bnains.org · Les éléments du Rapport Annuel Financier sont identifiés dans ce sommaire à l'aide du pictogramme SOMMAIRE RFA A Profil du groupe 3 A.1 Structure du chiffre d’affaires

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Les éléments du Rapport Annuel Financier sont identifiés dans ce sommaire à l'aide du pictogramme

SOMMAIRE

RFA

AProfil du groupe 3

Structure du chiffre d’affaires A.1 4

Profil d’activité A.2 5

Entretien avec Thierry Breton A.3 8

Personnes responsablesA.4 9

Atos en 2016 A.5 10

Présentation du GroupeA.6 15

BPositionnement et stratégie d’Atos 21

Tendances du marché des services informatiquesB.1 22

Taille de marché et environnement concurrentiel B.2 28

Stratégie et Ambition 2019B.3 31

CVentes et production 35

Approche d’Atos pour le développement des ventes C.1et des activités

36

Infrastructure & Data ManagementC.2 37

Business & Platform SolutionsC.3 42Big Data & CybersecurityC.4 46

WorldlineC.5 48

Innovation et partenariatsC.6 50

Dd’entrepriseResponsabilité sociétale

RFA 53

entière des ambitions d’Atos pour 2019La performance extra-financière, élément à part D.1 54

Être un employeur responsableD.2 65

solutions innovantes et durables Générer de la valeur pour les clients grâce à des D.3 80

d’influenceÊtre un acteur éthique et équitable dans sa sphère D.4 86

Gérer l’empreinte environnementale du Groupe et D.5lutter contre le changement climatique

95

Information sur le rapportD.6 104

EFinance RFA 115

Revue opérationnelleE.1 116

Objectifs 2017E.2 133

Revue financièreE.3 134

Etats financiers consolidésE.4 142

Comptes sociaux de la Société MèreE.5 205

FFacteurs de risques RFA 227

Facteurs de risques externes F.1 228

Risques liés à l’activité F.2 230

Risques de conformité et de réputationF.3 233

Risques relatifs aux marchés financiersF.4 234

Les activités de Gestion des RisquesF.5 234

Litiges et réclamationsF.6 236

GcapitalGouvernance d’entreprise et

RFA 239Administration de la SociétéG.1 240

Information juridiqueG.2 240

Interne

Rapport du Président du Conseil d’Administration G.3sur la Gouvernance d’Entreprise et le Contrôle

252

Rémunérations et actionnariat des dirigeantsG.4 268

RésolutionsG.5 283

Code et chartes G.6 291

Evolution du capital et performance boursièreG.7 296

HAnnexes 311

DéfinitionsH.1 312

Table de concordance AMFH.2 316

Contacts et implantationsH.3 320

ImplantationH.4 321

Table des matières détailléeH.5 322

documentde référence

2016i n c l u a n t l e r a p p o r t � n a n c i e r a n n u e l

Atos | Document de Référence 2016

1

l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une noteLe présent Document de Référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 31 mars 2017, conformément à

d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.


2

3

A

A


Profil du groupe

Structure du chiffre d’affaires A.1 4

Répartition par DivisionA.1.1 4

Répartition par Entité Opérationnelle A.1.2 4

Répartition par marchéA.1.3 4

Profil d’activité A.2 5

Entretien avec Thierry Breton A.3 8

Personnes responsablesA.4 9

Responsable du Document de RéférenceA.4.1 9

RéférenceAttestation du responsable du Document de A.4.2

9

Responsables du contrôle des comptesA.4.3 9

Atos en 2016 A.5 10

Principaux graphiquesA.5.1 10

Principales réalisationsA.5.2 12

Présentation du GroupeA.6 15

Formation du GroupeA.6.1 15

Direction et organisationA.6.2 16

A Profil du groupeA.1 Structure du chiffre d’affaires [G4-8] et [G4-EC1]


4

[G4-8] et [G4-EC1]

Structure du chiffre d’affaires A.1

Répartition par DivisionA.1.1

Management (56% du chiffre d’affaires du Groupe), 75% des services transactionnels de Worldline (7%), de la moitié de Big Data &En 2016, 74% du chiffre d’affaires d’Atos a été réalisé par des contrats pluriannuels, issu de contrats d’Infrastructure & Data

Cybersecurity (4%), et des contrats de Maintenance Applicative (7% inclus en Business & Platform Solutions).

Big Data & Cybersecurity

6 %

Infrastructure& Data Management

56 %

Business & Platform Solutions

27 %

Worldline11 % (en millions d’euros) 2016

Infrastructure & Data Management■ 6 595Business & Platform Solutions■ 3 194Big Data & Cybersecurity■ 666Worldline■ 1 261

TOTAL GROUPE 11 717

[G4-6]

Répartition par Entité Opérationnelle A.1.2

L’Europe est la principale base opérationnelle du Groupe, générant 76% du chiffre d’affaires total en 2016.

Royaume-Uni& Irlande

15 %

Autres EntitésOpérationnelles

17 %

Amérique du Nord18 %

France14 %

Allemagne17 %

Benelux& Pays Nordiques

8 %

Worldline11 % (en millions d’euros) 2016

Amérique du Nord■ 2 061Allemagne■ 1 954Royaume-Uni & Irlande■ 1 790France■ 1 709Benelux & Pays Nordiques■ 986Autres Entités Opérationnelles■ 1 956Worldline■ 1 261

TOTAL GROUPE 11 717

Répartition par marchéA.1.3

Financiers.principaux que sont : Industrie, Distribution & Transports ; Public & Santé ; Télécoms, Médias & Services aux collectivités et ServicesLe Groupe offre des services et solutions numériques à haute valeur ajoutée à de nombreux secteurs d’activité regroupés en quatre marchés

Télécoms,Médias& Services aux collectivités

20 %

Industrie, Distribution& Transports

35 %

Public & Santé28 %

Services financiers17 % (en millions d’euros) 2016

Industrie, Distribution & Transports■ 4 058Public & Santé■ 3 329Télécoms, Médias & Services aux collectivités■ 2 352Services financiers■ 1 978

TOTAL GROUPE 11 717

AProfil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]


5

AProfil d’activité A.2[G4-3] et [G4-4]

européen des services de paiement.

12 milliards d’euros. Fort d’une base de clients mondiale, Atosdans 72 pays et un chiffre d’affaires annuel pro forma de l’ordre

l’environnement de travail connecté, et fournit des servicesest le n° 1 européen du Big Data, de la Cybersécurité et de

transformation numérique avec environ 100 000 collaborateursAtos SE (Société Européenne), est un leader de la

applications et plateformes métiers, ainsi que des servicesCloud, des solutions d’infrastructure et gestion de données, des

transactionnels par l’intermédiaire de Worldline, le leader

aux collectivités, Secteur Public, Distribution, Télécoms, etDéfense, Services financiers, Santé, Industrie, Médias, Services

Transports.

Grâce à son expertise en matière de technologies de pointe et

transformation numérique de ses clients dans les secteursson expertise numérique & sectorielle, Atos accompagne la

Atos Worldgrid, Bull, Canopy, Unify et Worldline.

Partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et

exerce ses activités sous les marques Atos, Atos Consulting,

Paralympiques, Atos est coté sur le marché Euronext Paris et

possède les ressources, la taille et les expertises pourdomaine d’activité et leur situation géographique. Le Groupe

transformation: accompagner ses clients dans tous les défis de leur

transformation numérique en déployant son expertise et sonAtos a pour objectif d’accompagner ses clients dans leur

majeurs que rencontrent ses clients, quels que soient leurportefeuille d’offres exhaustif. Le Groupe a identifié quatre défis

Réinventer le modèle économique•Améliorer l’expérience client•Assurer la sécurité et la confiance •Renforcer l’excellence opérationnelle •

Digital Transformation Factory

Afin de répondre au besoin holistique de transformation digitale

Transformation Factory fondée sur quatre offres de bout endes grandes organisations, Atos a conçu une Digital

communes de toutes les divisions du Groupe et une organisationbout qui s’appuient sur les compétences et les capacités

commerciale homogène focalisée sur ses plus grands clients.

bimodal où cohabitent des infrastructures classiques, du Cloudprivé et du Cloud public.

infrastructures de ses clients et les migrer vers un cadrecommun, permettant de gérer et d’orchestrer un environnement

de partenaires unique et puissant. Il propose une approcheconjugue ses forces en interne avec l’expertise d’un écosystème

industrielle de bout en bout pour transformer les applications et

Avec Canopy, le Cloud Hybrid Orchestré d’Atos, le Groupe

optimisant les coûts informatiques de ses clients en combinantSAP classique et SAP HANA.

