LE TRAIT D’UNION N° 112

Antiquités préromaines de Basse-Yutz (57110 Moselle)

AVRIL-2020

Association des Retraités de Technip 92973-Paris La Défense-CEDEX-France

a.rtp@external.technipfmc.com www.artechnip.org

AVRIL 2020

N°112

SOMMAIRE

Les vases de Basse-Yutz (Moselle)

ÉDITORIAL – Page 5

de l’ARTP

NOUVELLES DE LA FNAR-UFR – Page 6

Au Fil des Jours (AFJ N°152-153-154)

REVUE DE PRESSE – Page 10

« Intérêts privés » « Le Particulier »

CHRONIQUES du CHAOS AMBIANT – Page 18

TechnipFMC – Page 20

Rencontre avec Catherine MacGregor Résultats financiers 4T2019

HISTOIRE DE TECHNIP – Page 25

Équipe chantier de la raffinerie de SINES

ARTS & CULTURE – Page 26

Le coin des artistes – Manoir du Ranzay Gateway Arch de Saint-Louis – Missouri USA Sarajevo, ville phénix des Balkans

ACTIVITÉS DE TECHNIP – Page 35

Actualité Nouveaux contrats

LOISIRS – Page 40

Expositions

NÉCROLOGIE – Page 42

Hommage à ceux qui nous ont quittés

MISE À JOUR DE L’ANNUAIRE Page 54

Nouveaux adhérent(e)s Modifications des coordonnées Démissions Radiations

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La réalisation de ce numéro a été effectuée avec la participation de :

Daniel Bailly - Joseph Caer - Jean-Pierre Cohen Natalia Diaith - Jean-Michel Gay - Jean-Louis Gérard - Huguette Livernault

Michel Pinaz - Philippe Robin - Jean Roy - Jean Marie Ternisien Michel Metzger - Michel Persat - Daniel Seiller - Éric Villemin – Roland Volto

Qu’ils soient tous chaleureusement remerciés ainsi que les ateliers de reprographie de

TECHNIP

EN COUVERTURE - La scandaleuse affaire des Vases de Yutz Jean Roy - Jean-Pierre Cohen

Les quatre vases datent d'environ 400 ans avant JC. D'environ 40 cm de hauteur, ces chefs-d'œuvre de l'art Celtique sont sans doute des éléments d'un service à vin. Les deux vases ou chaudron en bronze, de type stamnos, comportent deux anses et sont dépourvus d'ornement. Les deux cruches à goulot en bronze, de type œnochoés, ont un couvercle amovible attaché à l'anse par une chaîne. Elles sont ornées d'incrustations de coraux et d'émaux, et de figurines animales : un petit canard sur le bec verseur, deux chiens ou loups couchés autour de l'ouverture, un grand chien ou loup qui forme l'anse, et une tête casquée le bas de l'anse.

Résumé de l’histoire – toute l’histoire sur la boîte à archive du Républicain Lorrain https://www.republicain-lorrain.fr/actualite/2017/03/27/la-scandaleuse-affaire-des-vases-de-yutz

Fin novembre ou début décembre 1927, sur le chantier d’une route à Basse-Yutz-Cité, un ouvrier, fait une étonnante découverte. À faible profondeur se trouvent quatre objets couverts de terre qui, une fois nettoyés, se révèlent être de magnifiques vases anciens, deux cruches et deux chaudrons. Profitant d’une interruption du chantier pour intempéries, deux autres ouvriers, subtilisent les quatre vases et les emportent chez leur mère, à Bouzonville. Prétendant avoir trouvés les antiquités dans une étable de leur maison familiale, les frères tentent de vendre leur butin. Présentés à Metz à un musée, puis récupérés par les frères, ils les vendent à un notable messin, qui essaie de les revendre au Louvre sans succès et cherche un nouvel acquéreur. Les vases se retrouvent à Londres chez le conservateur des Antiquités Britanniques et Romaines du British Museum. Ce dernier voit tout de suite qu’il s’agit de magnifiques antiquités et se met en quête de trouver les fonds nécessaires pour leur acquisition, effective en 1928. À la suite d’un article d’un journal anglais, relatant ces faits, énorme émoi en France, et un véritable feuilleton médiatique passionnera les lecteurs pendant l’été 1929.

Le procès Propriétaires du terrain de la découverte, les Chemins de Fer d’Alsace-Lorraine portent plainte le 2 juillet 1929, auprès du Tribunal Correctionnel de Metz, ainsi qu’au Parquet de la Seine. Ils réclament la propriété exclusive des vases. En octobre 1929, après une longue enquête, le juge d’instruction du Tribunal de Metz inculpe les frères de vol. Aucun autre acteur du scandale n’est inquiété. L’instruction de l’affaire débouche sur un procès. Le 11 juin 1930, le tribunal rend son jugement. Les frères, sont condamnés à deux mois de prison ferme, et l’entreprise de travaux est déclarée civilement responsable. La Cour d’Appel de Metz confirme le jugement le 8 octobre 1930. La justice a aussi reconnu à l’ouvrier, le premier « inventeur » du trésor, et à la Compagnie des Chemins de Fer d’Alsace-Lorraine, la propriété des quatre vases découverts. Le British Museum conservera pourtant les antiquités, rappelant que, selon la législation britannique, elles ont été acquises sur le marché libre !

Postérité des Vases de Yutz Le Républicain Lorrain évoquera régulièrement les Vases de Yutz dans ses colonnes. Mais le moment décisif de la redécouverte de ces trésors lorrains exilés est sans aucun doute la parution du livre « L’incroyable histoire des vases de Basse-Yutz dits de Bouzonville ». Les auteurs, Annette Kichenbrand et Paul Kiefer, deux Yussois membres de l’association « Si Yutz m’était conté », y compilent les informations d’une centaine de documents après une enquête minutieuse et trois ans de travail de recherche.

Docufiction de 2017 (1h12mn) - https://www.youtube.com/watch?v=ukwJo4-5WxI British Museum – Description, photos et dessins https://research.britishmuseum.org/research/collection_online/collection_object_details.aspx?objectId=827612&partId=1

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ÉDITORIAL

AVANT LA RÉSILIENCE, RESTONS CHEZ NOUS !!

Daniel Bailly Président ARTP

Une période difficile et inédite Nous croyons avoir tout subi depuis fin août lorsque le conseil d’administration de TechnipFMC décida d’« éjecter » (spinoff) l’activité Onshore / offshore et de s’accaparer notre nom Technip pour le subsea et les équipements de surface. On se réjouit comme on pouvait en apprenant que notre activité garderait le nom TECHNIP ENERGIES et que son siège et sa gouvernance reviendraient en Europe. Hélas ce répit fut de courte durée. L’annonce des résultats 2019 révéla une nouvelle dépréciation importante de l’actif. Puis vint la pandémie du coronavirus –Covid-19 -qui combinée à une vraie guerre des prix du pétrole percuta entre autres, l’ensemble du secteur pétrolier. L’action TechnipFMC dévissa jusqu’à 4.60 € et reste toujours chahutée à l’instar de tous les parapétroliers. La création de Technip Energies a été reportée sine die et l’activité Onshore Offshore réintégré au sein de Technip FMC dans une BPU. Le Tsunami annoncé mérite bien son nom mais l’urgence est bien ce CONFINEMENT seule arme permettant de ralentir la contamination. Comme d’habitude en cas de crise les français - et les européens - se déchirent malgré les appels réitérés à l’unité : pénurie de masques et de matériel de protection, pénurie de tests, polémique sur l’utilisation de l’hydrochloroquine. Bref les vieux démons se réveillent même si l’on constate quelques motifs de satisfaction : efficacité du confinement et éradication de l’épidémie en Chine.

Et l’ARTP ? L’ARTP dut également faire face à ce marasme. Très tôt le bureau décida de reporter notre réunion / cocktail du 19 mars. Un courrier spécial a été expédié en urgence le 12 mars 2020. Nous continuons de communiquer via internet et c’est ainsi que nous avons décidé pour la première fois de diffuser ce bulletin (TU112) par internet. Espérons que sa lecture égayera votre quarantaine ! Nous l’adresserons par courrier aux membres ne disposant pas - ou n’ayant pas donné leur adresse mail - dès que possible ou dès que les conditions sanitaires le permettront. Nous avons dû également négocier le report du voyage en Jordanie prévu fin avril et le projet de repas en région parisienne est lui aussi reporté. Mais il est encore trop tôt pour envisager une résilience permettant de rebondir après une telle crise car nous n’avons pas encore « touché le fond ». Nous savons que notre association de retraités est plus vulnérable à de telles épidémies et l’annonce des décès journaliers nous le rappelle cruellement. Alors, il ne nous reste plus qu’à vous implorer : Prenez bien soin de vous et de vos proches.

RESTEZ CHEZ VOUS PENDANT TOUTE LA PERIODE DE CONFINEMENT Nous mettons en ligne des informations utiles sur le site (FNAR, GRAS SAVOYE …) Bien sûr vous pouvez communiquer et donner de vos nouvelles par mail Contact avec le site : www.artechnip.org et la messagerie : a.rtp@external.technipfmc.com

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AU FIL DES JOURS du 3 décembre 2019 au 5 mars 2020

Extraits des bulletins d’informations interne - N° 151-152-153-154 Jean-Pierre Cohen

AFJ N° 153 février 2020 ACTUALITÉ CNAV : En direct de la représentante de la FNAR Christine Meyer Le Conseil d’Administration de la CNAV (Caisse nationale d’Assurance Vieillesse) a rendu son avis le 21 janvier 2020 sur le projet de réforme du système de retraite universelle. Deux projets de Loi étaient présentés : 1. Le « projet de Loi Organique relatif au système

universel de retraite » 2. Le « Projet de Loi instituant un système universel de

retraite » A noter qu’un article spécifique a été ajouté pour confirmer aux partenaires sociaux l’engagement du gouvernement que se tienne tout au long des mois de février, mars et avril, une « conférence de financement » sur l’équilibre et le financement des retraites. Ses conclusions devront proposer des « mesures à prendre pour atteindre l’équilibre financier du système de retraite en 2027, sans baisse des pensions ni hausse du coût du travail. Ces propositions pourront être traduites dans la Loi. A défaut d’accord, mais éclairé par les travaux de la Conférence, le gouvernement pourra, par Ordonnance, prendre les mesures nécessaires. Le conseil de la CNAV a émis un avis négatif sur ces deux projets de Loi. La FNAR s’est exprimée favorablement (cf. l’avis de la FNAR ci-après).

Avis de la FNAR - membre fondateur de la CFR (Confédération française des retraités) Pour une question essentielle de justice sociale, les associations et fédérations de retraités ici représentées ont depuis plusieurs années souhaité la construction d’un système universel de retraites, couvrant l’ensemble des actifs et des retraités. C’est ce que nous proposent aujourd’hui le projet de Loi Organique et le Projet de Loi instituant un système universel de retraites, présentés pour avis au Conseil de la CNAV. Ces projets de Loi posent effectivement les bases d’un système universel de retraite. L’universalité est en effet seule garante de l’égalité entre les actifs, quelles que soient leurs activités, et la répartition est garante des solidarités intergénérationnelles. Les associations de retraités sont favorables à un système qui permet aux actifs de préserver leurs droits, quels que soient leurs parcours et leurs mobilités professionnelles, garantissant que chaque euro cotisé sera porté au crédit de leur future retraite avec

les mêmes droits. A ce titre un système « en points » possède les caractéristiques adaptées ; toutefois nous regrettons qu’il n’ait pas été mieux expliqué qu'un système par points n'était en rien une novation puisque l'Agirc-Arrco l'utilise depuis plus d'un demi-siècle, dans le cadre d’une gestion assurée, avec succès, par l’ensemble des partenaires sociaux. Les associations de retraités savent évidemment que le futur régime devra être financièrement équilibré dès sa mise en oeuvre et de façon permanente ensuite. La façon dont cet équilibre pourrait être obtenu ne sera appréciable que lorsque la « Conférence du financement » aura rendu ses propositions au Premier Ministre. Les associations de retraités qui l’ont porté au cours des travaux techniques, se félicitent de ce que pour faire valoir ses droits à la réversion, l’âge du conjoint survivant ait été maintenu à 55 ans. Néanmoins, nous resterons très attentifs : même si les femmes ont les mêmes droits formels, leurs ruptures d'activité professionnelle, les conséquences sur leurs carrières ou la réalité des inégalités salariales ne devraient pas continuer de se répercuter jusque dans leurs pensions (-42% de différence de pensions, pour -24% de différences de salaires) ; le maintien de l'accès à la réversion à 55 ans est un point important, de même que le maintien des droits familiaux ; sans doute peut-on faire mieux : en agissant sur les disparités salariales, mais ce sera très long, et surtout en s'attachant à mieux prendre en compte les interruptions de carrière dans les calculs de droits. Enfin, les associations de retraités demanderont à être associées à la gouvernance dont le projet de Loi précise qu’elle prendra en compte « la diversité des acteurs de la retraite ». Sur le projet de Loi qui nous est présenté, la FNAR avec la CFR exprime ainsi un avis globalement favorable avec une réserve de vigilance.

RETRAITE (Pierre Lange) AFJ N° 154 mars 2020 Inimaginable complexité de l'examen du projet de loi de Réforme des Retraites L'article du mois sur l'actualité Retraites ne vaut à peu près que pour le jour où il a été écrit, et encore Il n'est que l'instantané d'une situation difficilement saisissable qui peut évoluer en quelques heures. Rien donc de surprenant à ce que les médias se soient quelque peu éloignés récemment du sujet, surtout depuis le début du simulacre de débats auxquels se livre la « Commission spéciale » chargée d'améliorer le projet de loi avant sa première lecture au parlement.

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On sait néanmoins maintenant que, 64 des 65 articles du projet dont 34 000 amendements n'ayant pas encore pu être débattus faute de temps, 1 623 heures de travail, soit 150 jours, seraient encore nécessaires pour que les travaux de cette Commission puissent s'achever avant le 1er tour des élections municipales le 17 mars et, a fortiori, avant la coupure parlementaire correspondante à partir du 3 mars, sauf en recourant au 49-3.... L'examen du texte en première lecture par l'Assemblée Nationale elle-même ne pourra donc pas bénéficier des améliorations que la Commission Spéciale aurait dû lui apporter. De toute façon, il ne bénéficiera pas non plus dès le départ des suggestions demandées à la Conférence de Financement, celles-ci pouvant cependant être prises en compte en cas d'accord entre les participants, en deuxième lecture. La volonté du gouvernement de faire voter la loi avant le début de l'été rend le parcours du projet correspondant extrêmement périlleux. Essayer de faire peser la CFR sur les décisions qui seront prises par le Parlement pourra dépendre des circonstances et des possibilités de faire appuyer ses demandes par certains parlementaires. Ceci ne l'a pas empêchée de rappeler à tous les députés et sénateurs quelques-unes de ses principales exigences :

maintien garanti du pouvoir d'achat

réversion à 55 ans sans condition de revenu

obtention d'un siège au Conseil de la future Caisse Nationale de Retraite Universelle (CNRU)

reconnaissance officielle de sa possibilité de participer à la gouvernance du système universel de retraites en sa qualité d'association de retraités la plus importante de France

De plus, dans sa lettre du 26/02 à Mme Carole Grandjean, précisément rapporteur de la Commission Spéciale pour les questions de gouvernance, le président de la CFR qualifie de choquante l'éventuelle exclusion des représentants de 16 millions de retraités et actifs de la composition du Conseil d'administration de la CNRU. Bataille parlementaire Equilibrage 2027 Cette bataille sera âpre, que le projet soit adopté par un 49-3 ou non, car de nombreuses questions sont en suspens ou n'ont même pas été abordées. Il semble difficile que le premier ou l'un de premiers débats ne soit pas celui du redressement des comptes au 1/01/2027 comme exigé par l'Exécutif. Il s'agit donc en réalité, même si la CFDT en refuse le caractère d'urgence, non seulement de trouver au moins 12 milliards d'euros d'économies d'ici cette date, mais aussi d'assurer le financement à long terme du dispositif de retraite universelle qui aura été voté. Il semble de toute façon que, sauf mesures proposées par la conférence de financement et acceptées par le Premier Ministre, un déficit de 130 milliards d'euros en 2030 avec un taux optimiste de croissance de 1,3 % sera difficile à éliminer sans recours à une mesure d'âge puisqu'il ne peut être

question ni d'augmenter les cotisations ni de baisser les pensions. Difficiles en effet seront les débats quand le Medef estime qu'au moins 90 % de l'effort d'équilibrage doit porter sur l'âge, avec peut-être dans un cocktail de mesures, une accélération de la réforme Touraine. Financement à long terme Il faudra expliciter par exemple ce que deviendront les 6 milliards d'euros par an qui comblent le déficit annuel des régimes spéciaux et les 43 milliards qui financent celui des fonctionnaires. Il faudra expliquer comment Agirc-Arrco pourra acquitter les droits acquis par les cotisations sur la partie du salaire dépassant 3 PSS (120 000 € de revenu brut annuel) alors que les recettes seront réduites d'environ 3,7 milliards d'€ à partir de 2037, même si ce plafonnement n'est censé affecter que 300 000 à 350 000 cadres. Pénibilité: Opposition frontale La CFDT veut imposer 4 nouveaux facteurs de pénibilité comme préalable aux économies pour redresser les comptes. Le Medef qui, sans nier l'usure induite par certains types de travaux, veut sortir ceux-ci de la problématique Retraites, les traiter dans le cadre de la branche «accidents du travail», veut éviter de créer une nouvelle catégorie de régimes spéciaux. La CFR a toujours demandé que la compensation de tâches ayant entraîné des affections durables, pénalisantes immédiatement ou pouvant conduire à terme à des formes de dépendance soit validée au cas par cas par des autorités médicales. Conséquences de la prise en compte de la durée totale de la vie professionnelle au lieu des 25 meilleures années D'une part les rémunérations d'entrée de carrière pèseront sur la moyenne des rémunérations de la vie active et, d'autre part, cette moyenne bénéficiera moins des hausses de salaire liées aux responsabilités qui croissent normalement en fin du parcours. Revalorisation des enseignants et des chercheurs Rien n'est dit à ce sujet sur les 15 milliards d'€ d'engagements budgétaires de l'Etat N.B. Le texte officiel du projet de loi sur lequel le Gouvernement engage sa responsabilité en application de l'article 49, alinéa 3 de la Constitution vient d'être diffusé. La CFR en fera promptement l'analyse, notamment lors de la réunion du 9 mars de la Commission Retraites. En annexe la lettre de Pierre Erbs, président de la CFR a Madame Carole Grangean, pour la prise en compte des retraités dans la gouvernance du futur système de retraite universel.

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SANTÉ ACTUALITES AFJ N° 151 décembre 2019 La Plateforme des données de santé HEALTH DATA HUB (Alain Laforêt) La Plateforme des données de santé est une structure créée par la loi du 24 juillet 2019 (Organisation et Transformation du Système de Santé) ; elle sera gérée par un Groupement d’Intérêt Public (GIP) qui reprendra les missions actuelles de l’Institut National des Données de Santé (INDS) tout en les élargissant. Gérard Raymond, Président de France Assos Santé, en est le vice-président.

Elle a pour mission de réunir les données de santé, aujourd’hui « dispersées et fragmentées » dans de nombreux systèmes issus du système de soins, des professionnels ou des patients eux-mêmes. L'analyse des données de santé est essentielle pour faire avancer la recherche, éclairer le décideur ou le citoyen. Il est indispensable de prendre acte que ces données de santé financées par la solidarité nationale constituent un patrimoine collectif. Ces données doivent donc être mises pleinement au service du plus grand nombre dans le respect de l’éthique et des droits fondamentaux des citoyens. Il est primordial d’en garantir l’accès aisé et unifié, transparent et sécurisé. Les sources de données sont de plus en plus nombreuses, riches, variées. Les techniques permettant de les exploiter arrivent à maturité et se diversifient. Un vaste champ de perspectives nouvelles – nous en sommes probablement encore aux prémices – s’ouvre à nous. Un renouveau des approches préventives, diagnostiques et thérapeutiques Avec l’allongement de la durée de vie et les progrès de la médecine, les contextes cliniques des patients se complexifient. Par exemple, les personnes âgées souffrent de plus en plus d’une pluralité de pathologies et sont amenées à être suivies par différents professionnels de santé et structures médicales. Le praticien doit alors

arbitrer pour offrir le meilleur traitement tout en prenant garde à la qualité de vie du patient, notamment lorsque les traitements sont lourds et admettent d’importants effets secondaires. Analyser d’importants jeux de données en mobilisant les approches dites d’« intelligence artificielle » peut alors éclairer sur la stratégie thérapeutique à adopter, patient par patient. Des outils d’aide au diagnostic, à la décision et à l’interprétation de plus en plus performants A court terme, ce sont surtout les outils « d’aide à l’interprétation » que l’on voit émerger, a titre d’exemple, des start-ups travaillent au développement d’outils

permettant de détecter une anomalie sur un électrocardiogramme et de gagner des heures précieuses pour venir en aide à un patient dans une situation d’urgence et en absence de cardiologue. Un système de santé plus efficient L’analyse des données de santé permet également de mieux piloter le système dans son ensemble. Les analyses de données de « vie réelle » (par opposition aux données collectées dans le cadre d’essais cliniques) permettent ainsi de mesurer l’efficacité thérapeutique avérée des traitements, dans le contexte de vie des patients. Ces analyses permettent également de détecter des effets indésirables et doivent être mobilisées au maximum pour garantir la sécurité sanitaire. Enfin, elles constituent un matériau indispensable à la formulation de recommandations en matière de politiques publiques en santé et à l’évaluation de leur implémentation.

