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Les soieries Lyonnaises au 17ème siècle et le mouvement des Makers Patrick Guillaud, Inria, Direction du Développement Technologique (D2T)

TechDays 2014 3-4 avril 2014 Gipsa-Lab

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Préambule

Ce que vous avez raté à cause d’un clou baladeur…

‣ Une présentation de Stéphane Ribas (Inria D2T)

‣ Sa problématique : le digital habitat d’un projet open source hardware

‣ Son terrain : Poppy le robot ouvert de l’équipe projet Flowers (Inria Bordeaux)

‣ Ce que Stéphane voulait vous présenter : comment faire face à un succès inattendu et envahissant : quelle attitude, quelle organisation, quels outils, etc. pour résister au raz-de-marée !

‣ [email protected]


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Introduction Objectifs

‣  Examiner les mécanismes de l’open-source hardware

‣  Thèse défendue : écosystème et openness, deux facteurs clés de succès

Méthode

‣  Remonter dans l’Histoire pour dessiner un modèle Grâce au travail de Dominique Foray et Liliane Hilaire-Perez, merci à eux

‣  Transposer ce modèle au monde des makers, examiner les facteurs clés de succès


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Plan Il était une fois les soieries de Lyon Openness Ecosystème

Illustrations


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les soieries de Lyon

‣  Au début du 18ème siècle la France, réputée pour ses soieries, se fait distancer par ses concurrents (Anglais et Ecossais)

‣  Le centre Français de la soie est Lyon

‣  Sa principale concurrente est Londres


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Lyon, le contexte ‣  1789 : 35.000 des 143.000 habitants de Lyon travaillent dans

l’industrie du tissage (soit 25% des habitants)

‣  En France, parmi les 875 inventeurs répertoriés toutes disciplines confondues, 170 sont Lyonnais

‣  Un secteur innovant

‣  1725, carte perforée Basile Bouchon ‣  1728, programme Jean-Baptiste Falcon ‣  1745, crochets de Jacques de Vaucanson ‣  1801, métier à tisser de Joseph Marie Jacquard


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La ville de Lyon et le management de l’innovation Un mode d’organisation spécifique

‣  Diffusion des améliorations techniques

-  publication des améliorations en présentations publiques

-  gratification de l’inventeur par la collectivité

-  modèle de diffusion scientifique appliqué à la technologie à open science, open technology

‣  Double rémunération de l’inventeur : grattage + tirage -  1ère rémunération de l’inventeur lorsqu’il dévoile son idée (invention)

-  2ème rémunération de l’inventeur quand les objectifs de dissémination ont été atteints (innovation)


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Londres, la rivale « moderne »

Une politique industrielle très différente

‣  Large usage du récent brevet (patent)

‣  Protection et/ou secret des inventions (par dérogation)

‣  Peu ou pas de cession de licences d’exploitation

‣  Rémunération de l’inventeur : retour sur investissement dans le cadre de l’exercice d’un monopole d’exploitation de son invention

En 1821 Wilson est autorisé à garder secrète une invention d’amélioration de métier à tisser, il dépose un brevet non publié. Il ne cède aucune licence ni ne vend de métiers à tisser amélioré à ses concurrents. Il ne modifie que les siens. à un îlot de succès dans le contexte de déclin des soieries Londoniennes


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Le bras de fer

‣  Une concurrence acharnée entre deux grandes villes - à travers elles, une confrontation entre deux pays

‣  Deux politiques industrielles radicalement différentes - ouverture vs. contrôle

‣  Des enjeux stratégiques : au 18ème et 19ème siècles la soierie est un secteur industriel majeur à lutte sans merci pour le leadership


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Lyon stimule les inventions et diffuse l’innovation

‣  les métiers à tisser deviennent programmables

‣  les délais de livraison des commandes spécifiques réduisent

‣  on peut rapidement lancer des séries de petites à grandes

‣  la réactivité de la production évite l’obsolescence du stockage

‣  standardisation des pièces détachées (le pas des cartes perforées, la tailles des navettes, homogénéité des productions réparties, etc.)

