Les entrepreneurs lancent un appel aux gouvernements du G20FIL… · Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, ... apportent leur soutien aux entrepreneurs

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Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011 Réalisé par Ernst & Young pour le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20, octobre 2011

Les entrepreneurs lancent un appel aux gouvernements du G20

2 Synthèse

14 Culture entrepreneuriale

26 Éducation et formation

38 Accès au financement

62 Réglementation et fiscalité

80 Coordination des dispositifs d’accompagnement

94 Méthodologie

Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011

Réalisé par Ernst & Young pour le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20, octobre 2011.

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Contenu

Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, Nice Côte d'Azur 2011 1Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, Nice Côte d'Azur 2011

L’appel des entrepreneurs aux gouvernements du G20

Jean-Pierre Letartre Président d'Ernst & Young en France CEO France, Luxembourg et Maghreb

Même dans les temps les plus difficiles, les entrepreneurs maintiennent le cap de la croissance

Les entrepreneurs ont un rôle fondamental à jouer dans la prospérité future des pays du G20. Dans l’adversité, les entreprises à forte croissance savent trouver des opportunités. Elles ne se contentent pas de franchir les obstacles liés aux conditions économiques actuelles, mais sont aussi en mesure de soutenir la croissance économique et de créer des emplois. L’analyse menée par Ernst & Young au sein des pays du G20 auprès des participants au programme du Prix de l’Entrepreneur de l’Année®, montre que, contrairement aux tendances nationales, ces entreprises ont augmenté leurs effectifs de 18% en moyenne depuis 2009. Durant cette même période, les taux de chômage de nombre de pays du G20 augmentaient d’au moins 10%.

Bien que les gouvernements s'accordent à prôner l’importance de l’entrepreneuriat, dans tous les pays du G20, de nombreuses marges de manoeuvre et possibilités existent encore pour améliorer l’environnement dans lequel les entrepreneurs agissent. Ce baromètre revient en détail sur les principaux domaines d’amélioration potentiels pour chaque pays membre du G20 et présente des recommandations sur ce qu’il convient de faire pour exploiter ces potentiels.

Et ce rapport va plus loin. Il met l’accent non seulement sur les mesures que les gouvernements peuvent prendre, mais aussi sur ce que les entrepreneurs peuvent faire pour saisir les opportunités qui s’offrent à eux. Au final, la réussite de l’environnement entrepreneurial d’un pays sera jugée par le nombre d’entrepreneurs majeurs qui en émergeront et par les entreprises performantes qu’ils créeront. Ce rapport se veut un outil pragmatique contribuant à faire progresser ce chiffre.

Depuis plus de 20 ans, Ernst & Young est très attaché à promouvoir et à accompagner l’entrepreneuriat en France. C’est à ce titre que nous sommes très heureux d’être associés à l’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20 — qui donne aux jeunes générations l’opportunité d’apprendre des entrepreneurs les plus performants du monde. Cette organisation favorise un dialogue constructif en soutien de toute la communauté entrepreneuriale. Enfin, le baromètre nous permettra de suivre et de mesurer l’impact sur le long terme des recommandations présentées lors du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20. Dans son prolongement, un nouveau baromètre sera établi à l’occasion du Sommet qui se tiendra à Mexico en mai 2012.

Bonne lecture.

2 Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, Nice Côte d'Azur 2011

Synthèse


Une idée qui crée une dynamique

Les Journées de l’Entrepreneur peuvent se réjouir du succès du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 (G20 YES) en France et je suis heureux du partenariat à long terme que nous avons établi entre le G20 YES et Ernst & Young. Ce partenariat permet aujourd'hui la publication d’un baromètre de l’entrepreneuriat permettant d’analyser, tant sur un plan qualitatif que quantitatif, l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial des 20 pays membres.

L’approche de cette étude à grande échelle et sa profondeur ont rarement été égalées, ni sur un plan mondial, ni sur une base nationale au sein du G20.

J’espère sincèrement que les idées exposées ici serviront de guide d’action à tous ceux qui découvrent, au cœur de l’« infiniment petit » microcosme que représente chaque entrepreneur, de nouvelles voies pour répondre aux défis « infiniment grands » auxquels nos sociétés doivent faire face. Nous mettons aujourd'hui toute notre énergie à construire un modèle de croissance qui place l’entrepreneur au cœur de l’économie du XXIe siècle.

Grégoire Sentilhes Président, G20 YES

Les défis politiques transfrontaliers et la nécessité qui en résulte de trouver des solutions globales se sont accentués ces dernières années, mais la récente crise économique et financière, toujours actuelle, a accru de manière significative le rythme de ces changements.

Craignant une nouvelle escalade de la dette souveraine, le G20, la Banque mondiale et le Fonds monétaire international ont joué un rôle important en protégeant les pays du monde entier des pires effets de la crise. Mais avec la menace imminente d’une récession, le rôle des gouvernements pour encourager et protéger les entrepreneurs n’a jamais été si important. Au cours des 25 dernières années, ces chefs d’entreprises ont fait plus qu’aucun autre groupe pour stimuler l’innovation et créer des emplois, durant les périodes de prospérité comme dans des situations économiques plus difficiles.

Si les décideurs font de leur mieux pour éviter un retour à la récession, la croissance économique dépend pour beaucoup des capacités des entrepreneurs. Les régulateurs doivent travailler en collaboration plus étroite, les gouvernements doivent faciliter, assister et soutenir les entrepreneurs chaque fois que cela est possible. Les entrepreneurs joueront un rôle primordial pour garantir une reprise durable. C’est donc maintenant le moment idéal pour que les gouvernements apportent leur soutien aux entrepreneurs et aux innovateurs à tous les niveaux de leurs économies.

Philippe Peuch-Lestrade Associé, Ernst & Young


SYNTHÈSE

• L’entrepreneuriat demeure le moteur de la croissance économique

Ce rapport est le premier baromètre analysant l’entrepreneuriat dans chacune des économies du G20. À elles seules, ces économies génèrent 75% du PIB mondial. Elles représentent un ensemble divers de pays et englobent à la fois des économies de marchés matures et des marchés à croissance rapide.1 Cette diversité se retrouve non seulement dans les différentes voies de croissance et

structures économiques mais également dans le niveau de prospérité de l’entrepreneuriat. Les pays du G20, grâce aux échanges d’expériences, ont beaucoup à apprendre les uns des autres sur la manière de favoriser l’entrepreneuriat. S’ils réussissent à identifier les principales leçons et à en tirer les enseignements, l'impulsion donnée à la croissance économique à long terme sera considérable.

Un entrepreneur est une personne qui crée ou développe une entreprise, mais la contribution des entrepreneurs à l’économie va bien au-delà. L’économiste Joseph Schumpeter considérait ainsi que le rôle de l’entrepreneur était fondamental pour le développement capitaliste. En effet, l’entrepreneur propose de nouveaux produits, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés et de nouvelles formes d’organisation, étant en cela un acteur du changement. Un autre facteur important, peut-être le plus décisif dans le climat économique actuel, est la création d’emplois. En 2007, les petites et moyennes entreprises (PME) de moins de 250 employés représentaient, en moyenne, deux tiers des emplois dans les pays de l’OCDE.2 La Commission européenne a montré dans son Examen des performances des PME3 qu’entre 2002 et 2008, la création d’emplois dans les PME avait connu une progression annuelle moyenne de 1,9%, alors que la création d’emplois dans les grandes entreprises avait augmenté de seulement 0,8%.

Contribution des PME à l’emploi

Jusqu’à 200 Jusqu’à 250 Jusqu’à 300 Jusqu’à 500 AutresNombre d'employés

0% 20% 40% 60% 80% 100%

États-Unis

Afrique du Sud

Allemagne

Arabie saoudite

Argentine

Australie

Brésil

Canada

Corée du Sud

France

Indonésie

Italie

Mexique

Royaume-Uni

Turquie

Russie

Contribution des PME à l’emploi

1. D’après la définition du Fonds monétaire international (FMI) des catégories de pays.2. OCDE (2011), Entrepreneurship at a glance 2011, OECD Publishing.3. European SMEs under Pressure : annual report on European Union’s small and

medium-sized enterprises, 2009, Commission européenne.Afrique du Sud (2006) Allemagne (2008) Arabie saoudite (2008) Argentine (2005) Australie (2007) Brésil (2008) Canada (2009) Corée du Sud (2004) États-Unis (2007) Russie (2008) France (2008) Indonésie (2008) Italie (2008) Mexique (2005) Royaume-Uni (2008) Turquie (2007) Source : World Bank, Small vs. young firms across the world, 2011.

Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, Nice Côte d'Azur 2011 5

SYNTHÈSE

• Le rôle primordial des gouvernements

Alors que l’entrepreneuriat relève, par définition, du secteur privé, les gouvernements du G20 peuvent influencer l’environnement entrepreneurial et ainsi créer une économie performante, solide et source de croissance. Ce qui signifie offrir une plateforme propice à la croissance grâce à des politiques, des réglementations et des mesures incitatives efficaces. Cela peut consister, entre autres, à inciter les

prêteurs à financer la croissance des PME ou à travailler avec le secteur privé pour fournir des opportunités de formation optimales aux entrepreneurs. De nombreux gouvernements du G20 ont déjà des pratiques exemplaires, mais tous peuvent encore procéder à des améliorations dans leur manière de soutenir et de stimuler l’environnement entrepreneurial.

• Une mesure de l'entrepreneuriat indispensable

Si elle est correctement mise en place, l’implication du gouvernement dans les activités entrepreneuriales peut avoir des retombées importantes à la fois pour le gouvernement et les entrepreneurs. Pour cela, il convient de comprendre l’impact d’une multitude de facteurs sur l'entrepreneuriat dans un pays donné. Ces facteurs comprennent la qualité des infrastructures, le niveau d’éducation, le rythme d’adoption des nouvelles technologies et de nombreux autres facteurs aussi bien macroéconomiques que microéconomiques. Des analyses détaillées de l’entrepreneuriat existent (comme celles du Global Entrepreneurship Monitor, de la Banque mondiale ou de l’OCDE). Elles aident à comprendre et à mesurer des dimensions particulières de l’entrepreneuriat.

Mais concevoir un cadre global pour évaluer l’entrepreneuriat permettrait aux gouvernements d’apprécier l’efficacité des mesures existantes, d’identifier les meilleures pratiques, de se concentrer sur les catalyseurs les plus décisifs et d’améliorer l’efficacité de leurs mesures incitatives. En créant un tel cadre, les gouvernements pourraient identifier, observer et analyser des indicateurs de performance clés pour évaluer l’efficacité des mesures passées et prévoir les futures mesures incitatives.

Ce rapport vise à contribuer à l’élaboration de ce cadre, nécessaire pour mesurer l'entrepreneuriat. Notre démarche touche certes un bon nombre des bases qu’un tableau de bord détaillé qui se voudrait complet devrait incorporer ; mais nous sommes les premiers à reconnaître que la création d’un tel cadre dépasse la portée d’un seul rapport. Elle nécessitera un processus de recherche continu sur plusieurs années. En outre, une fois créé, le cadre d’évaluation nécessitera des ajustements au fil du temps pour refléter les nouvelles technologies et les changements structurels apportés à l’environnement commercial.


SYNTHÈSE

• Confiancedesentrepreneursetdensitédenouvellesentreprises

Notre analyse d’ensemble fournit un aperçu clair de ce que proposent les pays membres du G20 en matière de mesures incitatives en faveur des entrepreneurs. Le rapprochement de deux de nos principales conclusions, la confiance qu’ont les entrepreneurs en leur pays et la densité de nouvelles entreprises,4 donne un instantané de l’entrepreneuriat au sein du G20.

Ces données montrent que parmi les pays du G20, seul le Canada peut affirmer que le niveau élevé de confiance de ses entrepreneurs se reflète dans le nombre tout aussi élevé de créations d’entreprises. Tous les autres pays ont encore une marge d’amélioration importante pour l’un ou l’autre de ces facteurs clés de l’entrepreneuriat.

Le Royaume-Uni est le premier pays en termes de densité de nouvelles entreprises, affichant même un chiffre supérieur à celui du Canada. La Russie et la France obtiennent également un bon score dans le domaine de la densité de nouvelles entreprises, bien que moins bon que celui du Royaume-Uni (et du Canada et de l’Australie). Les entrepreneurs britanniques n’affichent qu’une confiance moyenne dans leur propre pays, 32% d’entre eux considérant que ce sont les États-Unis qui possèdent l’environnement le plus favorable pour les entrepreneurs. Ce manque de confiance est davantage marqué en Russie et surtout en France. Il est dès lors évident que les gouvernements de ces pays auraient intérêt à connaître les raisons de ces faibles niveaux de confiance, lesquels sont davantage liés aux perceptions de l’environnement entrepreneurial qu’à la réalité.

À l’exception de la Russie, et dans une moindre mesure, du Brésil, les pays du G20 en forte croissance souffrent tous d’une densité de nouvelles entreprises relativement faible. Cette situation a plusieurs explications possibles, comme nous l’évoquons dans ce rapport.

Australie

Canada

France

Allemagne

Italie

Japon

Corée du Sud

Royaume-Uni

Argentine

Brésil

Inde

Indonésie

Mexique Russie

Afrique du SudTurquie

20%

40%

60%

80%

-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Confi

ance

des

ent

repr

eneu

rs e

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ays

Densité de nouvelles entreprisesMarchés matures Marchés à forte croissance

Source : Banque mondiale 2008 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

La confiance des entrepreneurs se définit comme le pourcentage de personnes interrogées considérant que leur pays offre l’environnement le plus favorable.Les États-Unis, la Chine et l’Arabie saoudite ne sont pas inclus dans le graphique ci-contre, car les données relatives à la densité de nouvelles entreprises ne sont pas disponibles. Les trois pays bénéficient d’un niveau relativement élevé de confiance des entrepreneurs dans leur propre pays. 72% des sondés américains voient les États-Unis comme le pays fournissant l’environnement le plus favorable pour les entrepreneurs, comparé à 30% pour la Chine et 52% pour l’Arabie saoudite.

La confiance entrepreneuriale, un indicateur déterminant

Principales conclusions

31% 65% 4%

14% 66% 20%

32% 65% 3%

25% 64% 11%

19% 67% 14%

26% 67% 7%

17% 70% 14%

20% 67% 13%

18% 65% 17%

31% 64% 5%

27% 67% 6%

14% 66% 20%

13% 65% 22%

28% 65% 6%

17% 66% 16%

15% 72% 13%

27% 67% 6%

Inde

Royaume-Uni

Australie

Arabie saoudite

Turquie

Indonésie

Japon

Mexique

Italie

Russie

Argentine

Afrique du Sud

Brésil

Canada

Allemagne

France

Etats-Unis

20% 72% 8%

17% 73% 11%Corée du Sud

Chine

Par rapport à la population totale (en pourcentage)

65 ans et plus 15 à 61 ans Population âges

0 à 14 ans

Tranches d’âge de la population par rapport à la population totale (en pourcentage)

Source : Banque mondiale.

4. Défini comme le nombre de nouvelles entreprises enregistrées pour 1000 personnes âgées entre 15 et 64 ans dans une année civile, Banque mondiale.


SYNTHÈSE

1 Culture entrepreneuriale

Le fait que leur pays affiche une culture entrepreneuriale favorable est fondamental pour les entrepreneurs. Lorsque nous avons interrogé les entrepreneurs du G20 sur la culture entrepreneuriale de leur pays, nous avons pu tirer une conclusion importante : l’innovation est perçue comme un catalyseur majeur. Cela peut être lié à des attitudes plus ouvertes face à l’expérimentation et au risque : notre enquête a permis de révéler que les fortes cultures entrepreneuriales sont associées à la tolérance et à la compréhension de l’échec, ce dernier étant alors considéré comme une opportunité pour apprendre. Les exemples de réussite sont aussi très importants : les pays ayant une forte culture entrepreneuriale ont plus tendance à promouvoir les "success stories" entrepreneuriales dans leurs universités et dans les médias.

Dans le climat actuel d’incertitude économique et du fait du taux de chômage durablement élevé dans des économies majeures comme les États-Unis ou certains pays européens, les entrepreneurs considèrent que la méthode la plus efficace pour promouvoir l’entrepreneuriat est de souligner son rôle de création d’emplois. On remarquera que ceci est encore plus vrai sur les marchés à croissance rapide, ce qui semble indiquer qu’on y reconnaît l’importance permanente et fondamentale de la création d’emplois compte tenu des profils démographiques plus jeunes de ces pays.

La force engendre la réussite

76%

des entrepreneurs interrogés considèrent que la culture de leur pays favorise l’entrepreneuriat

44%

des jeunes entrepreneurs pensent que l'échec est perçu dans leur pays comme une opportunité pour apprendre

88%

pensent que leur capacité à proposer des produits innovants a un impact élevé ou moyen sur l’amélioration de la culture entrepreneuriale

61%

considèrent que promouvoir leur rôle dans la création de nouveaux emplois aura un fort impact sur l’amélioration de la culture entrepreneuriale

RecommandationsPour les gouvernements• Encourager l’innovation et mettre en

avant le rôle des entrepreneurs dans la création de produits innovants

• Améliorer la visibilité et souligner le rôle de l’entrepreneuriat dans la création de nouveaux emplois

Pour les entrepreneurs• Contribuer à l’amélioration de la culture

de votre pays en mettant en avant votre réussite

• Prendre en compte la culture entrepreneuriale locale lorsque vous décidez de vous lancer à l’international


SYNTHÈSE

2 Enseignement et formation

Un bon système éducatif général et des structures de formation favorables renforcent sans conteste l’environnement entrepreneurial. Néanmoins, une des conclusions les plus frappantes concerne une demande d’éducation et de formation entrepreneuriales plus ciblées. Cette demande est particulièrement forte dans les marchés à croissance rapide où 80% des entrepreneurs pensent que les étudiants doivent suivre une formation spécifique pour devenir entrepreneurs.

Cependant, le simple approfondissement du modèle actuel d’éducation et de formation n’est pas suffisant. L'enseignement de l’entrepreneuriat est trop souvent considéré comme une sous-discipline des études commerciales. Cela signifie qu'il ne touche pas des entrepreneurs potentiels qui se trouvent dans d’autres domaines, comme la science et la technologie. C’est pourquoi l’éducation et la formation ciblées doivent être associées à un plus grand nombre de disciplines.

Il est primordial d’enseigner le métier d’entrepreneur

70%

des entrepreneurs interrogés sont convaincus que les étudiants doivent suivre une formation spécifique pour devenir entrepreneurs

31%

pensent que le manque de compétences peut être perçu comme source d'échec entrepreneurial

70%

pensent que la formation et la sensibilisation à l’entrepreneuriat se sont améliorées au cours des cinq dernières années

88%

considèrent les success stories et les programmes d’accompagnement des entrepreneurs comme des priorités incontournables au cours des trois années à venir pour permettre aux étudiants de percevoir l’entrepreneuriat comme une possibilité de carrière

RecommandationsPour les gouvernements• Tenir compte des approches

pédagogiques non traditionnelles et ouvertes sur la société civile, qui valorisent les expériences de terrain

• Offrir une aide à la formation pour ceux qui passent du statut de salarié à celui d'entrepreneur

• Élargir la portée de l’enseignement universitaire sur l’entrepreneuriat

• Encourager la perception de l’entrepreneuriat comme un possible choix de carrière dès l’école primaire

Pour les entrepreneurs• Motiver les étudiants en leur racontant

l’histoire de votre propre réussite

• Participer à des stages et des programmes d’échanges d’expériences qui mettent en rapport des entreprises locales avec de jeunes entrepreneurs

• Suivre une formation spécifique consacrée à la création d’entreprise si vous passez d’un poste de salarié à l’entrepreneuriat


SYNTHÈSE

3 Accès au financement

L’accès au financement constitue toujours l’une des difficultés les plus importantes pour la création, la survie et la croissance des PME, en particulier celles qui innovent. Nous avons trouvé une divergence marquée entre les marchés émergents, où les perceptions de l’accès au financement se sont améliorées entre 2005 et 2010, et les marchés matures, où les entrepreneurs constatent au contraire qu’il leur est de plus en plus difficile de financer leur croissance. Cependant, les options de financement actuelles restent en général toujours plus limitées sur les marchés émergents, en dépit de leur impressionnant essor au cours des dernières années.

Notre analyse a montré que les entrepreneurs ont de plus en plus besoin d’exploiter une gamme variée de sources de financement lorsqu’ils étendent leurs activités. Les instruments de financement se développent et se diversifient à des

rythmes différents selon les pays du G20. Pour une large majorité des entrepreneurs interrogés (80%), les gouvernements ont un rôle important à jouer dans la création d’un environnement qui faciliterait l’accès au financement pour les jeunes entrepreneurs. Les garanties de crédit apparaissent en particulier comme un puissant levier qui permettrait de contrebalancer la diminution du crédit bancaire. Néanmoins, du fait de l’augmentation de la pression fiscale de plusieurs gouvernements et d’une aversion au risque de plus en plus marquée de la part des établissements de crédit, les entrepreneurs se tournent vers des business angels, le capital-risque et les fonds de capital-investissement. En outre, des marchés boursiers dédiés aux PME ont été lancés dans 14 des pays du G20, attirant en fonction des pays un nombre toujours croissant de sociétés ces cinq dernières années.

Il est indispensable d’exploiter plusieurs sources

62%

des entrepreneurs interrogés constatent qu'il est difficile pour les jeunes entrepreneurs d'avoir accès à des financements

80%

sont convaincus que les gouvernements devraient faciliter l’accès au financement pour les jeunes entrepreneurs

53%

ont constaté des améliorations dans le financement par capital-investissement au cours des cinq dernières années ; 49% par le capital-risque

37%

ont subi une détérioration du crédit bancaire

80%

Plus de 80% s’attendent à ce que les prêts bancaires, le capital-risque et les fonds de capital-investissement aient un impact moyen ou élevé sur leur croissance au cours des trois prochaines années

RecommandationsPour les gouvernements• Étudier les garanties de crédit et le

soutien du secteur bancaire

• Aider les réseaux de business angels à élargir leur champ d’action et stimuler le capital-risque

• Éviter d’étouffer l’activité des fonds de capital-investissement avec une réglementation plus importante

Pour les entrepreneurs• S’ouvrir aux marchés internationaux

lorsque des opportunités se présentent

• Utiliser les marchés secondaires comme source de financement

• Se tourner vers des sources de financement alternatives, telles que le financement corporatif et la microfinance pour réduire les risques


SYNTHÈSE

4 Réglementation et fiscalité

Des progrès notables, mais des améliorations encore attendues

58%

reconnaissent que les mesures gouvernementales en faveur de l’innovation ont été améliorées au cours des cinq dernières années

25%

pensent que l’environnement réglementaire s’est dégradé pour les entrepreneurs ; 47% estiment qu’il s’est amélioré

61%

des personnes interrogées sur les marchés à forte croissance considèrent que la simplification des réglementations liées à la création d’entreprise devrait avoir un impact élevé sur les perspectives de croissance à long terme des entrepreneurs

93%

s’attendent à ce que les mesures incitatives en faveur de l’innovation aient un impact moyen ou élevé sur leur croissance au cours des trois prochaines années

RecommandationsPour les gouvernements• Concentrer les mesures incitatives en

direction de l’innovation

• Créer des mesures incitatives ciblées vers les entrepreneurs

• Mesurer l’impact qualitatif et quantitatif des mesures incitatives actuelles et de celles envisagées

Pour les entrepreneurs• Identifier les mesures incitatives

existantes pour les start-up à tous les niveaux administratifs concernés (régional, national…)

• Pour vos projets de développement, envisager une implantation dans un pays offrant des mesures incitatives adaptées

Depuis la crise financière de 2007-2008, il est entendu que les gouvernements ont un rôle très important à jouer dans la réglementation, l’incitation et l’orientation de l’activité du secteur privé. Cela vaut également pour l’environnement des entrepreneurs. Au cours des dernières années, plusieurs pays ont apporté des améliorations importantes en termes de coûts et de facilités à la création d’entreprise. Des pratiques exemplaires apparaissent clairement. Ainsi, en 2010, pas moins de 11 pays avaient totalement supprimé les exigences minimales d'apport en capital.

Toutefois, la plus grande priorité en matière de politique réglementaire consiste pour les gouvernements des pays du G20 à davantage se mobiliser pour encourager l’innovation. En outre, les pays du G20 peuvent améliorer l’efficacité de leurs mesures incitatives en faveur des PME en intensifiant et en améliorant le dialogue entre gouvernements et entrepreneurs. Toutes les parties prenantes doivent participer à la phase de création et il serait bénéfique d’intégrer dans le processus des retours quantitatifs et qualitatifs de la part des entrepreneurs.


SYNTHÈSE

5 Coordination des dispositifs d’accompagnement des entrepreneurs

Une coordination et une collaboration encore insuffisantes

Une meilleure coordination entre gouvernement, associations et système éducatif renferme un potentiel considérable pour ouvrir la voie à une activité entrepreneuriale renforcée. En effet, seulement 46% des entrepreneurs des pays du G20 ont l’impression que ces programmes sont bien coordonnés. Les jeunes entrepreneurs eux-mêmes éprouvent certaines difficultés à se projeter au niveau mondial. Ils pourraient bénéficier de l’expérience des organismes gouvernementaux et du secteur privé en recevant de leur part un soutien cohérent.

Bien que de nombreux entrepreneurs, en particulier les plus jeunes, bénéficient d’une aide personnalisée et efficace, il existe des différences considérables entre les pays. Mais une bonne pratique se développe, celle des guichets uniques, permettant la centralisation des formalités administratives lors de la création d’une entreprise. Un autre élément spécifique se démarque : les incubateurs. Les entrepreneurs que nous avons interrogés ont estimé que ces derniers étaient susceptibles d’avoir le plus grand impact sur l’environnement entrepreneurial à l’avenir.

46%

jugent que l’aide est bien coordonnée dans leur pays entre les gouvernements, les associations et le système éducatif

49%

considèrent que les jeunes entrepreneurs bénéficient déjà d’une aide personnalisée

70%

pensent que les pépinières d’entreprises et le mentorat auront un impact moyen ou élevé sur la croissance des entrepreneurs au cours des trois prochaines années

RecommandationsPour les gouvernements• Accorder des responsabilités aux

incubateurs car ce sont les catalyseurs les plus prometteurs

• Renforcer le soutien personnalisé pour les jeunes entrepreneurs

• Simplifier les procédures d’enregistrement et de fiscalité par le biais de guichets uniques

Pour les entrepreneurs• Rechercher des sources centralisées

d’information réglementaire et fiscale

• Recourir aux programmes coordonnés de soutien des pépinières d’entreprises et aux systèmes de mentorat


SYNTHÈSE

À propos de ce rapport

Un baromètre basé sur la perception

++–––

+

Dété

rio

ration

Tendance Amélioration

Cette étude se concentre sur l’environnement entrepreneurial des pays du G20, analysé au travers de cinq piliers essentiels : la culture entrepreneuriale, l’éducation et la formation, l’accès au financement, la réglementation et la fiscalité, et la coordination des dispositifs d'accompagnement des entrepreneurs.

Grâce à ces piliers, nous pouvons étudier en détail le climat dans lequel évoluent les entrepreneurs des pays du G20 et l’évolution probable que connaîtra cet environnement.

Notre démarche est basée sur :

• des indicateurs économiques quantitatifs

• l’opinion d’entrepreneurs sur le progrès et l’impact d’indicateurs spécifiques

Notre baromètre de perception synthétise les progrès tels qu’ils ont été évalués par plus de 1 000 entrepreneurs au cours des cinq dernières années en utilisant quatre échelles de notation.

L’analyse de ces indicateurs et des opinions souligne également la divergence qui peut exister entre les perceptions des entrepreneurs et les données économiques récentes : une divergence qui peut être due à un préjugé culturel, une analyse trop rapide ou un manque d’informations.

Ces écarts de perception appellent les gouvernements à se focaliser en particulier sur ces problématiques spécifiques.

Bien qu’il existe des études antérieures sur l’environnement entrepreneurial des pays du G20, celles-ci sont centrées sur des éléments spécifiques de cet environnement. En outre, les données disponibles ne portent pas toujours sur l’ensemble des pays du G20, sont obsolètes ou difficilement comparables entre elles.

Dans certains sous-ensembles du G20, on trouve des caractéristiques communes à l’entrepreneuriat ; dans d’autres, des exemples de réussite comparables ; dans d’autres encore, des besoins de changement similaires de la politique en faveur des entrepreneurs. Le présent rapport vise à explorer ces différences et similarités, afin que les gouvernements des pays du G20 puissent apprendre les uns des autres et créer de meilleurs opportunités de succès pour les entrepreneurs.

Notre rapport accorde une attention particulière à deux sous-groupes existant au sein du G20 : les marchés matures et les pays à forte croissance. Certaines de nos recommandations destinées aux

gouvernements et aux entrepreneurs ciblent l’ensemble du G20, alors que d’autres sont plus spécifiquement orientées vers les pays matures ou les pays à forte croissance.

Bien que nous ayons concentré notre analyse, dans cette première édition, sur les meilleures pratiques au sein du G20, nous sommes conscients que des pays n’appartenant pas au G20 ont également beaucoup à nous apprendre. Par exemple Israël, dont l’industrie high-tech est considérée aujourd’hui par la plupart comme étant la seconde « Silicon Valley ».

Les conclusions de ce rapport sont tirées d’une combinaison de mesures quantitatives et qualitatives :

•Des variables macroéconomiques et liées à l’environnement des affaires ayant une influence directe sur l’entrepreneuriat. Nous avons centré notre analyse sur des indicateurs ayant une forte représentativité et facilement comparables dans l’ensemble des pays du G20

• Une enquête de perception réalisée auprès de plus de 1 000 entrepreneurs du G20

• Des entretiens qualitatifs menés auprès d’entrepreneurs emblématiques

• Une analyse des meilleures pratiques récentes des gouvernements du G20

Notre attention s'est portée sur les tendances à long terme — une approche qui nous paraît importante dans des périodes de forte instabilité de l’environnement du monde des affaires et de l’économie. Les données que nous avons choisies couvrent la période 2005-2010. Nous avons également examiné en détail les difficultés et opportunités à venir, en étudiant les facteurs qui auront un impact sur l’entrepreneuriat au cours des trois prochaines années.


SYNTHÈSE

La structure de notre analyse s’inscrit dans le cadre des cinq piliers identifiés par les délégués du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 à Toronto en juin 2010 :

1 Culture entrepreneurialeLa culture d’un pays peut avoir des

conséquences sur les entrepreneurs et l’entrepreneuriat à de nombreux niveaux. Notre étude de la perception s’est avérée essentielle pour cette analyse, afin de déterminer si la culture d’un pays est propice ou non à l’entrepreneuriat.

2 Éducation et formationNous allons au-delà de l’analyse des

performances globales du système éducatif. Nous analysons plus en détail l’enseignement consacré à l’entrepreneuriat et évaluons en quoi il encourage l’esprit d’entreprise.

3 Accès au financementGarantir l’accès au financement, à la

fois dans la phase de démarrage et au cours des étapes ultérieures du développement de l’entreprise, est l’une des plus grandes difficultés auxquelles sont confrontés les jeunes entrepreneurs. Nous analysons la façon dont les entrepreneurs accèdent au financement dans les pays du G20, pointant des différences notables et tirant de précieuses leçons.

4 Réglementation et fiscalitéL’environnement réglementaire et

fiscal est l’un des secteurs dans lesquels les gouvernements jouent un rôle déterminant, en fournissant un environnement propice à la croissance de l’entrepreneuriat.

5 Coordination des dispositifs d'accompagnement des

entrepreneurs En règle générale, différents organismes facilitent et soutiennent l’entrepreneuriat dans un pays. Le niveau d’aide apporté par ces organismes et leur capacité de coordination peuvent s’avérer décisifs pour l’environnement entrepreneurial.

Ces piliers ne constituent pas une liste exhaustive. En particulier, deux indicateurs devraient devenir de plus en plus importants en termes d’impact sur l’environnement entrepreneurial d’un pays :

1 L’innovationDans le contexte actuel d’incertitude

économique, les contraintes budgétaires plus fortes auxquelles sont confrontés les gouvernements et les grandes entreprises risquent de rendre certains domaines de la recherche et du développement (R&D) moins prioritaires. Dans une certaine mesure, les PME peuvent être confrontées à une difficulté similaire. Il y a pourtant de fortes raisons de croire que c’est précisément pendant les périodes d’incertitude économique que l’innovation doit être au centre des efforts, afin de poser les fondations d’une future croissance solide et soutenue. Cependant, tout vide laissé par les gouvernements et les grandes entreprises dans des secteurs où l’innovation est nécessaire créera des opportunités pour les entrepreneurs prêts à prendre des risques.

2 L’internationalisationEn dépit des inquiétudes actuelles et

de certaines tendances protectionnistes, il est fort probable que la mondialisation se poursuive. Cela tient principalement à la structure institutionnelle du commerce et d’autres secteurs (par ex., les droits de propriété intellectuelle) qui s’articule autour des accords de l’Organisation mondiale du commerce. En outre, les tendances à long terme de l’investissement international, de l’intégration financière et de la migration de main-d’œuvre jouent tous en faveur d’une internationalisation plus poussée. Tout cela continuera à générer des opportunités toujours plus importantes pour les entrepreneurs.

Pour réussir, les entrepreneurs doivent souvent penser au-delà des frontières de leur pays, en exploitant les opportunités de l’international. Cela s’avère particulièrement important lorsque les niveaux de revenus et les perspectives de croissance divergent entre les pays. Plus généralement, les entrepreneurs devront être de plus en plus informés sur la compétitivité des pays étrangers sur les cinq piliers de l’entrepreneuriat exposés précédemment. Et inversement, les gouvernements devront répondre à cette concurrence afin d’attirer une partie des entrepreneurs internationaux, qui sont toujours plus nombreux.