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Madame Carole Grandjean Assemblée Nationale

126 Rue de l’Université 75355 Paris 07

Madame la Députée, La Confédération Française des retraités qui regroupe des associations de retraités de toutes catégories socioprofessionnelles et représente 1,5 million d’adhérents a toujours été favorable à l’instauration d’un régime universel de retraite. Si elle continue à militer dans ce sens, elle est amenée à formuler des réserves sur le texte du projet de loi qui a été soumis au Parlement. Ces réserves concernent, entre autres, les dispositions organisant la gouvernance du futur Système Universel de Retraite. Le projet de loi qui fixe la composition du Conseil d’administration de la Caisse Nationale de Retraite Universelle ne prévoit que la participation des seuls « partenaires sociaux » à cette instance. En seraient donc exclus les représentants des 16 millions de retraités ! Cette exclusion nous apparaît comme extrêmement choquante et nous faisons appel à vous en votre qualité de rapporteur de la Commission spéciale pour le titre IV de la loi. Ce titre IV est intitulé « Une organisation et une gouvernance unifiées pour responsabiliser tous les acteurs ». Ces acteurs sont tout autant les retraités que les actifs et c’est pourquoi nous vous demandons instamment d’amender le projet de loi pour instituer une représentation des retraités au travers de leurs associations au premier rang desquelles se trouve la Confédération Française des Retraités. Nous vous prions, Madame la Députée, d’agréer l’expression de notre haute considération.

Pierre ERBS Président de la CFR

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REVUE DE PRESSE

HUGUETTE LIVERNAULT

Lu dans le numéro 780 « Intérêts privés » du mois de novembre 2019 (suite) IMPÔTS IMMOBILIERS IMPÔTS LOCAUX : TAXES D'HABITATION ET FONCIÈRE La réforme des valeurs locatives … ? en 2026 ! Elles continueront pourtant à servir de base de calcul à la taxe d'habitation (non supprimé pour tous) et la taxe foncière. Si la suppression à l'échéance de 2023 de la taxe d'habitation (TH) sur la résidence principale pour tous les contribuables est inscrite dans le projet de Loi de Finances pour 2020, ce n'est pas pour autant la fin des impôts locaux. La TH perdurera en effet pour les résidences secondaires et les logements vacants. Quant à la taxe foncière (TF) elle va continuer de peser lourdement sur le budget des propriétaires. Deux impôts calculés sur la valeur locative cadastrale (VLC), une assiette totalement déconnectée de la réalité du marché locatif actuel car datant de près de 50 ans. Valeur locative : une énigme pour le contribuable Particulièrement difficile à décrypter, votre avis d'imposition de taxe d'habitation ou de taxe foncière recèle une information capitale à laquelle peu d'entre vous prêtent attention : la valeur locative cadastrale (VLC) de votre logement. La TF comme la TH est en effet calculée à partir de VLC de votre bien censée représenter le loyer théorique annuel qu'il serait susceptible de rapporter si vous le donniez en location dans des conditions normales. Elle est déterminée à partir de la surface réelle de votre logement à laquelle sont appliqués différents correctifs (standing, éléments de confort, état d'entretien et situation de l'immeuble…). La surface pondérée ainsi obtenue est multipliée par un tarif communal faisant référence aux loyers constatés dans la catégorie d'immeubles à laquelle votre bien appartient. Un tarif qui ne correspond plus du tout à la réalité du parc immobilier d'aujourd'hui car fixé à partir des conditions du marché locatif en 1970.

Modification de la VLC. Cinq changements qui pèsent sur la valeur Actuellement, selon la loi, la VLC est modifiée si des changements majeurs interviennent sur le bien. Il s'agit de constructions nouvelles ou reconstructions, de changements de consistance (modification de volume ou de surface telle une addition de construction ou la réunion/division de locaux), de changements d'affectation (passage d'un local commercial à un local d'habitation), de changements de caractéristiques physiques (nouveaux

équipements, remise en état) ou de changements d'environnements (réalisation d'opérations d'urbanisme ou d’équipements collectifs). Seuls les trois premiers types de changements sont soumis à obligation déclarative de la part du propriétaire dans un délai de 90 jours. Les deux autres sont constatés d'office par la fisc sur la base des informations recueillies notamment auprès des maires ou sur la base de réclamations de contribuables souhaitant que leur valeur locative soit réétudiée en fonction des caractéristiques de leur bien. Cet été plusieurs milliers de propriétaires en Auvergne et en Isère ont eu la désagréable surprise de recevoir un courrier du fisc les informant que la valeur locative avait été réévaluée sans qu'ils n'aient rien demandé. Avec une hausse à la clé... Réclamer rapidement Vous pouvez obtenir le détail du calcul de la VLC auprès du service du cadastre et contester, le cas échéant, la catégorie retenue pour votre logement ou la surface pondérée. Pour les impôts locaux 2019, il faut le faire avant le 31 décembre 2020. Ce que prévoit le projet de loi L'article 52 du PLF 2020 fixe les grandes lignes de cette révision des VLC. Dans un premier temps, les bases d'imposition seront actualisées en fonction des valeurs réelles des baux constatées sur le marché locatif. Pour cela les propriétaires bailleurs de locaux d'habitation devront déclarer les loyers pratiqués avant le 1er juillet 2023. Sur la base de ces informations, un rapport d'impact sera transmis au Parlement à l'automne 2024 prévoyant notamment un dispositif de lissage sur plusieurs années des effets de la révision. Les nouvelles VLC ne s'appliqueront qu'à compter des impositions établies en 2026. Une mise à jour permanente de ces VLC interviendra ensuite afin de tenir compte des évolutions du marché locatif. FAMILLE GRAND ÂGE SESSION DE RATTRAPAGE RETOUR SUR UN THÈME D'ACTUALITÉ Dépendance : un projet de loi en chantier Dans le futur projet de loi traitant du grand âge et de la dépendance, l'accent serait mis sur l'engagement de l'État pour couvrir le « cinquième risque ». Sans exclure toutefois l'assurance privée complémentaire, à la charge des familles. Le risque de la dépendance (souvent mais pas toujours liée au grand âge) concerne tout le monde. Nul ne peut dire ce qu'il en sera dans 10 ou 20 ans, mais étant donné l'allongement de la durée de la vie et les progrès de la

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médecine pour certaines maladies, il est probable que le nombre de personnes concernées par les pathologies invalidantes en termes d'autonomie croîtra encore.... Selon la DREES(1), on peut s'attendre à un doublement en 2010 et 2060, du nombre des bénéficiaires de l'APA atteignant les 2,3 millions de personnes dans une France où un tiers de la population aurait plus de 60 ans. Face à ce risque, se pose pour les familles et pour les pouvoirs publics la question de son financement. Vers qui se tourner en priorité ? Les familles sont en première ligne bien sûr. Et au-delà d'elles, des acteurs privés comme les assureurs ou publics (État, collectivités). DREES DOSSIERS solidarité et santé n° 43 septembre 2013

Mission métiers du grand âge En lançant le 3 juillet 2019 la mission sur les métiers du grand âge (confiée à Myriam El Khomri, ancienne ministre du travail). Agnès Buzyn, la ministre des Solidarités et de la Santé, a évoqué les grandes lignes du futur projet de loi relatif au grand âge et à l'autonomie, qui devrait être présenté à la fin de l'année. En effet, les pistes tracées par le rapport Libault (remis au gouvernement le 28 mars dernier), vont servir à l'élaboration du projet de la loi, ce texte pourrait comprendre d'autres dispositions destinées aux aidants. Concernant les métiers du grand âge et de la perte d'autonomie, Agnès Buzyn a affirmé sa détermination à mieux les valoriser. Congé de proche aidant, payé en 2020 11 millions de français prennent soin d'un proche au quotidien, Hélène Rossinot, médecin, leur a consacré récemment un livre, et créé un forum sur internet pour accueillir des témoignages et des idées (helenerossinot.com). Le congé de proche aidant, qui permet un salarié d'aménager son temps de travail pour s'occuper d'un proche handicapé ou en perte d'autonomie, sera indemnisé d'ici à 2020, pendant une durée pouvant aller jusqu'à 3 mois pour l'ensemble de la carrière de l'aidant. Le montant versé devrait être l'équivalent à celui de l'allocation journalière de présence parentale (depuis le 1er avril 2019 : 43,71 € ou 52,18 € par jour selon la composition du foyer), et cela, avec acquisition de droits pour la retraite. Couverture du risque : socle assuré par le secteur public Avec près de 5 millions de Français de plus de 85 ans en 2050, le choc démographique qui s'annonce est une réalité. Le projet de loi qui sera prochainement débattu devra bâtir et organiser la couverture du risque de perte d'autonomie lié à l'âge, dont le financement reposerait essentiellement sur la solidarité nationale. « Le socle de la couverture de ce risque sera public », a insisté la ministre, tout en précisant que « cela ne signifie pas que l'assurance privée complémentaire n'aura aucune place dans le système de demain ».

Priorité au maintien à domicile Le futur du projet de loi est la priorité au maintien à domicile, souhaité par la majorité des Français. Alors que jusqu'à présent étaient surtout considérés, par les pouvoirs publics, la prise en charge et l'hébergement en établissement (les fameux EHPAD), il s'agirait désormais de faire davantage porter les efforts sur le maintien le plus longtemps possible, des conditions de vie des personnes âgées. Une démarche que beaucoup approuveront. D'autant plus que le maintien à domicile est valorisé aussi pour des raisons économiques. De nouveau EHPAD Le sigle EHPAD est évocateur de réalités que redoutent à la fois les personnes qui vont y finir leur vie et leurs familles. Agnès Buzyn évoque, à propos de l'EHPAD, un « changement de modèle ». D'abord les personnels qui y travaillent doivent être plus nombreux, et les établissements qui connaissent des difficultés majeures doivent être rénovés (en urgence, pour certains d'entre eux). Autre souhait de la ministre : le développement de formes d'accueil plus souples, qu'il s'agisse d'accueil de jour ou de nuit, « ou d'accueil temporaire pour offrir un répit aux aidants ». RÉSEAU LABELLISÉ OU PLATEFORME ENTRE PARTICULIER Loger chez l'habitant, avec ou sans garantie Le monde de l'internet a bouleversé le secteur de l'hébergement touristique chez l'habitant. Au point que le vacancier a dû mal à s'y retrouver. Comment éviter les mauvaises surprises. Les vacanciers préfèrent souvent louer en France, un logement proposé par un particulier. Cette formule s'avère plus économique qu'un hôtel ou un club de vacances. Le Far-West des plateformes de mise en relation directe En France, l'opérateur américain Airbnb a tendance à provoquer une hémorragie de logements locatifs destinés à la résidence principale, en centre-ville. D'autres plateformes comme Booking ou Abritel surfent sur la même vague. Le propriétaire peut mettre ne ligne son annonce sans contrôle préalable du logement par un technicien, sur place. Il lui suffit d'envoyer son descriptif accompagné de photos. De son côté, l'internaute en quête d'un point de chute touristique fait son choix en ligne...et sans filet. Il doit d'abord réserver et payer. Ensuite, il reçoit un courriel de la plateforme, avec les coordonnées du propriétaire ou du gestionnaire et l'adresse du bien. C'est sur la messagerie du site que le voyageur peut demander l'itinéraire ou les instructions d'entrée dans les lieux. Le jour J, le propriétaire ou son représentant (un étudiant, un gestionnaire par exemple) l'accueillera...

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Tout semble parfait sur le papier. Mais que se passe-t-il en cas de mauvaises surprises ? Par exemple si le ménage n'est pas fait avant l'arrivée. Ou encore, si l'annonce porte sur un logement fantôme, ou pire si le vacancier est grièvement blessé dans une maison de vacances louée via un site. « Les pratiques des sites de locations entre les particuliers sont ambiguës. En apparence, ils semblent se porter garants des logements qu'ils proposent. En réalité, le plus souvent, en cas de problème ou d'accident, ils fuient leurs responsabilités » témoigne un avocat. Chaque année, quelques centaines de vacanciers sont victimes de déconvenues. Et surtout, ils ne disposent d'aucun recours. Sauf à poster des commentaires incendiaires à propos du logement loué sur le site de la plateforme de mise en relation (ce qui peut constituer une arme efficace de rétorsion, vu la puissance de l'internet participatif, et dissuade les propriétaires d’abuser). Les logements classés ou labellisés Le classement et/ou le label n'est accordé au logement qu'après une visite de contrôle d'un technicien appartenant au réseau. Le bien peut se voir attribuer des étoiles (comme les hôtels et les villages de vacances) par les offices du tourisme, ou des « épis » chez Gîtes de France, ou encore des « clés » chez Clé-vacances. Selon le standing du bien, l'échelle de ces distinctions varie de 1 à 5. Ces logements -fréquemment loués à la semaine- répondant à de sévères conditions de confort, de sécurité et d'habitabilité.

Le classement « meublé de tourisme » (Certifié Atout France). Il est établi à partir d'une grille d'un peu plus d'une centaine de critères pourtant sur l’aménagement du logement, l'environnement et les extérieurs, l'état de propreté, la qualité et la fiabilité de l'information du client. Le vacancier effectue sa réservation par téléphone ou en ligne. Dès qu'il a versé un acompte représentant 25 % du prix de location, il reçoit du service réservation, un contrat de location d'un logement.

Deux réseaux de gîtes labellisés. « Pour nos 70 000 logements labellisés, nous appliquons des normes nationales Gîtes de France de confort tout en tenant compte du niveau de la décoration et de la qualité d'accueil. Notre label est garant d'un haut niveau de qualité, d'un tourisme convivial, authentique, responsable et solidaire » explique Sylvie Pèlerin, Présidente de ce réseau créée en 1955. Une visite de contrôle est faite périodiquement. L'hébergement peut alors gagner des épis ou des clés... ou en perdre. « Nos propriétaires adhèrent à une charte de qualité. En cas de litige, notre réseau intervient comme médiateur ce qui constitue une sécurité et un vrai plus pour le vacancier, par rapport aux plateformes de mise en relation » souligne Christian Biancaniello, Président de Clé-vacances. Existant depuis 1995, ce label porte sur un parc de 17 000 logements. Au-delà du niveau de confort,

l'accompagnement du locataire avant, pendant et après ses vacances reste donc primordial. Internet : des adresses utiles pour réserver en ligne

o www.abritel.fr o www.airbnb.fr o www.booking.com o www.offices-de-tourisme-de-france.org o www.clevacances.com o www.gites-de-france.com

POUR RÉGLER SES ACHATS OU DETTES PAYER EN LIQUIDE ? CE QUI EST POSSIBLE OU PAS Tout achat implique le recours à un moyen de paiement : espèces, chèque, carte bancaire. Le seul que les commerçants sont tenus d'accepter est le règlement en espèces. Les espèces, qui peuvent prendre la forme de billets (monnaie fiduciaire) et des pièces (monnaie métallique), sont les seuls moyens de paiement à avoir cours légal, contrairement à la carte bancaire et au chèque. Un commerçant a toute latitude pour refuser un règlement par chèque ou par carte bancaire, de même qu'il peut librement fixer le montant minimal à partir duquel il l'accepte. Le client doit alors être clairement informé de cette interdiction ou des conditions d'acceptation en vigueur dans le magasin. Rien de tel pour les espèces.... Si payer en espèces est un droit… De plus en plus de magasins affichent de manière générale que « les billets de 200 et 500 € ne sont pas acceptés »(1) . Pourtant, un commerçant n'a pas le droit de refuser les pièces et billets présentés dès lors qu'ils ont cours légal en France. Il passible d'une amende de 150 € (code pénal, art. R. 642-3). Toutefois, ceux qui se mettraient dans la tête de régler leur baguette de pain avec une grosse coupure doivent savoir que le commerçant peut légalement leur demander de faire l'appoint (C. monétaire et financier, art. L.112-5). (1) Depuis le 27/01/2019, la quasi-totalité des banques de la zone euro n'émettent plus de billets de 500 €. Les coupures encore en circulation continuent toutefois à pouvoir être utilisées comme moyen de paiement.

….Il existe toutefois des exceptions Un commerçant peut, exceptionnellement, refuser le paiement en espèces si les pièces ou les billets présentés:

n'ont pas (ou plus) cours légal en France. Il n'est ainsi pas tenu d'accepter d'être réglé avec des devises étrangères ou en francs.

sont endommagés (par ex. : billet déchiré ou maculé) au point de rendre leur valeur incertaine.

sont faux. À condition d'en apporter la preuve (ex. : réaction au détecteur de faux billets. En cas de simple doute, le commerçant ne peut les refuser mais il est libre de relever l'identité du client afin de pouvoir

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se faire rembourser au cas où le billet se révélerait effectivement faux.

À savoir : Un commerçant n'est pas tenu d'accepter plus de 50 pièces lors d'un seul paiement. En revanche, le nombre de billets n'est pas limité, sous réserve que le montant du règlement ne dépasse pas 1 000 €. Ce plafond ne s'applique toutefois pas aux personnes qui n'ont aucun autre moyen de paiement. Faux billets, comment réagir ? Selon la Banque centrale européenne, 251 000 fausses coupures ont été saisies depuis le début de l'année. Ce sont les coupures de 50 € qui constituent la cible privilégiée des faux-monnayeurs (54,2 % de faux billets interceptés au premier semestre). Viennent ensuite les billets de 20 € qui représentant 28 % des fausses coupures. En cas de doute sur l'authenticité du billet, présentez-le à votre banque ou à la Banque de France. Si ce billet se révèle effectivement faux, il sera conservé, sans remboursement ni échange en retour. Attention ! Si, vous avez reçu de bonne foi un faux billet et qu'ensuite vous le remettez en circulation (en ayant connaissance de la falsification), sachez que vous encourrez 7 500 € d'amende (C. Pénal Art. 442-7). Et pour un billet endommagé ? Passant de main en main, transporté distribué et trié par des machines, l'argent liquide s'use… et plus vite qu'on ne le pense. La durée de « vie » moyenne d'un billet est de 3 ans, mais elle varie fortement suivant la coupure : environ 1 an et demi pour le billet de 10 € et jusqu'à plus de trente année pour une coupure de 500 €. Ajoutez à cela les petits accidents de la vie (billet oublié dans un pantalon passé à la machine à laver,…) et il est n'est pas rare que vous vous retrouviez en possession d'un billet déchiré, taché ou partiellement brûlé que le commerçant a tout fait le droit de refuser. Mais, réciproquement, si un commerçant vous rend la monnaie avec un billet endommagé, vous pouvez aussi ne pas l'accepter. Comment détecter un faux billet ? Si vous avez des doutes sur l'authenticité du billet qui est entre vos mains, il existe un méthode simple et efficace à appliquer : la méthode « T.R.I. » :

Touchez le billet : la surface d'un vrai billet comporte, au recto (au niveau du nombre du haut et du motif), un léger relief. En outre, le papier offre une texture ferme qui craque quand vous le manipulez ;

Regardez le billet : en examinant le billet à la lumière du jour, vous pouvez apercevoir un portrait d'Europe (dans la bande argentée située à droite au recto et à gauche au verso), le même portrait en filigrane et le fil de sécurité ;

Inclinez le billet : au recto, apparaît une bande holographique sur laquelle on distingue (de haut en

bas) la valeur du billet entourée de lignes arc-en-ciel, le motif de la fenêtre (celui dessiné sur le billet), l'alternance entre la valeur du billet et le symbole « € », enfin, le chiffre en bas à gauche indiquant la valeur du billet passe du vert émeraude au bleu profond ; au verso du billet, les chiffres aux couleurs de arc-en-ciel indiquant sa valeur apparaissent dans la fenêtre située à gauche.

En complément de cet examen, vous pouvez utiliser un détecteur de faux billets (stylo ou lampe à ultraviolet.

Nous vous informons « Intérêts Privés » a été racheté par Le Particulier

Lu dans le numéro 1163 « Le Particulier » du mois de décembre 2019 Copropriété : des nouvelles règles au printemps Dès juin 2020, les pouvoirs publics du conseil syndical seront renforcés et les décisions en assemblée facilitées. En revanche, silence radio sur l'entretien des immeubles. « Une ordonnance satisfaisante mais qui impose d'être vigilant », les syndics de copropriété et les associations regrettent notamment la suppression du plan pluriannuel de travaux qui aurait permis d'anticiper l'entretien et la rénovation des immeubles. L'ordonnance du 30 octobre 2019 qui vise à améliorer la gestion des immeubles en copropriétés et à prévenir les contentieux vient d'être publiée (n° 2019-1101). L'essentiel des mesures s'appliquera à partir de juin 2020. Parmi celles-ci : le renforcement du rôle du conseil syndical. L'assemblée générale (AG) pourra donner le droit au conseil syndical de prendre seul toute décision qui relève de la majorité simple, à l'exclusion de l'approbation des comptes ou la détermination du budget prévisionnel. De plus, sur mandat délivré en AG, le président du conseil syndical pourra agir contre le syndic défaillant. Enfin, le syndic pourra, moyennant finances, conclure avec la copropriété des prestations n'entrant pas dans le contrat type. Taxe d'habitation Adaptez vos mensualités si vous êtes exonéré en 2020. Si vous avez opté pour la mensualisation de vos impôts locaux, pensez à résilier pour votre taxe d'habitation si vous faites partie des 80 % de ménages qui n'en paieront plus en 2020. Seules les résidences principales sont concernées :

la taxe d'habitation est maintenue pour les résidences secondaires et les logements vacants.

La contribution à l'audiovisuel public n'est pas concernée par l'exonération, il faudra toujours l'acquitter.

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Plafonds des revenus pour être exonéré

Quotient familial Plafonds de revenus

1 part 27.432 €

1,5 parts 35.560 €

2 parts 43.688 €

2,5 parts 49.784 €

3 parts 55.880 €

3,5 parts 61.976 €

Au-delà 6 096 € par demi-part supplémentaire.

* Revenu fiscal de référence de 2018 figurant sur votre avis d'imposition 2019.

MÉMO Il n'est plus nécessaire de prouver sa présence à bord de l'avion pour être dédommagé en cas de retard. (CJUE, affaire C -765, ordonnance du 24/10/2019).

Depuis le 25 octobre les trottinettes électriques ne peuvent plus rouler à plus de 25 km/h ni circuler sur les trottoirs (décret n° 2019-1082 du 23.10.19), elles sont soumises au code de la route. La circulation des engins de déplacement personnels motorisés (EDPM) – trottinettes, hoverboards, gyropodes, mono-roues... Loi à effet immédiat :

la nuit ou la journée si la visibilité est insuffisante. Le port d'un vêtement rétro-réfléchisant est toujours obligatoire hors agglomération.

Le port d'un casque est simplement recommandé en ville

En agglomération les engins doivent circuler sur les pistes cyclables ou sur les routes limitées à 50 km/h.