l'intégration au digital et aux solutions analytiques, Atos accélère

l’innovation et la transformation digitale en simplifiant et

bout de SAP HANA par Atos, allant du conseil et de

d’hébergement et de Cloud, et du bullion, le serveur hauteperformance leader pour SAP HANA. Avec l’approche de bout en

fournit une proposition de valeur unique pour SAP HANA via unensemble reconnu d’outils et d’accélérateurs, de services

Bénéficiant d’une expérience de 32 ans et fort de plus de 12 000professionnels de SAP dans plus de quarante pays, le Groupe

et de collaboration unifiés tels que Circuit par Unify.

centres de support et d’interaction automatisés, des solutionsCloud et de mobilité, des outils de communication d’entreprises

employés, de sécurité et de coûts. L’offre d’Atos comprend des

final, l’offre de bout en bout Atos Digital Workplace répondaux besoins de ses clients en termes de productivité des

Dans un contexte de consumérisation qui redéfinit les manièresde travailler et les exigences professionnelles de l’utilisateur

et d’Internet des Objets qui accélère la transformation digitaledu client. Il répond aux besoins des organisations privées et

Atos Codex est une suite de solutions et de services analytiques

Dans ce domaine, la valeur ajoutée d’Atos repose sur un modèleouvert d’innovation pour collecter les données de par le monde

publiques pour transformer leurs données en perspectivescommerciales en utilisant les capacités d’analyses cognitives.

sécurisé.

plateformes sur mesure répondant parfaitement à leur contextecommercial, le tout dans un environnement entièrement

et les rendre opérationnelles pour ses clients, grâce à des

A Profil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]


6

L'expertise d'Atos couvre un large panel de spécialités et accompagne ses clients vers de nouvelles opportunités et des innovations

l’environnement hybride de demain

Infrastructure & Data Management (IDM) : transformer les environnements informatiques actuels vers

services d’externalisation des processus métier (BusinessProcess Outsourcing – BPO) dans les domaines Médicaux et

ainsi qu'au niveau mondial dans l’assistance informatique et lagestion des postes de travail. Par ailleurs, Atos fournit des

Europe pour son offre Digital Workplace et en tant que leader enEurope et en Asie dans l’externalisation des centres de données

récompensé par des analystes indépendants comme leprestataire de services informatiques le plus visionnaire en

Financiers.

informatiques de ses clients vers le nouveau monde desinfrastructures hybrides. Pour cela, le Groupe s’appuie sur son

Atos est à l’avant-garde de la transformation des infrastructures

expertise en externalisation informatique, acquise depuis denombreuses années et renforcée par l'offre de Cloud Hybride deCanopy dans le domaine. Atos a été à plusieurs reprises

innovantes

Business & Platform Solutions (B&PS): transformer l’activité des entreprises grâce à des technologies

développement d’offres assurant un niveau de qualité élevé,l’amélioration de la satisfaction client et la performance

concentre dorénavant sur une couverture mondiale avec uneapproche personnalisée pour les comptes clients clés et sur le

Business & Platform Solutions (B&PS) d’Atos a profondémentchangé la manière dont elle opère ses activités. B&PS se

Pour mieux répondre à la demande des marchés, la division

opérationnelle.

Business & Platform Solutions contribue à la DigitalTransformation Factory du Groupe et propose une approche

les opportunités et accélérer le développement de nouveaux casd’usage pour l’entreprise.

pour créer de la valeur. Dans ce cadre, Business & PlatformSolutions offre des solutions rapides et efficaces pour identifier

Solutions propose des solutions mobiles sur tout type de

approche de conseil basée sur le « design thinking ». Dans lecadre de l’offre Atos Digital Workplace, Business & Platform

SAP HANA, B&PS délivre des solutions innovantes pour lesbesoins de ses clients grâce à une nouvelle plateforme et une

industrielle globale pour transformer les applications des clientsAtos et les migrer sur les solutions Cloud d’Atos Canopy. Avec

solution d’analyse des données, Atos donne la possibilité auxentreprises, de tout secteur d’activité, de minimiser leur effort

support, téléphone mobile, et tablette, ainsi que de l’intégrationSaaS (Software as a Service). Enfin, avec Atos Codex, une

manières plus efficace.

transformation numérique permettent aux organisations decommuniquer et de collaborer en interne ou en externe de

coûts et à gagner en efficacité grâce aux technologies métiers.Les solutions exhaustives d’Atos Consulting pour la

Atos est le partenaire de choix et le conseiller avisé desentreprises qui souhaitent être accompagnées dans leur

au service de la transformation des métiers de nos clients. Ainsi,Atos aide ses clients à offrir des services innovants, à réduire les

holistique. L’activité de Conseil d’Atos fait partie de la DivisionBusiness & Platform Solutions et vise à mettre les technologies

transformation numérique grâce à une approche globale et

différenciateur commercial permettant la transformation numérique

Big Data & Cybersecurity : le Big Data comme

performance, des solutions de sécurité, et des services pour

avec une sécurité optimale. Grâce aux technologies apportéespar Bull, Atos crée des plateformes de calcul de haute

télécommunications, de la finance, et de la défense pour créerde la valeur à partir des volumes croissants de leurs données,

Atos collabore avec des entreprises privées et des organisationspubliques, dans les secteurs de l’industrie, des

permettre de monétiser et de protéger les informations de sesclients.

Worldline : services de transactions électroniques

charge de bout en bout. Les activités de Worldline sontorganisées autour de trois domaines : « Services Commerçants

modèle d’entreprise unique et flexible, construit autour d’unportefeuille d’offres évolutif et global permettant une prise en

dans un marché en perpétuelle évolution. Worldline offre un

d’euros. Worldline est une filiale d’Atos.

Web Transactionnels ». Worldline emploie à travers le monde8 600 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 1,5 milliard

& Terminaux », « Traitement de Transactions & Logiciels dePaiement » incluant equensWorldline et « Mobilité & Services

Worldline [Euronext : WLN], est le leader européen des

d’expérience, Worldline est idéalement placé pour servir toutesles entreprises et administrations, et contribuer à leur succès

d’offrir des solutions fluides et innovantes au consommateurfinal. Acteur clé des secteurs B2B2C, riche de quarante années

paiements et services transactionnels. Worldline fournit desservices à la pointe de la technologie permettant à ses clients

AProfil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]


7

AExpertise sectorielle d’Atos

technologique et sa connaissance industrielle permettent auGroupe de travailler avec des clients dans les secteurs suivants :

petites et moyennes entreprises. Sa grande expertise

Atos noue des partenariats à long terme aussi bien avec degrands groupes et des entreprises multinationales qu’avec des

Industrie, Distribution & Transport

processus opérationnels et leurs infrastructures informatiques.Dans le secteur de l’industrie, Atos conçoit, crée et opère des

Atos aide les entreprises à transformer et à optimiser leurs

gestion intégrés ("Enterprise Resource planing" ERP) et la

solutions couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur. Lessolutions du Groupe se concentrent sur les prologiciels de

Cloud et de mobilité pour l’ensemble de ses solutions.

ses clients à mieux comprendre leur propre clientèle et àrépondre aux besoins de celle-ci en utilisant tous les canaux

distribution de relever les défis lancés par des consommateursde mieux en mieux informés. Ses solutions de paiement aident

gestion des cycles de vie des produits (PLM) et de gestion de larelation client (CRM). Atos permet à ses clients du secteur de la

gestion des processus industriels ("Manufacturing ExecutionSystem" MES), apportant des améliorations en matière de

disponibles (en ligne, dans les magasins et via des centresd'appels) de façon éfficace . Dans les secteurs de l’industrie, dela distribution et des transports, Atos propose des services de

Public & Santé

d’applications modernes, de réseaux partagés et de systèmes,pour s’adapter aux nouvelles normes résultant de changements

administrations, il est indispensable de disposer de servicescentralisés, de plateformes analytiques Cloud sécurisé,

Atos est un partenaire de confiance auprès des gouvernements,dans la défense, la santé et l’éducation. Pour ces

culturels importants. Dans un monde qui se numérise, Atos aideses clients à concevoir le futur de leurs plateformes numériquesde santé et publique.

aux communications ou encore les intercepteurs radars.

les systèmes d’information embarqués pour les armées, lessystèmes mobiles tactiques, les solutions de chiffrement dédiées

solutions, Atos aide les acteurs privés et publiques de la défenseà bâtir et opérer les technologies et systèmes de défense de

intérieure à relever les défis et risques d’aujourd’hui. Des

services (ingénierie et intégration de systèmes complexes) aux

produits et solutions d’Atos commercialisées sous la marque Bullaident les autorités et les entreprises de défense et de sécurité