Culture entrepreneuriale

La force engendre la réussite16 Une culture entrepreneuriale forte favorise la diversité et l’apprentissage

18 Les moteurs culturels de l’entrepreneuriat

21 Construire une culture entrepreneuriale forte

22 Nos recommandations aux gouvernements

23 Nos recommandations aux entrepreneurs

24 Sélection de bonnes pratiques gouvernementales


Points clés• L’innovation est perçue comme un moteur

susceptible d’améliorer la culture entrepreneuriale des pays du G20.

• Les économies ayant une culture entrepreneuriale forte sont plus tolérantes et compréhensives à l’égard des échecs en affaires qu’ils ne considèrent pas comme un frein, mais comme une opportunité d’apprentissage.

• Les pays ayant une culture entrepreneuriale forte sont plus actifs pour promouvoir les expériences de réussites entrepreneuriales dans les universités et dans les médias.

• Les entrepreneurs sont convaincus que la méthode la plus efficace pour favoriser l’entrepreneuriat consiste à promouvoir leur rôle de créateurs d’emplois. Cela est particulièrement vrai dans les pays à forte croissance.

Nos recommandationsAux gouvernements

1 Encourager l’innovation et souligner le rôle des entrepreneurs dans la création de produits innovants

2 Accroître la visibilité et souligner le rôle de l’entrepreneuriat dans la création de nouveaux emplois

Aux entrepreneurs

1 Contribuer à améliorer la culture de votre pays en mettant en avant votre propre réussite

2 Prendre en compte la culture entrepreneuriale locale lorsque vous décidez de vous lancer à l’international

L’existence d’une culture entrepreneuriale forte est la base d’une économie dynamique. Elle reflète la manière dont une société soutient les idées et initiatives de ses entrepreneurs

et comment elle oriente ses jeunes vers une carrière dans l’entrepreneuriat en renforçant leurs compétences. Une culture entrepreneuriale forte signifie que l’échec n’est pas considéré comme un handicap et que les entrepreneurs jouent un rôle essentiel dans la création de nouveaux emplois.

La culture entrepreneuriale d’un pays dépend d’un ensemble de facteurs, le plus important étant sa capacité à créer un terrain favorable à l’innovation des idées, des services, des produits et des technologies. Cette culture est particulièrement prononcée dans les pays à forte croissance. On observe notamment des performances impressionnantes en Inde et en Chine, où plus de 90% des répondants perçoivent leur culture comme favorable à l’entrepreneuriat. Néanmoins, dans ces pays, les activités innovantes demeurent plutôt modestes, si on les compare à celles des pays matures qui disposent d’un nombre beaucoup plus important de chercheurs chevronnés.

Les délégués réunis à Toronto en juin 2010 pour le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 se sont faits la réflexion suivante : « Alors que l’entrepreneuriat a transformé la vie d’un grand nombre d’individus dans tous nos pays, les jeunes ne sont pas toujours conscients du fait que celui-ci constitue un choix de carrière possible. Par ailleurs, certaines cultures considèrent l’échec comme un déshonneur et non comme une étape d’apprentissage susceptible d’améliorer un futur projet. Les exemples de chefs d’entreprises ayant surmonté ces échecs et bien d’autres défis constituent des modèles et sont une source riche d’enseignement. Nous encourageons par conséquent nos gouvernements à trouver des voies permettant de partager ces exemples positifs. »

L’enquête que nous avons réalisée auprès de plus de 1 000 entrepreneurs des pays du G20 nous aide à mieux comprendre l’environnement des entrepreneurs, la manière dont les échecs professionnels sont perçus, les liens existant entre culture et innovation et l’influence des médias et des universités en tant que moteurs du changement.


CULTURE ENTREPRENEURiALE

Une culture entrepreneuriale forte favorise la diversité et l’apprentissage

Les économies ayant une forte culture entrepreneuriale sont plus tolérantes et compréhensives à l’égard des échecs en affaires, qu’elles perçoivent comme une opportunité d’apprentissage.

La majorité des interviewés des pays du G20 (76%) sont plutôt satisfaits de la culture entrepreneuriale de leur pays. Dans les pays matures, les États-Unis et le Canada sont la référence : près de 9 entrepreneurs sur 10 y sont convaincus que leur culture favorise et soutient la création d’entreprise.

Dans les pays à forte croissance, ce sont l’Inde (98%) et la Chine (92%) qui bénéficient de la culture la plus favorable aux entrepreneurs. L’entrepreneuriat est également fortement encouragé par les cultures locales de pays tels que l’Arabie saoudite (86%) et l’Indonésie (84%). Trois pays se situent en-dessous de la moyenne des marchés matures : Japon, Russie et France. Cela s’exprime par une perception plutôt négative de l’échec professionnel dans ces pays.

Apprendre des échecsIl existe un lien étroit entre la perception qu’une culture a de l’échec en affaires et sa propension à être favorable à l’entrepreneuriat. Par exemple, les États-Unis et la Chine, qui ont une culture entrepreneuriale forte, ne perçoivent pas une éventuelle faillite comme un obstacle mais estiment plutôt qu’elle peut constituer une opportunité d’apprentissage. En revanche, dans des pays tels que le Japon et la France, qui ont les cultures entrepreneuriales les plus faibles, l’expérience de la faillite constitue une importante barrière.

Encourager l’entrepreneuriat des femmesLa diversité a également un impact sur la culture entrepreneuriale d’un pays. Des études réalisées sur l’entrepreneuriat dans le monde ont montré les disparités existant entre hommes et femmes en la matière,

qu’il s’agisse de création ou de propriété d’entreprise. Ce fossé est plus grand dans les pays matures que dans les pays à forte croissance : dans les pays matures, les hommes sont presque deux fois plus susceptibles d’être propriétaires d’une entreprise.

Des politiques et des mesures visant à faciliter la participation des femmes au marché du travail en général — comme des services de garderies — ont des effets positifs sur l’entrepreneuriat féminin. Comme cela est vrai pour leurs pairs masculins, l’optimisme, la confiance en soi et le fait d’avoir moins peur de l’échec sont également d’importants indicateurs de l’esprit d’entreprise des femmes.5

Bonne pratique gouvernementaleRéseau européen des ambassadrices de l’entrepreneuriat féminin (ENFEA)L’objectif de ce réseau créé en 2010 est d’inviter des femmes chefs d’entreprise à faire campagne sur le terrain pour encourager d’autres femmes à devenir entrepreneurs et à créer leur propre entreprise. Les ambassadrices contribuent à l’instauration d’un climat de confiance, nécessaire à la conception et à la création d’entreprises susceptibles de réussir. Elles jouent également un rôle de modèle en « racontant leur propre expérience ».

Les ambassadrices assurent la promotion de l’esprit d’entreprise auprès des femmes en intervenant dans les écoles, les collèges et les universités, les communautés et auprès des médias.

Durant la première année qui a suivi le lancement du réseau, 150 ambassadrices ont participé à un total de 141 réunions inaugurales dans leurs pays respectifs et ont ainsi touché plus de 7 600 participants.

5. Rapport 2007 sur les Femmes et l’Entrepreneuriat, Global Entrepreneurship Monitor.

17Les entrepreneurs lancent un appel au G20 Baromètre de l'entrepreneuriat, Nice Côte d'Azur 2011


0% 20% 40% 60% 80% 100%

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30%

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42%

20%

Inde

Chine

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États-Unis

Arabie saoudite

Indonésie

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Australie

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Pays à forte croissance

Allemagne

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G20

Italie

Royaume-Uni

Brésil

Afrique du Sud

Pays matures

Japon

Union européenne

Russie

France

Corée du Sud

En partie d’accordTout à fait d’accord

Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Corée du Sud

Turquie

Chine

Brésil

États-Unis

Inde

Mexique

Arabie saoudite

Allemagne


Russie

Royaume-Uni

Canada

G20

Union européenne

Pays matures

Argentine

France

Indonésie

Australie

Afrique du Sud

Japon

Italie

Cela constitue uneopportunité d'apprendre

Cést une barrière pour des projets d'entreprises futurs


Pensez-vous que la culture de votre pays encourage l'entrepreneuriat ?

Comment pensez-vous que l’échec est perçu dans votre pays par le monde des affaires ?



Les moteurs culturels de l’entrepreneuriat

L’innovation et la promotion de réussites individuelles dans les universités et les médias sont susceptibles d'améliorer l’esprit d’entreprise.

Dans les pays du G20, l’image des entrepreneurs comme créateurs de produits innovants a été le facteur le plus puissant permettant d’améliorer la perception culturelle de l’entrepreneuriat. Le phénomène est particulièrement évident aux États-Unis, où l’innovation constitue le moteur essentiel de la vie économique. En Inde, au contraire, l’influence de la famille, l’environnement immédiat et les médias ont été les principaux facteurs permettant d’améliorer la perception de l’entrepreneuriat au cours des cinq dernières années. La Turquie est le seul pays à promouvoir l’image positive des entrepreneurs dans l’enseignement. L’influence positive de l’environnement

direct est le deuxième moteur culturel qui permet d’améliorer fortement la perception de l’entrepreneuriat. Le rôle de la famille est particulièrement important dans des pays tels que l’Inde et le Brésil. Cet élément a aussi un impact sur la performance des entrepreneurs. A ce titre, les entreprises familiales dépassent les entreprises non-familiales notamment en termes de croissance de la valeur ajoutée, de chiffre d’affaires, de trésorerie et de création d’emplois.6

Bonne pratique gouvernementalePrix du jeune entrepreneur chinois (Chine)Le Prix du jeune entrepreneur chinois a été créé conjointement par la Ligue de la jeunesse communiste de Chine et le ministère du Travail et de la Sécurité sociale. Ce prix s’adresse aux entrepreneurs âgés de 18 à 40 ans ayant eux-mêmes créé une entreprise de A à Z et ayant une conscience aiguë de la responsabilité sociale.

Le prix concerne une grande variété d’entreprises, allant du secteur des médias ou des hautes technologies à celui de l’élevage. Afin de pouvoir inspirer un public plus large, le comité organisateur du prix publie les réalisations des lauréats et organise pour eux une tournée de conférences à travers la Chine.

Moteurs culturels permettant d’améliorer la perception de l’entrepreneuriatProgrès des cinq dernières années

40

60

80

100

L’image positive de la RSE sur l’entrepreneuriat

L’image positive des entrepreneurs dans l’éducation

L’image positive des entrepreneurs comme créateurs de produits innovants

L’image positive desentrepreneurs dans les médias

L’influence positive de l’environnement

direct (par ex., la famille) BrésilChineG20 IndeTurquie États-Unis


6. Flexible, focused and future looking : how a distinctive business approach is sustaining family firms during the downturn, Ernst & Young, 2010.



Bonne pratique gouvernementaleInnoProfile (Allemagne)InnoProfile, lancé en 2005, soutient la coopération entre des groupes de jeunes chercheurs et les entreprises représentant les compétences régionales de base et ayant le potentiel de contribuer de manière significative au développement économique de leur région. Les financements sont destinés à recruter des scientifiques et industriels particulièrement qualifiés susceptibles, dans le futur, de contribuer à façonner les processus économiques et technologiques de la région.

Dans leur processus de sélection des projets, les ministères fédéraux ont de plus en plus fait appel à la concurrence, en mettant l’accent sur les partenariats public-privé transversaux. Ces politiques, comme d’autres de même type, représentent une approche régionale, mais initiée au niveau fédéral. Elles ne se conforment pas à la stratégie consistant à soutenir les régions les moins développées en développant leurs infrastructures et en subventionnant leurs entreprises. Elles se concentrent plutôt sur l’établissement de centres d’excellence régionaux, quelle que soit leur situation géographique.

L’innovation, un moteur culturel cléLe fait que les entrepreneurs soient moteurs en termes d’innovation améliore l’image de l’entrepreneuriat dans la société. Les entrepreneurs interrogés affirment que non seulement l’innovation a été le facteur ayant la plus forte influence sur la perception de l’entrepreneuriat dans leur pays au cours des cinq dernières années, mais qu'il est aussi probable que cette influence se renforce dans les trois années à venir en favorisant le développement à long terme de l’entrepreneuriat.

Les pays dits émergents sont concentrés dans l’angle inférieur gauche de notre graphique, ce qui traduit un input et un output d’innovation plutôt faible, et donc une plus faible densité en matière d’innovation au regard de la population totale. Les pays matures se situent plutôt dans l’angle supérieur droit, ce qui indique une densité plus forte d’activités innovantes au regard de leur population et donc une culture d’innovation plus forte. Ces divergences s’expliquent par le fait que les pays à forte croissance ont plutôt eu tendance à importer et adapter des idées et des processus innovants. Cependant,

cette dynamique change avec le temps : plus récemment, les pays à forte croissance du G20 sont devenus eux aussi créateurs à part entière de nouvelles innovations.

Les pays du G20 témoignent également de degrés variables d’efficacité en ce qui concerne l’innovation. L’avantage concurrentiel en matière d’innovation appartient clairement aux pays matures.

innovation

Argentine

AustralieBrésil

Canada

Chine

Union européenne

France

Allemagne

IndeItalie

Japon

Corée du Sud

Mexique

Russie

Afrique du Sud

Turquie

Royaume-Uni

États-Unis

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1 000 000

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Art

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liés

(200

7)

Nombre de chercheurs en R&D (par million d’habitants, 2007 ou dernières données)Pays matures Pays à forte croissance

Source : Banque mondiale, 2007 ou dernières données publiées



Une culture innovante permet la éativité, l’expérimentation et accepte l’échec. Elle transforme les contributions techniques de la main-d’œuvre qualifiée et des chercheurs en résultats tangibles, allant de la production d’articles de presse à la conception de prototypes de nouveaux produits. Ensuite, elle facilite la commercialisation de ceux-ci sans avoir à craindre de trop grandes sanctions en cas d’échec.

Utiliser les médias et les universités pour améliorer l'image de l’entrepreneur L’existence d’une éducation efficace et pratique, de même que la promotion d’un esprit d'entreprise au sein des universités et dans les médias, contribuent à promouvoir une culture entrepreneuriale forte.

Les marchés émergents sont plus optimistes quant au niveau d’une telle communication dans leur pays. La Turquie, le Brésil et le Mexique ont les meilleurs résultats en ce qui concerne la perception qu’a la société de ses entrepreneurs. L’Italie, le Japon, la France et l’Union européenne, au contraire, où l’on observe un déficit d’image, pourraient améliorer la communication sur les succès de leurs entrepreneurs. À l’opposé, la Chine, l’Inde, le Canada et les États-Unis, pays où la culture est largement perçue comme favorable à l’entrepreneuriat, communiquent fortement sur les réussites de leurs entrepreneurs.

Aux États-Unis, le mouvement Startup America Partnership, introduit en 2011, vise à mobiliser le secteur privé en vue d’optimiser le succès des entrepreneurs américains. Se fondant sur cette initiative, StartUp Britain est une nouvelle campagne menée par des entrepreneurs et pour des entrepreneurs au Royaume-Uni. Le programme vise à célébrer, inspirer et accélérer le développement des petite entreprises du pays. La campagne a été lancée par le Premier ministre britannique et a reçu le soutien de plus de 60 grandes marques.

Bonne pratique gouvernementaleProgramme canadien pour la commercialisation des innovations (CICP), CanadaCe programme est une initiative d’un montant de 40 millions de dollars canadiens, lancée dans le cadre de l’engagement pris par le gouvernement de promouvoir la croissance économique du pays. Il est destiné à aider les entreprises à franchir avec succès l’étape de la pré-commercialisation de leurs produits et services novateurs, de la manière suivante :

• En attribuant des contrats aux entrepreneurs ayant des produits et services prêts à être commercialisés via un processus de passation de marché ouvert et transparent, fondé sur une base concurrentielle et équitable

• En procédant à des tests et en fournissant aux entrepreneurs concernés des retours d’information sur la performance de leurs produits ou services

• En donnant aux innovateurs la possibilité d’entrer sur le marché en ayant des applications de leurs produits ou services adaptées

• En leur fournissant des informations sur la manière de travailler avec le gouvernement canadien

Avez-vous dans votre pays des programmes spécifiques visant à promouvoir les succès de jeunes entrepreneurs ?

Argentine

Australie

Brésil

Canada Chine

Union européenne

France

G20Allemagne

Inde

Indonésie

Italie

JaponMarchés matures

Mexique

Marchés à forte croissance

Arabie saoudite

Afrique du Sud/RussieCorée du Sud

Turquie

Royaume-Uni

États-Unis

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20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

À l’

univ

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té

Dans les médias

Marchés matures Marchés à forte croissance




Suite à la crise financière, la croissance a stagné dans les pays matures, provoquant une pénurie d’emplois nouveaux, en particulier pour les jeunes. La majorité des entrepreneurs des pays du G20 interrogés s’accordent pour dire que la meilleure manière de promouvoir l’entrepreneuriat est de mettre l’accent sur le rôle qu'il joue dans la création d’emplois. Par exemple, en France, 78% des entrepreneurs que nous avons interrogés pensent que ce point en particulier va permettre d'améliorer la culture entrepreneuriale dans leur pays. Les entrepreneurs des pays émergents sont encore plus nombreux à exprimer ce point de vue.

Environ 9 entrepreneurs sur 10 en Turquie et au Brésil et près de 8 entrepreneurs sur 10 en Afrique du Sud pensent que la création d’emplois constitue la mesure la plus efficace pour assurer la promotion des entrepreneurs. Dans les pays développés, l’influence du chômage sur la perception des entrepreneurs est plus un phénomène cyclique, post-récession, alors que dans plusieurs pays émergents, ce sont davantage le niveau structurellement élevé de l’emploi informel ou le sous-emploi qui influencent cette perception.

Après la communication autour des réussites d’entrepreneurs, la création d’emplois et les opportunités de carrière constituent, en particulier au Brésil et en Afrique du Sud, deux moteurs tout aussi puissants pour améliorer la culture locale.

Le prix Future 100, a été lancé en 2008 pour récompenser les jeunes entrepreneurs les plus performants d’Afrique du Sud. Ce sont la Chambre de commerce sud-africaine de la jeunesse (SAYCC) et l’Agence nationale de développement de la jeunesse (NYDA),

les organismes parrainant ce programme, qui définissent les critères de sélection. Ce programme national vise les jeunes entrepreneurs (âgés de 18 à 35 ans) dont le succès peut être une source d’inspiration. Le lauréat gagne le Prix du Directeur général de 100 000 rands (environ 9 500 euros). Les 100 premiers gagnants reçoivent un certificat attestant de leurs réalisations et de leurs expériences et leurs entreprises sont présentées dans la presse.

Construire une culture entrepreneuriale forte

Pour les entrepreneurs, la mesure la plus efficace pour promouvoir l’entrepreneuriat consiste à souligner leur rôle dans la création d’emplois. Une telle conviction est particulièrement ancrée dans les pays émergents.

Pour améliorer la culture entrepreneuriale dans votre pays, laquelle des actions suivantes aura le plus fort impact dans les trois années à venir?

40

60

80

100

Améliorer la communication autour des réussites d’entrepreneurs

Améliorer la perception du public vis-à-vis de l’échec professionnel

Promouvoir les opportunités de carrière qu’offrel’entrepreneuriat

Promouvoir la prise de risque

de l’entrepreneuriat

Promouvoir le rôle joué par les entrepreneurs dans la création d’emplois

Brésil

G20

Afrique du SudTurquie




Les entrepreneurs nous ont confirmé que l’innovation était le facteur le plus puissant pour promouvoir l’entrepreneuriat. Non seulement l’innovation a eu l’impact le plus fort sur la perception de l’entrepreneuriat au cours des cinq dernières années, mais on peut s’attendre à ce que ce soit encore le cas dans les trois années à venir.

Nos recommandations aux gouvernements

1 Encourager l'innovation et mettre en avant le rôle des entrepreneurs comme créateurs de produits innovants

Les gouvernements devraient s'inspirer des bonnes pratiques de certains pays qui mettent en lumière les contributions des entrepreneurs en matière d’innovation. De nombreux pays du G20 développent des programmes en ce sens.

Les entrepreneurs sont en première ligne lorsqu’il s’agit de concevoir des idées inédites et innovantes, qui sont souvent à l’origine de nouveaux produits et procédés. Ces idées sont développées grâce aux activités de recherche et développement réalisées par les entreprises et les universités.

2 Accroître la visibilité des entrepreneurs et mettre l’accent sur le rôle de l’entrepreneuriat dans la création de

nouveaux emploisLes entrepreneurs nous ont clairement indiqué que les efforts réalisés pour favoriser l’esprit d’entreprise devront principalement mettre l’accent sur leur contribution à la création de nouveaux emplois.

Les gouvernements doivent avoir une compréhension plus précise du nombre d’emplois créés par les PME de leur pays, afin de communiquer vers le public et d’influencer de manière plus efficace les mentalités en faveur de l’entrepreneuriat.

Point de vueGülden and Yilmaz Yilmaz Koton, Turquie

Créée en 1988, Koton, marque turque de « fast-fashion », a 350 boutiques réparties dans 25 pays en Europe, au Moyen-Orient et en Asie. C’est un couple d’entrepreneurs, Yilmaz et Gülden Yilmaz, qui a développé l’entreprise, laquelle a connu une croissance moyenne de 30% par an.

« Des recherches menées par le Babson College montrent qu’en 2008, la Turquie avait un taux d’entrepreneuriat de 6%. Ce taux est passé à 8,6% en 2010, ce qui constitue déjà une amélioration, mais demeure très faible compte tenu du fait que 52% des Turcs sont âgés de moins de 29 ans. Nous souhaiterions également voir plus de femmes entrepreneurs : sur 1,3 million d’entrepreneurs, seules 8 000 sont des femmes.

Le système fiscal doit encourager les jeunes entrepreneurs. Il y a six ou sept ans, l’impôt sur les sociétés a été baissé à 20%, mais aucune autre amélioration n’est intervenue depuis. Le gouvernement devrait également encourager plus fortement les business angels et les fonds d’amorçage, qui pourraient aussi jouer le rôle de mentor.

Surtout, la culture entrepreneuriale demeure un phénomène nouveau en Turquie. Choisir un emploi dans le gouvernement est considéré comme étant la manière la plus sûre et stable de démarrer sa carrière. C’est en éduquant les jeunes et en leur présentant des modèles à suivre que cette perception pourra changer. »



Nos recommandations aux entrepreneurs

1 Contribuer à améliorer la culture de votre pays grâce à la promotion de votre propre réussite

Faites le bilan de vos victoires, petites ou grandes, et faites-les connaître au sein de votre réseau et parmi vos investisseurs potentiels. De la même manière, n’ayez pas peur de l’échec. Même s'il est encore perçu négativement dans certains pays, il est considéré comme une occasion d’apprendre dans d’autres.

Lancé en 2008, le classement Fast Growth 100 d’Arabie saoudite favorise l’entrepreneuriat et l’innovation dans le pays. Il classe les entreprises naissantes du royaume qui enregistrent la croissance la plus forte. Les critères de sélection sont fondés sur des niveaux de compétitivité internationaux. Les classements 2009 et 2010 ont, pour la première fois, mis en évidence l’existence en Arabie saoudite d’une base entrepreneuriale très dynamique. Parmi les résultats les plus intéressants, on peut souligner le fait que 35 000 emplois ont été créés par les sociétés lauréates, dont 15 000 au cours des cinq dernières années. Ces sociétés avaient une croissance moyenne de 43% par an. Les entrepreneurs ont un âge moyen de 30–33 ans au moment où ils créent leur entreprise.

2 Prendre en compte la culture entrepreneuriale locale lorsque vous envisagez l’internationalisation

S’il convient de considérer la logistique, le capital humain, les aspects administratifs et les coûts liés au développement de vos activités à l’étranger, il importe également d’intégrer un autre facteur essentiel, celui de la culture. Une culture entrepreneuriale forte permettra d’inculquer chez vos collaborateurs un état d’esprit plus novateur et vous permettra de conquérir des parts de marché supplémentaires grâce à vos innovations.

Le programme Erasmus pour les jeunes entrepreneurs, initié par l’Union européenne en 2009, est destiné à améliorer le savoir-faire des entrepreneurs et à susciter des échanges transfrontaliers de connaissances et d’expériences. Il vise à aider les nouveaux entrepreneurs à acquérir les compétences nécessaires pour pouvoir gérer une PME en passant du temps dans un autre pays de l’Union européenne.



Sélection de bonnes pratiques gouvernementales

Date de lancement

Pays

Programme canadien pour la commercialisation des innovations (CiCP)

Ce programme est une initiative de 40 millions de dollars canadiens destinée aux PME, lesquelles constituent une importante part de l’économie canadienne. Créé pour renforcer l’innovation dans les entreprises canadiennes, le CICP a pour objectif d’aider les sociétés à faire passer le cap de la pré-commercialisation à leurs produits et services innovants.

2010 Canada

The Accelerator Centre

Ce centre a été établi pour favoriser la création, la croissance et la maturation d’entreprises dans le domaine des nouvelles technologies durables ; pour assurer la promotion et la commercialisation des résultats des travaux de recherche produits par les institutions universitaires ; et pour générer un avantage économique et améliorer l’importance stratégique de la région de Waterloo au sein de l’économie de l’Ontario et plus généralement du Canada.

2005 Canada

Prix du jeune entrepreneur chinois

Ce prix a été établi conjointement par la Ligue de la jeunesse communiste chinoise et le ministère du Travail et de la Sécurité sociale. Il s’adresse aux entrepreneurs âgés de 18 à 40 ans qui lancent une entreprise et ont une conscience aiguë de la notion de responsabilité sociale. Il concerne une grande variété d’entreprises allant du secteur des médias ou des hautes technologies à l’élevage. Afin d’inspirer le plus grand nombre, le comité organisateur du prix publie les réalisations des lauréats et organise pour eux une série de conférences dans toute la Chine.

2004 Chine

Prix Teng Fei

Le Prix Teng Fei a été conçu pour honorer et récompenser les universitaires entrepreneurs ayant étudié à l’étranger puis rentrés en Chine pour devenir chefs d’entreprises.

2009 Chine

Erasmus pour les jeunes entrepreneurs

Ce projet, initié par l’Union européenne, vise à aider les nouveaux entrepreneurs à acquérir les compétences nécessaires pour pouvoir diriger une PME en passant un certain temps dans un autre pays membre de l’Union européenne. Il contribue à améliorer leur savoir-faire et favorise les transferts de connaissances et d’expériences entre entrepreneurs au-delà des frontières nationales.

2009 Union européenne

Réseau européen des ambassadrices de l’entrepreneuriat féminin (ENFEA)

L’objectif de ce réseau est de permettre à des femmes entrepreneurs de faire campagne sur le terrain pour inspirer des femmes de tous âges et les inciter à créer leur propre entreprise. Les ambassadrices contribuent à créer la confiance nécessaire au développement d’entreprises florissantes. Elles jouent également un rôle de modèle et peuvent, en partageant leur propre expérience, donner envie à d’autres femmes de devenir entrepreneurs.


innovative Regional Growth Cores

Cette initative en faveur de la croissance régionale et de l’innovation (en allemand : Innovative regionale Wachstumskerne) a débuté en 2001 avec pour objectif d’utiliser et de développer de manière efficace les compétences actuelles et potentielles dans les régions (Länder) allemandes. Elle soutient les alliances entre entreprises, universités et instituts de recherche, qui possèdent dans leur région une plateforme technologique spécifique commune, ou ont le potentiel nécessaire pour en développer une.

2001 Allemagne

Pour plus d’informations : www.ey.com/entrepreneurship-barometer



Date de lancement

Pays

Trade Related Entrepreneurship Assistance and Development (TREAD)

Le programme encourage l’autonomisation économique des femmes en contribuant au développement de leurs compétences entrepreneuriales dans des activités non agricoles.

1997 Inde

Saudi Fast Growth 100

Ce programme a pour objet de promouvoir l’entrepreneuriat et l’innovation en Arabie saoudite en classant les entreprises naissantes du royaume ayant la plus forte croissante. Cette initiative a été instaurée par le Pôle national de compétitivité de l’Autorité générale saoudienne d’investissement (SAGIA), conjointement avec les partenaires fondateurs, le journal Al-Watan et le réseau mondial pour l’entrepreneuriat AllWorld Network. Les entreprises lauréates sont divisées en deux catégories : Saudi Fast Growth 100 et Saudi Fast Growth 100 Start-Ups.

2008 Arabie saoudite

Bizjam

Ce portail est destiné à favoriser la constitution de réseaux d’affaires pour les jeunes entrepreneurs, qui peuvent y trouver des acheteurs et des vendeurs potentiels, ainsi que des sources de financement. On peut également y partager son business plan et ses idées avec d’autres entrepreneurs. Bizjam facilite la tenue de divers forums, tournées de présentation, réunions et les « Vendredis de Bizjam ». La NYDA, agence nationale de développement de la jeunesse d’Afrique du Sud, est son sponsor officiel.

2004 Afrique du Sud

Future 100

Future 100 est un programme visant à assurer la reconnaissance et la promotion des jeunes entrepreneurs d’Afrique du Sud. La SAYCC et la NYDA, les organismes parrainant ce programme, définissent les critères de sélection. Ce programme s’adresse aux jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 35 ans ayant des expériences réussies de création d’entreprises susceptibles d’inspirer leurs pairs. Le lauréat remporte un prix d’un montant de 100 000 rands.

2008 Afrique du Sud

Partenariat Startup America

Startup America mobilise le secteur privé afin d’optimiser le succès des entrepreneurs et de renforcer la compétitivité américaine dans un monde de plus en plus global. En ayant recours à des ressources de qualité fournies par ses partenaires, il s’efforce d’aider un plus grand nombre de start-up à faire grandir intelligemment leur organisation, permettant de faire passer le nombre de collaborateurs de quelques dizaines à plusieurs centaines, puis à des milliers, et de devenir ainsi des entreprises à forte croissance.

2011 États-Unis

Prix mondial de l'étudiant entrepreneur

Ce prix est une initiative de l’Organisation des entrepreneurs (EO). Il comporte une série de compétitions organisées à l’échelle internationale pour des étudiants entrepreneurs. Les participants doivent fréquenter une école secondaire, un collège ou un établissement universitaire reconnu, être propriétaires d’une entreprise à but lucratif, être les principaux responsables de son fonctionnement et avoir généré des revenus pendant un minimum de six mois consécutifs.

2006 Monde

Semaine mondiale de l’entrepreneuriat

La Semaine mondiale de l’entrepreneuriat est le plus important événement mondial célébrant les innovateurs et les créateurs d’emplois — des entrepreneurs à l’origine de start-up qui permettent de mettre en œuvre des idées, générer de la croissance et contribuer au bien-être humain. Chaque année en novembre, une semaine entière est consacrée à des activités, événements et compétitions ayant trait à l’entrepreneuriat et organisés dans tous les pays membres. Cette initiative met en lumière l’entrepreneuriat et facilite les contacts avec de potentiels collaborateurs, mentors, voire même des investisseurs.

2008 Monde


Il est primordial d’enseigner le métier d’entrepreneur

Éducation et formation

28 Proposer des programmes éducatifs dédiés

29 Tendances en matière d’éducation des pays du G20 et perception des entrepreneurs

31 Promouvoir l’entrepreneuriat en tant qu’opportunité de carrière

32 Les formations dédiées séduisent les pays émergents

33 Lacultureinfluencelechoixdesactionsfutures





L’ éducation joue un rôle fondamental dans la création d’entreprises. La capacité à identifier les opportunités commerciales et à développer les connaissances, l’estime

de soi et les compétences permettant de les mettre en pratique, sont des aspects essentiels de la formation à l’entrepreneuriat. Les délégués réunis à Toronto en juin 2010 pour le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 ont affirmé que « nos systèmes d’éducation ont un rôle essentiel à jouer pour permettre aux jeunes entrepreneurs d’acquérir les connaissances et les compétences dont ils auront besoin pour réussir. Les gouvernements devraient encourager l’éducation à l’entrepreneuriat dans nos écoles, nos collèges et nos universités en utilisant des méthodes non traditionnelles mettant en valeur des expériences réelles de la société civile. »

Le fait de mettre l’accent sur la nécessité d’une formation spécifique reflète la position de nos répondants vis-à-vis de l’échec professionnel. Interrogés sur la principale raison de faillite dans leur pays, les entrepreneurs ont en effet cité en deuxième position « un manque de compétences appropriées », une perception partagée par le monde des affaires et la société en général.

Points clés• Les pays émergents montrent davantage d’intérêt pour

une formation dédiée (80% de réponses favorables).

• L’éducation et la formation à l’entrepreneuriat doivent à l’avenir être associées à toute une série d’autres disciplines, au lieu d’être considérées comme étant strictement une composante des études commerciales.

• Le fait de partager largement les expériences réussies de jeunes entrepreneurs aura une forte influence sur la perception que l’on peut avoir d’une carrière d’entrepreneur.

Nos recommandations Aux gouvernements

1 Envisager des modes d'éducation informels qui mettent en avant des expériences vécues

2 Fournir une aide à la formation à ceux qui passent du statut de salarié à celui d’entrepreneur

3 Élargir la dimension de la formation universitaire consacrée à l’entrepreneuriat

4 Changer la perception que la société a de l’entrepreneuriat en tant qu’opportunité de carrière

Aux entrepreneurs

1 inspirer les étudiants en leur racontant l’histoire de votre propre réussite

2 Accueillir des stages de formation en entreprise et suivre des programmes qui mettent en contact les

entreprises locales avec de jeunes entrepreneurs

3 Suivre des formations spécifiques consacrées à la création d’entreprise, lorsque l’on passe de salarié

à entrepreneur

Pensez-vous que les étudiants doivent suivre une formation spécifique pour devenir entrepreneurs ?