Hors agglomération. Ils doivent emprunter les pistes cyclables ou les voies vertes.

Des simulateurs pour rouler à l'électrique : le ministère de la Transition écologique a mis en ligne je-roule-en-electrique.fr. Ce portail permet d'identifier les modèles disponibles, de savoir s'ils répondent à vos besoins ou d'identifier les aides à l'achat ou à l'usage disponible dans votre département. Les plateformes de location (Airbnb..) devront remettre une fois par an. La liste de tous les logements loués et leur nombre de nuitées aux mairies qui en feront la demande (décret n° 2019-1104 du 30.10.2019) À compter du 1er janvier les aides au logement seront recalculées tous les 3 mois d'après les revenus des 12 derniers mois. Les étudiants ne seront pas concernés (caf.fr). La possibilité de résilier à tout moment sa complémentaire santé entrera en vigueur au plus tard le 1er décembre 2020. 50 % sur les intérêts de retard fiscaux, cette remise automatique s'applique si vous régularisez spontanément

une erreur commise de bonne foi, c'est-à-dire de façon non intentionnelle, dans une déclaration d'impôt il faut alors payer les droits immédiatement ou respecter à la lettre l'échéancier fixe. (BOI-DAE- 20.10.20191002). 900 000 € d'amende infligée à Engie pour démarchage abusif, l'entreprise a été condamnée pour des manquements aux règles sur le démarchage téléphonique par la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF). Cette dernière lui reproche notamment d'avoir conclu des contrats de fourniture d'énergie sans confirmation de l'offre par courriel ou par courrier postal. Le relèvement de 18 à 25 % de la réduction d'impôt Madelin pour les investissements dans des PME, des FIP ou des FCPI serait de nouveau repoussé d'un an (amendement art. 6 du PLF 2020). ASSURANCE EMPRUNTEUR La date de résiliation annuelle bientôt précisée Le Sénat a adopté en première lecture, le 23 octobre, la proposition de loi Martial Bourquin, sénateur du Doubs, pour favoriser la possibilité de substitution annuelle de l'assurance emprunteur par un autre contrat, mesure en vigueur depuis le 1er janvier 2018. Mesures proposées Le texte impose la date anniversaire de la signature de l'offre de prêt comme étant celle de la résiliation annuelle de l'assurance de crédit, certaines banques entretenant le flou sur la date d'échéance à laquelle le client pouvait résilier. Celle-ci sera indiquée dans la notice de prêt remise à l'emprunteur lors de la signature. Par ailleurs, pour qu'il puisse mieux comparer, les banques devront envoyer au client qui en ferait la demande les garanties incluses dans son contrat, dans les 10 jours. En cas de non-respect de ces obligations d'information, elles encourront jusqu'à 15 000 € d'amende. Depuis le 1er novembre, les pensions Agirc-Arrco sont revalorisées de 1 %. Cette hausse, calquée sur l'inflation, s'appliquera jusqu'en 2022 (accord du 15.5.19). Au 1er janvier 2020, toutes les complémentaires santé dites « responsable » seront tenues rembourser intégralement la plupart des couronnes dentaires. (la suite au prochain numéro). Les tribunaux d'instance (TI) et de grande instance (TGI) fusionneront en un seul tribunal judiciaire (TJ). Dans les villes où il n'y a qu'un TI, celui-ci deviendra une chambre de proximité du TJ.

Taxe d'habitation - Suite Après avoir bénéficié, en sus des exonérations existantes, d’un allégement de leur taxe d’habitation sur leur

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résidence principale de 30 % en 2018, puis de 65 % en 2019, 80 % des foyers ne paieront plus aucune taxe d’habitation sur leur résidence principale en 2020. Pour profiter de ce nouvel avantage, il faut disposer en 2019 d’un revenu fiscal de référence inférieur à 28 448 € pour la première part de quotient familial, majorée de 8 636 € pour chacune des deux demi-parts suivantes et de 6 096 € pour chaque demi-part supplémentaire à partir de la troisième. Les bénéficiaires de l’exonération totale qui ont opté pour la mensualisation du paiement de la taxe d’habitation seront encore prélevés automatiquement l’an prochain et devront attendre fin 2020 pour être remboursés de cette avance de trésorerie. Résilier ou moduler Afin d’éviter cette avance de trésorerie, les contribuables qui ne sont redevables ni de la taxe d’habitation ni de la Contribution à l’audiovisuel public (CAP, ex-redevance télé) peuvent d’ores et déjà résilier leur contrat de prélèvement mensuel. Quant à ceux pour lesquels la redevance télé reste due, ils peuvent moduler à la baisse leurs mensualités. La résiliation ou la modulation peut être effectuée en ligne sur le site internet des impôts, par téléphone, courrier ou au guichet de son centre des impôts. Les contribuables ayant opté pour le prélèvement à l’échéance n’ont aucune démarche à effectuer. Pour mémoire : en 2023, seuls les logements vacants et les résidences secondaires resteront soumis à la taxe d’habitation. Cigarettes Le prix des paquets de cigarettes augmentera en mars 2020. Ainsi, le paquet de cigarettes Marlboro franchira ainsi la barre symbolique des 10 euros. Une nouvelle hausse est prévue pour novembre 2020. Chaque année, le tabac est responsable de 73 000 décès en France, dont les 2/3 par cancer. Afin de réduire la consommation de tabac dans l’Hexagone, le gouvernement a pris l’engagement, depuis 2017, de relever progressivement le prix des cigarettes et tabac à rouler. Dès le mois de mars 2020, la hausse des tarifs est moyenne de 50 centimes. Ainsi, à titre d’exemple, on peut citer le tarif du paquet de 20 unités de Marlbhoro red passe à 9,30 à 10 €, celui des Camel (sans filtre) grimpe de 9,10 à 9,80 euros et celui des Gitanes progresse de 10,50 à 11 euros. Une nouvelle hausse de 40 centimes est prévue pour le 1er novembre 2020 par le gouvernement. Acheter des cigarettes à la sauvette est sanctionné Depuis décembre 2020, les acheteurs de cigarettes à la sauvette encourent une amende de 135 €. En cas de comparution devant un juge, le montant peut grimper à 750 €.

Publié les 20 et 28 Janvier 2020 sur le site du Particulier

Les conditions pour percevoir une pension de réversion en 2020 Le conjoint d’un assuré décédé vivant seul en 2020 perçoit la pension de réversion si ses ressources ne dépassent pas 21 112 euros, par an. Le bénéfice de la pension de réversion est réservé au conjoint d’un assuré de la CNAV (Caisse nationale d’assurance vieillesse) dont les ressources ne dépassent pas le montant annuel du Smic (Salaire minimum interprofessionnel de croissance), calculé sur la base de 2 080 heures de travail. Le Smic ayant été porté à 10,15 € depuis le 1er janvier 2020, les plafonds annuels à retenir pour les ressources du conjoint sont revalorisés. Ils s’élèvent désormais à 21 112 €, par an, pour un veuf ou une veuve célibataire et à 33 779,20 euros, par an, pour une personne remariée, pacsée, ou en concubinage. Quant au montant minimum de la pension de réversion, il est porté à 3.478,46 € par an, soit 289,87 euros par mois, depuis le 1er janvier 2020. Pour mémoire, son montant est porté au 1er janvier 2020 à 3.478,46 euros par an, soit 289,87 euros par mois. Par ailleurs, le partenaire pacsé ou le concubin du défunt n’ont pas droit à cette prestation. Pension de réversion, ce que pourrait changer la réforme des retraites Le gouvernement propose d’harmoniser les divers régimes de réversion et de garantir au conjoint survivant l’équivalant de 70 % de la somme des pensions du couple. Et ce, quel que soit le statut professionnel du défunt. Compte tenu de la grande hétérogénéité des régimes de réversion, les personnes veuves ne sont pas tous logées à la même enseigne. Actuellement, le conjoint survivant touche 54 % de la pension de retraite de son mari ou de sa femme décédées au régime général, 50 % dans les régimes de fonctionnaires, et 60 % à l’Agirc-Arrco. Dans le futur système de retraite universel, la personne veuve conservera, au titre de la réversion, 70 % des droits à retraite dont bénéficie le couple, sans qu’aucune condition de ressources ne soit imposée. Réservée aux couples mariés La pension de réversion sera attribuée à partir de 62 ans et restera réservé, comme actuellement, aux couples mariés. Pour garantir la situation des couples d’ores et déjà à la retraite, les droits à réversion pour toute personne devenant veuve d’un conjoint parti à la retraite avec les règles du système actuel (donc jusqu’en 2037) seront inchangés.

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3e prélèvement mensuel d’acompte de l’impôt à la source des revenus sans collecteur.

Depuis 2019, l’État effectue les premiers prélèvements à la source sur les comptes de ceux qui perçoivent des revenus non-salariaux, à savoir les travailleurs indépendants, les professions libérales, les artisans ou encore les commerçants. Sont également concernés les bailleurs (revenus fonciers), les bénéficiaires de pensions alimentaires, de rentes viagères ou de revenus de source étrangère. Il est cependant possible d’opter pour un prélèvement trimestriel. Cette option vaut pour l’année entière, et elle prend effet au 1er janvier de l’année suivante lorsqu’elle est exercée avant le 30 septembre.

Lu dans le numéro 1166 « Le particulier » de février 2020

L'impôt diminue pour 17 millions de foyers fiscaux Le taux de la 1ère tranche du barème progressif de l'impôt sur les revenus de 2020 passe de 14 à 11 %. Votre prélèvement à la source tient déjà compte de cette réduction. La baisse d'impôt sur le revenu de 5 milliards d'euros promise par me gouvernement a été votée dans la loi de finances pour 2020 (art. 2, loi n° 2019-1479 du 28.12.19). Cette actualisation exceptionnelle du taux du PAS vous permet de bénéficier des effets de la réforme sur vos salaires, pensions, indemnités ou acomptes de janvier 2020.

Montant en Euro Grands gagnants

Catégorie du foyer Revenus mensuel

Gain Revenus mensuel

Gains

Célibataire 2 000 549 1 000 126

Couple 4 600 886 5 500 252

Couple 1 enfant 5 100 898 6 500 252

Couple 2 enfants 5 600 908 6 500 252

Couple de retraités (+ 65 ans)

4 600 930 5 000 252

Montant déclaré qui permet de profiter de la plus forte économie. Un célibataire qui déclare 2 000 €/mois bénéficiera de la plus forte baisse d'impôt dans sa catégorie.

MÉMO Il est désormais possible de payer ses impôts locaux, amendes et factures de services publics dans un bureau de tabac, jusqu’à 300 €, en espèces, ou par carte bancaire. 22 buralistes sont partenaires et, à terme, la liste en comprendra 6 000 sur tout le territoire.

Dans 10 départements tests (Corrèze, Côtes d’Armor, Corse du Sud, Haute-Saône, Gard, Loire, Marne, Oise,

Yvelines, Vaucluse), les particuliers peuvent désormais se rendre dans l’un des bureaux de tabac participant à l’opération « paiement de proximité » pour payer leurs impôts, amendes et factures de service public (hôpital, crèche, cantine, etc).

La redevance télé passe de cette année de 139 € à 138 € (art.88 de la LF 2020).

La taxe Apparu, applicable aux locations mesurant moins de 14m2 habitable (art. 234 du code général des impôts), a été supprimée (art. 21 de la LF 2020).

Publié en février 2020 sur le site du « Particulier »

Les prospectus seront interdits dans les boîtes aux lettres comme sur les pare-brises Le dépôt de prospectus ou de cadeaux promotionnels dans les boîtes aux lettres estampillées du logo «Stop pub» sera passible de 1.500 € d’amende, à partir de 2021. Il en sera de même pour les publicités placées sur les pare-brises des voitures. Si le fait d’apposer l’autocollant «stop pub» sur sa boîte aux lettres permet de diminuer le nombre moyen de prospectus reçus, cela ne suffit à stopper la déferlante publicitaire.

Selon une enquête réalisée par l’association de consommateurs UFC Que-Choisir, le poids moyen mensuel des publicités papier est de 2,7 kg, un chiffre qui a augmenté de 15 % en 14 ans.

Pour réduire cette pollution publicitaire, la loi anti-gaspillage vient d’alourdir le montant de la contravention applicable à ceux qui distribuent des prospectus malgré la présence d’un signe, de type «stop pub», indiquant le refus de recevoir, à son domicile ou siège social, des publicités non adressées (C. envir, art. L. 541-15-15). Actuellement fixé à 450 euros aujourd’hui, la pénalité passera à 1 500 euros à partir du 1er janvier 2021.

En complément, la loi complète instaure une interdiction de déposer, dans les boîtes aux lettres, des cadeaux non sollicités visant à faire de la promotion commerciale et de placer des publicités sur les pare-brises des véhicules. La violation de ces dispositions sera également punie de 1 500 € d’amende. 200 € facturés sournoisement aux consommateurs

La pollution publicitaire, notamment exercée par les enseignes de la grande distribution, du bricolage et de l’ameublement, est d’autant plus grave qu’elle est à la charge des consommateurs. Pour compenser les 3 milliards d’euros dépensés, le coût de la collecte et du traitement des déchets est payé par les contribuables à travers leur taxe d’ordures ménagères pour les papiers non triés. «Au total, cela représente pour un foyer de 4 personnes un budget non négligeable d’environ 200 euros par an», souligne l’UFC.

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En 2022, le syndic informera les copropriétaires sur le tri de déchets Dès le 1er janvier 2022, le syndic devra renseigner les copropriétaires des règles locales en matière de tri sélectif des ordures ménagères et des modalités d’accès des déchetteries dont dépend la copropriété. Un Français produit chaque année 573 kg de déchets par an qui se retrouvent dans les poubelles et conteneurs de tri ainsi que dans les déchèteries. « C’est deux fois plus qu’il y a 40 ans ! », rappelle l’ADEME (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie). Il est donc essentiel de trier ses ordures pour que les matières soient recyclées (plastique, verre, métaux ou papier) pour faciliter ensuite leur traitement. Selon la consigne nationale, le bac vert les emballages en verre, le bac jaune les emballages à déposer en vrac (briques, carton, plastique, métal) et le bac bleu tous les papiers (journaux, magazines, livres, cahiers, enveloppes…). Pour les ordures ménagères, le bac à utiliser est souvent marron, gris ou autre. En pratique, la couleur des poubelles et les consignes de tri peuvent varier localement. Pour aider les citoyens à s’y retrouver, la loi portant sur la lutte contre le gaspillage et l’économie circulaire prévoit qu’à partir de 2022, le syndic devra informer les copropriétaires des règles locales en matière de tri des déchets et leur fournir l’adresse, les horaires et les modalités d’accès des déchetteries dont dépend la copropriété. Cette information sera affichée de manière visible dans les espaces affectés à la dépose des ordures ménagères par les occupants de la copropriété. Elle devra également être transmise au moins une fois par an aux occupants de l’immeuble ainsi qu’aux copropriétaires.

Travaux Les revenus maximaux pour bénéficier des coups de pouce « chauffage » et « isolation » en 2020 Les ménages en situation de précarité énergétique qui achètent une chaudière performante ou isolent leurs combles ou leurs planchers peuvent bénéficier d’une « prime énergie » également appelé «Coup de pouce économies d’énergie». Les plafonds de ressources requis pour prétendre aux dispositifs sont revalorisés au 1er avril 2020. Près de 7 millions de ménages sont en situation de précarité énergétique, selon l’ONPE (Observatoire nationale de la précarité énergétique). Il s’agit de familles déclarant souffrir du froid dans leur logement et/ou qui

rencontrent des difficultés pour payer les factures d’énergie de leur habitation. Pour lutter contre ce fléau, le dispositif « prime énergie», dit aussi «Coup de pouce économies d’énergie», permet aux foyers en difficulté de bénéficier d’une aide exceptionnelle pour financer des travaux d’isolation des combles ou du plancher dans leur logement ou l’achat d’une chaudière performante contre la mise au rebut de son ancienne installation. Attribuée via le mécanisme des Certificats d’économies d’énergie (CEE), la bonification concerne les travaux engagés jusqu’au 31 décembre 2020. Tous les ménages peuvent bénéficier du «Coup de pouce Chauffage» et du «Coup de pouce Isolation» qui sont désormais ouverts à tous, mais les montants des primes attribués sont différenciés en fonction de leurs niveaux de ressources. Les ménages les plus modestes bénéficieront de primes plus importantes.

De nouveaux plafonds de ressources pour les demandeurs

Les plafonds de ressources prévus pour les ménages en situation de précarité et ceux en situation de grande précarité énergétique sont revalorisés au 1er avril 2020.

Plafonds de ressources à respecter par les ménages modestes

Nombre de personnes

En Ile-de-France

(€)

pour les autres régions

(€)

1 25 068 19 074

2 36 792 27 896

3 44 188 33 547

4 51 597 39 192

5 59 026 44 860

Supplémentaire + 7 422 + 5 651

Plafonds de ressources à respecter par les ménages très modestes

Nombre de personnes

En Ile-de-France

(€)

pour les autres régions

(€)

1 20 593 14 879

2 30 225 21 760

3 36 297 26 170

4 42 381 30 572

5 48 488 34 993

Supplémentaire + 6 096 + 4 412

Les nouveaux plafonds s’imposent aux demandes de prime énergie faites à partir d‘avril 2020. Toutefois, les attestations sur l’honneur qui sont conformes à la réglementation applicable avant le 28 février 2020 (date d’entrée en vigueur de l’arrêté du 11 février 2020) peuvent être utilisées pour les opérations engagées avant le 1er juillet 2020

TU-112 18 Le Trait d’Union – avril 2020

CHRONIQUES DU CHAOS AMBIANT La mort n'est en définitive que le résultat d'un défaut d'éducation puisqu'elle est la conséquence

d'un manque de savoir vivre. . Pierre DAC

Le 28 septembre 2008, Vincent Lambert, 32 ans, est victime d'un accident de la route près de Chalons en Champagne (Marne). Il est transféré à l’hôpital du CHU de Reims en état de coma évoluant vers un état pauci-relationnel (EPR) où le patient ne parle pas, ne bouge pas, ne semble pas réagir aux sollicitations environnantes, va néanmoins parfois tourner la tête, le regard vers un proche, cligner des yeux ; ces réactions ne sont pas constantes ni reproductibles le patient passe d'un état plutôt végétatif à un état pauci-relationnel, d'un moment à l'autre, d'un jour à l'autre, sans aucun espoir d'amélioration. Les personnes en état d'EPR ne sont pas en situation de fin de vie. Vincent Lambert, infirmier psychiatrique, n'a pas laissé de consignes écrites mais clairement indiqué à sa femme Rachel, elle- même infirmière, ne pas souhaiter d'acharnement thérapeutique. Durant l'été 2011, Vincent est conduit au Coma Science Group de l'université de Liège pour des examens approfondis. Diagnostique : état de conscience minimal, pas d'espoir d'amélioration. Retour en novembre au CHU de Reims. Le 10 avril 2013 le CHU engage un protocole de fin de vie en accord avec Rachel. Première réaction négative de la part de l'Association catholique des infirmiers et médecins. Le 11 mai les parents de Vincent saisissent le tribunal administratif de Chalons qui prend une mesure conservatoire en ordonnant le rétablissement de l'alimentation et de l’hydratation. À partir de là débute une longue période d'affrontements judiciaires entre Rachel (et le CHU) et les parents de Vincent qui bénéficient du soutien de la hiérarchie catholique jusqu'à son plus haut niveau. Finalement Vincent est mort le 11 juillet 2019 suite à l’arrêt de l'alimentation et de l'hydratation artificielle. Quelques faits saillants au cours de la période :

o adoption de la loi dite Claeys-Leonetti du 2 février 2016, par le cas Lambert, qui permet aux proches de faire valoir les volontés exprimées par le patient même non formalisées par des directives anticipées.

o le juge des tutelles reconnaît Rachel comme tutrice de Vincent.

On pensait que la mort de Vincent fermerait le dossier ; il n'en est rien. Quelques heures après son décès ses parents ont déposé une plainte pour homicide qui a conduit le Procureur de la République à demander une autopsie et souhaité auditionner Rachel : personne visée, le médecin en charge de Vincent, relaxé le 28 janvier 2020 par le tribunal correctionnel de Reims.

Aspect comptable : o la Fondation Jérôme Lejeune a payé

quasiment l'intégralité des frais d'avocats des parents soit environ 100 000 euros annuels.

o le prolongement de « l'hébergement » de Vincent a induit une dépense de l'ordre de 3 Millions

Réflexion :

o C'est la médecine qui accompagne les hommes dans leur fin de vie, et non les juges, les avocats, les médias ; la décision d'arrêter les traitements de Vincent a été prise par une équipe collégiale fondée sur la connaissance au quotidien de leur patient et non au nom de grandes idées ou de grands principes.

o Ceux qui ont cru bon de s'agiter sur ce dossier ont-ils pensé à la fille de Vincent, née deux mois avant son accident ; dans quelle ambiance a-t-elle passée sa plus tendre enfance ?

Protection des espèces : la finance au secours des rhinocéros. La société britannique Conservatoire Capital va émettre pour 50 millions de dollars d'obligations liées la sauvegarde de ces herbivores, sur des sites du Kenya et d'Afrique du Sud. Les intérêts de l'investissement seront indexés au niveau de la population de l'animal à la hausse comme à la baisse. Il reste actuellement 5 500 animaux sauvages contre 65 000 dans les années 70. Réunion des 183 états membres de la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore à Genève (COP 18). Malgré les réticences de l'Union européenne, des États-Unis et ce certains pays d'Afrique du sud, les participants ont finalement accepté de restreindre le commerce d’éléphants vivants. La COP18 a inscrit la girafe dans l'annexe 2 restreignant leur commerce.

