE JEU.

Le processus : Démarrer avec un sommet quidéterminera les méthodologies, isolera les enjeux,solidifiera les objectifs et identifiera les processusvisant à organiser et à mettre en place la stratégieJOUEZ AU GOLF.

Le nouveau concept, encore à l’étapeembryonnaire, sera lancé lors du sommetJouez au golf qui aura lieu à Toronto les23 et 24 février prochain. Le sommet, lefer de lance de la Allied Golf Associations(NAGA), permettra de formuler lastratégie Jouez au golf. Les meneurs detous les aspects de l’industrie canadiennedu golf seront invités à participer à cetteréunion des plus grands génies du golf,veillant ainsi à une solide représentationdes intervenants.

Un sommet et une stratégie visant à unifier l’industrieet à favoriserle jeu

PLANIFICATION RÉFLÉCHIE

Ayant voté à l’unanimité en appui du concept, Jouez au golf sera dirigé par laNAGA, une coalition des agents en chefdu personnel des associations nationalesde golf résolus à travailler en étroite collaboration sur des sujets d’intérêtmutuel et à promouvoir des méthodes etdes démarches visant à favoriser le golf auCanada.

Ce groupe de gourous s’est initialementréuni en 1996, créant par la suite laNAGA en 1998, et se compose de chefsdu personnel des associations suivantes :l’Association canadienne de l’industrie dugolf (ACIG), l’Association canadienne dessurintendants de golf, l’Association canadi-enne des golfeuses, l’Association canadiennedes golfeurs professionnels (ACGP), leCanadian Professional Golf Tour, laCanadian Society of Club Managers(CSCM), l’Association nationale des propriétaires de terrains de golf du Canada(ANPTG du Canada) et l’Association royalede golf du Canada (ARGC).

La NAGA, qui se réunit régulièrementpour travailler ensemble à assurer unavenir solide pour le golf au Canada, areconnu que l’industrie n’avait pas de tribune solide pour débattre les difficultéset les solutions et pour tirer parti de larichesse des connaissances et de l’expertisede l’industrie partout au pays. De plus, ila été décidé que malgré le fait que bon

nombre de groupes au sein de l’industrieont lancé des initiatives intéressantes pourfavoriser le jeu, aucune approche cohésiveet unifiée n’existait pour développer etpromouvoir le golf au Canada, et qu’eneffet, il était essentiel d’élaborer un planstratégique national visant à développer età promouvoir le golf et d’obtenir l’appuide tous les intervenants de l’industrie dugolf. Ainsi est née la stratégie Jouez au golfet le sommet Jouez au golf.

Le sommet Jouez au golf permettrad’analyser et d’interpréter les tendancesdémographiques et la recherche enmatière de golf, de fixer des objectifs relat-ifs à Jouez au golf, d’élaborer des stratégieset des plans d’action et de produire unrapport sur les conclusions du sommet. Lesommet Jouez au golf ouvrira la voie à larecherche et à l’évolution, aux méthodolo-gies et à la mise en place de programmesqui se poursuivront sous l’égide de cettestratégie; il tentera de définir le processuset les échéanciers selon lesquels cette évolution s’effectuera.

Ayant l’intention d’être aussi intégréeque possible, la stratégie Jouez au golf propose d’assimiler tous les programmesvisant à favoriser le jeu et de les placer àl’intérieur du cadre Jouez au golf, puisd’élaborer des programmes qui traiterontdes besoins futurs. En bout de ligne, laprésente stratégie traitera de toutes lescomposantes du golf, y compris le golf

junior, adulte, corporatif, féminin,récréatif et compétitif, ainsi que l’épanouissement des terrains de golf, lemarketing et le tourisme. La stratégie comportera également une solide analysede l’élément de recherche, dans bien descas pour la première fois, des aspects dumarché du golf et des données statistiquesconnexes qui étaient auparavant un mystère pour les personnes œuvrant à l’intérieur de ce marché.

Le cadre exact de la stratégie Jouez augolf demeure toutefois inconnu, et le som-met de février cherchera à recueillir toutesles données possibles pour aider la NAGA àdéfinir cette initiative de grande envergure.

RÉCONFORT DU SUD

Le processus visant à établir une initiativeintégrale pour étudier le golf et mettre enplace des stratégies qui favoriseront le jeun’est pas nouveau. En effet, le directeur dela stratégie Golf 20/20 des États-Unis,Ruffin Beckwith, a vécu des défis sem-blables à ceux qu’affronte l’industrie canadi-enne en ce moment, ayant été à la tête d’unorganisme semblable au Sud de son pays.

« Nos stratégies ont été créées à partirde données de recherche solides », énonceM. Beckwith. « Dès le début, nous avonsreconnu notre manque de savoir. Nousavions besoin de renseignements, et nousavons découvert qu’il est impossible deprendre de fermes décisions par rapportaux orientations stratégiques avant d’avoirles connaissances essentielles. »

Le sommet Jouez au golf ralliera certainsdes plus grands esprits analytiques dupays et se concentrera sur la collecte desrétroactions et des données visant àfavoriser les idées et les meilleuresapproches relatives à ce qui sera sansaucun doute un processus extrêmementdifficile et déroutant.

« Nous rallions les meneurs de l’industrie du golf et leur demandonsd’ouvrir la voie à l’aide de données surl’état actuel du golf afin d’établir desjalons mesurables et de créer des plans àpartir de ce moment », explique StephenRoss, directeur exécutif de l’ARGC.