Oui

70%

Non

29%

Ne sait pas

1%


Comment la faillite est-elle considérée dans votre pays ?

Pays matures: 28%Pays à forte croissance: 34%

Elle est due à un manque de compétences appropriées

Elle est un obstacle pour des projets professionnels futurs

Elle représente un échec dans une carrière

Elle n’a pas d’impact sur des projets d’entreprise futurs

Ne sait pas

Elle constitue une opportunité d’apprendre 39%

31%

28%

18%

14%

5%

Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.Les sondés ont choisi plus d’une réponse.


ÉDUCATioN ET FoRMATioN

La variété même des compétences nécessaires pour devenir entrepreneur signifie que l’éducation et la formation à l’entrepreneuriat doivent inclure un grand nombre de disciplines. Elles ne peuvent se limiter à être une simple composante des études commerciales.

Pour créer un environnement propice aux jeunes entrepreneurs, les infrastructures d’enseignement sont vitales, non seulement pour le capital humain de l’entrepreneur, mais aussi pour les collaborateurs qu’il devra un jour engager lorsque l’entreprise se développera. Dans les pays du G20, la part des dépenses publiques consacrées à l'éducation se situe juste au-dessus de la moyenne mondiale, qui est de 4,4% du PIB (4,7% dans les pays matures et selon les estimations, 4,6% dans les pays à forte croissance pour l’année 2007). Dans les pays matures, cela va de pair avec un niveau plus élevé d’immatriculations de sociétés.

A l'inverse, lorsque le niveau des dépenses publiques est faible, la densité de nouvelles entreprises, calculée en nombre de sociétés enregistrées par unité de population âgée de 15–64 ans, est également plus faible.

Une manière d’améliorer la corrélation entre le nombre d’inscrits à l’université et l’entrepreneuriat pourrait être trouvée dans les résultats d’une récente enquête. L’Enquête mondiale 2008 sur l’esprit d’entreprise des étudiants (Global University Entrepreneurial Spirit Students’ Survey) a montré que, globalement, les étudiants participent surtout à des séminaires et cours

magistraux sur l’entrepreneuriat — en d’autres mots, ils sont concernés par l’entrepreneuriat lorsqu’il s’agit d’une composante de leur programme d’études. Toutefois, cela reflète la prévalence de ces cours par rapport à d’autres formes de soutien à l’esprit d’entreprise. Par exemple, seuls 10% des étudiants ont indiqué utiliser un centre « incubateur d’entreprises », en partie parce que l’éducation à l’entrepreneuriat inclut rarement ce type de support.

Le faible lien entre l’enseignement universitaire et l’entrepreneuriat peut aussi s’expliquer par une tendance à confiner ce dernier aux études économiques et commerciales. Un rapport récent de l’Union européenne a mis en évidence l’insuffisance des études en entrepreneuriat dans les institutions et les disciplines non commerciales, concluant que ce thème n’est pas suffisamment intégré dans le parcours universitaire. Ce rapport a également identifié un manque de ressources humaines et de financement pour ce type d’éducation, soulignant notamment l’insuffisance du nombre de professeurs spécialisés dans ce domaine.7

Proposer des programmes éducatifs dédiés

10%

11%

19%

26%

29%

33%

36%

42%

Incubateurs

Financement des start-up par l’intermédiaire des universités

Coaching en création d’entreprise

Contacts sur des questions d’ordre général

Tables-rondes périodiques pour les fondateurs

Jeux et simulations sur la création d’entreprise

Séminaires sur les business plans

Séminaires et cours magistraux sur l’entrepreneuriat

Source : Global University Entrepreneurial Spirit Students’ Survey, 2008.

Recours des étudiants à des services d’aide à l’entrepreneuriat % des étudiants indiquant qu’ils utilisent ces services

7. Source : Commission européenne, 2008.



Point de vueXavier López Ancona Président de KidZania, Mexique

KidZania est une chaîne de centres de divertissement familiaux qui permettent aux enfants de jouer dans une réplique de ville à leur échelle, et où des entreprises sponsors peuvent afficher leurs marques. Xavier López Ancona a fondé cette

entreprise en 1999 à Mexico.

« J’ai observé un certain nombre d’améliorations au Mexique depuis que j’ai lancé mon entreprise. L’un des grands changements concerne le système éducatif. À l’heure actuelle, il existe des programmes complets d’enseignement à l’entrepreneuriat et il est possible de se spécialiser dans une université privée. Il faut maintenant que les universités publiques puissent elles aussi favoriser l’entrepreneuriat, et pour ce faire, il faut aussi descendre au niveau du secondaire.

De la même manière, il y a 15 ou 20 ans, il n’existait aucune association de promotion de l’entrepreneuriat. Le gouvernement a également réduit les contraintes administratives pour les entrepreneurs en phase de démarrage. Je pense qu’il est encore possible d’améliorer l’accès au financement, pas forcément pour fournir le financement lui-même, mais pour créer un environnement susceptible d’attirer les business angels et les sociétés de capital-investissement au Mexique. »

D’après notre enquête, certains pays du G20 sont en train d’améliorer l’éducation et la formation en entrepreneuriat. L’essentiel de ces améliorations vient, en Chine, de l’existence dans les universités ou les écoles de commerce de chaires dédiées à l’entrepreneuriat, et en Arabie saoudite

et en Turquie de programmes spécifiques en entrepreneuriat.

On constate une amélioration comparativement plus faible dans les pays matures que dans les pays émergents.

Tendances en matière d’éducation des pays du G20 et perception des entrepreneurs

Bonne pratique gouvernementaleEntreprise d’été (Canada) Depuis 2002, le programme « Entreprise d’été » basé en Ontario permet aux étudiants âgés de 15 à 29 ans souhaitant démarrer et gérer leur propre entreprise saisonnière d’obtenir un accompagnement, une formation et un tutorat pratiques ainsi que 1 500 dollars canadiens pour couvrir les frais de démarrage et jusqu’à 1 500 dollars canadiens supplémentaires si le programme est mené à terme avec succès.

La réalisation complète du programme implique que l’étudiant :

• Mette en œuvre son projet conformément à son business plan

• Participe à des séances d’accompagnement et de formation

• Rencontre un mentor appartenant à une entreprise locale selon les conditions spécifiées

• Fournisse des documents concernant l’expérience et l’activité de l’entreprise

• Satisfasse à toutes les exigences du programme concernant l’établissement et la gestion de l’entreprise



L’intérêt pour un développement de l’éducation et de la formation en entrepreneuriat est généralement plus marqué dans les pays émergents et les programmes de soutien y ont été améliorés à un rythme plus rapide que dans les pays matures. Le soutien proposé inclut des programmes spécifiques et des chaires

dédiées à l’entrepreneuriat au niveau universitaire, ainsi que des conférences et des séminaires de formation dans l’enseignement secondaire. En moyenne, alors que quatre sondés sur cinq pensent que le niveau général de l’éducation et de la formation s’est amélioré dans les pays émergents, seuls trois sur cinq ont la même

conviction dans les pays matures. Selon notre panel, la majorité des améliorations notées dans les pays à forte croissance sont intervenues en Chine et en Indonésie. Parmi les économies matures, ce sont le Japon et la Corée du Sud qui ont fait les progrès les plus importants.

Dépenses publiques d’éducation

(% du PiB) 2007

Nombre de diplômés à des niveaux élevés de recherche

(en milliers) 2008

% évolution 2005–08

Programmes dédíés dans les universités

et les écoles de commerce

Chaires entrepreneuriat dans les universités et les

écoles de commerce

Mar

chés

mat

ures

Allemagne 4,5 370 54% + +

Australie 4,5 237 4% + +

Canada 4,9 227 13% + +

Corée du Sud 4,2 397 30% + ++

États-Unis 5,5 2 344 9% + +

France 5,6 413 -11% + +

Italie 4,3 231 -38% + +

Japon 3,5 671 3% + +

Royaume-Uni 5,5 537 8% + +

Total 4,7 + +

Mar

chés

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 5.3 + +

Arabie saoudite 6.4 ++ ++

Argentine 4.9 + +

Brésil 5.1 ++ ++

Chine ++ ++

Inde 3.1 ++ ++

Indonésie 3,5 ++ ++

Mexique 4,8 396 11% ++ ++

Russie 3,9 ++ ++

Turquie 281 55% ++ ++

Total 4,6 ++ ++

Moyenne du G20 4,7 ++ +

Moyenne Union 5,0 3 057 7% + +

Sources : Indicateurs de développement de la Banque mondiale ; OCDE ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Baromètre de perception

Programmes spécifiques dans les universités et les écoles de commerce : progrès des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Chaires dédiées à l’entrepreneuriat dans les universités et écoles de commerce : progrès des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

+++

Dété

rio

ration


__ _

Afrique du Sud AllemagneArgentineAustralie Canada Corée du Sud

Arabie saoudite BrésilChineInde Indonésie

États-Unis FranceItalieJapon Royaume-Uni Union européenne

Dété

rio

ration


+

++__ _

Afrique du Sud AllemagneArgentineAustralieCanada États-Unis

Arabie saouditeBrésil ChineCorée du Sud Inde

France ItalieJapon Royaume-Uni Union européenne

IndonésieMexiqueRussieTurquie

MexiqueRussieTurquie



Promouvoir l’entrepreneuriat en tant qu’opportunité de carrière

Le fait de partager largement les succès des jeunes entrepreneurs aura un fort impact sur la perception de l’entrepreneuriat comme choix de carrière.

Point de vueEmrah Kaya Chef du Département Jeunesse, Youtholding (Turquie)

« Serial entrepreneur », Emrah Kaya supervise actuellement Youtholding, une organisation parapluie consacrée au développement de stratégies marketing destinées aux jeunes. Il s’agit là d’un marché prospère si l’on considère qu’une bonne moitié de la population turque a moins de 29 ans.

« L’entrepreneuriat devient plus populaire au sein de la jeunesse de notre pays. Auparavant, il était considéré comme un dernier recours si un jeune diplômé ne trouvait pas d’emploi et n’avait pas d’autre choix. De nos jours, il attire de plus en plus de jeunes pleins de talent et d’ambition, qui sont intéressés par le monde des affaires.

Le gouvernement doit encourager les entrepreneurs, principalement dans le domaine de la technologie et des médias, au moyen d’incitations fiscales, en soutenant la R&D et la gestion administrative. Tout investissement qui soutient les entrepreneurs devrait être exempté d’impôt, car cela permettrait d’attirer les investissements étrangers en Turquie.

En plus d’un soutien financier, les jeunes entrepreneurs ont besoin de programmes consacrés à l’entrepreneuriat dans les établissements secondaires et dans les universités, et doivent pouvoir prendre comme modèles des entrepreneurs ayant réussi sur le terrain. »

Plusieurs entrepreneurs interrogés ont indiqué que les étudiants préfèrent rejoindre de grandes entreprises internationales. C’est en cela que l’éducation nationale a un rôle à jouer pour promouvoir l’entrepreneuriat comme un véritable choix de carrière. Ce sont les entrepreneurs des pays du G20 à forte croissance qui font état du nombre le plus élevé de programmes universitaires destinés à mettre en lumière les expériences réussies d’entrepreneurs.

Le Programme KAB (Know About Business), a été développé avec l’Organisation internationale du travail (OIT) et lancé en Chine en 2005. Il comprend des modules de formation et du matériel pédagogique relatifs à l’éducation à l’entrepreneuriat en université. Le programme pilote a été initialement lancé dans six universités et concerne aujourd’hui 92 universités dans 25 provinces, soit environ 15 620 participants parmi la population estudiantine.

D’après une enquête portant sur l’évaluation du programme, 50% des étudiants concernés considéraient l’activité non salariée comme étant un choix de carrière très viable.

Existe-t-il dans votre pays des programmes spécifiques dans les universités visant à promouvoir les réussites exemplaires de jeunes entrepreneurs ?

Oui

53%Non

32%

Ne sait pas

15%

Marchés matures: 45% Marchés à forte croissance : 60%




Les formations dédiées séduisent les pays émergents

Ce sont les pays à forte croissance qui se montrent les plus intéressés par les formations dédiées. En effet, 80% des entrepreneurs interrogés dans ces pays pensent que les étudiants devraient suivre des programmes spéciaux pour devenir entrepreneurs, contre 70% dans l’ensemble des pays du G20.

Apprendre l’entrepreneuriat va bien au-delà des frontières habituelles de l’enseignement. De nombreux pays membres du G20, proposent un soutien aux citoyens ayant déjà un emploi mais qui souhaitent s’orienter vers l’entrepreneuriat, ou aux entrepreneurs qui recherchent une formation complémentaire. L’existence de telles formations est fondamentale, car elles leur permettent d’apprendre à négocier des cadres réglementaires, mobiliser des investisseurs et organiser des systèmes de soutien mutuels.

Les entrepreneurs du G20 nous ont indiqué qu’au cours des cinq dernières années, la formation a été améliorée grâce à l’organisation de conférences et de séminaires consacrés à l’entrepreneuriat.

En Arabie saoudite, le programme de financement des petites entreprises Al Ahli, créé en 2006, permet aux jeunes Saoudiens d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour créer leur entreprise. Ce programme les aide également à obtenir des prêts auprès d’établissements en lien avec la

Banque nationale du commerce (National Commercial Bank), laquelle parraine le projet. Les principales formations assurées portent sur les thèmes suivants : « Comment créer votre propre entreprise », « Comment créer votre entreprise à domicile » et « Comment développer votre petite entreprise ». En 2008, 762 Saoudiens ont bénéficié du programme, 28% des stagiaires étant des femmes. À ce jour, 40% des stagiaires ont créé leur entreprise.


Conférences et séminaires sur l’entrepreneuriat : progrès des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Période de formation à l’école : progrès des cinq dernières années


+++

Dété

rio

ration


__ _

Afrique du SudAllemagneAustralieCorée du Sud États-UnisFrance

Arabie saouditeArgentineBrésilCanadaChineIndeIndonésie

ItalieJaponUnion européenne

MexiqueRoyaume-UniRussieTurquie ++

+

Dété

rio

ration


__ _

Afrique du Sud Allemagne AustralieBrésil

Argentine

Canada Corée du Sud États-Unis France Inde Italie

Japon Mexique Royaume-Uni Russie Union européenne

Arabie saoudite Chine Indonésie Turquie



Lacultureinfluencelechoix des actions futures

Les entrepreneurs sont favorables à l’inclusion dans les cursus des universités et des écoles de commerce de programmes spécialement consacrés à l’entrepreneuriat.

Bonne pratique gouvernementaleRéseau japonais de formation à l’entrepreneuriat dans l’enseignement supérieurCe réseau, établi en mai 2009, prévoit des cours types, des conférences, des événements nationaux d’éducation à l’entrepreneuriat et des visites ayant pour objet d’observer des cours donnés dans des écoles de premier plan. La plupart de ces événements sont destinés aux enseignants donnant des conférences dans des universités et écoles doctorales du Japon. Certains de ces cours sont donnés en anglais ou en chinois. Le réseau met en contact les universités avec des ex-entrepreneurs et organise des conférences sur l’enseignement de l’entrepreneuriat accessibles aux professionnels de l’enseignement. Le réseau présente également les bonnes pratiques existant en matière d’éducation à l’entrepreneuriat et de stages en entreprise.


Principale priorité Pays les plus en faveur de :•Programmes de coaching pour entrepreneursAfrique du Sud, Australie, Canada, Chine, Corée du Sud, Indonésie, Italie, Japon, Russie, Turquie

•Promotion d’expériences réussies auprès des étudiantsBrésil, États-Unis, Inde

•Programmes spécifiques dans les universités et les écoles de commerce

Allemagne, Arabie saoudite, Argentine, Brésil, France, Mexique, Royaume-Uni

En ce qui concerne les mesures d'avenir, les personnes interrogées ont été invitées à classer trois moyens d’améliorer l’éducation et la formation en entrepreneuriat. Le choix des mesures dépend de la culture. Certains pays préfèrent une approche mettant l’accent sur des formations pratiques et techniques qui détaillent les rouages de la création d’entreprise, pour permettre le passage de la conception d’un produit ou service au projet d’entreprise. Dans d’autres pays, l’accent est mis sur l’enseignement de l’entrepreneuriat comme un sujet en soi, expliquant ses avantages, ses difficultés, sa contribution à l’économie et l’opportunité

qu’il représente en tant que choix de carrière. Les entrepreneurs saoudiens et mexicains de notre panel mettent plus en avant les programmes de formation spécifiques comme pouvant avoir un fort impact dans les trois années à venir, alors que les entrepreneurs américains et indiens privilégient des initiatives mettant en scène des succès concrets d’entrepreneurs. Quant aux entrepreneurs russes et canadiens, ils souhaitent plutôt voir se développer des programmes de coaching destinés aux entrepreneurs.



Les gouvernements auront un rôle central à jouer pour mettre en œuvre les priorités en termes d’éducation définies par les jeunes entrepreneurs, de l’école primaire aux plus hauts niveaux de l’enseignement. L’élaboration de programmes spécifiques dédiés à l’entrepreneuriat dans les universités et les écoles de commerce, ainsi que la conception de programmes de coaching destinés aux entrepreneurs, font partie des actions prioritaires pour les trois prochaines années.


1 Envisager des approches non traditionnelles, mettant en valeur les expériences de la vie réelle

Le Canada et la Chine fournissent des exemples de tels programmes. Au Canada, un programme fournit aux PME un soutien financier leur permettant d’engager en stage un étudiant ayant terminé ses études secondaires pour les aider dans l’adoption de stratégies e-business, en vue d’accroître leur productivité et leur compétitivité. En Chine, un partenariat entre le gouvernement et des institutions de l’enseignement supérieur a été initié en 2010, comprenant une dotation initiale de 1,6 milliard de yuans (soit 2,44 millions de dollars US), en vue de développer l’innovation et l’esprit d’entreprise des étudiants.

Les actions peuvent aussi aller plus loin : les gouvernements pourraient envisager de soutenir des projets d’entreprises initiés au sein même des universités ou par des équipes professeurs-étudiants, notamment en supprimant certaines barrières juridiques ou en donnant accès à des fonds.

2 Proposer une formation à ceux qui passent du statut de salarié à celui d'entrepreneur

La Turquie fournit l’exemple d’un programme (Turkey’s Applied Entrepreneurship Education) qui aide à passer du stade de « l’idée » à l’entrepreneuriat. Dans ces programmes, la formation peut être conçue pour le grand public ou peut être ciblée, par exemple, pour s’adresser spécifiquement aux jeunes, aux femmes ou aux groupes défavorisés.

Des recherches complémentaires, conduites dans le cadre d’une enquête auprès de 685 entrepreneurs et d’entretiens réalisés avec les lauréats du Prix de l’Entrepreneur de l’année, ont mis en évidence que l’on ne naît pas, mais que l’on devient entrepreneur. Les personnes interrogées sont nombreuses à mentionner leur expérience dans l'entreprise comme une base de formation importante. Lorsque l’on demande aux sondés de classer, par ordre d’importance, les facteurs ayant contribué au succès de leur entreprise, ceux-ci ont tendance à choisir « l’expérience comme salarié » comme ayant eu l’influence la plus forte. Et si l’expérience constitue la meilleure éducation possible, l’école vient en second.

Facteurs clés de succèsQuel type d’enseignement ou source d’apprentissagevous a apporté les compétences nécessaires pour créer une entreprise performante?

Investisseurs

Amis

Cadres supérieurs/Conseil d’administration

Collègues

Enseignement secondaire

Co-fondateurs

Famille

Mentors

Éducation supérieure

Expérience en tant que salarié

5%

9%

11%

12%

13%

16%

21%

26%

30%

33%

Source : Inné ou acquis : l’ADN de l’entrepreneur décodé, Ernst & Young, 2011.



3 Élargir la formation à l’entrepreneuriat à l’universitéLes gouvernements peuvent développer la formation

à l’entrepreneuriat au-delà des disciplines traditionnelles. De la même manière, il est possible d’élargir les types de soutien à l’entrepreneuriat dans le cadre de l’enseignement supérieur. Les gouvernements peuvent envisager de construire de réels incubateurs d’entreprises, proposer un service de coaching à la création d’entreprise ou organiser un financement de la phase d’amorçage.

• ►En France, la Maison de l’entrepreneuriat de l’Université de Grenoble sensibilise les étudiants en leur proposant des cours centrés sur l’entrepreneuriat, en organisant des conférences et des séminaires financés par la collectivité et les entreprises locales, et en développant leurs réseaux.

• ►L’Université technique de Munich propose des cours interdisciplinaires et axés sur la pratique. Des séminaires spéciaux et des études de cas réels sont proposés aux étudiants qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des aspects entrepreneuriaux des sujets qu’ils étudient.

• ►En Espagne, le Centre espagnol de l’initiative entrepreneuriale (CIADE) de l’Université autonome de Madrid sensibilise les étudiants et fournit des formations et une assistance technique grâce à un système de tutorat. Il fournit également des financements de projets par l’intermédiaire de réseaux d’entrepreneurs.

4 Changer la perception de l’entrepreneuriat en tant que voie professionnelle

Les universités devraient en permanence impliquer des entrepreneurs venant faire part de leurs expériences dans des conférences, séminaires et discours. En valorisant les réussites de jeunes entrepreneurs, les universités, comme les écoles professionnelles, peuvent contribuer à faire apparaître l’entrepreneuriat comme un réel choix de carrière, avec une sensibilisation qui peut commencer dès l’école primaire.

• ►En Allemagne, l’initiative Gründerland Deutschland vise à renforcer l’esprit d’entreprise afin d’inciter un plus grand nombre d’Allemands à s’engager d’une manière ou d’une autre dans une activité entrepreneuriale. Cette initiative comprend toute une série de mesures, allant des campagnes de relations publiques à la promotion d’un fonds de capital-risque public-privé.

• ►En Afrique du Sud, le Female Farmer of the Year Awards reconnaît les compétences entrepreneuriales des femmes dans l’agriculture. Dans certains cas, les femmes récompensées sont devenues des membres appréciés de conseils d’administration de diverses entités publiques. L’événement annuel débute au niveau provincial et culmine avec une compétition organisée au niveau national.




1 Inspirer les étudiants en leur racontant l’histoire de votre propre réussite Afin d’accroître la visibilité de l’entrepreneuriat comme

un choix de carrière, les étudiants doivent avoir en exemple des parcours couronnés de succès.

Le Prix du jeune entrepreneur chinois, par exemple, met en lumière les réalisations de jeunes entrepreneurs exceptionnels. Créé conjointement par la Ligue de la jeunesse communiste chinoise et le ministère du Travail et de la Sécurité sociale, le prix s’adresse aux entrepreneurs âgés de 18 à 40 ans, qui créent eux-mêmes une entreprise en partant de zéro et qui ont un sens aigu de la responsabilité sociale de l’entreprise.

2 S’engager dans des programmes de stages et de partage d’expériences qui mettent en contact les entreprises locales

et les jeunes entrepreneursQue vous ayez lancé votre entreprise ou souhaitiez acquérir une expérience dans une petite entreprise ou dans une start-up, les programmes de stages organisés sur le plan local sont une source d’employés motivés ou l’occasion d’une expérience d’emploi motivante.

Au Canada, le Programme de stages dans les petites entreprises fournit aux PME une aide financière leur permettant d’engager un stagiaire à l’issue de ses études secondaires. Ce dernier pourra les assister dans l’élaboration de leur stratégie e-business, susceptible de contribuer à améliorer leur productivité et leur compétitivité. Les étudiants acquièrent ainsi une bonne idée de ce qu’est l’entrepreneuriat et ont l’opportunité d’explorer des possibilités de carrière, tout en gagnant de l’argent, ce qui leur permet de poursuivre leurs études.

3 Suivre des formations spécifiques au moment d’envisager le passage de salarié à entrepreneur

Plusieurs programmes sont disponibles pour aider ceux qui sont prêts à franchir le pas, de l’état de salarié à celui de non salarié. Il est de plus en plus facile de trouver sur Internet les informations essentielles nécessaires pour opérer cette transition.

EntrepreneursUK.net est un portail en ligne offrant des informations sur la manière de devenir entrepreneur et proposant des services de développement de compétences aux entrepreneurs du secteur non lucratif, du secteur privé, à ceux qui dirigent une petite entreprise, aux créateurs de start-up et aux femmes entrepreneurs. Il constitue un guichet unique fournissant des informations sur les types d’initiatives et de financement que le gouvernement britannique propose dans le domaine de l’entrepreneuriat.




Date de lancement

Pays

Programme de stages dans les petites entreprises

Ce programme fournit aux PME un soutien financier qui leur permet d’engager un stagiaire à l’issue de ses études secondaires en vue de les assister dans l’élaboration de stratégies e-business. Au total, le programme permet le recrutement annuel d’environ 400 stagiaires, lesquels les aident à élaborer des projets dans le domaine des technologies de l’information et de la communication.

2009 Canada

Concours impact Microcrédit

Impact Microcrédit est un concours unique, axé sur des actions concrètes, qui donne aux élèves des écoles secondaires canadiennes l’opportunité d’être entrepreneurs tout en levant des fonds pour des organismes caritatifs. Des équipes de trois à cinq élèves, ne disposant que d’une semaine pour agir, essaient de faire croître autant que possible le montant de 100 dollars canadiens de financement d’amorçage fournis par Impact Microcredit, toutes les recettes étant données à l’organisation caritative de leur choix. Les étudiants ont ainsi la possibilité de faire leurs preuves, d’être audacieux et de gagner 10 000 dollars canadiens pour eux-mêmes et pour leur école.

2004 Canada

Fonds destinés aux étudiants

Le gouvernement chinois et les universités ont décidé l’année dernière de créer un fonds de 1,6 milliard de yuans (2,44 millions de dollars US) pour développer l’innovation et l’esprit d’entreprise des étudiants du pays.

2010 Chine

Programme KAB (Know About Business)

L’Organisation internationale du travail (OIT) a développé le programme KAB, qui comprend des modules de formation et du matériel pédagogique visant à fournir un enseignement en entrepreneuriat aux étudiants des universités. En collaboration avec la Fédération nationale de la jeunesse de Chine (ACYF), le projet pilote a été adapté en conformité avec le cadre de l’éducation nationale de Chine. La formation des « facilitateurs » est un important élément du programme KAB : le projet a pour objectif d’adapter KAB aux écoles secondaires d’enseignement professionnel du pays.

2005 Chine

Réseau japonais d’éducation à l’entrepreneuriat pour l’enseignement supérieur

Etabli en mai 2009, ce réseau élabore des programmes et organise des événements qui peuvent compléter et consolider l’enseignement de l’entrepreneuriat, y compris un programme de cours type, de visites de conférenciers, des manifestations nationales en faveur de l’éducation à l’entrepreneuriat et des visites ayant pour objet de suivre des cours dans des grandes écoles. La plupart des programmes et des manifestations sont proposés aux enseignants donnant des cours dans les établissements d’enseignement supérieur du Japon, et certains de ces cours sont proposés en anglais ou en chinois.

2009 Japon

Young entrepreneurs business program (YEP)

Ce programme donne l’opportunité à 25 jeunes diplômés sud-africains, ou à des entrepreneurs disposant d’un solide plan d’entreprise, de se rendre aux États-Unis, d’y travailler avec des mentors américains pendant six semaines et d’acquérir ainsi les compétences nécessaires pour pouvoir créer leur propre entreprise. La participation unique de 860 rands est réglée par les organisateurs. L'Agence Nationale de Développement de la Jeunesse (NYDA), sponsor principal du programme, fournit une expérience d’apprentissage interculturel comprenant à la fois des formations en classe et sur le terrain.

2009 Afrique du Sud

Formation pratique à l’entrepreneuriat

Ce programme comprend un minimum de 60 heures de formation et d’ateliers portant sur les caractéristiques de l'entrepreneuriat et des exercices de business plans. Le programme de formation pratique à l’entrepreneuriat est proposé par la KOSGEB (Organisation de développement des PME) ou par d’autres institutions (universités, organisations professionnelles, municipalités, etc.). Les formations peuvent être organisées pour le grand public ou être ciblées de manière spécifique pour concerner, par exemple, les jeunes, les femmes ou les groupes défavorisés.

Turquie



Accès au financement

Il est indispensable d’exploiter plusieurs sources

41 Améliorer l’accès au financement dans les pays émergents

42 Disposer de programmes d’aide publique plus innovants

44 Développer le réseau des business angels

46 Le paysage du capital-risque montre des niveaux d’investissement disparates

48 Utilisation du capital-investissement pour favoriser la croissance des entrepreneurs

50 Les garanties face au durcissement des critères d’octroi de prêts

52 Les entrepreneurs des pays à forte croissance sont très positifs à l’égard des marchés boursiers





Points clés• Il existe une divergence marquée entre les marchés

à forte croissance et les marchés matures. Pour les premiers, l’accès au financement s’est amélioré au cours des années 2005-2010 ; dans les autres les entrepreneurs ont de plus en plus de difficultés à financer leur croissance.

• En général, les options de financement actuelles demeurent encore plus limitées dans les pays à forte croissance. Cependant, certains actifs rattrapent ceux des pays matures, souvent avec un triplement des taux dans la période 2005-2010.

• Les entrepreneurs ont de plus en plus besoin de disposer de sources de financement pour assurer leur développement, en particulier :

•Avec la pression qui s’exerce sur la dette publique et la réticence des banques, les entrepreneurs se tournent vers les business angels, le capital-risque et le capital-investissement.

•Des marchés boursiers publics dédiés aux PME ont été lancés dans 14 pays du G20 et ont attiré de plus en plus de sociétés au cours des cinq dernières années.

• Pour la plupart des entrepreneurs interrogés (80%), les gouvernements ont un rôle important à jouer pour faciliter l’accès au financement des jeunes entrepreneurs.

• Les garanties de crédit font leur apparition comme puissant levier pour répondre à la frilosité du crédit bancaire.

L’accès au financement continue d’être l’un des défis les plus importants en matière de création, de croissance et de pérennité des PME, notamment des plus innovantes.

Près des deux tiers des 1 000 entrepreneurs que nous avons interrogés perçoivent la difficulté pour les jeunes entrepreneurs d’accéder au financement.

Cette perception varie fortement d’un pays à l’autre. En dépit d’un certain optimisme observé en Arabie saoudite, en Chine, en Indonésie et au Canada, l’accès au financement est généralement considéré comme un défi. Les plus grandes difficultés sont perçues en Afrique du Sud (80%), en Russie (90%), en France (84%) et en Allemagne (80%).

Pensez-vous que, dans votre pays, l’accès au financement est facile pour les jeunes entrepreneurs ?

Facile36%

Difficile

62%

Ne sait pas2%

Pays matures : 65%Pays à forte croissance : 59%

Ensemble du G20



1 Explorer les garanties de crédit et rechercher le soutien du secteur bancaire

2 Aider les réseaux de business angels à élargir leur champ d’action et à stimuler le capital-risque

3 Éviter de paralyser les activités de capital-investissement en multipliant les réglementations

Aux entrepreneurs

1 S’ouvrir aux marchés internationaux lorsque les opportunités se présentent

2 Utiliser la bourse comme source de financement

3 Se tourner vers des sources de financement alternatives, tels que le financement corporatif et la microfinance, pour pouvoir réduire autant que possible les risques


ACCÈS AU FiNANCEMENT

Les PME et les entrepreneurs ont souffert d’un double choc, à savoir une très forte baisse de la demande de biens et services et un resserrement des conditions de crédit, deux éléments qui ont sérieusement touché leur trésorerie.

Ce constat a été souligné par les 200 jeunes entrepreneurs du G20 réunis en sommet à Toronto en juin 2010 : « Les jeunes entrepreneurs ont beaucoup de mal à avoir accès aux sources traditionnelles de financement. Ayant souvent peu d’expérience et peu d’actifs, les institutions financières ont tendance à les considérer comme trop risqués, bien que nombre d’entre eux ne demandent que des montants d’investissement modestes. Et parce qu’ils partent de zéro, ils ont souvent une trop petite taille pour intéresser la majorité des business angels et des sociétés de capital-risque. Les gouvernements devraient soutenir des mécanismes et des institutions alternatifs susceptibles de proposer aux jeunes entrepreneurs le capital dont ils ont besoin pour démarrer et faire grandir leurs entreprises. »

Afin de comprendre les opportunités et les défis rencontrés pour exploiter au mieux l'ensemble des outils de financement disponibles, et afin de fournir des recommandations à l’intention tant des gouvernements que des entrepreneurs, nous avons centré notre analyse sur les principaux mécanismes dont on dispose pendant les différentes phases de la vie d’une PME.

Source : Renda et al. (2006).

Risque le plus fort Risque le plus faible

Phased’amorçage

Croissance émergente Expansion

Stade de développement de l’entreprise

Rev

enus

de

l’ent

repr

ise

Phasede pré-amorçage

« Vallée de la mort »

Entrepreneur, amis, famille

Business angels

Fonds d’amorçage/fondsde capital-risque de démarrage

Prêts et garanties bancaires

Fonds de capital-risque formels

Bourse

Phase de création

Développement et instruments de financement des PME



L’accès au financement demeure beaucoup plus important dans les pays matures, bien que les pays à forte croissance aient largement comblé leur retard.

