84

Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 2: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

2Limousin

Page 3: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

3Limousin

PRODUKSIE VAN JOERNAAL: Firefly Publications (Pty) Ltd

Tel: (051) 821 1783 | Posbus 444 Brandfort 9400E-pos: [email protected] Ontwerp deur: Caria Vermaak

Adverteerders / AdvertisersInhoud | Content Dankie! Thank you!

4Children IFC

Barnlab 29

BKB 20

Claassen Boerdery 59

Coco Limousins 19

Cronus Boerdery 57

Delta Limousin & Game Breeders 28

Devlan Limousin 5

Eran Limousins 2

Essie & Black Diamond 80

HerdMASTER 11

Jacré Limousin IBC

Landbouweekblad 30

LaRhone 34-37

Molatek 73

Sajama Limousins 67

Sarnia Limousins 9

Sentrale Bultelers veiling 25

Steenkamp Familie Trust 40

Unistel 6

Vleissentraal 68

Wes-Transvaal Limousin Club 60

Witpoort Limousin 64

Xourel Limousins 14, 15 & OBC

LIMOUSINBEESTELERSGENOOTSKAP LIMOUSIN CATTLE BREEDERS’ SOCIETY

172 Benade Rylaan, Fichardtpark, Bloemfontein[T]: 051 444 5082 • [S]: 082 571 6709

[E]: [email protected][W]: www.limousinsa.co.za

Van die/from the President 3

Raad/Council 8

Editorial/Redaksioneel 10

The completeness of performance

herd rating system 12

Water is die lewensaar van veeboerdery 16

Kolibasillose in kalwers in Suid-Afrika 22

Optimising meat production 26

Bestuur weidings- en ander

natuurlike hulpbronne optimaal 31

Using management to enhance

fertility in beef operations 38

Best producing cows/

Beste produserende koeie 41

The importance of production licks on

the reconception percentage of cows and heifers 56

Gehalte gee die deurslag in karkaskompetisie 58

Veilings/Auctions 63

Fase C toetsing by Bufland 65

Wes-Kaap Limousin klub 69

Limousin telers presteer tydens die

LNR Nasionale toekennings 70

Aldam Veeskool 72

Skoue 75

Ledelys/Memberslist 76

Fotokompetisie 78

Ek is ‘n landbouer 80

Page 4: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 5: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

5Limousin

President ReportVoorsittersverslagPresident report / Voorsittersverslag

After a year of political turmoil, droughts and now the outbreak of foot and mouth we sometimes wonder where to next and for how long can we continue doing what we do but until we walk into a herd of your cows giving birth to small calves and you see your breeding in action you get a fulfilment few people will ever understand.

This leads to my point on how we keep a breed and office viable and relevant in the modern era.

Na ‘n jaar van politieke onrus, droogtes en nou die uitbreek van voet en mond wonder ons soms waarheen om te kom en hoe lank kan ons voortgaan om te doen wat ons doen, maar totdat ons in ‘n kudde van u koeie loop en klein kalwers baar, en jy sien jou teel in aksie kry jy ‘n vervulling wat min mense ooit sal verstaan.

Dit lei tot my punt oor hoe ons in die moderne era ‘n ras en kantoor lewensvatbaar en relevant hou.

1 . Consolidation and Administration /Konsolidasie en Administrasie

The new house, which was purchased in partnership with the Santa Gertrudis Society, provides the Limousins with a fixed asset of R850 000. Although the budget has been under pressure over the past year, the Society has managed to make no loss. In the future, a third stream of income will have to be considered to strengthen the Society’s finances. There are drastic savings measures in place to save as many costs as possible. The Budget for 2019 also doesn’t look too rosy, but we trust that the National Show and Auction can give the Society a boost.

Die nuwe huis wat in vennootskap met die Santa Gertrudis genootskap aangekoop is bied aan die Limousins ‘n vaste bate van R850 000. Alhoewel die begroting onder druk verkeer het die afgelope jaar, het die genootskap wel daar in geslaag om nie ‘n verlies te maak nie. Daar sal in die toekoms gekyk moet word na ‘n derde stroom inkomste om die genootskap se finansies te versterk. Daar is drastiese besparingsmaatreëls in plek gestel om soveel moontlik kostes te bespaar. Die Begroting vir 2019 lyk ook nie te rooskleurig nie, maar ons

vertrou dat die Nasionale skou en Veiling die genootskap ‘n hupstoot kan gee.

2. Membership and Fees /

We currently have 65 active members and 5680 animals registered at the Limousin Society. This poses a big challenge in supporting the annual budget. One of the big challenges that the Society have is the debtors account. We urge the members to pay their accounts up to date. Without finances, the society will not be able to fire on all pistons. We request members to please pay in time or make arrangement through council or the office. I also need to state that council works without any remuneration and therefore when we start been the debt collector we put ourselves up for unwanted comments and negativity and that makes our job at hand a lot more difficult.

Ons het tans 65 aktiewe lede en 5680 diere wat by die Limousin Society geregistreer is. Dit is ‘n groot uitdaging om die jaarlikse begroting te ondersteun. Een van die groot uitdagings wat die Genootskap het, is die debiteure-rekening. Ons moedig die lede aan om hul rekeninge op datum te hou. Sonder finansies sal die samelewing nie op alle suiers kan vuur nie. Ons versoek lede om betyds te betaal of reëlings te tref deur die raad of die kantoor. Ek moet ook sê dat die raad sonder vergoeding werk en daarom, wanneer ons die skuldinvorder geword het, stel ons onwettige kommentaar en negatiwiteit voor en dit maak ons werk baie moeiliker.

3. Budget and Cost saving exercises / Begroting en kostebesparende oefeninge

The board is reduced from 7 members to 5 members. As a result, costs are saved for travel and accommodation by councillors. There is also a new system for inspection in place, where an inspector gets a specific area to service and do so in conjunction with the Santa Society. It also brought a huge cost savings for the society. Much of the WhatsApp platform is used to discuss urgent matters as well as decision-making processes. It works very effectively since decisions can be made in a very short time. The budget is managed with an iron hand and money is spent in the right places.

Page 6: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

6Limousin

The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis.

Die raad is verminder van 7 lede na 5 lede. Dit het tot gevolg dat kostes bespaar is vir reis en verblyf van raadslede. Daar is ook ‘n nuwe sisteem vir inspeksie in plek gestel, waar ‘n inspekteur ‘n spesifieke gebied kry om te diens en dit in samewerking met die Santa Genootskap te doen. Dit het ook ‘n lywige reiskoste besparing vir die genootskap gebring. Daar word baie van die WhatsApp platvorm gebruik gemaak vir bespreking van dringende sake asook in die besluitnemings prosesse. Dit werk baie effektief siende dat besluite in ‘n baie kort tyd geneem kan word. Die begroting word met ‘n ysterhand bestuur en geld word op die regte plekke gespandeer. Daar word op ‘n maand tot maand basis gekyk na die persentaie van die begroting se inkomstes en uitgawes dat daar nie oorspandeer word nie.

4. Communication to breeders and marketing /Kommunikasie aan telers’ en bemarking

The beef cattle industry in Southern Africa is competitive and it is very important that our breed is well-marketed.

Limousins were well represented in shows over the past year and also performed very well in the interracial. We thank the breeders who are prepared to prepare animals for shows and farmer days. Nampo remains one of the most important show windows for our race and again this year there will be a lot of trouble with the exhibition - thank you to Eran Limousins for all the effort at Nampo.

Our breed has performed excellently in Phase C tests nationwide this year and the profitability of running Limousins and Limousin crosses cannot be overemphasised.

With 105 members on the Society’s WhatsApp group and about 4,000 followers on the Limousin SA Facebook page, social media is well utilized - however, we encourage our breeders to make more active use of these platforms.

We congratulate Xourel Limousins on a great cover article in the Agricultural Weekly Bulletin of 25 January and encourage more breeders to approach the print media to write an article about your stud or farm - this is free publicity for your herd and our breed.

Congratulations to John Devonport of Devlan Limousins with an excellent insert on the TV program Agriculture Weekly, excellent marketing

for our breed.

We are currently investigating the possibility of placing “Limousin” plates on breeders whose farms are bordered by prominent roads - such breeders are welcome to contact the Society.

Die vleisbeesbedryf in Suider-Afrika is mededingend en dit is baie belangrik dat ons ras goed bemark word.

Limousins was die afgelope jaar goed verteenwoordig op skoue en het ook baie goed gevaar in die interrasse. Ons dank die telers wat bereid is om diere voor te berei vir skoue en boeredae. Nampo bly een van die belangrikste toonvensters vir ons ras en daar sal weer vanjaar baie moeite gedoen word met die uitstalling –baie dankie aan Eran Limousins vir al die moeite by Nampo.

Ons ras het weer die jaar uitstekend presteer in Fase C toetse landwyd en die winsgewendheid om Limousins en Limousin-kruise te voer kan nie genoeg beklemtoon word nie.

Met 105 lede op die Genootskap se WhatsApp groep en ongeveer 4000 volgers op die Limousin SA Facebook blad word sosiale media goed benut – ons moedig egter ons telers aan om meer aktief gebruik te maak van hierdie platforms.

Ons wens Xourel Limousins geluk met n puik Voorblad-artikel in die LandbouWeekblad van 25 Januarie en moedig meer telers aan om die gedrukte media te nader om n artikel oor U stoet of boerdery te skryf – dit is gratis publisiteit vir U kudde asook vir ons ras.

Baie geluk aan John Devonport van Devlan Limousins met n uitstekende insetsel op die TV-program Landbouweekliks, uitstekende bemarking vir ons ras.

Ons ondersoek tans die moontlikheid om “Limousin” borde aan te bring op die telers wie se plase grens aan prominente paaie – sulke telers is welkom om met die genootskap kontak te maak.

5. Commissions and Sponsorship / Kommissies en Borgskap

The Limousin Society is very happy with the sponsorship received from Nutri Feeds for our National Show. We are very much looking forward to working with Nutri feeds who have also indicated that they will be the Limousins’ main sponsor for the regional shows for the next three years and that they will have the first option of acting again as the main sponsor at the next National Championships.

Page 7: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

7Limousin

Page 8: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

8Limousin

Page 9: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

9Limousin

I want to thank Nutri Feeds and his management for the trust they have in the Limousins.

Die Limousin genootskap is baie gelukkag met die borgskap wat van Nutri Feeds ontvang is vir ons Nasionale skou. Ons sien baie uit vir samewerking met Nutri feeds wat ook aangedui het dat hulle die Limousins se hoofborg gaan wees vir al die streekskoue vir die volgende drie jaar en dat hulle die eerste opsie het om met die volgende Nasionale kampioenskappe weer op te tree as die hoofborg. Ek wil Nutri Feeds en sy bestuur bedank vir die vertroue wat hulle in die Limousins het.

6. Training and Breeding Improvement / Opleiding en Rasverbetering

We plan to host two courses in 2019. The first course will be a beginner and / or junior adjudicator course later in the year if there is enough interest, if not the course will be postponed to January 2020. The place where the course will be determined by the amount of interest in a particular area. We therefore ask that members contact the office or Derick le Roux should you be interested.

The second course planned will specifically target new breeders, but older breeders are encouraged to attend. The course deals with the correct record keeping and procedures to be followed within the Society, how to approach stud breeding within the Limousin breed and how to deal with data notes if you are a new breeder. Older and old breeders are also encouraged to attend the course, as the office has found that everyone does not always follow the processes and procedures, which then complicates the administrative duties of the office. This course will most likely be combined with a Breedplan course, where breeders will be explained about how breeding values work and how to use them within your own herd as a selection tool.

The current difficult agricultural conditions have a negative impact on the Limousin’s National Herd. Breeders are encouraged to increase their herds as well as to join new breeders to the Society. Growth is vital to ensure the survival of a breed.

Participants in the genomics project have decided to switch to genotyping. They take responsibility for what they are doing and there should be additional funds invested by the growers for these purposes. If there are still breeders interested in joining the genomics project, Derick can be contacted who will also explain the current and future benefits as well as the processes and procedures.

Phase C toese is getting more and more attention. Genomics participants test ten and more bulls

per herd per year. All breeders are encouraged to also participate in Phase C tests. However, there are certain guidelines on how the approach to animal selection for these tests occurs. This is to ensure that the data generated is of good quality and usable. Please contact Derick if you would like more information or participate in the initiatives.

Ons beplan om twee kursusse aan te bied in 2019. Die eerste kursus gaan ‘n beginners en/of junior beoordelaars kursus wees later in die jaar indien daar genoeg belangstelling is, indien nie gaan die kursus oorstaan na Januarie 2020. Die plek waar die kursus aangebied gaan word, sal bepaal word deur die hoeveelheid belangstelling in ‘n bepaalde gebied. Ons vra dus dat lede die kantoor of vir Derick le Roux sal kontak indien u sou belangstel.

Die tweede kursus wat beplan word, gaan spesifiek gemik wees op nuwe telers, maar ouer telers word aangemoedig om dit ook by te woon. Die kursus gaan handel oor die korrekte rekordhouding en prosedures wat gevolg moet word binne die Genootskap, hoe om stoetteling binne die Limousin ras te benader en hoe om te werk te gaan met data aantekeninge indien jy ‘n nuwe teler is. Ouer en ou telers word ook aangemoedig om die kursus by te woon, aangesien die kantoor agtergekom het dat almal nie altyd die prosesse en prosedures volg nie, wat dan die administratiewe verpligtinge van die kantoor bemoeilik. Hierdie kursus gaan heel waarskynlik gekombineer word met ‘n Breedplan kursus, waar telers verduidelik gaan word oor hoe teelwaardes werk en hoe om dit te gebruik binne u eie kudde as ‘n seleksie hulpmiddel.

Die huidige moeilike landbou omstandighede het ‘n negatiewe invloed op die Limousin se Nasionale kudde. Telers word aangemoedig om hulle kuddes te vergroot asook om nuwe telers oom aan te sluit by die Genootskap. Groei is van kardinale belang vir die voortbestaan van ‘n ras te verseker.

Deelnemers aan die genomika projek het besluit om nou ook oor te skakel na genotipering. Hulle neem verantwoordelikheid vir dit waarmee hulle besig is en daar behoort addisionele fondse deur die telers belê te word vir hierdie doeleindes. Indien daar nog telers is wat belangstel om deel te word van die genomika projek, kan Derick geskakel word wat dan ook die huidige en toekomstige voordele asook die prosesse en prosedures sal verduidelik.

Fase C toese begin al hoe meer aandag geniet. Genomika deelnemers toet tien en meer bulle per kudde per jaar. Alle telers word aangemoedig om ook deel te neem aan Fase C toetse. Daar is wel bepaalde riglyne oor hoe die benadering vir

Page 10: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

10Limousin

Vlnr: AJ du Toit, R van Niekerk, JS Gerber (President),D le Roux (Visie-President), P Botha

Melissa BlomAdministrative ClerkTel: (051) 444 5082

[email protected]

172 Benade rylaanFichardtpark

Bloemfontein

Sel : 082 571 6709raad

CO

UN

CIL

seleksie van diere vir hierdie toetse geskied. Dit is om te verseker dat die data wat gegenereer word, van goeie gehalte en bruikbaar is. Skakel gerus vir Derick indien u meer inligting wil of deel te neem aan die inisiatiewe.

7. Nationals and Auction / Nationals en Veiling

As you all know, a national auction is also being offered. Thank you to Kobus Whatson for all your input and arrangements with the auction. This is a great job for the Limousins.

I would like to congratulate one and every counter who offered an auction under the auspices of the Society. You are a showcase for the race. Although it was a difficult year, the Limousins still sold. We can be very proud of our breed.

Soos julle almal look weet word daar ook ‘n Nasionale veiling aangebied. Baie dankie aan Kobus Whatson vir al jou insette en reëlings met die veiling. Dit is ‘n groot taak wat jy vir die Limousins verrig.

Ek wil een en elke teller wat ‘n veiling onder die beskerming van die genootskap aangebied het, geluk wens. Julle is ‘n toonvenster vir die ras. Alhoewel dit ‘n moeilike jaar was het die Limousins nogsteeds verkoop. Ons kan baie trots op ons ras wees.

In my final word I want to thank my fellow board members and their commitment to help the breed going forward

In my laaste woord wil ek my mede-raadslede bedank en hul verbintenis om die ras aan die gang te hou

Our 2019 vision shall be focussing on HOW TO MAKE LIMOUSIN GREAT AGAIN and we hope that rain and political stability is the order of the day.

Ons visie van 2019 sal fokus op HOE LIMOUSIN GROOT AGAIN MAAK, en ons hoop dat reën en politieke stabiliteit die orde van die dag is.

Page 11: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

11Limousin

Page 12: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

12Limousin

asked here, “now that you can see the world, will you marry me?”

The girl was shocked when she saw that her boyfriend was blind too, and refused to marry him. Her boyfriend walked away in tears, and later wrote a letter to her saying:

“Just take care of my eyes dear.”

The blind girl . . .There was a blind girl who hated herself purely for the fact that she was blind. The only person she didn’t hate was her loving boyfriend, as he was always there for here. She said that she could only see the world, she would marry him.

One day, someone donated a pair of eyes to here - now she could see everything, including her boyfriend. Her boyfriend

EditorialRedaksioneelDie Limousins het hulle self reeds Nasionaal en Internasionaal stewig geposisioneer. Ten spyte van die snel ontwikkelende veranderinge in ons land die afgelope jaar kan ons met trots terugkyk op ‘n positiewe jaar.

Die veilings wat in 2018 gehou was, is ‘n bewys van die vermoë wat die Limousins het om hulle self as een van die voorkeur rasse te vestig.

Ek is baie opgewonde oor ‘n propvol 2019 wat wag met Nasionale skou ens. Dit gaan ‘n jaar wees met baie uitdagings, tog is ek baie positief dat die jaar van groot dinge gaan wees.

Na ‘n jaar by die genootskap kan ek met vrymoedigheid sê dat elke dag vir my ‘n ervaring is en dat ek baie bevoorreg is om saam met telers soos julle te kan werk. Ek wil darem ook net vir Melissa baie dankie sê vir al haar hulp en bystand die afgelope jaar. Jy is voorwaar ‘n steunpilaar.

Baie dankie vir almal se insette in die ras en wat julle alles vir die Limousins doen. Ek hoop julle geniet die 2019 joernaal.

Ek wil afsluit deur julle uitnooi om terugvoer te gee sodat ons die joernaal kan verbeter. Ek los julle met ‘n kort storie met ‘n diep les.

The Limousins have already positioned themselves nationally and internationally. Despite the rapidly evolving changes in our country over the past year, we can look back on a positive year.

The auctions held in 2018 are proof of the ability of the Limousins to establish themselves as one of the preferred breeds.

I am very excited about a crowded 2019 waiting with National Show etc. It’s going to be a year with many challenges, yet I’m very positive that the year of great things will be.

After a year at the Society, I can boldly say that every day is an experience for me and that I am very privileged to work with breeders like you. I would also like to thank Melissa for all her help and assistance over the past year. You are indeed a mainstay.

Thank you for everyone’s input into the race and what you do for the Limousins. I hope you enjoy the 2019 journal.

I would like to conclude by inviting you to provide feedback so that we can improve the journal. I leave you with a short story with a deep lesson.

Moral of the story:

When our circumstances

change, so does our

mind. Some people may

not be able to see the

way things were before,

and might not be able to

appreciate them. There

are many things to take

away from this story, not

just one.Author: Unknown

Page 13: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

13Limousin

Page 14: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

14Limousin

COMPLETENESSPERFORMANCE

The

ofherd rating system

Page 15: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

15Limousin

The “Completeness of Performance” herd rating system assesses the quantity of pedigree and performance information that has been submitted to BREEDPLAN by an individual seedstock herd.

While ultimately EBV accuracy values provide an indication of the reliability an animal’s EBVs, one of the key factors underpinning the accuracy of EBVs is the quantity of performance information that has been recorded with BREEDPLAN. The “Completeness of Performance” star rating provides both seedstock and commercial producers with an assessment of how much performance has been submitted to BREEDPLAN by a herd.

The star rating for a herd is calculated based on the proportion of calves within the herd born in a fixed 5 year period that have performance recorded for each trait. Different criteria are used within each individual breed depending on the traits for which EBVs are calculated within the breed. Each herd receives a star rating on a 0 – 5 scale (including half stars) that summarises the relative “completeness” of their performance information.

Following is a description of each star rating:

Star Rating Description

5Herds with a star rating of “5” are gold standard. They are considered to be recording “complete” performance information with BREEDPLAN for all animals across all traits for which EBVs are available.

4 or 4.5Herds with a star rating of “4” or “4.5” are silver standard. They are considered to be recording comprehensive performance information with BREEDPLAN for most animals and traits, but are recording less performance than a 5 star herd.

3 or 3.5

Herds with a star rating of “3” or “3.5” are considered bronze standard. They are considered to be recording performance information with BREEDPLAN for a reasonable number of traits or animals, but are recording less performance information than a 4 or 5 star herd.

2.5 or lessHerds with a rating of “2.5” or less are recording information with BREEDPLAN but not for all animals or traits. They are recording less performance information than a 3, 4 or 5 star herd.

There are no 4.5 and 4 star ratings.

Rating Stars Breeder Stud Prefix

5 Stars John & Tracey Devonport Devlan

5 Stars Derick le Roux Xourel

3.5 Stars Kobus Watson Knoetzeka-

mma

3 Stars Rudi Hinze Rodrique

Limousin Breeders three star plus rating:

Page 16: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

16Limousin

Page 17: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

17Limousin

Page 18: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

18Limousin

Wateri s d i e l ewensaa rVAN VEEBOERDERY

KOOS DU PISANIE Met vergunning: Veeplaas, Desember 2018

Goeie gehalte water word gedefinieer deur faktore soos reuk, smaak,

troebelheid, elektriese geleiding en die teenwoordigheid of afwesigheid

van bakterieë en ander skadelike stowwe.

Page 19: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

19Limousin

hitte, humiditeit, droogte, tipe dieet, voedselinname, droëmateriaalinhoud van rantsoen, struktuur en chemiese samestelling van rantsoen, soutinname van rantsoen, waterbeskikbaarheid, temperatuur van water en ook die plasing van suipbakke.

• Watergehalte: Soutinhoud, suurheid of alkaliteit, toksiese elemente (minerale) in die water en algegroei speel hier ’n belangrike rol.

Dele van Suid-Afrika gaan die afgelope paar jaar gebuk onder droogtes en dit is ’n ernstige kwessie vir veeboere, omdat water die grootste enkele voedingstof vir vee is. Ongelukkig steur baie

produsente hulle nie eintlik aan die gehalte van water op hul plase en die hoeveelheid water wat vir hul vee beskikbaar is nie.

Wiaan Faber, ’n tegniese herkouerspesialis by Chemunique, doen baie navorsing hieroor en glo die belangrikheid van water as ’n voedingstof word dikwels oor die hoof gesien.

Volgens hom verrig water baie belangrike funksies in ’n veekudde. “Water word benodig vir die regulering van liggaamstemperatuur, groei, normale rumenfermentasie, spysvertering, metabolisme, vloei van voedsel deur die spysverteringskanaal, goeie absorbering van voedingstowwe, die uitlaat van afvalmateriaal soos urine, ontlasting en sweet en die verspreiding van voedingstowwe na ander dele van die liggaam. Die funksie van genoeg water van goeie gehalte kan nooit onderskat word nie.”

Diere wat nie van genoeg goeie water voorsien word nie, kan nie die voedingstowwe in hul voer tot die maksimum benut nie.

Waar kry diere water? Wiaan verduidelik dat vee hul water uit drie bronne kry, naamlik drinkwater, water uit die voer en metaboliese water. Laasgenoemde word gevorm deur die oksidasie van waterstofbevattende bronne, maar dit is ’n onbeduidende bron. Die belangrikste bly die dier se drinkwater.