« La création de programmes estune chose, mais trouver des moyens efficaces de les mettre en œuvre partoutau pays, voilà tout un autre défi »,affirme-t-il. « Notre succès repose surnotre capacité de recueillir le savoir et laparticipation des experts de golf canadi-ens et de tous les domaines à l’extérieurdu golf qui pourront contribuer à cettenouvelle stratégie. »

« Les données présentées au sommetseront les meilleures possible en fonctionde nos moyens et la quantité de ces don-nées reflétera l’échéancier d’aujourd’hui àfévrier. La création d’une recherche efficace nous permettant de comprendrel’état actuel de l’industrie comporte unréel défi », précise M. Calderwood. « Nous n’avons pas assez de donnéesprésentement, et le financement de larecherche et du projet en soi est toujoursun énigme. Cette question est d’ailleursun élément tout à fait distinct, car lefinancement du projet, du début à la fin,est essentiel.

« Mais l’objectif immédiat », énonce-t-il,« vise à tirer profit de l’expertise au sommet età ressortir du sommet avec une stratégie quenous pouvons définir et selon laquelle nouspourrons établir des jalons raisonnables nouspermettant d’aller de l’avant. »

En ce qui a trait aux idées provenant del’extérieur du Canada, M. Calderwood croitfermement que la NAGA peut s’appuyer surl’expérience des autres dans ce domaine.Selon lui, bien qu’une approche méthodiquepersonnalisée à ce marché canadien uniquesoit nécessaire à la stratégie Jouez au golf, ilne faut tout de même pas réinventer la roue.La création de relations avec les personnesayant mis en place des initiatives semblablesqui se sont avérées efficaces représente unbon soutien et un excellent point de départ.

« Aller de l’avant, cela veut dire quenous voulons établir des relations entre nouset Golf 20/20, entre Jouez au golf en ligne etPlay Golf America et d’autres liens Web,entre des initiatives semblables qui se sontavérées efficaces », espère M. Calderwood, « il est fort probable que nous puissionsemprunter de ces derniers et les peaufiner demanière à les adapter aux besoins du Canada.Ces relations pourraient se concrétiser enententes formelles mais pourraient aussi êtreconceptuelles. »

Une brève conversation avec RuffinBeckwith suffit pour démontrer le niveaud’expertise disponible chez les personnesqui ont déjà battus les sentiers.

« Nos recherches nous ont permis deconclure, par exemple, que la démogra-phie traditionnelle typique de l’hommeblanc d’âge mûr est sensiblement éteinte »,énonce M. Beckwith. Par conséquent,Golf 20/20 a identifié qu’une approcheclé devait isoler les golfeurs « types » telsque les débutants, les occasionnels, lesgolfeurs invétérés et les passionnés dugolf, et élaborer une migration visant à ceque chaque groupe de joueurs augmentele jeu et la fréquence du jeu pour migrervers un « niveau » plus élevé sur l’échelledes groupes de joueurs. Ainsi, par exemple,ils ont déterminé que l’idéal est de trans-former le golfeur occasionnel en golfeurinvétéré, etc.

« Ces stratégies sont issues des donnéesde recherche solides », affirme M. Beckwith.

UN APPEL À L’ACTION COLLECTIF

Une approche concertée et unifiée pouranalyser et favoriser une industrie aussivaste représente une tâche ambitieuse et

une qui, à tous points de vue, nesera pas facile, mais les joueurs

clés sont prêts à agir defaçon proactive et non

réactive, et à placerl’objectif visant à

favoriser le jeuau premier

rang despriorités de l’industrie.

suite...

Du plaisir dans les alléesLe deuxième programme national annuel de la Semaine j’amène un

enfant au terrain de golf, qui a eu lieu du 5 au 11 juillet 2004, s’est avéré

encore une fois un franc succès. En effet, 275 terrains membres de

l’ANPTG du Canada y ont participé, dépassant à la fois toutes les attentes

des exploitants de terrains et des joueurs. Les derniers chiffres ont été

compilés, et plus de 21 000 familles ont participé à cette initiative à

l’échelle du pays, ce qui représente une augmentation de plus de 110 p. 100!

Dans l’intention de régler la question du décroît des rondes

jouées, l’ANPTG du Canada a lancé le présent programme à l’échelle

nationale en 2003 afin de favoriser le regain du golf en privilégiant le

golf junior et en famille, un aspect qui est maintenant essentiel au

succès futur des terrains locaux, sinon à celui de l’industrie en soi.

Au nom des 275 terrains de golf participantset de plus de 21 000 enfants et adultes qui yont participé, l’ANPTG du Canada remerciesincèrement les commanditaires de leurappui lors de la Semaine j’amène un enfantau terrain de golf 2004.

“C’est depuis le début de ce pro-gramme que nous y participons.Lors de cette semaine, nous offronsune clinique pour juniors à unprix très abordable et elle est tou-jours vendu bien à l’avance.C’est tellement agréable de voir cesjuniors s’amuser au golf...surtoutles tous petits!! C’est une excellenteinitiative de l’ANPTG car il fautbien comprendre que les juniorssont la relève...ce sont nos golfeursdu futur!! Je crois que la partici-pation de tous les terrains, à ceprogramme, est primordial.L’industrie du golf en général doitse faire un devoir d’encourager lesjuniors si nous voulons que lacroissance de golfeurs continue.”

Geneviève Brown, Club de golf Mont Cascades,Cantley, QC

La deuxièmeSEMAINE ANNUELLE J’AMÈNE UN ENFANT AU

TERRAIN DE GOLF, un franc succès!

Les dates ont déjà été

choisies en prévision de l’activité

de 2005 et l’inscription anticipée

est privilégiée. Inscrivez-vous

ci-dessous afin de participer à

cette initiative de plus en plus

courue visant à favoriser le jeu!