Quelque 220 000 femmes sont victimes chaque année de violences conjugales, seulement une sur cinq porte plainte. La proposition de loi sur la violence conjugale adoptée par l'Assemblée et le Sénat fin janvier prévoit la mise en place du bracelet anti rapprochement avec un dispositif de géolocalisation et la levée partielle du secret médical face à des cas de danger immédiat par les médecins qui seraient tenus d'en informer le procureur de la République

TU-112 19 Le Trait d’Union – avril 2020

Les bruits de la campagne font l'objet de plaintes aussi bien de la part de touristes, de néo ruraux et même d'autochtones, suivies parfois de condamnations. Le cas emblématique du chant des coqs matinaux a fait l'objet de jugements opposés selon la situation géographique du tribunal. La vindicte populaire s'étend aussi aux canards, grenouilles, cigales, pintades et chiens. Bien entendu, le clocher du village doit faire taire ses cloches à partir du coucher du soleil. Les premiers à subir les assauts des chasseurs de bruits sont les maires qui doivent arbitrer des querelles de voisinage. Un maire du Gard a mis en place aux entrées de son village des panneaux d'information en caractères tricolore : « Attention. Village français. Vous pénétrez à vos risques et périls. Ici nous avons des clochers qui sonnent régulièrement, des coqs qui chantent très tôt, des troupeaux qui vivent à proximité. Si vous ne supportez pas ça, vous n’êtes pas au bon endroit »

CONSERVATOIRE DES MOTS : arsouille, baderne, hâbleur, ganache, larron, capon, dadais, aigrefin, jobard, turlupin, pignouf, couard, pendard

CORINDON Tapuscrit du 15/ 03/ 2002

TU-112 20 Le Trait d’Union – avril 2020

Compte-Rendu de la réunion du 19 décembre 2019 de Catherine Mac Gregor avec des représentants de l’ARTP

À la suite d’échanges via Christophe Bélorgeot, Catherine MacGregor a invité une délégation de l’ARTP à un petit- déjeuner le 19 décembre 2019 pour échanger sur le sujet de la création et de l’avenir de Technip Energies. L’ARTP était représentée par Daniel Bailly, son président, Jean-Michel Gay, Max Dessus et Philippe Robin. Après une rapide présentation de l’ARTP et de ses participants, Catherine MacGregor a présenté son expérience professionnelle et ses premières impressions à TechnipFMC. En 23 ans chez Schlumberger, elle a travaillé dans différents pays dont l’Afrique de l’ouest, l’Ecosse, la France, les États-Unis et la Malaisie pour le forage, le wireline, la RH et a été directrice du business wireline pour la région Europe-Afrique de l’ouest Elle a quitté Schlumberger en 2018 pour donner une nouvelle orientation à sa carrière et fut recrutée par Doug Pferdehirt début 2019. Elle a été attirée par la réputation internationale de Technip. En juillet, elle a été nommée Président New Venture à TechnipFMC puis a remplacé Nello Uccelletti début novembre 2019 au poste de Président Onshore/Offshore. Elle a constaté que le personnel de Technip est très attaché au passé mais toutefois le personnel veut également du changement et une évolution vers la transition énergétique ; le nouveau nom de Technip Energies en est l’image. L’EPC est un métier à risques très particulier. Elle reconnait avoir un handicap de ne pas venir de l’engineering. Son expérience à Schlumberger lui apporte une adéquation à la gestion des personnes et à l’animation des équipes. Le calendrier interne de la scission est globalement suivi avec la remise du prospectus à l’AFM (équivalent de l’AMF aux Pays-Bas). La transaction de détachement de Technip Energies est prévue dans le premier semestre 2020 (décalage de la date du 14 février), principalement du fait des difficultés rencontrées dans la découpe des activités transversales, en particulier l’informatique. L’ARTP regrette l’absence de communication sur le détachement de Technip Energies pour préparer le marché. Catherine MacGregor explique que le processus avec l’AFM est très rigide et que le prospectus est confidentiel. Il est envisagé de réaliser un Capital Market Day lorsque le dossier sera prêt avant l’opération d’introduction en bourse. L’objectif est de communiquer sur une identité forte et nouvelle de la marque Technip Energies. Cette annonce sera suivie par 3 semaines de road shows mondiaux auprès des investisseurs et des clients. La répartition des filiales entre Technip Energies et TechnipFMC se fait suivant les activités courantes. Seules quelques entités ont des activités partagées avec la création de 2 centres comme à Adria. Technip France restera comme entité juridique avec le Subsea qui bascule dans l’entité Technip N-Power. Ils sont à la recherche de nouveaux locaux et ne rejoindront pas les nouveaux locaux Move à Nanterre avec Technip Energies. Catherine MacGregor voit l’avenir de Technip Energies dans les activités aval de transformation à bas carbone et les process à bas carbone. L’histoire de Technip est liée au pétrole mais l’horizon est à la transformation énergétique. Technip Energies a peu d’assets physiques, à la différence du Subsea. Cela lui donne une capacité de pivot et d’adaptation plus importante qu’en restant dans TechnipfFMC pour profiter des opportunités vers la transition énergétique. Il n’y a pas de problème de recrutement, y compris au niveau des jeunes ingénieurs. Il leur est expliqué que la transformation énergétique ouvre des opportunités pour la pérennité de l’entreprise. Le carnet de commandes Onshore/Offshore est au plus haut actuellement. La BU Onshore/Offshore est autonome dans sa gestion mais les plus gros projets remontent à Houston. Le gaz a encore un bel avenir, il représente actuellement 56% du carnet de commandes. Le portfolio aval est très robuste, en particulier à Lyon. Le carnet de commandes permet d’être sélectif sur le choix des projets.

TU-112 21 Le Trait d’Union – avril 2020

Tout actionnaire de TechnipFMC recevra des actions de Technip Energies sous forme de dividende. Catherine MacGregor et Christophe Bélorgeot expliquent que rien ne change pour les retraités et les lignes de PEG investies sur les actions TechnipFMC. Les représentants d’ARTP font remarquer que cela pose plusieurs questions :

- Lorsque Technip Energies sera détachée, le cours de l’action TechnipFMC sera mécaniquement diminué du cours de l’action Technip Energies. Comment cela sera répercuté sur les lignes PEG reposant sur le cours des actions TechnipFMC ? la valeur de ces lignes sera diminuée dans la même proportion que le cours de TechnipFMC ?

- Si les actions Technip Energies sont distribuées en tant que dividende, cela implique pour les résidents fiscaux français une taxation de 30%, c’est inacceptable !

- Si les lignes PEG investies en actions TechnipFMC se voient distribuées des actions Technip Energies en dividende, quelle serait l’impact fiscale pour les détenteurs de ces lignes ?

L’ARTP rappelle que de nombreux retraités ont encore des capitaux placés dans le PEG Technip et que certains sont également détenteurs d’actions TechnipFMC au travers de plans free-share et stock-options. Ceci nécessite d’être rapidement clarifié. L’ARTP va adresser à Christophe Bélorgeot les questions à clarifier. L’ARTP peut avoir un rôle d’accompagnement dans le processus de scission. Catherine MacGregor insiste pour garder un climat apaisé autour de Technip. Elle demande de lui faire connaitre les inquiétudes de l’ARTP. L’ARTP indique que des retraités récents peuvent aider dans l’accompagnement de la scission et la reconstitution avec des missions d’audits ou d’expertise, mais pas de missions opérationnelles. L’ARTP peut aider dans les contacts avec les retraités intéressés pour de telles missions ponctuelles. En conclusion, Catherine MacGregor affirme que l’équipe Technip Energies est en ordre de marche pour de beaux projets. L’ARTP remercie Catherine MacGregor de nous avoir reçus et souhaite pleins succès aux équipes de Technip Energies.

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TU-112 22 Le Trait d’Union – avril 2020

RÉSULTATS TechnipFMC 4ème Trimestre 2019

Philippe Robin Les résultats de 4ème trimestre 2019 ont été publiés le 26 février 2020 au soir. Ils comprennent également les résultats financiers de l’année 2019, la troisième et dernière pour TechnipFMC avec les 3 segments Subsea, Onshore/Offshore et Surface. Ils ont été diversement accueillis par la presse spécialisée et mal ressentis par les investisseurs. Le cours de l’action a baissé de 8% dans les deux jours qui ont suivis bien qu’au paravent, le 2 février, TechnipFMC avait déjà annoncé le point le plus important de ces résultats, une dépréciation d’actifs de 2,4 milliards de dollars affectant les résultats du 4ème trimestre. Une fois encore, TechnipFMC a raté le consensus.

Performances par segment Le chiffre d’affaire global à 3,7 milliards de dollars pour le 4ème trimestre et 13,4 pour l’année 2019 sont conformes aux attentes. L’augmentation de 6,8% sur une année est principalement due au Subsea bien que les trois segments soient en augmentation. La profitabilité EBITDA, donc hors dépréciations et amortissements, est globalement de 10,9% pour le 4ème trimestre et de 11,4% pour l’année. L’Onshore/Offhore surperforme à 16,6% pour l’année, encore grâce aux marges dégagées par Yamal LNG. Les dépréciations d’actifs sont dans le Subsea ($1672 M) et en Surface ($685 M) auxquels il faut ajouter 125 millions de dollars en Subsea annoncés en catimini pour le 3ème trimestre le 12 novembre, 2 semaines après l’annonce des résultats du 3ème trimestre. Depuis la fusion, cela fait 4,2 milliards de dollars évaporés ! Au 4ème trimestre, le taux d’utilisation des navires s’est établi à 61 %, soit une baisse par rapport aux 70 % du 3ème trimestre de l’exercice et aux 62 % du même trimestre de l’exercice précédent. Ceci est trop faible pour assurer une rentabilité de la flotte et explique la dépréciation annoncée en novembre 2019. En conséquence, les résultats d’exploitation globaux sont négatifs (-13,4%) comme pour le Subsea (-26,2%) et Surface (-40,6%). Ils sont positifs pour l’Onshore/Offshore (13,3% pour le trimestre, 15,3% pour l’année).

Le Corporate La charge Corporate est encore et toujours trop importante ; elle représente 5% du chiffre d’affaire et plus d’un tiers de la perte d’exploitation sur l’année. Les pertes de changes sont encore en augmentation avec $64 millions pour le 4ème trimestre et $147 millions pour l’année ; ceci représente 0,27 dollar par action ou 63% des dividendes versés sur l’année !

On voit apparaitre une nouvelle rubrique dans les charges Corporate : des charges de scission, de restructuration et de réorganisation pour 62 millions de dollars pour le 4ème trimestre et 165 millions pour l’année 2019 qui ont remplacé les charges de fusion des années précédentes ($75,1 M en 2018). On nous avait promis des gains de 400 millions à 3 ans lors de la fusion ! C’est bien loin tout ça !

Trésorerie La trésorerie est en légère amélioration sur le 4ème trimestre avec une augmentation de la trésorerie et équivalents de trésorerie et de la trésorerie nette, ceci allant de pair avec une augmentation de la dette à court et à long terme. Le flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation atteint 559 millions de dollars pour le trimestre et 848 millions pur l’année, il est enfin en augmentation.

Ces évolutions de trésorerie vont dans le bon sens, même si cette amélioration est limitée au 4ème trimestre. Sur l’année 2019, c’est une détérioration de trésorerie qu’il faut constater. Depuis la fusion, la trésorerie nette a diminué de 2,7 milliards de dollars. Il faut rappeler que la très grande partie de la trésorerie au moment de la fusion provenait de la société Technip !!! Comment la trésorerie sera-t-elle partagée lors de la scission ?

Résultats Globalement, il en résulte une perte nette de 2 414 millions de dollars, soit une perte nette par action diluée de 5,40 dollars pour le 4ème trimestre. Sur l’année 2019, la Société a enregistré une perte nette de 2 415 millions de dollars, soit une perte nette par action diluée de 5,39 dollars. Le résultat net ajusté (excluant les éléments non opérationnels et non récurrents) s’élève à 15,1 millions de dollars pour le 4ème trimestre soit 0,03 dollar par action ; le consensus attendait 0,43 dollar ! Le bénéfice net ajusté pour l’année 2019 s’établit à 330,5 millions de dollars, soit 0,74 dollar par action diluée.

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Carnet de commande L‘augmentation du carnet de commande est un élément majeur des résultats de 2019 :

Augmentation de la prise de commandes Subsea de 54 % par rapport à 2018 avec 7 993 millions de dollars, soit un ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires de 1,4

Augmentation de la prise de commandes Onshore/Offshore de 76 % par rapport à 2018 avec 13 080,5 millions de dollars, soit un ratio de prises de commandes sur chiffre d’affaires de 2,1

Stabilisation des prises de commandes et du carnet de commandes Surface au 4ème trimestre avec 432 millions de dollars. Compte tenu du cycle court inhérent à la nature de l’activité, les commandes se convertissent généralement en chiffre d’affaires dans les douze mois qui suivent.

Globalement, une prise de commande de 22,7 milliards de dollars en 2019 et un carnet de commandes 24,3 milliards de dollars à la fin 2019, soit une hausse de 67 % par rapport à 2018.

Prévisions 2020 Les prévisions pour 2020 sont une croissance du chiffre d’affaire en Subsea de 12% à 17%, en Onshore/Offshore de19% à 24% et une diminution du chiffre d’affaire du Surface de 13% du fait de la baisse du marché US. Autant dire que c’est très ambitieux pour le Subsea et l’Onshore/Offshore mais perspective de scission oblige …. Le tout avec des marges EBITDA de 10% à 12%. Sur le marché Subsea, il est anticipé une activité soutenue sur les projets de taille moyenne concernant des champs déjà en opération (« brownfield »), de bonnes perspectives sur les projets de développement de champs nouveaux (« greenfield ») et une croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires de l’activité Subsea Services. Pour le segment Onshore/Offshore, de nouveaux projets de GNL sont envisagés. Pour les autres domaines, les opportunités du raffinage, de la pétrochimie et des biocarburants seront suivies de manière sélective.

Dans le segment Surface, il est attendu une croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires en dehors de l’Amérique du Nord en 2020, après une croissance de plus de 15 % en 2019. Ceci serait compensé par une baisse de l’activité de 10 % en Amérique du Nord par rapport à 2019. Au niveau Corporate, des charges nettes comprises entre 180 et 190 millions, hors pertes de change (pas de prévisions pour ce poste !), des charges d’intérêts nettes comprises entre 80 et 90 millions, des dépenses d’investissements de 450 millions de dollars environ et un flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation supérieur à 1 milliard de dollars pour l’ensemble de l’année. L’année de la scission sera merveilleuse, meilleure que les trois années de la fusion. Allez, roule ma poule !

Conclusion Les résultats sont donc mitigés avec des éléments très positifs avec le carnet de commande, positif avec le chiffre d’affaire en croissance et des marges EBITDA d’un bon niveau mais également des éléments très négatifs avec les dépréciations qui se suivent et obèrent tout résultat, des charges Corporate trop importantes et des pertes de change anormales. L’amélioration de la trésorerie nécessite d’être suivie, en particulier qu’elle ne se soit pas alimentée par un accroissement de la dette et que le flux de trésorerie apporté par les activités d’exploitation soit au niveau attendu. Des perspectives sont ambitieuses et à replacer dans le contexte de scission. Vous trouverez ci-joint le tableau de synthèse des résultats trimestriels depuis la fusion établit par nos soins. Pour vous faire votre propre idée, vous pouvez lire le rapport trimestriel produit par Technipfmc en français https://www.artechnip.org/medias/files/technipfmc-q4-2019-earnings-release-fr-final.pdf et réagir sur le Forum.

TU-112 24 Le Trait d’Union – avril 2020

RÉSULTATS DE TechnipFMC 2018 GAAP 2019 GAAP

1T2018 2T2018 3T2018 4T2018Global

20181T2019 2T2019 3T2019 4T2019

Prévision 2019

du 24/10/2019

Global

2019

Prévision 2020

du 26/02/2020

Chiffre d'affaire 3 125,2 2 960,9 3 143,8 3 323,0 12 552,9 2 913,0 3 434,2 3 335,1 3 726,8 13,2 à 13,8 13 409,1 15,1 à 15,9

Subsea 1 180,2 1 217,4 1 209,1 1 233,3 4 840,0 1 185,3 1 508,7 1 342,2 1 486,8 5,6 à 5,8 5 523,0 6,2 à 6,5

Onshore/Offshore 1 573,4 1 342,4 1 532,5 1 672,4 6 120,7 1 335,1 1 505,0 1 596,3 1 832,4 6,0 à 6,3 6 268,8 7,5 à 7,8

Technologies de Surface 371,6 401,1 402,2 417,3 1 592,2 392,6 420,5 396,6 407,6 1,6 à 1,7 1 617,3 1,4 à 1,6

Corporate et autres - - - - -

Charges et dépenses 2 885,9 2 777,6 2 863,7 4 943,3 13 470,5 2 778,2 3 120,6 3 095,9 5 816,0 14 810,7

Marge brute 239,3 183,3 280,1 -1 620,3 -917,6 134,8 313,6 239,2 -2 089,2 -1 401,6

Eléments corporate -147,2 -123,9 -174,1 -510,2 -955,4 -181,8 -279,5 -245,3 -284,9 -991,5

Produit (charge) coprporate -59,8 -73,0 -68,1 -393,6 -594,5 -93,6 -138,9 -128,8 -178,9 -540,2

dont Gains (Perte) de change -19,0 -24,3 -34,4 -38,7 -116,4 -11,6 -18,0 -53,2 -64,1 -146,9

Charge d'intérêts -87,4 -50,9 -106,0 -116,6 -360,9 -88,2 -140,6 -116,5 -106,0 -30 à -40 -451,3 -80 à -90

Résultat d'exploitation avant impôt des ségments 140,7 225,7 200,9 -1 887,9 -1 320,6 122,5 255,2 -34,2 -2 144,5 -1 801,5

en % du chiffre d'affaire 4,5% 7,6% 6,4% -56,8% -10,5% 4,2% 7,4% -1,0% -57,5% -13,4%

Subsea 54,4 75,9 79,7 -1 739,5 -1 529,5 49,9 94,6 -79,6 -1 512,7 -1 447,8

en % du chiffre d'affaire 4,6% 6,2% 6,6% -141,0% -31,6% 4,2% 6,3% -5,9% -101,7% -26,2%

Onshore/Offshore 202,9 171,3 243,4 206,4 824,0 155,7 274,0 284,6 245,3 959,6

en % du chiffre d'affaire 12,9% 12,8% 15,9% 12,3% 13,5% 11,7% 18,2% 17,8% 13,4% 15,3%

Technologies de Surface 30,6 51,5 51,9 38,8 172,8 10,5 25,5 6,1 -698,2 -656,1

en % du chiffre d'affaire 8,2% 12,8% 12,9% 9,3% 10,9% 2,7% 6,1% 1,5% -171,3% -40,6%

Corporate et autres -147,2 -73,0 -174,1 -393,6 -787,9 -93,6 -138,9 -245,3 -178,9 -656,7

en % du Résultat global avant impôts -104,6% -32,3% -86,7% N.A. N.A. -76,4% -54% N.A. N.A. N.A.

EBITDA ajusté 386,6 377,2 430,5 342,4 1 536,7 295,8 450,0 379,2 404,4 1 529,4

en % du chiffre d'affaire 12,4% 12,7% 13,7% 10,3% 12,2% 10,2% 13,1% 11,4% 10,9% 11,4%

Subsea 172,0 191,2 188,5 148,5 700,2 139,7 186,2 139,1 185,0 650,0

en % du chiffre d'affaire 14,6% 15,7% 15,6% 12,0% 14,5% 11,8% 12,3% 10,4% 12,4% mini 11,5% 11,8% mini 11%

Onshore/Offshore 215,0 170,9 227,3 217,2 830,4 194,8 281,9 304,2 259,7 1 040,6

en % du chiffre d'affaire 13,7% 12,7% 14,8% 13,0% 13,6% 14,6% 18,7% 19,1% 14,2% mini 16,5% 16,6% mini 10%

Technologies de Surface 50,3 72,6 72,5 64,9 260,3 30,1 46,7 44,4 55,9 177,1

en % du chiffre d'affaire 13,5% 18,1% 18,0% 15,6% 16,3% 7,7% 11,1% 11,2% 13,7% mini 10% 11,0% mini 12%

Corporate et autres -50,7 -57,5 -57,8 -88,2 -254,2 -68,8 -64,8 -108,5 -96,2 -338,3

en % de l'EBITDA ajusté global -13,1% -15,2% -13,4% -25,8% -16,5% -23,3% -14% -28,6% -23,8% -22,1%

Résultats fiananciers

Résultat net avant impôts et charges d'intérêts 228,1 225,7 306,9 -2 004,5 -1 243,8 122,5 255,2 82,3 -2 144,5 -1 684,5

Résultat net après impôts 91,4 110,1 134,2 -2 246,5 -1 910,8 19,8 113,7 -115,3 -2 430,3 -2 412,1

Résultat net publié attribuable à TechnipFMC 95,1 105,7 136,9 -2 259,3 -1 921,6 20,9 97,0 -119,1 -2 414,0 -2 415,2

Résultat net ajusté hors charges et crédits 131,5 132,0 139,8 -39,0 364,3 27,3 175,6 54,4 15,1 330,5

Nb moyen d'actions en circulation (en millions) 465,7 463,3 459,0 452,0 450,1 451,2 451,9 447,1 448,0

Bénéfice par action Dilué en USD $ 0,20 $ 0,23 $ 0,30 $ -5,00 $ -4,27 $ 0,05 $ 0,21 $ 0,05 $ -5,40 $ -5,39 $

Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 220,6 5 555,4 5 553,3 5 540,0 -1 197,4 4 965,3 4 621,3 5 190,2 5 190,2 Flux de trésorerie

exploitation > 05 190,2

Flux de trésorerie

exploitation > $1B

nette 2 397,6 1 689,4 1 457,8 1 348,3 -1 534,1 1 031,4 839,5 596,2 714,8 714,8

Prise de

commandeBacklog incluant les remboursables

Prise de

commande

Carnet de commande 14 011,4 14 802,8 15 178,0 14 560,0 11 365,9 17 777,6 25 781,9 24 115,3 24 251,1 2 718,4 22 693,0

Subsea 6 110,9 6 117,0 6 343,4 5 999,6 4 297,9 7 477,3 8 747,0 8 655,8 8 479,8 1 172,3 7 992,6

Onshore/Offshore 7 491,0 8 270,5 8 378,8 8 090,5 5 816,5 9 862,7 16 608,3 15 030,8 15 298,1 1 114,5 13 080,5

Technologies de Surface 409,5 415,3 455,8 469,9 1 251,5 437,6 426,6 428,7 473,2 431,6 1 619,9 Carnet de

commandes

31/03/2018

Carnet de

commandes

30/06/2018

Carnet de

commandes

30/09/2018

Carnet de

commandes

31/12/2018

Prise de

commandes

2018

Carnet de

commandes

31/03/2019

Carnet de

commandes

30/06/2019

Carnet de

commandes

30/09/2019

Carnet de

commandes

31/12/2019

Prise de

commandes

4T19

Prise de

commandes

2019

PAR SEGMENT D'ACTIVITÉ

en millions de USD

Backlog incluant les remboursables

-180 à -190

hors change

-210 à -215

hors change

TU-112 25 Le Trait d’Union – avril 2020

HISTOIRE DE TECHNIP – L’ÉQUIPE CHANTIER DE LA RAFFINERIE DE SINES

Daniel SEILLER et Roland VOLTO

Photo effectuée en avril 1975 a SINES chantier PETROSUL Joint -venture TECHNIP/BECHTEL/PROCON GB.(Construction Bacs de stockage et off sites.)