En tant qu’expert des systèmes d’information, desinfrastructures et les applications critiques et sécurisés, les

domaines aussi variés que le plus puissant supercalculateureuropéen pour la simulation nucléaire, le contrôle des frontières,

demain. Les réalisations du Groupe s’étendent dans des

Télécoms, Médias & Services aux collectivités

dans les médias et les systèmes de réseaux intelligents dansl’énergie et les services aux collectivités.

l’évolution des nouvelles technologies. Dans ce contexte, une

Les acteurs de ces secteurs sont confrontés à une concurrenceaccrue, à la déréglementation, à une consolidation et à

maintiennent leur position de leader sur le marché et puissentsurtout élargir leur part de marché. En leur proposant des

forte pression s’exerce pour que soient mis en œuvre denouveaux modèles économiques afin que les entreprises

technologies de transformation, telles que les approches« data-centric » dans les télécoms, les offres multi-supports

accroître leur flexibilité et réduire leurs coûts. Atos permet à sesclients d’évoluer en accélérant et en sécurisant l’adoption de ses

technologies pour optimiser la gestion de leurs opérations et deleurs relations client, Atos aide les entreprises qui souhaitent

Services Financiers

afin d’attirer et d’engager leurs clients sur de multiples canaux,et afin de mieux les comprendre et de répondre plus rapidement

de bout en bout pour les secteurs de la banque et de l’assurance

et plus précisement à leurs attentes et ainsi les fidéliserdavantage.

constante évolution dans les différentes régions du monde. Dansle monde du consommateur connecté, Atos fournit des solutions

informatique sur le long terme. Ceci leur permet de gérer lesrisques et d’assurer la conformité avec les réglementations en

Services Financiers en proposant des solutions pour améliorerrapidement leur performance opérationnelle et leur agilité

Atos accompagne les plus grandes sociétés internationales de

A Profil du groupeA.3 Entretien avec Thierry Breton [G4-1]


8

[G4-1]

Entretien avec Thierry Breton A.3

Thierry BretonPrésident du Conseil d'Administration

et Directeur Général d'Atos

stratégique d’Atos à trois ans, Ambition 2016 ?Quelles ont été les principales réalisations du plan

Thierry Breton, Président-Directeur général : Au cours des trois

renforcé notre expertise de technologies de pointe. Aujourd’hui,nous figurons parmi les cinq premiers acteurs mondiaux de

dernières années, nous avons transformé notre entreprise,développé de nouveaux marchés dans de nouvelles régions et

Europe.services numériques et nous sommes le leader du secteur en

termes de chiffre d’affaires. Je suis fier que le plan Ambition2016 ait été une réussite pour notre entreprise.

modèle économique. Nous sommes plus que jamais uneentreprise de technologies, qui exerce son leadership dans des

avons même dépassé les objectifs financiers de ce plan decroissance sur trois ans. Ambition 2016 a aussi transformé notre

Nous avons atteint tous les objectifs du plan Ambition 2016 et

l’Amérique du Nord est devenue notre première région en

secteurs à forte croissance comme le calcul intensif et lacybersécurité. Grâce à l’acquisition de Xerox ITO et d’Anthelio,

Quels sont les objectifs d’Atos pour les trois prochainesannées ?

qu’ils soient, en leur offrant notre expertise technologique et lescompétences de pointe de nos collaborateurs.

Le principal objectif de notre plan Ambition 2019 estd’accompagner la transformation numérique de nos clients, où

Nous visons une croissance organique de notre chiffre d’affairesavec un taux de croissance annuel moyen de 2 à 3% sur lapériode 2017-2019, une marge opérationnelle de 10,5 à 11,0%en 2019 et un taux de conversion de la marge opérationnelled’environ 65% en 2019.

s’appuient sur les capacités et les compétences de toutes lesdivisions d’Atos et apportent à nos clients une gamme complète

croissance : Atos Canopy Orchestrated Hybrid Cloud, SAP HANAby Atos, Atos Digital Workplace et Atos Codex. Ces quatre offres

Nous nous appuyons pour ce faire sur notre « DigitalTransformation Factory », qui repose sur quatre piliers à forte

d’expertise et de savoir-faire numériques.

le top 10% de l’indice de satisfaction des salariés du secteur.

enquêtes Great Place to Work® sont extrêmementencourageants et nous voulons poursuivre notre progression dans

nous voulons faire d’Atos l’entreprise la plus prisée des meilleurstalents du secteur du numérique. Les résultats 2016 des

davantage leurs compétences numériques, en investissantnotamment dans la nouvelle Atos Global University. D’autre part,

Notre succès repose sur le talent de nos collaborateurs. Nousavons mis en place un programme destiné à développer encore

Comment les acquisitions récentes et les partenariatsexistants créent-ils de la valeur pour Atos ?

financière que nous appliquons depuis des années.

Worldline dans le secteur européen des paiements. Nous allonspoursuivre cette approche tout en respectant la stricte discipline

communication, Anthelio a renforcé notre position sur le marchéaméricain de la santé et Equens a accru le leadership de

Chez Atos, acquérir et réussir les intégrations fait partie de notreADN : Unify est venu renforcer notre portefeuille d’offres de

soutenue par des partenariats solides avec Dell/EMC et nous

financement de notre programme d’investissement commundans l’innovation.

Microsoft, Oracle et SAP. Nous avons célébré en 2016 les cinqans de notre alliance mondiale avec Siemens et augmenté le

allons accélérer la mise en place de partenariats commerciaux etd’innovations avec d’autres grands acteurs comme Cisco,

croissance future. Notre « Digital Transformation Factory » estNos partenariats jouent un rôle très important pour notre

AProfil du groupeA.4 Personnes responsables


9

AQuels progrès ont été réalisés par Atos en matière dedéveloppement durable ?

opérationnelle pour relever ce défi.d’ici à 2020. Nous allons accroître encore davantage notre efficacité

En 2016, Atos a été classé n° 1 du secteur des servicesinformatiques dans les indices Dow Jones Sustainability Index au

un nouvel objectif particulièrement ambitieux : réduire dans uneproportion de 5% à 15% nos émissions de CO2 par unité de revenu

Comprehensive », soit le plus élevé. Nous entendons bienconserver cette place à l’avenir. Le plan Ambition 2019 comprend

par d’autres organismes de notation de premier plan, tels que la« Global Reporting Initiative », qui nous a attribué le niveau « G4

niveau mondial et européen (DJSI niveau Gold). Notre engagementen faveur de la responsabilité d’entreprise a également été reconnu

Comment le plan Ambition 2019 s’inscrit-il dans votrevision de la réussite future d’Atos ?

transformation numérique avec de nouveaux objectifs afin decréer durablement de la valeur non seulement pour nos clients

toutes nos parties prenantes pour leur soutien constant. Grâce ànotre Ambition 2019, nous continuons à innover sur la voie de la

mais également pour la société en général.

remercier tous nos collaborateurs pour leur engagement et

dans tous les secteurs. Au nom de tous nos actionnaires et decelui du Conseil d’Administration que je préside, je souhaite

global dans les services numériques en tant que partenaireprivilégié de la transformation numérique de nos clients, et ce

Je pense qu’Ambition 2019 renforcera notre position de leader

Personnes responsablesA.4

Responsable du Document de RéférenceA.4.1Thierry Breton

Président du Conseil d’Administration et Directeur Général

Attestation du responsable du Document de RéférenceA.4.2

que les informations contenues dans le présent Document deRéférence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne

J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet,

comportent pas d’omission de nature à en altérer la portée.

risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.

financière de la Société et de l’ensemble des entreprises comprisesdans la consolidation ainsi qu’une description des principaux

consolidation, et le rapport de gestion (ci-joint) présente un tableaufidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation

de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la

conformément aux normes comptables applicables et donnent uneimage fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat

J’atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis

lecture d’ensemble du document.

J’ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin

les comptes donnés dans le présent document ainsi qu’à la

de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la

vérification des informations portant sur la situation financière et

Thierry Breton

Président du Conseil d’Administration et Directeur GénéralBezons, le 30 mars 2017

Responsables du contrôle des comptesA.4.3NOMINATION ET EXPIRATION DES MANDATS

Commissaires aux comptes Suppléants

Victor AmselemGrant Thornton Cabinet IGEC

Nommé le 27 mai 2014 pour une durée de six exercices• Nommé le 27 mai 2014 pour une durée de six exercices•

de l’exercice clos le 31 décembre 2019

Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes

de l’exercice clos le 31 décembre 2019

Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •

Deloitte & Associés Jean-Pierre Agazzi Cabinet B.E.A.S.

Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de six exercices• Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de six exercices•Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2017 de l’exercice clos le 31 décembre 2017

Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes

A Profil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]


10

Atos en 2016 A.5[G4-9]

Principaux graphiquesA.5.1

TRÉSORERIE NETTE ET CAPITAUX PROPRES (en millions d’euros)

2012 2013 2014 2015 2016

2 379

2 939

3 402

4 097

4 835

232

905 989

593 481

Trésorerie nette Capitaux propres

ENDETTEMENT NET / EBO ET ENDETTEMENT NET / CAPITAUX PROPRES

20162015201420132012

- 10 %

- 31 % -29 %

-14 % -10 %

- 0,29

- 1,05 -1,08

-0,49

-0,35

40%

0%

- 40%

- 80%

- 120%

0,4

0,0

- 0,4

- 0,8

- 1,2

Endettement net / Capitaux propres Endettement net / EBO

AProfil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]


11

AEVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES SUR 5 ANS (en millions d’euros)

2012 2013 2014 20162015

8 844 8 6159 051

10 686

11 717

EVOLUTION DE LA MARGE OPÉRATIONNELLE SUR 5 ANS (en millions d’euros)

2012 2013 2014 20162015

580645

702

884

1 104

EVOLUTION DE L'EFFECTIF SUR 5 ANS

2012 2013 2014 20162015

76 417 76 320

85 86591 322

100 096

PRISES DE COMMANDES ET RATIO PRISES DE COMMANDES SUR CHIFFRE D'AFFAIRES (en millions d’euros et %)

14 000

12 000

8 000

10 000

6 000

4 000

2 000

0

80%

120%

160%

40%

010 002 8 790 9 113 11 214 13 027

113 %102 % 101 % 105 %

111 %

2012 2013 2014 20162015

Prises de commandes (en millions d’euros)Prises de commandes sur chiffre d’affaires (%)

CARNET DE COMMANDES (en millions d’euros et en année de chiffre d’affaires)

Prises de commandes (en millions d’euros)En année de chiffre d’affaires

21 000

14 000

7 000

0

2,0

2012 2013 2014 20162015

15 566 15 166 16 246 19 118 21 3851,0

1,2

1,4

1,6

1,81,7

1,8 1,8

1,7

1,8

PROPOSITIONS COMMERCIALES (en millions d’euros et en année de chiffre d’affaires)

4 000

2 000

0

8,0

4,0

0,0

2012 2013 2014 20162015

5 370 5 275 5 483 6 166 6 500

7,3 7,36,8 6,6 6,4

Propositions commerciales (en millions d’euros)

En mois de chiffre d’affaires

6 000

12,0



12

Principales réalisationsA.5.2

Janvier

chiffre d’affaires annuel de 1,2 milliard d’euros. Cette acquisitioncrée une offre de services intégrés unique pour les

Gores et de Siemens l’acquisition d’Unify, le numéro troismondial des solutions de communication intégrées générant un

Le 20 janvier, Atos a annoncé avoir finalisé auprès du groupe

de ses clients.

communications unifiées qui optimisent la collaboration sociale,la transformation numérique et les performances opérationnelles

communication sécurisée basées sur la solution Hoox. Le contratde distribution couvrira la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique.

Cyberdefense assurera la commercialisation de Hoox - lesmartphone le plus sécurisé du marché - auprès de ses clients.

solutions de sécurité des communications d’OrangeCyberdefense. Dans le cadre de cet accord, Orange

marché des communications sécurisées pour les flottes determinaux mobiles. Ce partenariat complète la gamme de

Le 25 janvier, Orange Cyberdefense et Atos, ont annoncé avoirsigné un partenariat stratégique afin d’adresser ensemble le

Orange Cyberdefense devient le partenaire privilégié d’Atos pourla vente des solutions et la fourniture des services de

Février

rapport à 367 millions d’euros en 2014. Le résultat net s’estétabli à 437 millions d’euros, en hausse de +55% par rapport à

450 millions d’euros de flux de trésorerie disponible en 2015, par

d’un dividende de 1,10 euro par action, en hausse de +38% parrapport à l’année précédente.

décidé de proposer à la prochaine Assemblée Générale Annuelledes actionnaires, le versement en 2016 sur les résultats 2015,

2014 et le résultat net part du Groupe a été de 406 millionsd’euros, en hausse de +53%. Le Conseil d’Administration a

2014 et +0,4% à périmètre et taux de change constants. Lamarge opérationnelle a été de 883,7 millions d’euros,

1,7 année de chiffre d’affaires. La trésorerie nette du Groupe aatteint 593 millions d’euros fin 2015. Le Groupe a généré

chiffre d’affaires de 105%. Le carnet de commandes s’est accrude +2,9 milliards d’euros à 19,1 milliards d’euros, représentant

signé des prises de commandes pour un montant record de11,2 milliards d’euros, soit un ratio prise de commandes sur

représentant 8,3% du chiffre d’affaires, par rapport à 7,1% en2014 à périmètre et taux de change constants. Le Groupe a

nécessaires pour être le partenaire de confiance de latransformation numérique des grandes organisations. Le chiffre

positionnement de leader dans les services numériques a étérenforcé avec toutes les technologies et les compétences

Le 24 février, Atos a annoncé ses résultats annuels 2015. LeGroupe a atteint tous ses objectifs financiers 2015 et son

d’affaires a atteint 10 686 millions d’euros, +18% par rapport à

Avril

consommation et l’encombrement.

premier supercalculateur de nouvelle génération qui offrira unepuissance mille fois supérieure à celle des systèmes actuels.

Devant une assemblée de représentants du monde de l’industrieet de la recherche le 12 avril, Atos a dévoilé bull sequana, le

plus économe en énergie, et 10 fois plus dense que la génération

actuelle, prenant ainsi en compte les grands enjeux que sont la

capable de calculer 1 milliard de milliards d’opérations parseconde. À performance équivalente, bull sequana est 10 fois

Portant les technologies de puissance à une nouvelle échelle, ilpourra développer, d’ici 2020, une puissance exaflopique,

prédire nappes de brouillard et orages autour des aéroports.

et améliorer leur compétitivité. Sécurité en temps réel, médecineet pharmacologie personnalisées, agriculture de précision ou

A travers le monde, de nombreuses institutions et entreprisesutilisent des supercalculateurs Bull pour accélérer leur recherche

prévisions localisées extrêmement fines, par exemple pour

sequana va procurer. Ainsi avec plus de puissance de calcul, lesservices météorologiques pourront proposer à l’avenir des

encore météorologie sont autant de domaines qui exigent descapacités de traitement exceptionnelles que la génération bull

business analytics (predictive analytics, cognitive analytics…)baptisée « Atos Codex ». L’exploitation des données tout au long

Atos est également mobilisée dans le cadre des services BigData du Groupe Atos, et notamment de l’offre intégrée de

La puissance de calcul haute performance des supercalculateurs

de la chaîne de valeur profite d’ores et déjà aux clients d’Atos.

solutions innovantes et des technologies à forte valeur ajoutée.

trimestre, Atos a affirmé être confiant dans l’atteinte de tous sesobjectifs 2016, avec une croissance profitable en offrant des

représenté 2 794 millions d’euros, soit un ratio prise decommandes sur chiffre d’affaires de 101%. A la suite de ce premier

+15,0% à taux de change constants. Les prises de commandes ont

trimestre 2016. Le chiffre d’affaires a atteint 2 757 millionsd’euros, +1,6% à périmètre et taux de change constants et

Le 21 avril, Atos a annoncé son chiffre d’affaires du premier

Mai

doivent avoir rempli les critères de certification Cloud Foundry.

assure la portabilité des applications et des compétences entre

Le 23 mai, Atos a annoncé la certification de sa plate-formemulti-cloud Cloud Foundry par la Fondation Cloud Foundry qui

meilleure plateforme multi-cloud. La certification Cloud Foundryest uniquement décernée aux produits et services qui répondent

certification, Atos rejoint une liste de fournisseurs de renomcertifiés par la Fondation Cloud Foundry afin de délivrer la

conçu pour établir une portabilité totale entre plateformes dansun contexte multi-cloud et multi-fournisseurs. Grâce à cette

tous les services Cloud et les logiciels basés sur Cloud Foundry.Atos contribue activement au seul programme de certification

aux exigences strictes définies par la direction technique de laFondation. Les produits avec la dénomination « Cloud Foundry »

L’Assemblée Générale a notamment approuvé les comptessociaux et consolidés de l’exercice 2015 et le versement d’un

réunie le 26 mai. A cette occasion, la totalité des résolutionsproposées par le Conseil d’Administration a été adoptée.