Veuillez transmettre votre

inscription à l’ANPTG du Canada

par télécopieur au (613) 226-4148.

Pour plus de renseignements,

veuillez communiquer avec nous

par téléphone au (613) 226-3616

ou par courriel à mfulco@ngcoa.ca.

Formulaire d’inscription anticipée 2005 NOM DU MEMBRE TERRAIN DE L’ANPTG :

PERSONNE-RESSOURCE :

TÉLÉPHONE :

TÉLÉCOPIEUR :

COURRIEL :

SITE WEB :

PH

OT

O:

NC

C/C

CN

rien de moinsFairmont Chateau Whistler • Whistler, C.-B. du 18 au 20 novembre, 2004

Apprentissage extrême – votre participation auxséances d’étude et aux séances plénières, jumelée à un salon degolf professionnel extrême fera de vous un chef de file dans l’industrie canadienne du golf! Le réseautage auprès de 500meneurs de l’industrie du golf, un succès extrême assuré!

Visez le rendement extrême! Assistez à la Conférenceet salon Golf Business Canada et apprenez à obtenir un rendement extrême dans tous les domaines, que ce soit enmatière de personnel, de finances, de services à la clientèle oud’entretien du terrain!

Ne tardez pas...Inscrivez-vous dès maintenant!

Photos des montagnes: Greg Eymundson, Leanna Rathkelly

V I S E Z L E R E N D E M E N TV I S E Z L E R E N D E M E N T

« Nous entamons ces démarches pouridentifier de façon proactive les solutionsqui nous aiderons à favoriser le golf avantque l’industrie ne vive une crise ou n’at-teigne un point critique », déclare StephenRoss. « La stratégie doit être un effort unifiépour être aussi efficace que possible. »

Jeff Calderwood affirme que lebesoin de favoriser le jeu est un enjeu quitouche absolument toutes les personnesde l’industrie. Comme il le précise, « lorsque le golf a plus d’attrait, les terrainsde golf vendent plus de droits de jeu etd’adhésions, les professionnels du golfvendent plus de leçons et de marchandises,ils seront plus sécurisés et auront de plusgrandes possibilités et les fournisseurs, lesvendeurs et les fabricants d’équipementvendront davantage de tout aux terrains,les surintendants, tout comme les gestion-naires, seront également plus sécurisés etauront de plus grandes possibilités - et demeilleurs résultats nets pour leursexploitations individuelles; l’ARGC et

Q – Comment Jouez augolf peut-il être utile àvos membres?

Chuck Fitzpatrick, directeur exécutifAssociation canadienne de l’industriedu golf

« Cela est simple, vos membres en tireraient avantage car plus de gens jouerait au golf. Plus depersonnes au jeu représentent un commerce accrupour l’industrie, et les dirigeants de l’industrie sontnos membres. J’anticipe déjà être témoin de ce quel’industrie peut faire pour favoriser le jeu. »

Ken Cousineau, directeur exécutifAssociation canadienne des surintendants de golf

« En bout de ligne, le sommet Jouez au golf et touteautre activité qui en découle visent à accroître leniveau de participation au golf. Des niveaux de participation plus élevés donneront probablementlieu au développement accru des terrains, ce quientraînera également d’autres occasions d’emploipour les surintendants. Du point de vue des occa-sions d’emploi pour les surintendants actuels etfuturs, cela serait un important résultat, mais lesavantages pour nos membres sont évidemment àlong terme plutôt qu’immédiats. L’ACSG appui le sommet et reconnaît que ce genre d’initiative collective, visant à résoudre le besoin fondamentaldu sport – le besoin de voir les golfeurs et lesgolfeuses sur le terrain jouant et s’amusant au golf – est l’approche la plus efficace pour l’industrie. »

Jeff Thompson, directeur exécutif Association canadienne des golfeuses

« À mon avis, le sommet Jouez au golf est importantpour les membres de l’Association canadienne desgolfeuses car c’est la première fois que les meneursde toutes les composantes de l’industrie se réuniront – et je crois qu’il entraînera un doublerésultat. D’abord, ce sera une occasion d’apprentis-sage pour tous, précisant l’état actuel du sport etfournissant de première main les renseignements surles programmes et les services nationaux à l’intentiondes golfeurs et golfeuses du Canada. Ensuite, je croisqu’il en découlera une stratégie qui permettra aux différents intervenants de l’industrie de collaborerétroitement pour favoriser le jeu – et l’appui entre les organismes nationaux et leurs programmes individuels aidera sans aucun doute à favoriser le jeu –dans notre cas, pour les femmes et les jeunes filles. »

Alicia Duval, directrice national, programmes et perfectionnement Association canadienne des golfeurs professionnels

« L’ACGP est emballée de l’initiative Jouez au golf car elle est apparentée à notre objectif visant àencourager les Canadiennes et les Canadiens àapprendre le jeu et à jouer au golf. Alors que noustravaillons à accroître la demande du golf, nous augmentons également la demande d’emploi pour les professionnels de l’ACPG gestionnaires desexploitations de golf et enseignants, et dans desemplois connexes tels que la fabrication et l’enseigne-ment. Le pouvoir collectif du regroupement de huitassociations aura sans doute de répercussions positives sur la croissance du jeu partout au pays pourbien des années à venir. »