Daarom is dit belangrik dat enige veeboer moet sorg dat daar genoeg watervoorsiening in verhouding tot die groepgrootte is en ook dat die gehalte van die water op standaard is.

Dit is moeilik om te bepaal hoeveel water diere benodig, aangesien verskeie faktore hul waterinname beïnvloed:

• Dierfaktore: Die dier se ouderdom, gewig, fisiologiese stadium (laktasie), produksievlak, individuele gedrag, dragtigheid, aktiwiteite, stresvlak, gesondheid en selfs ook rasverskille is alles faktore wat waterinname kan beïnvloed.

• Omgewingsfaktore: Faktore wat hier ’n veranderlike kan wees, is seisoene,

Waterbronne moet beskerm word om te

verseker dat die vee altyd genoeg drinkwater het

Soort dierDaaglikse

watervereistes(liters per dag)

SkapeVolwasse skape/nie-dragtige ooie 2 – 6Dragtige ooie 4 – 8Ooie met lammers 4 – 10Ramme 3 – 6,5Speenlammers 2 – 5VleisbeesteDroë/dragtige koeie en teelverse 20 – 60Lakterende koeie met kalwers 40 – 70Volwasse bulle 30 – 80Groeiende verse, osse en bulle 15 – 60Afrondingsbeeste 20 – 80PerdeVolwasse perde 10 – 60Lakterende merries 25 – 100

TABEL 1: Geskatte totale daaglikse waterinname van lewendehawe

Page 20: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

20Limousin

Gehalte is belangrikWiaan sê die gehalte van water is net so belangrik vir diere as die hoeveelheid water wat hulle inkry. “Goeie gehalte water word gedefinieer deur faktore soos reuk, smaak, troebelheid, elektriese geleiding en die teenwoordigheid of afwesigheid van bakterieë en ander skadelike stowwe.”

Die volgende vyf eienskappe word in ag geneem om watergehalte vir lewende hawe te evalueer:

• Reuk en smaak van die water;

• Temperatuur van die water;

• Chemiese inhoud van die water, soos onopgeloste vaste stowwe, suur (pH) en ander chemiese stowwe soos kalium, sulfate, chloride, yster, sink, mangaan en nitrate;

• Biologiese eienskappe soos alge; en

• Mikrobiologiese eienskappe soos bakterieë en E. coli.

Die mineraalkonsentrasie in water kan in droogtetoestande verhoog. “Die waterinname sal styg as soutgebaseerde lekke in droë tydperke gevoer word. Wanneer die watergehalte se soutinhoud naby die boonste limiet is, sal die ekstra soutinname die eetlus onderdruk en spysverteringsprobleme veroorsaak, wat dus die teenoorgestelde doel van die lek tot gevolg het.”

Tekens van swak gehalte waterDie volgende tekens by vee dui op swak gehalte water:

• Swak reproduksie en swak groei

• Maagongesteldheid en vreemde eetge-woontes

• Verswakking van diere se gesondheid, veral van diere wat nuut op die plaas aankom

• Vreemde reuk en smaak van water

• Maagongesteldheid by mense as hulle dieselfde bron gebruik

Wiaan raai boere aan om die gehalte van hul diere se water ten minste twee keer per jaar te toets, om te bepaal of daar enige besmetting in die water is en of aanpassings gemaak moet word.

Tekens van ’n gebrek aan waterWiaan sê die volgende tekens kan by vee voorkom wat te min water inneem:

• Gekompakteerde mis• Swak uitset van urine• Swak en ongereelde drinkpatrone (gedrag)• Onverklaarbare daling in produksie• Diere kan hul eie urine drink omdat hulle ’n

tekort het aan sout, kalium en proteïen• Meer gesondheidsprobleme• Die bloed se selvolume of hematokrit verhoog.

Omdat daar minder water in die bloed is, raak dit taaier.

Erge hitte het ’n groot invloed op diere se waterinname. “Sommige diere kan hitte beter hanteer as ander. Beeste kan byvoorbeeld nie die hitte so goed hanteer soos skape nie, aangesien beeste nie so maklik sweet nie en diere afhanklik is van respirasie om af te koel. ’n Verhoging van 10°C kan ’n dier se waterinname laat verdubbel.”

Gewig (kg)

Temperatuur (°C)4,4 10,0 14,4 21,1 26,6 32,2Groeiende verse, osse en bulle

182 15,1 16,3 18,9 22,0 25,4 36,0273 20,1 22,0 25,0 29,5 33,7 48,1364 23,0 25,7 29,9 34,8 40,1 56,8

Afrondingsbeeste273 22,7 24,6 28,0 32,9 37,9 54,1364 27,6 29,9 34,4 40,5 46,6 65,9454 32,9 35,6 40,9 47,7 54,9 78,0

Oorwintering-dragtige koeie409 25,4 27,3 31,4 36,7 – –500 22,7 24,6 28,0 32,9 – –

Lakterende koeie409 43,1 47,7 54,9 64,0 67,8 61,3

Volwasse bulle636 30,3 32,6 37,5 44,3 50,7 71,9727 32,9 35,6 40,9 47,7 54,9 78,0

TABEL 2: Geskatte totale daaglikse waterrinname (liters) van vleisbeeste teen verskillende temperature

*Nutrient Requirements of Beef Cattle (NRC), 2016

Page 21: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 22: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 23: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

23Limousin

Een van die belangrikste aspekte van goeie waterbestuur is om toe te sien dat daar genoeg drinkspasie vir die diere by waterpunte is en dat die krippe altyd vol is.

Basiese bestuurspraktyke“Op sommige plase is die watergehalte nie ’n probleem nie, maar die basiese waterbestuurspraktyke is steeds nie na wense nie. Die algemeenste probleme met waterbestuurspraktyke is te hoë veeladings, nie genoeg waterkrippe vir die diere nie en waterkrippe wat nie vinnig genoeg opgevul word nie, wat die diere dan nie genoeg drinkgeleentheid gee in hul normale roetine nie,” verduidelik hy.

Eenvoudige bestuursveranderinge sluit in:

• Maak die waterkrippe ten minste een keer per week skoon;

• Maak seker die waterstelsels op die plaas verskaf genoeg water vir al die diere, veral in die piektye van die dag;

• Waterbakke moet so ontwerp en geplaas wees dat die diere gemaklik daaruit kan drink;

• Verskaf genoeg waterkripspasie vir elke dier; en

• Beskerm die waterbronne teen besoedeling.

“Boere kan die bestuur en doeltreffende gebruik van drinkwater verbeter deur soveel moontlik beskikbare skoon water oordeelkundig te gebruik, te bewaar en te beskerm. Die lewensvatbaarheid van produksiestelsels sal in die toekoms van doeltreffender watergebruik afhang om maksimum diereprestasie en kuddegesondheid te verseker. Voldoende hoë gehalte, skoon drinkwater sal altyd die belangrikste voedingstof vir diere wees,” sê Wiaan.

Vir meer inligting, skakel Wiaan Faber by 082 546 6732.

Page 24: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

24Limousin

KolibasilloseMM HENTON

in KALWERS in Suid-Afr ika

Page 25: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

25Limousin

Maagwerking in kalwers kom wydverspreid in Suid-Afrika voor. Die algemeenste oorsake van kalwerdiarree in Suid Afrika is die virusse; rotavirus en coronavirus; die bakterium E. coli en die protosoön, Cryptosporidium, wat aan Coccidia verwant is. Salmonella (paratifus), wat baie ernstige siekte veroorsaak, kom maar net in die vyfde plek voor, bloot omdat boere gewoonlik getrou teen dit ent. Hierdie vyf toestande kom selde alleenlik op ‘n plaas voor en gewoonlik is daar drie van hierdie vyf algemene toestande saam op ‘n plaas. Al vyf se oordraging is fekaal-oraal, wat beteken dat die besmetting vanaf die mis van ‘n besmette dier na die bek van ‘n vatbare dier versprei. Al vyf is bestand teen uitdroging en kan in stof deur die wind versprei word. Hulle kom ook in water voor. Hulle kan vir maande tot jare in die omgewing lewe. Dit is dus te verstane dat meer as een van hulle gelyk op ‘n plaas verliese kan veroorsaak.

Die afgelope paar jare is gekenmerk deur ernstige herkouer maagwerking, veral in skaaplammers, maar kalfies was ook aangetas. Die oorsaak die afgelope jare was hoofsaaklik Cryptosporidium, saam met E. coli as ‘n sekondêre besmetter.

Die naam E. coli verteenwoordig ‘n baie groot groep van verwante bakterieë, waarvan die meeste onskadelike dermkanaalinwoners en omgewingsbakterieë is. Daar is letterlik duisende verskillende E. coli stamme bekend. Die onskadelike stamme vorm deel van die verteringsbakterieë en hul kan ook voordelig vir die dier wees. Hul produseer byvoorbeeld vitamien K en hul belemmer die vestiging van siekte veroorsakende bakterieë in die dermkanaal.

Sekere E. coli stamme kan wel siekte veroorsaak. Om siekte te kan veroorsaak, moet die E. coli virulensiefaktore (kwaadaardige of giftige faktore) besit.

Daar is ‘n verskeidenheid verskillende virulensiefaktore, wat almal verskillende “take” het.

Die E. coli stamme, wat maagwerking in kalwers jonger as ‘n week veroorsaak, besit ten minste twee virulensiefaktore. Een faktor bewerkstellig die aanhegting van die bakterium aan die maagwand en die ander virulensiefaktor beskadig die proses van vloeistofabsorbsie vanaf die derm. Stamme wat maagwerking in kalwers van ‘n paar dae oud veroorsaak, moet albei virulensiefaktore besit. Indien een van die twee afwesig is, word die kalfies nie siek nie. Indien die E. coli nie kan aanheg

nie, word dit saam met die derminhoud afgevoer en die vloeistofabsorbsiegif het dan geen effek op die kalf nie, omdat dit saam met die derminhoud afgespoel word. Die E. coli moet vasgeheg aan die wand van die dermkanaal wees, voordat die gifstof in werking kan tree. Hierdie groep stamme kom die algemeenste in ons plaasdiere voor en tas pasgebore diere aan.

Ander E. coli stamme het weer ander virulensiefaktore, in ander, maar soortgelyke kombinasies. Sekeres het byvoorbeeld dieselfde vloeistofabsorbsiegif as dié van kalwers, maar het ‘n aanhegtingsfaktor vir klein varkie derms, in plaas van kalfderms. Die stamme veroorsaak dan maagwerkings in varkies, maar kan nie kalfies siek maak nie.

Daar is ook interessante verskille ten opsigte van die ouderdom van die siek diere. Sommige aanhegtingsfaktore kan slegs aan ‘n dermwand van ‘n een tot drie dae oud kalf aanheg en ander kan slegs aan ‘n dermwand van ‘n kalf, twee weke tot twee maande oud, aanheg.

‘n Ander belangrike groep E. coli stamme is dié wat septisemie (bloedvergiftiging) veroorsaak. Hulle besit die vermoë om die dermwand te deurdring en dan deur die bloedstroom deur die hele liggaam vervoer te word. Die gifstof wat hulle vervaardig, vernietig liggaamselle en die kalf vrek dan aan bloedvergiftiging.

Daar is ook ‘n laaste groep E. coli stamme, wat as opportuniste optree. Opportuniste is omgewingstamme, wat nie in sigself siekte kan veroorsaak nie. Indien die dermkanaal of organe deur ‘n ander siekte beskadig word, dan kan E. coli die beskadigde weefsel indring en vermenigvuldig. Dit lyk dan asof E. coli die oorsaak was, maar die E. coli het maar net sekondêr die weefsels verder beskadig en was nie die primêre oorsaak van die probleem nie. Dit is wat gebeur wanneer Cryptosporidium of virusse op die plaas voorkom.

Die infeksie kan slegs deur laboratoriumtoetse aangedui word. E. coli word maklik in ‘n laboratorium gekweek. E. coli kom ook as ‘n algemene kontaminant in karkasse voor. Dit sprei vanaf die dermkanaal na die ander organe na dood, veral as daar meer as ‘n paar ure tussen vrekte en monsterneming geskied. Om tussen die baie onskadelike stamme en die min stamme wat siekte veroorsaak, te kan onderskei, verg

Kolibasillose

Page 26: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

26Limousin

albei die aanhegtingsfaktor K99 bevat. K99 is die aanhegtingsfaktor wat slegs van belang in pasgebore (onder vyf dae oud) kalwers en lammers is, maar gelukkig besit die algemeenste groep patogene (siekteveroorsakende) E. coli in Suid-Afrika die K99 faktor.

Die gebruik van‘n entstof wat teen E. Coli, asook corona- en rotavirus beskerm, is ‘n puik bestuurspraktyk. Die entstof word twee keer, ses tot ag asook drie tot vier weke voor kalwing, toegedien en beskerm teen drie (of vier) van die belangrikste kalwer maagwerkingkieme. Dit moet jaarliks, voor kalwing, aan die koei toegedien word.

Die beskerming word deur die bies aan die kalfie oorgedra en dit is dus noodsaaklik om te sorg dat die kalf vroegtydig genoegsame bies inkry.

Beskerming wat deur biesmelk verleen word, hou slegs drie weke. Wat E. coli, corona- en rotavirus betref, is dit gewoonlik voldoende, aangesien al drie onder gewone omstandighede in baie jong kalwers (jonger as drie weke) siekte veroorsaak.

Indien die PKR toetse ander virulensiefaktore as K99 aandui, sal ‘n outogene entstof van die veroorsakende stam oorweeg moet word, omdat daar tans geen ander kommersiële E. coli herkouer-entstowwe in Suid-Afrika beskikbaar is nie. Daar is reeds ‘n aantal verskillende vark E. coli entstowwe beskikbaar, wat teen ‘n verskeidenheid van vark virulensiefaktore beskerm.

Dit is sinneloos om ‘n outogene entstof van ‘n stam te berei, waar die virulensiefaktore onbekend is, met ander woorde stamme waarop geen virulensiefaktor toets uitgevoer is nie. Omgewingstamme verskil van dier tot dier en daarom sal so ‘n entstof nie teen siekte in ander kalwers in die kudde beskerm nie.

Nuwe virulensiefaktore word gereeld ontdek en entstofvervaardigers pas hulle entstowwe aan om hierdie faktore in te sluit, om sodoende ons plaasdiere beter te kan beskerm.

Voorkoming is altyd beter as behandeling. Biosekuriteit behoort stiptelik nagekom te word om nuwe besmettings te voorkom. Die ander been waarop siektevoorkoming staan, is die gebruik van effektiewe entstowwe.

Indien u kalwers wel besmet word, is u veearts die heel beste om te raadpleeg om verliese so laag as moontlik te hou.

verdere ingewikkelde laboratoriumtoetse, soos serotipering en PKR toetse vir virulensiefaktore. Serotipering is nie meer in Suid Afrika beskikbaar nie en word as ‘n verouderde tegniek beskou. PKR (“PCR”) toetsing is nou vir ons plaasdiere beskikbaar en die toetse onderskei goed tussen die virulente (siekteveroorsakende) stamme en omgewingstamme. Die PKR toetse is in groepe virulensiefaktore verdeel, soos vir herkouers en varke. Die groepe neem ook die spesifieke ouderdomme van die diere in ag. Elke plaas se stamme hoort apart ondersoek te word, want dis onwaarskynlik dat daar slegs een enkele patogene (siekteveroorsakende) stam in een distrik by al die plase sal voorkom.

Omdat E. coli in die dermkanaal voorkom, bevat mis E. coli, wat dan ook sodoende algemeen in die omgewing versprei. Dit kan maande lank in ‘n droë omgewing lewe en indien in vogtige plekke, kan hulle selfs in die omgewing vermenigvuldig. Plekke, soos rondom drinkbakke, is gewoonlik vogtig genoeg om E. coli te laat vermenigvuldig. E. coli wat in stof voorkom, kan deur die wind versprei word.

Omdat E. coli in die dermkanaal van alle diere voorkom, kan enige soort dier of voël dit dra. Besoedeling van waterbronne kom egter gewoonlik van die diere self, wat daar suip.

Dit is dus ook sinneloos om suipings te ontsmet, want direk daarna sal waterbronne weer besmet raak, sodra diere weer toegelaat word om daar te drink. Stof wat E. coli bevat kan ook in drinkbakke en damme inwaai, maar drinkbakke raak minder besoedel as damme en riviere.

E. coli is een van die bakterieë wat vinnig bestandheid teen antibiotikas opbou. Antibiotikum weerstandigheid is ‘n wesentlike gevaar in Suid-Afrika en die meeste stamme wat in die laboratorium gekweek word, is reeds teen al die algemene antibiotikas bestand.

Kweking behoort dus gemik te word op beide die identifikasie van die stamme; om vas te stel of hulle patogene (siekteveroorsakende) stamme is; asook om te toon watter antibiotika effektief behoort te wees.

Indien die stam dieselfde virulensiefaktor as die entstof bevat, kan die entstof met vrug gebruik word. Huidiglik is daar slegs twee E. coli entstowwe in Suid-Afrika vir herkouers beskikbaar, wat

Page 27: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 28: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

28Limousin

DR HINNER KÖSTER

meat productionthrough efficient PROTEIN NUTRITIONi n b e e f a n i m a l s

Optimising

Page 29: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

29Limousin

The fundamental goal of ruminant protein nutrition in beef animals is to optimize the efficiency of utilization of dietary protein to maximize beef production per unit of protein consumed. This requires fine-tuning of protein nutrition in two ways. Firstly, it requires feeding the correct types and amounts of ruminally degradable protein (RDP) that will meet but not exceed the requirements of ruminal microorganisms for protein substrates as dictated by the types and amounts of ruminally fermentable carbohydrates (e.g. starch, sugars, soluble fibre) in the diet. Secondly, it requires feeding ruminally undegraded dietary protein (UDP), with an amino acid balance that compliments that of ruminally synthesized microbial protein in amounts which, when combined with microbial protein, provides the desired protein to energy ratio in absorbed nutrients to achieve desired performance targets.

AMINO ACIDS FOR RUMINANTSAmino acids are uniquely essential as precursors for protein synthesis. First and foremost, a ruminant needs a sufficient supply of all amino acids to satisfy the large majority of amino acid demands of maintenance and production. Optimizing their supply is an already proven concept in monogastric nutrition for over 30 years to further increase animal performance. A similar improvement in performance may also be obtainable for ruminants by paying more attention to individual amino acid supplies, rather than trying to satisfy total amino acid supplies on a global basis. However, due to the role played by the rumen in transforming a large proportion of dietary protein into microbial protein, it has been very difficult to determine whether there is a significant performance advantage to increasing the supplies of specific individual amino acids post-ruminally for the beef animal of higher genetic merit.

MICROBIAL PROTEINAbsorbable amino acids are provided by microbial protein synthesized in the rumen, UDP, and endogenous secretions. Ruminally synthesized microbial protein typically supplies 50% or more of the amino acids when production-type diets are fed. Maximum yield of microbial protein must be obtained, but can only be achieved if optimum quantities of energy, degradable protein, minerals, and other growth factors are supplied to the

microbes. Microbial protein is considered to be of high quality because of apparent high digestibility and an essential amino acid composition that is similar to that of lean body tissue and milk.

UNDEGRADABLE DIETARY PROTEIN (UDP)Another major source of absorbable amino acids is UDP. The ruminant does not have to rely solely on microbial protein since some dietary protein escapes rumen fermentation and passes to the lower gut undegraded.

Research studies show that the protein source in the diet could have a marked influence on beef protein production. For example, the protein quality in soybean meal is superior to that of feed ingredients such as maize gluten meal, wheat bran and brewer’s grain, and the protein quality of fishmeal or specially processed high UDP plant protein sources (e.g. soybean-/sunflower meal) is superior to that of unprocessed soybean meal. It would appear that the potential advantage of low protein degradability of lower quality protein ingredients is compromised by its poor amino acid profile. The amino acid profile of the different protein sources would appear to have an important effect in determining the quantity of beef protein produced. Methionine (Met) and lysine (Lys) are likely to be the two most limiting amino acids in beef rations. Therefore, there is a need for ruminally protected forms of Lys and Met because most feeds contain low amounts of Lys, Met, or both. In turn, the need is greatest when rations are balanced for high levels of production and UDP provides a larger portion of total absorbable amino acids in addition to that obtained from microbial proteins. Obviously balancing beef rations uniquely for Lys and Met is not sufficient to achieve maximum performance.

THE NEED FOR RUMEN PROTECTED PROTEINSThere are several reasons and advantages for decreasing the rate and extent of ruminal degradation of selected feed proteins and for having a variety of high-UDP feeds available. First, there are feeding situations in which the diet does not contain adequate quantities of absorbable amino acids relative to the supply of absorbable energy. This can occur because of: (1) too many ingredients in the diet which contain insufficient UDP relative to RDP, (2) some limitation on ruminal synthesis of microbial protein (e.g. insufficient

Page 30: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

30Limousin

Deon Viljoen - 083 628 6585Kobus Viljoen - 082 773 7473Ronel Olivier - 082 785 [email protected]

S24’18.658 E028’09.495Restant Gedeelte Nooitgedacht

KR136, Vaalwater

balance and intestinal digestibility and palatability of UDP ingredients will dictate which high UDP sources, and at what levels, to use. One approach to increasing the contribution of cost-effective higher quality UDP to total crude protein in the diet is to artificially reduce, through special processes, the rate of ruminal degradation of high protein oilseeds, and oilseed meals (e.g. soybean/sunflower meal) that possess a good amino acid balance and good intestinal availability, but which are rapidly degraded in the rumen in its unprocessed form. This approach: (1) increases the number of higher UDP feeds with which to optimize diets for UDP/RDP ratios, intestinal amino acid balance, and price, (2) has the advantage of being applied to feeds of choice and of providing controlled ruminal protection so as to maximize protection with minimal reduction in intestinal digestion, and (3) reduces the reliance on lower protein quality byproducts (poorer amino acid profile) feeds as the only high UDP feed sources.

supplies of fermentable carbohydrates or of RDP), or (3) feeding supplemental fats which are dense sources of metabolizable energy but which are not used for microbial cell growth. Second, high quality pastures, hays, and particularly silages often contain so much RDP that any required protein supplementation must be limited to high UDP feeds if the diet is to be balanced for both RDP and UDP. And third, the use of higher UDP feeds permits greater use of NPN (e.g. urea) supplements and less reliance on more degradable sources of true protein for ruminal synthesis of microbial protein. It also must be remembered that requirements for absorbable amino acids, relative to absorbable energy, are highest when beef cattle are fed for maximum beef production. The feeding levels of high UDP ingredients will therefore be based on the desired performance targets, and in balance to the absorbable energy levels, that need to be achieved.

The cost per additional kg beef produced, commercial availability, uniformity, amino acid

Page 31: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 32: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 33: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

33Limousin

Met toenemende druk op natuurlike hulpbronne om ’n groeiende bevolking gevoed te hou, word die optimale aanwending en dus ook bestuur van natuurlike hulpbronne al belangriker. Frits van Oudtshoorn, ’n weidingspesialis by Africa Land-Use Training, sê dié natuurlike hulpbronne is vir ’n veeboer die veld en lande op sy plaas, hetsy dit onder aangeplante weidings of eenjarige kontantgewasse beplant is.

Hy sê die ou sêding dat ’n veeboer in die eerste plek ’n grasboer is, is baie waar. “Dit gaan egter oor meer as net die produksie van gras. Dit gaan grootliks oor voldoende weiding. Hoe meer weiding ’n mens het, hoe meer diere kan jy aanhou en hoe meer diere jy kan aanhou, hoe groter is jou reproduksie en omset op die plaas.”