Améliorerl’accèsaufinancement dans les pays émergents

Il existe une divergence marquée entre les pays à forte croissance, où la perception relative à l’accès au financement s’est améliorée au cours des années 2005-2010, et les pays matures, où les entrepreneurs estiment qu’il est de plus en plus difficile de financer la croissance de leur entreprise. D’une manière générale, les possibilités de financement actuelles demeurent pourtant plus limitées dans les pays à forte croissance, bien que ceux-ci aient rattrapé les pays matures durant les années 2005-2010, à des rythmes qui ont souvent triplé.

Dans les pays matures, l’accès au financement grâce aux crédits bancaires et à la bourse s’est détérioré. Cette situation reflète probablement le ralentissement économique qui a affecté plus sérieusement les économies des pays matures. Mais elle est aussi la conséquence d’un environnement plus réticent face à la prise de risque. Le seul mécanisme de financement perçu comme s’étant amélioré au cours des cinq dernières années est l’investissement provenant des business angels.

En moyenne, dans l’ensemble des pays à forte croissance, les entrepreneurs pensent que l’accès au financement s’est sensiblement amélioré au cours des cinq dernières années. Cela est vrai pour l’ensemble des instruments de financement, et à certains égards, cela reflète la confiance de nombreux entrepreneurs de ces pays. Une confiance qui repose sur

le rôle croissant que leurs pays, de plus tournés vers l’extérieur, jouent dans l’économie mondiale. Cette perception favorable peut également s’expliquer par le fait que, dans certains pays à forte croissance, certains de ces instruments de financement ne sont devenus plus largement disponibles qu’au cours des dernières années.

Pour chacun des instruments suivants, pensez-vous qu’au cours des cinq dernières années, l’accès au financement des entrepreneurs s’est amélioré dans votre pays ?

-40

-20

0

20

40

Crédits bancaires

Business angels

Introduction en bourse

Capital-investissementAide publique

Marchés boursiers

Capital-risque

G20

Pays matures





Dans la mesure où les entrepreneurs sont à la recherche de financements provenant de diverses sources, les politiques publiques doivent fournir des programmes plus souples et ciblés pour assurer leur croissance à long terme.

L’importance des PME aux yeux des pouvoirs publics s’est accrue au cours des cinq dernières années. En effet, 48% des entrepreneurs du G20 ont le sentiment que

l’accès aux financements du secteur public s’est amélioré au cours des cinq dernières années. Comparées aux économies des pays matures, celles des pays à forte croissance sont soucieuses d’assurer des investissements directs à leurs entreprises. La Chine, l’Indonésie, l’Arabie saoudite et la Turquie en particulier ont mis en place des mesures qui ont entraîné une perception très positive des entrepreneurs en ce qui concerne l’aide publique.

Le programme turc ORKTA, par exemple, a été mis en lumière par l’Union européenne comme étant un exemple des bonnes pratiques en faveur des PME. Ce programme achète des équipements pour des groupements de petites entreprises qui, seules, n’auraient pas la possibilité de faire un investissement aussi substantiel.

Disposer de programmes d’aide publique plus innovants

La récente récession économique a changé les règles relatives au soutien financier à la création d’entreprise. Les outils d’aide publique existants, destinés à assurer la liquidité des PME, ont été longs à s’ajuster dans le contexte de l’après-crise.

Étude de casCommercialisation Australia (2010-2014)Le programme Commercialisation Australia qui a démarré en 2010 est destiné à assurer la transition entre la propriété intellectuelle et la création d’entreprises. Le programme s’adresse aux sociétés innovantes, aux chercheurs et aux entrepreneurs. il propose un soutien financier personnalisé dans quatre domaines relatifs au développement de l’entreprise : compétences et connaissances, dirigeants expérimentés, validation du concept, commercialisation dans la phase de démarrage. Ce programme s’exerce sous forme de candidature et les groupes intéressés sont invités à se présenter afin d’être considérés comme éligibles au financement proposé.

•objectifL’objectif de ce programme est de donner accès à des fonds et d’offrir des conseils utiles au développement d’une nouvelle entreprise.

•AccessibilitéL’accessibilité à ce programme est limitée. Si le processus de candidature est ouvert à tout groupe intéressé, les ressources du programme ne sont accessibles qu’aux groupes dont la candidature a été acceptée.

•StabilitéLes candidats retenus se voient accorder l’accès à toutes les ressources prédéfinies disponibles, ce qui favorise leur stabilité.

•TypeCe programme comprend une série de subventions allouées en liquidités et de prêts assortis de taux plafonds. Il comprend également un volet conseil, sous forme d’orientations stratégiques et de sensibilisation au monde des affaires, ce qui contribue à ajouter une valeur non-monétaire.



Point de vueWilson Poit Fondateur, Poit Energia, Brésil

Fondée en 1999, Poit Energia fournit des solutions temporaires dans le cadre de projets d’infrastructure et d’ingénierie. Son fondateur, Wilson Poit, décrit le paysage que rencontrent les créateurs d’entreprises au Brésil.

« Le Brésil dispose de facilités de crédit institutionnel pour le secteur des machines et des équipements, mais il faut être persévérant si l’on veut surmonter toutes les formalités administratives. Je souhaiterais que la Banque nationale de développement crée une ligne de crédit destinée aux petites entreprises, semblable à celle qui existe déjà pour la catégorie des nouvelles technologies et de l’innovation — avec un appui approprié de prêteurs multilatéraux tels que la Banque mondiale.

Les entrepreneurs brésiliens tireraient également profit d’une simplification du régime fiscal et du système de financement corporatif. Un soutien coordonné est aussi particulièrement important pour inciter les entrepreneurs à adopter de bonnes pratiques lorsqu’ils préparent leur présentation aux investisseurs.

Au Brésil, la perception de l’entrepreneur est en train de changer et celui-ci est désormais perçu comme quelqu’un qui génère des emplois tout en poursuivant un choix de carrière légitime.

On commence à voir d’authentiques expériences réussies. Présenter et rendre public ces exemples — lors de visites dans les universités, notamment — est un moyen puissant pour encourager les petites entreprises à poursuivre leur croissance. »

Accès des entrepreneurs à l’aide publiquePerception des progrès accomplis et de l’impact futur

CanadaChine

G20

Indonésie

Marchés matures


Arabie saoudite

Turquie

20.0

40.0

60.0

80.0

-10.0 0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0

Impa

ct a

u co

urs

des

troi

s pr

ocha

ines

ann

ées

Progrès des cinq dernières annéesMarchés matures Marchés à forte croissance


Néanmoins, il apparaît que ces instruments, seuls, ne sont pas suffisants pour répondre aux besoins des PME. Pour 68% des sondés, augmenter l’aide publique n’aura qu’un impact moyen ou faible sur la croissance à long terme des entrepreneurs. Cela peut s’expliquer par le fait que ce type de financement ne parvient pas à répondre aux défis les plus récents auxquels sont confrontés les PME, tels que le resserrement du crédit qui a suivi la récession économique.



Développer le réseau des business angels

Confrontés à la pression exercée sur la dette publique et à la frilosité des banques, les entrepreneurs se tournent vers les business angels.

L’accès à l’investissement en phase de démarrage, soit via un business angel, soit via un investisseur en capital-risque, est une étape cruciale dans la phase de croissance. Près des deux tiers des entrepreneurs du G20 nous ont dit que l’accès aux business angels est demeuré stable au cours des cinq dernières années, voire s’est amélioré. Dans les pays matures, c’est le moyen de financement qui est perçu comme ayant le plus progressé au cours de la période 2005–2010.

Apparue aux États-Unis, l’approche consistant à faire appel à un business angel est à présent plus largement répandue au sein des pays matures. De tels investisseurs « providentiels » sont généralement des particuliers qui investissent dans une start-up, en échange de dettes convertibles ou d’une participation en actions. De 2005 à 2009, en Europe, le nombre de contrats a progressé en moyenne de 100% (France : de 157 à 380, Royaume-Uni : de 184 à 330),8 principalement en raison du développement du réseau des business angels.

La forte demande qui existe en matière de capital amorçage, et le nombre croissant de business angels, sont la preuve que cette méthode de financement est en train de devenir de plus en plus courante en Europe. Cependant, en raison de la récession économique, les business angels sont maintenant plus attentifs à la rentabilité de leurs investissements et les entrepreneurs doivent démontrer la viabilité de leur projet pour pouvoir obtenir ce type de financement.

Nombre de réseaux de business angels en activité

2005 2010 Evolution 2005–10

Allemagne 43 41 -5%

Etats-Unis 230 340 48%

France 38 80 111%

Italie 12 12 0%

Royaume-Uni (sans l´Écosse) 35 48 37%

Russie 4 14 250%

Turquie 2 5 150%

Union européenne 250 355 42%

Source : Statistics Compendium 2010, EBAN.

8. Directory Of Networks 2010, EBAN.



Étude de casExemption d’impôts pour les business angels japonais Cette niche fiscale applique un régime spécial aux fonds investis dans certaines petites entreprises. En premier lieu, si un investisseur achète des actions dans une petite entreprise « qualifiée », le prix d’achat des actions est déductible des plus-values opérées sur ces actions au cours de la même année. Puis toute perte reconnue comme étant une conséquence de la liquidation ou de la faillite d’une petite entreprise donnée peut être déduite des plus-values d’un investisseur en raison de la cession d’actions. Cette déduction peut être appliquée dans une période de trois ans à partir de l’année de la perte en capital. Toute plus-value se voit appliquer une exemption d’impôt de 25%. Enfin, si un business angel acquiert des parts dans une start-up comme défini dans la législation, l’investisseur peut déduire jusqu’à 125 000 dollars US en tant que donation.

•ValeurLa proposition de valeur de ce programme est établie par les dispositions fiscales applicables aux business angels qui investissent dans des petites entreprises qualifiées. Ces investisseurs peuvent bénéficier d’un allègement fiscal pour plus-values ainsi que de déductions lorsqu’ils subissent une perte sur investissement. Les investissements en actions dans une start-up peuvent aussi bénéficier d’une déduction pour dons. Il existe toute une série de scénarios auxquels les investisseurs peuvent adhérer. Cependant, cette mesure incitative est strictement limitée à des avantages fiscaux et ne sera donc utile que pour les entrepreneurs réalisant une plus-value.

•AccessibilitéCette mesure incitative est accessible à tout particulier faisant un investissement dans une entreprise dite « qualifiée ». Actuellement, ce concept est plus étroitement défini que celui de « petite entreprise » dans d’autres pays. La spécificité de cette définition risque de limiter l’accès à cette mesure incitative et en conséquence la capacité du programme à avoir une influence forte sur le groupe cible. Il serait avantageux que la définition de petites entreprises « qualifiées » soit élargie pour permettre une application plus efficace de ce régime fiscal spécial.

•StabilitéLa loi a été initialement adoptée en 1995 et a été amendée en 2002 et en 2008, sans que l’on puisse raisonnablement craindre qu’il soit mis fin au programme. Les investisseurs souhaitant participer au programme peuvent se sentir relativement

confiants et considérer que leur accès aux déductions et exemptions ne va pas être supprimé. Par conséquent, ce programme bénéficie d’un degré élevé de stabilité.

•TypeCe programme comporte une variété d’exemptions et de déductions accessibles aux investisseurs en pourcentage. Cette stratégie est susceptible d’être efficace pour le groupe cible. Mais compte tenu du fait que les investisseurs font des investissements de différentes tailles, il est important de conserver une certaine flexibilité, afin d’accroître l’égalité de la valeur ajoutée pour les investisseurs dans les petites entreprises japonaises.



Le paysage du capital-risque montre des niveaux d’investissement disparates

Les États-Unis et la Chine dominent toujours les investissements en capital-risque dans les pays du G20.

Une majorité d’entrepreneurs dans les pays à forte croissance du G20 ont fait état d’importantes améliorations dans le domaine des investissements en capital-risque au cours des cinq dernières années. Les entrepreneurs indiens sont particulièrement enthousiastes : 88% d’entre eux indiquent un meilleur accès au

capital-risque. Dans l’ensemble des pays à forte croissance, cet optimisme résulte en partie de la libéralisation financière qui permet d’accéder plus facilement au capital-risque et en partie de l’enthousiasme retrouvé des investisseurs mondiaux en faveur du financement de la croissance dans les marchés émergents.

Fonds en capital-risque investis (millions de $US)

2005 2010 % évolution au cours de la

période

Baromètre de perception 2005–10

Pays

mat

ures

Allemagne 516 646 25% +

Australie 363 132 -64% -

Canada 1 272 1 226 -4% +

Corée du Sud 313 274 -12% +

États–Unis 23 174 23 785 3% -

France 753 1 348 79% -

Italie 115 25 -79% -

Japon 67 90 36% +

Royaume–Uni 1 327 2 151 62% -

Total 27 900 29 676 6% -

Pays

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 22 23 5% -

Arabie saoudite 5 +

Argentine 20 +

Brésil 69 776 1 031% ++

Chine 2 352 4 274 82% ++

Inde 494 1 349 173% ++

Indonésie ++

Mexique 28 32% +

Russie 128 146 14% +

Turquie 0 23 478% ++

Total 3 064 6 645 117% +

Total G20 30 964 36 321 17% +

Union européenne 4 637 6 622 43% -

Fonds en capital-risque investis dans l’ensemble des pays du G20 : comparaison 2005-2010

Sources : Thomson ONE, June 2011 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Le paysage des fonds de capital-risque investis dans les pays à forte croissance est dominé par la Chine et, à un moindre degré, par l’Inde. Le Brésil démontre une augmentation impressionnante des financements par capital-risque, avec un décuplement dans la période 2005-2010.

Dans nombre d’autres pays à forte croissance, on observe un potentiel de « rattrapage » significatif en faveur de cette source de financement. En Chine, en Inde et au Brésil, la croissance des investissements en capital-risque est confirmée par la perception des entrepreneurs. Plus de 70% d’entre eux indiquent que l’accès au capital-risque s’est amélioré ces cinq dernières années, comme nous l’ont aussi confirmé un pourcentage équivalent d’entrepreneurs en Turquie et en Indonésie.

Parmi les pays matures, le Royaume-Uni et la France ont presque doublé leur niveau de financement en capital-risque entre 2005 et 2010. En France, les incitations fiscales pour les particuliers investissant dans des fonds dédiés au financement de l’innovation — comme le Fonds commun de placement dans l'innovation (FCPI) — ont apporté plus de 500 millions d’euros dans le secteur du capital-risque en 2009. D’autres facteurs y ayant contribué ont été des mesures à long terme telles que le Crédit d'impôt recherche et les prêts subventionnés pour financer l'innovation. Ces mesures ont aidé l’industrie française à préserver sa deuxième place au classement des pays investissant en capital-risque en Europe.9 En dépit de ces tendances

9. Venture Capital Barometer, Ernst & Young, 2010.



Bonne pratique gouvernementaleFonds commun de placement dans l'innovation (FCPI), FranceLes fonds du FCPI sont une forme de FCPR (Fonds commun de placement à risque). Le Fonds a été créé en 1997 pour orienter l’épargne des particuliers vers de nouvelles entreprises innovantes en échange d’avantages fiscaux. Les fonds du FCPI sont spécialisés en capital-risque (ils financent les start-up et des projets d’entreprises innovants) et les entreprises européennes innovantes doivent constituer au moins 60% de leurs actifs. Les fonds du FCPI donnent également des avantages fiscaux, en permettant une réduction fiscale de 22% sur l’investissement réalisé et une exemption d’impôt sur les plus-values pour toutes les parts du fonds FCPI détenues pendant plus de cinq ans.

Selon une étude publiée en mars 2009 par l’AFIC (Association française des investisseurs en capital) et OSEO, pour la période 1997-2007, 4,4 milliards d’euros ont été collectés et 2,2 milliards d’euros ont été investis dans plus de 800 entreprises privées innovantes. Pour la seule année 2007, 624 millions d’euros ont été recueillis dans 28 FCPI. Certains acteurs clés (banques et sociétés d’assurance) ont lancé deux nouveaux fonds FCPI par an, d’un montant allant de 15 millions à 30 millions d’euros chacun.

positives, la demande de capital dans la phase de démarrage dépasse de loin l’offre, et les entrepreneurs tant en France qu’au Royaume-Uni indiquent leur mécontentement quant à l’accès à ce type de financement. Au cours des cinq dernières années, 70% des entrepreneurs du Royaume-Uni ont indiqué qu’il n’y avait eu aucun changement ou seulement une détérioration en matière d’accès au financement des business angels. Pour la même période, 66% des entrepreneurs français ont fait état d’une absence d’évolution ou d’un mécontentement quant à l’accès au capital-risque.

Une idée pour apporter de la valeur aux investissements effectués dans la phase de démarrage pourrait résider chez le principal initiateur, à savoir les États-Unis. Parmi tous les entrepreneurs du G20,

la majorité des répondants américains ont indiqué qu’ils considéraient les business angels comme étant des investisseurs à fort impact. Ce point de vue n’est partagé que par 25% de l’ensemble des pays du G20. Grâce aux contacts, aux idées, au savoir et au financement du business angel, le jeune entrepreneur peut avoir une meilleure chance de mener une nouvelle entreprise vers un stade plus mature de financement, y compris grâce à l’implication d’un investisseur en capital-risque. Il n’est peut-être pas surprenant que l’enthousiasme des Américains en faveur des business angels corresponde bien aux statistiques relatives au capital-risque du pays. Les États-Unis bénéficient, par habitant, de plus du double de financements en capital-risque que le Canada, pays en deuxième position dans l’ensemble du G20.

Accès aux fonds de capital-risque : progrès au cours des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.


++

+_

Dété

rio

ration

Tendance Amélioration_ _

Australie Afrique du Sud États-Unis

AllemagneArabie saouditeArgentineCanada

BrésilChine IndeIndonésieTurquie

FranceItalieRoyaume-UniUnion européenne

Corée du SudJaponMexiqueRussie

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010Fond

s de

cap

ital

-ris

que

inve

stis

(mill

ions

de

$US)

Pays matures Pays à forte croissance

Pays maturesCroissance 2005-2010 : + 6 %Baromètre de perception2005-2010 : -

Pays à forte croissanceCroissance 2005-2010 : + 117 %Baromètre de perception2005-2010 : +

Source : Thomson ONE, juin 2011 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Fonds de capital-risque investis dans les pays du G20 : comparaison 2005–10



On manque de données comparatives permettant de mesurer le niveau des investissements en CI effectués en faveur des PME dans l’ensemble des pays du G20. L’étude a montré que les investissements par acquisition avec effet de levier (« leveraged buy-out ») ont normalement la faveur des stratégies des sociétés de capital-investissement, afin de maximiser leur rendement potentiel. Alors que le capital-investissement bénéficiant aux entrepreneurs demeure faible, un petit nombre de sociétés de CI spécialisées ont commencé à investir dans les PME et obtenu des résultats positifs et des rendements financiers satisfaisants.

Une grande majorité d’entrepreneurs dans les pays à forte croissance nous ont déclaré que l’accès des PME au capital-investissement s’était amélioré au cours des cinq dernières années, l’Afrique du Sud étant seule à rapporter une absence de changement, voire une détérioration. Le niveau de CI dans les pays du G20 est souvent inversement proportionnel à l’amélioration constatée en matière d’accès, ce qui à nouveau suggère qu’une dynamique de « rattrapage » est en cours dans des pays où l’accès avait précédemment été faible. Environ 80% des entrepreneurs indiens nous ont dit que l’accès au CI s’était amélioré au cours des cinq dernières années, partant d’un taux de

Utilisation du capital-investissement pour favoriser la croissance des entrepreneurs

Après une interruption de deux ans, 2010 a connu une reprise des niveaux d’activité du capital-investissement (CI).

pénétration du capital-investissement dans l’économie équivalent à environ 6 dollars US par personne. Dans les économies où le niveau de capital-investissement est élevé, tels que le Royaume-Uni et les États-Unis, la plupart des entrepreneurs nous ont indiqué que l’accès des entrepreneurs au CI au cours des cinq dernières années, soit a stagné, soit s’est détérioré.

La part du capital-investissement dans six pays à forte croissance du G20 que sont le Brésil, la Chine, l’Inde, la Corée du Sud, la Russie et l’Afrique du Sud, est passée de seulement 3% des investissements globaux en 2005, à 11% en 2010. Au Brésil, la croissance des placements en capital-investissement a été en moyenne de 146% par an au cours de la période et une grande majorité d’entrepreneurs brésiliens interrogés dans notre enquête ont confirmé une amélioration de ce type de financement au cours de cette même période.

Dans un proche avenir, 83% des entrepreneurs du G20 interrogés s’attendent à ce que le capital-investissement ait un impact moyen ou fort sur leur croissance au cours des trois prochaines années. Avec des banques et des marchés de capitaux revitalisés, un potentiel considérable de capital engagé, et des opportunités de désengagement accrues, il est probable que l’on connaisse une période durable de normalisation des niveaux d’investissements.

98%

98%

90%

86%

83%

Brésil

Turquie

États-Unis

Allemagne

G20

Le capital-investissement aura un impact moyen ou fort sur l’entrepreneuriat et la croissance à long terme des entrepreneurs au cours des trois prochaines années (% répondant d’accord)




Compte tenu de la reprise sur les marchés de capitaux et de l’optimisme relatif aux opportunités de désengagement, les entrepreneurs américains annoncent des perspectives positives en matière de capital-investissement pour les trois prochaines années : 60% d’entre eux estiment qu’il aura un fort impact sur leur croissance à long terme. Néanmoins, les États-Unis

occupent à cet égard une place atypique parmi les pays matures et moins d’un tiers des entrepreneurs de ces pays partagent leur vision. C’est en réalité parmi les entrepreneurs de Turquie et du Brésil que l’on rencontre le plus grand enthousiasme, 98% d’entre eux s’attendant à ce que le capital-investissement ait un fort impact.

Valeur des opérations en Ci (millions de $US)

2005 2010 % évolution au cours de la

période

Baromètre de

perception 2005–10

Pays

mat

ures

Allemagne 18 602 3 029 -84% +

Australie 1 527 6 145 302% -

Canada 1 567 973 -38% +

Corée du Sud 1 360 6 697 392% +

États-Unis 155 447 111 361 -28% +

France 11 925 9 302 -22% -

Italie 8 636 4 205 -51% -

Japon 12 890 3 927 -70% -

Royaume-Uni 37 425 32 832 -12% -

Total 249 379 178 471 -28% +

Pays

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud (2005–09) 833 212 -75% -

Arabie saoudite (2006–09) 191 300 57% ++

Argentine (2007–10) 207 250 21% +

Brésil 115 6 283 5 348% ++

Chine 1 754 5,657 223% ++

Inde 961 5 989 523% ++

Indonésie 544 1 254 131% +

Mexique (2006–10) 257 81 -69% +

Russie 55 124 125% +

Turquie 210 97 -54% ++

Total 5 127 20 247 295% +

Total G20 254 506 198 717 -22% +

Union européenne 148 260 75 168 -49% -

Source : Dealogic; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Un point apparaît clairement dans notre enquête et les recherches l’ayant précédée : les entrepreneurs des principaux pays à forte croissance s’apprêtent à faire leur entrée sur la scène mondiale. Le deuxième tour de collecte de fonds, qui peut impliquer la participation d’un fonds de capital-investissement, est au Brésil et en Turquie sur le point de transformer les petites entreprises en concurrents mondiaux. Cette tendance est confirmée, d’une part par l’essor spectaculaire des fonds de capital-investissement dans ces économies et d’autre part, par la confiance immense qu’ont exprimée les entrepreneurs ayant participé à notre enquête.


++

+_

Dété

rio

ration


Allemagne ArgentineCanada Corée du Sud État-Unis Indonésie

Arabie saoudite Brésil Chine Inde Turquie

AustralieAfrique du SudFranceItalie

Mexique Russie

Japon Royaume-UniUnion européenne

Accès au capital-investissement : progression des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



Parmi tous les types de financement, le prêt bancaire a été la principale victime de la crise financière des années 2007-2008. Conformément au « découplage » des pays à forte croissance et des pays matures au sein du G20, ce phénomène fait apparaître une disparité entre ces économies. Les entrepreneurs des pays à forte croissance nous ont ainsi indiqué que l’accès des PME aux prêts bancaires s’était amélioré au cours des cinq dernières années, et ce quel que soit le montant du prêt. Une fois encore, cette tendance laisse à penser que les pays à forte croissance ont engagé un processus de « rattrapage » en matière d’accès au financement, dans lequel on observe un meilleur accès au crédit pour les jeunes entrepreneurs.

En revanche, la majorité des entrepreneurs des pays matures notent une détérioration de l’accès aux prêts bancaires au cours des cinq dernières années. C’est par exemple le cas de près des trois quarts des sondés au Royaume-Uni. Un élément plus positif est dû au fait que leurs économies ont un secteur bancaire plus solide, et que leurs banques sont plus enclines à prêter aux PME que celles des pays à forte croissance. Les banques des pays matures allouent presque un quart de leurs prêts professionnels aux petites entreprises, alors que le pourcentage parmi les banques des pays à forte croissance est inférieur à 10%.10

Les garanties face au durcissement des critères d’octroi de prêts

Les garanties de crédit font leur apparition en tant que levier puissant susceptible de pallier le déclin des crédits bancaires.

L’optimisme exprimé quant à l’avenir des prêts bancaires est particulièrement fort au sein des pays à forte croissance, 53% des entrepreneurs interrogés nous ayant indiqué que les crédits bancaires auraient un fort impact sur leur croissance au cours des trois prochaines années, contre seulement 38% des entrepreneurs des pays matures. L’accès aux crédits bancaires constitue pour les PME un véritable défi. Les décideurs politiques utilisent les garanties de crédit comme un engagement à rembourser le prêteur si l’emprunteur ne rembourse pas son prêt. L’objectif de cette garantie est d’étendre aux PME l’accès au crédit accordé par les institutions financières.

Nous ne disposons pas de l’ensemble des données comparatives sur les accords de financement et les dispositifs de garanties de crédit dans les pays du G20, mais le crédit aux PME est plus développé dans les pays matures que dans les pays à forte croissance. En effet, tous les pays matures ont établi des programmes de garanties financés par des fonds publics. Ces programmes fournissent non seulement une garantie de financement directe à l’emprunteur, mais ils lui permettent également de partager des informations, d’obtenir des conseils et un suivi, favorisant ainsi l’interaction entre les banques et les PME.

Aux États-Unis, le Small Business Act, adopté en 1953, a permis la mise en place d’un Département des petites entreprises qui propose aujourd’hui un soutien financier ainsi que des services et des programmes destinés aux PME.

Banques des pays développés Banques des pays en développement

Petites entreprises Moyennes entreprises Grandes entreprises

24%20%

56%

5%

28%

67%

Répartition des prêts aux entreprises (%)

Source : Bank financing for SMEs around the world, Beck et al., 2008, p.22.

10. Source : Bank financing for SMEs around the world, Beck etal., 2008, p.22.



Valeur des prêts (% du PiB)

2010 (% du PiB)


Pays

mat

ures

Allemagne Non disponible --

Australie 15,3 -

Canada Non disponible -

Corée du Sud 37,4 +

États-Unis 4,9 --

France 10,6 -

Italie 11,4 -

Japon 35,9 -

Royaume–Uni Non disponible --

Total 19,3

Pays

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud (2005–09) 10,7 --

Arabie saoudite (2005–09) Non disponible ++

Argentine (2005–07) 1,3 +

Brésil 3,8 ++

Chine 48,7 ++

Inde 4,3 ++

Indonésie 0,7 ++

Mexique (2005–06) Non disponible +

Russie 5,2 ++

Turquie 7,4 ++

Total 10,3

Total G20 14,1

Sources : Financial Access 2010 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Prêts aux PME Les pays à forte croissance fournissent également des exemples en ce sens, notamment l’initiative Kredit Usaha Rakyat (KUR, crédit pour les entreprises de particuliers), lancée par le gouvernement indonésien en 2007. Ce programme offre des facilités de crédit garanties par le gouvernement en collaboration avec différentes banques locales. Son objectif est d’accélérer le développement du secteur primaire et de sensibiliser les entreprises de petite taille, en améliorant l’accessibilité aux institutions financières et de crédit, en réduisant le niveau de pauvreté et en augmentant les possibilités d’emploi.


++

+__ _

Dété

rio

ration


Afrique du Sud Allemagne États-Unis Royaume-Uni

Australie Canada France Italie Japon

Argentine Corée du Sud Mexique

Arabie saouditeBrésil Chine

Accès aux crédits bancaires : progression des cinq dernières annéesSources : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Inde Indonésie Russie Turquie



Les entrepreneurs des pays émergents du G20 pensent que l’accès au financement, grâce aux introductions en bourse et aux marchés boursiers, s’est amélioré au cours des cinq dernières années. Dans l’ensemble des pays du G20, le financement par la bourse affiche une forte reprise. On observe cependant une différence croissante entre les marchés matures et les marchés à forte croissance, ce qui souligne deux tendances : d’une part, le souhait des

investisseurs mondiaux de se positionner sur les marchés émergents, notamment en termes de capital-investissement et de capital-risque et d’autre part, la concurrence qui existe sur des marchés de capitaux de plus en plus mondialisés.

En dépit des sérieux revers intervenus lors de la récession économique, la valeur des actions négociées a augmenté sur la plupart des grandes bourses durant la période

2005-2010. Globalement, les niveaux de croissance ont été plus élevés dans les marchés dits émergents. En particulier sur les marchés chinois, l’augmentation de la valeur des actions s’est accélérée durant cette période. Vient ensuite le Brésil, où la bourse a gagné 426% sur la période 2005-2010. On observe les mêmes tendances si l’on regarde l’évolution du nombre d’entreprises cotées sur les marchés boursiers du G20.

Les entrepreneurs des pays à forte croissance sont très positifs à l’égard des marchés boursiers

Des marchés boursiers consacrés aux PME ont été lancés dans 13 des pays du G20 et ont attiré de nombreuses entreprises au cours des cinq dernières années.

Point de vueSang-Hwan Park PDG de HanaTour, Corée du Sud

Sang-Hwan Park est PDG de HanaTour, la plus grande agence de voyage de Corée, créée en 1993. En 2006, l’entreprise a été introduite à la Bourse de Londres, étant ainsi une des seules sociétés du KOSDAQ à y être admise.

« Je suis tout à fait convaincu que le fait pour des employés de sentir que leur entreprise n’est pas uniquement

la propriété d’une seule personne, mais qu’elle appartient à tous ceux qui y travaillent, est motivant. Vous devez partager les profits avec ceux qui travaillent pour vous, car cela permet de rendre le processus de financement plus fluide et plus facile. Le gouvernement doit trouver des mesures de financement qui permettent d’encourager cette tendance.

Alors que les sociétés de capital-risque sont d’actualité depuis un certain temps en Corée du Sud, nombreux sont ceux qu’il faut encore convertir à cette idée. Une manière possible de procéder

serait de réviser le système fiscal. L’impôt sur les sociétés continue d’augmenter et est actuellement de 24,2%. La TVA a également augmenté. Une réduction des impôts permettrait d’encourager les particuliers à créer de nouvelles entreprises. Il convient d’opérer des changements majeurs au niveau gouvernemental.

L’ensemble du système éducatif a besoin d’être revu si la Corée du Sud veut avoir de bons entrepreneurs. »



Le marché boursier des PME continue de croître Dans un environnement de plus en plus mondialisé, les pays ayant lancé un marché boursier dédié aux PME disposent d’un outil adapté pour proposer aux entreprises en forte croissance un accès facilité au

financement. Au cours des dix dernières années, plusieurs types de marchés ont été lancés. La réussite de l’Alternative Investment Market (AIM, Bourse de Londres), qui a levé des fonds à hauteur de près de 24 milliards de livres pour plus de 2 200 entreprises depuis 1994,

a encouragé la mise en œuvre de marchés alternatifs dans les principales économies. Ces marchés fournissent un accès aux liquidités permettant l’expansion de sociétés à « petite capitalisation ».

Nombre de sociétés cotées

Principaux marchés boursiers Bourses des PME Baromètre de


2005 2010 % évolution sur la période

2005 2010 % évolution sur la période

Mar

chés

mat

ures

Allemagne 875 875 0% 47 162 245% -

Australie 1 714 1 999 17% -

Canada 1 537 1 365 -11% 2 221 2 376 7% +

Corée du Sud 698 769 10% 918 1 029 12% +

États-Unis 6 029 5 016 -17% 1 260 1 827 * 45% -

France 1 259 1 160 -8% 125 155 24% -

Italie 282 296 5% 18 58 222% -

Japon 3 789 3 566 -6% 1 356 1 180 -13% -

Royaume–Uni 3 091 2 966 -4% 1 399 1 195 -15% -

Total 19 274 18 012 -7% 6 084 6 155 1% -

Mar

chés

en

fort

e cr

oiss

ance

Afrique du Sud 373 397 6% 44 79 80% +

Arabie saoudite 77 146 90% +

Argentine 104 106 2% 2 1 -50% +

Brésil 381 381 0% 88 70 -20% ++

Chine 1 377 2 063 50% 50 684 1268% ++

Inde 5 797 6 586 14% ++

Indonésie 336 420 25% ++

Mexique 326 427 31% +

Russie 161 245 52% +

Turquie 304 339 12% 18 33 83% ++

Total 9 236 11 110 20% 726 1 400 93% +

Total G20 28 510 29 122 2% 6 810 7 555 11% +

Union européenne 2 059 2 115 3% -

* En mars 2009, NYSE Alternext U.S. est devenu NYSE Amex Equities Source : World Federation of Exchanges; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.


