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Zone d’Emploi de Libourne Emmanuel NADAUD Olivier BOUBA-OLGA Libourne, 08/01/2019 LES TERRITOIRES FRAGILES DE LA RÉGION NOUVELLE - AQUITAINE

Les territoires fragiles de Nouvelle-Aquitaine · 2019. 8. 12. · –Des activités multiples reposant sur des savoir-faire anciens • Menuiserie, tonnelleries, merranderie, cartonneries,

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Zone d’Emploi de Libourne

Emmanuel NADAUD

Olivier BOUBA-OLGA

Libourne, 08/01/2019

LES TERRITOIRES FRAGILES DE LA RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE

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Méthodologie de travail

Méthode mixte

• Analyses statistiques et bibliographiques– Données de cadrage ; Caractériser le contexte local; tissu économique ;

Identification des secteurs clés et des dynamiques locales

• Entretiens semi-directifs (20)– Collectivités publiques et entreprises ; Enjeux de développement;

Représentations

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Territoire d’étude

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Plan de la présentation

• Dynamique macro-territoriale

• Dynamiques sectorielles

• Enjeux de développement

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DYNAMIQUE MACRO-TERRITORIALE

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Evolution de la population 2010-2015

Libourne Nouvelle-Aquitaine France

Variation de la population 0,5 0,6 0,5

dont variation due au solde naturel 0,1 0,0 0,4

dont variation due au solde apparent des entrées sorties

0,4 0,6 0,1

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Evolution de l’emploi total 1975-2014

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Evolution de l’emploi privé 2008-2017

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Croissance de l’emploi privé 2008-2017 (base 100=2008)

Autres ZE Nouvelle-Aquitaine

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Un taux de chômage fort

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DYNAMIQUES SECTORIELLES

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Des effets différenciés selon les secteurs

EMPLOI PRIVÉ ET EFFETS TERRITORIAUX

Taux de croissance de l’emploi privé

5 secteursayant le

plus gagné

5 secteursayant le

plus perdu

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Des effets différenciés selon les secteurs

SECTEURS CLÉS ET EFFETS TERRITORIAUX

Taux de croissance de l’emploi privé

AGRICULTURE

BOIS – PAPIER -CARTON

INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

SANTE -SOCIAL

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Secteurs clés et dynamiques territoriales

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Secteurs clés

• Une hyperspécialisation sur les activités vitivinicoles

– La viticulture, une activité agricole prédominante

– Des appellations prestigieuses à la renommée mondiale: Saint-Emilion, Pomerol, Fronsac

– Des activités connexes à la viticulture nombreuses • Pépiniéristes et services aux cultures ; Verres, cartonneries, tonnelleries ; Réparation de

machines agricoles ; Imprimerie ; etc.

– Une hyper-dépendance du territoire à la viticulture• Un effet d’entrainement sur l’économie

• une activité fragile, soumise aux aléas climatiques

– Un territoire moins dépendant qu’il n’y parait

– Incertitude et méconnaissance du tissu économique

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Secteurs clés

• Richesse et diversité du secteur Bois, Papier, Carton

– Des activités multiples reposant sur des savoir-faire anciens• Menuiserie, tonnelleries, merranderie, cartonneries, imprimeries, scierie, caisseries, etc.

• Smurfit-Kappa, Menuiserie Grégoire, France Abzac, etc.

– Une dépendance à la filière viticole en question• Un secteur lié à la filière Emballage pour l’industrie vitivinicole

• La question du positionnement stratégique des acteurs de la filière et des chaines de valeur

• L’industrie pharmaceutique– CEVA Santé Animale

– Une spécialisation sur les produits pharmaceutiques et les vaccins pour les animaux de compagnie, les volailles, les ruminants et les porcs.

– 1ère entreprise privée: + 700 emplois.

– Chiffre d’affaires près d’1 milliard d’euros; 6ème groupe mondial.

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Secteurs clés

• Des « pépites » isolées

– Des entreprises ancrées sur le territoire• KSB, à La Roche-Chalais

• Fayat, à Libourne

• KIMO, à Montpon-Ménestérol,

– Des unités plus récentes• Fermentalg

• Entomo Farm

– L’économie circulaire• SMICVAL

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ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT

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Enjeux territoriaux

• Diversifier l’économie locale– Une hyper-dépendance à la viticulture, force et faiblesse du territoire

• Un territoire qui se cherche… « se démarquer de la viticulture, mais ne pas l’occulter »… La « FoodTech »

• Des activités connexes moins créatrices d’emplois

– Une approche par les ressources et les compétences• Questionner la trajectoire économique du territoire à travers des stratégies de division

cognitive du travail et de diversification cohérente

• D’une stratégie d’attractivité à une stratégie d’ancrage– Améliorer l’image du territoire et être attractif

– Ancrer les acteurs économiques

– Valoriser l’arrière-pays et développer l’interterritorialité

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Enjeux territoriaux

• Formation, emploi et animation territoriale

– Inadéquation de l’offre et de la demande

– Évolution et disponibilité des métiers

– Accompagnement des personnes fragiles éloignées de l’emploi

– Une problématique sociale

– Question de l’animation territoriale pour rompre avec l’inertie

• Enjeux transversaux– Tourisme

– Santé – Social

– Infrastructures

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Enjeux territoriaux

• Gouvernance et Interterritorialité

– Un équilibre fragile et une dichotomie entre territoires

– Un territoire sans conflit mais des décisions à minima, des « consensus mous »

– Un esprit collaboratif peu présent et un état d’esprit plus individualiste qu’ailleurs

– Des territoires refermés sur eux-mêmes.

– Des effets frontières. Enjeu du dépassement des limites administratives.

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Merci pour votre attention

Emmanuel NADAUD

[email protected]

Olivier BOUBA-OLGA

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