“Die beste veeboere het die vermoë om

IZAK HOFMEYR, Veeplaas, Januarie 2019

Natuurlikehulpbronne optimaal

BESTUUR WEIDINGS-en ander

Die grootste verskil tussen veldweidings en aangeplante

weidings is dat aangeplante weidings waarskynlik

geselekteer en veredel is.

Page 34: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

34Limousin

aangeplante weidings is dat aangeplante weidings waarskynlik geselekteer en veredel is. “Aangeplante weidings word al hoe belangriker, omdat ons al hoe meer op al hoe minder grond moet produseer. Intensifisering is dus ’n voldonge feit en aangeplante weidings is een van die maniere om dit volhoubaar te doen. “

“Aangeplante weidings is die vestiging van ’n verbeterde of veredelde smaaklike veldgras onder verbeterde toestande, waar van bemesting en selfs besproeiing gebruik gemaak word. Dit bring natuurlik mee dat die gehalte en hoeveelheid van aangeplante weidings drasties hoër is as dié van natuurlike weidings. Goed gevestigde aangeplante weidings onder droëland kan byvoorbeeld ’n weidingskapasiteit van 1 ha per grootvee-eenheid (GVE) hê, terwyl veld op dieselfde plaas ’n kapasiteit van 10 ha per GVE het.

“Ons kan natuurlik ons voervloei deur die jaar ook met aangeplante weidings verbeter deur hooi of kuilvoer te maak of winterweiding (in somerreënvalgebiede) te plant.”

Optimale bemesting

Frits sê dit moet as ’n belegging beskou word om weidings aan te plant en ’n belegging moet natuurlik so goed as moontlik in stand gehou word, om die beste waarde daaruit te kry. Dit beteken dat optimale bemesting van die weidings noodsaaklik is.

Die belangrikste bemesting is die grond-slagbemesting tydens vestiging. Met hierdie bemesting word die pH- en fosfaatvlakke reggestel. Stikstof is veral nodig. Stikstof verhoog nie net die produksie nie, maar ook die proteïenwaarde en smaaklikheid. Die tipe en hoeveelheid bemesting

gebalanseerd te dink – om die veekomponent en die weidingskomponent in balans te sien. Ek was al op plase waar die boer se passie en fokus net by die diere lê en waar die veld se drakrag so agteruitgaan dat die boerdery nie meer wins maak nie. Die ander kant van die spektrum kan ook gebeur – dat al die aandag aan die weidings gegee word en die gehalte van die vee van so ’n aard is dat hulle nie die weidings optimaal kan benut nie.”

Ryk diversiteit

Hy sê Suid-Afrika het ’n ryk diversiteit aan weidingsgewasse, maar as hy gedwing word om ’n paar toonaangewende weidingsgrasse uit te sonder, sou dit rooigras, vingergras (Smutsvinger), witbuffelgras (Panicum maximum), bloubuffelgras, kweekgras, borseltjiegras, swartvoetjiegras, fynsaadgras, bruin hoenderspoor en Rhodes-gras wees.

Skape en beeste het totaal verskillende behoeftes by die benutting van weidings. Beeste is sogenaamde lae selektiewe grasvreters en skape selektiewe gemengde vreters. Albei hierdie groepe diere, soos enige tipe vee of wild, is egter selektief en vreet eerste die smaaklikste grasse.

Die groot verskil is dat beeste groter monddele het en meer ruvoer vreet, terwyl skape met hulle kleiner monddele beperk is tot korter grasse, dikwels met sagter blare. ’n Goeie voorbeeld van ’n goeie gras vir skape is die baie smaaklike en kort kweekgras. Beeste het ’n voorkeur vir die baie smaaklike, maar heelwat groter, witbuffelgras.

Veldweidings en aangeplante weidings

Die grootste verskil tussen veldweidings en

Beeste is sogenaamde lae-selektiewe grasvreters en het ’n voorkeur vir ruvoer en smaaklike, maar groter, witbuffelgras.

Page 35: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

35Limousin

moet verkieslik op ’n grondontleding gebaseer word. ’n Algemene duimreël is 0,20 tot 0,25kg stikstof/ha/mm reën.

Konsep van drakrag

’n Konsep wat deeglik verstaan moet word, omdat dit noodsaaklik is vir die optimale benutting van weidings, is drakrag. Die drakrag van ’n plaas is die som van die drie bronne van voer op ’n plaas, naamlik die bydrae van veld of natuurlike weiding- wat natuurlik die goedkoopste voerbron op die plaas is, die aangeplante weidings en dan die oesreste.

Veld se drakrag hang tot ’n groot mate af van hoeveel polle goeie smaaklike weidingsgrasse per gegewe gebied is. Verder speel die grootte van die polle (hul groeikragtigheid) ook ’n belangrike rol. Dit is hierdie grasse wat die meeste deur vee gevreet word en wat die meeste voedingstowwe bevat.

Goeie voervloeibeplanning

Frits meen die mikpunt van goeie voervloeibeplanning is om regdeur die jaar voldoende weiding vir die vee te hê. “Een gemene deler by alle goeie weidingstelsels is dat kampe om die beurt ’n volle groeiseisoen se rus kry. Hierdie rus is ten minste elke tweede of derde groeiseisoen nodig. Die rus is belangrik sodat smaaklike grasse tyd kry om saad te produseer en groeikragtigheid op te bou. Hierdie ruskampe word dan ook as ’n voerbank in die droë seisoen benut.“

“Die term ‘belading’ is in hierdie verband net so belangrik, veral waar min of geen binnekampe vir wisselweiding beskikbaar is nie. Waar geen kampe beskikbaar is nie en waar die veld dus aanhoudend bewei word, moet die plaas verkieslik onder sy ekologiese kapasiteit belaai word, om seker te maak dat selektiewe beweiding nie veroorsaak dat al die smaaklike grasse uitgevreet word nie en reserwes vir die volgende droogte dus nie opgebou kan word nie.”

Volgens Frits is ’n ander beginsel wat ook verstaan moet word onderbeweiding, wat eweneens negatiewe gevolge kan hê. “Onderbenutting van veld is veral in dele met hoë reënval (suurveld) ’n probleem, aangesien ou onsmaaklike grasmateriaal vinnig kan opbou.”

Goeie voervloeibeplanning is nodig om regdeur die jaar genoeg weiding vir die vee te hê.

Suid-Afrika het ’n ryk diversiteit aan weidingsgewasse wat veeboere se produksie ’n

hupstoot kan gee, mits dit reg aangewend word.

“Vertrapping met hoëdrukbeweiding of ’n voorgeskrewe brand, kan dan nodig wees om die veld weer smaaklik te maak. In dele met laer reënval (soetveld) is onderbeweiding minder van ’n probleem, aangesien grasmateriaal minder opbou en die meeste grasse selfs in die droë seisoen goed benut word.”

Stryd teen onkruid

Frits sê boere wat gereeld weidings aanplant, voel asof hulle ’n ewige stryd voer teen onkruid. Die sleutel lê egter in goeie bestuur.

“Meerjarige grasse het die vermoë om eenjarige onkruide te onderdruk, mits dit in ’n goeie toestand is. Goeie weidingsbestuur en bemesting van aangeplante weidings behoort onkruide dus te beheer. Waar onkruide wel reeds oorgeneem het, moet hierdie goeie bestuur saamgaan met ’n beheerprogram wat chemiese en/of meganiese beheer insluit.”

Frits doen konsultasiewerk en bied opleidingsprogramme regoor die land aan. Vir meer inligting, skakel hom by 078  228 0008 of stuur ’n e-pos aan [email protected].

Page 36: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

La Rhone TrademarkSarnia Limousins

La Rhone ViciousCropwell Limousins

La Rhone ToolboxLeadwood Limousins

La Rhone TarzanPiet Louw

La Rhone TornadoHardehoop Trust

La Rhone Tiger4Children Limousins

La Rhone VictimXourel & Devlan Limousins

La Rhone TiguanOmateva Limousins

La Rhone TamagotchiB O’Grady

La Rhone VolvoHautspot Limousins

La Rhone TabascoDouw Conradie

La Rhone VampireJoluza Limousins

La Rhone VincentLeadwood Limousins

La Rhone TurtleOmateva Limousins

La Rhone VoltarenEran Limousins

Page 37: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 38: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

38Limousin

Page 39: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

39Limousin

Page 40: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

40Limousin

Using managementtoenhanceIN BEEF OPERAT IONS

FERTILITY

G CLIFF LAMB, Professor and Head, Department of Animal Science, Texas A&M University

Page 41: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

41Limousin

There are no production ‘traits’ more important to a commercial cattleman than pregnancy. Yet, for some reason we generally and frequently take this ‘trait’ for granted. However, putting more pressure on the herd for pregnancy may have greater economic impacts to the average operation than spending significant resources to incorporate many of the new technologies available to beef cattle producers. Heifers and cows that become pregnant early in the breeding season and calve early in the calving season, usually remain in the herd longer and have greater lifetime productivity. Almost every production system or operation has a unique management (i.e. nutrition, labor, herd health, etc.) and environment (climate, animal handling, stress, etc.). Therefore, there is no single recipe to determine which females will become pregnant and calve earlier in the breeding season for all beef producers. Some females may respond differently under one management system and others may respond more favorably under another system. Therefore, it is important for cattlemen to focus on their own criteria on selecting for pregnancy for their own operations. Keep in mind that herds having a greater percentage of calves born early in the calving season are generally the most profitable herds. Let us address some questions associated with fertility and lifetime productivity.

A replacement heifer must wean between three and five calves to recoup the costs incurred in her development and the primary reason that a cow leaves the production herd is reproductive failure. A replacement heifer that fails to wean a calf will usually incur a net loss for a producer. Heifers that attain puberty earlier, become pregnant earlier in their first breeding season and continue to do so as cows, resulting in increased lifetime production rates. Thus, cow-calf producers are in need of technologies to measure the reproductive potential of replacement heifers as early as possible, in order to choose the best replacement heifers and to best allocate resources to manage them in preparation for their first breeding season. Therefore, identification and selection of heifers destined to attain puberty at a younger age will enhance the overall fertility and subsequent longevity of cows in beef cattle operations

To calve by 24 months of age, heifers must reach puberty and conceive by 15 months of age.

Age at puberty is controlled by several genetic and environmental factors, including breed composition, nutrition, body weight, and bull exposure.

Replacement heifers that calve early in their first calving season have greater longevity in the herd than heifers that calve later in their first breeding season. There are many data sets that demonstrate the impact of early calving on lifetime productivity, but the most robust data set comes from a collaboration between Dr Bob Cushman and Dr George Perry who examined the performance of 16,549 heifers over a 21-year period at the US Meat Animal Research Center. They demonstrated that heifers that calved in the first 21 days of their first calving season were more likely to produce a fifth or more calves than those that calved later than a heifer in their first year (Figure 1). These heifers also weaned a heavier calf through their sixth calving season. This indicates that identifying replacement heifers, that will calve early, is of great economic benefit to the cow-calf producer.

A more recent experiment reported by Dr Cushman determined age at puberty in crossbred beef heifers. Before the yearling heifers initiated the breeding season, they were evaluated for antral follicle count by transrectal ultrasonographic examination of the ovaries. Antral follicle count is an indicator of the number of primordial follicles in the ovary and an indicator of fertility in beef heifers. Heifers were placed with fertile bulls for 60 days and allowed to calf normally. Heifers that calved in the first 21 days had greater numbers of antral follicles at ultrasonography than those that calved in the last third of the calving season. There was no difference in age at puberty between the three calving groups. Thus, there appears to be a relationship between the ovarian reserve and calving day.

Clearly, age at puberty is a reproductive trait with a moderate heritability, making it amenable for the identification of genetic selection tools. Researchers focusing on the genetic parameters of age at puberty have reported an average heritability of age at puberty of between 0.3 and 0.4, which tends to be greater than many other fertility estimates. Thus, there are clearly genes that influence the onset of reproductive cycles in beef heifers and the heritability indicates that

Page 42: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

advancements could be made in heifer reproductive performance by understanding the gene pathways involved with this trait. However, we still do not have a good reliable method of selecting for onset of puberty in field conditions. Therefore, more research is necessary to assist in developing selection tools to enhance the opportunity for selecting replacement heifers for earlier onset of puberty. Nonetheless, sound nutrition, herd health and reproductive management can overcome delayed onset of puberty and enhance opportunities for longevity in the herd. Using sound management and selecting females that become pregnant early in the breeding season will ultimately result in a more efficient production system, while maintaining females that have a greater ability to adapt to each individual operation.

Figure 1. Herd survival analysis for heifers based on calving period during the first calving season as a heifer. Heifers that calved in the first 21 days of their first calving season were more likely to remain in the herd to produce a fifth calf (P < 0,01).

Page 43: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

43Limousin

Vereistes waaraan koeie moet voldoen om

op die lys van top presteerende diere te

verskyn. Die lys word jaarliks op 15 Februarie

getrek om enige onreelmatighede uit te

skakel.

1. Die dier moet lewendig wees op die datum wanneer data getrek word.

2. Koeie moet ten munste 5 natuurlike kalfdatums op rekord hê.

3. Gemiddelde TKP van 425 dae.

4. Ouderdom by eerste kalwing mag nie meer as 39 maande wees nie.

5. Die koei moes ‘n normale kalwing gehad het (DLK) binne 500 dae van die datum wanneer data getrek is.

6. 200 Dae teelwaarde: Ras gemiddeld (+15) en hoër.

7. 400 Dae teelwaarde: Ras gemiddeld (+24) en hoër.

8. 600 Dae teelwaarde: Ras gemiddeld (+30) en hoër.

9. Moet ‘n positiewe melk teelwaarde hê.

Requirements for cows to appear on the list

of top performing animals. The list is drawn

annually on February 15 to eliminate any

irregularities.

1. The animal must be alive on the date when data is drawn.

2. Cows should have at least 5 natural calf dates on record.

3. Average ICP of 425 days.

4. Age at first calving should not exceed 39 months.

5. The cow should have had a normal calving (DLK) within 500 days of the date when data was drawn.

6. 200 Days breeding value: Breed average (+15) and higher.

7. 400 days breeding value: Breed average (+24) and higher.

8. 600 days breeding value: Breed average (+30) and higher.

9. Must have a positive milk breeding value.

best producing cowsBESTE PRODUSERENDE KOE IE

Page 44: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

44Limousin

ANIMAL ID AFC # CALVES ICP DLC CED GL BIRTH WEIGHT

(KG)200 DAYS

(KG)400 DAYS

(KG)600 DAYS

(KG)

MATURE COW

WEIGHT (KG)

MILK (KG) SCROTAL SIZE (CM)

CARCASE WEIGHT (KG)

EYE MUSCLE AREA (SQ CM)

RIB FAT (MM)

RUMP FAT (MM)

RETAIL BEEF YIELD (%) IMF (%)

EBV AVG + 0.4 - 2.0 + 1.6 + 19 + 32 + 45 + 47 + 6.0 + 1.0 + 28 + 1.5 + 0.0 - 0.2 + 0.7 + 0.0

21153 - J UYS - VISSERSDRIFT

JU082 29 8 363 366 0,6 -- -- 1,1 65% 9 54% 11 52% 15 53% -- 2 36% -- -- -- -- -- -- --

JU0812 34 7 393 343 1,3 -- -- 1 62% 9 50% 13 48% 15 50% -- -- -- -- -- -- -- -- --

JU1113 30 5 363 339 -0,4 -- -- 2,1 71% 18 60% 25 58% 35 60% -- 4 39% -- -- -- -- -- -- --

JU0737 29 8 388 332 2,2 -- -- 0,6 71% 6 59% 9 56% 12 58% -- -- -- -- -- -- -- -- --

JU102 30 6 369 329 0 -- -- 1,9 72% 18 61% 24 59% 33 61% -- 4 39% -- -- -- -- -- -- --

42470 - HOËR LANDBOUSKOOL JACOBSDAL

MAT0817 38 7 338 356 3,3 -- -- 0,1 70% 5 66% 6 65% 6 65% 10 55% -1 51% -- -- -- -- -- -- --

JE091 39 5 424 312 -5,8 -- -- 3,4 67% 19 61% 31 60% 39 60% 42 47% 0 49% -- -- -- -- -- -- --

FN0939 27 6 421 261 0,4 -- -1,6 1,8 74% 17 69% 30 66% 34 68% 34 56% 7 58% 0,9 51% 23 51% -- -- -- -- --

255268 - J HUMAN - WHADDON

DK03114 30 13 330 489 -0,3 -0,5 -- 2,4 82% 18 78% 27 78% 43 78% 41 68% 6 73% 1,1 57% 20 63% -- -- -- -- --

MR0028 32 15 379 214 2,5 1,7 -- 1,7 81% 19 76% 22 78% 31 77% 37 64% 5 74% 1,3 54% 21 61% -- -- -- -- --

DK0321 29 14 342 213 1,9 3,7 -- 1,1 79% 15 73% 20 74% 22 78% 22 65% 0 64% 0,7 52% 19 59% -- -- -- -- --

LR0756 25 9 368 174 -1 1,8 -- 1,8 74% 16 68% 27 66% 35 67% -- 3 53% -- 22 50% -- -- -- -- --

WL1060 29 6 343 166 -0,3 -- -- 2,2 73% 15 66% 21 69% 34 67% -- 1 42% -- 17 50% -- -- -- -- --

MR9947 29 18 339 160 0,1 0,2 -- 2,3 80% 15 75% 26 74% 34 75% -- 4 70% -0,4 50% 23 56% -- -- -- -- --

WL107 39 5 425 158 -0,1 -- -- 1,9 70% 15 62% 22 62% 28 64% -- 4 48% -- -- -- -- -- -- --

352614 - G ELLIOTT - STEY BRAES

STBF0310 36 12 367 341 0,6 -- -- 1,1 74% 9 63% 16 61% 20 65% -- -1 55% -- -- -- -- -- -- --

STBF0418 33 11 376 266 1,7 -- -- 1,1 79% 9 72% 20 73% 20 72% -- -3 54% -- 18 52% -- -- -- -- --

STBF0511 33 10 392 155 -0,7 -- -- 1,2 78% 10 68% 19 66% 18 70% -- 0 50% -- -- -- -- -- -- --

409398 - RH TRATSCHLER - ROOIDRAAI

DL09124 32 6 376 295 0,2 0,9 -- 1,4 76% 13 71% 20 69% 23 70% 33 61% 4 58% -0,4 55% 21 55% -- -- -- -- --

RT0931 33 6 378 283 -3,1 -- -- 2,5 75% 12 67% 17 68% 27 68% -- -3 54% -- 11 50% -- -- -- -- --

RT0938 33 6 379 279 -3,1 -- -- 3 75% 16 67% 23 67% 35 68% -- 5 53% -- -- -- -- -- -- --

LR1078 31 5 410 262 1,4 2 -- 1,2 74% 12 67% 13 67% 13 68% -- 0 53% -- 9 52% -- -- -- -- --

RT084 26 8 365 253 1,7 -- -- 0,9 74% 9 65% 13 66% 16 65% -- 1 46% -- -- -- -- -- -- --

RT0953 35 6 365 231 -1,7 -- -- 2,6 69% 16 61% 24 60% 34 62% -- 6 48% -- -- -- -- -- -- --

PP0388 32 11 412 208 -2,1 -- -- 2,3 78% 9 71% 14 72% 20 70% -- -1 55% 0,4 51% 8 52% -- -- -- -- --

411281 - PJ VAN NIEKERK - JACRE’

VG1166 34 5 370 225 1,3 -- -0,6 1 71% 11 64% 14 64% 14 64% 10 54% 0 61% 0,6 46% -- 0,1 26% -0,2 30% -0,7 30% 0,7 28% -0,1 22%

450674 - J DEVONPORT - DEVLAN

DK0774 35 7 392 461 2,2 -- -- 1,3 80% 15 75% 13 76% 23 80% 14 76% 4 71% 0,7 64% 13 63% -1,7 48% -0,7 65% -1,4 63% 0,5 57% -0,1 53%

DL10142 29 5 354 453 -0,5 -- -- 1 78% 7 74% 9 74% 2 78% -7 76% -5 68% -0,4 63% 7 63% 1,3 46% 0,3 56% 0,1 55% 0,4 50% -0,1 47%

DL1115 25 5 354 453 -2,3 -- -2,6 3 77% 20 73% 32 73% 43 78% 31 74% 2 63% 1,3 56% 19 60% 0,1 39% -0,4 49% -0,9 48% 0,7 44% 0 41%

DL1072 30 5 359 449 1 -- -- 1,4 75% 11 71% 12 71% 16 74% 14 74% 4 58% 0,6 55% 11 58% -0,3 38% -0,6 51% -1,3 50% 1 45% -0,2 43%

DK0585 35 10 346 441 0,1 -0,8 -- 2,3 81% 15 77% 20 78% 34 79% 37 77% 5 73% -0,3 66% 21 64% 0,6 49% 0 65% -0,4 64% 0,3 57% 0,1 55%

DK0814 31 7 389 440 -0,3 0,4 -0,4 2,1 79% 17 76% 20 76% 27 78% 18 77% 4 73% -1,8 67% 21 63% 0,8 47% -0,2 61% -0,6 59% 0,8 54% 0 51%

DL1061 30 5 368 440 1,6 -- -- 1,7 76% 13 72% 20 71% 26 74% 14 75% 3 64% 1,7 61% 15 59% 2,3 45% 0,4 55% 0,2 54% 0,7 49% 0 47%

DK0841 30 7 394 434 -1,6 -- -- 2,9 79% 17 75% 31 75% 33 79% 15 76% 3 68% 1,1 62% 20 62% 0,7 46% -0,3 63% -0,8 61% 1 55% -0,2 50%

Page 45: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

45Limousin

ANIMAL ID AFC # CALVES ICP DLC CED GL BIRTH WEIGHT

(KG)200 DAYS

(KG)400 DAYS

(KG)600 DAYS

(KG)

MATURE COW

WEIGHT (KG)

MILK (KG) SCROTAL SIZE (CM)

CARCASE WEIGHT (KG)

EYE MUSCLE AREA (SQ CM)

RIB FAT (MM)

RUMP FAT (MM)

RETAIL BEEF YIELD (%) IMF (%)