++

+_

Dété

rio

ration


AllemagneAustralieFranceItalie

Afrique du Sud Arabie saoudite ArgentineCanada Corée du Sud MexiqueRussie

Brésil Chine IndeIndonésie Turquie

JaponRoyaume-Uni États-Unis Union européenne

Accès aux marchés boursiers : progression des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



Sources : Dealogic; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Activité soutenue des introductions en bourse dans les pays à forte croissanceSelon le dernier rapport Ernst & Young sur les tendances mondiales des introductions en bourse (Global IPO Trends Report 2011) l’accès au financement via l’introduction en bourse a continué de s’orienter vers une nette reprise après la récession économique. Des investisseurs mondiaux cherchant à tirer parti de la croissance des

marchés émergents ont alimenté la reprise des marchés et de nouvelles cotations dans le monde entier. L’insuffisance de voies de sortie, le manque de capitaux et un certain nombre de reports de cotations depuis la crise financière de 2007 ont contribué à générer un flux croissant d’introductions en bourse dans le monde entier. Cette reprise continue d’être principalement alimentée par la croissance des marchés émergents. Le nombre des introductions

sur les principales places boursières a baissé dans tous les pays matures durant la période 2005-2010, alors que le flux et la valeur des transactions ont augmenté dans la plupart des marchés à forte croissance. Les transactions, en valeur et en volume, ont connu des taux de croissance à trois chiffres pour six des marchés en forte croissance du G20.

Nombre d'introductions en bourse



2005 2010 % évolution au cours de la période

2005 2010 % évolution au cours de la période

Allemagne 15 6 -60% 10 9 -10% -

Australie 165 92 -44% -

Canada 66 31 -53% 8 48 500% +

Corée du Sud 21 20 -5% 58 56 -3% +

États-Unis 202 158 -22% 12 5 -58% -

France 24 4 -83% 34 5 -85% -

Italie 1 2 100% 13 5 -62% -

Japon 31 6 -81% 137 16 -88% +

Royaume–Uni 39 18 -54% 161 42 -74% -

Total 564 337 -40% 433 186 -57% -

Union européenne 135 75 -44% 220 134 -39% -

• Tendance des introductions en bourse de PME sur les marchés matures

A l'exception du Canada, le volume d’introductions en bourse de PME dans les marchés matures du G20 a chuté depuis 2005, correspondant à une perception largement négative des entrepreneurs quant aux évolutions du marché des introductions en bourse dans cette période.



* 2007-2010 pour les bourses des PME.

Sources : Dealogic ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Nombre d’introductions en bourse



2005 2010 % évolution durant la période

2005 2010 % évolution durant la période

Afrique du Sud (2006–10)* 1 4 300% 22 1 -95% -

Arabie saoudite 4 9 125% +

Argentine (2006–10) 1 1 0% +

Brésil 6 11 83% ++

Chine 73 317 334% 10 123 1 130% ++

Inde 52 63 21% +

Indonésie 3 23 667% +

Mexique 1 5 400% +

Russie 3 5 67% +

Turquie 6 22 267% ++

Total 150 460 207% 32 124 288% +

• Tendance des introductions en bourse de PME dans les pays émergents

Sur les marchés à forte croissance, le volume des transactions est en hausse comparé à celui de 2005 ; cela est particulièrement frappant en Chine. En effet, Hong Kong et la Chine continentale ont, ensemble, procédé à 1 091 introductions en bourse entre 2005 et 2010. Ce résultat est à comparer à celui des États-Unis (moins de 900) et du Royaume-Uni (755).

Avec la mondialisation accrue des marchés de capitaux, la consolidation du secteur boursier et la popularité croissante du second marché, le nombre d’opportunités pour les entrepreneurs cherchant des financements grâce à l’introduction en bourse continuera de croître, tout comme la complexité de ces transactions. On peut donc s’attendre à un nombre croissant d’opérations, tant sur les principaux marchés boursiers que sur le second marché.


+

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Dété

rio

ration


Brésil Chine TurquieAfrique du Sud

Arabie saoudite Argentine Inde Indonésie Mexique Russie

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Dété

rio

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Tendance Amélioration_ _ ++

Canada Corée du SudJapon

AllemagneAustralie États-Unis France

Italie Royaume-Uni Union européenne

Accès des marchés à forte croissance aux introductions en bourse : progression des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Accès des marchés matures aux introductions en bourse : progression des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



Les gouvernements doivent pouvoir créer les conditions idéales de la croissance, notamment en facilitant l’accès des jeunes entrepreneurs au financement. Dans presque tous les pays du G20, les entrepreneurs soulignent le rôle clé du gouvernement dans ce domaine.


Nos conclusions indiquent qu’à l’avenir, un éventail de plus en plus large d’instruments de financement devrait être accessible aux entrepreneurs des pays du G20. Cela est particulièrement vrai pour les pays à forte croissance où la variété des types de financement a été plus limitée jusqu’à une période récente (et parfois l’est encore aujourd’hui). Cependant, transformer cette disponibilité théorique d’instruments en un accès effectivement amélioré au financement exigera souvent le soutien des gouvernements. Ces derniers devront en particulier obtenir la collaboration

des institutions financières privées pour fournir aux PME les informations sur les opportunités de fonds publics. Les entrepreneurs des pays du G20 ont indiqué que le crédit bancaire, le capital-risque et le capital-investissement seront au cours des trois prochaines années les mécanismes de financement qui auront le plus fort impact.

Pensez-vous que votre gouvernement devrait faciliter l’accès au financement des jeunes entrepreneurs ?

Oui

80%

Non

10%

Le rôle dugouvernement

est limité

9%

Ne sait pas

1%

États-Unis : 48%Turquie : 54%

Ensemble du G20


L’accès des entrepreneurs au financement Perception des entrepreneurs de la progression et de l’impact futur

- 30 - 20 - 10 0 10 20 30 40 50

Impa

ct d

es t

rois

pro

chai

nes

anné

es

Progression des cinq dernières années

30

50

60

40

80

Crédits bancaires

Business angels

Introductions en bourse

Capital-investissement

Aide publique

Marché boursier

Capital-risque

Crédits bancaires

Business angels

Introduction en bourse

Capital-investissement

Aide publique

Capital-risque

Marchés matures/instruments

de financement ayant un fort impact

Marchés à forte croissance/instruments

de financement ayant un fort impact

Marché boursier





1 Explorer les garanties de crédit et le soutien du secteur bancaire On le sait, l’économie mondiale restera fragile au cours

des trois prochaines années et les gouvernements devront renforcer les mesures donnant aux institutions financières la confiance nécessaire pour consentir des prêts aux PME. Une mesure clé, qui existe déjà dans la plupart des marchés matures et dans plusieurs marchés en forte croissance, concerne les garanties de crédit. Les gouvernements peuvent notamment supprimer les frais liés aux garanties de crédit, ou augmenter la proportion de crédits garantis ou la valeur globale du crédit concerné. Les gouvernements peuvent également fournir aux PME un soutien plus indirect, mais tout aussi essentiel, en faisant des efforts concertés pour sauver et recapitaliser les banques locales ayant une importance particulière pour le secteur des PME.

2 Apporter un soutien au capital-risque et aux business angelsLes gouvernements peuvent créer des environnements

plus favorables au développement du capital-risque, et élaborer des incitations directes en faveur de ce type d’investissements :

• La mondialisation croissante des flux financiers crée des opportunités pour les marchés les plus ouverts aux entrées de capitaux étrangers. Tant au sein des marchés matures que des marchés à forte croissance, mais en particulier dans ces derniers, il reste encore beaucoup à faire pour ouvrir les secteurs de l’économie aux investissements de capital-risque étranger.

• La plupart des pays du G20 peuvent tirer des enseignements des FCPI français (Fonds communs de placement dans l’innovation), qui incitent des particuliers à investir leur épargne dans des entreprises innovantes en échange d’avantages fiscaux. En outre, des programmes de ce type peuvent devenir de plus en plus attractifs pour des épargnants des marchés matures au cours des années à venir, leurs gouvernements cherchant à retrouver leur équilibre budgétaire, ce qui entraîne souvent, d’une manière ou d’une autre, une hausse des impôts.

En dehors de leur action pour faciliter le financement lui-même, les gouvernements ont un rôle important à jouer pour aider les jeunes entrepreneurs à établir des réseaux de contacts pertinents et à accéder aux fonds des business angels. Un tel soutien peut prendre la forme d’activités de mise en réseau, financées par le gouvernement et s’adressant aux jeunes entrepreneurs et aux investisseurs.

3 Éviter d'entraver les activités de capital-investissement en multipliant les réglementations

Dans le monde entier, le durcissement des réglementations a rendu plus difficile pour les investisseurs institutionnels d’allouer du capital à des investissements considérés comme plus risqués. Par exemple, les exigences auxquelles doivent répondre les assureurs européens, qui entreront en vigueur en 2013, imposeront aux compagnies d’allouer beaucoup plus de capital et de réserves à des avoirs autres que le capital-investissement. Dans ce contexte, les gouvernements doivent se prémunir contre le risque d’un excès de réglementation qui risquerait d’entraver l’activité de capital-investissement dans le secteur PME. Les gouvernements du G20 pourraient aller au-delà et offrir des incitations aux investisseurs institutionnels pour favoriser une augmentation des placements en capital-investissement à hauteur des seuils autorisés.




2 Utiliser la bourse comme source de financement Le succès enregistré par les marchés boursiers dédiés

aux PME, au premier rang desquels l’AIM (Alternative Investment Market de Londres), montre bien qu’une telle source alternative de liquidités pour les entreprises « peu capitalisées » est une des bonnes pratiques mises en œuvre par les gouvernements. Pour les gouvernements qui ne disposent pas encore de ce type de marché, leur mise en place devrait constituer une priorité.

1 S’ouvrir aux marchés internationaux lorsque les opportunités se présentent Les entrepreneurs des pays à forte croissance semblent

particulièrement attirés par l’introduction en bourse comme source de financement direct. Dans certains pays à économie mature, tels que la France, l’introduction en bourse est davantage considérée comme une opportunité pour « récompenser » un investisseur intervenant dans la phase de démarrage. Quel que soit l’objectif recherché, il est certain que la mondialisation de nombreux marchés ainsi que la concurrence accrue entre ceux-ci ont augmenté les possibilités pour les entrepreneurs dans l’ensemble des pays du G20 de procéder à des introductions en bourse sur des marchés étrangers. Attirées par des évaluations plus élevées et une forte liquidité, les entreprises non asiatiques ont commencé à faire leurs cotations primaires à Hong Kong. Dans le même temps, 41 entreprises chinoises se cotaient sur les places américaines, la grande majorité recevant un accueil très favorable.11 C’est pourquoi les entrepreneurs dont les entreprises ont atteint la taille requise doivent considérer de près les opportunités que présentent les introductions en bourse étrangères comme une importante source potentielle de financement. C’est là une partie d’un enseignement plus général qui peut être donné aux jeunes entrepreneurs : les sources de financement les plus accessibles se trouvent parfois au-delà du marché domestique.

11. Global IPO trends 2011, Ernst & Young.



3 Se tourner vers des sources alternatives de financement, telles que le financement corporatif et la microfinance, pour réduire les risques

L’existence de risques persistants associés aux sources traditionnelles de capital montre que les entrepreneurs doivent rester attentifs aux sources alternatives de financement. Celles-ci incluent :

• ►Initiatives de capital-risque : les fonds de capital-risque collaborent avec les entreprises qui créent des opportunités de sortie capables de compléter un marché boursier atone et aident à identifier des opportunités. Il s’agit d’un intérêt mutuel. Le programme Microsoft® BizSpark™ a par exemple investi 230 millions de dollars et soutenu plus de 32 000 start–up dans le monde. Ce programme propose une relation directe avec Microsoft et donne accès à une communauté mondiale (800 partenaires) et aux outils logiciels les plus récents. Il a aidé des start–up à développer une base clients et à faire des économies de coûts substantielles.

• ►Microfinance : d’après les jeunes entrepreneurs, les institutions de microfinance vont être de plus en plus amenées à jouer un rôle primordial en tant que source de financement. Sur les marchés matures, 23% des jeunes entrepreneurs s’attendent à ce que ce soit le cas, et 28% partagent ce sentiment dans les pays à forte croissance. Les entrepreneurs devraient envisager d’établir des relations avec les institutions de microfinance locales ou internationales en vue d’utiliser ce mécanisme de financement alternatif.

Autres instruments de financement qui vont émerger dans le futur

Institutions de microfinance19%

Partenariat public-privé14%

Fonds privés/investisseurs privés1%

Groupes internationaux/sociétés étrangères 1% Autres

17%

Ne sait pas48%





Date de lancement

Pays

PR.UEVE

Le PR.UEVE a pour objet de promouvoir les entreprises technologiques susceptibles de profiter du savoir appliqué. Ce programme soutient les idées innovantes en matière de produits, de services, de processus et de gestion de la production. Des concours de plans d’entreprise sont organisés et les lauréats bénéficient d’une aide sous forme de formations et d’accès à des subventions ou des prêts.

2001 Argentine

oSEo

La banque de développement des PME (OSEO) a pour objet de favoriser l’accès des entrepreneurs au marché de la dette. En 2010, OSEO-BDPME a fourni 10 milliards d’euros, accordant des garanties de prêts à plus de 80 000 entrepreneurs. OSEO est dirigé par une société holding du secteur public et rend compte tant au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie qu’au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.

2005 France

EXiST

EXIST est un programme de financement gouvernemental (cofinancé par le Fonds social européen) qui vise à favoriser l’esprit d’entreprise dans les institutions de recherches universitaires et non-universitaires en Allemagne et tente d’accroître le nombre de start–up basées sur la technologie ou le savoir. EXIST repose sur trois piliers :• EXIST « start–up climate » : aide les universités à formuler une stratégie globale concernant

l’environnement des start–up et l’esprit d’entreprise, et à la mettre en œuvre d’une manière visible et durable.

• EXIST « start–up » : apporte son soutien aux étudiants, diplômés ou scientifiques pour préparer des projets de start–up innovants, orientés vers les technologies et basés sur le savoir.

• EXIST « research transfer » : promeut des projets de développement visant à prouver la faisabilité technique d’idées de start–up basées sur la recherche et apporte son assistance dans la phase de préparation de la mise en œuvre.

1998Un nouveau programme est régulièrement lancé, par exemple en 2008

Allemagne

High-Tech Gründerfonds

Ce fonds d’investissement public-privé investit dans les entreprises technologiques dans la phase d’amorçage. Le fonds, d’une valeur d’environ 272 millions d’euros, concerne les entreprises qui mettent en œuvre au stade industriel des résultats de recherche prometteurs. Les start–up reçoivent jusqu’à 500 000 euros chacune. Les domaines dans lesquels le Fonds apporte son aide concernent la fourniture de financements, le team-building, le transfert de connaissances et la construction de réseaux.

2005Poursuivi en 2011avec High-Tech Gründerfonds (II)

Allemagne




Date de lancement

Pays

Programme de promotion du « Technopreneuriat » (TePP)

Le TePP, programme de mise en réseau le plus important d’Inde, aide les innovateurs indépendants. Il est dirigé par le département de la recherche scientifique et industrielle du ministère des Sciences et des Technologies. Le réseau, qui comprend 30 centres d’information répartis dans tout le pays, fournit des subventions, des conseils techniques et une aide sous forme de tutorat aux innovateurs indépendants. Le but est de permettre aux innovateurs de devenir des entrepreneurs. Le soutien est fourni en deux phases : incubation de l’innovation, jusqu’à environ 30 000 dollars US, et incubation de l’entreprise, jusqu’à environ 90 000 dollars US. Le TePP accepte l'échec. Il est aussi le seul programme qui finance l’innovateur directement, sans aucune obligation de remboursement. Il donne à l’innovateur tous les droits sur la propriété intellectuelle et sur la commercialisation de ses technologies. Il est exclusivement destiné aux inventeurs et aux entrepreneurs qui ne sont pas situés dans le secteur des technologies de l’information et des logiciels, la condition la plus importante étant que l'idée ait une application commerciale.

1998 Inde

Kredit Usaha Rakyat (KUR / crédit pour les entreprises individuelles)

Cette initiative offre des facilités de crédit qui sont garanties par le gouvernement en collaboration avec plusieurs banques locales. L’objectif du programme KUR est d’accélérer le développement du secteur primaire et de responsabiliser les petites entreprises, d’améliorer l’accessibilité aux institutions financières et de crédit, de réduire la pauvreté et d’accroître les opportunités d’emploi. KUR peut prendre la forme de fonds de roulement ou de prêts d’investissement avec un maximum de 500 millions de roupies indonésiennes (60 000 dollars US) accordés par une société d’assurance-crédit aux petites et moyennes entreprises ayant une forme coopérative.

2007 Indonésie

Emplois indépendants

Un ensemble de mesures de financement a été mis en place en 2000 pour faciliter les projets d’activités non salariées pour les individus sans emploi et ceux à la recherche de leur premier emploi. Ces projets sont notamment : activités non salariées (projets comprenant des investissements allant jusqu’à 25 000 €), micro entreprises (investissements allant jusqu’à 130 000 €) et projets de franchise avec des franchiseurs qualifiés. Le soutien est fourni sous forme d’une subvention exonérée d’impôt, d’un financement comportant des conditions spéciales et d’un conseil technique. Cette mesure est gérée par Invitalia, une agence gouvernementale ayant pour objet spécifique de favoriser les investissements étrangers directs et la croissance des entrepreneurs locaux.

2000 Italie

JFC-Micro

JFC-Micro est l’une des quatre unités de Japan Finance Corporation (JFC), une institution financière globale totalement détenue par le gouvernement japonais. La principale mission de JFC-Micro est d’apporter un soutien aux PME ayant des difficultés à obtenir des financements du secteur privé. Entre avril 1999 et mars 2011, JFC-Micro a fourni 90 000 prêts aux entreprises pour un montant total de 5,5 milliards de dollars.

2005 Japon


Réglementation et fiscalité

64 Les gouvernements peuvent faciliter la création d’entreprise

67 Les pays à forte croissance ont besoin d’unmarchédutravailplusflexible

68 Lesincitationsfiscalesdoiventmieuxrépondre aux attentes des entrepreneurs

70 L’innovation apparaît comme la priorité numéro un dans les pays du G20




Des progrès notables, mais des améliorations encore attendues


L es délégations ayant participé au Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 en juin 2010 à Toronto ont souligné que « des réglementations et des procédures

administratives complexes, alliées à une fiscalité trop lourde, peuvent dissuader les jeunes de faire le premier pas pour devenir entrepreneur. » Au cours des cinq dernières années, des progrès significatifs ont été accomplis dans l’ensemble des pays du G20 mais il reste beaucoup à faire. Au Sommet de Toronto, les entrepreneurs ont encouragé les gouvernements à « réduire le fardeau administratif qui pèse sur les jeunes entreprises en phase de démarrage, et à adopter des mesures fiscales qui favoriseraient leur croissance. »

Dans ce chapitre, nous analysons une série d’indicateurs relatifs à la réglementation de l’entrepreneuriat (facilité de création d’entreprise, conditions du marché du travail, protection de la propriété intellectuelle) et à la fiscalité (incitations pour les entrepreneurs, pression fiscale). En cumulant les données relatives à la perception que 1 000 entrepreneurs ont de ces indicateurs, nous sommes en mesure d’évaluer les progrès réalisés et d’identifier les bonnes pratiques.

Dans tous les pays du G20, les entrepreneurs sont optimistes quant aux progrès accomplis au cours des cinq dernières années pour améliorer la réglementation relative à l’entrepreneuriat.

Près de 60% des entrepreneurs des économies à forte croissance ont noté une nette amélioration dans la clarté des réglementations.

Trois éléments de l’environnement réglementaire bénéficient plus particulièrement d'une perception largement favorable : la facilité à créer une entreprise, la protection de la propriété intellectuelle et la flexibilité du marché du travail.

Points clés• Les progrès accomplis pour faciliter la création

d’entreprise sont perçus positivement avec de bonnes pratiques qui émergent clairement.

• Les coûts de création d’une start–up dans les pays du G20 baissent régulièrement depuis 2005, et les exigences en termes de capital minimum ont également diminué : 11 pays avaient totalement supprimé cette condition en 2010.

• Les coûts de licenciement sont beaucoup plus élevés dans les marchés à forte croissance du G20. C’est notamment le cas de la Chine, de la Turquie et de l’Indonésie. Cependant, les entrepreneurs de ces trois pays font état de progrès concernant la flexibilité du marché du travail en général.

• Les entrepreneurs jugent inadaptées les incitations fiscales en matière de création d’entreprise.

• La nécessité d’encourager l’innovation apparaît comme la priorité centrale en matière de réglementation, tant pour les entrepreneurs des marchés matures que pour ceux des pays à forte croissance.


1 Centrer les efforts sur l’innovation

2 Concevoir des incitations efficaces, accessibles, et stables destinées aux entrepreneurs

3 Mesurer l’impact qualitatif et quantitatif des mesures incitatives existantes et/ou envisagées

Aux entrepreneurs

1 identifier les incitations actuellement en vigueur auprès des start–up

2 Pour les projets d’expansion, privilégier son installation dans un pays qui fournit les incitations appropriées

Pensez-vous que l’environnement réglementaire s’est amélioré pour les entrepreneurs au cours des cinq dernières années ?

Amélioration

47%

Détérioration

25%

Ni amélioration ni détérioration

25%

Ne sait pas

3%

Marchés matures : 36%Marchés à forte croissance : 58%

Marchés matures : 33%Marchés à forte croissance : 17%



RÉGLEMENTATioN ET FiSCALiTÉ

Les gouvernements peuvent faciliter la création d’entreprise

La perception des progrès réalisés pour faciliter la création d’entreprise est positive, avec de bonnes pratiques qui émergent clairement.

Dans la grande majorité des pays du G20, on constate une perception positive des progrès réalisés au cours des cinq dernières années pour réduire les contraintes administratives des entreprises en phase de démarrage. Il est simple de mesurer si la création d’entreprise est facilitée, en grande partie grâce à quatre indicateurs fournis par la Banque

mondiale : délai, nombre de procédures, coût et capital minimum nécessaire pour créer une entreprise.

La perception majeure des entrepreneurs se reflète dans la réduction réelle du délai nécessaire pour créer une start–up. Malgré les améliorations apportées depuis 2005 en Inde, en Russie et en Chine, les progrès

ont marqué le pas depuis 2007, aucune réforme significative n’ayant été introduite dans ces trois pays. La Chine a même vu le délai nécessaire pour créer une entreprise augmenter de trois jours entre 2007 et 2010.

Nombre de procédures Délai pour créer une entreprise (nombre de

jours)

Coût de création (% du revenu par habitant)

Capital minimum (% du revenu par habitant)

Baromètre de


2010 Evolution 2005–10

(en nombre)

2010 Evolution 2005–10 (en jours)

2010 Evolution 2005–10 (en p.p. )

2010 Evolution 2005–10 (en p. p.)

Mar

chés

mat

ures

Allemagne 9 0 15 -9 4,8 0,1 0 -47,6 +

Australie 2 0 2 0 0,7 -1,2 0 0 -

Canada 1 -1 5 2 0,4 -0,5 0 0 +

Corée du Sud 8 -2 14 -3 14,7 -1 0 -308,8 ++

États–Unis 6 0 6 0 1,4 0,6 0 0 -

France 5 0 7 0 0,9 -0,3 0 0 +

Italie 6 -3 6 -7 18,5 -2,2 10,1 -0,7 +

Japon 8 -3 23 -8 7,5 -3,2 0 -75,3 +

Royaume-Uni 6 0 13 0 0,7 0 0 0 -

Total 5,7 -1,0 10,1 -2,8 5,5 -0,9 1,1 -48 +

Mar

chés

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 6 -3 22 -13 6 -2,6 0 0 -

Arabie saoudite 4 -9 5 -59 7 -61,5 0 -1 236,9 ++

Argentine 14 1 26 -4 14,2 1,7 2,7 -3,9 +

Brésil 15 -2 120 -32 7,3 -2,8 0 0 +

Chine 14 1 38 -10 4,5 -9,1 118,3 -828,4 ++

Inde 12 1 29 -42 56,5 -5,5 188,8 -163,3 ++

Indonésie 9 -3 47 -104 22,3 -79,4 53,1 4,2 ++

Mexique 6 -3 9 -49 12,3 -3,3 9,2 -4,7 +

Russie 9 -1 30 -5 3,6 -5,2 1,9 -2,5 +

Turquie 6 0 6 0 17,2 -10,2 9,9 -11 +

Total 9,5 -1,8 33,2 -31,8 15,09 -17,8 38,39 -101 +

Total G20 7,7 -1,4 22,3 -18,1 10,6 -9,8 20,7 75,9 +

Union européenne 5,9 -1,5 14,6 -11,8 5,7 -3,3 18,4 -27,3 -

Sources : Banque mondiale, juin 2011 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



Le délai moyen nécessaire pour créer une entreprise dans les pays du G20 est aujourd'hui de 22 jours ; il a été presque divisé par deux entre 2005 et 2010. L’essentiel est dû aux pays à forte croissance qui ont réduit ces délais de 32 jours en moyenne. Les marchés matures les ont, quant à eux, réduits de trois jours en moyenne, ce qui reflète les délais déjà courts qui les caractérisaient en termes de création d’entreprise. L'Australie présente les délais les plus favorables du G20, réduits à deux jours.

Au contraire, les entrepreneurs du Brésil doivent faire face à une attente de 120 jours. Bien que l’économie brésilienne bénéficie d’une croissance forte — et soit parvenue à accroître le nombre de nouvelles entreprises enregistrées de 33% entre 2004 et 2009 — le nombre de jours nécessaires pour démarrer une entreprise y est deux fois et demie plus élevé qu’en Indonésie, qui avait le délai le plus élevé du G20 en 2004 ; elle a réduit ces délais en introduisant des services en ligne, en supprimant certaines exigences en matière d’octroi de licences et en accélérant la procédure d’autorisation.

Récemment, le Brésil a tenté de simplifier ses procédures en réduisant certaines formalités d’enregistrement. Mais alors qu’il est parvenu à éliminer 32 jours depuis 2005, cela n’a pas été suffisant pour rattraper le délai moyen des pays du G20.

Bonne pratique gouvernementaleBizPaL, CanadaBizPaL est un service en ligne qui vise à simplifier la création d’une entreprise et les procédures de licences pour les entrepreneurs, les gouvernements et les prestataires de services aux entreprises. Les utilisateurs doivent répondre à une série de questions concernant le type d’activité qu’ils exercent et BizPaL génère une liste de permis et licences

appropriés provenant de tous les niveaux de l’administration (fédéral, provincial, territorial et municipal). Cette liste est accompagnée des informations de base relatives à chaque document et de liens vers les sites des administrations pouvant donner plus d’informations et, dans certains cas, leur permettre d’effectuer leur demande en ligne.

L’objectif principal de ce service est de réduire le temps consacré à la recherche de documents et d’aider les entrepreneurs à pouvoir démarrer plus rapidement. BizPaL est un service gratuit proposé par le gouvernement, qui fonctionne actuellement dans plus de 500 juridictions sur tout le territoire canadien et continue de se développer à un rythme rapide.


+

++

Dété

rio

ration


__ _

Afrique du SudAustralieÉtats-UnisRoyaume-Uni

Arabie saouditeChineCorée du Sud

AllemagneArgentineBrésil Canada France

Union européenne

Italie Japon Mexique Russie Turquie

Facilité à créer une entreprise : progrès des cinq dernières années Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Inde Indonésie



Le temps nécessaire pour créer une entreprise est directement lié au nombre de procédures requises. Le G20, en tant que groupe, a réduit ces procédures de plus de 15% entre 2005 et 2010, pour arriver à une moyenne légèrement supérieure à sept procédures. L’Arabie saoudite a supprimé neuf procédures pour n’en garder que quatre en 2010. L’Indonésie, l’Afrique du Sud et le Mexique ont chacun supprimé trois procédures, et n’ont plus en 2010 que respectivement neuf, six et six procédures. Les marchés matures du G20 affichait en 2010 une moyenne tout juste supérieure à cinq procédures, contre une moyenne juste au-dessus de neuf pour les marchés à forte croissance.

En ce qui concerne l’avenir, près de 60% des entrepreneurs du G20 nous ont indiqué que la simplification de la réglementation aurait un fort impact sur leur croissance à long terme. Ce chiffre atteint 82% pour les entrepreneurs du Brésil, 80% pour ceux d’Afrique du Sud, 71% pour ceux d’Inde et 64% tant pour l’Allemagne que pour la France.

Les coûts de création d’entreprise dans les pays du G20 n’ont cessé de baisser depuis 2005. Il n’y a qu’en Argentine, en Allemagne et aux États-Unis que les coûts ont augmenté par rapport au revenu.

Le seuil de capital minimum requis pour créer une entreprise diminue, et onze économies du G20 ont même éliminé cette exigence, en particulier au sein de l’Union européenne. En effet, lors de la réunion du Conseil européen du printemps 2006, les gouvernements nationaux se sont mis d’accord sur une série de mesures visant à réduire le délai et les coûts nécessaires pour la création d’entreprise partout en Europe. Ces mesures de simplification recommandaient des procédures moins coûteuses et plus rapides et la mise en place d’un guichet unique permettant aux entrepreneurs de pouvoir effectuer toutes les formalités administratives.

Cet engagement a été réaffirmé dans un « Small Business Act » pour l’Europe, dans lequel les pays membres de l’Union européenne se sont également engagés à réduire le délai nécessaire pour obtenir les autorisations. En outre, le Conseil européen de décembre 2008 a adopté le Plan européen de relance économique, qui invite les États membres à procéder à des réductions supplémentaires des formalités nécessaires pour créer une entreprise. Enfin, le réexamen du « Small Business Act » européen a ajouté d’autres objectifs spécifiques.

À l’heure actuelle, les objectifs définis par les pays de l’Union européenne sont de :

• ►Mettre en place une forme de guichet unique pour la création d’entreprise afin que les entrepreneurs puissent procéder à toutes les formalités administratives (par exemple, enregistrement relatif aux impôts, à la TVA et à la sécurité sociale) auprès d’un contact administratif unique, soit physique (un bureau), soit virtuel (site Internet), ou les deux

• ►Réduire le délai d’enregistrement d’une nouvelle entreprise à trois jours

• ►Réduire les coûts de création d’une entreprise à moins de 100 euros



La flexibilité du marché du travail et la capacité à recruter les bons profils sont les clés de la croissance d’une start–up. Pour atteindre une phase de croissance, tout jeune entrepreneur devra prendre

des décisions en matière d’embauche. Souvent, la vulnérabilité et la rigidité financières liées à une telle décision peuvent retarder cette étape, en particulier lorsque les réglementations font que la

masse salariale est insensible au cycle économique. La majorité des entrepreneurs du G20 interrogés dans le cadre de notre enquête ont indiqué que l’amélioration de la flexibilité du marché du travail aurait un fort impact sur leur croissance à long terme. Ils font état des faibles progrès réalisés au cours des cinq dernières années en vue d’améliorer cette flexibilité. Seule une minorité caractérise ces progrès comme représentant une amélioration « satisfaisante » ou « très satisfaisante ». Parmi les marchés matures du G20, 41% seulement des entrepreneurs nous ont déclaré que la flexibilité du marché du travail s’était améliorée au cours des cinq années écoulées. Le pourcentage est légèrement plus favorable parmi leurs homologues des marchés à forte croissance, dont 47% font état d’une amélioration.

Les coûts de licenciement sont beaucoup plus élevés dans les marchés à forte croissance du G20. Il n’est donc pas surprenant qu’une majorité d’entrepreneurs, dans environ la moitié de ces pays, indique que la flexibilité du marché du travail s’est améliorée au cours des cinq dernières années.

Les pays à forte croissance ont besoin d’un marché dutravailplusflexible

Les coûts de licenciement sont nettement plus élevés dans les marchés à forte croissance.

Coûts d’embauche

2010 *

Délai de préavis 2010

**

Coûts de licenciement

2010 ***

Baromètre de


Mar

chés

mat

ures

Allemagne 0,21 10 11,6 +

Australie 0,24 4 8.7 -

Canada 0,34 7 5 +

Corée du Sud 0,25 4,3 23,1 +

Etats–Unis 0,21 0 0 +

France 0,14 7,2 4,6 -

Italie 0,36 8,7 0 -

Japon 0,28 4,3 0 +

Royaume–Uni 0,35 5,3 2,6 +

Total 0,3 5,6 6,2 +

Mar

chés

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 0,70 4 5,3 --

Arabie saoudite 0 4,3 15,2 +

Argentine 0,45 7,2 23,1 +

Brésil 0,28 4,3 8,9 -

Chine 0,38 4,3 23,1 ++

Inde 0,16 4,3 11,4 +

Indonésie 0,38 0 34,7 +

Mexique 0,11 0 22 +

Russie 0,14 8,7 8,7 +

Turquie 0,47 6,7 23,1 ++

Total 0,3 4,4 17,5 +

Total G20 0,3 5 12,2 +

Union européenne 0,32 5,2 10,9 -

Sources : Dealogic ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.* Ratio du salaire minimum par rapport à la valeur ajoutée moyenne par salarié. Doing Business présente cette

information pour la première fois.** Délai de préavis en cas de licenciement économique (moyenne pour les salariés ayant entre 1,5 et 10 ans

d’ancienneté, en semaines de salaire). Doing Business présente cette information pour la première fois.*** Indemnité de licenciement en cas de licenciement économique (moyenne pour les salariés ayant entre 1,5 et

10 ans d’ancienneté, en semaines de salaire). Doing Business présente cette information pour la première fois.