L’Assemblée Générale Annuelle des actionnaires d’Atos SE s’est

d’administrateur de Madame Aminata Niane, Mademoiselle LynnPaine, et Monsieur Vernon Sankey.

dividende de 1,10 euro par action, en actions ou en numéraire.L’Assemblée Générale a également renouvelé les mandats

informations publiées sur sa performance extra-financière sontexactes et exhaustives. Toutes ces informations qui ont été

« Comprehensive » et de l’International Integrated ReportingCommittee. Avec cette approche, Atos démontre que les

d’Entreprise 2015 en ligne avec les recommandations les plusexigeantes du Global Reporting Initiative (GRI) option G4

Atos a publié le 30 mai son rapport intégré de Responsabilité

certifiées par un auditeur externe sont regroupées dans deux

AProfil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]


13

ADocument de Référence 2015.documents : le Rapport de Responsabilité d’Entreprise 2015 et le

Juin

l’intérieur des véhicules et par les soldats débarqués) et surl’ensemble des missions. Un seul système au sein des bataillons

informations du combat terrestre et aéroterrestre, au niveau del’ensemble du bataillon (en poste de commandement, à

Battle Management System (BMS). Bull BMS est une solutioncomplète qui optimise le partage en temps quasi réel des

Atos a lancé le 14 juin sa solution de gestion du combat, le Bull

pour tous les niveaux de la chaîne de commandement et pourtous les métiers permet de constituer rapidement desgroupements tactiques interarmés qui partageront de manièreefficace les informations relatives à la mission, même enconditions de réseau dégradées.

Juillet

configurée se sert des fonctionnalités avancées des solutions deCloud Enterprise Resource Planning d’Oracle pour favoriser la

semaines seulement. La plateforme technologique entièrement

productivité, réduire les coûts et améliorer les contrôles liés auxactivités financières.

différentes charges de travail. Associée aux produits les plusperformants du marché afin de garantir des contrôles internes,

réduits et ne nécessite aucune infrastructure supplémentaire, sibien que les clients peuvent l’utiliser au bout de quelques

systèmes, offrant ainsi un service Cloud avec paiement àl’usage. Cette solution prête à l’emploi promet des coûts initiaux

financières générales de Xerox avec les compétencesnumériques et technologiques d’Atos pour l’intégration des

cette offre clé en main favorise l’efficacité et garantit jusqu’à30% d’économies. Le service conjugue les performances

et comptables. Ce nouveau service propose des solutionsSource-to-Pay, Order-to-Cash et Record-to-Report et peut être

« Business Process as a Service » (BPaaS) basée sur le Cloudpour les clients cherchant à simplifier leurs activités financières

Le 12 juillet, Atos et Xerox ont lancé une nouvelle offre

adapté pour répondre à la demande fluctuante et gérer les

+17,9% à taux de change constants et +1,7% à périmètre ettaux de change constants. La croissance organique s’est élevée à

expertises de l’ensemble de ses Divisions. Le chiffre d’affairess’est élevé à 5 697 millions d’euros, une augmentation de

prise de commandes sur chiffre d’affaires de 111%. L’activitécommerciale est restée forte au deuxième trimestre avec un

se sont élevées à 6 309 millions d’euros au cours du premiersemestre 2016, en hausse de +24,0% et représentant un ratio

+1,8% au cours du deuxième trimestre 2016, reflétant lecaractère durable de cette croissance. Les prises de commandes

Infrastructure & Data Management pour vendre les solutions et

Atos a délivré de très bons résultats financiers qui matérialisentla stratégie de capitaliser sur sa position de leader en

Atos a annoncé ses résultats financiers pour le premier semestre2016 le 26 juillet. Au cours du premier semestre de l’année

2015. Compte tenu de ce flux de trésorerie disponible, dupaiement du prix d’acquisition d’Unify et du dividende versé sur

premier semestre 2016, en augmentation de +74,2% parrapport au flux de trésorerie disponible du premier semestre

+66,9% par rapport au premier semestre 2015. Le flux detrésorerie disponible s’est élevé à 181 millions d’euros au

d’euros fin juin 2016. Dans ce contexte, le Groupe a relevé tousses objectifs pour 2016.

les résultats de 2015, ainsi que des produits reçus de Visa Inc.,la position nette de trésorerie du Groupe s’élevait à 412 millions

semestre 2015 et représentant 7,8% du chiffre d’affaires, enamélioration de +60 points de base à périmètre et taux de

marge opérationnelle a atteint 444,4 millions d’euros en haussede +23,1% par rapport à la marge opérationnelle du premier

ratio prise de commandes sur chiffre d’affaires de 120%. La

36 millions d’euros part du Groupe pour Visa), en hausse de

détenue par Worldline dans Visa Europe à Visa Inc.. Le résultatnet part du Groupe a atteint 205 millions d’euros (dont

change constants. Le résultat net s’est élevé à 234 millionsd’euros comprenant 51 millions d’euros pour la vente de l’action

Septembre

le plus grand fournisseur indépendant de solutionstechnologiques dans le domaine de la santé, pour une valeur

de la santé aux Etats-Unis en ayant signé un accord de rachatd’actions pour acquérir Anthelio Healthcare Solutions (Anthelio),

Le 12 septembre, Atos a annoncé renforcer davantage sonoffre de services numériques sur le marché en forte croissance

en numéraire, positionne Atos de façon unique pour élargir sa

d’entreprise de 275 millions de dollars US (8,5xEBITpost-synergies en 2017). Cette acquisition, entièrement financée

besoins de ses clients permettant d’optimiser davantage leursperformances financières, d’améliorer l’expérience de soin du

en renforçant le périmètre et l’échelle de ses services. Grâce àl’acquisition d’Anthelio, Atos va répondre plus efficacement aux

base de clients dans le secteur de la santé aux Etats-Unis tout

gestion des risques et de conformité.

patient, la prise en charge du patient grâce à des applications depointe, tout en répondant au besoin grandissant de sécurité, de

secteur d’activité dans les indices de développement durable duAtos a annoncé le 26 septembre avoir été classé n° 1 de son

mondiales. Atos a obtenu un score de 84 points sur unmaximum de 100 avec un accroissement significatif de ses notes

RobecoSAM. Atos est classé n° 1 dans la catégorie des servicesinformatiques et logiciels qui comprend environ 200 entreprises

Dow Jones Sustainability Index (DJSI) Monde et Europe àl’occasion de la publication des résultats 2016 collectés par

sélectionné par le Dow Jones Sustainability Index pour lacinquième année consécutive.

dans la plupart des catégories couvrant les dimensionséconomiques, environnementales et sociétales. Atos est

digitale sécurisée.

dans le monde, permettant ainsi d’aider encore plus facilementles clients internationaux d’Atos à accomplir une transformation

Le nouveau SOC propose déjà des services de protection, dedétection et de d’intervention de sécurité à plus de 20 clients

Center à Timisoara, en Roumanie, permet de gérer avecefficacité le développement de la clientèle internationale d’Atos.

des données actuelles, la sécurité doit évoluer de façon continue.Les clients ont besoin d’un accès permanent à une expertise en

répondre de manière proactive à un besoin croissant en termesde cybersécurité. Compte tenu de l’abondance et de la mobilité

nouveau Security Operations Center (SOC) en Roumanie,étendant ainsi son empreinte actuelle dans le monde pour

Atos a également annoncé le 26 septembre l’ouverture d’un

transformation digitale. L’ouverture du Security Operations

sécurité et d’un partenaire capable de répondre à leurs besoinscroissants et en constante évolution générés par la

montant de 300 millions d’euros, à échéance octobre 2023(7 ans) et à taux fixe de 1,444%. Il n’y a pas de covenantfinancier lié à cette émission. Atos ainsi que l’emprunt obligataire

Atos a annoncé le 29 septembre le placement auprèsd’investisseurs institutionnels européens d’une émissionobligataire sur le marché du placement privé européen pour un



14

placement privé européen et d’utiliser le produit de cetteémission pour ses besoins de financement généraux.

ne font pas l’objet d’une notation. Atos a décidé de profiter desconditions actuellement avantageuses sur le marché du

Le 30 septembre, suite à l’obtention durant l’été des accordsréglementaires de la Banque Nationale des Pays-Bas et de laBanque Nationale de Belgique, Worldline a annoncé la

Commerçant d’environ +25%.en Processing Financier d’environ +65% et en Acquisition

finalisation de la transaction présentée le 3 novembre 2015 avecle groupe Equens, un prestataire majeur de services de

opération, Worldline bénéficie désormais d’une couverturepan-européenne complète et a augmenté son chiffre d’affaires

