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LEAN TOUR PACA 24 Mars 2016 13h30 - 18h à Aix-en-Provence Lean, source de développement pour tous : comment dynamiser l’entreprise en développant ses Hommes

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LEAN TOUR PACA 24 Mars 2016

13h30 - 18h à Aix-en-Provence

Lean,sourcededéveloppementpourtous:commentdynamiserl’entrepriseendéveloppantsesHommes

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13h30-14hAccueilcafé14h-14h15Conférenced’ouverture14h15-15h15Conférences:-LeanManufacturing–STMicroelectronics-LeanService–BCAExperCse-LeanEngineering-Thales15h15-15h35QuesCons/réponses15h35-16hPausecafé

LEAN TOUR PACA 24 Mars 2016 - 13h30 - 18h à Aix-en-Provence

Lean,sourcededéveloppementpourtous:commentdynamiserl’entrepriseendéveloppantsesHommes

Programme : 16h-17hTablesrondesouAtelier(auchoix)-LeanetFlux-LeanetQualité-LeanetPME-AtelierpédagogiqueDynEO17h-17h30Conférencedesynthèse-ILF17h30Cocktaildeclôture

StandGEMBAWALK(toutaulongdel’après-midi)Venezvousinscrirepourpar/ciperàunréseaumul/-entreprises

surleLeanL’objecMf:créerunedynamiqueentreplusieursentreprisesquiontengagéunedémarchedeprogrès.Gemba=Terrain,Walk=marcheLeprincipe:apprendreentraitantdesproblèmessurleterrain.CeprincipedebasereposeicisurlaforcedutravailengroupeguidéparunExpertLean.Unedesentreprisesreçoitdespersonnesdesautresstructurespourrésoudreunproblème industriel.Observer,échangeretapprendreenéquipepermetd’améliorersescompétencesetsonefficacitéàdéployerleLean.Quelqueschiffres:8à10entreprises,1journéeparmois

DynEO, centre d’excellence opéraMonnelle, et l’ILF (InsMtut Lean France) vous proposent uneétapeduLeanTourdanslarégionPACA.LeLeanTourmetenrela>ondesprofessionnelsduLean,desacteursrégionauxetna>onauxautourdeconférencesetd’ateliers.3bonnesraisonsdeparCciper:-  Promouvoir le LeanManagement : Il est essen>el de communiquer et d’échanger autour du

LeanManagementcarc’estuneréelleopportunitépourlesentreprises-  Partager nos expériences : Le Lean est une stratégie d’entreprise exigeante, il est donc

fondamentaldepouvoiréchangeretpartagerdesexpériences,succèsmaisaussidifficultés-  Développer son réseau : Le Lean Tour permet d’échanger, de s’entraider et de susciter de

nouvelles ini>a>ves locales pour développer une culture Lean au sein d’une communauté depra>que

Nos partenaires :

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Programme détaillé

Conférences14h – 15h LeanManufacturingOlivier Ardesi, lean program manager – STMicroelectronics LadémarcheElanchezSTMicroelectronicsRousset:reme\rel’HommeetleterrainaucentrepourfairedelaproducMonenFranceunvéritableavantagecompéMMfConfrontéeà laconcurrencemondialedusecteurde lamicroélectronique, l’usineSTMicrodeRoussetadûfairefaceàundoubleenjeu:retrouverdes leviersdecompé>>vitéetredonnerdusensautravaildansunenvironnementtrèsautoma>sé.Lancéeen2009,ladémarcheElanapermisàl’usinedeRoussetdedevenirune référencedugroupe.Aupointque sesperformances sontaujourd’hui undes facteurs essen>els de lacroissancedesproduitsdéveloppésetfabriquésàRousset.