EBV AVG + 0.4 - 2.0 + 1.6 + 19 + 32 + 45 + 47 + 6.0 + 1.0 + 28 + 1.5 + 0.0 - 0.2 + 0.7 + 0.0

21153 - J UYS - VISSERSDRIFT

JU082 29 8 363 366 0,6 -- -- 1,1 65% 9 54% 11 52% 15 53% -- 2 36% -- -- -- -- -- -- --

JU0812 34 7 393 343 1,3 -- -- 1 62% 9 50% 13 48% 15 50% -- -- -- -- -- -- -- -- --

JU1113 30 5 363 339 -0,4 -- -- 2,1 71% 18 60% 25 58% 35 60% -- 4 39% -- -- -- -- -- -- --

JU0737 29 8 388 332 2,2 -- -- 0,6 71% 6 59% 9 56% 12 58% -- -- -- -- -- -- -- -- --

JU102 30 6 369 329 0 -- -- 1,9 72% 18 61% 24 59% 33 61% -- 4 39% -- -- -- -- -- -- --

42470 - HOËR LANDBOUSKOOL JACOBSDAL

MAT0817 38 7 338 356 3,3 -- -- 0,1 70% 5 66% 6 65% 6 65% 10 55% -1 51% -- -- -- -- -- -- --

JE091 39 5 424 312 -5,8 -- -- 3,4 67% 19 61% 31 60% 39 60% 42 47% 0 49% -- -- -- -- -- -- --

FN0939 27 6 421 261 0,4 -- -1,6 1,8 74% 17 69% 30 66% 34 68% 34 56% 7 58% 0,9 51% 23 51% -- -- -- -- --

255268 - J HUMAN - WHADDON

DK03114 30 13 330 489 -0,3 -0,5 -- 2,4 82% 18 78% 27 78% 43 78% 41 68% 6 73% 1,1 57% 20 63% -- -- -- -- --

MR0028 32 15 379 214 2,5 1,7 -- 1,7 81% 19 76% 22 78% 31 77% 37 64% 5 74% 1,3 54% 21 61% -- -- -- -- --

DK0321 29 14 342 213 1,9 3,7 -- 1,1 79% 15 73% 20 74% 22 78% 22 65% 0 64% 0,7 52% 19 59% -- -- -- -- --

LR0756 25 9 368 174 -1 1,8 -- 1,8 74% 16 68% 27 66% 35 67% -- 3 53% -- 22 50% -- -- -- -- --

WL1060 29 6 343 166 -0,3 -- -- 2,2 73% 15 66% 21 69% 34 67% -- 1 42% -- 17 50% -- -- -- -- --

MR9947 29 18 339 160 0,1 0,2 -- 2,3 80% 15 75% 26 74% 34 75% -- 4 70% -0,4 50% 23 56% -- -- -- -- --

WL107 39 5 425 158 -0,1 -- -- 1,9 70% 15 62% 22 62% 28 64% -- 4 48% -- -- -- -- -- -- --

352614 - G ELLIOTT - STEY BRAES

STBF0310 36 12 367 341 0,6 -- -- 1,1 74% 9 63% 16 61% 20 65% -- -1 55% -- -- -- -- -- -- --

STBF0418 33 11 376 266 1,7 -- -- 1,1 79% 9 72% 20 73% 20 72% -- -3 54% -- 18 52% -- -- -- -- --

STBF0511 33 10 392 155 -0,7 -- -- 1,2 78% 10 68% 19 66% 18 70% -- 0 50% -- -- -- -- -- -- --

409398 - RH TRATSCHLER - ROOIDRAAI

DL09124 32 6 376 295 0,2 0,9 -- 1,4 76% 13 71% 20 69% 23 70% 33 61% 4 58% -0,4 55% 21 55% -- -- -- -- --

RT0931 33 6 378 283 -3,1 -- -- 2,5 75% 12 67% 17 68% 27 68% -- -3 54% -- 11 50% -- -- -- -- --

RT0938 33 6 379 279 -3,1 -- -- 3 75% 16 67% 23 67% 35 68% -- 5 53% -- -- -- -- -- -- --

LR1078 31 5 410 262 1,4 2 -- 1,2 74% 12 67% 13 67% 13 68% -- 0 53% -- 9 52% -- -- -- -- --

RT084 26 8 365 253 1,7 -- -- 0,9 74% 9 65% 13 66% 16 65% -- 1 46% -- -- -- -- -- -- --

RT0953 35 6 365 231 -1,7 -- -- 2,6 69% 16 61% 24 60% 34 62% -- 6 48% -- -- -- -- -- -- --

PP0388 32 11 412 208 -2,1 -- -- 2,3 78% 9 71% 14 72% 20 70% -- -1 55% 0,4 51% 8 52% -- -- -- -- --

411281 - PJ VAN NIEKERK - JACRE’

VG1166 34 5 370 225 1,3 -- -0,6 1 71% 11 64% 14 64% 14 64% 10 54% 0 61% 0,6 46% -- 0,1 26% -0,2 30% -0,7 30% 0,7 28% -0,1 22%

450674 - J DEVONPORT - DEVLAN

DK0774 35 7 392 461 2,2 -- -- 1,3 80% 15 75% 13 76% 23 80% 14 76% 4 71% 0,7 64% 13 63% -1,7 48% -0,7 65% -1,4 63% 0,5 57% -0,1 53%

DL10142 29 5 354 453 -0,5 -- -- 1 78% 7 74% 9 74% 2 78% -7 76% -5 68% -0,4 63% 7 63% 1,3 46% 0,3 56% 0,1 55% 0,4 50% -0,1 47%

DL1115 25 5 354 453 -2,3 -- -2,6 3 77% 20 73% 32 73% 43 78% 31 74% 2 63% 1,3 56% 19 60% 0,1 39% -0,4 49% -0,9 48% 0,7 44% 0 41%

DL1072 30 5 359 449 1 -- -- 1,4 75% 11 71% 12 71% 16 74% 14 74% 4 58% 0,6 55% 11 58% -0,3 38% -0,6 51% -1,3 50% 1 45% -0,2 43%

DK0585 35 10 346 441 0,1 -0,8 -- 2,3 81% 15 77% 20 78% 34 79% 37 77% 5 73% -0,3 66% 21 64% 0,6 49% 0 65% -0,4 64% 0,3 57% 0,1 55%

DK0814 31 7 389 440 -0,3 0,4 -0,4 2,1 79% 17 76% 20 76% 27 78% 18 77% 4 73% -1,8 67% 21 63% 0,8 47% -0,2 61% -0,6 59% 0,8 54% 0 51%

DL1061 30 5 368 440 1,6 -- -- 1,7 76% 13 72% 20 71% 26 74% 14 75% 3 64% 1,7 61% 15 59% 2,3 45% 0,4 55% 0,2 54% 0,7 49% 0 47%

DK0841 30 7 394 434 -1,6 -- -- 2,9 79% 17 75% 31 75% 33 79% 15 76% 3 68% 1,1 62% 20 62% 0,7 46% -0,3 63% -0,8 61% 1 55% -0,2 50%

Page 46: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

46Limousin

DL1077 30 5 365 425 0,7 -- -- 1,8 76% 16 73% 15 71% 38 74% 50 75% 6 66% 1,8 57% 15 59% -0,6 43% 0 54% -0,4 53% 0,2 48% -0,1 46%

DK0976 29 6 395 312 0,9 -- 0,8 1 75% 11 70% 15 67% 17 69% 18 56% 1 58% 0,8 49% -- 2,1 28% -0,4 38% -1 37% 1,3 33% -0,4 30%

IC0723 34 8 364 295 -0,2 1,1 0,3 1,6 80% 10 77% 15 78% 26 79% 43 78% 4 78% 0,1 63% 14 65% -0,7 47% -0,4 56% -1 55% 0,5 51% 0 48%

DK0982 30 6 392 294 1,2 -- -0,9 1,7 76% 14 73% 16 72% 27 76% 23 75% 6 66% 0,5 54% 15 60% 0,9 42% -0,4 56% -0,8 54% 1,1 49% -0,2 46%

DL1024 29 6 362 284 2,1 -- -0,5 1,4 77% 13 74% 7 74% 23 76% 5 75% 4 69% 0,3 65% 10 61% -0,1 46% -0,1 54% -0,4 53% 0,6 49% 0 46%

DK0910 30 7 361 283 -0,6 1,2 -1,4 1,8 77% 16 72% 14 72% 17 76% 7 73% 5 68% 1,2 61% 8 60% -0,6 42% 0,1 51% -0,3 49% 0,3 45% -0,2 43%

DL1015 31 6 355 279 0 -- -- 1 78% 7 75% 13 76% 10 78% 11 75% -2 71% 0,1 59% 12 63% 1,7 43% 0,3 56% 0,1 54% 0,4 49% -0,1 47%

DL117 26 5 395 275 -0,5 -- -3,3 2,3 76% 21 71% 37 71% 39 76% 43 71% 10 60% 0,8 51% 28 56% 2,4 34% -0,3 42% -0,8 41% 1,2 38% -0,2 35%

DK0831 29 8 364 274 0 0,5 -- 2,1 81% 14 77% 30 77% 35 81% 40 76% 7 72% 1,2 61% 22 64% 1,6 47% -0,2 64% -0,6 62% 0,7 56% -0,2 53%

IC0819 24 8 364 273 1,5 -- -1 0,8 76% 10 72% 19 72% 12 77% 25 73% 2 70% 1 59% 13 58% 1,3 38% 0 46% -0,6 44% 0,8 39% -0,4 36%

IC1010 30 5 412 270 -1,4 0,7 -1,2 1,9 74% 11 72% 17 71% 22 73% 20 72% 5 68% -0,2 61% 11 60% -1,2 43% -0,3 51% -1 50% 0,6 46% 0 43%

DK0886 35 7 363 270 2 -- -- 0,6 80% 9 76% 1 77% 10 81% 12 76% 6 71% 1,2 64% 6 64% 0,9 50% 0,4 65% 0,2 63% 0,3 57% -0,1 55%

DL1063 26 6 350 269 -0,4 -1,8 -1 1,1 77% 9 73% 17 72% 17 75% 22 75% 0 68% -0,1 54% 11 61% -1,1 41% 0,5 51% 0,2 49% -0,4 46% 0,2 43%

DL1053 30 5 406 267 -0,1 1,7 0 2,8 76% 22 73% 25 72% 47 75% 58 75% 8 67% 2,6 63% 20 60% -1,5 42% -0,6 55% -1,3 53% 0,8 48% -0,4 46%

DL1016 30 6 362 267 -0,6 -- -- 2,4 77% 16 73% 19 74% 33 76% 23 75% 6 68% 0,9 59% 15 61% 0,3 43% 0,1 55% -0,2 53% 0,7 48% -0,2 47%

DL10125 29 6 327 267 0,3 -- -- 1,7 77% 13 74% 24 73% 31 76% 48 75% 4 69% 0,8 53% 23 61% 1,8 43% 0 57% -0,5 55% 0,7 50% -0,2 47%

DK05114 29 10 386 266 1,2 1,3 -0,8 0,8 80% 7 77% 7 78% 5 79% -10 76% 0 75% 0,1 67% 5 65% 0,5 50% 0,2 67% -0,1 65% 0,2 58% 0 55%

IC0650 33 9 367 265 2,1 -- -- 1,2 79% 11 76% 16 75% 28 79% 22 74% 4 75% -0,5 54% 22 61% 0,2 38% -0,3 48% -0,6 47% 1 44% -0,1 41%

DK05137 29 10 381 260 -1,1 0,8 0,1 2,6 79% 17 76% 21 77% 32 78% 33 77% 7 74% 0,7 68% 14 64% -0,9 51% -0,2 65% -0,6 63% 0,3 57% 0 54%

DL113 30 5 370 260 -0,5 -- -- 2,2 77% 14 73% 17 74% 29 78% 27 74% 2 65% 0,6 56% 16 60% 0,2 38% -0,6 47% -1,3 45% 1,2 42% -0,2 41%

DL1051 25 6 357 260 -0,3 -- -- 2,9 76% 22 72% 35 70% 51 73% 67 69% 8 63% 0,5 53% 33 56% 1,5 38% 0 47% -0,4 46% 0,8 42% -0,2 39%

DL103 32 6 355 260 -0,4 -- -- 2,1 77% 15 74% 31 75% 39 76% 70 75% 5 71% -0,4 63% 31 62% 3,6 43% 0 52% -0,5 51% 1,2 47% -0,1 44%

IC1017 29 5 415 258 1,1 0,9 -0,6 1,3 74% 11 71% 18 70% 16 73% 10 73% 4 65% 0,5 54% 13 59% 0,3 40% -0,2 52% -0,8 51% 0,8 46% -0,2 44%

DL1110 25 5 401 258 0,2 -- 1,6 1,8 75% 10 72% 21 72% 26 74% 42 72% 3 65% 0,6 52% 16 59% -0,1 38% 0,3 49% 0 47% 0 43% 0,1 41%

DK0798 34 8 368 257 -0,6 0,2 0,6 2,7 77% 18 75% 32 75% 48 77% 76 76% 2 74% 0,7 56% 29 63% 1,5 47% -0,2 64% -0,7 62% 0,9 56% -0,2 53%

DL09146 29 6 408 252 -1 -- -- 2,6 72% 18 68% 28 68% 38 71% 37 71% 5 64% 0,7 60% 23 55% 0,2 40% -0,1 48% -0,4 47% 0,7 42% 0,1 40%

DK0427 28 12 367 252 -0,6 -1,4 1,1 2,1 83% 14 80% 15 80% 30 82% 25 79% -1 80% 0,1 70% 19 67% 1,9 49% 0 58% -0,5 56% 1,1 51% -0,3 48%

DL10149 35 5 361 252 0,2 -- -- 1,9 78% 13 74% 10 74% 26 79% 4 76% 4 68% -0,2 64% 10 62% -0,3 46% 0,1 53% -0,2 52% 0,4 49% 0 47%

IC107 30 6 334 252 0,1 -- -2,4 2,3 76% 19 72% 28 70% 50 72% 58 60% 0 65% -- 23 54% 0,1 39% -0,2 53% -0,6 51% 0,6 46% -0,2 43%

DK0877 23 8 367 250 1,6 -- -- 2 81% 16 77% 22 77% 38 81% 35 78% 1 74% 1,1 66% 16 65% -1 49% 0,3 64% 0,1 63% -0,1 57% 0 54%

DK0652 29 9 393 247 1,2 0,9 -0,2 1,9 79% 17 75% 22 75% 36 78% 53 71% 4 70% 0,9 56% 23 61% 1 38% -0,1 46% -0,6 45% 0,7 42% -0,1 38%

DK08117 29 7 392 246 0,5 -- -0,6 2,6 76% 21 72% 33 74% 43 78% 42 75% 3 70% 1,1 62% 28 61% 1,9 46% 0 63% -0,4 61% 1,1 55% -0,2 51%

IC0727 34 8 368 246 3 -- -- 0,2 77% 7 72% 10 72% -1 76% -13 71% -5 68% 0,6 56% 11 56% 1,6 36% 0 52% -0,3 50% 0,8 44% -0,1 38%

DL10152 28 5 412 241 -0,4 -- -- 1,3 77% 14 73% 10 72% 19 78% 31 75% 5 66% 0,8 62% 11 61% 0,6 45% 0,1 55% -0,4 54% 0,5 49% -0,2 46%

DK0672 29 9 393 241 -2,6 0,2 1,6 2,8 81% 17 77% 24 78% 28 82% 21 76% 2 74% 0,3 60% 17 64% 0,4 43% 0,2 56% -0,2 54% 0,6 50% -0,1 47%

DL1021 29 6 370 239 -0,2 1,4 -- 1,9 78% 15 75% 24 76% 28 77% 18 76% -1 70% 0,2 57% 19 62% 0,2 45% 0 58% -0,5 57% 0,7 52% -0,1 49%

DL1162 27 5 342 239 0 -- 0,5 2,3 74% 16 70% 24 72% 42 71% 53 68% 3 58% 1,1 57% 21 56% -0,6 40% -0,2 47% -0,6 46% 0,4 42% 0 40%

DK0524 29 10 406 238 -0,9 2,3 -- 2,4 81% 17 78% 24 78% 33 80% 23 76% 1 78% 0,2 61% 18 66% -1,1 49% 0 65% -0,5 63% 0,5 58% -0,2 54%

DK04125 29 11 386 238 -0,3 1,2 0,3 2,8 85% 21 81% 28 81% 51 84% 46 78% 2 81% 0,9 72% 27 68% 0,8 51% -0,6 67% -1,1 65% 1,1 59% -0,1 55%

IC045 24 12 365 237 0,2 -- -- 1,9 78% 15 75% 21 74% 19 78% 9 75% 6 77% 0,4 55% 18 60% 2,3 37% -0,1 49% -0,5 47% 0,9 42% -0,1 39%

DL1023 28 6 375 233 -2,8 -- 1,3 2,8 79% 15 76% 29 76% 36 77% 44 76% 0 71% 1 58% 22 62% 2,4 44% 0 54% -0,3 53% 1 49% -0,1 47%

DL10146 34 5 373 229 1,7 -- -- 1,7 78% 14 74% 12 73% 21 78% 3 76% 7 66% 0 55% 13 60% 0,4 37% -0,6 51% -1,2 49% 1,3 45% -0,2 42%

DK06123 27 9 395 226 -4 -0,3 1,3 4,3 80% 27 75% 43 76% 63 77% 74 77% 6 73% 1 59% 33 62% 0,5 42% -0,4 53% -1 52% 1 47% -0,2 45%

DK05108 23 11 368 225 -0,9 0,5 -0,2 2,2 82% 17 78% 25 76% 35 79% 63 70% 1 78% 1,8 58% 17 61% -1,8 43% -0,4 56% -1,1 55% 0,3 50% -0,3 48%

DK06106 29 9 395 222 0,8 -- -1 1,9 78% 15 75% 34 74% 29 77% 24 73% -2 72% 0,7 44% 22 57% 1,2 31% 0 45% -0,4 44% 0,6 39% -0,1 34%

IC1049 32 5 386 220 1,6 -- -- 1,4 72% 13 69% 22 69% 25 75% 37 72% 5 62% 1 54% 19 58% 0,5 36% -0,2 44% -0,8 43% 0,5 40% -0,1 37%

Page 47: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

47Limousin

DL1077 30 5 365 425 0,7 -- -- 1,8 76% 16 73% 15 71% 38 74% 50 75% 6 66% 1,8 57% 15 59% -0,6 43% 0 54% -0,4 53% 0,2 48% -0,1 46%

DK0976 29 6 395 312 0,9 -- 0,8 1 75% 11 70% 15 67% 17 69% 18 56% 1 58% 0,8 49% -- 2,1 28% -0,4 38% -1 37% 1,3 33% -0,4 30%

IC0723 34 8 364 295 -0,2 1,1 0,3 1,6 80% 10 77% 15 78% 26 79% 43 78% 4 78% 0,1 63% 14 65% -0,7 47% -0,4 56% -1 55% 0,5 51% 0 48%

DK0982 30 6 392 294 1,2 -- -0,9 1,7 76% 14 73% 16 72% 27 76% 23 75% 6 66% 0,5 54% 15 60% 0,9 42% -0,4 56% -0,8 54% 1,1 49% -0,2 46%

DL1024 29 6 362 284 2,1 -- -0,5 1,4 77% 13 74% 7 74% 23 76% 5 75% 4 69% 0,3 65% 10 61% -0,1 46% -0,1 54% -0,4 53% 0,6 49% 0 46%

DK0910 30 7 361 283 -0,6 1,2 -1,4 1,8 77% 16 72% 14 72% 17 76% 7 73% 5 68% 1,2 61% 8 60% -0,6 42% 0,1 51% -0,3 49% 0,3 45% -0,2 43%

DL1015 31 6 355 279 0 -- -- 1 78% 7 75% 13 76% 10 78% 11 75% -2 71% 0,1 59% 12 63% 1,7 43% 0,3 56% 0,1 54% 0,4 49% -0,1 47%

DL117 26 5 395 275 -0,5 -- -3,3 2,3 76% 21 71% 37 71% 39 76% 43 71% 10 60% 0,8 51% 28 56% 2,4 34% -0,3 42% -0,8 41% 1,2 38% -0,2 35%

DK0831 29 8 364 274 0 0,5 -- 2,1 81% 14 77% 30 77% 35 81% 40 76% 7 72% 1,2 61% 22 64% 1,6 47% -0,2 64% -0,6 62% 0,7 56% -0,2 53%

IC0819 24 8 364 273 1,5 -- -1 0,8 76% 10 72% 19 72% 12 77% 25 73% 2 70% 1 59% 13 58% 1,3 38% 0 46% -0,6 44% 0,8 39% -0,4 36%

IC1010 30 5 412 270 -1,4 0,7 -1,2 1,9 74% 11 72% 17 71% 22 73% 20 72% 5 68% -0,2 61% 11 60% -1,2 43% -0,3 51% -1 50% 0,6 46% 0 43%

DK0886 35 7 363 270 2 -- -- 0,6 80% 9 76% 1 77% 10 81% 12 76% 6 71% 1,2 64% 6 64% 0,9 50% 0,4 65% 0,2 63% 0,3 57% -0,1 55%

DL1063 26 6 350 269 -0,4 -1,8 -1 1,1 77% 9 73% 17 72% 17 75% 22 75% 0 68% -0,1 54% 11 61% -1,1 41% 0,5 51% 0,2 49% -0,4 46% 0,2 43%

DL1053 30 5 406 267 -0,1 1,7 0 2,8 76% 22 73% 25 72% 47 75% 58 75% 8 67% 2,6 63% 20 60% -1,5 42% -0,6 55% -1,3 53% 0,8 48% -0,4 46%

DL1016 30 6 362 267 -0,6 -- -- 2,4 77% 16 73% 19 74% 33 76% 23 75% 6 68% 0,9 59% 15 61% 0,3 43% 0,1 55% -0,2 53% 0,7 48% -0,2 47%

DL10125 29 6 327 267 0,3 -- -- 1,7 77% 13 74% 24 73% 31 76% 48 75% 4 69% 0,8 53% 23 61% 1,8 43% 0 57% -0,5 55% 0,7 50% -0,2 47%

DK05114 29 10 386 266 1,2 1,3 -0,8 0,8 80% 7 77% 7 78% 5 79% -10 76% 0 75% 0,1 67% 5 65% 0,5 50% 0,2 67% -0,1 65% 0,2 58% 0 55%

IC0650 33 9 367 265 2,1 -- -- 1,2 79% 11 76% 16 75% 28 79% 22 74% 4 75% -0,5 54% 22 61% 0,2 38% -0,3 48% -0,6 47% 1 44% -0,1 41%

DK05137 29 10 381 260 -1,1 0,8 0,1 2,6 79% 17 76% 21 77% 32 78% 33 77% 7 74% 0,7 68% 14 64% -0,9 51% -0,2 65% -0,6 63% 0,3 57% 0 54%

DL113 30 5 370 260 -0,5 -- -- 2,2 77% 14 73% 17 74% 29 78% 27 74% 2 65% 0,6 56% 16 60% 0,2 38% -0,6 47% -1,3 45% 1,2 42% -0,2 41%

DL1051 25 6 357 260 -0,3 -- -- 2,9 76% 22 72% 35 70% 51 73% 67 69% 8 63% 0,5 53% 33 56% 1,5 38% 0 47% -0,4 46% 0,8 42% -0,2 39%

DL103 32 6 355 260 -0,4 -- -- 2,1 77% 15 74% 31 75% 39 76% 70 75% 5 71% -0,4 63% 31 62% 3,6 43% 0 52% -0,5 51% 1,2 47% -0,1 44%

IC1017 29 5 415 258 1,1 0,9 -0,6 1,3 74% 11 71% 18 70% 16 73% 10 73% 4 65% 0,5 54% 13 59% 0,3 40% -0,2 52% -0,8 51% 0,8 46% -0,2 44%

DL1110 25 5 401 258 0,2 -- 1,6 1,8 75% 10 72% 21 72% 26 74% 42 72% 3 65% 0,6 52% 16 59% -0,1 38% 0,3 49% 0 47% 0 43% 0,1 41%

DK0798 34 8 368 257 -0,6 0,2 0,6 2,7 77% 18 75% 32 75% 48 77% 76 76% 2 74% 0,7 56% 29 63% 1,5 47% -0,2 64% -0,7 62% 0,9 56% -0,2 53%

DL09146 29 6 408 252 -1 -- -- 2,6 72% 18 68% 28 68% 38 71% 37 71% 5 64% 0,7 60% 23 55% 0,2 40% -0,1 48% -0,4 47% 0,7 42% 0,1 40%

DK0427 28 12 367 252 -0,6 -1,4 1,1 2,1 83% 14 80% 15 80% 30 82% 25 79% -1 80% 0,1 70% 19 67% 1,9 49% 0 58% -0,5 56% 1,1 51% -0,3 48%

DL10149 35 5 361 252 0,2 -- -- 1,9 78% 13 74% 10 74% 26 79% 4 76% 4 68% -0,2 64% 10 62% -0,3 46% 0,1 53% -0,2 52% 0,4 49% 0 47%

IC107 30 6 334 252 0,1 -- -2,4 2,3 76% 19 72% 28 70% 50 72% 58 60% 0 65% -- 23 54% 0,1 39% -0,2 53% -0,6 51% 0,6 46% -0,2 43%

DK0877 23 8 367 250 1,6 -- -- 2 81% 16 77% 22 77% 38 81% 35 78% 1 74% 1,1 66% 16 65% -1 49% 0,3 64% 0,1 63% -0,1 57% 0 54%