Cette transaction est parfaitement en ligne avec la stratégie deconsolidation du marché des paiements en Europe. Avec cette

Worldline est une étape majeure dans le développement d’Atospour mieux servir les commerçants et la communauté bancaire.

paiement en Europe, basé à Utrecht, aux Pays-Bas. Le succès dela finalisation de la fusion d’Equens et Paysquare au sein de

Octobre

utilisateurs finaux et leurs managers prennent le contrôle grâceà une interface enrichie qui leur donne accès, depuis un cockpit

gestion des Risques destinés à diminuer les risquesopérationnels et répondre aux exigences de conformité. Les

central, à toutes les actions liées à la gestion des identités et desdroits, ainsi qu’à la surveillance des processus.

complétés par des outils de gouvernance des Identités et de

organisations, la solution apporte à ses clients des processusmodernes de gestion du cycle de vie des Identités et des Accès,

l’offre d’Atos sur le marché de l’Identity Governance andAdministration. Conçue pour les moyennes et grandes

Le 5 octobre, Atos a présenté son nouveau produit "EvidianIdentity Governance and Administration". La solution devient

défense et la sécurité. Le chiffre d’affaires s’est élevé à2 777 millions d’euros, une augmentation de +1,8% à périmètre

Le dynamisme de l’activité commerciale s’est poursuivi avec unniveau élevé de prises de commandes, en particulier dans la

Brexit et en Amérique du Nord, ainsi qu’en Europe Continentale.

Au cours des neuf premiers mois de l’année, le chiffre d’affaires

2 845 millions d’euros représentant un ratio prise de commandessur chiffre d’affaires record pour un troisième trimestre à 102%.

et taux de change constants et +6,3% à taux de changeconstants. Les prises de commandes se sont élevées à

continué de croître organiquement dans toutes ses activités avecen particulier une performance solide au Royaume-Uni post

Atos a annoncé son chiffre d’affaires du troisième trimestre 2016le 20 octobre. Au cours du troisième trimestre, le Groupe a

a crû de +1,7% en organique et de +13,8% à taux de changeconstants.

Novembre

également en place plusieurs partenariats avec des centres derecherche et des universités dans le monde.

dernier, et de son programme visant à atteindre l’exaflops, soit1 milliard de milliards d’opérations par seconde. L’informatique

quantique, Atos Quantum peut d’ores et déjà s’appuyer sur lapuissance du supercalculateur Bull sequana, lancé en avril

simulation numérique et la cybersécurité. Pour simuler le calcul

artificielle. Pour progresser sur ces sujets, Atos entend mettre

l’Internet des Objets. Elle devrait également favoriser denouvelles avancées dans le deep learning et l’intelligence

quantique devrait permettre, dans les décennies à venir, de faireface à l’explosion des données qu’entraînent le Big Data et

de permettre aux chercheurs de tester dès maintenant lesalgorithmes et les logiciels destinés aux futurs ordinateurs

haut niveau international. Atos Quantum vise notamment le

développement d’une plate-forme de simulation quantique afin

région parisienne, et une équipe dédiée. Atos Quantum bénéficieaussi de la dynamique du Groupe dans le calcul intensif, la

monde, le Groupe vient de créer à cet effet un laboratoire deRecherche & Développement dédié au quantique en France, en

quantiques. Atos Quantum s’intègre dans l’écosystèmetechnologique d’Atos. Déjà fort de 15 centres de R&D dans le

programme industriel d’informatique quantique visant àdévelopper des solutions de calcul quantique qui offriront des

Atos, a lancé « Atos Quantum » le 6 novembre, un ambitieux

technologies. Le programme a été revu et lancé en présence dephysiciens quantiques et de mathématiciens reconnus au plus

puissances de calcul inédites, tout en faisant évoluer sesproduits de cybersécurité pour les renforcer face à ces nouvelles

présenté à la communauté financière son nouveau plan à 3 ansbaptisé « Ambition 2019 ». Ce plan stratégique vise à

A l’occasion de la Journée Investisseurs qui s’est tenue à sonsiège français à Bezons (France) le 8 novembre, Atos a

leadership d’Atos en Infrastructure & Data Management et decapitaliser sur l’offre unique du Groupe en Big Data,

accompagner les clients du Groupe dans leur transformationdigitale au sein d’un cyber espace sécurisé, à consolider le

Solutions, afin de générer une forte croissance au cours des troisprochaines années.

Cybersécurité, Paiements électronique et en Business & Platform

les domaines de la cybersécurité industrielle, de l’analyse desdonnées industrielles, des technologies d’amélioration des

commerciale commune jusqu’en 2020. Ce nouveau financementvisera à explorer de nouvelles opportunités de coopération dans

d’investissement et d’innovation, les deux entreprises ontl’ambition d’accélérer encore davantage leur activité

commerciale entre les deux Groupes, qui continue à dépasser lesobjectifs. S’appuyant sur l’augmentation du fonds commun

services ainsi que de l’Internet des objets.

augmenteront de 80 millions d’euros leur fonds commund’investissement et d’innovation, le portant ainsi à 230 millions

Atos et Siemens ont annoncé le 17 novembre avoir renforcédavantage leur alliance stratégique. Les deux entreprises

l’Alliance a exprimé sa satisfaction quant à la coopération

d’euros. A l’occasion du cinquième anniversaire de l’alliancemondiale Atos-Siemens célébré en octobre dernier, le Conseil de

Décembre

plus de 8 To.

Atos a annoncé le 7 décembre que bullion, son serveur

avec ce serveur évolutif pouvant prendre en charge jusqu’à16 To de mémoire. Aujourd’hui, Atos est l’un des deux seuls

l’environnement informatique. Un client peut facilement faireévoluer et personnaliser sa capacité de stockage au fil du temps

ultra-flexible contribue à simplifier les opérations et améliorer laproductivité des collaborateurs ainsi que les performances de

d’entreprise x86, est désormais certifié pour l’utilisation de SAPHANA jusqu’à 16 Téraoctets (To). Son architecture modulaire et

fournisseurs au monde proposant une plateforme certifiée de

AProfil du groupeA.6 Présentation du Groupe


15

APrésentation du GroupeA.6

Formation du GroupeA.6.1

devenir un leader mondial des services numériques.Atos est au service de ses clients depuis plus de 50 ans et s’est développé au travers d’une série de fusions et d’acquisitions afin de

1997 entre deux sociétés françaises de services informatiques,Axime et Sligos, dont les constitutions respectives résultaient

Historiquement, Atos a résulté du rapprochement intervenu en

11 000 salariés et générait un chiffre d’affaires annuel de1,1 milliard d’euros environ.

elles-mêmes de fusions intervenues au préalable. Au moment desa fusion avec Origin, Atos comptait un effectif de

Philips Communications. Au moment de sa fusion avec Atos enoctobre 2000, Origin comptait un effectif de 16 000 salariés

créée en 1996 par le biais d’une fusion entre BSO/Origin et

répartis dans 30 pays dans le monde et générait un chiffred’affaires annuel de 1,6 milliard d’euros environ.

Origin était une filiale de Royal Philips Electronics, qui avait été

Conseil au sein du marché des services informatiques.

sous la dénomination d’Atos Consulting. Cette opération aconféré au Groupe une présence majeure sur le segment du

En août 2002, les activités de KPMG Consulting auRoyaume-Uni et aux Pays-Bas ont été rachetées et regroupées

internationaux des services informatiques. Au moment del’acquisition, le groupe Sema employait 20 000 personnes et

En janvier 2004, Atos Origin a acquis le groupe Sema auprèsde Schlumberger, donnant ainsi naissance à l’un des leaders

pour un chiffre d’affaires annuel supérieur à 3 milliards d’euros.

enregistrait un chiffre d’affaires annuel de quelque 2,4 milliardsd’euros. L’effectif d’Atos Origin s’élevait alors à 26 500 salariés,

informatiques, et se classe numéro 5 mondial en Infogérance et

numéro 1 en Europe parmi les acteurs européens. Elle bénéficie

effectif de 74 000 personnes réparti dans 47 pays. La nouvelleentreprise fait partie du top 10 mondial des sociétés de services

d’affaires annuel pro forma 2011 de 8,5 milliards d’euros et un

croissance.

leader des services informatiques et des services critiques dansles métiers de ses clients pour les aider à accélérer leur

d’une complémentarité exceptionnelle des deux organisationsqui ensemble, sous la marque Atos, donnent naissance à un

de Siemens IT Solutions and Services afin de devenir unnouveau leader des technologies de l’information, avec un chiffre