Une petite précision, le chantier du "premier SINES" s'est déroulé de 1974 à 1978, compte tenu de la situation politique au Portugal post "révolution des Œillets" du 25 avril 1974.

Voilà les quelques noms ou prénoms du personnel portugais qui travaillé avec nous.

Il manque hélas quelques superviseurs TP sur cette photo, notamment mon ami PORCHER qui était arrivé en même temps que moi quelques semaines après le 25 avril 74, et puis aussi, Jean Pierre CORBON, Hans HOFFSTETER, Gilbert ATTAL, et quelques autres encore arrivés plus tardivement. Mais effectivement, à part Porcher, sur cette photo figurent les premiers arrivants

J'ai donc mis les prénoms des collègues portugais dont je me souviens encore, plus de 40 ans après et avec l'aide de mon épouse Eugénia...

1 - Mme Weber, responsable du secrétariat 10 - ? Accueil

2 - Eduardo VAZ, comptable 11 - ? Standard

3 - Superviseur TP d'origine italienne (?) 12 - ? Superviseur tuyauterie

4 - Maria Branca, secrétaire-interprète 13 - ? Responsable comptabilité

5 - Eduarda, secrétariat 14 - ?

6 - Linda, secrétaire 15 - ?

7 - ? Standard 16 - ?

8 - Eugénia, secrétaire-interprète (mon épouse) 17 - ? Ingénieur/Superviseur GC

9 - Maria José, secrétaire-interprète 18 - ? Coursier

De gauche à droite Jean-Marie Bertrand

Daniel Seiller Secchi

Roland Volto- Torné

F. Martot - - Pradier

P. Breyton - P. Vulkan

TU-112 26 Le Trait d’Union – avril 2020

ARTS ET CULTURES Le coin des artistes

Manoir de Clermont Ranzay – Mairie Annexe du Ranzay (Nante) En 1469, le duc François II récompense son secrétaire Jacques Raboceau en exemptant à jamais d'impôts sa "maison et métairie nommée et vulgairement appelée Ranzay". Au XVIIIe siècle, le manoir de Clermont Ranzay a appartenu à Michel Leclerc, commissaire de la marine au Croisic, puis à son frère Pierre Leclerc, marchand de draps et soie, puis à leur sœur Thérèse, épouse de René Lelasseur. Ce qui explique l'arrivée des Lelasseur dans la propriété. En 1851, Clermont-Ranzay ne sert plus qu'aux récoltes, selon le registre du recensement. Le dernier propriétaire privé a été un cultivateur, M. Yves Abguillerm, qui l'a cédé à la ville lors de l'aménagement de la Beaujoire. Amputé de ses annexes, le manoir a été sauvé de la destruction, il est devenu la mairie du quartier en janvier 1977.

Dessin d’Éric VILLEMIN

TU-112 27 Le Trait d’Union – avril 2020

Gateway Arch – Saint Louis – Missouri – U.S.A.

Michel Metzger

Le voyageur arrivant à Saint Louis, Missouri, ne peut pas manquer cette élégante construction située sur la rive ouest du fleuve Mississipi ; c'est la plus grande arche métallique au monde, construite dans les années 60 en hommage aux pionniers partis explorer l'inhospitalier ouest américain.

Elle est l’œuvre de l'architecte américain d'origine finlandaise Eero Saarineen qui ne verra, malheureusement, pas la concrétisation de son projet en décédant en 1961, avant même la première phase de construction.

Données générales de l'arche

Conception et dimensionnement : 1947 par Eero Saarinen Début de construction : 12 février 1963 Fin de construction : 28 octobre 1968 Inauguration : 25 mai 1968 Ouverture au public : 10 juin 1967 L'arche est conçue comme une courbe de chaînette inversée : (fonction cosinus hyperbolique). Ne supportant que son propre poids, ses éléments sont soumis à des efforts de compression pure. Ce type de construction est particulièrement stable compte tenu que les efforts sont transmis verticalement dans les jambes et repris par les fondations ; il n'existe aucun effort horizontal tendant à éloigner les deux jambes, comme c'est le cas d'autres types d'arches. L'arche est constituée d'éléments de section triangulaire équilatérale préfabriqués en usine et assemblés sur site par soudage

TU-112 28 Le Trait d’Union – avril 2020

Principales caractéristiques de l’Arche Hauteur : 192m (630 feet) Largeur : 192m (630 feet) L'arche est constituée de 142 éléments métalliques de 3,7 m de haut, double enveloppe avec remplissage de béton dans la partie inférieure (100 premiers mètres) Les enveloppes sont en acier au carbone, l'enveloppe externe est recouverte de plaques d'acier inoxydable (cladding system) La dimension des éléments varie avec l'élévation : le coté du triangle équilatéral externe est de16 m à la base et 5,2 m au sommet. Poids de l'ensemble : 39 000 tonnes dont :

24 000 t de béton de remplissage

1 960 t d'acier au carbone e 805 t d'acier inoxydable. Poids des fondations 23 500tonnes pour chaque pied, Coût du projet : 13 millions US $ (valeur 1965) Coût actuel estimé à 81 millions US $

TU-112 29 Le Trait d’Union – avril 2020

L'arche nommée Gateway Arch ou encore Gateway to the west, est l'une des attractions touristiques les plus visitées au monde avec plus de quatre millions de visiteurs par an

Environ un quart des visiteurs accèdent au sommet de l'arche par un astucieux système de wagonnets ou capsules ; mus par des câbles qui permettent d'accéder au sommet en quelques minutes ; claustrophobes, s'abstenir ! La partie supérieure est pourvue d'une plateforme d'observation et de quelques ouvertures vitrées offrant de belles vues sur la ville de Saint Louis et le fleuve Mississipi.

Références : Informations recueillies sur site et aide de Wikipedia Les photos sont réalisées par l'auteur lors d'un voyage aux USA en mai 2019

TU-112 30 Le Trait d’Union – avril 2020

SARAJEVO, ville phénix des Balkans

Michel PERSAT michel.persat@orange.fr Il y a quelques jours, mon épouse et moi sommes allés voir le film « Sympathie pour le diable ». Celui-ci relate une histoire réellement vécue pendant le siège de Sarajevo par un correspondant de guerre français. Pour le voir, nous avons dû aller dans un cinéma « d’art et d’essai » car ce film n’attire pas les grandes foules et sa projection dans les salles ouvertes au grand public n’a pas fait recette. D’habitude je vais au cinéma pour me détendre. Je préfère les films drôles ou qui se terminent bien. Pourtant j’ai été passionné par celui-là, qui montrait une guerre que je n’aurais jamais imaginée avant qu’elle ne survienne, mais dont je comprenais les causes. J’ai d’abord découvert Sarajevo en tant que touriste avant d’y retourner pour les besoins de Technip. C’était en 1976. Certains de mes collègues lyonnais connaissent cette ville bien mieux que moi, pour y avoir fait de longs séjours. J’espère tout de même que mon récit sera en accord avec leur propre expérience. Pendant le contrat du polyéthylène bulgare, dont j’avais la charge, après qu’il ait été lancé par G. DIMICOLI, il y avait une étape du projet qui correspondait à la mise à jour du « projet définitif ». Cette mise à jour était programmée sur place, sur le site industriel de Burgas, afin de sauvegarder au maximum les traductions de plans déjà faites en bulgare. Aussi il était prévu que la documentation révisée, contenue dans des cantines, prenne l’avion avec l’équipe nécessaire pour faire le travail de substitution dans les dossiers du Client (cela n’aurait sans doute pas pu se faire de la même façon pour des contrats plus importants)

Les bords de la rivière Miljacka

.

Comme ni les cantines, ni l’équipe choisie pour faire le travail n’avaient besoin de moi pour faire le voyage, et que l’opération se situait à la fin du mois d’août 1976 si ma mémoire n’est pas trop défaillante, j’avais prévu de prendre quelques jours de vacances en Yougoslavie avant de rejoindre le groupe et ses bagages à Sofia, pour poursuivre le voyage ensemble jusqu’à Burgas. Après avoir parcouru en voiture la très belle côte adriatique depuis Trieste jusqu’à Kotor, nous avons rejoint Belgrade en passant par Mostar et Sarajevo. Nous étions à Sarajevo aux environs du 15 août et nous n’oublierons jamais la température hivernale qui nous y attendait. En tenue d’été, nous étions littéralement frigorifiés et avons dû remplacer notre première soirée de promenade dans la ville par une longue pose bien au chaud dans un café restaurant. La journée du lendemain fut un peu plus clémente et nous avons pu admirer cette ville étonnante et pleine de charme, traversée par la rivière Miljacka et où les minarets à la turque alternaient avec les clochers et coupoles des églises. Nous avons aimé, en particulier, la place Sebilj avec ses pigeons et sa fontaine en bois, vestige de l’époque ottomane.

La place Sebilj et ses pigeons

J’avais trouvé cette ville particulièrement attachante, celle-ci est cernée de hautes de montagnes verdoyantes, sa rivière paisible, ses mélanges architecturaux, et sa population dont la diversité était pratiquement invisible et qui cohabitait de façon harmonieuse. Et puis nous avons repris la route pour Belgrade

TU-112 31 Le Trait d’Union – avril 2020

Quelques années plus tard, en 1983-84, à l’occasion du contrat russe d’Astrakhan, j’ai été amené à revenir plusieurs fois à Sarajevo. Le contrat avait fait la part belle à notre partenaire Creusot Loire qui se retrouvait avec une liste importante d’appareils chaudronnés à produire. Et, comme beaucoup d’entre nous le savent, en Russie les équipements hors gabarit sont le plus souvent acheminés jusqu’au site de construction par voie fluviale. Or, les voies d’eau sont impraticables à la navigation pendant toute la saison froide. De ce fait, Creusot Loire aurait eu du mal à fabriquer tous les équipements prévus dans les délais qui lui étaient imposés.

Sortie d’un tunnel

Il fut donc décidé en haut lieu de sous-traiter une partie des appareils à pression à notre partenaire Petrolinvest, Cela tombait bien, car Petrolinvest était aussi client de Creusot Loire pour les tôles fortes (fabriquées par les laminoirs de son usine de Rive de Giers). On se retrouvait entre deux partenaires dans une situation de contrat de compensation. Le problème était que, dans cette opération, les décideurs ne se soucièrent guère des détails, mais il y en avait un très important : celui du transport de ces appareils hors-gabarit. Ceux qui connaissent la position géographique de Sarajevo imagineront tout de suite cette partie les difficultés. Il n’y a pas de route adaptée pour rejoindre un port de commerce de Méditerranée. Et d’ailleurs seul le port de Marseille était prévu au contrat, côté Méditerranée.

Il fallut donc identifier un port accessible depuis Sarajevo et susceptible d’être accepté par notre client soviétique pour le chargement en une seule fois de la totalité du matériel fabriqué dans les ateliers de Petrolinvest.

J’en suis encore reconnaissant à nos amis et clients russes. Ils acceptèrent de venir charger le matériel à Belgrade, en remontant le Danube jusque-là. Il revint aux responsables de Petrolinvest d’effectuer le transport jusqu’à Belgrade. Le convoi devait aller jusqu’à Bosanski Samac par la route (200 km environ) traversant la zone montagneuse avec plusieurs tunnels, et de poursuivre ensuite jusqu’à Belgrade par la rivière Sava.

Vue du convoi routier

La planéité du parcours était loin d’être parfaite. Compte tenu, de la taille des plus gros appareils, l’équipe Petrolinvest dut concevoir un énorme berceau spécial monté sur deux porte-chars par l’intermédiaire d’un système de vérins, de façon à pouvoir abaisser le berceau pour passer dans les tunnels et les relever ensuite pour franchir les bosses de la route. Parfois cela se jouait à quelques dizaines de cm, de sorte qu’il fallut démonter les éclairages de certains tunnels.

Les équipements de type ballons verticaux furent assemblés directement sur le quai de Bosanski Samac.

Ballons sur le quai de Bosanski Samaq

Pendant les travaux de fabrication, un inspecteur Technip fut affecté à plein temps au contrôle de ceux-ci de Petrolinvest. Je ne parviens pas à me souvenir de son nom, sinon je l’aurais appelé pour qu’il me rafraîchisse la

TU-112 32 Le Trait d’Union – avril 2020

mémoire concernant les difficultés rencontrées pour les soudures. Heureusement les russes furent plus conciliants avec les soudures venant de la Yougoslavie socialiste qu’avec celles des constructeurs de l’occident capitaliste. Je suis donc revenu plusieurs fois à Sarajevo pendant cette période dont l’essentiel s’est passé il me semble pendant l’année 1984, année où les Jeux Olympiques d’Hiver se sont produits dans cette ville.

Pendant ces séjours je n’ai guère eu l’occasion de faire du tourisme, mais durant les quelques jours passés là-bas je n’ai pas ressenti de problèmes interculturels ni dans les lieux que nous fréquentions en dehors du travail ni au sein du personnel de Petrolinvest.

De cette période devenue un peu floue dans ma mémoire, je voudrais évoquer deux souvenirs marquants.

Le premier se situe pendant les épreuves des Jeux Olympiques. Nous étions sur place avec le directeur de l’ensemble du projet : Jourdain, et le directeur de la ligne de produits appareils thermiques de Creusot Loire Di Pace, plus quelques autres « technipiens ». Les réunions et visites touchaient à leur fin. C’était un vendredi et il neigeait beaucoup. Ce jour-là il y avait une épreuve de bobsleigh l’après-midi, et nos interlocuteurs locaux voulaient nous y inviter. Personnellement j’aurais accepté avec plaisir, mais nos deux grands chefs prétextèrent d’avoir plein de choses à faire pour leurs entreprises respectives et voulurent absolument prendre l’avion du retour au plus vite.

Nous étions par conséquent à l’aéroport avant la tombée de la nuit, avec l’intention de rentrer à la maison le soir même. Mais il neigeait toujours et notre avion n’était toujours pas annoncé ; et deux heures plus tard, nous apprenions l’annulation définitive du vol.

Il nous fut proposé de partir en direction de Belgrade et par le train. Nous avons donc repris la route de la ville et de la gare de Sarajevo, afin de prendre un train annoncé pour minuit. Le départ eut lieu à peu près à l’heure. Par contre l’heure d’arrivée à Belgrade était improbable compte tenu des conditions météorologiques. En réalité nous sommes arrivés à Belgrade presque 24 h plus tard après notre départ, nous avons suivi un itinéraire compliqué qui nous avait fait longer la frontière hongroise pour éviter la neige. Pendant ce long voyage, les sandwiches et boissons furent très rares et disputés âprement avec les autres passagers, et les toilettes furent très sollicitées. Je me souviens que notre pimpant directeur de Creusot Loire, après une nuit blanche, cravate défaite, était tout aussi hirsute que le reste du groupe. Il faut peu de temps pour que les individus de notre espèce, réduits au souci de leurs fonctions élémentaires, redeviennent des hommes des cavernes.

Nous avons finalement terminé la soirée du samedi à l’hôtel Jugoslavjia, le restaurant pour notre bonheur était encore ouvert ; nous ne pouvons prétendre à avoir un grand choix, il y avait seulement un plat de flageolets et du jambon de Prague. Di Pace bouda les flageolets sous prétexte que ceux-ci « ne l’aimaient pas ». Le reste du groupe consomma le repas de fortune avec appétit, trop heureux que le personnel de l’hôtel ait accepté de nous servir malgré l’heure avancée. Les parisiens trouvèrent un avion le dimanche matin et je dus attendre encore un peu, avant de trouver une correspondance pour Lyon où j’arrivais finalement dans l’après-midi, soit presque 48 h plus tard. Et nous avions ratés les Jeux ! C’est probablement à l’occasion de ce séjour que nous avons été hébergés à l’hôtel flambant neuf « l’Holiday Inn ». Construit pour les jeux olympiques, cet hôtel devint tristement célèbre pendant les années de guerre qui suivirent. Le deuxième souvenir concerne la réalisation des transports hors gabarits entre Sarajevo et Bosanski Samac. La Yougoslavie était encore à l’époque un état fédéral et avec un régime autoritaire. Petrolinvest n’eut aucune difficulté apparente à faire fermer les 200 km de route à la circulation. Comme vous pourrez le voir sur les photos, nous étions les seuls sur la route ces jours-là. Le transport s’est passé sans encombre et le berceau spécial a fait preuve d’une réalisation parfaitement satisfaisante. Beaucoup plus tard, à la fin du contrat, les représentants de Petrolinvest sont venus à Paris pour réclamer un supplément de rémunération. Sur cette affaire, les imprévus avaient pris une dimension exceptionnelle. Dans les années 90 après la mort du Maréchal Tito, la fédération yougoslave vola en éclat et ce fut la guerre, et en particulier le siège de Sarajevo

Conséquences du siège de Sarajevo. Sarajevo a été fortement endommagée pendant ces quatre années Le siège de Sarajevo (avril 92 - déc 95), est assurément la plus sombre période dans l'histoire de la ville. Avant la guerre, la ville était en forte période de croissance et de développement. En 1984 les Jeux olympiques d'Hiver ont apporté une partie de la gloire qu'elle n'avait pas connue depuis la fin du XVIIe siècle. La guerre a stoppé tout ceci, laissant une ville ruinée. D'une population d'avant-guerre d'environ 500 000 habitants, la ville est passée à 250 000. Sarajevo était un modèle de relations inter-ethniques, mais le siège a engendré des bouleversements

TU-112 33 Le Trait d’Union – avril 2020

considérables. Sans compter les milliers de réfugiés qui quittèrent la ville, un nombre très important de Serbes de Sarajevo s'exilèrent pour la République serbe de Bosnie. Le pourcentage de Serbes dans la population totale de Sarajevo a chuté de plus de 30 % en 1991 à légèrement plus de 10 % en 2002. Les régions de la municipalité de Novo Sarajevo faisant maintenant partie de la République serbe de Bosnie ont formé le Srpsko Sarajevo (Sarajevo serbe), où se trouvent maintenant la plupart des Serbes d'avant-guerre. https://fr.wikipedia.org/wiki/Siège de_Sarajevo https://www.courrierinternational.com/article/2009/11/05/le-machiavelisme-aveugle-de-francois-mitterrand

La ville de Sarajevo aujourd’hui Depuis les années sombres du début des années 1990, Sarajevo a accompli des progrès énormes, et est sur le chemin du rétablissement d’une capitale européenne moderne. En 2004, la majeure partie des dommages faits aux bâtiments pendant le siège étaient réparés, et les ruines et les impacts de balles sont devenus rares. Des projets de construction ont fait de Sarajevo la ville avec la croissance la plus rapide de l'ex-Yougoslavie. La population métropolitaine était en 2002 d'environ 401 000 habitants. Si l’on compare avec les photos prises à la fin de la guerre, le résultat est stupéfiant. Ces dernières années, de grands buildings de verre flambants neufs ont même été construits. Un grand bravo plein d’émotions donc, pour les Sarajéviens, qui ont vécu l’enfer et qui repartent de l’avant. Les ethnies tentent maintenant de cohabiter malgré les rancœurs : « Forgive but don’t forget » nous a dit un Bosniaque (« pardonnez, mais n’oubliez pas »). Le tourisme a malheureusement du mal à reprendre à Sarajevo. L’image de la ville délabrée reste dans l’inconscient collectif. C’est bien dommage, car il y a un vrai potentiel touristique qui aiderait la population à sortir la tête de l’eau et de son chômage à 40 %. Petite surprise pour le visiteur : Sarajevo est maintenant une ville à majorité musulmane. Plutôt inattendu pour une capitale européenne, mais c’est ce qui fait indéniablement son charme ! Les mosquées sont très belles et on en compte 210 dans la ville. Pourquoi autant ? Parce qu’il y a beaucoup d’habitants sur les collines, or un bon musulman doit prier cinq fois par jour. C’est donc une question pratique, pour éviter de passer son temps à descendre puis monter la colline !

Sarajevo reconstruite

La mixité se retrouve également dans l’architecture. La ville de Sarajevo a appartenu à l’empire Ottoman durant quatre siècles, puis à l’empire Austro-Hongrois pendant quarante ans. Les habitants retiennent que les Austro-Hongrois ont plus fait avancer la ville en quarante ans que les Ottomans en quatre cents ans : de larges rues, de beaux immeubles, l’électricité, le tramway

L'emblématique hôtel « Holiday Inn » de Sarajevo ferme pour la première fois en 30 ans.

Agence France presse Publié le 14 février 2014 Le mythique hôtel Holiday Inn de Sarajevo, construit pour les besoins des Jeux olympiques en 1984 et qui a été le quartier général des reporters de guerre dans les années 1990, a fermé vendredi pour la première fois dans son histoire en raison d'une grève de ses employés. Lui-même objet de bombardements par les forces serbes pendant le siège de la ville (1992-95), la façade trouée par un obus et son troisième étage noirci par le feu, l'emblématique hôtel a été reconstruit après la guerre. Depuis 2013, il ne fait plus partie de la chaîne internationale

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La Yougoslavie – Pays des Slaves du Sud

Huguette Livernault - Jean-Pierre Cohen Qu'est-ce que la Yougoslavie ?