Ian Mansfield, commissaire Canadian Professional Golf Tour

« Le Canadian Professional Golf Tour fait partie intégrante de l’industrie du golf et devrait servir detremplin naturel permettant aux joueurs élites de pratiquer la profession de leur choix. Cela devraitégalement faire essentiellement partie de leur plan,enraciné dans une stratégie de perfectionnement dugolf bien articulée et logique. De plus, cette stratégiedevrait comprendre tous les intervenants allant dugolfeur récréatif, au membre d’un club et au joueur quichoisit d’en faire une carrière. L’initiative Jouez au golfest le point de départ pour l’articulation d’une tellestratégie – bien en retard et nécessaire à la croissancecontinue du golf au Canada en tant que sport de participation le plus pratiqué par les Canadiennes etles Canadiens. »

Elizabeth DiChiara, directrice exécutiveCanadian Society of Club Managers (CSCM)

« L’accroissement du golf est essentiel à l’avenir desmembres gestionnaires de clubs de golf. Le fait dedévelopper un solide intérêt pour le golf, surtout auniveau junior, donne lieu à un milieu familial dans lesclubs de nos membres, et leur permet de devenirl’endroit choisi pour les activités en famille – une“ escapade “ qui fait ensuite partie intégrante du mode de vie de la famille.Cela aide à créer une base solide de clients satisfaits, la bouée de sauvetage des clubs membres de la CSCM. »

l’Association canadienne des golfeuses, auservice des golfeurs, seront renforcées enraison de l’accroissement des membres, cequi représente l’accroissement des recetteset donne lieu à l’accroissement de la par-ticipation contribuant ainsi à la santé dugolf et à son impact sur la société.

« Le circuit canadien en tirera profitéventuellement », ajoute-t-il, « car la chanced’avoir plusieurs Mike Weir et Lorie Kanesera accrue dans les années à venir. Même lesmédias du golf seraient avantagés, entraî-nant des retombées économiques s’étirant àl’extérieur de l’industrie pour toucher touteentreprise connexe, y compris les recettes fiscales de l’État. »

En bref, les avantages ont une portéeconsidérable, allant au-delà de ce queplusieurs croient au premier coup d’œil.

Les défis inhérents à ce plan auda-cieux doivent être prévus et affrontés deplein fouet. Comme l’affirme MikeHughes, directeur exécutif de la NGCOAdes États-Unis et membre du conseil exécutif de Golf 20/20, le fait de réussir àrassembler toutes les association est en soiune étape fort importante.

« Il est essentiel que chacun recon-naisse que leur sort est lié à celui de tousles autres, et que les exploitants individuelsfont aussi partie de la formule », explique M. Hughes. Il n’est pas facile de regroupertous les intervenants à l’échelle de l’indus-trie, mais le jeu en vaut la chandelle ».

À l’analyse de la stratégie Golf 20/20,M. Hughes est d’avis que la démarche aété fort avantageuse pour ses membres,leur permettant de se concentrer sur lesenjeux et de mobiliser les joueurs de l’in-dustrie afin qu’ils aillent de l’avant en vuede changer et de favoriser le jeu.

« Je crois que les idées fraîches quisont offertes aux membres pour faciliter lacréation de nouveaux golfeurs et inciterles golfeurs existants à jouer plus de ron-des représentent l’un des avantages les plustangibles », énonce-t-il. « Ils ont entière-ment accès aux ressources et aux pro-grammes, et l’initiative a mis en lumière lesenjeux qu’affronte notre industrie afin defournir des solutions positives. »

M. Beckwith avait aussi de sages con-seils à offrir sur le sujet : « Le défi est dereconnaître que chaque organisation a sapropre stratégie, sa propre clientèle et doittravailler avec ses propres membres. Cetaspect ne changera pas, mais il est essentield’obtenir et d’encourager leur participa-tion. Cela veut dire collaborer étroitementpour le bien du golf. Il n’est pas facile derelever ce défi et de rester dans la bonnevoie – et nous devons absolument con-server l’appui des programmes et des ini-tiatives déjà établis à tous les niveaux pourseconder l’élaboration des autres initia-tives. Toutefois, les intervenants doiventessentiellement être engagés et dévoués àla « cause », pour ainsi dire, ce qui exigedes efforts solides et continus ».

Jeff Calderwood, directeur exécutifAssociation nationale des propriétairesde terrains de golf du Canada

« L’industrie, parallèlement à l’ANPTG du Canada,place les initiatives visant à favoriser le jeu au PREMIER RANG des priorités de l’industrie du golf.Notre stratégie vise à agir de façon proactive afind’assurer la santé de l’industrie à long terme. Lesexploitants de terrains de golf et les membres del’ANPTG du Canada de première ligne sont les premiers à subir les effets de la réduction ou de la croissance du nombre de rondes jouées et du nombre de personnes qui pratiquent le jeu, et si nousréussissons à rehausser le taux de participation, lespropriétaires pourront simplement conserver ouaccroître leurs bénéfices nets, mais plus importantencore, ils assureront le succès de leur entreprise àlong terme ainsi que celui du golf lui-même. »

Stephen Ross, directeur exécutifAssociation royale de golf du Canada

« En tant qu’organisme de direction national du golf,nous sommes engagés à conserver l’intégrité dusport tout en assurant la durabilité du golf. Voilàpourquoi nous avons effectué des recherches dansles domaines de la démographie du golf ainsi que lascience du gazon et de l’environnement. Jouez augolf est une initiative qui représente un pas géantvers l’avant pour tous les golfeurs et golfeuses etpour le sport. Le Canada jouit du plus haut taux departicipation au monde. En effet, un Canadien surcinq joue au golf, du moins occasionnellement. Lerassemblement de tous les meneurs de l’industrieafin de débattre les stratégies visant à ce que plus deCanadiennes et de Canadiens s’initient au golf, etpossiblement jouent plus souvent, aidera à façonnerl’avenir du golf. »