DK0652 29 9 393 247 1,2 0,9 -0,2 1,9 79% 17 75% 22 75% 36 78% 53 71% 4 70% 0,9 56% 23 61% 1 38% -0,1 46% -0,6 45% 0,7 42% -0,1 38%

DK08117 29 7 392 246 0,5 -- -0,6 2,6 76% 21 72% 33 74% 43 78% 42 75% 3 70% 1,1 62% 28 61% 1,9 46% 0 63% -0,4 61% 1,1 55% -0,2 51%

IC0727 34 8 368 246 3 -- -- 0,2 77% 7 72% 10 72% -1 76% -13 71% -5 68% 0,6 56% 11 56% 1,6 36% 0 52% -0,3 50% 0,8 44% -0,1 38%

DL10152 28 5 412 241 -0,4 -- -- 1,3 77% 14 73% 10 72% 19 78% 31 75% 5 66% 0,8 62% 11 61% 0,6 45% 0,1 55% -0,4 54% 0,5 49% -0,2 46%

DK0672 29 9 393 241 -2,6 0,2 1,6 2,8 81% 17 77% 24 78% 28 82% 21 76% 2 74% 0,3 60% 17 64% 0,4 43% 0,2 56% -0,2 54% 0,6 50% -0,1 47%

DL1021 29 6 370 239 -0,2 1,4 -- 1,9 78% 15 75% 24 76% 28 77% 18 76% -1 70% 0,2 57% 19 62% 0,2 45% 0 58% -0,5 57% 0,7 52% -0,1 49%

DL1162 27 5 342 239 0 -- 0,5 2,3 74% 16 70% 24 72% 42 71% 53 68% 3 58% 1,1 57% 21 56% -0,6 40% -0,2 47% -0,6 46% 0,4 42% 0 40%

DK0524 29 10 406 238 -0,9 2,3 -- 2,4 81% 17 78% 24 78% 33 80% 23 76% 1 78% 0,2 61% 18 66% -1,1 49% 0 65% -0,5 63% 0,5 58% -0,2 54%

DK04125 29 11 386 238 -0,3 1,2 0,3 2,8 85% 21 81% 28 81% 51 84% 46 78% 2 81% 0,9 72% 27 68% 0,8 51% -0,6 67% -1,1 65% 1,1 59% -0,1 55%

IC045 24 12 365 237 0,2 -- -- 1,9 78% 15 75% 21 74% 19 78% 9 75% 6 77% 0,4 55% 18 60% 2,3 37% -0,1 49% -0,5 47% 0,9 42% -0,1 39%

DL1023 28 6 375 233 -2,8 -- 1,3 2,8 79% 15 76% 29 76% 36 77% 44 76% 0 71% 1 58% 22 62% 2,4 44% 0 54% -0,3 53% 1 49% -0,1 47%

DL10146 34 5 373 229 1,7 -- -- 1,7 78% 14 74% 12 73% 21 78% 3 76% 7 66% 0 55% 13 60% 0,4 37% -0,6 51% -1,2 49% 1,3 45% -0,2 42%

DK06123 27 9 395 226 -4 -0,3 1,3 4,3 80% 27 75% 43 76% 63 77% 74 77% 6 73% 1 59% 33 62% 0,5 42% -0,4 53% -1 52% 1 47% -0,2 45%

DK05108 23 11 368 225 -0,9 0,5 -0,2 2,2 82% 17 78% 25 76% 35 79% 63 70% 1 78% 1,8 58% 17 61% -1,8 43% -0,4 56% -1,1 55% 0,3 50% -0,3 48%

DK06106 29 9 395 222 0,8 -- -1 1,9 78% 15 75% 34 74% 29 77% 24 73% -2 72% 0,7 44% 22 57% 1,2 31% 0 45% -0,4 44% 0,6 39% -0,1 34%

IC1049 32 5 386 220 1,6 -- -- 1,4 72% 13 69% 22 69% 25 75% 37 72% 5 62% 1 54% 19 58% 0,5 36% -0,2 44% -0,8 43% 0,5 40% -0,1 37%

Page 48: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

48Limousin

DK0725 29 9 373 218 5,2 2,2 -1,5 0,8 82% 15 78% 19 79% 33 80% 34 77% 2 75% 0,9 71% 20 66% -1,8 53% -0,7 67% -1,2 66% 0,4 60% 0 57%

DK0477 25 11 404 217 2,4 1,9 -0,5 1 84% 10 80% 12 80% 21 83% 20 79% 6 79% 0,3 68% 14 67% 0 52% -0,4 67% -0,9 65% 0,8 59% -0,3 56%

DK0511 30 11 367 216 -0,5 0,5 -- 3,1 80% 21 77% 28 76% 46 80% 40 76% 7 76% -0,8 71% 27 64% 0,3 47% -0,4 54% -0,9 53% 1 49% -0,2 45%

DL1113 25 5 417 211 -0,2 -- -1,7 2,3 78% 17 75% 33 75% 42 78% 72 73% 10 64% 1,3 56% 24 60% 0,8 40% -0,4 52% -1,1 50% 0,7 46% -0,1 43%

DK0935 23 7 407 211 0,2 -0,4 -0,7 1,2 79% 14 75% 12 76% 20 77% 11 76% 5 66% -1,4 63% 12 63% -1,6 48% 0,2 63% -0,1 61% -0,3 55% 0,1 53%

DL09108 37 6 366 205 0 0,3 -- 2,4 78% 20 75% 31 74% 42 77% 59 77% 2 71% 2 63% 25 62% 2,2 45% 0 55% -0,4 54% 0,9 49% -0,1 47%

DL112 30 5 381 204 0,9 -- -- 0,8 73% 10 70% 9 71% 7 76% -6 73% 4 58% -- 9 58% 0,8 36% 0 46% -0,4 45% 0,8 42% -0,3 40%

IC076 29 9 376 201 -0,9 -- -- 2,3 78% 14 74% 28 74% 40 75% 45 72% 1 71% 0,9 65% 22 60% 0,7 45% -0,3 60% -0,7 59% 0,6 52% -0,1 48%

DL1145 30 5 335 201 1,2 0,7 -- 1,4 75% 9 70% 16 70% 14 74% 23 64% 1 59% -0,3 57% 16 59% 0,7 44% -0,3 52% -0,9 51% 0,8 48% -0,1 44%

IC0629 34 9 378 184 -0,9 1,3 -- 2,5 81% 18 78% 22 77% 30 81% 9 77% 8 76% 0,3 66% 16 65% 0,4 47% -0,2 56% -0,5 55% 0,6 51% 0 49%

DL115 26 6 334 178 -0,5 -- -- 3,2 77% 23 73% 30 74% 57 77% 45 66% 1 59% 0,6 55% 27 59% 0,1 42% -0,5 52% -0,9 50% 1,1 47% -0,1 44%

LR0634 27 10 363 174 -2 -- -- 2,2 80% 16 76% 22 74% 31 76% 13 65% 0 76% 0,3 48% 17 56% 0,8 33% 0,2 50% 0,1 48% 0,2 43% 0 38%

DK04165 25 12 367 172 -1,2 0 -0,1 3,3 84% 21 81% 37 80% 55 82% 48 75% 7 76% 0,5 74% 29 68% 1,9 55% 0,1 63% -0,2 62% 0,8 57% 0 56%

DK0151 27 16 368 171 1,6 0,3 0,9 2,5 86% 19 84% 33 84% 44 86% 34 78% 4 81% 0,7 77% 29 73% 0,5 58% -0,2 68% -0,5 67% 1,2 62% -0,3 61%

DK06101 29 9 402 154 0,5 -- -- 2,7 80% 22 76% 29 77% 40 81% 35 78% 7 74% 1,5 52% 23 64% 0,8 43% -0,4 60% -0,9 58% 1,2 53% -0,2 49%

DK05125 24 11 374 136 0,4 0,9 -- 1,7 82% 12 78% 15 79% 18 80% 0 79% 3 79% 0 66% 9 67% -0,5 52% 0 67% -0,3 65% 0,4 60% -0,2 57%

DL114 24 6 358 107 -0,5 -- -- 1,9 75% 16 71% 24 71% 32 71% 30 62% 3 56% -0,1 57% 19 56% 0,5 40% 0,1 51% -0,3 49% 0,3 45% 0,1 43%

DK07117 29 9 364 81 -1,3 0,9 -- 2,3 81% 15 77% 22 78% 37 81% 38 77% 0 75% 1,8 69% 15 65% -1 51% -0,1 65% -0,4 64% 0,3 58% 0 53%

DK071 34 10 339 75 -0,2 0,7 -- 2,5 78% 20 71% 29 71% 43 73% 44 62% 6 66% 0,3 60% 28 56% 1,6 42% 0,1 50% -0,2 49% 1,1 45% -0,1 43%

DK0827 30 8 389 74 -0,8 -- -- 2,8 78% 19 74% 26 75% 42 76% 41 75% 1 69% 0,1 65% 22 62% 0,6 48% -0,2 60% -0,7 58% 0,8 53% -0,1 48%

IC0645 28 9 412 73 -1,1 0,8 -- 2,9 82% 19 77% 32 77% 42 82% 22 73% 9 73% 0,1 59% 28 64% 1,6 44% -0,3 55% -0,7 53% 1,3 49% -0,2 46%

DK0794 34 8 394 73 0,6 -1,8 1,3 2,8 83% 21 79% 31 79% 45 82% 51 77% 8 75% 0,5 63% 27 65% -0,2 51% 0 68% -0,3 66% 0,2 60% 0,2 57%

DK0810 30 8 396 62 3,9 -- -- 0,7 79% 9 75% 14 75% 14 79% -12 75% 5 71% 0,4 50% 17 61% 1,4 43% -0,6 63% -1,1 61% 1,6 55% -0,2 50%

DK0846 33 8 372 54 2,6 -- -- 0,9 74% 12 71% 16 71% 23 73% 26 73% -1 70% 0,4 57% 17 58% -0,2 40% -0,1 51% -0,4 50% 0,3 45% 0 43%

DL10100 29 6 369 48 -3,4 -- -- 2,5 76% 13 73% 20 71% 26 75% 25 75% -4 64% 0,3 60% 18 60% 2,8 42% 0,1 50% -0,3 49% 1,1 45% -0,3 43%

DK0767 36 8 394 46 -0,4 -- -- 2,3 79% 17 75% 20 75% 31 80% 27 76% 3 72% 1,7 60% 15 62% -0,2 47% -0,3 63% -0,8 61% 0,7 55% -0,1 51%

DK0542 26 11 385 41 -2,1 -0,9 -- 3,5 84% 23 80% 32 80% 52 84% 78 80% 7 78% 1,6 68% 28 68% 1,4 50% -0,2 60% -0,7 59% 0,8 54% 0 53%

DK07103 34 8 399 40 -0,4 -0,4 -0,6 2,2 80% 18 76% 15 76% 27 80% 25 76% 6 72% 0,6 66% 10 63% -0,7 49% -0,1 65% -0,5 63% 0,2 57% -0,1 53%

DL1095 29 6 378 37 1,9 -- -0,9 2,2 77% 16 73% 31 72% 37 76% 29 76% 7 65% 1,2 58% 23 59% 1,8 42% -0,4 54% -0,8 52% 1,3 48% -0,2 46%

481550 - J FOURIE - COCO

LR0967 31 7 386 406 1,3 1,6 -- 1,8 71% 16 64% 28 63% 31 65% -- 8 57% -- -- -- -- -- -- --

FB0527 36 10 373 170 -2,5 -- -- 2,4 71% 15 71% 28 65% 38 65% -- 10 67% -- -- -- -- -- -- --

491163 - F DE JAGER - SARNIA

HBE105 31 5 393 488 -11,8 -1,6 -- 3,7 73% 21 66% 28 65% 43 66% 61 56% 0 57% -- -- -- -- -- -- --

TON1110 31 5 370 197 -2,5 -- -0,1 3,9 70% 27 65% 57 66% 67 65% -- 9 38% -- -- -- -- -- -- --

TOP1017 34 6 365 196 0,1 -- -- 1,1 68% 11 62% 14 65% 7 62% -- 2 42% -- -- -- -- -- -- --

TON1033 24 6 403 47 0,9 -- -- 2,1 75% 19 69% 29 70% 44 74% 61 60% 6 52% 0,5 40% 28 52% -- -- -- -- --

PP0675 35 9 397 46 -2 -0,2 -- 2,9 76% 21 72% 29 73% 42 74% 35 71% -3 62% 1,4 56% 21 58% -- -- -- -- --

DL1192 33 5 348 15 4,7 -- -- -0,3 74% 7 70% 11 71% 8 76% 19 64% 4 52% 1 50% 10 57% -- -- -- -- --

HBE1150 38 5 327 15 -2,6 -- -- 2,6 73% 19 68% 28 68% 41 73% -- 0 43% -- 24 51% -- -- -- -- --

514867 - CC VAN ZYL - KREMETERT

CVZ0727 34 7 383 524 -0,9 -- -- 1,7 69% 13 64% 13 66% 24 68% 32 70% 0 55% -- 14 52% -- -- -- -- --

CVZ091 34 6 380 496 -0,8 -- -- 2,4 64% 17 61% 27 62% 37 65% 36 66% 9 56% -- -- -- -- -- -- --

CVZ096 31 6 365 496 -- -- -- 0,9 64% 12 60% 15 59% 23 61% -- -2 43% -- -- -- -- -- -- --

CVZ0826 26 7 418 262 -1 -- -- 2,5 73% 16 69% 28 70% 36 71% 39 70% 9 64% -- 22 53% -- -- -- -- --

CVZ0811 34 7 409 220 0,3 -- -- 1,5 71% 12 66% 17 67% 19 67% -- 7 61% -- 11 50% -- -- -- -- --

Page 49: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

49Limousin

DK0725 29 9 373 218 5,2 2,2 -1,5 0,8 82% 15 78% 19 79% 33 80% 34 77% 2 75% 0,9 71% 20 66% -1,8 53% -0,7 67% -1,2 66% 0,4 60% 0 57%

DK0477 25 11 404 217 2,4 1,9 -0,5 1 84% 10 80% 12 80% 21 83% 20 79% 6 79% 0,3 68% 14 67% 0 52% -0,4 67% -0,9 65% 0,8 59% -0,3 56%

DK0511 30 11 367 216 -0,5 0,5 -- 3,1 80% 21 77% 28 76% 46 80% 40 76% 7 76% -0,8 71% 27 64% 0,3 47% -0,4 54% -0,9 53% 1 49% -0,2 45%

DL1113 25 5 417 211 -0,2 -- -1,7 2,3 78% 17 75% 33 75% 42 78% 72 73% 10 64% 1,3 56% 24 60% 0,8 40% -0,4 52% -1,1 50% 0,7 46% -0,1 43%

DK0935 23 7 407 211 0,2 -0,4 -0,7 1,2 79% 14 75% 12 76% 20 77% 11 76% 5 66% -1,4 63% 12 63% -1,6 48% 0,2 63% -0,1 61% -0,3 55% 0,1 53%

DL09108 37 6 366 205 0 0,3 -- 2,4 78% 20 75% 31 74% 42 77% 59 77% 2 71% 2 63% 25 62% 2,2 45% 0 55% -0,4 54% 0,9 49% -0,1 47%

DL112 30 5 381 204 0,9 -- -- 0,8 73% 10 70% 9 71% 7 76% -6 73% 4 58% -- 9 58% 0,8 36% 0 46% -0,4 45% 0,8 42% -0,3 40%

IC076 29 9 376 201 -0,9 -- -- 2,3 78% 14 74% 28 74% 40 75% 45 72% 1 71% 0,9 65% 22 60% 0,7 45% -0,3 60% -0,7 59% 0,6 52% -0,1 48%

DL1145 30 5 335 201 1,2 0,7 -- 1,4 75% 9 70% 16 70% 14 74% 23 64% 1 59% -0,3 57% 16 59% 0,7 44% -0,3 52% -0,9 51% 0,8 48% -0,1 44%

IC0629 34 9 378 184 -0,9 1,3 -- 2,5 81% 18 78% 22 77% 30 81% 9 77% 8 76% 0,3 66% 16 65% 0,4 47% -0,2 56% -0,5 55% 0,6 51% 0 49%

DL115 26 6 334 178 -0,5 -- -- 3,2 77% 23 73% 30 74% 57 77% 45 66% 1 59% 0,6 55% 27 59% 0,1 42% -0,5 52% -0,9 50% 1,1 47% -0,1 44%

LR0634 27 10 363 174 -2 -- -- 2,2 80% 16 76% 22 74% 31 76% 13 65% 0 76% 0,3 48% 17 56% 0,8 33% 0,2 50% 0,1 48% 0,2 43% 0 38%

DK04165 25 12 367 172 -1,2 0 -0,1 3,3 84% 21 81% 37 80% 55 82% 48 75% 7 76% 0,5 74% 29 68% 1,9 55% 0,1 63% -0,2 62% 0,8 57% 0 56%

DK0151 27 16 368 171 1,6 0,3 0,9 2,5 86% 19 84% 33 84% 44 86% 34 78% 4 81% 0,7 77% 29 73% 0,5 58% -0,2 68% -0,5 67% 1,2 62% -0,3 61%

DK06101 29 9 402 154 0,5 -- -- 2,7 80% 22 76% 29 77% 40 81% 35 78% 7 74% 1,5 52% 23 64% 0,8 43% -0,4 60% -0,9 58% 1,2 53% -0,2 49%

DK05125 24 11 374 136 0,4 0,9 -- 1,7 82% 12 78% 15 79% 18 80% 0 79% 3 79% 0 66% 9 67% -0,5 52% 0 67% -0,3 65% 0,4 60% -0,2 57%

DL114 24 6 358 107 -0,5 -- -- 1,9 75% 16 71% 24 71% 32 71% 30 62% 3 56% -0,1 57% 19 56% 0,5 40% 0,1 51% -0,3 49% 0,3 45% 0,1 43%

DK07117 29 9 364 81 -1,3 0,9 -- 2,3 81% 15 77% 22 78% 37 81% 38 77% 0 75% 1,8 69% 15 65% -1 51% -0,1 65% -0,4 64% 0,3 58% 0 53%

DK071 34 10 339 75 -0,2 0,7 -- 2,5 78% 20 71% 29 71% 43 73% 44 62% 6 66% 0,3 60% 28 56% 1,6 42% 0,1 50% -0,2 49% 1,1 45% -0,1 43%

DK0827 30 8 389 74 -0,8 -- -- 2,8 78% 19 74% 26 75% 42 76% 41 75% 1 69% 0,1 65% 22 62% 0,6 48% -0,2 60% -0,7 58% 0,8 53% -0,1 48%

IC0645 28 9 412 73 -1,1 0,8 -- 2,9 82% 19 77% 32 77% 42 82% 22 73% 9 73% 0,1 59% 28 64% 1,6 44% -0,3 55% -0,7 53% 1,3 49% -0,2 46%

DK0794 34 8 394 73 0,6 -1,8 1,3 2,8 83% 21 79% 31 79% 45 82% 51 77% 8 75% 0,5 63% 27 65% -0,2 51% 0 68% -0,3 66% 0,2 60% 0,2 57%

DK0810 30 8 396 62 3,9 -- -- 0,7 79% 9 75% 14 75% 14 79% -12 75% 5 71% 0,4 50% 17 61% 1,4 43% -0,6 63% -1,1 61% 1,6 55% -0,2 50%

DK0846 33 8 372 54 2,6 -- -- 0,9 74% 12 71% 16 71% 23 73% 26 73% -1 70% 0,4 57% 17 58% -0,2 40% -0,1 51% -0,4 50% 0,3 45% 0 43%

DL10100 29 6 369 48 -3,4 -- -- 2,5 76% 13 73% 20 71% 26 75% 25 75% -4 64% 0,3 60% 18 60% 2,8 42% 0,1 50% -0,3 49% 1,1 45% -0,3 43%

DK0767 36 8 394 46 -0,4 -- -- 2,3 79% 17 75% 20 75% 31 80% 27 76% 3 72% 1,7 60% 15 62% -0,2 47% -0,3 63% -0,8 61% 0,7 55% -0,1 51%

DK0542 26 11 385 41 -2,1 -0,9 -- 3,5 84% 23 80% 32 80% 52 84% 78 80% 7 78% 1,6 68% 28 68% 1,4 50% -0,2 60% -0,7 59% 0,8 54% 0 53%

DK07103 34 8 399 40 -0,4 -0,4 -0,6 2,2 80% 18 76% 15 76% 27 80% 25 76% 6 72% 0,6 66% 10 63% -0,7 49% -0,1 65% -0,5 63% 0,2 57% -0,1 53%

DL1095 29 6 378 37 1,9 -- -0,9 2,2 77% 16 73% 31 72% 37 76% 29 76% 7 65% 1,2 58% 23 59% 1,8 42% -0,4 54% -0,8 52% 1,3 48% -0,2 46%