En moyenne, les entrepreneurs du G20 estiment ne pas pas bénéficier des incitations fiscales appropriées pour créer une entreprise. L’analyse des mesures qui existent dans les pays de l'OCDE révèle une tendance intéressante : plus un pays accorde d’incitations fiscales, plus la demande visant à obtenir de nouvelles incitations y est forte. Comme le montre le graphique, l’Allemagne accorde aux créateurs d’entreprise les incitations les plus importantes mais arrive avant-dernière en niveau de satisfaction. Les entrepreneurs de Corée du Sud sont les plus satisfaits des incitations dont ils bénéficient et pourtant, ils ont un des niveaux d’incitations les plus bas des pays de l’OCDE.

Étude de casRégime fiscal brésilien SIMPLESSIMPLES, loi de simplification et d’allègement fiscal, est un régime spécial s’appliquant aux PME qui a pour objectif de réduire la charge fiscale, de simplifier les obligations accessoires en matière d’impôts et de rassembler tous les impôts brésiliens en constituant un calcul et une collecte uniques.

•PrincipeLe principe du régime SIMPLES est basé sur une réduction du taux d’imposition de 25% à 5%.

•BénéficeCe crédit est accessible à toutes les PME répondant aux critères définis dans la législation. Les PME sont considérées comme étant soit des microentreprises ayant un revenu brut annuel inférieur à 150 000 dollars US, soit des petites et moyennes entreprises ayant un revenu brut annuel de moins de 1,5 million de dollars US. Les partenaires des PME doivent être des citoyens ou résidents brésiliens. Cette incitation est disponible pour les entrepreneurs brésiliens essentiellement, et non pour les entrepreneurs étrangers.

•StabilitéLe régime SIMPLES a un niveau élevé de stabilité qui repose sur deux facteurs. Premièrement, cette incitation n’étant pas soumise à un processus concurrentiel, les entreprises n’ont pas à craindre de perdre après quelques années le taux d’imposition abaissé dont elles bénéficient, sauf en cas d’éventuelle abrogation de la loi. Deuxièmement, ce régime fiscal spécial s’applique aussi longtemps qu’une entreprise continue de correspondre à la définition de PME.

Lesincitationsfiscalesdoiventmieuxrépondreauxattentes des entrepreneurs

Les entrepreneurs estiment que les incitations fiscales actuelles en matière de création d’entreprise sont inadaptées.

Perception des incitations à la création d’entreprise et du régime fiscal

Australie

Canada

France

Allemagne

Italie

Japon Corée du Sud

100

1 000

10 000

100 000

25 50 75

Inci

tati

ons

à la

cré

atio

n,

en d

olla

rs U

S po

ur 1

000

hab

.

Incitations fiscales suffisantes pour créer une entreprise (% d’accord)Source : OCDE, 2008 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



Point de vueLiu Jiren Président Directeur Général, Neusoft Corporation, Chine

Neusoft Corporation a été la première entreprise de logiciels cotée de Chine. Elle a une

capitalisation boursière de 2,5 milliards de dollars US.

« De nos jours, un nombre plus important de jeunes choisissent de créer leur propre entreprise, car de nouveaux secteurs apparaissent et un plus grand nombre de bonnes idées arrivent à percer. Il est également beaucoup plus facile de trouver des financements qu’il y a dix ou vingt ans ; une réglementation plus souple a permis un afflux plus important de capitaux étrangers en Chine. Au cours des vingt dernières années, le gouvernement et les pouvoirs locaux ont aussi introduit des incitations en faveur des entreprises qui ont contribué à développer un environnement plus favorable aux entrepreneurs.

La grande question qui se pose actuellement est celle du copyright. C’est une question essentielle pour les jeunes qui créent des entreprises innovantes. Ce concept doit être encadré et centré sur l’innovation, dans la mesure où c’est elle qui stimulera la croissance économique. »

Pensez-vous qu’il existe dans votre pays suffisamment d’incitations fiscales en faveur de la création d’entreprise ?(% oui)


+

++Dété

rio

ration


_

_ _

Allemagne AustralieBrésil États-Unis France

Chine

Afrique du Sud Arabie saouditeArgentine Canada Corée du Sud Indonésie

ItalieRoyaume-Uni Turquie

Inde Japon Mexique RussieUnion européenne

incitations fiscales : progrès des cinq dernières annéesSource : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

94%

72%

68%

66%

58%

56%

56%

54%

48%

47%

47%

46%

46%

44%

44%

42%

42%

32%

32%

28%

28%

22%

18% Afrique du Sud

Brésil

Australie

Russie

Turquie

Royaume-Uni

Allemagne

Mexique

États-Unis

Argentine


Inde

G20

Marchés matures

France

Canada

Italie

Japon

Arabie saoudite

Indonésie

Corée du Sud

Chine

Union européenne

Marchés à forte croissanceMarchés matures




L’innovation apparaît comme la priorité numéro un dans les pays du G20

Le fait d’encourager l’innovation est considéré comme la principale priorité en termes de politique réglementaire pour les entrepreneurs, tant des marchés matures que des marchés à forte croissance.

Dans notre sondage mené auprès des entrepreneurs du G20, le fait d’encourager l’innovation est perçu comme la principale priorité d’une politique réglementaire. Nombre d’entre eux indiquent que des progrès notables ont déjà été accomplis. Environ 70% des sondés au Canada et en Corée du Sud déclarent que les incitations en faveur de l’innovation se sont améliorées durant les cinq dernières années. Dans les marchés à forte croissance du G20, les améliorations perçues sont à comparer aux résultats observés en termes de

croissance des demandes de brevets par tête. En moyenne, 63% des répondants des pays à forte croissance pensent que les incitations en faveur de l’innovation se sont améliorées au cours des cinq dernières années, contre 53% dans les marchés matures. La plupart des sondés des économies à forte croissance indiquent une amélioration : ils sont 94% en Chine et 51% en Inde dans ce cas. Il n’y a qu’en Argentine et en Afrique du Sud que seule une minorité fait état d’améliorations (respectivement 46% et 36%).

Taux de subvention fiscalepour1$USde

R&D


Mar

chés

mat

ures

Allemagne -0,020 +

Australie 0,117 +

Canada 0,326 +

Corée du Sud 0,158 +

États–Unis 0,066 +

France 0,425 +

Italie 0,117 +

Japon 0,159 +

Royaume–Uni 0,179 +

Total 0,170 +

Mar

chés

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 0,163 +

Arabie saoudite ++

Argentine +

Brésil 0,254 +

Chine 0,138 ++

Inde 0,269 +

Indonésie ++

Mexique -0,012 +

Russie -0,012 +

Turquie 0,219 ++

Total 0,126 +

Total G20 0,148 +

Sources : OCDE, juin 2011 ; Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Bonne pratique gouvernementaleCrédit d'impôt recherche (CIR), FranceLe CIR est une mesure d’allègement fiscal basée sur les dépenses de R&D engagées par les sociétés opérant en France. Cette incitation vise à soutenir les efforts de R&D des entreprises et à accroître leur compétitivité en leur fournissant un avantage fiscal de 30% sur les dépenses en R&D jusqu’à 100 millions d’euros, et 5% au-delà de ce montant. Après la récession économique, un remboursement immédiat de tous les crédits inutilisés pour toutes les entreprises (au lieu d’une période d’attente de trois ans), a été utilisé comme mesure provisoire.

La demande peut être faite simplement en soumettant un formulaire unique au moment de la déclaration de revenus de la société. L’éligibilité d’un projet de R&D peut être confirmée par le ministère français de l’Enseignement supérieur et de la Recherche au moyen de la procédure de « décision anticipée », avant que le projet ne commence. Le ministère doit répondre dans un délai de trois mois suivant la demande, après quoi l’éligibilité peut être considérée comme acquise.



Étude de casSuper déductions de R&D (Royaume-Uni)Ce programme existe depuis 2000 et a connu deux révisions, l’une en 2006 et l’autre en 2008. Il fournit des avantages fiscaux aux entreprises engagées dans des activités de recherche et développement. La super déduction est séparée en deux tranches. La première tranche, s’appliquant aux grandes entreprises, permet une déduction de 130% sur les coûts relatifs à la R&D. La seconde tranche, s’appliquant aux PME, permet une déduction de 175% des coûts et comporte une disposition pour les PME en situation de perte, en leur permettant de demander jusqu’à 24,5% des dépenses éligibles en crédit de caisse. Ces déductions ne sont pas limitées à un secteur particulier. Il existe néanmoins certaines limitations en ce qui concerne les catégories de dépenses éligibles.

•ValeurCe programme a une forte valeur ajoutée, particulièrement pour les PME. Tout d’abord, les entreprises engagées dans la R&D qui font des profits peuvent demander une déduction substantielle (175%) sur les dépenses éligibles. De plus, le gouvernement répond au besoin d’un groupe cible unique avec sa disposition en matière de perte permettant aux PME de demander une subvention pouvant aller jusqu’à 24,5% des dépenses éligibles.

•DisponibilitéCette incitation s’adresse à une partie importante des entreprises engagées dans des activités de R&D. Elle n’est pas limitée à un secteur particulier ou à un groupe d’industries, et est disponible tant pour les grandes entreprises que pour les PME. Les limitations ont uniquement trait à la définition de la notion de dépenses éligibles.

•StabilitéLe programme existe depuis l’année 2000 et a été actualisé en 2006 et en 2008 afin d’augmenter la valeur de la déduction. Les entrepreneurs se sentiront donc plus confiants lorsqu’ils devront envisager un investissement en recherche et développement, en raison de l’existence dans la durée de cette mesure et du niveau croissant des déductions qu’elle offre.

•TypeLa plupart des entreprises ont accès aux avantages de ce programme en obtenant une déduction fiscale sur les dépenses éligibles. De plus, l’incitation comporte une disposition qui permet d’accorder des subventions à hauteur de 24,5% aux PME déficitaires. Grâce à l’application d’une pluralité de mesures, cette incitation montre l’efficacité de son ciblage.

En effet, la mondialisation a conduit les pays à apprendre des expériences des autres et à favoriser les dépenses de R&D des entreprises. Les incitations fiscales ont été un puissant catalyseur en la matière. Cette tendance perdure depuis les dernières mesures prises par l’OCDE en 2008. Depuis, la France a doublé son taux de subvention fiscale de R&D par dollar US, au moyen du Crédit d’Impôt Recherche, et l’Inde et le Brésil accordent un allègement fiscal de 150% sur le volume des dépenses de R&D de l’entreprise. Les taux de subvention

fiscale rapportés pour l’Allemagne et les États-Unis ne reflètent pas la perception des entrepreneurs, essentiellement en raison de la structure fédérale de leurs administrations.

En ce qui concerne l’avenir, les entrepreneurs nous ont indiqué que les incitations en faveur de l’innovation constitueront au cours des trois prochaines années la mesure politique la plus à même d’avoir un fort impact (64% dans les marchés à forte croissance et 59% dans

les marchés matures du G20). Parmi les plus enthousiastes, on trouve les entrepreneurs du Brésil (84% d’entre eux indiquant un fort impact lié au soutien de l’innovation), de France (82%), de Turquie (74%) et enfin d’Allemagne et de Russie (72% chaque). Étrangement, les entrepreneurs d’économies considérées « high-tech », telles que le Japon et la Corée du Sud, semblent les moins enclins à citer l’innovation comme étant une mesure politique à fort impact (respectivement 36% et 48%).


+

++Dété

rio

ration


__ _

Arabie saoudite Chine Indonésie Turquie

Afrique du Sud Allemagne Argentine

Australie Brésil CanadaCorée du SudÉtats-Unis

France Inde Italie JaponMexique Royaume-Uni Russie

incitations en faveur de l’innovation : progrès des cinq dernières années Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



La protection de la propriété intellectuelle, un point décisifLa protection de la propriété intellectuelle est un aspect central de l’environnement réglementaire des entrepreneurs. En particulier dans les domaines fortement technologiques, tout entrepreneur a besoin

de savoir que ses idées, ses technologies ou ses processus innovants seront protégés de tout risque d’imitation.

Globalement, les marchés à forte croissance ont connu une hausse de 44% des demandes de brevets sur la période,

à comparer avec un déclin de 2% dans les marchés matures. La divergence reflète en partie l’impact du cycle économique : les marchés matures ont connu un sérieux déclin et cette tendance a été plus rapidement inversée dans les marchés à forte croissance.

Demandes de brevets par l’officedesbrevets

2005 2009 % évolution sur la période 2005-2009

Baromètre de perception 2005-2010

Mar

chés

mat

ures

Allemagne 60 222 59 583 -1% -

Australie 23 857 (2005–08) 10% +

Canada 39 888 37 477 -6% +

Corée du Sud 160 921 163 523 2% ++

États-Unis 390 733 456 106 17% +

France 17 275 16 104 -7% +

Italie 9 717 (2007–09) -4% -

Japon 427 078 348 596 -18% +

Office européen des brevets 128 713 134 580 5% +

Royaume-Uni 27 988 22 465 -20% +

Total 1 276 675 1 248 151 -2% +

Mar

chés

à fo

rte

croi

ssan

ce

Afrique du Sud 5 554 (2007–08) -100% -

Arabie saoudite 493 (2005–07) 56% ++

Argentine 5 266 +

Brésil 20 005 (2005–07) 9% +

Chine 173 327 314 573 81% ++

Inde 24 505 34 287 40% +

Indonésie 4 303 (2005–06) 7% +

Mexique 14 435 14 281 -1% +

Russie 32 253 38 564 20% +

Turquie 1 146 2 732 138% +

Total 281 287 404 437 44% +

Total G20 1 557 962 1 652 588 6% +

Union européenne 262 930 264 858 1% +

Sources : Base de données statistiques de l’OMPI, janvier 2011. Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young. Chiffre Inde 2009 : Office européen des brevets.


+_++Dé

tério

ration


Afrique du SudAllemagneItalieJapon

Argentine Australie Brésil Canada

Corée du Sud États-Unis France Inde Indonésie

MexiqueRussie Turquie Union européenne

Arabie saoudite Chine Royaume-Uni

Protection de la propriété intellectuelle : progrès des cinq dernières années Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.



1 Concentrer les efforts sur l’aide à l’innovation

Un des domaines clés dans lequel les gouvernements peuvent faire une différence est celui de l’innovation. C’est là que réside le lien entre l’entrepreneuriat et la croissance économique. Au fur et à mesure que les économies du G20 se développent, la croissance reposera de plus en plus sur les changements technologiques ou sur la « productivité globale des facteurs ». Cela est déjà le cas dans les marchés matures, où la force des infrastructures de recherche est combinée à des taux de transfert élevés du laboratoire à la production.

Les entrepreneurs du G20 partagent le même avis. Une très grande majorité nous a indiqué qu’au cours des trois prochaines années, les mesures en faveur de l’innovation seront celles qui auront le plus fort impact sur leur croissance à long terme. Ils ont classé cette mesure comme étant plus importante que la simplification des procédures de création d’entreprise, la réduction de la rigidité du marché du travail, le renforcement de la protection de la propriété intellectuelle ou l’accroissement des incitations fiscales.

Réglementation et fiscalitéProgrès et impact futur

Facilité à créerune entreprise

Incitations enfaveur de línnovation

Protection de lapropriété intellectuelle

Rigidité dumarché du travail

Incitations fiscales Facilité à créerune entreprise

Incitations enfaveur de línnovation

Protection de lapropriété intellectuelle

Rigidité dumarché du travail

Incitations fiscales

-5 50 10 15 20 25 30

Impa

ct a

u co

urs

des

troi

s pr

ocha

ines

ann

ées

Progrès des cinq dernières années

55

70

65

60

85

80

75




12. Flexible, focused and future looking : how a distinctive business approach is sustaining family firms during the downturn, Ernst & Young, 2010.



2 Concevoir des mesures incitatives stables en faveur des entrepreneurs Les mesures d’incitation ou les régimes fiscaux

efficaces impliquent de développer des programmes répondant aux besoins des groupes visés. Un processus de développement efficace devra prendre en considération quatre catalyseurs clés (valeur, disponibilité, stabilité et type) au sein du groupe cible spécifique et dans son environnement :

• ►Identifier le groupe cible visé et les objectifs du programme — par exemple les entreprises familiales, sur lesquelles les gouvernements peuvent avoir un impact direct grâce à un environnement fiscal et légal tenant compte de la succession12

• Déterminer la durée de vie nécessaire pour assurer une stabilité appropriée du programme

• Sélectionner un type de mesure qui pourra avoir un impact maximum sur les membres du groupe cible

• Revoir et vérifier que les composantes du programme sont cohérentes avec les objectifs initiaux et le groupe cible tel qu’il a été défini

Analyse VAST (Value, Availability, Stability, Type)Composantes de base des mesures incitatives•ValeurDe la valeur ajoutée de ces incitations dépend largement la perception de leur efficacité. Une mesure efficace doit produire un impact sensible, mais la méthode de calcul de sa valeur doit être structurée pour répondre aux besoins du groupe cible. Par exemple, dans le cas des PME, en particulier celles qui sont en phase de croissance, une mesure d’incitation forfaitaire peut avoir un impact pendant une année, et devenir insuffisant les années suivantes, lorsque l’entreprise entre dans une période de croissance. Une valeur calculée en pourcentage, correspondant à la performance de l’entreprise, peut en revanche se révéler plus efficace, tout en évitant par ailleurs toute dépense inutile. Il est essentiel que la méthode de calcul de la valeur puisse évoluer et être modifiée à mesure que les entreprises composant le groupe cible se développent.

•DisponibilitéPour avoir l’impact le plus efficace possible sur le groupe cible visé, une mesure incitative doit intégrer tous les membres éligibles dudit groupe. De cette manière, la mesure ne pourra ni faire l’objet d’une surutilisation par les entreprises situées en dehors du groupe cible, ni être inaccessible à certaines entreprises spécifiques au sein de ce groupe. Cette disponibilité équilibrée constitue un élément clé de l’efficacité générale de l’incitation, quelle que soit la mesure.



Politique d’innovation « Next generation »

Le futur de la politique d’innovation de l’Union européenne au service de la croissance du marché

L’étude présente les moyens de créer une politique plus efficace au niveau de l’Union européenne, afin de soutenir

l’innovation et donc la croissance du marché. Elle met l’accent sur la manière dont les initiatives de l’UE en matière d’innovation sont perçues par l’industrie, et présente dix recommandations :

• Consulter régulièrement les parties prenantes dans l’industrie au moyen de plateformes permanentes

• Favoriser les transferts de technologies entre les universités et l’industrie

• Exploiter la richesse des réseaux

• Investir dans des plateformes d’innovation

• Faciliter la co-innovation

• Renforcer les politiques basées sur la demande

• Créer des instruments financiers innovants

• Encourager les PPP (Partenariats Public-Privé)

• Repenser la subsidiarité

• Améliorer la gouvernance de l'UE en matière d’innovation

3 Mesurer l’impact qualitatif et quantitatif des incitations existantes et potentiellesPour pouvoir disposer de mesures incitatives

pertinentes, une solution est d’en évaluer l’impact quantitatif et qualitatif, en menant des enquêtes régulières.

•StabilitéLa réalisation de projections portant sur la planification et la performance constitue un aspect important de la gestion d’entreprise. Les gouvernements devraient prendre en compte l’importance de ces procédures lorsqu’ils planifient et mettent en place une incitation. En d’autres termes, il est essentiel que les mesures incitatives soient disponibles pendant une période pertinente pour permettre à l’entreprise de réaliser efficacement l’objectif recherché. Concernant les mesures destinées aux PME, il est important que l’expiration d’une incitation ne puisse handicaper la situation financière d’une entreprise ou sa capacité à réaliser certaines activités, par exemple en termes d’embauche ou de R&D, éléments revêtant pour elle une importance cruciale.

•TypeLa forme sous laquelle une entreprise reçoit effectivement la valeur créée par une mesure incitative est également importante pour assurer l’efficacité de la mesure. Lorsque l’on procède au choix d’un type de mesure, il convient d’examiner l’impact de différents formats et la situation opérationnelle, financière et fiscale des entreprises ciblées. Les PME fournissent un exemple parlant à cet égard, dans la mesure où dans la phase de démarrage et dans les premières phases de croissance, un grand nombre d’entreprises sont déficitaires. S’agissant d’une entreprise subissant des pertes, un crédit d’impôt ne pourra avoir un fort impact sur son activité ou libérer des ressources susceptibles d’être utilisées pour poursuivre sa croissance. Le type d’incitation proposé doit donc correspondre à la situation de l’entreprise, afin d’optimiser l’efficacité de la mesure. Il est également important de noter qu’il est possible d’adopter des formats multiples dans le cadre d’une même incitation, surtout lorsqu’il existe au sein du groupe cible une grande variété de cas.




1 Identifier les incitations en faveur de la création d’entreprise à tous les niveaux administratifs

De nombreux pays du G20 ont déjà mis en place, aux niveaux régional, national, fédéral, transnational ou même au niveau d’un secteur, des programmes visant à réduire les contraintes administratives des start–up et à favoriser les projets innovants et les activités de recherche. Ces activités peuvent être localisées avec l’assistance d’une pépinière d’entreprises ou d’un centre de création d’entreprise.

Un exemple dans ce domaine est le site Internet business.gov.au, une ressource en ligne du gouvernement australien permettant aux entreprises de se conformer aux exigences réglementaires de manière plus simple et pratique. Le site fournit une série de services et d’informations sur la création d’entreprise, la fiscalité, l’obtention de licences et la législation, de même que la possibilité pour les entreprises d’effectuer des transactions essentielles concernant notamment le respect de leurs obligations fiscales et les demandes de licences. Il est en permanence amélioré et offre progressivement un accès plus large aux transactions en ligne, en réponse aux besoins des entreprises.

2 Pour vos projets d’expansion, ne négligez pas les pays avec des incitations appropriées

Lorsque vous élaborez votre stratégie d’expansion, vous pouvez envisager de vous établir dans des lieux qui proposent les incitations appropriées. Certains pays du G20 confèrent des visas aux entrepreneurs ayant des types particuliers de projets d’investissement ou un capital pour créer une entreprise dans le secteur des hautes technologies.

Un exemple est celui de l’Entrepreneur visa service britannique. Ce service d’immigration accorde l’accès à des particuliers qui souhaitent créer une entreprise au Royaume-Uni. Le visa d’affaires permet à son détenteur de vivre et de travailler dans le pays sans avoir besoin d’un permis de travail. Il est normalement accordé pour une période initiale de deux ans, à l’issue de laquelle les candidats peuvent solliciter une extension de leur visa pour une période de trois ans. Récemment, le gouvernement britannique a annoncé un nouveau visa destiné à attirer des entrepreneurs ayant le soutien d’investisseurs et souhaitant immigrer au Royaume-Uni pour créer des entreprises dans le secteur des hautes technologies. L’objectif est de mettre Londres dans une position plus favorable pour devenir un centre de start–up.



Date de lancement

Pays

Business.gov.au

Le site Internet business.gov.au est une ressource gouvernementale en ligne destinée à la communauté des entreprises australiennes. Les entreprises utilisant ce site peuvent ainsi se conformer aux exigences du gouvernement de manière plus simple et pratique.

1997 Australie

Loi relative à l’entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EiRL)

Cette loi vise à aider les entrepreneurs en commandite simple pour formaliser leur création et donc avoir accès à des avantages sociaux tels que la retraite, l’aide médicale et l’indemnisation des travailleurs. Pour simplifier l’enregistrement de ce type d’entrepreneurs le ministère du Développement, de l’Industrie et du Commerce (MDIC) a lancé en 2009 un portail internet où les entrepreneurs peuvent s’inscrire. La loi a également réduit le nombre d’étapes (de 41 à 7) qu’un entrepreneur doit suivre pour s’enregistrer et propose aux entreprises une imposition allégée.

2008 Brésil

Lei Geral

Cette loi a, entre autres, simplifié les impôts et stimulé l’orientation des marchés publics en faveur des micro et petites entreprises. Les petites entreprises ayant un chiffre d’affaires ne dépassant pas 2,4 millions de Reais sont moins imposées et se voient attribuer des marchés publics en priorité à hauteur de 80 000 Reais.

2006 Brésil

SiMPLES

SIMPLES est un régime fiscal spécial qui s’adresse aux micro, petites et moyennes entreprises (PME). Il vise à réduire les contraintes fiscales, à simplifier les obligations fiscales accessoires et à regrouper tous les impôts brésiliens pour pouvoir procéder à un calcul et à une collecte uniques. Dans le cadre du programme SIMPLES, le montant de l’impôt dû est calculé au moyen d’un seul taux d’imposition (plus bas) fondé sur le revenu de l’entreprise.

Brésil

BizPaL

BizPaL est un service en ligne qui simplifie le processus d’attribution de permis et licences d’entreprises pour les entrepreneurs, les gouvernements et les prestataires de services aux entreprises.

2005 Canada

oneStop Business Registry

Ce programme de guichet unique pour l’enregistrement des entreprises est proposé par le ministère de la Petite entreprise, du Tourisme et de la Culture, et de l’institution Western Economic Diversification Canada. Il permet aux chefs d’entreprise d’effectuer les demandes destinées à l’administration de manière rapide et efficace, en une fois et en un seul lieu.

2004 Canada





Date de lancement

Pays

Red Tape Reduction Commission

Le gouvernement canadien a créé cette commission de réduction des formalités administratives en lui confiant le mandat suivant : • Identifier les barrières au commerce qui viennent d’exigences réglementaires du gouvernement

fédéral et revoir la manière dont ces exigences sont administrées, afin de réduire la charge qui pèse sur les entreprises, en particulier sur les petites entreprises.

• Emettre des recommandations pour contrôler et réduire les contraintes liées aux formalités administratives sur le long terme, tout en s’assurant que l’environnement, ainsi que la santé et la sécurité des Canadiens ne sont pas compromis par ce processus.

2011 Canada

Mesures pour attirer les entrepreneurs chinois expatriés

Les entreprises créées par des entrepreneurs chinois, revenus dans leur pays après une expatriation, peuvent recevoir un soutien substantiel, comme par exemple une proportion du capital de départ nécessaire pendant les premières phases de démarrage.

2011 Chine

« Small Business Act » pour l'Europe

Lors du sommet du Conseil européen qui s’est tenu au printemps 2006, les gouvernements nationaux se sont mis d’accord sur une série de mesures de simplification de la création d’entreprise, de réduction de délais et des coûts partout en Europe. Cet engagement a été réaffirmé dans un « Small Business Act » européen.


Guichet unique de la création d’entreprises

La création d’entreprise est devenue beaucoup plus facile grâce à l’existence de ce guichet unique pour l’enregistrement en ligne des nouvelles entreprises. Le site Internet, qui s’adresse aux entrepreneurs actuels et futurs, est utilisé soit pour informer les entreprises, soit pour permettre à un entrepreneur de créer une entreprise dans des délais raccourcis.

2010 France

Statut d'auto-entrepreneur

Le statut d’auto-entrepreneur a été créé pour ceux qui souhaitent créer une entreprise individuelle de nature commerciale, artisanale ou professionnelle (soit à plein temps, soit à temps partiel ou en complément d’une autre activité) et en réalisant un chiffre d’affaires inférieur à :• 80 000 € hors TVA (niveau de 2009) si les activités de l’entreprise comportent l’achat et la revente

de biens, la vente de biens ou de services destinés à être consommés sur place ou la fourniture d’un hébergement.

• 32 000 € hors TVA (niveau de 2009) si l’entreprise fournit des prestations de services.

2009 France



Date de lancement

Pays

Crédit d’impôt recherche (CiR)

Le CIR fournit une déduction fiscale sur les dépenses en R&D de 30% jusqu’à 100 M€ et de 5% au-delà de ce montant.Le taux de 30% est porté à 50% (la première année) et 40% (la deuxième année) pour les sociétés faisant une demande de crédit d’impôt pour la première année où l’impôt est dû. Le bénéfice est non imposable. Il n’y a pas de plafond pour la R&D éligible au taux le plus bas.Changements récents significatifs : 2008 — le crédit d’impôt est calculé uniquement sur la base du volume (remplace le régime hybride). Le plafond permettant de bénéficier du taux de 35% a été relevé, passant de 16 M€ à 100 M€. 2009 — remboursement immédiat des tous les crédits inutilisés pour toutes les sociétés (au lieu d’une période d’attente de trois ans) en tant que mesure temporaire.

2008 France

Loi 99/2009

La loi 99/2009 charge le gouvernement de coordonner toutes les dispositions législatives relatives à la mondialisation, y compris les exportations, la promotion des investissements et les accords entre organisations publiques et le système bancaire utilisant les services de banques étrangères.

2009 Italie

Réduction des contraintes administratives (Loi 133/2008)

Cette loi oblige le gouvernement à mesurer les coûts administratifs de tous les documents que lui adressent les entreprises. En se basant sur ces mesures, des plans de simplification ou de suppression de l’envoi de ces documents sont préparés.

2008 Italie

Révisionduprogrammefiscalenfaveurdesbusinessangels

Ce régime fiscal propose un traitement préférentiel aux investisseurs individuels investissant dans des sociétés qui remplissent certaines obligations, lorsque les business angels investissent ou vendent les actions des sociétés concernées.

2008 Japon

Système de guichet unique pour les nouveaux projets

La région de Nijni Novgorod a mis en place un programme de création d’entreprise qui a pour objet de fournir des conseils aux personnes ayant des projets d’investissement ainsi qu’un système de guichet unique destiné aux investisseurs éventuels. Pour obtenir un site d’implantation, l’investisseur ne contacte qu’un seul bureau : le ministère des Investissements.

2005 Russie

« 10 by 10 »

L’Arabie saoudite est passée du 67e rang dans le classement Doing Business 2004 de la Banque mondiale, au 11e rang dans le classement 2010. Pour favoriser la création de nouvelles entreprises, le roi Abdullah a lancé en 2005 une série d’initiatives ambitieuses dénommées « 10 by 10 ». L’objectif était de réduire l’impact des contraintes réglementaires sur les start–up et de positionner l’Arabie saoudite dans le top 10 du classement de Doing Business à la fin de 2010. Pour suivre les progrès de ce projet, l’Autorité générale saoudienne d’Investissement a été créée afin d’évaluer la mise en œuvre de ces initiatives « 10 by 10 ». Cette autorité est également chargée de promouvoir de futures réformes.

2005 Arabie saoudite

R&D Tax credit

La loi de finances 2011 va augmenter la déduction supplémentaire accordée aux PME s’appliquant aux dépenses éligibles de recherche et développement, pour calculer les profits ou pertes de l’entreprise aux fins de l’impôt sur les sociétés. Soumise à l’approbation de l’aide d’État, la déduction supplémentaire sera portée de 75% à 100% des dépenses de recherche et développement éligibles : la déduction totale sera de 200%.

2011 Royaume-Uni


Coordination des dispositifs d’accompagnement

Une coordination et une collaboration encore insuffisantes

82 Une meilleure coordination pour de meilleurs services

84 Les marchés à forte croissance personnalisent l’aide aux jeunes entrepreneurs

86 Les incubateurs d’entreprise bientôt au premier plan

88 Des guichets uniques pour la création d’entreprise

89 Des entrepreneurs « born global »





Les gouvernements du G20 mettent en œuvre une variété de mesures visant à centraliser et à rationaliser les dispositifs d'accompagnement des entrepreneurs. D’une

part, les gouvernements mettent en place des guichets uniques destinés aux entrepreneurs, pour leur permettre de gérer leurs tâches administratives. D’autre part, des initiatives sont lancées, afin de coordonner les services de formation et de soutien aux entrepreneurs.

Ces efforts commencent à produire des résultats, comme le montre la perception des entrepreneurs de certains des pays du G20. Dans de nombreux cas cependant, des améliorations sont encore nécessaires. Lorsque l’on interroge les entrepreneurs du G20 sur la coordination des actions visant à soutenir leur croissance à long terme, plus de la moitié d’entre eux la qualifient de « faible » ou « très faible ». Dans les marchés matures, 47% des entrepreneurs indiquent que la coordination, notamment entre les incubateurs d'entreprises, les agences gouvernementales, les chambres de commerce, les clubs et associations d’entrepreneurs et les programmes de tutorat est demeurée inchangée, voire s’est détériorée.

Points clés• La coordination entre les agences gouvernementales,

les incubateurs d’entreprises, les ressources universitaires et les programmes de formation est essentielle afin de soutenir l’entrepreneuriat.

• Les programmes de soutien individuel bénéficient d’une image favorable. À l’avenir, le rôle des incubateurs sera de plus en plus prépondérant.

• Les agences gouvernementales s’associent au secteur privé pour stimuler l’internationalisation des PME.

• Les guichets uniques, destinés à centraliser les aspects administratifs de la création d’entreprise, ont enregistré un réel succès dans les quelques pays membres du G20 qui les ont adoptés.

Nos recommandations Aux gouvernements

1 Renforcer le rôle des incubateurs

2 Améliorer le soutien personnalisé destiné aux jeunes entrepreneurs

3 Simplifierles procédures d'enregistrement et d'imposition grâce à des guichets uniques

Aux entrepreneurs

1 Rechercher des prestataires qui proposent des informations centralisées en matière de

réglementation et de fiscalité

2 Profiter de l'aide coordonnée des programmes de tutorat et d'incubateurs d'entreprises

La nécessité d’une meilleure coordination a été mise en lumière lors du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 de 2010, où il a été souligné qu’un soutien efficace et clairement défini était la clé du succès des entrepreneurs : « Les jeunes entrepreneurs reçoivent de l’aide de la part d’organisations non-gouvernementales, du secteur privé, du système éducatif et d’agences gouvernementales, mais dans de nombreux pays, ce réseau d’aides est inefficace et incohérent. Les mentors venant d’entreprises à succès peuvent offrir un soutien vital, mais l’importance de leur rôle est souvent négligée. Les gouvernements devraient agir en faveur d’une plus grande collaboration et d’une meilleure coopération des organisations des différents secteurs, public, privé et à but non lucratif, tant au sein de nos pays que sur la scène internationale. »

Nombre d’entrepreneurs nous ont affirmé n'avoir reçu aucun soutien de la part de leur pays dans la période où ils ont créé leur entreprise. Cependant, la situation évolue et les gouvernements jouent un rôle croissant en vue de contribuer à une meilleure coordination de l’aide. Comme le note l’un de ces jeunes entrepreneurs, l’aide a historiquement été centrée sur « les secteurs des biotechnologies et des logiciels », mais elle doit s’ouvrir à d’autres secteurs et industries pour être en mesure de favoriser un groupe plus large d’entrepreneurs.