...suite du sommet et de la stratégie Jouez au golf

SOMMET JOUEZ AU GOLFÉbauche du programme

Le 23 février 2005

De 10 h à 13 h INSCRIPTION

13 h Séance générale Mot d’ouverture – Rôle et responsabilités de la NAGA (National Allied Golf Associations)Buts et objectifs du sommet Les possibilités et la vision : point de vue de la NAGA (débat d’experts)

13 h 30 État du jeu et de l’industrie au CanadaSondage sur la participation au golf au CanadaAutres recherches canadiennesQuelles recherches devons-nous effectuer à l’avenir?Les défis et les possibilités qu’affronte l’industrie du golf

15 h PAUSE

15 h 15 Les tendances des consommateurs et de la société ayant un effet sur le golf (Linda Nazareth, démographe)15 minutes de Q et R

16 h 15 Golf 20/20Aperçu des initiatives du Golf 20/20Aperçu des programmes américains (First Tee, Link Up 2 Golf, Play Golf America, Junior Links, Programmes scolaires, etc.)Leçons apprises du Golf 20/20

De 17 h 15 à 17 h 30 Commentaires de la fin Résumé de la journéeAperçu du programme de la deuxième journée et annonces

18 h 30 RÉCEPTION

19 h SOUPER

M. Calderwood serait d’accord. « Amener l’industrie entière à être sur lamême longueur d’onde, et maintenir cettetendance... Voilà tout un défi.Traditionnellement, l’industrie du golf aété assez partagée, mais cela va bientôtchanger », déclare-t-il.

L’AVENIR EST PROMETTEUR

Malgré le ralentissement des taux de participation et des rondes jouées identifiédans les enquêtes de l’ARGC sur la participation au golf au Canada tenues en1998 et en 2001, le Canada affiche l’undes meilleurs, sinon le meilleur taux departicipation au monde avec 18,6 p. 100.Ce taux est plus élevé que celui de tout

autre sport pratiqué au Canada. (Enquêtede Statistique Canada sur la participationaux sports au Canada, 1998.)

Comme l’énonce Linda Nazareth,analyste économique principale pour la station Report on Business Television et laseule économiste du Canada à l’antenne àtemps plein, « Un immense marché dugolf est non exploité, et cela comprend denombreux ménages qui ONT un revenudiscrétionnaire mais qui ne comptent pasde golfeur dans la maison ». Elle le dit bien,les possibilités d’accroître les rondes et les joueurs sont extrêmement élevées, sil’approche est assez solide et qu’elleintéresse les bonnes personnes de la bonnemanière.

Pamela est la rédactrice de la revue Golf

Business Canada. Elle serait heureuse

de recevoir vos questions, commentaires

ou rétroactions sur le contenu de la

revue. Vous pouvez la joindre par

courriel à pstewart@ngcoa.ca.

PAMELASTEWART

Le 24 février 2005

De 8 h à 8 h 55 DÉJEUNER

9 h Mot d’ouverture

9 h 05 Programmes nationaux d’épanouissement du golf au Canada (15 min. ch.)• Paul MacDonald, ARGC • Doug Roxburgh, ARGC• Jeff Thompson, ACG • Jeff Calderwood, ANPTG • Autres programmes et circuits juniors

10 h 20 PAUSE

10 h 30 Présentation des sujets faisant l’objet des séances en petits groupes

10 h 45 Première séance en petits groupesIdées sur l’épanouissement des joueurs adultesIdées sur l’épanouissement du golf juniorÉliminer les contraintes du jeu de golf Idées sur le marketing du golf

12 h DÎNER

13 h Deuxième séance en petits groupesIdées sur l’épanouissement des joueurs adultesIdées sur l’épanouissement du golf juniorÉliminer les contraintes du jeu de golfIdées sur le marketing du golf

14 h 30 Forum ouvert : Partie 1 – Présenter le concept Jouez au golf

15 h 30 PAUSE

15 h 45 Forum ouvert : Partie 2 – Discussion avec un groupe d’experts de l’industrieÉtablir nos priorités

De 17 h à 17 h 30 Clôture Conclusions du sommet et plans d’actionCommunication des résultats du sommet

Terry Rushbrook, du MCG(Marketing Consulting Group, une divi-sion de Genesis Media), un responsabledes études de marché spécialisé dans ledomaine de l’étude des médias, a analyséles chiffres de près. Il sait, tout comme M. Beckwith , qu’il s’agit simplement deconvaincre les joueurs existants de jouerplus souvent pour générer une formidableexpansion de l’industrie.

« La croissance du golf doit releverautant du fait d’inciter les gens à jouer plusfréquemment que de les attirer au jeu.Convaincre les joueurs réguliers, qui jouenten moyenne 29 parties par année, de jouerdeux rondes additionnelles générerait, iciau Canada, 3,7 millions de rondes de golf

supplémentaires par année. Cela est équiv-alent au recrutement de 260 000 nouveauxgolfeurs par année et s’ajouterait à l’accueilactuel d’environ 250 000.

À cette étape, il importe que l’indus-trie effectue une auto-évaluation, dit-il, etqu’elle commence à mettre en place desstratégies pour assurer un avenir promet-teur. « Nous traversons une période degrande transformation. Les habitudes et lestypes de comportement sont en pleine évo-lution. Le golf doit s’adapter aux modes devies changeants au moment même de leurtransformation, sans quoi il perdra sa partdes périodes de détente. Étant donné l’in-teraction sociale qui fait partie du golf, celapourrait faire boule de neige. »

Mme Nazareth et M.Rushbrook par-ticiperont au sommet afin de présenterleurs conclusions et donner à réfléchir surl’élaboration des stratégies Jouez au golf.