481550 - J FOURIE - COCO

LR0967 31 7 386 406 1,3 1,6 -- 1,8 71% 16 64% 28 63% 31 65% -- 8 57% -- -- -- -- -- -- --

FB0527 36 10 373 170 -2,5 -- -- 2,4 71% 15 71% 28 65% 38 65% -- 10 67% -- -- -- -- -- -- --

491163 - F DE JAGER - SARNIA

HBE105 31 5 393 488 -11,8 -1,6 -- 3,7 73% 21 66% 28 65% 43 66% 61 56% 0 57% -- -- -- -- -- -- --

TON1110 31 5 370 197 -2,5 -- -0,1 3,9 70% 27 65% 57 66% 67 65% -- 9 38% -- -- -- -- -- -- --

TOP1017 34 6 365 196 0,1 -- -- 1,1 68% 11 62% 14 65% 7 62% -- 2 42% -- -- -- -- -- -- --

TON1033 24 6 403 47 0,9 -- -- 2,1 75% 19 69% 29 70% 44 74% 61 60% 6 52% 0,5 40% 28 52% -- -- -- -- --

PP0675 35 9 397 46 -2 -0,2 -- 2,9 76% 21 72% 29 73% 42 74% 35 71% -3 62% 1,4 56% 21 58% -- -- -- -- --

DL1192 33 5 348 15 4,7 -- -- -0,3 74% 7 70% 11 71% 8 76% 19 64% 4 52% 1 50% 10 57% -- -- -- -- --

HBE1150 38 5 327 15 -2,6 -- -- 2,6 73% 19 68% 28 68% 41 73% -- 0 43% -- 24 51% -- -- -- -- --

514867 - CC VAN ZYL - KREMETERT

CVZ0727 34 7 383 524 -0,9 -- -- 1,7 69% 13 64% 13 66% 24 68% 32 70% 0 55% -- 14 52% -- -- -- -- --

CVZ091 34 6 380 496 -0,8 -- -- 2,4 64% 17 61% 27 62% 37 65% 36 66% 9 56% -- -- -- -- -- -- --

CVZ096 31 6 365 496 -- -- -- 0,9 64% 12 60% 15 59% 23 61% -- -2 43% -- -- -- -- -- -- --

CVZ0826 26 7 418 262 -1 -- -- 2,5 73% 16 69% 28 70% 36 71% 39 70% 9 64% -- 22 53% -- -- -- -- --

CVZ0811 34 7 409 220 0,3 -- -- 1,5 71% 12 66% 17 67% 19 67% -- 7 61% -- 11 50% -- -- -- -- --

Page 50: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

50Limousin

CVZ1019 32 5 397 214 4 -- -- -0,2 72% 8 67% 9 64% 12 66% -- 1 44% -- -- -- -- -- -- --

516627 - K & I GREY - FAITHFUL

FB113 24 5 363 254 -4,1 -- -- 3,8 72% 25 67% 36 63% 49 64% -- 2 53% -- -- -- -- -- -- --

524264 - GP NIEUWOUDT - KROONVIEU

ME0952 33 5 403 482 0,2 -- -- 1,4 70% 15 64% 31 63% 44 66% 49 64% -6 53% -- 26 50% -- -- -- -- --

571334 - G JOUBERT - GGG

FN056 22 11 395 269 3,9 1,9 -3,3 0,7 77% 17 72% 28 70% 30 72% 31 61% -3 67% 1,3 53% 23 54% -- -- -- -- --

GJ087 36 7 391 262 2,1 -- -- 1 68% 7 62% 10 58% 13 61% -- 1 60% -- -- -- -- -- -- --

GJ102 26 6 365 261 -0,1 -- -- 1,8 69% 12 63% 21 59% 26 61% -- 1 57% -- -- -- -- -- -- --

HV0249 34 12 404 257 1,2 -- -- 1 80% 8 75% 12 72% 14 77% -2 61% 0 69% -- 11 56% -- -- -- -- --

FN0571 32 9 417 250 1,9 0,5 -- 0,6 76% 9 72% 16 71% 13 76% 18 72% 6 62% -- 13 58% -- -- -- -- --

572214 - FJ MULKE - UILENSKOP

FM074 28 7 421 539 -1,6 -- -- 2,4 70% 17 64% 28 63% 38 65% -- 0 51% -- -- -- -- -- -- --

FM0927 27 6 420 227 2,5 -- -- 0,7 57% 10 49% 14 48% 17 50% -- -- -- -- -- -- -- -- --

578324 - AB VAN DER WALT - ALBRA

VJJ0724 34 8 373 238 3,3 -- -- 1,2 74% 17 69% 29 67% 31 70% 29 68% 7 62% -- 25 51% -- -- -- -- --

HBE1161 30 5 336 187 4,9 -- -- 0,5 71% 13 66% 22 63% 22 64% -- 5 51% -- -- -- -- -- -- --

EEN114 27 5 394 160 0,2 -- -- 1,6 62% 11 58% 18 57% 24 59% -- 4 54% 0 41% -- -- -- -- -- --

590233 - R HINZE - RODRIQUE

WOH0715 32 7 415 412 -2,2 -- -- 2,9 73% 19 67% 31 67% 44 73% 53 72% 8 64% -- 25 54% -- -- -- -- --

WOH078 22 8 421 310 0,5 -- -- 1,7 74% 15 69% 28 71% 31 72% 36 69% 9 64% -- 24 53% -- -- -- -- --

WOH109 36 5 374 249 -1,3 -- -- 2,5 70% 18 63% 29 65% 39 70% 42 71% 7 49% -- 22 53% -- -- -- -- --

WOH0614 35 9 369 227 2,4 -- -- 0 75% 2 71% 7 73% -1 74% -21 72% -2 67% -- 8 57% -- -- -- -- --

WOH065 34 9 381 195 0,2 -- 1,7 1,5 78% 14 73% 18 72% 22 76% 13 72% 5 68% -- 19 57% -- -- -- -- --

593939 - BJL VAN NIEKERK - ERAN

ME0772 32 7 400 463 1 -- -- 1,3 73% 10 64% 17 62% 19 64% -- 3 49% -- -- -- -- -- -- --

HBE0921 30 6 387 429 1,6 -- -- 1,1 66% 10 57% 18 55% 21 57% -- 6 47% -- -- -- -- -- -- --

VN103 25 6 358 267 -1 -- -- 2,6 65% 20 60% 38 60% 46 60% -- 0 45% 1,5 50% -- -- -- -- -- --

HBE1135 24 5 379 248 -1,6 -- -- 3 68% 22 65% 33 63% 45 63% -- -1 47% -- -- -- -- -- -- --

LR106 36 6 383 78 1,4 1,4 -- 1,3 74% 13 66% 21 66% 25 69% -- 4 56% 0,6 50% 18 52% -- -- -- -- --

HBE1119 28 6 344 43 -11 -1,2 -- 3,6 74% 21 69% 29 69% 39 68% -- 5 54% -- 19 52% -- -- -- -- --

594242 - CF LE ROUX - XOUREL

PP1058 29 5 398 309 -2,7 -- -1,3 1,7 73% 16 66% 29 64% 34 63% 52 46% 7 51% 0,2 41% -- -- -0,1 22% -0,6 22% 0,9 21% --

HV0944 35 6 368 307 -0,7 -- -0,8 2,8 78% 22 74% 37 73% 47 79% 25 73% 1 64% 1,3 58% 25 59% 0 33% 0 40% -0,3 39% 0,4 36% 0 31%

HV0965 34 6 370 305 3 -- -0,7 0,4 79% 9 75% 14 74% 15 80% -15 75% 0 69% 0,9 54% 14 61% 2,1 36% 0,1 49% 0 47% 0,8 43% -0,3 38%

VG0912 36 6 354 305 1,5 0,4 -0,9 1,3 71% 13 66% 13 67% 20 69% 21 67% 6 62% 0,4 60% 14 55% 0,4 34% -0,6 38% -1,4 37% 1,1 34% -0,2 28%

HV0947 35 6 368 302 1,7 -- -- 0,7 79% 5 75% 20 74% 17 80% 26 74% 3 68% 0,6 62% 19 61% 2,8 37% 0 46% -0,3 44% 0,8 41% -0,3 36%

HV09117 34 6 364 302 -0,6 -- 0 2,5 75% 18 70% 28 71% 37 74% 10 73% 2 66% 0 57% 19 58% -1,1 36% -0,2 47% -0,5 45% 0,3 41% 0 36%

FN078 30 8 423 301 5,8 0 -3,9 -0,3 78% 12 75% 24 74% 18 74% 10 65% 8 72% -0,1 64% 18 61% 1 46% 0,7 51% 0,5 50% -0,1 47% -0,2 44%

DK0985 29 6 397 301 2 0,6 -- 1,2 77% 13 73% 16 72% 20 74% 17 66% 3 71% 0,9 59% 16 59% 1,5 43% -0,1 55% -0,5 53% 0,7 49% -0,2 46%

HV0921 35 6 372 300 3 -- -- 0,5 76% 6 73% 10 72% 10 78% -5 72% 0 62% -0,3 59% 12 59% 1,3 36% 0 45% -0,1 43% 0,5 40% -0,2 35%

HV0918 35 6 370 296 1,2 -- -- 0,5 76% 11 73% 18 71% 12 78% 15 72% -2 65% 0,6 57% 16 58% 0,6 33% 0,2 41% -0,1 39% 0,2 36% 0 31%

SO0932 33 6 390 292 0,7 -- -- 0,9 71% 10 64% 13 64% 18 63% 14 50% 8 59% -0,2 31% -- -- -0,1 27% -0,3 26% 0,7 24% -0,1 20%

FN0938 34 6 372 290 0,7 1,2 -2,3 2,3 78% 21 72% 39 71% 52 73% 55 62% 6 66% 0,1 62% 32 55% 2,1 38% 0,3 46% 0,1 45% 0,7 41% 0 36%

HV0941 35 6 372 286 3 -- 0,2 0,5 78% 7 74% 10 73% 11 79% -2 71% 1 67% 0,1 58% 13 59% 1,8 39% -0,4 51% -0,8 49% 1 44% -0,3 39%

IC0934 34 6 372 284 0,3 1,4 -- 1,5 76% 7 71% 15 71% 20 73% 37 64% 2 69% -0,4 64% 9 56% -0,9 43% -0,4 52% -1 51% 0,3 46% -0,2 42%

Page 51: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

51Limousin

CVZ1019 32 5 397 214 4 -- -- -0,2 72% 8 67% 9 64% 12 66% -- 1 44% -- -- -- -- -- -- --

516627 - K & I GREY - FAITHFUL

FB113 24 5 363 254 -4,1 -- -- 3,8 72% 25 67% 36 63% 49 64% -- 2 53% -- -- -- -- -- -- --

524264 - GP NIEUWOUDT - KROONVIEU

ME0952 33 5 403 482 0,2 -- -- 1,4 70% 15 64% 31 63% 44 66% 49 64% -6 53% -- 26 50% -- -- -- -- --

571334 - G JOUBERT - GGG

FN056 22 11 395 269 3,9 1,9 -3,3 0,7 77% 17 72% 28 70% 30 72% 31 61% -3 67% 1,3 53% 23 54% -- -- -- -- --

GJ087 36 7 391 262 2,1 -- -- 1 68% 7 62% 10 58% 13 61% -- 1 60% -- -- -- -- -- -- --

GJ102 26 6 365 261 -0,1 -- -- 1,8 69% 12 63% 21 59% 26 61% -- 1 57% -- -- -- -- -- -- --

HV0249 34 12 404 257 1,2 -- -- 1 80% 8 75% 12 72% 14 77% -2 61% 0 69% -- 11 56% -- -- -- -- --

FN0571 32 9 417 250 1,9 0,5 -- 0,6 76% 9 72% 16 71% 13 76% 18 72% 6 62% -- 13 58% -- -- -- -- --

572214 - FJ MULKE - UILENSKOP

FM074 28 7 421 539 -1,6 -- -- 2,4 70% 17 64% 28 63% 38 65% -- 0 51% -- -- -- -- -- -- --

FM0927 27 6 420 227 2,5 -- -- 0,7 57% 10 49% 14 48% 17 50% -- -- -- -- -- -- -- -- --

578324 - AB VAN DER WALT - ALBRA

VJJ0724 34 8 373 238 3,3 -- -- 1,2 74% 17 69% 29 67% 31 70% 29 68% 7 62% -- 25 51% -- -- -- -- --

HBE1161 30 5 336 187 4,9 -- -- 0,5 71% 13 66% 22 63% 22 64% -- 5 51% -- -- -- -- -- -- --

EEN114 27 5 394 160 0,2 -- -- 1,6 62% 11 58% 18 57% 24 59% -- 4 54% 0 41% -- -- -- -- -- --

590233 - R HINZE - RODRIQUE

WOH0715 32 7 415 412 -2,2 -- -- 2,9 73% 19 67% 31 67% 44 73% 53 72% 8 64% -- 25 54% -- -- -- -- --

WOH078 22 8 421 310 0,5 -- -- 1,7 74% 15 69% 28 71% 31 72% 36 69% 9 64% -- 24 53% -- -- -- -- --

WOH109 36 5 374 249 -1,3 -- -- 2,5 70% 18 63% 29 65% 39 70% 42 71% 7 49% -- 22 53% -- -- -- -- --

WOH0614 35 9 369 227 2,4 -- -- 0 75% 2 71% 7 73% -1 74% -21 72% -2 67% -- 8 57% -- -- -- -- --

WOH065 34 9 381 195 0,2 -- 1,7 1,5 78% 14 73% 18 72% 22 76% 13 72% 5 68% -- 19 57% -- -- -- -- --

593939 - BJL VAN NIEKERK - ERAN

ME0772 32 7 400 463 1 -- -- 1,3 73% 10 64% 17 62% 19 64% -- 3 49% -- -- -- -- -- -- --

HBE0921 30 6 387 429 1,6 -- -- 1,1 66% 10 57% 18 55% 21 57% -- 6 47% -- -- -- -- -- -- --

VN103 25 6 358 267 -1 -- -- 2,6 65% 20 60% 38 60% 46 60% -- 0 45% 1,5 50% -- -- -- -- -- --

HBE1135 24 5 379 248 -1,6 -- -- 3 68% 22 65% 33 63% 45 63% -- -1 47% -- -- -- -- -- -- --

LR106 36 6 383 78 1,4 1,4 -- 1,3 74% 13 66% 21 66% 25 69% -- 4 56% 0,6 50% 18 52% -- -- -- -- --

HBE1119 28 6 344 43 -11 -1,2 -- 3,6 74% 21 69% 29 69% 39 68% -- 5 54% -- 19 52% -- -- -- -- --

594242 - CF LE ROUX - XOUREL

PP1058 29 5 398 309 -2,7 -- -1,3 1,7 73% 16 66% 29 64% 34 63% 52 46% 7 51% 0,2 41% -- -- -0,1 22% -0,6 22% 0,9 21% --

HV0944 35 6 368 307 -0,7 -- -0,8 2,8 78% 22 74% 37 73% 47 79% 25 73% 1 64% 1,3 58% 25 59% 0 33% 0 40% -0,3 39% 0,4 36% 0 31%

HV0965 34 6 370 305 3 -- -0,7 0,4 79% 9 75% 14 74% 15 80% -15 75% 0 69% 0,9 54% 14 61% 2,1 36% 0,1 49% 0 47% 0,8 43% -0,3 38%

VG0912 36 6 354 305 1,5 0,4 -0,9 1,3 71% 13 66% 13 67% 20 69% 21 67% 6 62% 0,4 60% 14 55% 0,4 34% -0,6 38% -1,4 37% 1,1 34% -0,2 28%

HV0947 35 6 368 302 1,7 -- -- 0,7 79% 5 75% 20 74% 17 80% 26 74% 3 68% 0,6 62% 19 61% 2,8 37% 0 46% -0,3 44% 0,8 41% -0,3 36%

HV09117 34 6 364 302 -0,6 -- 0 2,5 75% 18 70% 28 71% 37 74% 10 73% 2 66% 0 57% 19 58% -1,1 36% -0,2 47% -0,5 45% 0,3 41% 0 36%

FN078 30 8 423 301 5,8 0 -3,9 -0,3 78% 12 75% 24 74% 18 74% 10 65% 8 72% -0,1 64% 18 61% 1 46% 0,7 51% 0,5 50% -0,1 47% -0,2 44%

DK0985 29 6 397 301 2 0,6 -- 1,2 77% 13 73% 16 72% 20 74% 17 66% 3 71% 0,9 59% 16 59% 1,5 43% -0,1 55% -0,5 53% 0,7 49% -0,2 46%

HV0921 35 6 372 300 3 -- -- 0,5 76% 6 73% 10 72% 10 78% -5 72% 0 62% -0,3 59% 12 59% 1,3 36% 0 45% -0,1 43% 0,5 40% -0,2 35%

HV0918 35 6 370 296 1,2 -- -- 0,5 76% 11 73% 18 71% 12 78% 15 72% -2 65% 0,6 57% 16 58% 0,6 33% 0,2 41% -0,1 39% 0,2 36% 0 31%

SO0932 33 6 390 292 0,7 -- -- 0,9 71% 10 64% 13 64% 18 63% 14 50% 8 59% -0,2 31% -- -- -0,1 27% -0,3 26% 0,7 24% -0,1 20%

FN0938 34 6 372 290 0,7 1,2 -2,3 2,3 78% 21 72% 39 71% 52 73% 55 62% 6 66% 0,1 62% 32 55% 2,1 38% 0,3 46% 0,1 45% 0,7 41% 0 36%

HV0941 35 6 372 286 3 -- 0,2 0,5 78% 7 74% 10 73% 11 79% -2 71% 1 67% 0,1 58% 13 59% 1,8 39% -0,4 51% -0,8 49% 1 44% -0,3 39%

IC0934 34 6 372 284 0,3 1,4 -- 1,5 76% 7 71% 15 71% 20 73% 37 64% 2 69% -0,4 64% 9 56% -0,9 43% -0,4 52% -1 51% 0,3 46% -0,2 42%

Page 52: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

52Limousin

XRL082 34 7 368 281 -1,8 -0,5 -- 2,8 80% 17 73% 34 73% 39 75% 49 61% 5 64% 0,6 66% 25 56% 0,7 43% 0,4 51% 0 50% 0,1 45% 0,1 40%

PP0938 27 6 419 279 0,7 -- -- 2,1 75% 18 71% 35 70% 43 71% 53 66% 4 58% 2,2 59% 28 55% 0,2 34% 0 40% -0,4 39% 0,6 36% -0,1 31%

FN0953 37 6 349 278 0,5 2,1 -1,5 1,9 79% 17 74% 28 75% 33 77% 30 67% 4 68% 1,1 57% 21 60% 1,5 38% 0 48% -0,4 47% 0,9 43% -0,1 37%

ME0421 38 11 355 271 0,9 -- -- 1 78% 13 70% 16 70% 20 72% 13 61% 6 67% -0,3 56% 18 50% 1 29% -0,2 36% -0,6 35% 0,6 31% -0,1 27%

HV0974 36 6 365 262 0,5 1,5 -- 1,1 79% 8 75% 16 74% 18 80% 33 74% 7 68% 0,3 57% 18 61% 2,9 36% -0,1 48% -0,5 46% 0,9 42% -0,4 37%

FN0813 30 8 364 260 -0,1 -- -0,7 1,6 74% 17 69% 32 68% 45 69% 58 58% 7 68% 0,4 52% 30 51% 3,2 28% 0,4 37% 0,5 36% 0,6 32% 0 29%

DK0884 31 7 390 248 1,3 -- -- 1,7 78% 15 73% 16 73% 35 76% 47 70% 1 69% 2,5 63% 11 60% -1,5 47% 0 61% -0,4 60% 0,1 54% -0,1 51%

LR1041 34 7 353 245 3,4 2,3 -2,8 0,8 74% 14 66% 23 64% 26 66% -- 5 55% -- -- -- -- -- -- --

LR105 35 6 356 243 0,6 -- -- 1,3 73% 17 68% 24 69% 30 71% 18 66% 6 65% 0,2 59% 20 53% 0,8 33% 0,4 41% 0,3 40% 0,1 36% 0,1 31%

595034 - AM MC DONALD - DONRO

MAC08144 35 6 425 313 -0,9 -- -- 2,8 62% 20 62% 29 59% 40 60% -- 5 44% 1,4 48% -- -- -- -- -- --

607887 - JJ WATSON - KNOETZEKAMMA

JJ102 34 5 369 337 -1,1 -- -- 3 72% 19 68% 27 68% 47 72% -- 4 61% 0,5 45% 23 51% -- -0,2 22% -0,5 20% 0,8 22% --

WL0747 36 9 304 335 -4 -- 0,2 3,5 73% 19 67% 34 67% 42 71% 41 66% 5 62% 0,7 49% 20 51% -- -- -- -- --

WL0910 30 7 371 276 1,2 -- -- 1,2 74% 12 68% 15 70% 16 71% 16 59% 3 61% 0 50% 16 52% 1,6 25% -0,4 26% -1,1 25% 1,2 25% -0,4 20%

JJ1014 30 5 397 235 0,5 -- -- 1,3 70% 12 63% 16 64% 12 65% 10 51% 6 57% 0 51% -- 1,1 27% 0 30% -0,6 29% 0,6 27% -0,2 23%

TK0011 32 16 405 221 3,8 -- -- -0,5 73% 2 67% 7 67% 0 69% 6 58% 1 71% -1 53% -- 0,9 26% 0,2 31% -0,1 30% 0,3 27% 0 20%

JJ1012 31 5 414 161 -1 -- -- 2,4 68% 17 61% 27 62% 33 66% 18 65% 5 56% -- 20 50% -- -- -- -- --

612544 - MC NIEUWOUDT - 4 CHILDREN

SHA0812 31 7 404 227 2,9 -- -- 0,1 76% 5 68% 9 68% 3 70% -- 0 60% -- -- -- -- -- -- --

SHA069 36 8 422 208 -0,6 -- -- 2,4 73% 17 65% 26 64% 34 64% 25 49% 7 58% -- -- -- -- -- -- --

VJJ0725 34 8 379 201 -0,5 -- -- 2,5 76% 16 71% 25 68% 34 71% 35 68% 1 58% -- 22 50% -- -- -- -- --

PLS109 35 5 396 129 -- -- -0,2 1,4 65% 12 59% 14 55% 22 55% -- -1 44% -- -- -- -- -- -- --

LR0760 25 9 371 121 0,5 -- -1,5 1 75% 12 68% 24 68% 28 68% 27 55% 3 66% -- -- -- -- -- -- --

VJJ0711 33 8 399 119 -0,4 1,4 -1,8 2,3 76% 20 72% 38 70% 41 72% 38 70% 7 63% 1,2 50% 25 56% -- -- -- -- --

TOP078 35 8 388 113 2,4 -- -- 1,8 75% 15 68% 24 68% 32 71% 34 58% 5 54% 1,3 51% 20 51% -- -- -- -- --

HBE076 35 8 393 97 -4,5 -- -- 3 74% 23 69% 33 69% 49 71% 58 70% 11 67% -- 28 55% -- -- -- -- --

615240 - JC STEENKAMP - CHAMPO

PP0539 36 9 378 531 -2,8 3,4 0,1 2,2 75% 15 70% 23 69% 25 70% 24 60% 3 68% 0,3 60% 16 56% -- -- -- -- --

630724 - A MALHERBE - GONLAG

LR1096 29 5 345 528 0,6 -- -- 2,1 72% 19 64% 24 62% 33 64% -- 7 48% -- -- -- -- -- -- --

HLF0884 37 7 361 337 -1,6 -- -- 2,3 73% 14 62% 21 60% 32 63% -- 4 42% -- -- -- -- -- -- --

HLF0861 37 7 362 326 0 -- -- 1,8 72% 12 60% 23 58% 30 60% -- 5 38% -- -- -- -- -- -- --

LR1039 34 6 423 319 1,2 -- -- 1,4 71% 14 64% 14 63% 21 63% -- 1 55% -- -- -- -- -- -- --

HLF0820 38 7 368 293 -4 -- -- 2,6 74% 14 64% 18 61% 28 64% -- 1 50% -- -- -- -- -- -- --

631024 - A CLAASSEN - JOLUZA

LCB0611 31 8 419 466 -3,9 -- -- 3,2 74% 20 66% 33 64% 44 66% -- 2 53% -- -- -- -- -- -- --

LCB08184 31 7 382 292 6,2 -- -- -1,3 72% 6 67% 8 61% -4 63% -- 3 53% -- -- -- -- -- -- --

LCB0739 27 8 408 285 3,5 -- -- 1,3 75% 13 69% 18 68% 22 75% 2 70% 4 55% -- 18 54% 1 30% -0,1 52% -0,5 49% 1,1 43% -0,1 37%

LCB0825 34 7 409 283 -- -- -- 2,3 66% 18 57% 28 55% 40 56% -- 5 45% -- -- -- -- -- -- --

LCB09149 38 6 351 277 -0,2 -- -- 2,3 73% 15 67% 26 69% 33 68% -- 1 55% -- 20 50% -- -- -- -- --

LCB0999 29 6 417 273 -1,2 -- -- 2 71% 11 63% 22 62% 22 64% 28 57% -2 56% -- -- -- -- -- -- --

LCB0968 35 6 402 273 1,1 -- -- 0,5 68% 7 60% 13 57% 9 59% -- -1 49% -- -- -- -- -- -- --

LCB09197 32 6 373 273 0,3 -- -- 1,7 73% 14 67% 24 68% 20 66% -- 2 54% -- 21 50% -- -- -- -- --

LCB09170 31 6 395 251 0,1 -- -- 1,9 72% 12 66% 17 67% 23 65% -- 1 54% -- -- -- -- -- -- --

LCB08117 34 7 375 251 1,9 -- -- 1,2 72% 13 67% 23 63% 21 64% -- 5 54% -- -- -- -- -- -- --

Page 53: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

53Limousin

XRL082 34 7 368 281 -1,8 -0,5 -- 2,8 80% 17 73% 34 73% 39 75% 49 61% 5 64% 0,6 66% 25 56% 0,7 43% 0,4 51% 0 50% 0,1 45% 0,1 40%

PP0938 27 6 419 279 0,7 -- -- 2,1 75% 18 71% 35 70% 43 71% 53 66% 4 58% 2,2 59% 28 55% 0,2 34% 0 40% -0,4 39% 0,6 36% -0,1 31%

FN0953 37 6 349 278 0,5 2,1 -1,5 1,9 79% 17 74% 28 75% 33 77% 30 67% 4 68% 1,1 57% 21 60% 1,5 38% 0 48% -0,4 47% 0,9 43% -0,1 37%