L'ancienne Yougoslavie trouve sa source à la fin de la première guerre mondiale. Les vainqueurs alliés créent de toute pièce un nouvel État dans les balkans sur les ruines de l'empire austro hongrois qui vise à unifier les slaves du sud. C'est ainsi que naît le royaume des Serbes, Croates

et Slovènes. Plusieurs traités successifs en fixe les frontières et en 1921, le royaume se dote d'une constitution centraliste et parlementaire. Au début de la seconde Guerre Mondiale, la Yougoslavie reste neutre. Mais le régent Paul, signe avec l'Allemagne le pacte tripartite. Il est renversé et l'Allemagne nazie envahit et occupe le pays jusqu'à la fin de la guerre. Résistants nationalistes, royalistes et communistes s'opposeront autant entre eux qu'à l'occupant.

En mai 1980, le maréchal Tito, Président à vie de la République Socialiste Fédérale de Yougoslavie disparaît après plusieurs mois d'agonie. La Présidence Collégiale qui lui succède ne parvient pas à combler le vide laissé par son absence, alors qu'il régnait en maître absolu sur le pays depuis 1945, ayant notamment réussi le tour de force de l'avoir fait sortir indemne du conflit avec l'Union Soviétique, via le Kominform en 1948. Pendant toute la durée des années 80 la situation dans l'ensemble de la Fédération sera caractérisée par le déclin de l'économie, la dépendance financière envers l'Occident, ainsi que l'exacerbation des rivalités entre les Républiques et leurs dirigeants. Et on assistera au retour de courants séparatistes initiés par des groupes agissant sur des bases socio-religieuses. Plusieurs décennies de socialisme autoritaire à vocation laïcisante n'étaient pas parvenues, sinon à éradiquer, du moins à émousser fortement les ferments idéologiques sous-jacents à ces phénomènes. C'est la relative non adéquation géographique de ces ensembles humains à la

conformation administrative des entités fédératives qui sera à la source des conflits à venir, puisqu'elle sera exploitée sans vergogne, tout autant de l'intérieur par les adeptes de la dislocation de l'état fédéral, qu'à l'extérieur par tous ceux qui leur apporteront un soutien sectaire et fanatique.

La montée des nationalismes. En 1986 Slobodan Milosevic arrive à la tête de la Ligue des communistes de Serbie. Il entame une forte critique du système bureaucratique et soutient les projets de réformes sociales. Sa vision est aussi nationaliste et agite les vieilles idées pan serbes qui visent à regrouper toutes les minorités serbes dans un même territoire : la Grande Serbie. Ainsi, il réprouve violemment les agitations albanaises au Kosovo (province indépendante de Serbie. Par ailleurs, il soutient les manifestations des minorités serbes en Croatie et en Bosnie. En soufflant sur les braises du nationalisme serbe, qui ne demandent qu'à repartir, exacerbant les tensions inter-ethniques. En Slovénie, le multipartisme est autorisé en 1989, suivi par la Croatie en 1990. Le 7 mai 1990, les premières élections libres de Croatie voient la victoire de l'Union Démocratique Croate et de son leader Franjo Tudjman. C'est l'une des figures majeures, avec Milosevic, de la montée des nationalismes.

L'éclatement de la fédération yougoslave. Dans les faits, le parti communiste Yougoslave n'est plus qu'une coquille vide au niveau fédéral. En Janvier 1990, il se saborde en décrétant le passage à une économie mixte et la fin de l'autoritarisme. La boîte de Pandore est ouverte : la Slovénie organise des élections en avril, où les communistes se font battre à plate couture par les partis d'opposition. En Serbie, Milosevic est élu président de la République socialiste de Serbie. La Bosnie Herzégovine voit le parti d'action démocratique d'Alija Izetbegovic, chef de file des Musulmans l'emporter. En Macédoine, ce sont les nationalistes qui dominent. Ainsi le gouvernement fédéral de Yougoslavie, toujours en activité, n'a dans les faits plus aucune existence ni aucun pouvoir. La séparation sera entièrement consommée le 25 juin 1991. Alors que la Slovénie l'avait annoncé pour le 26 juin, elle déclare son indépendance un jour plus tôt, prenant de court l'armée fédérale et Belgrade. Elle est suivie le même jour par la Croatie. Belgrade réagit en envoyant des troupes : c'est le début d'un conflit meurtrier qui va durer 10 ans. Une république fédérale de Yougoslavie (Serbie et Monténégro) est proclamée en avril 1992 jusqu’à sa dissolution en juin 2006

https://www.histoire-pour-tous.fr/dossiers/3859-guerre-en-ex-yougoslavie-aux-origines-du-conflit.html

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ACTIVITÉS DE TECHNIP - ACTUALITÉS 16 janvier 2020

TechnipFMC confirme le calendrier de sa scission en deux leaders industriels “pure-play” diversifiés

LONDRES & PARIS & HOUSTON--(BUSINESS WIRE)-- Regulatory News: TechnipFMC (NYSE:FTI) (PARIS:FTI) (ISIN:GB00BDSFG982) a confirmé aujourd'hui que la transaction prévue de séparation en deux sociétés, TechnipFMC et Technip Energies, est en bonne voie pour être finalisée au premier semestre 2020. La société anticipe une conclusion de la transaction au deuxième trimestre 2020 et prévoit de tenir à Paris un évènement investisseur « Capital Markets » pour Technip Energies avant la finalisation de la scission. La société a également annoncé que le prospectus de scission de Technip Energies inclura désormais les états financiers pour Technip Energies, audités selon les normes IFRS pour chacun des exercices terminés le 31 décembre de 2016 à 2019. Afin de fournir des états financiers pour l'année 2019, permettre une meilleure clarté dans la lecture de la récente performance historique, la société prévoit la publication de son prospectus après le dépôt de ses documents annuels (rapport annuel au format 10-K et rapport annuel du Royaume-Uni). En plus de l’approbation du E .U. Prospectus par l'Autorité Néerlandaise des Marchés Financiers (AFM), la finalisation de la transaction dépendra des conditions générales de marché, des approbations réglementaires et l’autorisation définitive du Conseil d’administration. En attendant de recevoir toutes les autorisations finales, la société et ses employés restent déterminés à garantir l’excellence opérationnelle et à fournir un service d’une qualité irréprochable à ses clients. Technip Energies (SpinCo) Avec près de 15 000 salariés, Technip Energies deviendrait l’un des principaux «pure-players» du secteur E&C et sera bien positionné pour capitaliser sur la transition énergétique mondiale. Technip Energies aura en effet tous les atouts nécessaires pour saisir les opportunités offertes par le secteur du GNL grâce à son modèle discipliné de réalisation de projets, à ses compétences diversifiées et à ses performances. La nouvelle entreprise pourra également s’appuyer sur son statut de leader, en terme de carnet de commandes, sur le segment aval (downstream) et exploiter les opportunités de croissance qui s’offriront dans les biocarburants, la chimie verte et les énergies alternatives. Technip Energies sera immatriculée aux Pays-Bas et aura son siège à Paris. La société sera cotée sur Euronext Paris. TechnipFMC (RemainCo) Avec environ 22 000 salariés, TechnipFMC serait un fournisseur de services et de technologie entièrement intégré, qui continuera à contribuer au développement énergétique. Le rôle de la société sera d’aider les clients dans la livraison de solutions de production uniques et intégrées. TechnipFMC deviendra le premier « pure-player » diversifié du secteur. TechnipFMC restera immatriculée au Royaume-Uni avec son siège à Houston. La société sera cotée à la Bourse de New-York (NYSE) et sur Euronext Paris. Informations importantes à l’attention des investisseurs et des détenteurs de parts du capital Déclarations à caractère prospectif Ce communiqué contient des « déclarations prospectives » telles que les définissent la section 27A du United States Securities Act de 1933, telle qu’amendée, et la section 21E du United States Securities Exchange Act de 1934, telle qu’amendée. Les mots « s’attendre à », « prévoir », « seraient », « sera », « seront » et les expressions similaires désignent des déclarations prospectives qui ne sont généralement pas inscrites dans le temps, et incluent les déclarations concernant la scission potentielle de la Société entre RemainCo et SpinCo, les prévisions de résultats financiers et opérationnels de RemainCo et SpinCo après la scission proposée et les attentes concernant les affaires ou organisations respectives de RemainCo et SpinCo après la scission proposée. Ces déclarations prospectives comportent des risques, des incertitudes et des hypothèses significatifs qui pourraient se traduire par un écart important entre les résultats réels et passés et nos prévisions ou attentes actuelles. Pour de plus amples renseignements

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concernant les facteurs importants susceptibles de créer un écart important entre les résultats réels et les prévisions, veuillez consulter nos facteurs de risque présentés dans nos déclarations transmises à la Securities and Exchange Commission des États-Unis, qui incluent notre déclaration annuelle sur le formulaire 10-K, nos déclarations trimestrielles sur le formulaire 10-Q et nos déclarations actuelles sur le formulaire 8-K, nos déclarations auprès de l’Autorité des marchés financiers ou de la Financial Conduct Authority du R.-U., ainsi que les éléments suivants :

les risques liés à l’impact ou aux conditions de la scission proposée ;

les risques liés aux avantages et aux coûts de la scission proposée, notamment le risque que les avantages attendus de la scission proposée ne se concrétisent dans les délais attendus, en totalité ou en partie ;

les risques que les conditions de la scission proposée, notamment les autorisations réglementaires et la consultation des représentants des employés, ne soient pas satisfaites et/ou que la scission proposée ne se concrétise pas dans les délais ou les conditions prévues ou du tout ; le traitement fiscal prévu pour la scission proposée, notamment en ce qui concerne les actionnaires aux États-Unis ou dans d’autres pays ; les modifications de l’actionnariat de la Société, de RemainCo et de SpinCo, la volatilité des prix du marché de leurs actions respectives ;

les risques associés aux opérations de financement éventuelles exécutées dans le cadre de la scission proposée ; et

l’impact de la scission proposée sur nos sociétés et le risque que la scission proposée soit plus complexe, prenne plus de temps ou soit plus chère que prévu, notamment l’impact sur nos ressources, systèmes, procédures et contrôles, le détournement de l’attention de la direction et l’impact sur les relations avec les clients, autorités gouvernementales, fournisseurs, employés et autres contreparties commerciales.

Nous souhaitons vous avertir de ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations prospectives, lesquelles ne sont pertinentes qu’à la date de leur publication. Nous n’endossons aucune obligation de publier une révision ou une actualisation de ces déclarations prospectives après leur date de publication en fonction de nouveaux renseignements, de futurs évènements ou autres, sauf dans la mesure requise par la loi. Clauses de non-responsabilité Le présent communiqué de presse est destiné à des fins d’information uniquement aux actionnaires de TechnipFMC, dont la majorité réside aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe. Le présent communiqué de presse ne constitue pas un prospectus au sens du Règlement (UE) 2017/1129 du Parlement européen et du Conseil du 14 juin 2017 (le « Règlement Prospectus »), et les actions de SpinCo seront distribuées dans des circonstances qui ne constituent pas « une offre au public » au sens du Règlement Prospectus. Le présent communiqué de presse ne vise pas à être distribué dans des pays exigeant un examen réglementaire préalable et une autorisation de distribuer un communiqué de presse de cette nature. 15 jmars 2020

Information de TechnipFMC sur son opération de scission

LONDRES & PARIS & HOUSTON--(BUSINESS WIRE)-- Regulatory News: TechnipFMC plc (NYSE:FTI) (PARIS:FTI)(ISIN:GB00BDSFG982) Les conditions de marché ont considérablement changé en raison de l’épidémie de COVID-19, de la forte baisse des prix des matières premières et de la volatilité accrue des marchés boursiers mondiaux. L’impact de ces événements a créé un environnement de marché qui n'est pas actuellement propice à la séparation prévue de la Société en TechnipFMC et Technip Energies. La Société confirme que la justification stratégique de la séparation demeure inchangée. La Société demeure mobilisée en vue de cette opération et poursuit ses préparatifs afin que les deux entreprises soient prêtes à se séparer lorsque les marchés seront suffisamment rétablis

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24 mars 2020

TechnipFMC fait un don de plus de 10 000 masques aux professionnels de santé qui luttent contre la pandémie de COVID-19

Nos équipes sont fières de faire don de plus de 10 000 masques aux professionnels de santé qui luttent contre la pandémie de COVID-19. TechnipFMC est solidaire de ceux qui nous protègent.

Notre siège opérationnel de La Défense à Paris venait de recevoir une livraison de 5 000 masques lorsque le gouvernement français a annoncé les mesures de confinement. Les masques ont été donnés aux personnels de santé du Centre de Santé de La Défense.

Alain Poincheval, Senior Vice President Paris Operating Center - Regional Business Unit, a déclaré: « Il est important pour nous d’avoir un impact positif dans les communautés où nous opérons. Nous sommes attachés à la valeur du travail en équipe et les personnes travaillant dans nos professions de santé en sont un parfait exemple. Le don de ces masques traduit notre soutien.»

De même, à Sens, en Bourgogne, l’infirmière et la Direction de notre usine de fabrication de systèmes de chargement ont également été heureux de pouvoir donner 7 000 masques à l'hôpital local et à l'association SOS Médecins.

Bertrand Chupin, Président de TechnipFMC à Sens et Vice-Président de Loading Systems a ajouté: « Faire don de ces masques nous est apparu comme évident afin de soutenir nos communautés locales et participer à l’action collective de lutte contre l’épidémie. En cela, les personnels soignants méritent tout notre soutien »

19 février 2020

TechnipFMC étend son partenariat avec BP Petrochemicals à la technologie BP Infinia

TechnipFMC annonce aujourd’hui l’extension de son alliance avec BP dans l’acide téréphtalique purifié (PTA1) et l’acide

acétique à la nouvelle technologie BP Infinia pour permettre le recyclage de certains déchets PET2 tels que les bouteilles très colorées et les plateaux de nourriture, aujourd’hui difficiles à recycler.

TechnipFMC a été sélectionné en 2000 comme partenaire de services d’avant-projet par BP dans le domaine du PTA. Au fil des années, l’alliance s’est développée et adaptée pour répondre à des exigences techniques de plus en plus

poussées. Le partenariat vise à optimiser la productivité des capitaux, en mettant en œuvre les normes HSES3 les plus

strictes, l’opérabilité, l’innovation et l’accélération des cycles des projets. Fruit d’une collaboration de longue date dans le PTA et l’acide acétique, cette alliance s’applique aux projets, propriétaires et en joint-venture, développés par BP à travers le monde. Dans le cadre de son partenariat avec BP dans le PTA, TechnipFMC a assuré l’ingénierie d’une vingtaine de projets d’une capacité totale d’environ 8 millions de tonnes par an.

Le centre opérationnel de TechnipFMC à Rome, fournisseur des licences technologiques pour les applications de tiers dans le domaine du PTA, pilotera aussi les nouvelles activités de l’alliance.

Catherine MacGregor, Président des activités Onshore-Offshore de TechnipFMC et Directrice Générale désignée de Technip Energies, déclare : « L’extension de notre alliance pérenne et de grande valeur avec BP à la technologie BP Infinia apporte la preuve que notre approche de la relation entre le propriétaire de la technologie et le contracteur est bénéfique pour les deux parties. Nous sommes fiers de renforcer notre partenariat de long-terme avec BP et d’enrichir nos capacités spécifiques en tant que l’un des leaders mondiaux de l’ingénierie. Nous avons hâte de déployer dans ce domaine des déchets PET encore difficiles à recycler la dynamique d’amélioration permanente déjà mise en œuvre dans d’autres secteurs. »

Charles Damianides, Technology Vice-President BP Petrochemicals, déclare : « L’alliance de long-terme de BP avec TechnipFMC a porté ses fruits au fil des années et nous sommes impatients de reproduire cette réussite avec la technologie potentiellement révolutionnaire BP Infinia.»

1. Le PTA (acide téréphtalique purifié) est une poudre blanche et cristalline, utilisée principalement comme matière première dans la production de fibres de polyester et de matières plastiques.

2. Le PET (polytéréphtalate d’éthylène) le plastique le plus couramment utilisé pour les contenants de boissons et les emballages alimentaires rigides

3. HSES : Santé, Sûreté, Environnement et Sécurité (Health, Safety, Environment, Security).

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11 mars 2020

TechnipFMC s'associe à Neste pour de futurs projets basés sur la technologie NEXBTL™

TechnipFMC et Neste - propriétaire de la technologie NEXBTL™ - annoncent qu'ils ont établi un partenariat qui

permettra à TechnipFMC de devenir le fournisseur de services d’ingénierie d’avant-projet (Front End Loading)1 pour les futurs projets Neste NEXBTL™. L’accord couvre également la participation de TechnipFMC pendant la phase d’exécution des futurs projets NEXBTL™. La technologie NEXBTL™ permet la conversion de matières premières de deuxième génération comme l'huile végétale ou les graisses résiduelles en diesel renouvelable et autres produits renouvelables. La technologie NEXBTL™ prend de plus en plus d'importance car elle fournit une solution efficace et durable dans le secteur des carburants, tout en répondant aux enjeux environnementaux. La technologie permet la production de diesel renouvelable qui aide ses utilisateurs à réduire les émissions de gaz à effet de serre jusqu'à 90% sur le cycle de vie du carburant par rapport au diesel conventionnel. Le partenariat TechnipFMC-Neste est le résultat de notre collaboration de long terme, illustrée par la livraison réussie de deux unités majeures de carburants renouvelables situées à Rotterdam et à Singapour et le projet d'expansion en cours de l'usine de produits renouvelables de Neste à Singapour. Ce partenariat vise à atteindre une des meilleures productivités de l’industrie, grâce aux normes HSE les plus élevées, à une meilleure opérabilité, à une accélération de l'innovation et à une réduction du temps de cycle du projet. Catherine MacGregor, Présidente Onshore/Offshore de TechnipFMC et Directrice Générale désignée de Technip Energies, a déclaré : « Nous sommes extrêmement fiers d'être le partenaire de choix de Neste pour ses futurs projets NEXBTL™. Cet accord confirme notre position de leader en matière en développements technologiques et de solutions pour soutenir la croissance des carburants renouvelables. Cela renforce également notre relation de long terme avec Neste et notre positionnement en tant qu’acteur de la transition énergétique. » Peter Vanacker, Président Directeur Général de Neste, a déclaré: « Neste est passée d'une entreprise régionale de raffinage du pétrole à un leader mondial des solutions renouvelables. Le transport de personnes et de marchandises connaît une évolution rapide. Pour lutter contre le changement climatique, le monde a besoin de solutions nouvelles et plus nombreuses pour réduire les émissions. Nous sommes convaincus qu'en travaillant en étroite collaboration, l'expertise de conception et d'exécution de TechnipFMC améliorera considérablement notre offre technologique NEXBTL ™ alors que nous capitalisons sur nos atouts pour développer cette activité. » 1. Les services d’ingénierie d’avant-projet comprennent les études de concept / faisabilité, ainsi que les études

d’avant-projet détaillées (pré-FEED et FEED).

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ACTIVITÉS DE TECHNIP - CONTRATS 09 janvier 2020

TechnipFMC remporte auprès de Motor Oil Hellas un contrat significatif portant sur un nouveau complexe de naphta en Grèce

LONDRES & PARIS & HOUSTON--(BUSINESS WIRE)-- TechnipFMC (NYSE : FTI) (PARIS : FTI) a remporté un contrat significatif(1) de services d’ingénierie, fourniture des équipements et supervision de la construction (EPCm) pour la réalisation d’un nouveau complexe de naphta au sein de la raffinerie de Motor Oil Hellas à Corinthe, en Grèce. Ce nouveau complexe, d’une capacité de production de 22 000 barils par jour, sera constitué de trois unités de traitement : une unité d’hydrotraitement de naphta, une unité de platforming et une unité d’isomérisation. Une fois opérationnel, le complexe permettra à la raffinerie de Motor Oil Hellas d’accroître la production d’essence à la norme Euro 5, conformément à sa stratégie de développement de la production de carburants propres. Le projet comprend également la modernisation des équipements existants et des unités annexes pour répondre aux exigences du nouveau complexe. L’attribution de ce contrat fait suite à la bonne exécution par TechnipFMC, du contrat d’ingénierie d’avant-projet détaillé (FEED) pour ce même complexe. Catherine MacGregor, Présidente des activités Onshore/Offshore de TechnipFMC, déclare : « Avec ce contrat, TechnipFMC renforce son expertise en matière de réalisation de projets complexes et son leadership dans le marché aval européen. Ce projet illustre également la solidité des liens historiques qui unissent TechnipFMC et Motor Oil Hellas depuis quarante-cinq ans. » (1) Pour TechnipFMC, un contrat « significatif » se situe entre 75 et 250 millions de dollars. Note : ce contrat était inclus dans les résultats financiers du quatrième trimestre 2019 10 mars 2020

TechnipFMC remporte un contrat EPCI intégré (iEPCI™) significatif auprès de BP pour le champ Platina en Angola

LONDRES & PARIS & HOUSTON-(BUSINESS WIRE)-TechnipFMC (NYSE : FTI) (PARIS : FTI) (ISIN : GB00BDSFG982) a remporté un contrat intégré significatif(1) portant sur l’ingénierie, la fourniture des équipements, la construction et l’installation (iEPCI™) auprès de BP Angola pour le développement du champ Platina, situé au large de l’Angola, dans le bloc 18, à une profondeur d’eau comprise entre 1 200 et 1 500 mètres. Ce contrat couvre la fabrication, la livraison et l’installation des équipements sous-marins, dont les arbres sous-marins, un collecteur de production avec les systèmes de contrôle et de connexion sous-marins associés, ainsi que les conduites rigides, les ombilicaux et les jumpers flexibles. Arnaud Piéton, Président des activités Subsea chez TechnipFMC, déclare : « Nous sommes très heureux d’avoir été sélectionnés par BP pour cet important projet de développement en eaux profondes au large de l’Angola. Nous sommes déterminés à soutenir BP et l’industrie pétrolière et gazière en Angola. Ce contrat EPCI intégré (iEPCI™), qui fait suite aux études d’avant-projet détaillées intégrées (iFEED™), s’appuiera sur notre présence locale et notamment notre base de services à Luanda et notre usine d’ombilicaux à Lobito » . (1) Pour TechnipFMC, un contrat « significatif » se situe entre 75 millions de dollars et 250 millions de dollars.