LE PLAN JOUEZ AU GOLF

Le sommet Jouez au golf en février sera unévénement intensif mémorable qui sedéroulera sur deux jours, et sera le premierde ce que nous prévoyons être un événe-ment annuel. L’itinéraire ne perdra pas unseul instant, et la conférence sera chargéenon seulement de conférences où lesexperts nous permettront de mieux jaugerl’état actuel de l’industrie, mais aussi denombreuses séances en petits groupespour recueillir des perspectives et des idéeslors de remue-méninges visant à accu-muler le plus de matériel possible afind’aller de l’avant.

La rétroaction pendant ces « labora-toires d’idées » sera essentielle, car le rapport suivant le sommet tentera de saisirces idées, programmes, approches et

commentaires clés qui, en bout de ligne,aideront à former le cadre central de ceque sera la stratégie Jouez au golf – unestratégie à grande échelle dont lesapproches seront diversifiées.

Cette initiative, qui comprend unesolide marque, commençant par le nou-veau logo Jouez au golf, déclenchera desrapports de recherche sur l’industrie,établira des cibles et des jalons mesurables,entraînera des plans de marketing et desplans médiatiques, y compris des sloganset un site Web central (www.playgolf.ca),sollicitera l’appui de porte-parole vedettes,mettra en place des mécanismes definancement et de soutien administratif;tout cela parallèlement à l’élaboration deprogrammes et à la promotion des programmes existants.

Jouez au golf a pour but de faciliter lastratégie nationale continue visant àaccroître la participation au golf partoutau Canada – voilà le concept. Le sommetJouez au golf nous aidera à élaborer ceprocessus, et le résultat? Ce sera un plaisirde constater le dénouement.

RECHERCHÉES! Idées et pensées des membres de l’ANPTG du Canada.

L’ANPTG du Canada veut personnaliser

cette démarche. Étant donné que

l’objectif premier de Jouez au golf est

de recueillir autant de données que

possible auprès d’autant de génies de

l’industrie que possible, nous croyons

que nos membres satisfont à ces

critères et devraient se faire entendre!

Comme étape préliminaire, et pour

réclamer autant de rétroaction que

possible, l’ANPTG du Canada sollicitera

votre rétroaction en ligne d’ici au

sommet.

Les membres devraient entrer en

communication avec le www.ngcoa.ca à

la section réservée aux membres, et

exprimer leurs idées sur les stratégies

et les programmes, ou fournir des

renseignements qui pourraient

soutenir la stratégie Jouez au golf. Si

vous ne connaissez pas votre nom

d’utilisateur et votre mot de passe,

veuillez communiquer avec le bureau

de l’ANPTG du Canada par téléphone

au (613) 226-3616 ou par courriel à

ngcoa@ngcoa.ca.

Bienvenu à nos nouveaux membres: Club de golf LaSeigneurie, Parcours du Vieux-Village, Club de GolfSummerlea, Club de Golf Hillsdale, Club de GolfSherbrooke, Golf des Appalaches, Golf Hermitage,Club de Golf Waterville, Golf Rocher de Roxton-Pond,Golf Les Ruisseaux, Club de golf Dunany, GroupeBeaudet (Golf Le Victorien, Le St-André, LeChanteclerc, Le Riviera et Club de golf Lachute).

Tel que mentionné dans la revue GBC été 2004,le conseil administratif de la section Québec avaitapprouvé un projet de carte puce de golf pourrelever des fonds importants pour notre section. Envu des demandes financières de la part de nos mem-bres pour participer à ce projet, la décision a étéfaite par le conseil administratif de la section en juindernier de remplacer cette idée par un nouveau pro-jet. Le retour pour les membres sera intéressantsans être une contrainte financière pour eux. Le pro-jet servira aussi à faire connaître l’ANPTG Canadaauprès du golfeur québécois, le supporteur principalde nos membres! Le projet sera lancé en janvier 2005.

L’ANPTG Section Québec a décidé de resterimpliquée avec la Coalition des pesticides qui a étédéveloppée avec la collaboration de plusieurs associ-ations de golf au Québec et la ARGC pour venir enaide aux terrains de golf québécois avec leurs plansde réductions de pesticides débutant en 2006. De ladocumentation périodique sera envoyée par l’ANPTGà ses membres via e-mail et par télécopieur.

La prochaine assemblée des membres de lasection Québec aura lieu le 14 septembre 2004 auclub de golf The Falcon de 10h 00 à 11h 30 en conjonc-tion avec le deuxième tournoi de golf annuel Golfmaxde la Section Québec. Veuillez noter que des électionsauront lieu durant cette rencontre pour faire la sélection d’un nouveau conseil administratif de lasection pour un terme de 2 ans. Les candidatsintéressés peuvent faire parvenir leur candidaturedirectement à Justine Freund, Directrice régionale dela section aussitôt que possible.