Le 1er juillet 2011, Atos a annoncé la finalisation de l’acquisition

nouveau Groupe avec un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de10 milliards d’euros et 86 000 collaborateurs dans 66 pays.

création en Europe d’un leader mondial dans le Cloud, laCybersécurité et le Big Data. Ce rapprochement a créé un

Le 11 août 2014, Atos a annoncé le succès de l’Offre Publicd’Achat lancée par Atos sur Bull, une étape important dans la

72 pays.

désormais en neuvième place dans les services d’externalisationinformatique. Ainsi Atos compte 93 000 collaborateurs dans

zone géographique d’Atos dans laquelle le Groupe se positionne

concentrée aux Etats-Unis. Avec un chiffre d’affaires d’environ2 milliards de dollars, l’Amérique du Nord devient la première

Le 1er juillet 2015, Atos a annoncé la finalisation de l’acquisitionde Xerox ITO, dont l’activité se trouve majoritairement

trois mondial des solutions de communication intégréespermettant à Atos de créer une offre unique de services intégrés

En février 2016, Atos a finalisé l’acquisition d’Unify, le numéro

transformation numérique et les performances commerciales de

pour les communications unifiées et les capacités de traitementen temps réel optimisant la collaboration sociale, la

ses clients.

le marché Nord-Américain, Cette acquisition a permis au Groupede renforcer sa base de clientèle et d'étendre son activité en

Healthcare Solutions société américaine, pour compléter sonoffre de services dans le secteur de la Santé et notamment sur

En septembre 2016, Atos a finalisé l’acquisition d’Anthelio

A Profil du groupeA.6 Présentation du Groupe


16

Amérique du nord avec l'intégration de 1 700 nouveauxcollaborateurs dont 1 300 basés aux Etats-Unis.

Worldline. Cette acquisition permet à Worldline d’étendre saprésence en Europe notamment aux Pays-Bas, en Allemagne eten Italie.

En janvier 2017, Worldline a annoncé la finalisation del’acquisition d’Equens dont l’activité va renforcer le groupe

Direction et organisationA.6.2

Atos est une Société Européenne à Conseil d’Administration, présidée par Thierry Breton, Président-Directeur général.

Group General Management Committee (GMC)A.6.2.1

La Direction Générale se compose du Président-Directeur général et de trois Directeurs Généraux Adjoints. Ils forment le Comité deDirection Générale du Groupe, placé sous l’autorité de Thierry Breton, Président-Directeur général. Le rôle du Comité de DirectionGénérale d’Atos consiste à élaborer et à appliquer la stratégie du Groupe dans l’intérêt des clients, des actionnaires, des partenaires etdes collaborateurs du Groupe. Ce comité est en charge de la coordination mondiale de la Direction du Groupe.

Nom Titre Champs de Responsabilités

Thierry Breton Président-Directeur général Président de Worldline

Charles Dehelly Directeur Général Adjoint Opérations Globales et Programme TOP et Entités Opérationnelles) 1, du Programme TOP et de la

fonction Achats

Coordination des opérations globales (Lignes de Services

Gilles Grapinet

Directeur Général de Worldline

Directeur Général Adjoint Fonctions Globales et

Coordination des fonctions globales 2 et Directeur Général de Worldline

Michel-Alain Proch

Informatique interne et Sécurité

Directeur Général Adjoint, Directeur Opérations en Amérique du Nord,

Coordination des opérations en Amérique du Nord, de l’Informatique interne et de la sécurité.

A l’exclusion de Worldline qui est sous la Direction de Gilles Grapinet et de l’Amérique du Nord qui est sous la direction de Michel-Alain Proch.1.

reportent à Michel-Alain Proch.

A l’exclusion du Directeur Financier, du Directeur des Relations Investisseurs & de la Communication Financière, du Directeur des Fusions 2.& Acquisitions et du Directeur Commercial qui reportent au Comité de Direction Générale, et l’Informatique interne et la Sécurité qui

et Président de WorldlineThierry Breton, Président-Directeur général d’Atos SE

Président-Directeur général d’Atos et depuis la création de

décoré du titre de Commandeur de la Légion d’honneur et deGrand Officier de l’Ordre National du Mérite. Il est

diplômé de l’Ecole supérieure d’électricité « Supélec » de Paris etde l’Institut des hautes études de défense nationale. Il a été

Breton a été professeur à la Harvard Business School, où ilenseignait le leadership et la gouvernance d’entreprise. Il est

Worldline en juillet 2013, il est également Président de Worldline.

l’Industrie, Thierry Breton a été Président-Directeur général deFrance Telecom, deuxième opérateur télécom européen, et

Ancien ministre français de l’Economie, des Finances et de

les fonctions de Directeur Général Adjoint puis administrateurdélégué – Vice-Président du groupe informatique Bull. Thierry

Président-Directeur général de Thomson. Il a également occupé

coordination des Opérations Globales et du Programme TOPCharles Dehelly, Directeur Général Adjoint en charge de la

Directeur Général Adjoint puis Directeur Général. En 2005, ildirige Equant avant de devenir Président d’Arjowiggins. Charles

le Groupe informatique Bull comme Directeur Général Adjointavant de retourner chez Thomson, en 1998, où il est nommé

il a occupé les postes de Directeur de la division Appareilsélectroménagers et de la division Télévision. En 1992, il rejoint

(Infrastructure & Data Management, Business & PlatformSolutions et Big Data & Cybersecurity), du programme TOP, de

Général Adjoint en charge des Opérations. Il est Responsabledes la supervision mondiale des opérations du Groupe

Dehelly a rejoint Atos en décembre 2008 au poste de Directeur

Charles Dehelly a débuté sa carrière chez Thomson en 1981, où

la fonction Achats et des Entités Opérationnelles du Groupe.

de la coordination des Fonctions Globales, Directeur Général de Worldline

Gilles Grapinet, Directeur Général Adjoint en charge

Finances de 2004 à 2007. Gilles Grapinet a rejoint Atos endécembre 2008. Il est Directeur Général Adjoint en charge des

économique et financier du Premier ministre en 2003 et 2004puis Directeur de cabinet de deux ministres de l’Economie et des

Diplômé de l’Ecole nationale d’administration, Gilles Grapinet a

Exécutif de Crédit Agricole SA en charge de la Stratégie et del’activité Systèmes et Services de Paiements. Il a été Conseiller

Impôts, Directeur du programme Copernic visant à mettre enplace l’« e-administration fiscale » puis membre du Comité

été Inspecteur Général des Finances, Directeur du Systèmed’information et de la Stratégie à la Direction Générale des

Technologiques, et des Services Transactionnels de HauteTechnologie. Depuis juillet 2013, il devient également le

Fonctions Globales, des Ventes, des Marchés, du partenariatstratégique avec Siemens, du Conseil et des Services

Directeur Général de Worldline. Il a été décoré du titre deChevalier de la Légion d’honneur en 2011.

AProfil du groupeA.6 Présentation du Groupe


17

Acoordination de l’Informatique interne et de la SécuritéMichel-Alain Proch, Directeur Général Adjoint, Directeur des Opérations en Amérique du Nord et en charge de la

Hermès en tant que Directeur de l’Audit interne, puis contrôleurfinancier des activités horlogères et de la zone Amériques. En

Touche à Paris dans la division Audit des groupes industriels puisà Londres en Transaction Services. En 1998, il rejoint le groupe

de Toulouse, a commencé sa carrière en 1991 chez Deloitte &

des Risques. En 2007, il est nommé Directeur Administratif et

Informatique, Logistique et « Store planning ». Il rejoint Atos en

2006 en tant que Directeur de l’Audit interne et de la Gestion

2002, il est promu Directeur Administratif et Financier de la zoneAmériques, basé à New York, supervisant les fonctions Finance,

Michel-Alain Proch, diplômé de l’Ecole supérieure de commerce

Adjoint en 2015, membre du Comité de Direction Générale auxcôtés de Charles Dehelly et Gilles Grapinet et présidé par Thierry

Gestion des Retraites, Gestion des Risques, Contrôle del’Avant-Vente et Sécurité. Il est nommé Directeur Général

Financier du Groupe, membre du Comité Exécutif. En 2009, ildirige les fonctions Finance, Informatique et Process, Immobilier,

coordination de l’Informatique interne et de la Sécurité auniveau du Groupe.