‣  des comptoirs de pièces détachées apparaissent

‣  des techniciens sillonnent la ville pour dépanner, entretenir, améliorer, les métiers

‣  le parc de métiers à tisser Lyonnais est tenu à jour et opérationnel (maintenance et upgrade)


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Londres évolue vers un système planifié

‣ les commerçants commandent de grandes séries

‣ les financiers prennent la main (économie d’échelle, immobilisations)

‣ le stockage de grandes quantités de produits finis se généralise

‣ le choix diminue, la fabrique à façon se raréfie, les délais s’allongent

‣ les artisans sont de plus en plus dépendants, leur motivation diminue

‣ l’état du parc de métiers à tisser Londonien se dégrade

‣ généralisation des produits standardisés, recul de la créativité

‣ choix de plus en plus limité, pas de souplesse dans la production


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Résultats ‣  Evolution du nombre de métiers à tisser Lyon vs. Londres

1815 : 14.500 vs. 12.000

1853 : 30.000 (Lyon intra muros, 60.000 avec les environs) vs. 5.000

‣  Production de soie Lyonnaise

60 millions de francs en 1832 à 454 millions de francs en 1860

1876 : 105.000 métiers installés dans et autour de Lyon

‣  Au milieu du 19ième siècle l’angleterre devient importatrice de soierie « A Londres l’individualisme, le secret et les brevets mirent un terme à la diffusion de l’innovation alors qu’à lyon “les réglements locaux transférèrent directement les innovations majeures dans le domaine public de la manufacture” » (Cotterau, 1997)


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Openness

Libre circulation de la connaissance,

Principe fondateur de la science moderne

-  Réutilisation des avancées antérieures « Monter sur les épaules de géants » (Isaac Newton)

-  Reproductibilité des expériences, « Reproductibilité et réfutabilité » (Karl Popper)

-  Capitalisation collective et redondante des connaissances « Resilience not efficiency » (Joi Ito)


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L’écosystème

Un morceau de définition :

[…] Un écosystème est une communauté dans laquelle les composants interagissent comme un système. On peut se le figurer comme un réseau d’interactions […]

Wikipedia


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L’écosystème

Invention ⬇

Contributeurs et/ou utilisateurs ⬇

Innovation ⬇

Ecosystème ⬇

Business ⬇

Ressources ⬇

Produits / services / innovations

Soieries de Lyon, 18-19ème siècle - parc modulaire de fabriques, - technologie ouverte, - marché standardisé pour la maintenance des métiers à tisser et la fourniture des pièces détachées Makers, 21ème siècle Environnement basé sur des cartes de prototypage rapide (ex. Arduino) 100% open source software 100% open source hardware - parc modulaire de Fablabs, - technologie ouverte, - marché de modules standards et compatibles


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openness & écosystèmes, facteurs clés de succès

Openness, des codes/design ouverts, partageables, diffusables, modifiables - antithèse du monopole - se hisser sur les épaules de géants - communautés et écosystèmes - coopération vs. compétition - frugalité : pas de PI coûteuse à protéger, à défendre, à acquérir - open-standards

Ecosystèmes, catalyseurs de valeur ajoutée - penser autour du code et du design - terreau favorable à toutes sortes de business

- accroissement naturel de l’écosystème par segmentation, par propagation, par effets induits


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merci !

[email protected]

Lyon ? Londres ?


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A lire CHESBOROUGH H. W. (2003), Open Innovation, Harvard Business School Publishing, Boston

COTTEREAU A. (1997), “The fate of collective manufactures in the industrial world: the silk industries of Lyons and London, 1800-1850”, in Sabel and Zeitlin (eds.) Flexibility and Mass Production in Westerns Industrialization, Cambridge University Press

FORAY D. & al. (2007), New frontier in the Economics of Innovation and New Technologies, Edward Elgar Publishing Inc, Northampton

HILAIRE-PEREZ L. (2000), L’invention technique au siècle des lumières, Albin Michel Paris

MAZZONE J. (2011), Copyfraud and other abuses of intellectual Property Law, Stanford Law Books, Stanford

RAUSTIALA K. & SPRINGMAN C. (2012), The knockoff economy, how imitation sparks innovation, Oxford University Press, New York


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A lire pour le plaisir :-)

Makers Cory Doctorow, 2009 Harper Collins Publishers

Makers Chris Anderson, 2012 Ed. Crown Business


Documents

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