Plus de 50 terrains de golf non-membres del’ANPTG Section Québec ont eu une visite en avril et

mai de la part de Justine Freund, Nathalie Lavallée(directrice des communications) et Lucie Pérusse duregroupement d’achats du service alimentaireOntrak. Le but des rencontres était de faire connaîtredavantage les bénéfices d’être membre de l’ANPTG etd’après le succès abordé lors des rencontres, nousanticipons plusieurs terrains se joindront à l’associa-tion dans les prochains mois. Le programme d’achatsgroupés Golfmax a suscité un fort intérêt parmis cesterrais et nous aimerions remercier tous nos four-nisseurs pour leurs efforts. Nous dédions un remer-ciement spécial à la compagnie d’assurance LombardCanada ainsi que leur réseau de courtiers pour avoirréussi à convaincre plusieurs nouveaux terrains degolf à devenir membre de l’ANPTG grâce à leur pro-gramme d’assurance de propriété et de biens. Bravo!

Si vous avez des questions ou commentaires concer-nant les sujets mentionnés ci-dessus, SVP contacterJustine Freund, directrice régionale par telephone au(450) 465-2535 ou par courriel à jfreund@ngcoa.ca.

Nouvelles de la section

Ontrak Services d’approvisionnement et de consultationRabais offerts par 20 fabricants et distributeursimportants dans le domaine de la restauration y compris:Coca-Cola, Ecolab, Frito-Lay, McCain, Kellogg’s, Maple Leaf, Kraft, Russell Food Equipment, Distal... Personne-ressource au Québec :Lucie Pérusse : (514) 866-7070 poste 226

Produits D’Affaires NEBS LimitéeProduits de bureau personnalisés; articles en papier, chèques, formulaires et autres articles de bureau. Rebais offert aux membres de l'ANPTG.Personne-ressource au Québec : Service à la clientèle (888) 448-4005Mentionnez Le << Code du Partenaire Parfait >> 96460 lorsquevous passez une commande

Petro-Canada (Détail seulement)Services de carburant, de lubrifiant, et d’huile. Service aux véhicules.Rabais par litre sur tout achat d’essence et de diesel. Rabais sur l’entretien chez les centres Certigard.Personne-ressource : Peter Kostin : (416) 730-2386

Club Car Inc.Voiturettes électriques et à gaz, rabais du fabricant sur voiturettes neuves, offerts en exclusivité aux membres de l’ANPTG.Personne-ressource : Équipements Pierre Champigny Pierre Champigny : (405) 546-0999

Dollco PrintingImpression de cartes de pointage. Conception personnalisée offerte tout en couleurs.Personne-ressource au Québec : Paula Abrams : (800) 267-2751

Golf Supply HouseDes rabais sont offerts sur l’équipement et les fournitures appropriés aux terrains, y compris le matériel et les tapis pour terrains d’exercice, les accessoires pour la boutique du pro, les poignées, les bâtons d’exercice, les protège-bâtons, les prix appropriés aux tournois, la broderie et la sérigraphie, les matériels d’exposition et de marketing.Personne-ressource au Québec : Jean-Guy Poirier Golf : (450) 743-9511

Nearly New Golf Balls Inc.Balles récupérées, tés, crayons, matériel approprié aux terrains d’exercice et tapis Fiberbuilt. Les membres de l’ANPTG jouiront d’un rabais sur facture sur toutes les commandes.Personne-ressource au Québec : Denis Chevalier : (877) 317-4653 ou (514) 346-0199

Top-Flite CanadaÉquipement de golf/souliers/accessoires.Rabais sur facture/remise quantitative maximale.Personne-ressource au Québec : Michel Normand : (514) 331-6225

Tournament Sports Marketing Inc.Vêtements, balles, souliers, bâtons et serviettes de golf. Rabais sur facture/remise quantitative maximale.Personne-ressource au Québec :Tim Malek : (514) 697-8839Mike Bremner : (819) 571-4938

Golfmax Inc.Services Internet et site Web Golfmax.ca. Personne-ressource : Dennis Conly : 1-866-GOLFMAX

Jencess Software & Technologies Inc.Infogérance des logiciels. Rabais de l’ANPTGsur tous les modules de marque Jencess Connect et Online Suite.Personne-ressource au Québec : Matt Welliver : (800) 267-4447

Lenbrook CanadaTarification du distributeur sur les postes de radio portatifsMotorola Spirit, séries GT, XTN et les téléphones Siemens.Personne-ressource : Sylvie Morgan : (800) 363-5954 poste 221

Kubota Canada Ltd.Rabais offert aux membres de l’ANPTG sur les produits Kubota.Personne-ressource au Québec: Est du Québec : Camille Jean (819) 471-2423Ouest du Québec : Christian Roy (514) 776-6422

Nu-Gro CorporationEngrais. Rabais offert aux membres de l’ANPTG sur les prix courants.Ouest du Québec et Ottawa :Personne-ressource : Tony Zegers (514) 916-5991Est du Québec :Personne-ressource : Joey Losito (819) 574-8797

Rain Bird International Inc.Distributeurs de produits d’irrigation. Rabais du fabricant offert aux membres de l’ANPTG sur les approvisionnements en irrigation escomptés par le biais des distributeurs participants.Personne-ressource au Québec : Distribution VIKING Gord Deacon : (800) 567-2473

SmithCoRabais du fabricant offert aux membres de l’ANPTG sur les râteaux, les véhicules d’arrosage et les balayeuses à gazon.Personne-ressource au Québec : Otto Jangl Co. Ltée : (514) 990-2050

Liste des fournisseursGolfmax est le programme d’achats groupés de l’ANPTG du Canada,offert en exclusivité aux members de l’ANPTG du Canada.