TU-112 40 Le Trait d’Union – avril 2020

LOISIRS Nous avons le plaisir de vous proposer dans le cadre de la commission loisirs, des billets coupe file valables pour toute la durée des expositions temporaires, suivantes:

LES CONTES ÉTRANGES DE NIELS HANSEN JACOBSEN UN DANOIS A PARIS

DU 29 JANVIER AU 31 MAI 2020 Au prix de 9 €

MUSÉE BOURDELLE 18 RUE ANTOINE BOURDELLE 75015 PARIS - Métro FALGUIÈRE (M12)

HORAIRES Ouvert tous les jours sauf le lundi, de 10h à 18h

La première exposition en France consacrée à Niels Hansen Jacobsen (1861-1941). De 1892 à 1902, le Danois s’établit à Paris; son atelier à la Cité Fleurie, 65 boulevard Arago, est le rendez-vous d’un groupe de symbolistes scandinaves et francophiles comme le peintre Jens Lund (1871-1924) ou la graveuse Henriette Hahn (1862-1934). Hansen Jacobsen a aussi pour voisins d’atelier le sculpteur et céramiste Jean Carriès, le collectionneur Paul Jeanneney, l’illustrateur Eugène Grasset. Les sculptures que Niels Hansen Jacobsen conçoit alors – La Petite Sirène, Le Masque de l’Automne, Le Troll, L’Ombre, La Mort et la Mère… - donnent une présence charnelle à l’épaisseur du temps, aux mythes fondateurs, aux contes d’Andersen, à l’oralité immémoriale du folklore

nordique. Affranchies des canons de l’académisme comme des conventions du réalisme, ces figures fabuleuses conjuguent, dans leur inquiétante étrangeté, la poésie du symbolisme et les prospections formelles de l’Art nouveau.

L’exposition est organisée en collaboration avec le Vejen Kunstmuseum, Danemark Elle bénéficie de la participation exceptionnelle du Petit Palais, musée des Beaux-Arts de la Ville de Paris

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CÉZANNE ET LES MAÎTRES RÊVE D'ITALIE

DU 27 FÉVRIER AU 05 JUILLET 2020 Au prix de 8,50 €

MUSÉE MARMOTTAN 2 RUE LOUIS BOILLY - 75016 PARIS - Métro LA MUETTE ou RANELAGH (M9)

HORAIRES Ouvert tous les jours de 10h à 18h sauf le lundi, nocturne jeudi jusqu'à 21h00

Pour la première fois l’œuvre de l’Aixois sera mise en regard de chefs-d’œuvre des plus grands maîtres italiens, du XVIe au XIXe siècle. Ainsi une exceptionnelle sélection de toiles de Cézanne dont l’iconique Montagne Sainte-Victoire, les incontournables Pastorale et natures-mortes, feront face à un rare ensemble de peintures anciennes signées Tintoret, Le Greco, Ribera, Giordano, Poussin, et pour les modernes Carrà, Sironi, Soffici, Pirandello sans oublier Boccioni et Morandi. Riche d’une soixantaine de chefs-d’œuvre provenant des plus importantes collections publiques et privées du monde entier (musée du Louvre, Orsay, National Gallery of Art de Washington, collection Thyssen-Bornemisza de Madrid, Pola Museum de Kanagawa, Walker Art Gallery de Liverpool, …), la première partie du parcours mettra en évidence l’impact de la culture latine dans l’œuvre de Cézanne et la manière dont l’Aixois s’est nourri de l’exemple de ses illustres prédécesseurs pour asseoir une peinture « nouvelle ». Forte de

cette italianité, il n’est pas étonnant que l’expérience de l’aixois ait aussi marqué les artistes de la péninsule. La dernière section de l’exposition illustre ainsi l’influence décisive de Cézanne sur les grands maîtres du Novecento italien. Revisitant ses recherches, des œuvres de Carrà, Morandi, Boccioni, etc. soulignent la valeur intemporelle de l’œuvre de Cézanne, pivot de l’art du XXe siècle.

TU-112 41 Le Trait d’Union – avril 2020

WILLIAM TURNER, PEINTURES ET AQUARELLES Collections de la TATE

DU 13 MARS AU 20 JUILLET 2020 Au prix de 12 €

MUSÉE JACQUEMART-ANDRÉ 158 BOULEVARD HAUSSMANN - 75008 PARIS - Métro MIROMESNIL (M9 – M13)

HORAIRES Ouvert tous les jours de 10h à 18h. Nocturne lundi jusqu'à 20h30

Exposition organisée en collaboration avec la Tate, Royaume-Uni En 2020, le musée Jacquemart-André présente une rétrospective de Joseph Mallord William Turner (1775-1851). Incontestablement le plus grand représentant de l’âge d’or de l’aquarelle anglaise, il en exploita les effets de lumière et de transparence sur les paysages anglais ou les lagunes vénitiennes. Cette exposition révèle le rôle qu’ont joué les aquarelles dans la vie et l’art de Turner, des oeuvres de jeunesse qu’il envoya à la Royal Academy aux fascinantes expérimentations lumineuses et colorées de sa maturité. Pour un public moderne, ces dernières comptent parmi ses oeuvres les plus radicales et accomplies. Grâce aux prêts exceptionnels de la Tate Britain de Londres, qui abrite la plus grande collection de Turner au monde, le musée Jacquemart-André accueille une exposition de 60 aquarelles et quelque 10 peintures à l’huile, dont certaines n’ont jamais été présentées en France.

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JAMES TISSOT L'AMBIGU MODERNE

DU 24 mars - 19 juillet 2020 Au prix de 14 €

MUSÉE D'ORSAY 1 RUE DE LA LÉGION D’HONNEUR - 75007 PARIS – Métro SOLFÉRINO (M12) – RER C MUSÉE D’ORSAY

HORAIRES Ouverture de 9h30 à 18h du mardi au dimanche, nocturne jeudi jusqu'à 21h

Né à Nantes, formé à l'École des Beaux-Arts de Paris et ayant mené carrière des deux côtés de la Manche, Jacques Joseph Tissot, est un artiste majeur de la seconde moitié du XIXe siècle, à la fois ambigu et fascinant. S'il est très régulièrement représenté dans les expositions dédiées à cette période, cette rétrospective est la première qui lui est consacrée à Paris depuis celle organisée au Petit Palais en 1985. A la fin des années 1850, Tissot fait ses premières armes dans la capitale où sa passion pour l'art japonais comme ses relations avec les cercles les plus influents nourrissent sa peinture. Dans le creuset parisien, à une époque où la modernité théorisée par Baudelaire trouve son expression sous le pinceau de Whisler, Manet ou Degas, Tissot et son esprit dandy sont appréciés par la société mondaine. Après la guerre de 1870 et la Commune de Paris, il s'installe à Londres et poursuit une carrière en vue qui le voit naviguer dans les meilleures sphères.

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Merci de bien vouloir m’indiquer vos demandes par courriel : huguettelivernault@orange.fr, et ensuite m’adresser une enveloppe timbrée libellée à votre nom et adresse, et du règlement par chèque à l’ordre de : ARTP

Huguette Livernault - 101 Rue Haxo 75020 – PARIS

TU-112 42 Le Trait d’Union – avril 2020

NÉCROLOGIE

Marie Madeleine ROBILLARD

Nous venons d’’apprendre le décès de Mme Robillard sans autre information. Ancienne responsable des Relations Publiques et Communication de Technip dans les années 70,

Miroslava HOURNAC Épouse de Roger, décédée le 1er novembre 2019.

Alois SCHUNK et son épouse IRMA

Décédés le 13 Novembre 2019 à Mosbronn-les-bains (67360) où ils résidaient. Ils avaient 79 et 76 ans. La cérémonie religieuse a eu lieu dans l'intimité de la famille. Irma était très malade et ils ont choisi de partir ensemble. Ils étaient tellement en symbiose tous les deux que ce choix ne surprend pas outre mesure ceux d’entre nous qui les ont côtoyés pendant de longues années, après le choc de cette terrible nouvelle et l’énorme tristesse qu’elle nous a causée. Qu’ils reposent en paix tous les deux.

Alois, superviseur tuyauterie hors pair, a rejoint Technip et la Construction par le biais de l’absorption de SPIE EGI en 1994 et parlant parfaitement l’allemand, il s’est retrouvé naturellement à Leuna (unités Process Technip). Bien évidemment je l’ai récupéré sur les trains 1 et 2 du Nigeria à Bonny en 1998 -1999. Il a ensuite fait OGD1 et OGD2 dans les années 2000 puis Ras Laffan. Il a continué à travailler par intermittence pour Technip jusqu’à fin 2014 (il avait 74 ans !), pas pour l’appât du gain mais parce que le chantier c’était sa vie - à la seule et unique condition que son épouse l’accompagne. Fidèle dans ses amitiés, il a aussi drainé vers nos équipes de supervision extérieure un grand nombre de techniciens compétents, connus dans sa vie antérieure, à l’époque où nos besoins sur les divers sites ont dépassé 700 personnes. Je suis certain que tous les Technipiens, quelles que soient leur département d’origine, qui ont fait un bout de chemin ensemble sur un de nos chantiers, conservent d’Alois SCHUCK le souvenir d’un super professionnel et d’un homme avec des qualités humaines indéniables, respecté par ses collègues, sa hiérarchie et les entreprises.

Michel MOUTTE

Très grande tristesse et très grande peine pour le décès brutal d’Alois. J’ai bien connu Alois sur OGD2 mais encore plus sur Ras Laffan (RLOC), il fut un très bon compagnon de travail. Son professionnalisme, ses compétences, sa générosité, parfois sa roublardise lui ont permis de se faire respecter, apprécier et aimer de tout le monde, des entreprises mais aussi des Clients. Nous avons perdu une très belle personne.

Jean-Claude FUZAT

Tristesse, un super pro du tuyau nous a quitté. Alois SCHUCK sans oublier son épouse Irma. Je l'ai connu sur les Oléfins Ras Laffan QATAR, partez en paix et sincères condoléances à votre famille.

Hervé HARSCOUET

TU-112 43 Le Trait d’Union – avril 2020

Patrick OUTIL

Patrick Outil est décédé le19 décembre 2019 d'une crise cardiaque. Il avait eu 60 ans le 1er novembre et venait de prendre sa retraite. Ses obsèques ont eu lieu le 2 janvier au crématorium de Nanterre précédées d'une messe à l'église de Rueil Malmaison. Notre collègue Patrick OUTIL a travaillé plus de 35 ans chez Technip. Il avait débuté à Rueil Malmaison en tant que chauffeur pour aller aux ambassades et consulats pour obtenir les visas et passeports du personnel, puis responsable des fournitures et ensuite aux Services Généraux, reprographie.

Michel PEYRAL Sa femme Michèle nous a appris le décès de Michel PEYRAL le 24 décembre 2019 à l’âge de 89 ans. Il résidait en Corrèze. Ancien de la Mise En Route, il avait pris sa retraite en 1989 et s’était inscrit à l’association. Il avait rédigé des articles pour le Trait d’Union, en particulier sur la vie en Russie qu’il avait connue avec les nombreux contrats Russes des années 70 et 80.

J'ai connu Michel au début des années 80, alors que j'étais novice dans le métier, et j'étais dans son équipe démarrage sur le projet FCC Lavera. Michel était déjà un senior de la Mise en Route, et j'ai appris beaucoup de lui. Il avait un grand sens pratique, fruit de l'expérience acquise sur des projets phares de Technip de cette époque, dont projets les en Russie. Après Technip, Michel avait poursuivi longtemps son activité, où il avait pu faire bénéficier nombre de clients de son expérience et de ses qualités de formateur. Je garderai de Michel le souvenir d'un petit homme dynamique et qui gardait toujours le sourire.

Jean-Pierre BINET

Guy GIROUDOT Décédé le mardi 4 février des suites d'une longue maladie. Il a été enterré samedi 8 à 14h30 dans son petit village natal de Haute-Marne. Sa fille Christelle nous a fait part de son décès. Guy a travaillé au cost et estimation à Technip. Il avait 80 ans et était adhérent à l'association.

Je suis très triste et très affectée par le départ de Guy. Nous avons travaillé ensemble dès mon arrivée au Service Estimation. Je lui dois beaucoup. Il m’a transmis, avec générosité et une grande disponibilité, ses connaissances techniques et ses méthodes de travail qui m’ont toujours servi de référence. Je garde tout particulièrement le souvenir des grandes qualités humaines de Guy

Emmanuelle GRANDSIRE

TU-112 44 Le Trait d’Union – avril 2020

Jean-Paul BAUDICHON Décédé le mercredi 5 février 2020 à l’âge de 84 ans. Une bénédiction a été célébrée en l'église Saint Louis de Vichy le jeudi 13 février à 15h00. Jean-Paul BAUDICHON a travaillé à Technip au service des Appareils sous Pression (ASP). Il était en retraite depuis 1996 et était adhérent à l'association.

C’est avec tristesse que j’apprends le décès de Jean-Paul. Lorsque j’ai débuté aux Appareils sous Pressions de TECHNIP il fut l’un de ceux qui se chargea de ma formation (une vraie formation) et m’a donné le goût de faire ma carrière dans le monde du pétrole. C’était un grand professionnel toujours disponible, calme et patient avec qui j’ai eu plaisir à travailler pendant une quinzaine d’année. Il était aussi très discret mais savait intervenir pour encourager et réconforter. Mes pensées vont à sa famille et ses proches, mes condoléances à sa famille.

Daniel GELAS

Robert LE MOIGN époux de Renée LE MOIGN

Robert LE MOIGN est décédé le 7 Mars 2020, époux de Renée LE MOIGN, aujourd'hui décédée, qui a travaillé au service Achat et Relance de Technip. Il était adhérent à l'association avec son épouse. Ils participaient aux AG, pots et voyages de l'ARTP.

Nous avons fait plusieurs voyages ensemble avec l'ARTP de Lyon. Il m'avait envoyé un petit mot au début de l'année pour me dire qu'il avait fait plusieurs séjours à l'hôpital. C'était quelqu'un de très sympathique, il ne manquait pas d'humour. Lors de nos voyages, il était aux petits soins avec son épouse

Huguette LIVERNAULT

Effectivement Robert et son épouse étaient les plus fidèles de nos voyages pendant de nombreuses années. Nous avons assistés à la descente aux enfers de Renée. Robert était toujours présent à Paris à toutes nos rencontres. Ce départ m’attriste énormément Robert était un fidèle un véritable ami. Mon épouse se joint à moi.

Michel PINAZ

TU-112 45 Le Trait d’Union – avril 2020

Bernard PAGEOT

Bernard Pageot décédé le 9 janvier 2020 à la suite d'une longue maladie à l'âge de 63 ans. Il était à la retraite depuis moins de 2 ans après 41 ans de travail chez Technip. Il avait adhéré à l'association. Nous savions Bernard malade depuis quelques années, mais son dynamisme, sa rage de vivre et son attitude combative nous laissait croire qu’il allait encore une fois surmonter cette épreuve. Ancien du Génie Civil, c'était un collègue passionné par son travail, prévenant, gentil et toujours arrangeant. Bernard avait des qualités humaines, de la persévérance, de la passion pour TECHNIP et son métier. Sa contribution à de nombreux projets est immense. Nous retiendrons aussi son implication dans l’accompagnement et la formation des jeunes et des moins jeunes.

Bernard aura été un exemple pour beaucoup d’entre nous.

C’est avec une grande tristesse qu’Olivier, Michel et moi vous annonçons la disparition de Bernard PAGEOT, notre collègue et ami.

Bernard est décédé hier en fin d’après-midi, entouré de sa femme Brigitte, de ses deux enfants et de ses petits-enfants. Il s’est tranquillement et définitivement endormi après avoir ouvert les yeux une dernière fois comme pour leur dire au revoir.

Toutes nos pensées vont vers sa famille et ses proches.

Nous savions Bernard malade quelques années, mais son dynamisme, sa rage de vivre et son attitude combative nous laissait croire qu’il allait encore une fois surmonter cette épreuve.

Bernard était une figure du service Génie Civil, embauché le 27 décembre 1977 il avait pris sa retraite en 2018 après 41 années de travail chez TECHNIP. Bernard aurait eu 64 ans le 17 avril.

Nous avons eu la chance de le connaitre pendant de longues années, d’autres moins longtemps, 30 ans pour ma part.

Je retiendrais de Bernard, en plus de ses qualités humaines et sa persévérance, sa passion pour TECHNIP et son métier, ainsi que son immense contribution à de nombreux projets. Nous retiendrons aussi son implication dans l’accompagnement et la formation des jeunes, moi le premier.

Bernard aura été un exemple pour beaucoup d’entre nous.

Qui connaissait mieux nos standards que lui, et qui avait plus que lui, la volonté de transmettre son savoir et son expérience à chacun d’entre nous.

Nous nous devons de ne pas l’oublier, et d’avoir tous ensemble une pensée pour sa famille.

Frédéric DALLIER, Olivier BOUVERESSE et Michel JONCOUR, Direction du Service Génie Civil

Je comprends et souscrit à tout ce que votre message comporte de sympathie et de respect pour notre collègue. Je recherchais combien de projets nous avions réalisés ensemble. Je ne suis revenu qu'en 1990 et ne l'ai pas connu à son arrivée en 1977 - de St Nazaire si je me souviens bien. Ensuite, je pense que nous avons très souvent travaillé en équipe. Je me souviens en particulier des offsites gigantesques de Leuna.

J'avais appris qu'il avait eu des ennuis de santé, mais ne pensais pas que cela était aussi grave.

Malheureusement sa retraite aura été bien courte.

Vous avez tous dit des choses très aimables : sa compétence n'avait d'égal que son attachement au travail bien fait et il n'était pas avare d'idées pour mener à bien les défis de tous les jours. Il défendait ses idées avec obstination, mais je ne l'ai jamais vu se mettre en conflit. Je suis trop loin pour venir à ses obsèques. J'aurai une pensée pour lui et sa famille et je suis certain que vous tous qui l'avez bien connu représenterez l'ensemble du département. Je vous remercie de me représenter aussi, vous savez combien j'ai aimé travailler en votre compagnie dans ce passionnant département.

Bien amicalement, Jean-Louis FINEL

TU-112 46 Le Trait d’Union – avril 2020

Comme vous l'avez lu dans les différents écrits des collègues, Bernard était très apprécié pour ses compétences, ses qualités humaines, sa disponibilité et sa motivation à intégrer les jeunes recrues dans le Département, qu'il a largement participé à former.

Bien évidemment il pouvait parfois lui arriver de défendre avec énergie certains choix lors de décisions. Ce n'était jamais à l'encontre de collègues mais, comme tout un chacun très concerné par son travail, un réflexe relatif à des choix techniques. Ses nombreuses qualités estompaient largement ces éventuelles et très rares réactions épidermiques que nous avons tous eu dans le cadre de nos fonctions respectives.

Je connaissais Bernard depuis 1977 et le choix de sa participation sur les nombreux contrats sur lesquels il est intervenu laissait toujours une belle empreinte chez ses collègues et amis. Il en a été de même à Saint Nazaire. La nouvelle de sa disparition nous a tous laissé très tristes. Son optimisme, et sa volonté devant la maladie, nous avaient presque convaincus qu'il ne pouvait qu'en sortir vainqueur.

Nous pensons bien fort à vous, ainsi qu'à votre famille.

Très cordialement, Jean-Marie TERNISIEN

Oui, Bernard a été un grand professionnel avec qui c'était un plaisir de travailler. Je l'ai côtoyé sur les différents projets de Bonny au Nigeria, sur plusieurs projets au Qatar, et d'autres ailleurs. C'était vraiment une belle personne et son souvenir restera présent dans nos cœurs.

Gino TESTA

J’ai eu cette triste nouvelle par Jean-Marie Ternisien à qui j’ai adressé un message. C’est toujours dommage de voir partir un gentil garçon sans qu’il ait eu le temps de profiter de sa retraite. Il laisse un très bon souvenir dans nos cœurs. Amitiés.

Pierre VARTERESSIAN

La nouvelle de son décès m’attriste profondément. Bernard était un collègue passionné par son travail, prévenant, gentil et toujours arrangeant. Je me souviens de propositions où il défendait son analyse et ses suggestions avec enthousiasme et de sa satisfaction lorsqu’il avait réussi à convaincre l’équipe.

Bernard avait des qualités humaines, de la persévérance, de la passion pour TECHNIP et son métier. Sa contribution à de nombreux projets est immense. Il aimait transmettre son expérience aux jeunes et des moins jeunes.

Lorsque sa maladie s’est déclarée, il l’a affrontée avec courage et est revenu travailler toujours dans le même état d’esprit après son opération. A son départ en retraite, il s’était inscrit à l’association des retraités et je l’avais revu depuis son départ en retraite ; il était optimiste sur le traitement de sa maladie. Amicalement.

Philippe ROBIN

Je reviens de voyage aujourd’hui et je découvre avec tristesse l’annonce du décès de Bernard Pageot.

Comme moi et quelques autres, il faisait partie des anciens nazairiens ayant rejoint Paris à la fin des années 80. C’est effectivement à Technip Saint Nazaire que je l’ai connu et ai apprécié ses qualités professionnelles.

Tout d’abord, à l’occasion de la réalisation des piscines de La Hague, comme le rappelait Michel lors du départ à la retraite de Bernard.

Puis, à La Défense, sur plusieurs projets dont Gonfreville. Enfin, en tout dernier pour moi, sur le projet Petronas en Malaisie. Il a su alors mettre en valeur ses connaissances approfondies dans la résolution de plusieurs sujets délicats en faisant preuve de fermeté confirmant ainsi ses compétences et son professionnalisme.

Nous avions l’occasion de nous saluer régulièrement dans les couloirs rappelant de cette façon notre appartenance à l’ancienne équipe nazairienne.

