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Les Achats Responsables
« Tout achat intégrant dans un esprit d’équilibre entre parties prenantes des exigences, spécifications et critères en faveur de la protection et de la mise en valeur de l’environnement, du progrès social et du développement économique.
L'acheteur recherche l’efficacité, l’amélioration de la qualité des prestations et l’optimisation des coûts globaux (immédiats et différés) au sein d’une chaîne de valeur et en mesure l'impact. »
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PILIER
ECONOMIQUE
GOUVERNANCE
PILIER SOCIAL
PILIER
ENVIRONNEMENT
Achats Responsables
Achats Solidaires
Achats Durables
+
=
Les objectifs de l’ObsAR
MESURER LES AVANCÉES Le baromètre des Achats Responsables permet aux acheteurs publics et privés de se doter de vrais indicateurs de mesure des avancées réalisées
Gouvernance de l’Achat Responsable
Impact Trésorerie sur les fournisseurs
Faciliter l’accès des TPE/PME aux marchés
Maîtrise durable des coûts et des risques
Fournisseurs responsables
Respect de l’Environnement Diversité, insertion et
action sociale
Couvrir l’ensemble de la thématique achats responsables sur 7 thèmes :
ÉCHANGER, PARTAGER Créer un lieu d’échanges et d’interactions privilégié à travers les évènements et réunions d’information organisés par l’ObsAR. Mettre en commun les idées et les diffuser au plus grand nombre
DÉPLOYER LES BONNES PRATIQUES
L’ObsAR travaille actuellement aux côtés de l’AFNOR pour décliner la nouvelle norme ISO 26 000 de façon opérationnelle dans le processus Achats
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7 grands principes de la RSO … 1.Redevabilité 2.Transparence 3.Comportement éthique 4.Reconnaissance des intérêts des parties prenantes 5.Respect du principe de l’égalité 6.Prise en compte des normes internationales de comportement 7.Respect des droits de l’Homme
… à décliner en 7 questions centrales
S’appuyer sur des référentiels incontestables, La norme achats responsables
Relations
&
conditions
de travail
Loyauté
de
pratiques
Droits de
l’Homme
Engagement
sociétal
Environnement
Questions
relatives aux consommateurs
Organisation
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La responsabilité sociétale des organisations « RSO » Les achats responsables « AR »
Acheter responsable :
NF X 50-135
Politique et stratégie
Evaluation Plan de progrès
Exécution du contrat
Appel d’offres Contrat
Expression du besoin
Cahier des charges
Analyse marché Référencement
Gestion du panel fournisseurs
L’ObsAR est le principal contributeur de l’élaboration de cette norme qui permet de décliner l’ISO 26000 à toutes les étapes du process achats.
Des groupes de travail pour identifier et mutualiser les bonnes pratiques
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Définition et pratiques du « mieux-disant » • Echange d’expériences sur les critères de l’offre économiquement la plus avantageuse • Recherche de pertinence et d’efficacité
La relation entre donneurs d’ordres et TPE/PME
Simplifier et faciliter la relation par :
• Cartographie (territoire, taille, activités) • Enquête sur la maturité RSE • Guide Achats Responsables • Un annuaire qualifié par famille d’achats
Indicateurs de mesure et reporting
La mesure de la performance avec un maximum de 15 indicateurs :
• Déploiement interne et externe • Résultats dans ses pratiques • Résultats sur les fournisseurs • Impacts sur les produits et services
Coût global et création de valeur
La mesure du TCO évolué : • Mesure de la RSO comme création de valeur • Contribution à la performance de l’entreprise • Test de la méthode sur des familles non stratégiques et sur le raccourcissement des délais de paiement
L’achat socialement responsable
• Levier pour l’insertion - définition et contenu - obstacles / promotion • Professionnalisation des structures de l’IAE et du
handicap • Accompagnement des acheteurs
Créer de bonnes pratiques
PENSER GLOBAL
Économie positive Économie de fonctionnalité
Économie circulaire
Cycle de vie et Coût global Mieux-disant
Passer du concept à l’application opérationnelle et à la mesure de ses résultats
« ECONOMIES INTELLIGENTES » ECO-SYSTEME DES ENTREPRISES
AGIR LOCAL Territoires
Filières Secteurs d’activité
Référentiels et réseaux Maturité
Bonnes pratiques
Outils de mesure
Impacts
Risques
Evaluation
Economie Environnement
Social
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Le THINK TANK des Achats Responsables
• Des productions • Le baromètre annuel
• Les travaux des groupes
• La norme achats responsables
• Une communication • Le site internet
• La docuthèque
• Des évènements
• Les relais « presse »
• Une association (loi 1901) créée en septembre 2010 • Un Observatoire, espace de réflexion réunissant des organismes publics et privés • Un lieu d’échanges, de partage des pratiques et des expériences • Des experts et des personnalités œuvrant au service de l’intérêt général
• Une coordination
• La mise en commun des réseaux, des expertises et des expériences • Le soutien des acteurs du développement durable et de la responsabilité sociétale • Des échanges entre les adhérents et de nombreux experts
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Une association en développement
Les avancées de l’association : 2009/2010 Actions plébiscitées 2010/2011 Adhérents+travaux Afnor
2011/2013 5 Groupes de travail PME, insertion, indicateurs,
coût global , mieux-disant 2013/2014 Plateforme nationale RSE
A l’origine, une rencontre et un objectif : « améliorer les pratiques »
ObsAR, association loi 1901, créée en septembre 2010, un observatoire et le Think Tank des achats responsables.