ME0421 38 11 355 271 0,9 -- -- 1 78% 13 70% 16 70% 20 72% 13 61% 6 67% -0,3 56% 18 50% 1 29% -0,2 36% -0,6 35% 0,6 31% -0,1 27%

HV0974 36 6 365 262 0,5 1,5 -- 1,1 79% 8 75% 16 74% 18 80% 33 74% 7 68% 0,3 57% 18 61% 2,9 36% -0,1 48% -0,5 46% 0,9 42% -0,4 37%

FN0813 30 8 364 260 -0,1 -- -0,7 1,6 74% 17 69% 32 68% 45 69% 58 58% 7 68% 0,4 52% 30 51% 3,2 28% 0,4 37% 0,5 36% 0,6 32% 0 29%

DK0884 31 7 390 248 1,3 -- -- 1,7 78% 15 73% 16 73% 35 76% 47 70% 1 69% 2,5 63% 11 60% -1,5 47% 0 61% -0,4 60% 0,1 54% -0,1 51%

LR1041 34 7 353 245 3,4 2,3 -2,8 0,8 74% 14 66% 23 64% 26 66% -- 5 55% -- -- -- -- -- -- --

LR105 35 6 356 243 0,6 -- -- 1,3 73% 17 68% 24 69% 30 71% 18 66% 6 65% 0,2 59% 20 53% 0,8 33% 0,4 41% 0,3 40% 0,1 36% 0,1 31%

595034 - AM MC DONALD - DONRO

MAC08144 35 6 425 313 -0,9 -- -- 2,8 62% 20 62% 29 59% 40 60% -- 5 44% 1,4 48% -- -- -- -- -- --

607887 - JJ WATSON - KNOETZEKAMMA

JJ102 34 5 369 337 -1,1 -- -- 3 72% 19 68% 27 68% 47 72% -- 4 61% 0,5 45% 23 51% -- -0,2 22% -0,5 20% 0,8 22% --

WL0747 36 9 304 335 -4 -- 0,2 3,5 73% 19 67% 34 67% 42 71% 41 66% 5 62% 0,7 49% 20 51% -- -- -- -- --

WL0910 30 7 371 276 1,2 -- -- 1,2 74% 12 68% 15 70% 16 71% 16 59% 3 61% 0 50% 16 52% 1,6 25% -0,4 26% -1,1 25% 1,2 25% -0,4 20%

JJ1014 30 5 397 235 0,5 -- -- 1,3 70% 12 63% 16 64% 12 65% 10 51% 6 57% 0 51% -- 1,1 27% 0 30% -0,6 29% 0,6 27% -0,2 23%

TK0011 32 16 405 221 3,8 -- -- -0,5 73% 2 67% 7 67% 0 69% 6 58% 1 71% -1 53% -- 0,9 26% 0,2 31% -0,1 30% 0,3 27% 0 20%

JJ1012 31 5 414 161 -1 -- -- 2,4 68% 17 61% 27 62% 33 66% 18 65% 5 56% -- 20 50% -- -- -- -- --

612544 - MC NIEUWOUDT - 4 CHILDREN

SHA0812 31 7 404 227 2,9 -- -- 0,1 76% 5 68% 9 68% 3 70% -- 0 60% -- -- -- -- -- -- --

SHA069 36 8 422 208 -0,6 -- -- 2,4 73% 17 65% 26 64% 34 64% 25 49% 7 58% -- -- -- -- -- -- --

VJJ0725 34 8 379 201 -0,5 -- -- 2,5 76% 16 71% 25 68% 34 71% 35 68% 1 58% -- 22 50% -- -- -- -- --

PLS109 35 5 396 129 -- -- -0,2 1,4 65% 12 59% 14 55% 22 55% -- -1 44% -- -- -- -- -- -- --

LR0760 25 9 371 121 0,5 -- -1,5 1 75% 12 68% 24 68% 28 68% 27 55% 3 66% -- -- -- -- -- -- --

VJJ0711 33 8 399 119 -0,4 1,4 -1,8 2,3 76% 20 72% 38 70% 41 72% 38 70% 7 63% 1,2 50% 25 56% -- -- -- -- --

TOP078 35 8 388 113 2,4 -- -- 1,8 75% 15 68% 24 68% 32 71% 34 58% 5 54% 1,3 51% 20 51% -- -- -- -- --

HBE076 35 8 393 97 -4,5 -- -- 3 74% 23 69% 33 69% 49 71% 58 70% 11 67% -- 28 55% -- -- -- -- --

615240 - JC STEENKAMP - CHAMPO

PP0539 36 9 378 531 -2,8 3,4 0,1 2,2 75% 15 70% 23 69% 25 70% 24 60% 3 68% 0,3 60% 16 56% -- -- -- -- --

630724 - A MALHERBE - GONLAG

LR1096 29 5 345 528 0,6 -- -- 2,1 72% 19 64% 24 62% 33 64% -- 7 48% -- -- -- -- -- -- --

HLF0884 37 7 361 337 -1,6 -- -- 2,3 73% 14 62% 21 60% 32 63% -- 4 42% -- -- -- -- -- -- --

HLF0861 37 7 362 326 0 -- -- 1,8 72% 12 60% 23 58% 30 60% -- 5 38% -- -- -- -- -- -- --

LR1039 34 6 423 319 1,2 -- -- 1,4 71% 14 64% 14 63% 21 63% -- 1 55% -- -- -- -- -- -- --

HLF0820 38 7 368 293 -4 -- -- 2,6 74% 14 64% 18 61% 28 64% -- 1 50% -- -- -- -- -- -- --

631024 - A CLAASSEN - JOLUZA

LCB0611 31 8 419 466 -3,9 -- -- 3,2 74% 20 66% 33 64% 44 66% -- 2 53% -- -- -- -- -- -- --

LCB08184 31 7 382 292 6,2 -- -- -1,3 72% 6 67% 8 61% -4 63% -- 3 53% -- -- -- -- -- -- --

LCB0739 27 8 408 285 3,5 -- -- 1,3 75% 13 69% 18 68% 22 75% 2 70% 4 55% -- 18 54% 1 30% -0,1 52% -0,5 49% 1,1 43% -0,1 37%

LCB0825 34 7 409 283 -- -- -- 2,3 66% 18 57% 28 55% 40 56% -- 5 45% -- -- -- -- -- -- --

LCB09149 38 6 351 277 -0,2 -- -- 2,3 73% 15 67% 26 69% 33 68% -- 1 55% -- 20 50% -- -- -- -- --

LCB0999 29 6 417 273 -1,2 -- -- 2 71% 11 63% 22 62% 22 64% 28 57% -2 56% -- -- -- -- -- -- --

LCB0968 35 6 402 273 1,1 -- -- 0,5 68% 7 60% 13 57% 9 59% -- -1 49% -- -- -- -- -- -- --

LCB09197 32 6 373 273 0,3 -- -- 1,7 73% 14 67% 24 68% 20 66% -- 2 54% -- 21 50% -- -- -- -- --

LCB09170 31 6 395 251 0,1 -- -- 1,9 72% 12 66% 17 67% 23 65% -- 1 54% -- -- -- -- -- -- --

LCB08117 34 7 375 251 1,9 -- -- 1,2 72% 13 67% 23 63% 21 64% -- 5 54% -- -- -- -- -- -- --

Page 54: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

54Limousin

LCB0872 27 7 418 248 0 -- -- 1,4 73% 9 69% 17 64% 18 65% -- -1 61% -- -- -- -- -- -- --

8035695 - P BOTHA - SP

PP0831 33 6 398 545 -6,2 1,4 -- 2,9 75% 19 70% 29 71% 30 75% 39 60% 2 54% -- 18 55% -- -- -- -- --

LR1020 28 6 383 278 0,2 2,1 -- 1,7 73% 18 65% 25 64% 32 66% 31 51% 5 51% -- -- -- -- -- -- --

SO1065 31 5 408 244 0,8 0,4 -- 1,6 70% 12 66% 16 67% 22 65% 29 55% 4 57% -- 16 52% -- -- -- -- --

ACB103 32 5 416 233 0,1 -- -- 1,7 62% 7 63% 7 59% 13 59% -- -1 51% -- -- -- -- -- -- --

8086903 - K STEENKAMP - AUGUSTA

ACB0945 26 6 369 534 -0,9 -- -- 1,7 76% 10 72% 13 67% 16 68% -- 4 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB0822 26 8 387 460 -1 -- -- 2,4 74% 15 71% 22 65% 31 66% -- 3 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB0715 35 7 397 439 0,2 -- -- 2,1 76% 15 73% 27 67% 32 67% -- 2 71% -- -- -- -- -- -- --

ACB1043 24 5 406 433 -0,7 -- -- 2,2 73% 15 69% 24 63% 33 64% -- 1 62% -- -- -- -- -- -- --

ACB0732 34 7 401 427 1,7 -- -- 1,4 76% 9 73% 11 67% 10 68% -- 1 69% -- -- -- -- -- -- --

ACB0917 38 5 406 405 -0,2 -- -- 1,8 75% 10 72% 18 67% 22 68% -- 0 67% -- 14 50% -- -- -- -- --

ACB101 35 5 403 399 -0,6 -- -- 2,1 69% 13 66% 23 62% 29 63% -- 5 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB1031 33 5 383 278 0,8 -- -- 1,8 73% 11 69% 14 64% 18 64% -- -2 59% -- -- -- -- -- -- --

ACB1054 33 5 376 272 -0,4 -- -- 1,6 75% 8 72% 16 67% 20 68% -- 1 65% -- 15 50% -- -- -- -- --

ACB0965 34 6 363 266 0 -- -- 1,7 73% 11 69% 21 65% 24 66% -- 3 60% -- 18 50% -- -- -- -- --

KC0552 33 9 419 241 -1,3 -- -- 2,2 79% 12 74% 20 70% 27 75% -- 1 71% -- 16 52% -- -- -- -- --

ACB0929 35 6 389 152 -0,2 -- -- 1,6 74% 9 71% 17 66% 22 67% -- 1 63% -- -- -- -- -- -- --

8102197 - JM VAN TONDER - HAUTSPOT

JC1027 32 5 367 533 -1,5 -- -- 2,9 63% 22 56% 29 56% 47 58% -- 4 44% -- -- -- -- -- -- --

PP097 35 6 406 302 0,6 -- -- 1,9 74% 18 69% 29 66% 33 67% -- 2 48% 1,5 51% 23 50% -- -- -- -- --

LCB0973 38 6 381 272 1,5 -- -- 1,7 71% 17 63% 23 63% 28 65% -- 2 48% -- -- -- -- -- -- --

PP0614 30 9 399 227 -1,6 0,1 -- 2,8 78% 17 72% 23 72% 32 72% -- 7 53% -- 17 54% -- -- -- -- --

PP0814 24 8 373 227 3,3 -- -- 1,3 77% 18 72% 27 72% 35 76% 41 61% 3 52% 1,6 52% 26 56% -- -- -- -- --

TOP0955 33 6 385 226 -2 -- -- 2 60% 14 52% 18 51% 21 53% -- 2 37% -- -- -- -- -- -- --

DK0678 29 9 416 63 0 1,4 0 2,3 80% 17 76% 22 76% 33 80% 32 71% 5 70% 1,1 59% 17 64% 0 45% -0,1 53% -0,5 52% 0,4 49% 0 47%

8152752 - AJ DU TOIT - LA RHONE

LR0728 33 8 372 485 1 1,8 -- 1,9 77% 17 72% 29 69% 36 70% -- 7 58% 0,9 57% 23 52% 0,5 35% -0,2 40% -0,5 39% 0,8 37% 0 33%

LR0947 28 6 407 477 1,9 1,3 -- 1,6 77% 17 72% 27 70% 29 72% 19 60% 7 62% 1,1 52% 21 56% -- -- -- -- --

LR0917 29 7 366 347 1,7 1,8 -- 1,1 76% 13 71% 22 68% 22 70% -- 4 56% -- 19 53% -- -- -- -- --

NL065 24 11 377 311 1,4 1,8 -- 1,4 72% 13 66% 26 66% 25 68% 16 57% 3 64% 0,6 57% 20 53% -- -- -- -- --

LR091 29 7 381 287 0,5 0,7 -- 1,3 77% 14 72% 11 70% 16 70% 7 60% 1 56% 1 51% 9 54% -- -- -- -- --

LR1220 34 5 364 167 0,6 -- 0,7 2,1 73% 18 65% 24 64% 31 65% -- 7 53% -- -- -- -- -- -- --

LR1123 35 5 364 166 0,4 0,8 -- 1,8 74% 18 66% 26 65% 30 67% -- 4 53% -- 21 50% 0,4 32% 0 41% -0,4 40% 0,7 37% -0,2 34%

LR108 35 6 366 165 1,4 -- -0,9 1,3 75% 14 68% 18 67% 27 70% -- 4 55% -- 18 50% -- -- -- -- --

LR1113 35 5 365 165 2,6 1,5 -1,7 1,3 75% 19 68% 31 67% 36 69% -- 4 56% 1,3 57% 29 52% 1,2 33% 0 38% -0,5 37% 0,8 36% -0,2 32%

TOP0848 29 8 413 162 -0,3 0,5 -0,5 2,1 71% 20 65% 32 64% 39 66% 39 55% 0 55% 1,4 52% 27 51% 0,1 30% 0 36% -0,5 35% 0,6 33% 0 29%

LR11100 28 5 354 161 0,2 -- 2,5 2,2 71% 11 66% 18 63% 21 65% -- 1 50% 1 52% -- 0,7 26% -0,3 31% -0,7 30% 1 28% -0,2 21%

LR0854 35 7 412 159 1,5 1,4 -- 1,1 77% 13 71% 16 73% 16 72% 10 60% 3 53% 0,9 50% 11 56% 0,3 34% 0,2 42% -0,2 40% 0,4 38% -0,1 35%

LR1187 28 5 366 159 2,3 2,4 -- 2,2 75% 23 70% 30 67% 40 68% -- 3 56% 1,5 50% 25 52% -0,4 33% -0,3 37% -0,8 36% 0,8 35% -0,2 32%

LR1153 32 6 367 156 -0,9 -- -- 1,8 72% 17 65% 27 65% 27 67% -- 2 55% 1,1 50% 22 51% 0,3 37% 0 48% -0,6 46% 0,6 42% -0,2 40%

LR104 36 6 368 149 0,2 -- -1,1 2,4 76% 19 69% 23 68% 35 71% -- 4 59% 1,3 53% 20 53% 1,8 29% 0,1 34% -0,3 32% 1,1 31% -0,1 26%

DK08112 29 7 411 135 1,4 0,9 -- 1 79% 13 72% 11 71% 17 74% 12 62% 2 58% -0,8 54% 16 56% 0,3 40% 0,3 51% 0,1 49% 0,2 45% 0 43%

LR1164 31 5 373 135 3,6 -- -- 0,5 70% 10 61% 10 59% 12 62% -- 1 39% -- -- -- -- -- -- --

LR0819 27 8 407 128 1,7 0,3 -- 1,5 78% 16 72% 20 73% 25 71% -- 5 53% -- 15 54% -- -- -- -- --

Page 55: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

55Limousin

LCB0872 27 7 418 248 0 -- -- 1,4 73% 9 69% 17 64% 18 65% -- -1 61% -- -- -- -- -- -- --

8035695 - P BOTHA - SP

PP0831 33 6 398 545 -6,2 1,4 -- 2,9 75% 19 70% 29 71% 30 75% 39 60% 2 54% -- 18 55% -- -- -- -- --

LR1020 28 6 383 278 0,2 2,1 -- 1,7 73% 18 65% 25 64% 32 66% 31 51% 5 51% -- -- -- -- -- -- --

SO1065 31 5 408 244 0,8 0,4 -- 1,6 70% 12 66% 16 67% 22 65% 29 55% 4 57% -- 16 52% -- -- -- -- --

ACB103 32 5 416 233 0,1 -- -- 1,7 62% 7 63% 7 59% 13 59% -- -1 51% -- -- -- -- -- -- --

8086903 - K STEENKAMP - AUGUSTA

ACB0945 26 6 369 534 -0,9 -- -- 1,7 76% 10 72% 13 67% 16 68% -- 4 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB0822 26 8 387 460 -1 -- -- 2,4 74% 15 71% 22 65% 31 66% -- 3 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB0715 35 7 397 439 0,2 -- -- 2,1 76% 15 73% 27 67% 32 67% -- 2 71% -- -- -- -- -- -- --

ACB1043 24 5 406 433 -0,7 -- -- 2,2 73% 15 69% 24 63% 33 64% -- 1 62% -- -- -- -- -- -- --

ACB0732 34 7 401 427 1,7 -- -- 1,4 76% 9 73% 11 67% 10 68% -- 1 69% -- -- -- -- -- -- --

ACB0917 38 5 406 405 -0,2 -- -- 1,8 75% 10 72% 18 67% 22 68% -- 0 67% -- 14 50% -- -- -- -- --

ACB101 35 5 403 399 -0,6 -- -- 2,1 69% 13 66% 23 62% 29 63% -- 5 66% -- -- -- -- -- -- --

ACB1031 33 5 383 278 0,8 -- -- 1,8 73% 11 69% 14 64% 18 64% -- -2 59% -- -- -- -- -- -- --

ACB1054 33 5 376 272 -0,4 -- -- 1,6 75% 8 72% 16 67% 20 68% -- 1 65% -- 15 50% -- -- -- -- --

ACB0965 34 6 363 266 0 -- -- 1,7 73% 11 69% 21 65% 24 66% -- 3 60% -- 18 50% -- -- -- -- --

KC0552 33 9 419 241 -1,3 -- -- 2,2 79% 12 74% 20 70% 27 75% -- 1 71% -- 16 52% -- -- -- -- --

ACB0929 35 6 389 152 -0,2 -- -- 1,6 74% 9 71% 17 66% 22 67% -- 1 63% -- -- -- -- -- -- --

8102197 - JM VAN TONDER - HAUTSPOT

JC1027 32 5 367 533 -1,5 -- -- 2,9 63% 22 56% 29 56% 47 58% -- 4 44% -- -- -- -- -- -- --

PP097 35 6 406 302 0,6 -- -- 1,9 74% 18 69% 29 66% 33 67% -- 2 48% 1,5 51% 23 50% -- -- -- -- --

LCB0973 38 6 381 272 1,5 -- -- 1,7 71% 17 63% 23 63% 28 65% -- 2 48% -- -- -- -- -- -- --

PP0614 30 9 399 227 -1,6 0,1 -- 2,8 78% 17 72% 23 72% 32 72% -- 7 53% -- 17 54% -- -- -- -- --

PP0814 24 8 373 227 3,3 -- -- 1,3 77% 18 72% 27 72% 35 76% 41 61% 3 52% 1,6 52% 26 56% -- -- -- -- --

TOP0955 33 6 385 226 -2 -- -- 2 60% 14 52% 18 51% 21 53% -- 2 37% -- -- -- -- -- -- --

DK0678 29 9 416 63 0 1,4 0 2,3 80% 17 76% 22 76% 33 80% 32 71% 5 70% 1,1 59% 17 64% 0 45% -0,1 53% -0,5 52% 0,4 49% 0 47%

8152752 - AJ DU TOIT - LA RHONE

LR0728 33 8 372 485 1 1,8 -- 1,9 77% 17 72% 29 69% 36 70% -- 7 58% 0,9 57% 23 52% 0,5 35% -0,2 40% -0,5 39% 0,8 37% 0 33%

LR0947 28 6 407 477 1,9 1,3 -- 1,6 77% 17 72% 27 70% 29 72% 19 60% 7 62% 1,1 52% 21 56% -- -- -- -- --

LR0917 29 7 366 347 1,7 1,8 -- 1,1 76% 13 71% 22 68% 22 70% -- 4 56% -- 19 53% -- -- -- -- --

NL065 24 11 377 311 1,4 1,8 -- 1,4 72% 13 66% 26 66% 25 68% 16 57% 3 64% 0,6 57% 20 53% -- -- -- -- --

LR091 29 7 381 287 0,5 0,7 -- 1,3 77% 14 72% 11 70% 16 70% 7 60% 1 56% 1 51% 9 54% -- -- -- -- --

LR1220 34 5 364 167 0,6 -- 0,7 2,1 73% 18 65% 24 64% 31 65% -- 7 53% -- -- -- -- -- -- --

LR1123 35 5 364 166 0,4 0,8 -- 1,8 74% 18 66% 26 65% 30 67% -- 4 53% -- 21 50% 0,4 32% 0 41% -0,4 40% 0,7 37% -0,2 34%

LR108 35 6 366 165 1,4 -- -0,9 1,3 75% 14 68% 18 67% 27 70% -- 4 55% -- 18 50% -- -- -- -- --

LR1113 35 5 365 165 2,6 1,5 -1,7 1,3 75% 19 68% 31 67% 36 69% -- 4 56% 1,3 57% 29 52% 1,2 33% 0 38% -0,5 37% 0,8 36% -0,2 32%

TOP0848 29 8 413 162 -0,3 0,5 -0,5 2,1 71% 20 65% 32 64% 39 66% 39 55% 0 55% 1,4 52% 27 51% 0,1 30% 0 36% -0,5 35% 0,6 33% 0 29%

LR11100 28 5 354 161 0,2 -- 2,5 2,2 71% 11 66% 18 63% 21 65% -- 1 50% 1 52% -- 0,7 26% -0,3 31% -0,7 30% 1 28% -0,2 21%

LR0854 35 7 412 159 1,5 1,4 -- 1,1 77% 13 71% 16 73% 16 72% 10 60% 3 53% 0,9 50% 11 56% 0,3 34% 0,2 42% -0,2 40% 0,4 38% -0,1 35%

LR1187 28 5 366 159 2,3 2,4 -- 2,2 75% 23 70% 30 67% 40 68% -- 3 56% 1,5 50% 25 52% -0,4 33% -0,3 37% -0,8 36% 0,8 35% -0,2 32%

LR1153 32 6 367 156 -0,9 -- -- 1,8 72% 17 65% 27 65% 27 67% -- 2 55% 1,1 50% 22 51% 0,3 37% 0 48% -0,6 46% 0,6 42% -0,2 40%

LR104 36 6 368 149 0,2 -- -1,1 2,4 76% 19 69% 23 68% 35 71% -- 4 59% 1,3 53% 20 53% 1,8 29% 0,1 34% -0,3 32% 1,1 31% -0,1 26%

DK08112 29 7 411 135 1,4 0,9 -- 1 79% 13 72% 11 71% 17 74% 12 62% 2 58% -0,8 54% 16 56% 0,3 40% 0,3 51% 0,1 49% 0,2 45% 0 43%

LR1164 31 5 373 135 3,6 -- -- 0,5 70% 10 61% 10 59% 12 62% -- 1 39% -- -- -- -- -- -- --

LR0819 27 8 407 128 1,7 0,3 -- 1,5 78% 16 72% 20 73% 25 71% -- 5 53% -- 15 54% -- -- -- -- --

Page 56: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

56Limousin

LR0629 26 10 370 127 1,6 -0,2 -0,8 1 80% 13 74% 12 73% 12 76% -10 70% 1 67% 1,1 61% 12 59% 0,5 28% 0 37% -0,4 35% 0,7 34% 0 27%

LR1126 35 5 375 126 1,1 0,7 -1,1 2 73% 16 66% 22 64% 29 67% -- 1 56% 1,1 50% 17 51% 1 38% -0,5 47% -1,2 46% 1,3 42% -0,3 40%

LR0843 31 8 379 123 -2,6 0,4 -0,7 1,8 77% 17 70% 29 69% 32 71% -- 3 50% 1,5 54% 22 53% 0,7 36% 0,1 45% -0,2 43% 0,5 39% 0 36%