Je transmets mes plus sincères condoléances à sa famille. Alain RAPET

TU-112 47 Le Trait d’Union – avril 2020

Après s’être accroché de toutes ses forces et battu contre la maladie, Bernard mon mari s’est éteint entouré de nos enfants. C’est un immense chagrin pour nous. Il laisse un grand vide dans nos vies. Il est important de savoir dire à ceux qui nous sont chers combien on les aime. Car notre plus grande richesse c’est d’aimer et surtout de se savoir aimer. je voudrais également profité de ce mot pour remercier tous ses collègues et amis pour leurs paroles de soutien et de réconfort, cela nous fait chaud au cœur de voir combien Bernard était apprécié et aime à son travail. Étant son épouse, je sais combien il aimait son métier et avait à cœur de mener à bien les projets sur lesquels il travaillait. Cela prenait beaucoup de son énergie. Je sais qu'il pouvait être aussi explosif mais sans méchanceté. Il a passionnément aimé son travail et les rapports qu'il avait avec vous et tous ses collègues ont largement contribué à sa réussite et épanouissement professionnel. Mes enfants et moi-même vous remercions tous de vos témoignages d’amitiés. Merci à vous. Cordialement

Brigitte PAGEOT

TU-112 48 Le Trait d’Union – avril 2020

Francis RIFFLET

Francis Rifflet est décédé le 28 janvier à l'âge de 91 ans. Les obsèques ont eu lieu le mardi 4 février à la Trinité sur Mer (56470). Il partageait son temps entre Maisons-Laffitte et La Trinité-sur-Mer, son berceau de cœur. Il aimait la vie, et par-dessus tout, sa famille. Il est parti en paix, entouré des siens.

Sa nièce

Francis Rifflet est né en Juin 1928 à Lorient. Il est resté toute sa vie un supporter des « Merlus » le club de football de la ville (qui remontera peut-être en Ligue 1 cette année)

Très tôt il sera confronté au pétrole car il accompagne ses parents en Irak dans les années 30. Son père est alors responsable d’une station de pompage de l’oléoduc nouvellement construit pour relier le champ de Kirkuk, découvert en 1927, à la Méditerranée. Ce sera l’occasion pour ma mère, institutrice, de lui donner quelques cours de rattrapage à son retour en France. Leur admiration réciproque faisait plaisir à voir.

Francis entrera à l’Ecole Nationale Supérieure de Mécanique de Nantes, puis à l’Ecole du Pétrole et des Moteurs dont il sortira en 1953 pour entrer à l’Institut Français du Pétrole. Très vite il est repéré par André Giraud, à l’époque directeur de l’Institut et devient un excellent collaborateur de ce personnage prestigieux. Francis disait avec humour : « Giraud disait : Rifflet faites et Rifflet faisait »

Francis entre à la division engineering de l’IFP créée en particulier pour développer des procédés français de traitement du pétrole dans un monde très anglo-saxon. Francis participera activement à la création de Technip en 1958. Il sera, avec Pierre Boutaud de la Combe et Jacques Célérier, dont il restera toujours très proche, l’un des premiers cadres de ce qui est devenu une société d’ingénierie et de services d’envergure mondiale. Jacques Célérier sera plus tard le Directeur Général de Technip.

Francis exercera de nombreuses responsabilités importantes et variées. En début de carrière, il ira aux Etats Unis se former au Cost Control, discipline à l’époque nouvelle. Ce sera l’occasion de nouer une amitié profonde avec Tom Charles, futur patron de Technip Inc, filiale américaine de Technip. Il sera plus tard Directeur Cost, Estimation, Planning puis Directeur Finances et Informatique dans les années 70 et Participations / Echanges internationaux au début des années 80. Il participera largement à la création de la filiale Italienne Technipetrol, il reprendra pour en assurer le plein succès la direction de la construction de la très importante raffinerie de Sines au Portugal. Il conservera de ses activités en Italie, en Yougoslavie des amitiés nombreuses.

Dans l’un de ses projets il sera payé … en chariots élévateurs bulgares qu’il devra ensuite revendre via la Société (Technocar).

Dans les années 1980 il quittera Technip et passera quelques années dans une autre société où il dirigera la construction de la raffinerie de Port Harcourt au Nigeria.

L’une de ses dernières activités professionnelles sera de venir donner quelques cours à l’IFP pour partager son expérience avec les étudiants. Ayant organisé ces cours et y ayant assisté je peux témoigner que ce fut un succès. Francis laisse derrière lui sa femme, Michelle, ses enfants François, Hervé et Anne Marie, cinq petits-enfants et déjà deux arrière petits enfants

Francis était un homme d’une grande détermination mais toujours très courtois et extrêmement attentif aux autres Dire que nous le regrettons est un euphémisme

Jean-Pierre FAVENNEC* *cousin direct de Francis Rifflet. Ancien salarié du BEICIP, Technip et IFP

C’est avec une profonde émotion que j’ai appris le décès de Francis Rifflet. Il était un « ancien », quand il m’a embauché en Mai 1961. Toujours près de nous pour les discussions de francs/dollars, heures et tonnage de tuyauterie. Je le remercie pour la carrière que j’ai faite à Technip et je transmets mes condoléances à toute sa famille.

Raymond GARNAUD

TU-112 49 Le Trait d’Union – avril 2020

Diplômé de l’E N M de Nantes et de l’ENSPM promo 1953, il débutera sa carrière d’ingénieur dans un département de recherche de l’IFP (huiles moteur, colonnes pulsées, enrichissement d’uranium, etc…) ; Ce département abritait certains des futurs responsables de la Société de service et de construction que les dirigeants de l’Institut voulaient créer : Francis Rifflet y rejoindra Jacques Célérier, Pierre Boutaud de la Combe,…

A la création de Technip en 1958, la responsabilité des propositions lui fut confiée ainsi que le contrôle des futurs projets, un cadre de Catalytic Construction Company, Tomy Charles, était en charge de l’établissement des Normes & Procédures, (C.C.C. détenait alors 30% des parts de la Société). Francis Rifflet faisait partie du comité de Direction de Technip que rejoindra plus tard son ami Jean Delafont.

Vers 1974, la société avait réalisé des projets importants, Technipetrol était créé, le marché était ouvert à l’international, une Direction des filiales et participations fut créée et lui fut confiée.

Après l’éviction du Président Jacques Célérier, il quitta Technip pour rejoindre Spie Batignolles. Ayant une participation importante dans une joint-venture, (avec un concurrent de Tp), Spie n’avait pas l’expérience de conduite d’un projet aussi complexe et de cette importance, Francis Rifflet la leur apportera et sera le Directeur de projet jusqu’à la réception de l’usine.

Il partagera alors sa retraite entre sa maison dans le parc de Maisons Laffitte et son Lorient natal qu’il affectionnait. Francis Rifflet était une personne affable et policée qui sut créer une ambiance de confiance contribuant aux bonnes relations de travail.

Jean LAURENT

Rencontré dans un ascenseur, Francis Rifflet m’a proposé de travailler avec lui, m’expliquant qu’il avait besoin d’aide car très peu ordonné. Ce furent douze années de collaboration très intéressante avec un homme courtois et respectueux. Sa culture intellectuelle et également sportive le rendait proche de nous et il n’hésitait pas à réciter quelques poèmes au détour d’un mot qui déclenchait le récit, ce qui surprenait toujours.

Au fil des changements de poste, nous avons connu des horizons très différents : les finances, l’informatique, les approvisionnements, la construction, les échanges internationaux (« l’aventure » de la compensation par exemple des chariots élévateurs), les projets dont Sinès au Portugal, etc..., avec toujours des enjeux variés, ce qui rendait les tâches attrayantes.

Des années passées au service Estimation, il avait gardé le goût des évaluations, des courbes et des graphiques en tous genres, sans pour autant renoncer à sa règle à calcul, mais il était réfractaire aux technologies récentes et préférait de beaucoup le téléphone aux emails.

Il était très attaché à Technip, entreprise créée en 1958 avec quelques 50 personnes, et est le dernier du top 10 des créateurs à nous quitter. Il reparlait souvent de l’année passée à Rome pour créer Technipetrol ainsi que le soutien apporté à Petrolinvest à Sarajevo. Il continuait à se tenir informé de l’évolution de la société, mais tellement différente de celle qu’il avait connue.

Il me gardait une amitié fidèle. Martine BEURLET

TU-112 50 Le Trait d’Union – avril 2020

Pierre LOUVIGNÉ

Pierre Louvigné est décédé dans sa 81ème année. Ses obsèques ont été célébrées le mercredi 4 Mars, en l'église Saint Pierre et Saint Paul à Rueil-Malmaison.

A Technip depuis 1962, Pierre était la référence en matière d'estimation dans les années 90 et 2000. Il défendait avec enthousiasme et son accent pointu ses approches et en démontrait la cohérence. Excellent collègue, il expliquait et partageait avec tous sa connaissance et son expérience. Sa disparition est un très triste nouvelle pour tous ceux qui l'ont côtoyé.

Le départ de Pierre m'attriste profondément. Lorsque j'ai fait mes premières estimations de coûts de construction dans les années 80 pour le moyen orient, c 'est ensemble que nous les avons partagées et qu'il les a finalement validées. Ce fut un moment de partage extraordinairement fécond de ses expériences vécues, notamment celles concernant les projets de Skikda en Algérie.

Toujours d'humeur égale, très humain, pédagogue, il savait montrer le chemin à suivre pour assurer la fiabilité d'une estimation. Savoir, savoir-faire, et les partager, telles étaient les qualités unanimement reconnues de Pierre.

A cela il faut ajouter que c'était un expert de l'art de communiquer et de donner confiance. Non seulement Il savait créer une atmosphère de saine collaboration au sein de son équipe de project control mais il savait aussi faire rayonner cet état d'esprit auprès de l'équipe de projet dans sa globalité. Toujours respecté, Pierre avait l'oreille des directeurs de grands projets, qu'ils soient nationaux ou anglo-saxons ou asiatiques. C'était pour la plus part leur point d'appui privilégié car il était d'une discrétion absolue.

Le nom de Pierre Louvigné restera attaché pour longtemps au nom de Technip à qui il a beaucoup donné.

Jean-Michel GAY

C’est assurément une très triste nouvelle. Pierre a été unanimement apprécié pour ses qualités humaines et professionnelles, y compris par les partenaires étrangers dans les JV. Il a été l’un des éléments déterminants qui ont assuré la solidité et la réputation de Technip.

Xavier JACOB

Toutes mes condoléances à son épouse et sa famille.

Pendant mes 14 années de présence dans la Société, j’ai toujours apprécié l’amabilité, le sens du travail en équipe de Pierre et son esprit TECHNIPIEN .J’ai eu l’immense plaisir de débuter ma carrière chez Technip en septembre 1966 sur la construction de la raffinerie de Chittagong, première expérience réussie de « direct hiring », en équipe avec Pierre au cost control. Chantier réalisé dans les conditions très difficiles de l’époque. L’épouse de Pierre était secrétaire de direction sur ce site, Michel Bouguaud en assurait le management.

Puis une deuxième expérience d’équipe avec Pierre sur le deuxième chantier clés en main des trois Unités de liquéfaction de gaz à Skikda en Algérie, là encore, réalisation couronnée de succès tant sur le plan technique que financier. C’était de 1971 à 1974, chantier dirigé par le regretté Pierre CHOMAT et André CLUZEL directeur Adjoint.

Pierre était toujours très attentif à La Défense des intérêts de Technip qui était en partenariat avec SPIE BATIGNOLES et CMP.

Ce fut un Homme d’une extrême gentillesse, toujours affable, tant pendant ses heures de travail, qu’en privé. Sa petite pointe d’accent du Béarn dont il était originaire le rendait encore plus sympathique .Son sport favori était le rugby qu’il a pratiqué dans son jeune temps. Il fera toujours partie de mes souvenirs de chantiers, et cette nouvelle me rend particulièrement très triste.

Michel PALOMBA

TU-112 51 Le Trait d’Union – avril 2020

Pierre nous a quitté trop rapidement ; nous le connaissions depuis ce jour de 1961 où P. Errecalde était venu à notre bureau nous présenter :« un jeune Béarnais qui souhaitait travailler » … Pierre nous a rejoint et il ne sera pas déçu par le travail qui l’attendait : il participera aux plus importantes aventures industrielles de Technip :

que ce soit dans le contrôle des couts du difficile chantier de l’usine de liquéfaction de gaz de Skikda -il n’existait pas encore de programme informatisé pour gérer les couts en temps réel de plusieurs milliers de personnes travaillant sur le site-

ou le très gros clé en main de la raffinerie d’Al’Jubail ou-il dû prendre au vol la proposition et parti ensuite en famille à Pasadena, responsable du contrôle des dépenses, intégré dans l’équipe de management de projet ;

Il sut par la suite inspirer confiance à la Direction de Elf et leur démontrer, tout au long de la réalisation de la raffinerie de Leuna, que les prévisions financières, servant d’accord pour la signature du contrat, seraient respectées. Durant sa progression de carrière, il était resté le même, professionnel d’abord, exigeant mais attentif aux autres, créant des liens vrais et forts dans toutes les équipes de travail avec lesquelles il participait.

Pierre, tu auras ta place dans le souvenir de tous ceux qui t’ont connu. Jean LAURENT

Pierre LOUVIGNE nous a quitté brutalement le 28 février, 2 semaines seulement après un grave AVC, alors même que le 14, nous avions eu le privilège de passer une après-midi heureuse avec lui en échangeant pleins de bons souvenirs.

Béarnais né à Orthez, Pierre est très tôt arrivé à Technip (Orthez n’étant pas très éloigné du gisement de gaz de Lacq). Pendant toute sa carrière dans la société il a activement participé au développement de celle-ci et à sa transformation d’un « enginering de banlieue (à Rueil Malmaison), comme se plaisait à le dire Mr L.Pradère, DG au milieu des années 80, en un leader mondialement reconnu, respecté par ses clients et ses compétiteurs.

Après avoir fait son service militaire durant la guerre en Afrique du Nord, Pierre aura, au début de sa carrière, travaillé sur un projet en Algérie (LNG Skidda) où il a fait la douloureuse expérience de perdre subitement un de ses amis collègue inexplicablement disparu et jamais retrouvé.

Il aura multiplié ensuite les projets aux 4 coins du globe se spécialisant dans l’estimation des projets en proposition et en réalisation, notamment ceux au forfait, spécialité de Technip pendant de longues années pour asseoir sa réputation face aux concurrents anglo-saxons réfractaires à ce genre de risque.

Je rappellerai simplement 3 projets majeurs sur lesquels il aura rempli un rôle majeur :

Sous la présidence de M Jacques .Célérier, Pierre aura ainsi exercé avec succès le leadership de l’estimation et du contrôle des coûts du premier méga projet en Lump-Sum effectué au forfait et en USD par Technip à l’international. La construction de la raffinerie Petromin Shell d’Al Jubail pour 1.5MM$ en association avec Parsons et Chiyoda avec le premier hedging de devises à grande échelle effectué par Technip.

Sous la présidence de M Pierre-Marie.Valentin il aura rempli la même fonction sur le premier méga projet de Technip en Cost + Fee. Le développement du North Field Phase 1 Project au Qatar pour plus d’1MM$ en association avec Bechtel, projet lancé avec incertitude en 1987, à un moment où le pétrole avait chuté à 10$/bl, et achevé en 1991 en pleine guerre du Golfe. Projet qui aura été à la source de la richesse actuelle du Qatar.

Sous la présidence de M Pierre Vaillaud, il aura enfin exercé cette fonction sur la raffinerie de Leuna, ô combien célèbre, achevant ainsi de mettre Technip sur orbite en rendant possible, de par les succès accumulés, la réunion de Technip avec Coflexip sous la présidence de M Daniel Valot.

En 1999, ayant atteint ses 60 ans, Pierre a alors commencé une retraite méritée, heureuse et sereine entouré de tous les siens.

Bienveillant envers les autres, ils sont nombreux ses amis, collègues et connaissances à l’avoir accompagné le 4 mars en l’église St Paul St Pierre de Rueil pour lui dire un dernier au revoir.

Nombreux sont ceux qui l’auront côtoyé à Technip et dans la vie, nous garderons de Pierre le meilleur souvenir, nous le remercions pour son engagement et pensons très fort à son épouse Catherine, ses enfants Stéphanie et Marie-Cécile et ses petits-enfants.

Bernard LEYRIS

TU-112 52 Le Trait d’Union – avril 2020

Sans qu’il soit nécessaire de revenir sur ses qualités professionnelles et son attachement à Technip, il faut souligner son humilité non dépourvue d’ambition, ou plutôt d’idéal. Ceci dès ses débuts comme foreur dans son Béarn natal, qu’il a toujours « vécu », comme il aimait le rappeler. Son professionnalisme, assorti d’un solide bon sens, lui permettait de s’affirmer en dépit de son naturel discret. Son dévouement à la cause Technip et l’exemple, le « maître », qu’il a été pour ses jeunes collègues lui ont assuré l’adhésion de tous et une renommée certaine.

Je voudrais aussi souligner sa sensibilité, discernable dans les situations délicates qui impliquaient les personnes ; et nous savons que ses dernières années n’en n’ont pas été exemptes.

Pierre, tu resteras parmi les légendes de Technip.

Didier BRIFFAUD

C'est avec une profonde tristesse que j'ai appris le décès de Pierre. Il fut pour moi un excellent collaborateur et un ami. Avec son "foutu accent" comme aimait lui rappeler Pierre Montastruc, il a mis es compétences au service de chaque projet auquel il a participé.

Toujours disponible et de bonne humeur, il s'impliquait avec un grand professionnalisme pour les réalisations n'importe où dans le monde avec ou sans partenaires. Souvenirs

Raymond GARNAUD

Cher Loulou, Nous avons souvent travaillé ensemble. Cher Loulou, je garde en mémoire ta motivation, ta passion, ton incroyable énergie malgré des maux de tête fréquents, et... (cerise sur le gâteau)… ta capacité à transmettre cette énergie à ton environnement de travail…

Notre époque est aussi celle du réchauffement global des passions, ce que je viens d'exprimer est mon simple ressenti de cette longue histoire humaine.

Après la disparition de Pierre Montastruc, et maintenant de toi Loulou, je me sens de plus en plus seul… Gérard BEGUINOT

C'est avec une grande tristesse que j'apprends la disparition de Pierre pour qui j'avais beaucoup d'estime.

Je conserverai non seulement le souvenir d'un homme dont les compétences professionnelles imposaient le plus grand respect au plus haut niveau à Technip comme chez nos partenaires et nos clients, mais également celui d'un homme ayant des qualités humaines remarquables qui forçaient l'admiration et l'engagement de ceux qui l'ont côtoyé.

Dans ce moment tragique mes pensées vont à sa famille et à ses nombreux amis pour lui rendre un dernier hommage.

Philippe LE BELL

J’ai appris avec beaucoup de tristesse le décès de Pierre Louvigné. J’ai eu l’occasion de travailler avec lui pour de nombreuses propositions et réalisations de contrats.

Il faisait preuve d’un grand professionnalisme dans ses estimations et contrôles de coût. Les relations avec lui étaient empreintes d’une grande sympathie à laquelle se mêlait un bon sens de l’humour.

Dominique LESUR

Avec nos sincères condoléances René SANCI

TU-112 53 Le Trait d’Union – avril 2020

Jean-Luc FAESSEL

Jean-Luc Faessel est décédé le 1er Mars 2020. Ses obsèques ont eu lieu dans l'intimité à Rueil Malmaison le 5 Mars.

Jean-Luc FAESSEL avait commencé sa carrière au Génie Civil. Il était passé ensuite au Projet. Il avait été engineering manager sur le projet de la raffinerie de Leuna pour la partie Technip. Il avait pris sa retraite ensuite.

Après avoir obtenu son diplôme d'ingénieur à l'École Nationale Supérieure des Industries Agricoles et Alimentaires, Jean-Luc est entré à l'ENSPM. A sa sortie il a effectué son service militaire en Algérie avant de rejoindre Technip, d'abord au service Procédés puis il est devenu ingénieur de projet dans les domaines du raffinage des matières plastiques et du nucléaire (La Hague).

Durant sa retraite Jean-Luc s'occupait beaucoup de ses petits-enfants et partageait ses loisirs entre ses deux passions la lecture et le jardinage.

Jean-Luc était un homme discret, rigoureux et méthodique qui savait clarifier les situations et partager ses connaissances avec ses collaborateurs. Tous ceux qui ont travaillé avec lui ont non seulement apprécié ses compétences et ses talents d'animateur de groupe mais aussi ses qualités morales.

Son départ subit nous a plongés dans une grande tristesse et beaucoup d'entre nous avons perdu non seulement un collègue de travail mais aussi un ami.

Michèle et Maurice QUEILLE

J’ai bien connu et apprécié Jean-Luc Faessel sur Leuna où il était engineering manager. Il s’intéressait surtout au civil et un peu à la tuyauterie. L’instrumentation ne l’intéressait pas réellement, sauf les cheminements de câbles et les tranchées. Les réunions de projet un vendredi matin sur deux étaient interminables en commençant à 9h ; l’instrumentation venant à la fin, j’étais parfois sauvé par le gong et la fermeture de la cantine. Une fois, il nous avait gardé jusqu’à plus de 14h30 et comme la cantine était fermée à cette heure, plusieurs d'entre nous étions allés au Grizzli et fait une note de frais. Les réunions d’après se sont terminées avant la fermeture de la cantine car il n’aimait pas dépenser.

C’était un homme consciencieux qui voulait que tout soit bien fait et vérifié, à l’économie pour les quantités de matériel et les bordereaux de travaux. Il ouvrait tous les plans et notes de calcul et rien ne sortait sans son imprimatur, ou celle de Michel Capgras pour les spécifications et les réquisitions. L’engineering à l’ancienne.

A la fin de l'engineering de Leuna en 1996, il avait pris sa retraite et était membre de l'association. Il avait participé aux dernières assemblées générales.

C’était un homme réservé et secret de prime abord mais cette réserve tombait lorsque le contact et la confiance étaient établis. Je garde de lui le souvenir de sa conscience professionnelle et de sa rigueur qui imposait le respect.

Philippe ROBIN

L'ARTP adresse aux familles et amis sa sympathie et ses sincères condoléances

Antiquités préromaines de Basse-Yutz (57110 Moselle)

AVRIL-2020

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