LeanServiceAurore Seban, responsable amélioration continue & Richard Castellano, responsable d’agence Avignon – BCA Expertise La démarche APOLO chez BCA ExperCse :améliorer la performance globale en libérant lesénergieslocalesBCA Exper>se est une entreprise na>onale de 1200 personnes regroupant 84 agences répar>es surl’ensemble du territoire. Dans un marché historique qui se contracte et où la dimension de service vacroissant,ilestcrucialdegagnerenagilitéafindenousadapterdeplusenplusrapidementauxa[entesdenosclients.LadémarcheAPOLO,déclinaisonduLEAN,permetauxagencesBCAExper>se,quisontautantdePME, de s’approprier les probléma>ques et deme[re enœuvre les solu>ons les plus efficientes dans leurenvironnement propre, tout en servant la stratégie globale. Deux intervenants témoigneront de ce[ear>cula>onglobale – locale, de ses effets posi>fs sur la dynamiquede l’entreprise, et des défis posés auxmanagers.

LeanEngineeringIntervenant à définir

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TablesrondesetAtelier(auchoix)16h – 17h

1-LeanetFluxAméliora>on par les flux : commentchallenger ses équipes et mieux intégrer lebesoincliententransformantsesflux-  Renaud Caillat, Directeur Industriel, Thalès

Groupe, Valence -  Frédéric Jugé, Directeur AD Technos, SPIR

Communication, Aix en Provence -  Pierre Henri Vidal, Airbus Helicopters,

Marignane

2- LeanQualitéLaqualitéauserviceduclient:prendreencomptel’améliora>on de la qualité pour rendre laperformancedurable-  Joëlle Redor, Direction commerciale et

Qualité, SNCF -  Eric Chauvin, Responsable excellence

opérationnelle, Groupe SNEF -  Laurent Laffite, Operational Excellence

manager, Coca-Cola Midi, Signes

3-LeanetPMELe lean est une composante essen>elle audéveloppement des pe>tes structures. Venezdécouvrir ou progresser sur ce[e démarcheperformantetotalementadaptéeauxPME-  Intervenants à définir

Conférencedesynthèse17h – 17h30 Cequeleleanestetn’estpas Catherine Chabiron, Institut Lean France, Ce^econférenceperme^raunesynthèsedelademi-journéeetrappelleraenconclusioncequ’estlelean(unestratégieglobaledel’entreprise)etcequ’iln’estpas(parexemple,unkitd’ouMlsàinstaller).Catherineadéveloppéunelargeexper>seduLeanOfficeauseindel’équipemen>erautomobileFaureciapendantplus de 10 ans et est depuis début 2015 unmembre très ac>f de l’Ins>tut Lean France, associa>onà but nonlucra>f,représentantenFranceleLeanGlobalNetwork.

4-AtelierpédagogiqueDynEOA l ’occasion du Lean Tour, venez(re)découvrir les principes du LEANau seindenotreusineécoleDynEO.Atraversl’assemblagedelampesouauseind’unatelierdeproduc>onpeinture/séchage,vous vivrez des probléma>ques terrain. Cetappren>ssage par la pra>que permet devivre les situa>ons et de s’approprierrapidement les principes, lesméthodologiesetlesétatsd’espritduLean.

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DynEOendeuxmots:Au sein de son usine-école unique en son genre enPACA, DynEO propose des formaCons en LeanManagement : Lean Manufacturing, Supply ChainManagement,LeanService.Ses experts accompagnent les entreprises dansl’introducCon, le déploiement et la pérennisaCon del’ExcellenceOpéraConnelle.DynEO,Centred’ExcellenceOpéra>onnelle,déploiedepuis2013delaforma>onac>on.Plusde1000personnesontétéàcejourformées,50%d’étudiantset50%d’industrielsdelarégionPACA(PME,PMI,grandsgroupes).Notre objec/f : valoriser le Lean comme système demanagement qui permet de rendre autonome uneentreprise dans sa capacité à iden>fier et éradiquer demanièrepar>cipa>veetdurablesesgaspillages.Notre volonté : que le Lean reste avant tout uneaventure humaine dont la pérennité réside dans lechangementculturel.Si vous souhaitez vivre une étape de ceOeaventure,n’hésitezpas…

LieuDynEOCentred’ExcellenceOpéraMonnelleENSAM2CoursdesArtsetMéCers13100Aix-en-Provence

StaMonnementpossible:ParkingRambotRueDocteurFernandAurienCs13100Aix-en-Provence

Inscriptions en Ligne www.dyneo.eu Tarif 50 € HT Contact 06.07.97.87.01 [email protected]

Renseignements et Inscriptions