Une gouvernance équilibrée, un espace neutre d’échange et de partage des bonnes pratiques
2010 2011 2012 2013 2014
Participants au
Colloque
250
ObsAR
350
ObsAR
640
ObsAR/MinDéf
380
Forum ObsAR/CDAF
450
Forum ObsAR
Répondants au
Baromètre
150 380 420 843 1013
Un baromètre annuel Une mesure de la maturité Un réseau de partenaires Une garantie de qualité Des outils méthodologiques
Simplifier les relations dans le respect des parties prenantes par un traitement équitable et responsable
Le Comité Directeur
• Le Comité Directeur administre l'association sur mandat des adhérents et organise les actions et les interventions de l’ObsAR. • Il est le garant de la neutralité et du bon fonctionnement de l'association.
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Guy Isimat-Mirin Associé en charge du Secteur Public
Gérard Brunaud Ex-chargé de mission
interministérielle politique
d’Achats Publics Responsables
Pierre Pelouzet Médiateur national des
entreprises
Jacques Schramm Président Directeur Général Vice-président
Président Vice-président exécutif
Alain Chatenet Expert Achats Responsables
Délégué Général
Collège adhérents Pierre Quesada Lionel Ferraris
Collège réseaux
Annie Sorel
Anne Bellancourt Olivier Menuet
Trésorier
Le Conseil d’Orientation
15 Ambassadeurs des Achats Responsables, pour :
• garantir la représentativité,
• promouvoir les bonnes pratiques,
• proposer des axes de travail,
• apporter des outils et des contenus,
• relayer les initiatives et les travaux,
• valider les projets,
• contribuer à la neutralité de l’ObsAR.
Une instance de réflexion composée de personnalités représentatives
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Une grande diversité d’adhérents
Les partenaires
L’ObsAR travaille en partenariat de façon ouverte et sur des projets partagés entre : • les fondateurs,
• les sponsors,
• les réseaux associatifs,
• les réseaux institutionnels.
Tous portent le développement durable et la responsabilité sociétale.
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Le site internet
Un espace réservé aux adhérents : • Annuaire des adhérents • Leurs initiatives avec leur logo • Calendrier des réunions et ordres du jour • Avancées des groupes de travail (comptes rendus) • Fiches de lecture (articles, parutions, réglementation) • Fiches de synthèse des bonnes pratiques • Publications de référentiels (lois, réglementations,..)
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Le site Internet de l’ObsAR : •Actualités de l’ObsAR •Agenda •Echange de pratiques (forum) •Enquête en ligne •Publication des travaux •Newsletters • Informations sur les achats responsables •Communication sur les référentiels d’autres pays •Présentation des partenaires
Des conditions d’adhésion diversifiées
Membres adhérents
Membres associés
Membres bienfaiteurs
• Espace internet privé (5 codes d’accès) • Une page sur le site et le logo • Formation de sensibilisation d’une journée • Accès à l’espace club:
• Rencontrer des Directeurs Achats • Accéder à des témoignages VIP
• Organisation des « matinales » • Participation aux événements • Affichage lors d’événements • Conditions « ObsAR » pour un stand dédié
• Espace internet privé (3 codes d’accès) • Participation et vote aux Assemblées Générales • Logo sur le site • Participation aux groupes de travail • Conditions »ObsAR » pour un stand partagé
• Accès aux publications • Espace internet privé (1 code d’accès) • Invitation aux événements • Participation aux Assemblées Générales
adhérents
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Sponsors
Partenaires
L’ObsAR, vous remercie de votre confiance
Réglementation :
Bonnes pratiques :
- Le baromètre
- Les travaux
- Les manifestations
- Les publications
- Les interventions
- La participation:
-Plateforme RSE
-ISO
Normes :
Labels & affichage :
Une complète coordination avec les référentiels
NFX 50.135
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Si vous souhaitez nous rejoindre :
Alain Chatenet – Délégué Général
06 13 01 58 45
Gérard Brunaud – Vice Président
06 44 25 95 37
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www.ObsAR.asso.fr [email protected]