Breton, Président-Directeur général. Michel-Alain est DirecteurGénéral Opérations Amérique du Nord et en charge de la

OrganigrammeA.6.2.2

Fonctions

Marchés & Ventes

Géographieset Entités

Opérationnelles

FinanceElie Girard

FranceJean-Marie Simon

AllemagneWinfried Holz

Royaume-uni& Irlande

Adrian Gregory

Benelux & Pays Nordiques

Peter`t Jong

Ressources Humaines

Philippe Mareine2

Dirigeants, Talents &

CommunicationMarc Meyer

Secrétaire GénéralOlivier Cuny

Amérique du NordChad Harris

Zone Ibérique Ivan Lozano

Asie PacifiqueHerbert Leung6

Moyen-Orient& Afrique

Francis Meston3

Europe Centrale et de l’Est

Hanns-Thomas Kopf

1 le Directeur Financier, le Directeur Commercial, le Responsable Fusions & Acquisitions, Juridique, Conformité et Gestion des contrats, le Responsable communication investisseurs et communication financière reportent au Comité de Direction Générale. 2 Egalement responsable de l’Alliance Globale Siemens, de la Logistique et des services généraux3 Egalement Directeur de la Transformation du Groupe 4 Egalement responsable de “Major Event”5 Directeur Général de Bull et Conseiller du Groupe pour la Technologie 6 Incluant les activités locales en Inde

Directeur GénéralAdjoint

Coordination desOpérations Globaleset programme TOP

Charles Dehelly


Coordination desOperations

en Amérique du Nord,Informatique Interne

et Sécurité Michel-Alain Proch

Président-Directeur GénéralThierry Breton


Coordination desFonctions GlobalesDirecteur Général

de WorldlineGilles Grapinet

Comité de Direction Générale1

Relations Investisseurs & Communication

FinancièreGilles Arditti

Divisions

Fusions& Acquisitions,

Juridique, Conformité

et Gestion des contrats

Alexandre Menais

Compte SiemensKari Kupila

Directeur CommercialPatrick Adiba4

Télécoms, Média,Service aux collectivitésBruno Fabre

Infrastructure& Data

Management(IDM)

Eric Grall

Business& Platform Solutions(B&PS)Ursula

Morgenstern

Big Data & Cybersecurity

(BDS)Philippe Vannier5

Unify Software& Platforms

(US&P)Jon Pritchard

WorldlineGeneral Manager

Marc-Henri Desportes

A Profil du groupeA.6 Présentation du Groupe


18

Comité ExécutifA.6.2.3

Markets » (Marchés mondiaux) et les « Global Functions »(Fonctions mondiales).

Opérationnelles spécialisées et entités opérationnelles mondiales),les « Global Divisions » (Divisions mondiales), les « Global

d’améliorer l’interaction et la coopération entre les « Specializedand Global Business Units » (SBU et GBU ou Entités

et valeur ajoutée à ses projets envers les clients du Groupe, lesactionnaires et les collaborateurs. Il est également chargé

Le rôle du Comité Exécutif consiste à développer et mettre enœuvre la stratégie du Groupe tout en délivrant qualité de service

Le Comité Exécutif d’Atos est composé des membres du Comitéde Direction Générale ainsi que ceux des :

Fonctions Groupe

Elie Girard, Directeur Exécutif, Directeur Financier

février 2015, il est nommé Directeur Financier du Groupe.

du Groupe. En avril 2014, Elie a rejoint Atos et en tant queDirecteur Financier Adjoint du Groupe Atos et depuis

Breton, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. En2007, il rejoint Orange et devient Directeur de cabinet du

des Finances et de l’Industrie à la Direction Générale du Trésor.De 2004 à 2007, il travaille notamment au cabinet de Thierry

l’Université de Harvard. Il débute sa carrière chez Andersen entant qu’auditeur, avant de rejoindre le ministère de l’Economie,

Elie Girard est diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et de

Directeur Exécutif, en charge de la Stratégie et duDéveloppement du Groupe Orange, membre du Comité Exécutif

Président-Directeur général. Depuis septembre 2010, il était

Logistique, Gestion des sites et Partenariat Mondial SiemensPhilippe Mareine, Directeur Exécutif, Ressources Humaines,

Conformité, de l’Audit, de la Sécurité, de la politique deResponsabilité Sociale et est aujourd’hui Directeur des Ressources

rejoint Atos en tant que Secrétaire général du Conseild’Administration, chargé des fonctions juridiques, de la

et de l’Industrie. Préalablement, il a occupé différentesresponsabilités à la Direction Générale des Impôts. En 2009, il

de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole nationale d’administration.Humaines et de l’Alliance Mondiale avec Siemens. Il est diplômé

Service de l’Inspection Générale des Finances, il a été chargé desAvant de rejoindre Atos, Philippe Mareine a été Adjoint du Chef du

fonctions de conseiller technique chargé des réformes et desrelations sociales auprès du ministre de l’Economie, des Finances

Ressources Humaines à la Direction Générale de la ComptabilitéPublique. Entre 2005 et 2007, Philippe Mareine exerce les

Dirigeants, des Talents et de la CommunicationMarc Meyer, Directeur Exécutif, Gestion des Cadres

Paris-Sorbonne. Il a été nommé en 2014, en charge de la gestiondes dirigeants d’Atos, des Talents et de la Communication. Marc

Telecom/Orange en 2001. Marc Meyer est diplômé de l’Université

Meyer est Chevalier de la Légion d’Honneur.

nommé Directeur de la Communication de France

Marketing, il a rejoint Thomson en 1997 comme Directeur de laCommunication et a intégré le Comité Exécutif en 2001. Il est

de la Communication de Dexia. Après avoir intégré Bull en 1986,où il a exercé différentes responsabilités en Communication et en

Marc Meyer a rejoint le Groupe en 2010 après avoir été Directeur

Juridique, Conformité et Gestion des ContratsAlexandre Menais, Directeur Exécutif, Fusions et Acquisitions

Directeur Juridique France Benelux d’Accenture. Alexandre esttitulaire d’un DEA en droit privé de l’Université de Strasbourg et

que Directeur Juridique avant d’être promu Directeur JuridiqueEurope d’eBay. En novembre 2009, il prend les fonctions de

d’un MBA à HEC.

rejoint le groupe eBay France (eBay, Paypal et Skype) en tant

Juridique du Groupe. Auparavant, Alexandre a travaillé pour le

Cabinet d’avocat Hogan Lovells à Paris et à Londres. En 2006, il

Alexandre Menais a rejoint Atos en 2011 en tant que Directeur

et Communication FinancièreGilles Arditti, Directeur Exécutif, Relations Investisseurs

ingénieur ENSTIMA et expert-comptable diplômé.

charge les Relations Investisseurs et la CommunicationFinancière d’Atos, fonction qu’il occupe toujours. En mars 2014,

France, avant de devenir Directeur Financier pour la France,l’Allemagne et l’Europe Centrale. En 2007, Gilles Arditti prend en

Financier et des Ressources Humaines pour Atos Origin en

internationale obtenu à HEC Paris, Gilles Arditti est également

Conseil d’Administration de Worldline. Titulaire d’un master enFinance de l’Université Paris-Dauphine et d’un master en Finance

il est nommé responsable du M&A pour le Groupe et intègre leComité Exécutif d’Atos. Depuis juin 2014, Gilles Arditti siège au

rejoint le Groupe Atos en 1990, où, jusqu’en 2006, il a étésuccessivement Directeur Fusions-Acquisitions, puis Directeur

Après six ans chez Bull et quatre ans chez KPMG, Gilles Arditti a

Olivier Cuny, Secrétaire Général du Groupe

française. Ancien du Trésor et de l’Agence de la dette française(Agence France Trésor), il a été administrateur suppléant pour la

Olivier Cuny a rejoint Atos en mai 2012. Il était, depuis 2009,Directeur de Cabinet du Président de l’Assemblée nationale

la macroéconomie et les affaires économiques internationalesauprès du Premier ministre avant d’être nommé Directeur de

France à l’Executive Board du Fonds Monétaire International àWashington de 2003 à 2006. Il est ensuite devenu conseiller pour

d’entreprise et du Secrétariat du Conseil d’Administration, et il aété promu Secrétaire Général du Groupe en 2015. Titulaire d’un

Président-Directeur général d’Atos et Secrétaire du Comité Exécutifdu Groupe. En 2014, Olivier a pris la direction de la responsabilité

Banque de Développement du Conseil de l’Europe en 2007. Il arejoint Atos en 2012 en tant que Directeur du cabinet du

Cabinet du Gouverneur et Secrétaire du Comité Exécutif de la

lauréat de l’Institut d’ét

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bnains.org · Les éléments du Rapport Annuel Financier sont identifiés dans ce sommaire à l'aide du pictogramme SOMMAIRE RFA A Profil du groupe 3 A.1 Structure du chiffre d’affaires