CooRDiNATioN DES DiSPoSiTiFS D’ACCoMPAGNEMENT

Une meilleure coordination pour de meilleurs services

La coordination entre les agences gouvernementales, les incubateurs d’entreprises, les ressources universitaires et les programmes de formation est essentielle pour soutenir la création d’entreprise.

Lorsque l’on demande aux entrepreneurs d’évaluer la qualité de la coordination des dispositifs d'aide dans leur pays, entre gouvernement, associations et système éducatif, ceux des marchés à forte croissance se montrent plus positifs, comparés à leurs homologues des économies développées. Cette différence est peut-être le résultat d’attentes moins fortes dans ces pays, mais il est probable qu’elle reflète également le niveau réel de l'accompagnement qui leur est proposé.

La coordination peut apparaître comme étant une « victoire facile » pour les gouvernements. La plupart des entrepreneurs nous ont déclaré que la coordination en vue de soutenir la croissance entrepreneuriale à long terme est faible. Les principaux succès ont été enregistrés en Corée du Sud et au Canada, pays qui obtiennent des notes élevées de la part des entrepreneurs. Dans les marchés à forte croissance, ce sont la Turquie, l’Arabie saoudite et l’Indonésie qui sont les mieux perçues. Mais le pays le plus performant en la matière est la Chine, où 90% des sondés ont fait état d’une bonne coordination des efforts.

Point de vue Sandra Le Grand Fondatrice et Présidente, Kalidea, France

Fondée par Sandra Le Grand en 2000, Kalidea (ex-Canal CE) propose à ses entreprises clientes partout en France des programmes de travail en équipe, des conseils sur le droit du travail, des programmes de logiciels et des sessions de

motivation des employés. Sandra Le Grand apporte un solide soutien aux entrepreneurs de France, notamment aux femmes entrepreneurs.

« En France, les entrepreneurs sont vus comme étant des sources d’emploi futurs, et en conséquence le public a une image positive d’eux. Ils bénéficient d’une grande couverture dans la presse, et les lecteurs s’intéressent à la démarche entrepreneuriale. Cela est particulièrement vrai à une époque caractérisée par un chômage élevé.

Je pense que les business angels sont la solution pour aider les jeunes entrepreneurs. Notre propre financement est venu de business angels, et par la suite de fonds d’investissement. Cela nous a aidés, compte tenu du fait qu’en France, les banques ont tendance à être conservatrices quand il s’agit de financer des start–up. Les business angels fournissent également un soutien en termes de réseau, ce qui est particulièrement précieux lorsque vous débutez une activité.

Le système fiscal français offre un soutien aux entrepreneurs, sous forme de reports d’impôt et par une législation qui favorise les investissements des business angels. J’aimerais que notre système fiscal soit plus stable, car nous n’avons jamais la certitude que la situation actuelle sera la même l’année suivante.

L’Allemagne est un bon modèle pour la France, car le pays sait encourager le développement de ses PME. Cela est peut-être en partie dû au fait que de grandes entreprises jouent un rôle de mentor auprès des petites entreprises, et au fait que le gouvernement les soutient également. Je crois que nous pourrions apprendre beaucoup de l’Allemagne. »



Bonne pratique gouvernementaleEnterprise Connect (Australie)Enterprise Connect — un programme d’assistance aux petites entreprises du gouvernement australien d’un montant annuel de 50 millions de dollars australiens — a aidé plus de 7 500 entreprises depuis son lancement en 2008. Il propose un ensemble de services, notamment des conseils, stages de chercheurs, ateliers, événements et subventions. De nouveaux éléments sont progressivement ajoutés dans ce programme Enterprise Connect, comme par exemple l’adaptation au changement climatique (Clean 21 Technology Innovation Network) ou l’amélioration de la compétitivité (programme « Acheter australien en Australie et à l’étranger »).

Comment évalueriez-vous la coordination existant dans votre pays entre le gouvernement, les associations et le système éducatif en vue de soutenir l’entrepreneuriat et la croissance à long terme des nouvelles entreprises ?

(% indiquant une bonne coordination)

00%

Pays à forte croissancePays matures

En % de la population totale

France

Inde

Australie

Afrique du Sud

États-Unis

Union européenne

Brésil

Royaume-Uni

Mexique

Marchés matures

Russie

Allemagne

Italie

Japon

G20

Argentine


Canada

Indonésie

Corée du Sud

Arabie saoudite

Turquie

Chine

58%

44%

44%

44%

41%

38%

36%

32%

28%

18%

66%

60%

72%

74%

90%

46%

42%

40%

36%

28%

24%

48%

51%




Bonne pratique gouvernementaleAgence nationale de développement de la jeunesse (NYDA, Afrique du Sud)NYDA est une agence qui a pour but de promouvoir une bonne coordination des sujets relatifs au développement de la jeunesse. NYDA a été formellement lancée le 16 juin 2009 par le président Jacob Zuma, lors de la commémoration du Jour de la Jeunesse (Youth Day), et résulte de la fusion du Umsobomvu Youth Fund (UYF) et de la National Youth Commission (NYC).

Le mandat de NYDA consiste à favoriser le développement économique de la jeunesse, en encourageant les initiatives de soutien et d'accompagnement à travers tous les secteurs de la société et les sphères gouvernementales.

Les marchés émergents personnalisent l’aide aux jeunes entrepreneurs

Les défis auxquels doivent faire face les jeunes entrepreneurs sont pris en compte dans certains pays où l’on observe l’émergence de bonnes pratiques en vue de fournir un soutien personnalisé et efficace.

Un nombre important de pays ont défini des aides personnalisées pour les jeunes entrepreneurs. Le Canada, la Chine, l’Arabie saoudite et la Turquie obtiennent le taux de satisfaction le plus élevé concernant l’efficacité de ces aides. Le quadrant en haut à droite du graphique, combinant une forte disponibilité et une grande efficacité, comprend ces quatre pays, plus le Mexique, l’Indonésie et les États-Unis. Un exemple est celui du Programme d’incubateurs d’entreprises pour les jeunes (PROJOVEM). Lancé au Mexique en 2006, ce programme fournit un soutien temporaire qui permet d’aider à la création et au développement de microentreprises pour les jeunes

situés en secteur rural. Il vise à fournir des solutions alternatives à ces jeunes, en utilisant des incubateurs qui favorisent la création d’entreprises dans l’agrobusiness et le tourisme. Le programme a permis la création de 1 170 entreprises et de 3 730 emplois par l’intermédiaire de 71 incubateurs d’entreprises.

Ce quadrant est dominé par les marchés à forte croissance. Au contraire, l’angle inférieur gauche concerne exclusivement des membres des marchés matures du G20 : l’Australie, le Japon, l’Allemagne et le Royaume-Uni.

Existence et efficacité des aides sur mesure destinées aux jeunes entrepreneurs

Argentine

Australie

Brésil

CanadaChine

UnioneuropéenneFrance

G20

Allemagne

Inde Arabie saoudite

Indonésie

Italie

Japon

Marchésmatures

Mexique

Marchés àfortecroissance

Russie

Afrique du Sud

Corée du Sud

Turquie

Royaume-Uni

États-Unis

40%

70%

100%

0 50% 100%

Effic

acit

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aide

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e (%

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ceux

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ass

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ou fo

rte)

Existence d’aides sur mesure (% de ceux affirmant qu’elles existent)


Efficacité la plus forte

Disponibilité forteDisponibilité faible

Efficacité la plus faible




Point de vueArmen Bakirtzian Co-fondateur, Avenir Medical, Canada

Lorsque Armen Bakirtzian et ses camarades étudiants, Andre Hladio, Richard Fanson et Ara Hasserjian, ont entrepris de réaliser un

projet dans le cadre de leur quatrième année d’études d’ingénieur à l’université de Waterloo dans l’Ontario, au Canada, le père de Bakirtzian, un chirurgien orthopédiste, leur a suggéré de concevoir un appareil qui permettrait d’aider les chirurgiens à mieux positionner les prothèses de hanches artificielles pendant les interventions chirurgicales. Le résultat fut la création de leur entreprise.

« Nous n’avions pas pensé à la création d’entreprise comme option de carrière pendant nos études. Je crois qu’il faudrait faire davantage pour montrer que l’entrepreneuriat peut être une carrière. Le deuxième frein qui empêche d’attirer des entrepreneurs canadiens est l’accès au financement. Il y a peu d’argent disponible, et par conséquent, peu de gens réussissent à franchir cet obstacle.

Nous avons eu la chance d’avoir accès à des financements grâce aux concours que nous avons gagnés et par l’intermédiaire du gouvernement canadien. Nous sommes membres d’un incubateur près du campus de l’université de Waterloo qui est financé par les autorités publiques, aux niveaux fédéral, municipal et provincial.

Le soutien non financier est également vital. Nous avons accès à une série de tutorats dans un ensemble de disciplines. Étant ingénieurs, nous étions novices en matière de gestion d’entreprise. Les résultats des entreprises qui émergent de cet incubateur sont probants et il est d’ailleurs utilisé comme modèle pour la création d’incubateurs dans le monde entier.

Je suis profondément convaincu que les gouvernements devraient se montrer plus ouverts à l’égard des start–up, même si je sais qu’il n’est peut-être pas facile de les convaincre. Je recommanderais également très vivement les pépinières d’entreprises. Elles sont un exemple de la manière dont il est possible de prendre des risques calculés sur des jeunes entreprises pour leur donner la possibilité de se développer. »



Parmi tous les programmes de soutien à l’entrepreneuriat, les incubateurs bénéficient de l’image la plus positive. Ils sont considérés comme s’étant très nettement améliorés au cours des cinq dernières années, en particulier dans les pays à forte croissance. Les entrepreneurs nous ont indiqué que dans le futur, ils s'attendaient à ce que les incubateurs aient un impact très important sur l’amélioration de l’environnement entrepreneurial. Les perceptions les plus favorables à l’égard des progrès des incubateurs se trouvent en Chine, au Brésil, en Inde et en Arabie saoudite. Ce résultat est dû à plusieurs initiatives réussies dans ces pays.

Rede Mineira de Inovação (RMI) est un réseau brésilien de 23 incubateurs répartis sur trois parcs technologiques et qui accueille 292 entreprises. Tous les incubateurs sont des organisations à but non lucratif reliées à des institutions publiques ou privées, notamment des universités et des fondations. Afin de pouvoir répondre aux objectifs à court et long terme des entreprises, le programme RMI assure le suivi et l’évaluation du niveau de commercialisation, de performance et de formations en ligne des incubateurs.

Dans les marchés matures, le Canada et la Corée du Sud viennent en tête. En ce qui concerne l’avenir, les attentes sont

grandes tant en France qu’au Canada et au Japon, les entrepreneurs de ces pays étant profondément convaincus que les incubateurs auront un fort impact sur le climat entrepreneurial au cours des trois prochaines années. Dans les marchés à forte croissance, les entrepreneurs du Brésil, du Mexique et d’Inde ont également des attentes fortes en ce qui concerne la place accordée aux incubateurs d’entreprises.

Les incubateurs d’entreprise bientôt au premier plan

Les programmes de soutien individuel bénéficient d’une image positive. Demain, les incubateurs auront l’impact le plus déterminant sur l’écosystème entrepreneurial.

Coordination de l’aidePerception qu’ont les entrepreneurs des progrès réalisés et de l’impact futur

Programmes de tutorat


70

60

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40

30

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ann

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Progrès réalisés au cours des cinq dernières années

Chambres decommerce

Agences gouvernementales

Agencesgouvernementales

IncubateursIncubateurs

Programmesde tutorat

Chambres decommerce

Entrepreneurs' clubs and associations

Clubs etassociations

déntrepreneurs




Environ la moitié des entrepreneurs interrogés dans les pays du G20 indique que la qualité de l’aide fournie par les programmes de tutorat s’est améliorée au cours des cinq années écoulées. Cependant, cette statistique ne montre pas les importantes divergences qui existent entre les différents pays. Au Canada et en Chine, il existe un large consensus : sept entrepreneurs sur dix notent des améliorations. Dans le même temps, en Allemagne, au Brésil et en Russie, moins de trois entrepreneurs sur dix sont d’accord pour dire que les programmes de tutorat ont connu des améliorations qualitatives. La perception la plus positive de l’impact du tutorat au cours des trois prochaines années est exprimée en Afrique du Sud et au Canada. Derrière ces pays, on trouve le Brésil, la Chine, l’Inde et le Mexique.

Les programmes de soutien gouvernementaux de Turquie et d’Indonésie sont ceux qui obtiennent les meilleures opinions. En ce qui concerne le rôle futur de ces agences gouvernementales, les entrepreneurs de Chine, du Canada, d’Allemagne, d’Arabie saoudite et de Corée du Sud expriment de fortes attentes.


+

++Dété

rio

ration


__ _

Arabie saoudite Brésil Canada Chine Mexique Turquie

Australie

Afrique du Sud Allemagne Argentine Corée du Sud États-UnisFrance Inde

IndonésieItalie Japon Royaume-Uni Russie Union européenne

Qualité de l’aide fournie par les incubateurs : progrès réalisés au cours des cinq dernières années Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

Pensez-vous que la collaboration et la coopération existant entre ces organisations se sont améliorées au cours des cinq années écoulées ?

Total indiquantune amélioration

58%

Ni amélioration ni détérioration

26%

Ne sait pas

4%

Total indiquant une détérioration

11%




Parmi les bonnes pratiques gouvernementales du G20 rassemblées dans ce rapport, trois concernent un guichet unique permettant de regrouper les formalités inhérentes à la création d’entreprise et à la conformité continue des questions administratives et fiscales. Ces pratiques se rencontrent en Australie, au Canada et en France, et d’autres du même type sont en cours de développement

dans d’autres pays. L’idée de départ est simple : si les entrepreneurs peuvent s’adresser à un organisme unique pour résoudre l’ensemble des obstacles réglementaires et légaux auxquels ils sont confrontés, ils seront en mesure de gérer ces questions plus facilement et pourront plus rapidement consacrer leur énergie à leur entreprise.

Des guichets uniques pour la création d’entreprise

Très appréciés, les guichets uniques centralisent les aspects administratifs de la création d’entreprise.

Bonne pratique gouvernementaleSite www.business.gov.au (Australie)L’Australie est un des premiers pays à avoir centralisé les informations relatives à la création d’entreprise. Le site Internet fut lancé en 1997 afin d’aider les entreprises à se conformer de façon plus simple et plus pratique aux exigences du gouvernement. Ce site fournit un ensemble de services et d’informations concernant la création d’entreprise, la fiscalité, la législation et l’obtention de licences, et propose aux entreprises d’y opérer des transactions essentielles telles que la recherche de numéros d’immatriculation, les déclarations fiscales et la demande de licences.

À partir du milieu de l’année 2012, l’Australie mettra en place l’Australian Business Number (ABN), un système offrant la possibilité d’enregistrer en ligne les numéros d’immatriculation et les noms d’entreprise, y compris la marque commerciale. Le nouveau service d’enregistrement permettra aux entreprises de ne plus avoir à enregistrer leur nom dans chaque état et territoire dans lesquels elles souhaitent exercer leur activité.



Le niveau des transactions internationales d’un pays est un indicateur clé de la croissance de sa productivité. Les industries actives sur les marchés mondiaux et exposées à la concurrence internationale sont généralement plus performantes en termes d’innovation et de productivité. Au cours des cinq dernières années, les gouvernements ont fait d’importants efforts pour favoriser l’internationalisation des PME dans leurs pays.

Bien que les types d’aide au développement international varient fortement d’un pays à l’autre au sein du G20, un besoin essentiel concerne la réduction du risque initial de l’exportateur. Au fur et à mesure qu’une économie devient plus mature, le soutien à l’internationalisation évolue et concerne des initiatives plus sectorielles.

Ces mesures ciblées, fournies par les chambres de commerce, les agences publiques ou d’autres parties prenantes, contribuent à stimuler la croissance stratégique des PME à l’étranger en :

• ►Développant les réseaux de PME, par exemple grâce aux conseils et à l’assistance d’experts afin d’aider les PME à se développer sur les marchés extérieurs

• ►Aidant à identifier des contacts clés à l’étranger et à obtenir des conseils et des informations des entreprises établies dans le pays

• ►Renforçant les compétences et les connaissances en matière de gestion et de management, par exemple au moyen de programmes de coaching, de formation et de consultations

• ►Réduisant les risques et les coûts liés aux activités d’exportation

Pour répondre aux défis de l'international, les entreprises à forte croissance doivent se pencher sur ces questions clés :

• ►Quels sont les domaines susceptibles de profiter le plus d’un soutien à l’international au cours des trois prochaines années ?

• ►Quelle stratégie adopter pour faire croître son marché à l’étranger ?

• ►Comment s’assurer d’obtenir le meilleur retour sur investissement en développant ses activités à l’étranger ?

Des entrepreneurs « born global »

Les agences gouvernementales s’associent au secteur privé pour favoriser l’internationalisation des PME.

Opportunitésd’investissements

Capacité à innover

Accès auxressources humaines

Accès auxmatières premières

Croissance générale

Rentabilité

25% à 75%+ 10% à 24% 0% à 9%

Accès au financement

Part du revenu venant de clients internationaux

15

29

31

21

39

32

53

20

27

33

27

27

51

80

16

30

27

42

35

68

86

Avantages de l’internationalisation pour les PME Dans lesquels des domaines suivants l’internationalisation a-t-elle eu un impact positif sur votre entreprise au cours

des trois dernières années ?

Source : Ambitious, adept and agile. How global entrepreneurs are changing the world, Ernst & Young, 2011.




Un soutien mieux coordonné peut favoriser l’environnement économique. En dépit de fortes différences entre les pays du G20, plus de la moitié des entrepreneurs déplorent un faible niveau de coordination.

1 Accentuer le déploiement des incubateurs Plus des trois quarts des jeunes entrepreneurs

interrogés nous ont indiqué que les incubateurs auraient un impact moyen ou fort sur l’entrepreneuriat et la croissance à long terme des entrepreneurs. Les gouvernements peuvent jouer un rôle clé en mettant en évidence et en encourageant la diffusion des stratégies gagnantes.

• Au Mexique, le Système national d'incubateurs d'entreprises encourage les bonnes pratiques au sein de 463 incubateurs répartis dans tout le pays.

• ► En Arabie saoudite, BADIR-ICT est le premier incubateur du royaume consacré aux technologies de l’information et de la communication. Il fait partie de l’initiative nationale BADIR centrée sur les incubateurs technologiques développée par l’Institut de recherche national d’Arabie saoudite, au sein de la King Abdul Aziz City for Science and Technology (KACST).

• ►En Turquie, le programme de soutien aux centres de développement des entreprises vise à accroître la productivité et l’efficacité des incubateurs d’entreprises du pays. L’État fournit à ces centres un soutien financier pour leurs frais fixes et leurs frais de fonctionnement.

2 Favoriser un soutien sur mesure pour les jeunes entrepreneursLa moitié des entrepreneurs de moins de 41 ans des

marchés matures nous ont déclaré que les entrepreneurs de leur pays bénéficiaient d’un soutien personnalisé, contre 57% pour leurs homologues dans les marchés à forte croissance. Parmi ceux qui bénéficient effectivement d’une telle offre, la plupart indique que le soutien est efficace.

• EXIST est un programme allemand de financement dont le but est d’améliorer la création d’entreprise dans les universités et dans les organismes de recherche non universitaires, ainsi que d’augmenter le nombre de start–up. EXIST apporte notamment son soutien à la préparation de projets de start–up innovantes conçues par des étudiants, des diplômés et des scientifiques.

• ► StartUp Britain est une nouvelle campagne menée par des entrepreneurs pour soutenir les petites entreprises. Le programme est destiné à célébrer, inspirer et accélérer la création d’entreprise et est soutenu par le Premier ministre, le Ministre des Finances et le gouvernement britannique. Cette campagne est sponsorisée par plus de 60 grandes entreprises.

3 Simplifier les procédures d’enregistrement et d’imposition grâce à la création de guichets uniques

Ayant très tôt adopté le guichet unique, le Canada et l’Australie en démontrent l’impact sur l’enregistrement de nouvelles entreprises. Ces deux pays sont classés respectivement premier et second parmi les pays du G20 en termes de nombre d’immatriculations de nouvelles entreprises par habitant.

• Le site Internet australien business.gov.au est une aide gouvernementale en ligne qui permet aux entreprises de se conformer aux exigences du gouvernement de manière plus simple et plus pratique. Il propose des services et des informations concernant la création d’entreprise, la fiscalité, l’obtention des licences et la législation. Il permet aussi aux entreprises d’effectuer certaines transactions importantes, telles que recherche de numéros d’identification, déclaration d’impôt et demande de licences.




1 Faites-vous accompagner par des prestataires spécialisés en questions juridiques et fiscales

Alors qu’une minorité de pays du G20 dispose actuellement de réels services de guichet unique regroupant toutes les procédures administratives, quelques-uns ont des agences et des sites Internet offrant des informations sur les formalités à accomplir, précisant le lieu et les délais afférents à ces démarches.

• ►Au Royaume-Uni, le site EntrepreneursUK.net est un service en ligne qui propose des informations sur les modalités pour créer son entreprise. On y trouve aussi des informations sur l’innovation, les entrepreneurs sociaux, les entrepreneurs individuels et les femmes entrepreneurs.

• ► En France, le Guichet unique de la création d'entreprise aide les entrepreneurs actuels et potentiels à créer une nouvelle entreprise dans des délais beaucoup plus courts qu’auparavant.

2 Profitez de l’aide coordonnée des programmes d’incubateurs ou de tutorat

Dans certains cas, les gouvernements ou les municipalités offrent un programme coordonné pour l’incubation de petites entreprises en leur proposant un soutien sous forme de tutorat.

• Commercialisation Australia est un programme d’assistance qui propose des financements et des ressources visant à accélérer le processus de création d'entreprise pour les entrepreneurs, les chercheurs et les inventeurs australiens. Il offre une série d’options de financement ainsi qu’un réseau de tuteurs bénévoles.

• ►En Afrique du Sud, le Intermediate Training Programme dédié aux entreprises de tourisme est un programme de gestion d’entreprise offert à un tarif très réduit, qui inclut huit sessions de formation d’une journée par an. Il comprend un programme de tutorat qui fournit des conseils spécifiques aux opérateurs touristiques ; un Advanced Training, qui propose une formation portant sur les concepts et la pratique du management ; et le Cape Tourism showcase, un événement annuel pendant lequel les opérateurs se voient offrir la possibilité d’exposer leurs produits et services.



Date de lancement

Pays

Enterprise Connect

Enterprise Connect, qui fait partie du Département de l’Innovation, de l’Industrie, des Sciences et de la Recherche, a pour rôle de connecter l’entrepreneur aux savoirs, aux outils et à l’expertise nécessaires pour améliorer sa productivité, accroître sa compétitivité et tirer pleinement parti de son potentiel de croissance.

2008 Australie

Australian Business Number (ABN)

Cette initiative, qui fait partie du programme de réforme du Council of Australian Governement (COAG), a pour objectif de développer un processus progressif et homogène d’enregistrement en ligne des numéros d’immatriculation et des noms de sociétés, y compris pour la recherche de marque. Le système fournit également des services en ligne d’informations sur les entreprises et contribue à améliorer les interactions en cours entre le gouvernement et les entreprises.

2012 Australie

initiative pour les femmes entrepreneurs (WEi)

La Western Economic Diversification Canada a lancé cette initiative ayant pour objectif de fournir aux femmes entrepreneurs des informations et des services sur l’entreprise. La WEI est présente dans les quatre provinces de l’Ouest. Ces centres à but non lucratif offrent aux femmes entrepreneurs un ensemble de produits uniques, y compris des services de conseil, un ensemble de formations, une mise en réseau, des prêts aux entreprises et une orientation vers des services complémentaires.

1994 Canada

Enterprise Europe Network

Le réseau Enterprise Europe a été lancé en février 2008 par la direction générale Entreprises et Industrie de la Commission européenne. Il rassemble un ensemble de près de 600 organismes d’aide aux entreprises de 49 pays, afin d'aider les petites entreprises à saisir les opportunités que leur offre le marché unique de l’Union européenne. Étroitement liés à la Commission européenne, et incluant les chambres de commerce et d’industrie, les centres technologiques, les instituts de recherche et les agences de développement, les membres du réseau Enterprise Europe sont reliés entre eux par l’intermédiaire de puissantes bases de données, et peuvent partager leurs connaissances, l’acquisition de nouvelles technologies et les partenaires dans l’ensemble des pays participants. Les services portent notamment sur les thèmes suivants : « Se développer à l’international », « Accéder au financement », « Droit et normes de l’Union européenne » et « Propriété intellectuelle ».



Pour en savoir plus : www.ey.com/entrepreneurship-barometer



Date de lancement

Pays

Système national d’incubation d’entreprises

Ce système comprend toutes les organisations qui adoptent les meilleures pratiques en matière d’incubation d’entreprises et qui sont en conséquence reconnues par le ministère de l’Économie. Ce système a une couverture nationale et vise à renforcer les relations entre ses membres, pour leur permettre d’échanger des expériences et de pouvoir ainsi créer des entreprises plus compétitives.

2011 Mexique

The National Skill Development Corporation (NSDC)

La National Skill Development Corporation est un partenariat public-privé qui a pour objectif de promouvoir le développement des compétences en aidant à la création de grands établissements de qualité destinés à la formation professionnelle à but lucratif. La NSDC agit comme catalyseur du développement des compétences en fournissant aux entreprises, aux sociétés et aux organisations qui offrent des formations, un financement compensatoire destiné à assurer la viabilité de leur projet.Le rôle de la NSDC est de stimuler et de coordonner les initiatives du secteur privé en termes de développement des compétences.

2009 Inde

RCSME (centre de ressources des PME)

RCSME a développé un service unique (site Internet et système de messagerie) à l’intention des PME et des organismes régionaux de soutien aux entreprises, qui facilite les échanges d’informations à la fois entre les régions, et entre les organismes de soutien régionaux et fédéraux. Le système est l’un des plus utiles et efficaces pour les PME et les organismes qui les soutiennent.

2002 Russie

Agence nationale de développement de la jeunesse (NYDA)

La NYDA est une agence sud-africaine qui vise à promouvoir une coordination des services relatifs au développement de la jeunesse. Elle a été initialement lancée le 16 juin 2009 par le président Jacob Zuma lors d’un événement spécial organisé le jour de la commémoration du Youth Day, et est le résultat de la fusion du fonds Umsobomvu Youth Fund (UYF) et de la National Youth Commission (NYC).

2009 Afrique du Sud

Soutien aux centres de développement des entreprises

Ce programme vise à accroître la productivité et l’efficacité des centres de développement des entreprises et de créer un environnement favorable aux entrepreneurs. Ces centres d’aide aux entreprises agissent comme des incubateurs. La KOSGEB (Organisation de développement des PME) propose un soutien financier pour leurs frais fixes et leurs frais de fonctionnement.

2010 Turquie

Local Enterprise Partnerships

Ces partenariats, pris en charge par des autorités locales et des entreprises, jouent un rôle central dans la définition des priorités économiques locales et mènent des activités permettant de stimuler la croissance économique et la création d’emplois locaux. Les Local Enterprise Partnerships sont les mieux placés pour déterminer les besoins de l’économie locale et ont par ailleurs une capacité plus grande pour identifier les obstacles à la croissance de cette économie.

2010 Royaume-Uni


MÉTHoDoLoGiE

Pour cette première édition du Baromètre de l’entrepreneuriat, notre analyse de l’écosystème des pays du G20 est articulée autour des cinq piliers définis par l’Alliance des jeunes entrepreneurs (YEA) du G20 lors du Sommet de Toronto, au Canada (les 20-22 juin 2010) :

• Culture entrepreneuriale• Éducation et formation• Accès au financement• Réglementation et fiscalité • Coordination de l’aide aux entrepreneurs

Notre analyse est fondée sur quatre éléments constitutifs :

• Indicateurs dans l’environnement de l’entreprise susceptibles d’avoir une influence directe sur l’entrepreneuriat

• Une enquête de perception auprès de 1 001 entrepreneurs des pays du G20

• Vingt-sept entretiens qualitatifs avec un échantillon représentatif d’entrepreneurs

• Une analyse des bonnes pratiques des gouvernements du G20

DéfinitiondesjeunesentrepreneursCe groupe est défini par la YEA (Young Entrepreneur Alliance) comme étant composé de jeunes femmes et hommes âgés de 18 à 40 ans qui, en créant et gérant des entreprises fructueuses, sont représentatifs de l’écosystème entrepreneurial aujourd’hui.

Échelle de tempsTenant compte d’un environnement de plus en plus instable, nous avons adopté une échelle de temps relativement large afin de pouvoir analyser les tendances à long terme : nous avons centré notre étude sur les progrès réalisés au cours des cinq dernières années (2005–10) et avons également réalisé une enquête de prospective sur les trois prochaines années.

Regroupement des paysDans notre analyse, nous avons observé des différences marquées entre les pays ayant une économie mature et ceux bénéficiant de taux de croissance élevés. C’est la raison pour laquelle nous avons distingué deux groupes de marchés :

• Les marchés matures : Australie, Canada, France, Allemagne, Italie, Japon, Corée du Sud, Royaume-Uni, États-Unis.

• Les marchés à forte croissance ou émergents : Argentine, Brésil, Chine, Inde, Indonésie, Mexique, Russie, Arabie saoudite, Afrique du Sud, Turquie.

Cette distinction est fondée sur la classification du Fonds Monétaire International qui distingue « économies avancées » et « économies émergentes et en développement ».13

Bonnes pratiques gouvernementalesLes bonnes pratiques gouvernementales évoquées dans le Baromètre de l’entrepreneuriat ont été sélectionnées par les professionnels du réseau mondial d’Ernst & Young et ceux de notre division Marché entrepreneurs (Strategic Growth Market, SGM).

DéfinitiondesPMEDéfinition des PME selon l’Union européenne14

Exemples dans d’autres pays15

Enquête de perceptionL’enquête de perception a été menée pour fournir des données qualitatives permettant d’établir dans le baromètre des évaluations une mesure de l’entrepreneuriat. De plus, elle fournit une perception du « terrain » destinée à améliorer le dialogue entre entrepreneurs et décideurs.

L’enquête de terrain a été conduite par l’Institut CSA entre le 27 mai et le 7 juillet 2011.

Méthodologie

Taille de l’entreprise

Effectifs Chiffre d’affaires (en €)

Total du bilan (en €)

Moyenne < 250 ≤ 50 millions ≤ 43 millions

Petite < 50 ≤ 10 millions ≤ 10 millions

Micro < 10 ≤ 2 millions ≤ 2 millions

Pays Effectifs Ventes annuelles (revenus)

Canada 10–499 < 50 millions $CAN

Mexique 11–250

Turquie 20–249 < 25 millions TL, de ventes nettes ou < 25 millions TL, total de l’actif

États–Unis

10–499 < 7 millions $US, principalement non manufacturières, mais peut atteindre < 35,5 millions $US

13. Source : http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2011/01/weodata/groups.htm.14. Source : Recommandation 96/280/EC de la Commission européenne.15. World Bank Enterprise Survey.


MÉTHoDoLoGiE

• PanelUn panel international de 1001 entrepreneurs issus des différents pays membres du G20 a été interrogé (50 entretiens par pays). Les données de l’enquête de perception des entrepreneurs de l’Union européenne sont une mesure composite de 9 pays de l’Union européenne (10 interviews dans chaque pays en Espagne, au Luxembourg, en Belgique, aux Pays-Bas et au Portugal, en plus des 50 interviews réalisées en Allemagne, en France, en Italie et au Royaume-Uni).

• Consolidation du baromètre de perceptionPour les questions comportant trois ou cinq modalités, le baromètre de perception a été élaboré en calculant la moyenne pondérée des scores de performance de chaque pays. Le baromètre regroupe les résultats pondérés, et divise

le chiffre obtenu par le nombre total de réponses (ceux qui n’ont pas répondu et ceux qui ont répondu « ne sait pas » en sont exclus).

Pondération appliquée à une question comprenant cinq modalités : •Forte amélioration = 100•Amélioration sensible = 33•Ni amélioration ni détérioration = 0•Détérioration sensible = -33•Forte détérioration = -100

Pondération appliquée à une question comprenant trois modalités :•Fort = 100•Moyen = 50•Faible = 0

Moins de 50 M$US 54%

Plus de 250 M$US 13%

De 50 Mà 250 M$US

33%

Chimie etproduits connexes 6%

Construction7%Produits deconsommation 24%

Services financierset commerciaux 13%

Médias etdivertissement

1%

Industrie minière, des métaux etextraction gazière et pétrolière

5%

Automobile5%

Sciences de la vie 4%

Cleantech2%

Énergie et services publics2%

Immobilier2%

Technologies ettélécommunications

20%

Transports 4%

Autres secteurs industriels4%

Taille du groupe Secteurs

Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young. Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.