Pour obtenir de plus amples renseignements au sujet du programme d’achats groupés Golfmax, veuillez communiquer avec Justine Freund, directrice régionale du Québec au (450) 465-2535 ou par courriel jfreund@ngcoa.ca

Solutions Moneris Un service aux marchands tout en un relatif aux transactions Visa, MasterCard, American Express, paiement direct INTERAC et achat points de vente (APV). Taux de l’ANPTG sur les transactions Visa, Mastercard et les transactions de débit.Personne-ressource : Centre d'assistance aux commerçants : (866) 666-3747

Régimes d’assurance GolfmaxProgramme d’assurance offert en exclusivitéaux membres de l’ANPTG

ASSURANCE DES BIENS ET RESPONSABILITÉSPersonne-ressource au Québec:LaurentidesAssurance Jones Inc. Philippe Jones : (450) 562-8555Québec Chaud.-AppalachesBlouin, Taillon, Bégin Assurances Inc.Claude Taillon : (418) 623-6070EstrieConway, Jacques courtiers d'assurances Inc.Sylvie Roy : (819) 565-7676MontréalEssor, Assurances-Placements-Conseils IncMartine Cléroux : (450) 681-9225Gaspésie Bas St-LaurentGroupe Pro-Assurances Inc.Danny Murray : (418) 562-9192

LanaudièreOstiguy & Gendron courtiers d'assurances Inc.Pierre Ostiguy : (450) 662-2210MontérégieLareau & Fils Assurances Inc.Philippe Lareau : (450) 245-3322Bois-Franc MontérégiePepin Assurance Inc.Luc Blanchette : (819) 472-1960

RÉGIME D’AVANTAGES SOCIAUX COLLECTIF DE L’ANPTGGéré par la société Retirement Benefits Insurance Agency Ltd.Personne-ressource : Réal Chamberland(888) 641-0212

PROGRAMME D’ASSURANCE POUR LES TOURNOIS DE GOLFGéré par Marketing ETC.Personne-ressource : Mark McEachern(800) 237-4107

TECHNOLOGIE

BOUTIQUE DU PRO

GAZON ET ENTRETIEN

SERVICES ET PRODUITS AND SERVICESSECTEUR DE LA RESTAURATION

1101 chemin Prince of Wales, suite 240, Ottawa, (Ontario) K2C 3W7 Tél: (613) 226-3616 Téléc: (613) 226-4148 ngcoa@ngcoa.ca www.ngcoa.ca

TRAITEMENT DES CARTES DE CRÉDIT ASSURANCE

septembre 2004

LISTE DE PRIX AU CANADA MEMBRES DE L’ANPTG DU CANADA

CARTE CARTE CARTE GÉNÉRIQUE PERSONNALISÉE SPÉCIALISÉE

250 0,85 $/ch. 1,73 $/ch. 2,35 $/ch.500 0,72 $/ch. 1,40 $/ch. 1,95 $/ch.1000 0,65 $/ch. 1,12 $/ch. 1,64 $/ch.2500 0,52 $/ch. 0,85 $/ch. 1,50 $/ch.5000 0,48 $/ch. 0,72 $/ch. 1,37 $/ch.

NON-MEMBRES250 0,90 $/ch. 1,78 $/ch. 2,40 $/ch.500 0,77 $/ch. 1,45 $/ch. 2,00 $/ch.1000 0,70 $/ch. 1,17 $/ch. 1,69 $/ch.2500 0,57 $/ch. 0,90 $/ch. 1,55 $/ch.5000 0,53 $/ch. 0,77 $/ch. 1,42 $/ch.

*Distribuées en exclusivité au Canada par l’Association nationale des propriétaires de terrains de golf du Canada**La livraison est FOB – Ottawa (Ontario)

Livraison : Carte générique (une semaine)Carte personnalisée (deux à trois semaines) après réception des renseignements nécessairesCarte spécialisée (trois à quatre semaines) après réception des renseignements nécessaires

Les cartes golf de rêve à prix extraordinaire

L’ANPTG du Canada a obtenu en exclusivité le droit de distribution descartes golf de rêve au Canada, et nous vous encourageons à en acheterpour vos terrains et tournois. En effet, c’est une façon unique etrentable d’offrir quelque chose d’original lors des activités de golf etdes activités spéciales.

Les nouvelles cartes sont conçues de façon à ce que vous puissiez« gratter » et jouer une partie de golf en quelques secondes et arriverà un « pointage » après 9 ou 18 « trous ». Les coordonnateurs des cartesdéterminent le prix de chaque carte, les prix et les récompenses à offrir,et ils identifient même leurs propres commanditaires sur les cartes aumoment de la commande afin d’en absorber le coût!

Les cartes peuvent être personnalisées et imprimées avec le logode votre terrain. Vous pouvez de plus faire de l’argent dès le départ eny affichant la publicité de multiples commanditaires. Ces cartes peuventensuite être vendues, données ou postées à même la trousse d’informa-tion aux participants afin de vous assurer de leur participation à vosactivités où ils pourront compétitionner pour un pointage « faible » et« élevé ».

Les possibilités sont illimitées, car les responsables des commandes,notamment les organisateurs de tournois, les exploitants de terrains degolf et les organisations caritatives, contrôlent tous les aspects de leurspropres promotions, des prix arrondis et de la distribution, et c’est vous,le membre de l’ANPTG responsable de la commande, qui déterminerez lemontant des recettes qui en découleront.

Le temps d’expédition est minime selon vos besoins de personnal-isation. Tous les aspects de l’initiative sont précisés sur le site Web del’ANPTG, notamment le www.ngcoa.ca!

C’est une offre extraordinaire et une merveilleuse occasion definancement ou de mousser les activités d’affaires à même votre ter-rain. Pour placer une commande, veuillez communiquer avec le bureaude l’ANPTG par téléphone au (613) 226-3616 ou par courriel àmfulco@ngcoa.ca.