18-2910%

30-40 32%

41 et plus 58%

Directeur général42%

Président/PDG 41%

Associé-gérant7%

Associé5%

Directeur associé 5%

Âge du sondé Fonction

Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young. Source : Baromètre de l’entrepreneuriat, Nice Côte d’Azur 2011, Ernst & Young.


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Sourcesetdéfinitionsdesindicateursclésdeperformance La volonté de mesurer les indicateurs macroéconomiques de l’entrepreneuriat constitue un objectif ambitieux :

• L’entrepreneuriat est une activité riche qui comporte de multiples facteurs, notamment culturels et économiques.

• Les pays du G20 n’ont pas la même définition des PME.

• Les organisations publiques et privées fournissent peu d’indicateurs centrés sur les activités des PME et, lorsque ceux-ci sont disponibles, il est fréquent qu’ils ne couvrent pas l’ensemble des pays du G20.

• Plusieurs indicateurs fournissent un aperçu de l’économie générale, sans attacher une attention particulière à l’entrepreneuriat.

C’est ainsi que nous avons dû limiter notre analyse à une série d’indicateurs disponibles et susceptibles de constituer des données solides et représentatives des économies du G20 pour la période couverte (les cinq dernières années).

Le cas échéant, les données macroéconomiques ont été affinées pour obtenir une vision plus précise de l’activité des PME (notamment concernant les bourses de PME et les introductions en bourse de PME).

indicateur Définition Source

Densité des créations d’entreprise

Ce ratio est le nombre de nouvelles sociétés à responsabilité limitée enregistrées pour 1 000 habitants âgés de 15 à 64 ans au cours de l’année civile.

Banque mondiale

Nombre d’immatriculations de nouvelles entreprises

Cet indicateur correspond au nombre de nouvelles sociétés à responsabilité limitée enregistrées au cours de l’année civile.

Banque mondiale

Travailleurs indépendants (% du total de la population ayant un emploi)

Les travailleurs indépendants sont ceux qui, travaillant à leur compte, avec un petit nombre de partenaires ou en coopérative, occupent le type d’emplois qualifiés d’« activité non salariée ».

Banque mondiale

• indicateurs généraux

Indicateur Définition Source

Niveaux d'évaluation

Dépenses publiques d’éducation (en % du PiB)

Il s’agit des dépenses publiques d’éducation courantes et en capital. Elles comprennent les dépenses gouvernementales concernant les établissements d’enseignement (tant publics que privés), l’administration éducative et les subventions accordées aux entités privées (étudiants, ménages et autres).

Banque mondiale

Scolarisation dans l’enseignement secondaire(% de croissance)

Le « taux brut de scolarisation » est le ratio du total des inscriptions, quel que soit l’âge des étudiants, par rapport à la population de la classe d’âge correspondant officiellement au niveau d’éducation visé. « L’éducation secondaire » complète l’éducation de base qui commence au niveau primaire, et vise à poser les fondations de l’apprentissage tout au long de la vie et du développement humain, en proposant un enseignement plus thématique ou basé sur l’acquisition de compétences, faisant appel à des enseignants plus spécialisés.

Banque mondiale

Scolarisation dans l’enseignement supérieur(% de croissance)

L’ « éducation supérieure », qu’elle conduise ou non à un diplôme de recherche de haut niveau, exige normalement comme condition minimale d’admission la réussite à l’examen final sanctionnant les études secondaires.

Banque mondiale

Programmes de recherches avancées diplomantes et de type A (nombre de diplômés)

Le terme « Recherches avancées diplomantes » fait référence aux programmes supérieurs qui conduisent directement à l’obtention d’un titre de chercheur hautement qualifié, par exemple un doctorat. La durée théorique de ces programmes est de trois ans à plein temps dans la plupart des pays (pour un total cumulé d’au moins sept ans d’études à plein temps dans l’enseignement supérieur), cependant le temps réel de scolarisation est généralement plus long. Les programmes sont consacrés à des études avancées et à des recherches originales.

OCDE

• Éducation et formation


MÉTHoDoLoGiE


Environnement innovatif

Dépenses de R&D (% du PiB)

Les dépenses mesurées sont des dépenses courantes et d’investissement (tant public que privé) portant sur un travail original entrepris de manière systématique en vue d’améliorer les connaissances, y compris la connaissance de l’humanité, de la culture et de la société, et l’utilisation du savoir pour de nouvelles applications. La notion de « R&D » couvre la recherche fondamentale, la recherche appliquée et le développement expérimental.

Banque mondiale

Articlesscientifiquesettechniques

Cet indicateur fait référence au nombre d’articles publiés dans les domaines suivants : physique, biologie, chimie, mathématiques, médecine clinique, recherche biomédicale, ingénierie et technologie et sciences de la Terre et de l’Espace.

Banque mondiale

Chercheurs dans la R&D (par million d’habitants)

Les chercheurs pris en compte sont des professionnels engagés dans la conception et la création de nouveaux savoirs, produits, processus, méthodes ou systèmes et dans la gestion des projets concernés. Les étudiants diplômés de niveau doctorat (ISCED97 niveau 6) engagés dans la recherche développement font partie de cette définition.

Banque mondiale


Facilité à créer une entreprise

Procédures de démarrage pour l’enregistrement d’une entreprise (nombre)

Ces procédures sont celles requises pour démarrer une entreprise, y compris les interactions nécessaires pour obtenir permis et licences et pour effectuer toutes les inscriptions, vérifications et notifications préalables au début de l'activité.

Banque mondiale

Délai pour créer une entreprise (jours)

La mesure exprime la durée moyenne que les avocats chargés de l’immatriculation indiquent comme étant nécessaire pour effectuer le processus avec un minimum de suivi auprès des agences gouvernementales et sans frais supplémentaires.

Banque mondiale

Coûts de création (% du revenu par habitant)

Ces coûts incluent tous les frais officiels, frais juridiques ou liés au paiement des honoraires aux professions libérales, lorsque de tels services sont requis par la loi.

Banque mondiale

Capital minimum requis (% du revenu par habitant)

L’obligation d’un capital minimum correspond au montant que l’entrepreneur doit déposer dans une banque ou par-devant notaire avant l’enregistrement de la société, et jusqu’à trois mois après l’enregistrement — mesuré en pourcentage du revenu par habitant.

Banque mondiale

Réglementations commerciales

Temps passé au règlement d’aspects fiscaux(enheures)

Cet indicateur mesure le temps passé à préparer, déclarer et payer trois types principaux d’impôts et contributions : l’impôt sur les bénéfices, la taxe sur la valeur ajoutée ou sur les ventes et les taxes sur le travail, y compris les impôts sur les salaires et les contributions sociales.

Banque mondiale

incitations en faveur de l’innovation

Taux de subvention fiscalepour1$USdeR&D (PME)

Ce taux est calculé sur la base de « 1 moins l’indice B ». Par exemple, en Espagne, une unité de dépenses en R&D effectuée par les grandes entreprises aboutit à 0,39 unité d’allègement fiscal. Plus le traitement fiscal de la R&D est favorable dans un pays, plus le taux de subvention fiscale pour 1 $US de R&D est élevé. L’indice B est égal au coût après impôt d’une dépense de 1 $US en R&D, divisé par 1 moins le taux de l’impôt sur les sociétés.

OCDE

Incitationsfiscales

incitations à la création Subventions directes du gouvernement visant à faciliter la création d’entreprise. OCDE

Protection de la propriété intellectuelle

Nombre de brevets Un brevet est un droit exclusif attribué pour une invention, produit ou procédé, fournissant, en général, une nouvelle manière de procéder dans un domaine, ou offrant une nouvelle solution technique pour résoudre un problème. Pour être brevetable, l’invention doit remplir certaines conditions.

OMPI

Rigidité du marché du travail

Coût d’embauche Ratio du salaire minimum par rapport à la valeur ajoutée moyenne par travailleur. Banque mondiale

Coût de licenciement Indemnité de licenciement dans le cadre d’un licenciement économique (moyenne pour les travailleurs ayant 1,5 et 10 ans d’ancienneté, en semaines de salaires).

Banque mondiale

Délai de préavis Délai de préavis dans le cadre d’un licenciement économique (moyenne pour les travailleurs ayant 1,5 et 10 ans d’ancienneté, en semaines de salaires).

Banque mondiale

• Réglementationetfiscalité

• Culture entrepreneuriale


MÉTHoDoLoGiE


Activité boursière : introductions en bourse

introductions en bourse : montant investi (en millions de $US)

L’indicateur « valeur des opérations d’introductions en bourse » indique la somme des investissements de trésorerie effectués en bourse par an. Les données relatives au montant investi sont divisées en deux catégories : données sur l’ensemble du marché, données sur les marchés dédiés aux PME. Cet indicateur est centré sur les introductions en bourse de sociétés pour lesquelles Dealogic offre des données concernant la date d’émission, la date de négociation et les recettes.Les introductions en bourse sont affectées au pays dans lequel la société est implantée. Une introduction en bourse à l’étranger est celle relative au pays de cotation s'il est différent du lieu d'implantation de l'entreprise.

Dealogic

introductions en bourse : nombre de transactions

Cet indicateur montre le nombre d’introductions en bourse effectuées dans un pays. Les données relatives au nombre de transactions sont divisées en deux catégories : ensemble du marché, marchés dédiés aux PME.

Dealogic

Fonds d'investissement

Capital-risque : nombre de transactions

Le « capital-risque » est défini comme le montant du financement mis à la disposition de la création d’entreprises et de petites entreprises ayant un potentiel de croissance exceptionnel. Cet indicateur calcule le nombre d’opérations de capital-risque effectuées sur une année.

Thomson ONE

Capital-risque : investissements réalisés (millions de $US)

Cet indicateur porte sur le montant des investissements de trésorerie en capital risque, qu’il s’agisse de la période d’amorçage, de démarrage, d’expansion ou d’un stade ultérieur de développement.

Thomson ONE

Capital investissement (Ci)

Valeur des opérations de Ci (millions de $US)

Cette valeur indique la somme des investissements privés effectués dans un pays par an. Le pays est défini en fonction de la localisation du financement.

Dealogic

Bourse

Nombre de sociétés cotées

Il s’agit du nombre de sociétés ayant des actions cotées sur une bourse à la fin de la période, sur les marchés dédiés aux PME et sur l’ensemble du marché boursier.

World Federation of Exchange

Valeur des actions négociées (millions de $US)

Cet indicateur correspond au nombre total d’actions négociées, multiplié par leur prix respectif. Les données relatives à la valeur des actions négociées sont divisées en deux parties : marchés dédiés aux PME et ensemble des marchés.

World Federation of Exchange

Prêts aux PME

Valeur des prêts (% du PiB)

Le « ratio des prêts aux PME par rapport au PIB » utilise le ratio du total des crédits privés par rapport au PIB ; un contrôle (par le FMI pour les deux) des services financiers offshore et du nombre de jours nécessaires pour créer une entreprise (d’après la base de données de Doing Business), en utilisant un modèle de régression. Crédits privés/PIB : ratio du crédit venant de la collecte de dépôts des institutions financières au secteur privé (Statistiques financières internationales, lignes 22d et 42d) par rapport au PIB (Statistiques financières internationales, ligne 99b), exprimé en pourcentage. La ligne 22d mesure les créances des banques commerciales et d’autres institutions financières sur le secteur privé qui acceptent les dépôts transférables tels que les dépôts à vue. La ligne 42d mesure les créances sur le secteur privé accordées par d’autres institutions financières qui n’acceptent pas les dépôts transférables mais qui exercent une fonction d’intermédiation en acceptant d’autres types de dépôts ou de proches substituts des dépôts (par exemple, les caisses d’épargne et les organismes de crédit hypothécaire, les établissements d’épargne postale, les caisses d’épargne-logement, certaines sociétés financières, les banques de développement et les institutions bancaires à l’étranger). Source : Fonds monétaire international, Statistiques financières internationales (Septembre 2004). Pour les résultats d’estimation, voir Ardic, Mylenko et Saltane (à venir) sur le financement des PME.

Banque mondiale

Business angels

Nombre de réseaux de business angels

Cet indicateur montre le nombre de réseaux de business angels dans un pays au cours d’une année donnée.

EBAN

• Accèsaufinancement


MÉTHoDoLoGiE

Pays Liste des places boursières (ensemble des marchés)

Liste des marchés boursiers destinés aux PME

Afrique du Sud Johannesburg SE Bourse alternative

Development Capital Market

Marché du capital risque

Africa Board

Allemagne Deutsche Börse Entry Standard

Wiener Börse Marché semi-officiel et troisième marché

Arabie saoudite Saudi SE — Tadawul Sans objet

Argentine Buenos Aires SE Pyme Board

Australie Australian SE Sans objet

Brésil BM&F Bovesspa Marché organisé — de gré à gré

Canada Toronto SE TSX Venture Exchange

Chine Shanghai SE

Shenzhen SE SMEs Board

ChiNext

Corée du Sud Korea Exchange Kosdaq

États-Unis

NASDAQ OMX

NYSE Euronext (US) NYSE AMEX Equities

France NYSE Euronext Alternext

inde Bombay SE Sans objet

indonésie Indonesia SE Sans objet

italie Borsa Italiana AIM Italia

Mercato Expandi

Mercato Alternativo del Capitale

Japon Osaka SE Hercules, Jasdaq

Tokyo SE Mothers

Mexique Mexican SE Sans objet

Royaume-Uni London SE AIM

Russie MICEX MICEX MII

Turkey Istanbul SE Second marché national

New Economy Market


Au cours du développement de votre société, vous faites face à de nombreux enjeux : assurer votre financement, conquérir de nouveaux marchés, optimiser votre organisation, gérer les risques, saisir les opportunités à l’international...

Les entrepreneurs les plus performants font la différence dans la manière dont ils abordent les grands défis qui se posent à toute entreprise. Etre naturellement à vos côtés, c’est aussi vous aider à relever ces défis et à faire de votre entreprise une ”Entreprise d’Exception”.

C’est parce que nous accompagnons les entrepreneurs depuis plus de trente ans pour les aider à devenir les leaders de demain, que les liens de confiance noués avec nos clients nous permettent d’être naturellement à leurs côtés, quels que soient leur stade de développement et leur type :

• Jeune Entreprise Innovante

• Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI)

• Entreprise familiale

• Entreprise cotée en bourse

Ernst & Young, naturellement aux côtés des entrepreneurs

La réussite n’est pas une question de chance

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Flexibilité Vision Résilience

Esprit d’équipe Innovation Passion L

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Votreentreprise

Fusions,acquisitionset alliances

Conquêteet gestion

de la clientèle

Efficacitéopérationnelle

Recrutementet motivationdu personnel

Gestiondes risques

Financement

Le modèle de l’Entreprise d’Exception


Ernst & Young est partenaire du club Cleantech AFIC et publie chaque trimestre le baromètre des levées de fonds cleantech en France.

Ernst & Young est partenaire du Syntec numérique et réalise à ses côtés le panorama Top250 des créateurs de logiciels.

L’Institut du Mentorat Entrepreneurial est un service de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris qui dynamise le développement des PME en forte croissance grâce au mentorat d’entrepreneurs expérimentés.

Association professionnelle d’entrepreneurs qui fédère les dirigeants d’entreprises en forte croissance.

Un engagement soutenu auprès des entrepreneurs et de ceux qui font bouger l’économie

Ernst & Young est partenaire mondial du Family Business Network, association dédiée aux entreprises familiales, à leurs dirigeants, actionnaires et aux membres de leurs familles.

La passion d’entreprendre

Le Prix de l’Entrepreneur de l’Année distingue des femmes et des hommes qui nous prouvent, année après année, qu’il est toujours possible de progresser, d’innover et de créer de la valeur et des emplois. Ils nourrissent la confiance et l’envie d’entreprendre.

A l’échelon national autant que local, la croissance et la compétitivité françaises s’appuient sur celles des entrepreneurs de chaque région. C’est pourquoi, depuis 19 ans, nous récompensons les champions nationaux de l’esprit d’entreprendre mais aussi ceux qui sont les fers de lance de l’économie dans leur région.

De ces lauréats régionaux émerge celui qui, tout comme ses pairs issus de 50 pays, porte ses couleurs nationales au World Entrepreneur of the Year.

Des régions à la mondialisation, la boucle est bouclée : l’Entrepreneur de l’Année incarne l’économie en action.

Pour plus d’informations : www.ey.com/fr/eoy

Le Prix de l’Entrepreneur de l’Année

Créées en 2007 à l’initiative d’Ernst & Young et de l’AFIC, ces Journées ont pour objectif de rendre l’entrepreneur populaire auprès des acteurs économiques, institutionnels et politiques.

Ernst & Young est partenaire de la chaire Entrepreneuriale de l’école de commerce ESCP Europe.

Les Acsel du numérique sont remis chaque année à des projets qui témoignent de la richesse et du dynamisme de l’économie numérique.

L’IE Club est le lieu privilégié de rencontre des PME innovantes de la ”ITech-économie” avec les autres grands acteurs de l’innovation. Association professionnelle d’entrepreneurs qui fédère les dirigeants d’entreprises en forte croissance et leurs partenaires.

Tremplin Entreprises rassemble chaque année les principaux acteurs français du capital risque et du financement des entreprises innovantes,ainsi que des représentants d’entreprises de croissance.

La fondation, créée en janvier 2008, a vocation à encourager les projets qui font appel à des compétences manuelles, techniques ou artisanales.

Ernst & Young est partenaire fondateur du Mouvement des Jeunes Etudiants Entrepreneurs. Il vise à faire connaitre et à accompagner ceux qui deviendront les leaders de demain.

Le G20 YES (Young Entrepreneurs Summit) réunit en amont du G20 des délégations d’entrepreneurs emblématiques des nations membres du G20. Ernst & Young élabore à cette occasion un baromètre mesurant la compétitivité entrepreneuriale de ces pays.

Premier réseau d’entrepreneurs de France, qui défend et promeut les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

Association qui fédère et représente les sociétés cotées sur Euronext et Alternext de NYSE-Euronext, tous secteurs d’activités confondus.

Institut du Mentorat Entrepreneurial


L’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20

L’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20 (G20 YEA)L’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20 est un groupement d’organisations de premier plan soutenant l’entrepreneuriat des jeunes. L’Alliance se veut un mouvement destiné à inciter les dirigeants du G20 à soutenir l’entrepreneuriat

des jeunes, à partager les informations au-delà des frontières, à encourager les changements politiques et à créer un réseau mondial en faveur de l’entrepreneuriat des jeunes, tout en construisant un environnement commun

favorable à l’entrepreneuriat dans le monde entier. Pour en savoir plus : www.g20yea.com.

Le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 (G20 YES — Young Entrepreneur Summit)Chaque année, l’Alliance des jeunes entrepreneurs tient le Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 (G20 YES) avant le sommet réunissant les chefs d'Etats des pays du G20. Du 31 octobre au 2 novembre 2011, il s’est tenu à Nice, en France, sous la présidence et avec le soutien du Président de la République française, Monsieur Nicolas Sarkozy.

Le G20 YES constitue un forum où les jeunes entrepreneurs des pays membres peuvent rencontrer leurs pairs, apprendre les bonnes pratiques permettant de développer des entreprises dynamiques et célébrer l’esprit d’entreprise comme étant la principale source de création d’emplois, de richesse et d’innovation. Les objectifs de ce sommet sont notamment les suivants :

• Promouvoir le rôle vital que les entrepreneurs jouent dans la croissance, la création d’emplois, l’innovation et la compétitivité des nations.

• Identifier les actions de promotion de l’entrepreneuriat au sein de la jeunesse, et faire des recommandations aux chefs d’Etat du G20 lors de leur sommet annuel.

• Rassembler les entrepreneurs du monde entier pour leur permettre d’échanger et de partager leurs expériences avec les leaders représentant l’environnement entrepreneurial des vingt premières mondiales.

• Lancer la publication des résultats du présent Baromètre, dont l’objectif est de : mesurer la compétitivité de l’entrepreneuriat parmi les pays du G20 ; identifier les expériences réussies d’entrepreneurs dans les différents pays ; constituer un outil permettant d’aider les gouvernements à établir des priorités en ce qui concerne l’adoption de mesures et d’incitations, en identifiant les manques et les bonnes pratiques ; stimuler le dialogue entre entrepreneurs et chefs de gouvernements ; mesurer l’impact sur le long terme des recommandations présentées par l’Alliance des jeunes entrepreneurs.

• Inspirer les générations d’entrepreneurs actuelles et futures.

ArgentineLa Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE), est une

organisation syndicale regroupant des jeunes entrepreneurs et des argentins salariés âgés de 18 à 40 ans. Elle compte plus de 145 chambres dans tout le pays, qui regroupent à leur tour plus de 16 000 jeunes.

La FEDAJE représente la branche Jeunes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), entité qui défend les intérêts du commerce, de l’industrie du tourisme et les intérêts régionaux des PME nationales avec une forte composition fédérale.

www.fedaje.org.ar

BrésilLe SEBRAE — Service brésilien de soutien aux micro et petites entreprises — a pour rôle : a) de favoriser le développement durable,

la compétitivité et l’amélioration technique des PME ; b) d’être au service des entrepreneurs qui génèrent des revenus et des emplois et c) d’être un instrument effectif au service de la transformation de la société brésilienne.

www.sebrae.com.br


CanadaLa Canadian Youth Business Foundation (CYBF) est le lieu indispensable pour les jeunes entrepreneurs. Association nationale d’entraide, elle a pour mission de contribuer à la croissance de l’économie canadienne, un jeune entrepreneur à la fois. Elle fournit aux jeunes

âgés de 18 à 34 ans un accompagnement dans la phase de pré-démarrage, des ressources, un financement de démarrage et un service de tutorat, pour les aider à lancer et développer une entreprise performante. La CYBF est aussi fondatrice de l’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20, et défend l’organisation d’un mouvement mondial encourageant la collaboration entre les organisations qui agissent en faveur de l’entrepreneuriat.

www.cybf.ca

ChinaYouth Business China (YBC)

est un programme éducatif à but non lucratif qui a pour objectif de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes. En mobilisant des ressources de secteurs sociaux, particulièrement du monde des entreprises, YBC offre des programmes de tutorat, des fonds d’amorçage, un soutien pour le développement des compétences et des réseaux des jeunes entrepreneurs, les aidant ainsi à réussir à créer de nouvelles entreprises.

YBC a été initié par la All-China Youth Federation, le ministère du Travail et de la Sécurité sociale, la All-China Federation of Industry and Commerce et d’autres organismes en novembre 2003.

A ce jour, YBC a créé des branches locales dans 43 grandes villes de Chine, formant plus de 3 millions de jeunes souhaitant devenir entrepreneur, apporté un soutien à la création d’entreprise à plus de 2 600 jeunes, avec un taux de succès de 95%, créé 60 000 opportunités d’emplois. YBC a recruté plus de 6 000 tuteurs volontaires acceptant de fournir des conseils et une aide sous forme de tutorat aux jeunes.

www.ybc.org.cn

Union européenneLa Confédération européenne des jeunes entrepreneurs (YES) est la principale association de jeunes entrepreneurs couvrant l’Europe. Représentant 40 000 membres, elle vise à soutenir et améliorer les performances économiques et

sociales des jeunes entrepreneurs en Europe. C'est le plus vaste réseau dynamique d’entrepreneurs qui développe constamment ses activités.

www.yes.be

FranceLes “Journées de l’Entrepreneur” (JDE), une association régie par la loi de 1901, a été créée en 2007 comme une structure ouverte

comprenant les principaux acteurs de l’environnement entrepreneurial (l’AFIC, la CDC, Ernst & Young, 100 000 entrepreneurs, l’APCE, le MEDEF la CCIP, HEC Entrepreneur, Moovjee, la CGPME, l’Institut Télécom, ESCP Europe, OSEO...), qui tous célèbrent l’entrepreneuriat et organisent chaque année, pendant la troisième semaine de novembre, une mobilisation de la communauté entrepreneuriale et de son écosystème, mais aussi des décideurs politiques et économiques.

www.journees-entrepreneur.com

Allemagne Comptant environ 10 000 membres actifs issus de tous les secteurs, JCI Germany est la plus grande association allemande de jeunes

entrepreneurs et managers.

Au total, les membres de l’association sont responsables d’environ 300 000 emplois, 35 000 contrats d'apprentissage et de plus de 120 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Wirtschaftsjunioren Deutschland (JCI Germany) a été créé en 1954. Depuis 1958, JCI Germany fait partie de la Junior Chamber International (JCI), une association mondiale de jeunes entrepreneurs fondée en 1944. Aujourd’hui, JCI a environ 200 000 membres dans plus de 100 associations nationales, réparties dans 5 000 villes et districts.

www.wjd.de

indeYoung Indians (Yi) fait partie intégrante de la Confederation of Indian Industry (CII), la première association d’entreprises d’Inde. Elle a été

constituée en 2002, avec l’objectif de créer une plateforme destinée à permettre aux jeunes Indiens de réaliser le rêve d’une nation développée. Yi compte plus de 1 288 membres directs dans 25 sections urbaines. Yi a 160 membres dans 3 sections d’entreprises et a également 12 000 membres dans les districts, Farmer Nets et Student Nets.

www.yionline.org

italieLes activités principales du mouvement Giovani Imprenditori incluent : a) encourager la diffusion de l’esprit d’entreprise et la croissance d’opportunités pour les entrepreneurs dans la société ; b) soutenir

l’affirmation du marché libre et de la libre concurrence, du mérite et de la mobilité sociale en ayant pour objectif d’intensifier sa compétitivité ; et c) renforcer le rôle de l’entrepreneur, celui-ci étant considéré comme un acteur actif et responsable du développement économique, social et civil de l’Italie.

Le mouvement des jeunes entrepreneurs est composé d’individus âgés de 18 à 40 ans ayant des postes de management dans des entreprises enregistrées dans les associations locales membres de la Confindustria.

www.giovanimprenditori.org/

Japon La Junior Chamber du Japon a une

forte histoire. Elle a été créée sur la base d’une passion sincère et du désir de contribuer à la société en s’engageant avec la jeunesse et les jeunes propriétaires d’entreprises. L’adhésion est ouverte à tous les secteurs et les membres doivent avoir entre 20 et 40 ans.

www.jaycee.or.jp


Mexique COPARMEX a pour objectif d’accroître le nombre et la qualité des entreprises au Mexique, afin de contribuer à créer une meilleure qualité de vie, de meilleurs emplois, une meilleure éducation et un Mexique plus compétitif. COPARMEX bénéficie du soutien

de chacune des entreprises membres, mais s'appuie également sur la participation active et engagée de toutes les initiatives privées, des jeunes, des travailleurs, des institutions éducatives, du gouvernement et de la société en général.

www.coparmex.org.mx

Russie L' U.S. Russia Center for Entrepreneurship (CFE) est un organisme de développement de

l’entrepreneuriat basé à Moscou, et disposant de centres à Saint-Pétersbourg et à Nijni Novgorod. Le CFE se consacre à trois domaines. Tout d’abord, il propose des formations et organise des événements pédagogiques sur le réseautage pour les entrepreneurs russes. Ensuite, il apporte son soutien à la formation à l’entrepreneuriat dans les écoles et universités russes. Le CFE a ainsi formé plus de 150 professeurs d’université russes sur les méthodes d’enseignement de l’entrepreneuriat et a initié et financé l’Association of Entrepreneurship Education. Enfin, il joue un rôle de catalyseur et assiste d’autres ONG et organisations dans leur action de promotion et de création en Russie d’une solide culture entrepreneuriale. Le CFE est un des membres fondateurs de l’Alliance des jeunes entrepreneurs du G20.

www.cfe.ru

Arabie saouditeLe National Competitiveness Center (NCC) a été établi par la SAGIA (Autorité générale saoudienne d'investissement) en 2006 pour agir en tant qu’organisme indépendant afin

de suivre, évaluer et soutenir l’amélioration de la compétitivité dans le royaume d’Arabie saoudite. Le NCC soutient la campagne intitulée « 10X10 » qui vise à faire de l’Arabie saoudite l’un des dix premiers pays les plus compétitifs au monde en 2010 et s’est engagé à aider la SAGIA à atteindre cet objectif. Le NCC remplit son rôle en agissant comme think tank et facilitateur et en communiquant sur le changement.

www.saudincc.org.sa

Afrique du SudLe Young Entrepreneur South Africa (YESA) favorise les échanges d’idées sur l’entrepreneuriat en Afrique du Sud pour transformer le paysage économique du pays. L'organisme est en contact avec la

communauté des entrepreneurs mondiaux et peut ainsi approfondir et élargir le champ d’action de l'Afrique du Sud dans l’économie mondiale et sur les nouveaux marchés.

La mission du YESA est de défendre, promouvoir et soutenir dans tout le pays les jeunes entrepreneurs performants et conscients de leur environnement mondial, en leur fournissant une plateforme leur permettant de mieux se préparer à démarrer, gérer et développer des entreprises pouvant contribuer au développement économique durable de leurs communautés et ainsi de leur faire profiter des dividendes de la libération.

Corée du SudLa Young Entrepreneurs’ Society of Korea (YES

Korea) est une organisation à but non lucratif qui aide les jeunes à réaliser leurs rêves, à créer leur propre entreprise et à générer des emplois. Sa mission est d’aider les jeunes à se développer, en leur fournissant une assistance technique, un partage du savoir et des expériences, en développant des normes de qualité et en générant des ressources.

YES Korea a accueilli la Global Entrepreneurship Week de Corée, qui célèbre l’entrepreneuriat et mobilise la communauté pour développer un environnement entrepreneurial ouvert comprenant des jeunes, des communautés et des gouvernements locaux.

www.yeskr.org

TurquieLa TÜGIAD (Young Businessmen Association of Turkey), fondée en 1986, est la première et unique

association de jeunes entrepreneurs de Turquie. TUGIAD est un réseau de 770 membres âgés de 21 à 45 ans, représentant divers secteurs d’activités. Représentant plus de 400 000 emplois dans tout le pays et un volume total d’exportations d’environ 14 Mds de dollars US par an, TUGIAD a pour objectif d’être la principale organisation de jeunes entrepreneurs de la région. Elle exerce actuellement la vice-présidence de la Confédération européenne des jeunes entrepreneurs, laquelle représente 45 000 jeunes entrepreneurs en Europe.

www.tugiad.org.tr

Royaume-UniL’Institute of Directors (IoD) est l’organisation patronale la plus vaste d’Europe. Établi en 1903, l’IoD représente les dirigeants d’entreprises depuis sa reconnaissance par Charte royale en

1906, qui lui a valu la réputation de réseau des dirigeants d’entreprises.

IoD apporte son soutien à plus de 45 000 membres par l’intermédiaire de 44 sections régionales réparties dans tout le royaume et d’un réseau international qui couvre les six continents. Le succès qu’il connaît depuis plus de cent ans se mesure par la qualité de ses membres, qui sont parmi les dirigeants les plus compétents et les plus influents, des entrepreneurs créateurs d’entreprises aux PDG de groupes multinationaux.

www.iod.com

États-UnisL'Entrepreneurs’ Organization (EO) est un réseau mondial dynamique de plus de 7 500 propriétaires d'entreprises répartis dans 42 pays.

Les sociétés membres ont un chiffre d'affaires brut dépassant 150 milliards de dollars US par an et emploient plus de 1,5 million de collaborateurs dans le monde. Fondé en 1987 par un groupe de jeunes entrepreneurs, EO joue un rôle de catalyseur, permettant aux entrepreneurs d'apprendre et de se développer en s'inspirant des autres, d'atteindre une plus grande réussite de leurs entreprises et d'avoir une vie personnelle plus riche. L'adhésion dans une des 116 sections de EO se fait uniquement sur invitation. Les membres ont une moyenne d'âge de 40 ans et des revenus annuels de 18,4 millions de dollars US.

www.eonetwork.org

Les entrepreneurs lancent un appel aux gouvernements du G20

1 Pour établir ce Baromètre de l'entrepreneuriat, nous avons étudié cinq catalyseurs clés et analysé la perception des entrepreneurs et les

bonnes pratiques des gouvernements. De cette analyse, il ressort des recommandations pertinentes aux gouvernements et aux entrepreneurs.

2 Les synthèses par pays, qui décrivent les spécificités de l'environnement entrepreneurial de chaque pays du G20, ont pour objectif d'apporter

une meilleure compréhension de cet environnement.

3 Les principales conclusions de ce rapport ainsi que d'autres exemples de bonnes pratiques gouvernementales et de réussites entrepreneuriales

sont disponibles à l'adresse suivante :

• www.ey.com/entrepreneurship-barometer

Contact

Jean-François RoyerAssocié, Responsable du programme Prix de l'Entrepreneur de l'Année+ 33 (0) 1 46 93 77 20

Philippe FourquetAssocié, Responsable du Marché Entrepreneurs+ 33 (0) 2 51 17 43 03

Emmanuelle RaveauDirecteur de la Communication + 33 (0) 1 46 93 83 [email protected]

Rudolphe PennecResponsable Marketing/Développement — Marché Entrepreneurs+33 (0) 2 51 17 44 [email protected]

Sophie MeynierResponsable du Service de presse+ 33 (0) 1 46 93 63 [email protected]

This report has been produced in collaboration with Oxford Analytica (www.oxan.com), an independent consultancy that has for over 35 years provided authoritative analysis of the macro environment.

Ernst & Young

Audit | Conseil | Fiscalité & Droit | Transactions

Ernst & Young est un des leaders mondiaux de l’audit et du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, nos 152 000 professionnels associent nos fortes valeurs communes à un ferme engagement pour la qualité. Nous faisons la différence en aidant nos collaborateurs, nos clients et tous nos interlocuteurs à réaliser leur potentiel. Ernst & Young désigne les membres d'Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d'informations sur notre organisation : www.ey.com

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