LR1159 32 5 375 122 2,3 -- 0,1 0,8 71% 11 62% 11 61% 14 66% -- 2 46% -- -- 0 26% 0,1 36% -0,2 35% 0,3 32% 0,1 29%

LR1143 30 5 406 118 -0,2 0,1 -- 2,5 73% 23 67% 34 66% 40 67% -- 8 53% 2,3 56% 26 53% -- -- -- -- --

LR057 32 11 372 116 1,6 1,4 -- 2 81% 18 77% 28 77% 38 77% 25 65% 7 56% 1,4 56% 23 61% 0,5 39% -0,2 47% -0,5 45% 0,8 43% -0,1 40%

LR0765 27 9 361 114 1 1,6 -0,8 2,1 80% 19 75% 28 74% 35 76% 28 63% 4 60% 1,3 64% 22 59% 0,6 39% -0,1 46% -0,6 44% 1 41% -0,2 38%

LR071 26 11 366 88 -2,1 -- -- 3,1 77% 22 70% 34 68% 53 71% -- 0 56% -- -- 2,3 22% -0,1 30% -0,5 28% 1,2 27% -0,2 23%

LR115 36 5 387 78 0,9 -- -- 1,9 73% 17 66% 27 64% 36 67% -- 0 53% -- -- 0,3 29% -0,1 38% -0,5 37% 0,7 34% -0,2 30%

LR0964 31 7 381 78 2,3 2,1 -- 1 75% 13 68% 22 67% 24 70% -- 6 56% 0,6 52% 19 52% -- -- -- -- --

LR0971 28 7 383 69 0,8 0,8 -- 1,4 74% 13 67% 16 66% 16 68% -- 6 53% -- 11 50% 0,1 31% 0,2 37% -0,2 36% 0,5 35% -0,1 31%

LR0517 28 11 380 46 -9,9 -0,9 1,8 3,3 79% 22 74% 27 71% 40 74% 58 61% 5 64% 0,2 58% 22 56% 0,5 35% 0 41% -0,5 40% 0,5 37% 0 30%

LR1080 28 6 385 41 -3,4 -- -- 2,5 73% 20 64% 29 63% 42 65% -- 6 40% -- -- -- -- -- -- --

LR0615 29 10 380 38 1,8 2,1 -- 1,7 78% 15 73% 27 72% 32 76% 21 71% 8 56% 0,3 59% 22 59% 0,2 32% -0,2 36% -0,6 35% 0,8 35% -0,1 31%

LR1185 30 5 386 37 1 -- -- 1,5 71% 16 67% 28 66% 28 67% -- 4 54% 1,2 58% 22 52% -0,5 39% -0,3 46% -0,9 45% 0,7 41% -0,1 40%

LR0954 26 7 424 25 -0,8 -- -- 2,3 64% 18 57% 29 56% 36 58% -- 5 42% -- -- -- -- -- -- --

LR0966 30 7 390 24 1 1,4 -2,5 2,5 75% 23 68% 33 68% 42 70% -- 8 56% 1,6 56% 25 54% 1,3 37% 0,2 43% -0,2 42% 0,9 40% -0,2 37%

LR1136 36 5 387 22 -4,2 -0,2 -- 2,3 73% 21 67% 30 66% 33 69% -- 5 54% 1,1 54% 23 53% 0 38% -0,2 48% -0,8 47% 0,7 42% -0,2 40%

815555 - H CRONJE - CRONUS

LR1114 36 5 378 91 1,5 2,3 0,3 1,6 71% 16 62% 24 62% 35 63% -- 2 47% -- -- -- -- -- -- --

8176936 - JH STINGLINGH - LEADWOOD

DK083 36 7 364 449 0,2 0,9 -- 0,7 80% 8 76% 9 77% 3 81% -2 76% 0 73% 0,3 61% 4 65% -0,6 51% 0,1 67% -0,3 65% 0,2 60% 0 56%

DL10112 30 5 358 429 -1 -- -- 2,1 74% 15 69% 27 69% 35 73% 53 73% 0 62% 1 50% 20 57% 1,3 39% 0,1 55% -0,4 53% 0,6 48% -0,2 45%

DL1136 28 5 373 240 -1,1 -- -- 2,3 74% 15 71% 24 72% 32 74% 42 74% 3 66% 0,8 57% 18 60% -0,6 40% 0,1 51% -0,3 49% 0,2 45% 0,1 43%

DL1118 28 5 380 233 4 -- -1,5 0,5 76% 12 72% 15 71% 15 75% 12 74% 3 63% 0 62% 17 59% 1,1 43% 0,1 52% -0,3 51% 0,8 46% -0,2 42%

DL09143 33 6 379 216 0,6 -- -0,9 1,1 74% 11 72% 11 71% 15 74% -11 74% 2 68% 1,1 56% 7 59% 0,7 42% 0,7 53% 0,6 52% 0 47% -0,1 45%

DL119 29 5 388 204 1,6 -- -0,1 1,9 76% 16 72% 21 73% 25 78% 9 74% 7 62% 0,2 58% 20 59% 2,1 39% -0,3 47% -0,7 45% 1,6 43% -0,5 40%

DL1060 26 6 365 197 2 1,1 -- 1 76% 11 73% 18 71% 21 75% 30 75% 1 64% -0,1 56% 18 59% 0,5 40% 0 51% -0,4 50% 0,4 46% 0 43%

DK0987 24 7 381 159 -1,2 -- -- 2,2 78% 15 74% 22 73% 34 77% 42 74% 2 70% 0,7 57% 16 60% -0,3 44% -0,3 55% -0,8 53% 0,4 49% -0,1 47%

IC1020 35 5 398 151 1,6 1,1 0,6 1,2 76% 10 72% 9 71% 24 72% 32 63% 1 68% 0,2 56% 12 57% -1,4 41% -0,1 52% -0,5 50% 0,1 46% 0,1 44%

IC1039 34 5 398 150 1,3 -- -- 1,1 70% 8 69% 16 68% 11 68% -12 66% 1 61% 0,8 52% 9 55% 0,2 40% 0 52% -0,2 51% 0,4 46% 0 44%

DL09127 35 6 389 128 -0,6 -- -- 2 77% 17 73% 23 72% 33 76% 34 75% 2 68% 0,7 60% 19 60% 0,9 42% -0,1 53% -0,4 52% 0,4 47% 0,1 43%

DL1183 29 5 363 90 0 -- -- 2,5 75% 21 72% 32 70% 46 73% 53 70% 4 63% 1,6 59% 29 58% 2,3 43% 0,2 55% -0,1 53% 1 48% -0,1 48%

DL1026 29 6 410 50 0,4 -- -1,3 1,5 76% 13 72% 9 72% 16 76% -9 75% 2 66% 2,5 66% 3 61% -0,7 45% 0,2 54% -0,2 52% 0,3 49% 0 46%

8182100 - R STEENKAMP - RUPERT

IC0630 35 8 416 286 -0,3 -- -- 1,2 74% 9 68% 8 67% 14 72% 7 57% 2 55% -- 11 51% -- -- -- -- --

DK0926 39 6 381 248 2 -- -- 0,7 72% 10 64% 14 64% 18 66% -- -2 54% -- -- -- -- -- -- --

EX0412 25 12 386 149 1,4 -- -- 0,8 70% 7 64% 14 59% 16 62% 4 49% -2 65% -0,2 37% -- -- -- -- -- --

8213048 - JS GERBER - NUWE ERA

SO1022 35 5 398 271 0,3 0,8 -- 1,7 74% 12 68% 13 70% 22 68% 25 57% 6 59% -- 14 53% -- -- -- -- --

ACB1080 33 5 374 248 -1,3 -- -- 2,2 73% 13 69% 22 65% 28 66% 42 54% 2 57% -- -- -- -- -- -- --

IC0324 26 11 424 244 2,8 1,3 0,1 1,3 78% 11 75% 19 73% 23 74% 20 66% 2 75% 1,3 53% 18 58% 1,6 38% -0,5 48% -1,2 46% 1,4 42% -0,2 39%

IC0947 35 6 372 210 2,4 -- -- 0,8 68% 9 64% 19 62% 14 64% -- -2 59% 0,4 50% 16 50% -- -- -- -- --

LR0815 28 8 396 182 0,7 -- -- 1,5 76% 15 72% 24 72% 24 71% -- 3 63% -- 18 52% -- -- -- -- --

Page 57: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

57Limousin

LR0629 26 10 370 127 1,6 -0,2 -0,8 1 80% 13 74% 12 73% 12 76% -10 70% 1 67% 1,1 61% 12 59% 0,5 28% 0 37% -0,4 35% 0,7 34% 0 27%

LR1126 35 5 375 126 1,1 0,7 -1,1 2 73% 16 66% 22 64% 29 67% -- 1 56% 1,1 50% 17 51% 1 38% -0,5 47% -1,2 46% 1,3 42% -0,3 40%

LR0843 31 8 379 123 -2,6 0,4 -0,7 1,8 77% 17 70% 29 69% 32 71% -- 3 50% 1,5 54% 22 53% 0,7 36% 0,1 45% -0,2 43% 0,5 39% 0 36%

LR1159 32 5 375 122 2,3 -- 0,1 0,8 71% 11 62% 11 61% 14 66% -- 2 46% -- -- 0 26% 0,1 36% -0,2 35% 0,3 32% 0,1 29%

LR1143 30 5 406 118 -0,2 0,1 -- 2,5 73% 23 67% 34 66% 40 67% -- 8 53% 2,3 56% 26 53% -- -- -- -- --

LR057 32 11 372 116 1,6 1,4 -- 2 81% 18 77% 28 77% 38 77% 25 65% 7 56% 1,4 56% 23 61% 0,5 39% -0,2 47% -0,5 45% 0,8 43% -0,1 40%

LR0765 27 9 361 114 1 1,6 -0,8 2,1 80% 19 75% 28 74% 35 76% 28 63% 4 60% 1,3 64% 22 59% 0,6 39% -0,1 46% -0,6 44% 1 41% -0,2 38%

LR071 26 11 366 88 -2,1 -- -- 3,1 77% 22 70% 34 68% 53 71% -- 0 56% -- -- 2,3 22% -0,1 30% -0,5 28% 1,2 27% -0,2 23%

LR115 36 5 387 78 0,9 -- -- 1,9 73% 17 66% 27 64% 36 67% -- 0 53% -- -- 0,3 29% -0,1 38% -0,5 37% 0,7 34% -0,2 30%

LR0964 31 7 381 78 2,3 2,1 -- 1 75% 13 68% 22 67% 24 70% -- 6 56% 0,6 52% 19 52% -- -- -- -- --

LR0971 28 7 383 69 0,8 0,8 -- 1,4 74% 13 67% 16 66% 16 68% -- 6 53% -- 11 50% 0,1 31% 0,2 37% -0,2 36% 0,5 35% -0,1 31%

LR0517 28 11 380 46 -9,9 -0,9 1,8 3,3 79% 22 74% 27 71% 40 74% 58 61% 5 64% 0,2 58% 22 56% 0,5 35% 0 41% -0,5 40% 0,5 37% 0 30%

LR1080 28 6 385 41 -3,4 -- -- 2,5 73% 20 64% 29 63% 42 65% -- 6 40% -- -- -- -- -- -- --

LR0615 29 10 380 38 1,8 2,1 -- 1,7 78% 15 73% 27 72% 32 76% 21 71% 8 56% 0,3 59% 22 59% 0,2 32% -0,2 36% -0,6 35% 0,8 35% -0,1 31%

LR1185 30 5 386 37 1 -- -- 1,5 71% 16 67% 28 66% 28 67% -- 4 54% 1,2 58% 22 52% -0,5 39% -0,3 46% -0,9 45% 0,7 41% -0,1 40%

LR0954 26 7 424 25 -0,8 -- -- 2,3 64% 18 57% 29 56% 36 58% -- 5 42% -- -- -- -- -- -- --

LR0966 30 7 390 24 1 1,4 -2,5 2,5 75% 23 68% 33 68% 42 70% -- 8 56% 1,6 56% 25 54% 1,3 37% 0,2 43% -0,2 42% 0,9 40% -0,2 37%

LR1136 36 5 387 22 -4,2 -0,2 -- 2,3 73% 21 67% 30 66% 33 69% -- 5 54% 1,1 54% 23 53% 0 38% -0,2 48% -0,8 47% 0,7 42% -0,2 40%

815555 - H CRONJE - CRONUS

LR1114 36 5 378 91 1,5 2,3 0,3 1,6 71% 16 62% 24 62% 35 63% -- 2 47% -- -- -- -- -- -- --

8176936 - JH STINGLINGH - LEADWOOD

DK083 36 7 364 449 0,2 0,9 -- 0,7 80% 8 76% 9 77% 3 81% -2 76% 0 73% 0,3 61% 4 65% -0,6 51% 0,1 67% -0,3 65% 0,2 60% 0 56%

DL10112 30 5 358 429 -1 -- -- 2,1 74% 15 69% 27 69% 35 73% 53 73% 0 62% 1 50% 20 57% 1,3 39% 0,1 55% -0,4 53% 0,6 48% -0,2 45%

DL1136 28 5 373 240 -1,1 -- -- 2,3 74% 15 71% 24 72% 32 74% 42 74% 3 66% 0,8 57% 18 60% -0,6 40% 0,1 51% -0,3 49% 0,2 45% 0,1 43%

DL1118 28 5 380 233 4 -- -1,5 0,5 76% 12 72% 15 71% 15 75% 12 74% 3 63% 0 62% 17 59% 1,1 43% 0,1 52% -0,3 51% 0,8 46% -0,2 42%

DL09143 33 6 379 216 0,6 -- -0,9 1,1 74% 11 72% 11 71% 15 74% -11 74% 2 68% 1,1 56% 7 59% 0,7 42% 0,7 53% 0,6 52% 0 47% -0,1 45%

DL119 29 5 388 204 1,6 -- -0,1 1,9 76% 16 72% 21 73% 25 78% 9 74% 7 62% 0,2 58% 20 59% 2,1 39% -0,3 47% -0,7 45% 1,6 43% -0,5 40%

DL1060 26 6 365 197 2 1,1 -- 1 76% 11 73% 18 71% 21 75% 30 75% 1 64% -0,1 56% 18 59% 0,5 40% 0 51% -0,4 50% 0,4 46% 0 43%

DK0987 24 7 381 159 -1,2 -- -- 2,2 78% 15 74% 22 73% 34 77% 42 74% 2 70% 0,7 57% 16 60% -0,3 44% -0,3 55% -0,8 53% 0,4 49% -0,1 47%

IC1020 35 5 398 151 1,6 1,1 0,6 1,2 76% 10 72% 9 71% 24 72% 32 63% 1 68% 0,2 56% 12 57% -1,4 41% -0,1 52% -0,5 50% 0,1 46% 0,1 44%

IC1039 34 5 398 150 1,3 -- -- 1,1 70% 8 69% 16 68% 11 68% -12 66% 1 61% 0,8 52% 9 55% 0,2 40% 0 52% -0,2 51% 0,4 46% 0 44%

DL09127 35 6 389 128 -0,6 -- -- 2 77% 17 73% 23 72% 33 76% 34 75% 2 68% 0,7 60% 19 60% 0,9 42% -0,1 53% -0,4 52% 0,4 47% 0,1 43%

DL1183 29 5 363 90 0 -- -- 2,5 75% 21 72% 32 70% 46 73% 53 70% 4 63% 1,6 59% 29 58% 2,3 43% 0,2 55% -0,1 53% 1 48% -0,1 48%

DL1026 29 6 410 50 0,4 -- -1,3 1,5 76% 13 72% 9 72% 16 76% -9 75% 2 66% 2,5 66% 3 61% -0,7 45% 0,2 54% -0,2 52% 0,3 49% 0 46%

8182100 - R STEENKAMP - RUPERT

IC0630 35 8 416 286 -0,3 -- -- 1,2 74% 9 68% 8 67% 14 72% 7 57% 2 55% -- 11 51% -- -- -- -- --

DK0926 39 6 381 248 2 -- -- 0,7 72% 10 64% 14 64% 18 66% -- -2 54% -- -- -- -- -- -- --

EX0412 25 12 386 149 1,4 -- -- 0,8 70% 7 64% 14 59% 16 62% 4 49% -2 65% -0,2 37% -- -- -- -- -- --

8213048 - JS GERBER - NUWE ERA

SO1022 35 5 398 271 0,3 0,8 -- 1,7 74% 12 68% 13 70% 22 68% 25 57% 6 59% -- 14 53% -- -- -- -- --

ACB1080 33 5 374 248 -1,3 -- -- 2,2 73% 13 69% 22 65% 28 66% 42 54% 2 57% -- -- -- -- -- -- --

IC0324 26 11 424 244 2,8 1,3 0,1 1,3 78% 11 75% 19 73% 23 74% 20 66% 2 75% 1,3 53% 18 58% 1,6 38% -0,5 48% -1,2 46% 1,4 42% -0,2 39%

IC0947 35 6 372 210 2,4 -- -- 0,8 68% 9 64% 19 62% 14 64% -- -2 59% 0,4 50% 16 50% -- -- -- -- --

LR0815 28 8 396 182 0,7 -- -- 1,5 76% 15 72% 24 72% 24 71% -- 3 63% -- 18 52% -- -- -- -- --

Page 58: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

58Limousin

The mass and condition of heifers and first-calf cows at breeding time are critical to ensure that the calving percentage is maintained at a high level. Due to the fact that the first-calf cow still grows after calving, she has higher feeding requirements than mature beef production cows. This is where farmers lose a lot of money with low rebreeding percentages.The protein requirements of a first-calf cow with a mass of 400 kg are approximately one kg per day to ensure adequate growth and condition for rebreeding. The same mature cow will require 860 g protein per day and a dry cow will only require 530 g protein/day.

Research in South Africa proved that the rebreeding percentage differs by 20% between cows which calf at a body condition score of 2 versus 3,5 on a scale of 1 (extremely thin) and 5 (fat). It is therefore critically important for your cattle to maintain their condition during the last part of the winter, by providing a production lick.

The peak weight of cows at the end of the summer also has a huge influence on the mass changes which will be experienced during the winter. The lower the mass at the beginning of the winter, the lower the mass will be at the end of the winter, which will then delay the cow’s recovery process and will decrease the probability of successful breeding after calving.

Should the grazing quality decline during early autumn, resulting in lower and early peak mass, a production lick such as Molatek Master 20 (V0667), Background 18 (V21955), Molatek Condition Lick (V17730) or the maintenance licks, Molatek Protein Lick (V16048), Winlick,

(V14344) and Dryveldlick (V20820) 50:50- mixed with grain- should be given to the cows. Cattle farmers with maize available, can mix their own production licks on the farm: 240 kg Lick Mix 87 (V19783) + 500 kg maize meal + 50 kg P12 + 200 kg salt. Make sure that heifers and cows in the late stage of pregnancy receive 200 - 250 g of protein during late winter, depending on the frame size and grazing quality. 

Protein provided to growing pregnant first-calf heifers must be made up of a mixture of protein from non-protein nitrogen (NPN) and natural protein, since natural protein, such as protein obtained from soya-oilcake, improves frame score. Natural protein in licks are particularly beneficial for young, growing animals and cows during pregnancy and lactation. Molatek combines natural protein with NPN in Molatek Condition Lick (V17730), Master 20 and Background 18, which can be given to young, growing animals for the full duration of the winter and to cows in a late stage of pregnancy at the end of the winter, when the cows’ supplementary protein requirements are higher. During late pregnancy the cow’s protein and energy requirements are higher and the trace mineral requirements increase by 40%, due to the requirements of the fetus. Calves born with trace mineral deficiencies have a lower resistance against bacterial infections and they die easily within the first three months after birth. It is extremely important for the first-calf cow to reach or maintain the ideal condition (body condition score of a minimum of 2.5 and ideally 3.5) after calving, which will ensure successful reconception. Should she not reach the correct

Production LicksThe importance of

on the RECONCEPT ION PERCENTAGEof cows & heifers

DR VLOK FERREIRANational Technical Manager: Ruminants, RCL Foods – Feeds Division

Page 59: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

59Limousin

condition/mass at the time of breeding, it would translate to the direct loss of a calf, as well as the cost of carrying the animal on the farm for another year. First-calf heifers with a low conception percentage can be culled immediately if the percentage of unsuccessful conception within the group is not too high and in the region of 15%. It could indicate animals which are not as hardy and which are less adaptable to the conditions on the specific farm. It could serve as a good selection method. The following will prevent low reconception and calving percentages by first-calf cows and mature cows:

- Provide sufficient phosphate in summer, 6 - 12 g/cow/day. Use Molatek Foslick (V16059) at 120 – 240 g/cow/day or Fosblock (V22502) at 100 – 200 g/cow/day.

- Breed heifers, if possible, a month before the rest of the herd, to allow them a longer recovery period before the second breeding. Care should, however, be taken with the system, since it is not always practically possible within the farming set-up. The period until green grazing will be available again, is much longer

and larger quantities of production lick has to be provided.

- Provide Molatek production licks as recommended above to pregnant and growing heifers, at least from August to at least a month after the first good summer rains. The production lick can be continued with if the body condition score is lower than 3 by breeding time. Remember, the first-calf heifer should weigh approximately 85% of her mature body mass when calving for the first time.

- Creep feeding for the calves of first-calf cows will also limit weight loss of cows, due to the fact that the calf will require less milk and it will be possible to wean the calves at an earlier stage.

- Correct grazing management must be applied at all times.

The focus with lick supplements should be to approach it as a complete system and not to compartmentalise it in seasons. Adjust your system to changing feeding conditions.

Page 60: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

60Limousin

Die Suid-Afrikaanse Vleisindustrie Maatskappy (“South African Meat Industry Company”/SAMIC) se karkaskompetisie is al sinoniem met die vleisbeesbedryf in Suid-Afrika. Verskeie slagoskompetisies vind jaarliks regoor Suid-Afrika plaas. Duisende kalwers van hoogstaande gehalte word deur kommersiële en opkomende boere vertoon, wat ’n duidelike aanduiding van boere se trots is.

Om egter die regte kalf, op presies die regte dag, so gevoer te hê dat dit binne die kriteria van die SAMIC-riglyne val, is nie maklik nie. Die puntestelsel van die kompetisie word as volg saamgestel:

karkas-kompetisie

deurslag in

Gehaltegee die

LUBBE JACOBS, voedingkundige en senior Suid-AfrikaanseVetvee-beoordelaarsvereniging (SAFJA)-beoordelaar

Karkasse word volgens die vetheid, bouvorm en gewig beoordeel

Page 61: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

61Limousin

Page 62: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

62Limousin

Page 63: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

63Limousin

• Vetheid: 75• Bouvorm: 20• Gewig: 5

Wat duidelik uit bogenoemde is, is dat hoë gehalte kalwers, met ’n goeie bouvorm en vetheid, die sleutel tot sukses is. Die kriteria is so saamgestel dat dit die eindverbruiker van vleis se voorkeure weerspieël.

PRESTASIE AAN DIE HAKDie gehalte van die kalf speel verreweg die grootste rol. Kalwers wat goed presteer aan die hak, is kalwers wat reeds van vroeg af die beste bouvorm vertoon. Die kalf moet goeie breedte in die borsvloer en regoor sy lyf hê, asook goed gevul wees agter die blad. Goeie sprong van rib is nog ’n vereiste, want dit gee die kalf goeie kapasiteit en verseker dat hy goeie bespiering op die rug het. Die lengte van lyf speel ’n baie belangrike rol: hoe langer die lyf, hoe meer duur snitte is vir die slagter beskikbaar.

Die kalf se agterkwart moet ’n goeie lengte van heup- tot sitbeen hê. Die afstand tussen die sitbene moet wyd wees. Dit verseker dat die kalf goeie breedte in sy agterkwart het. Die kalf moet goed gevul wees in sy binnedye en moet goeie buitedye hê. Die binne- en buitedye moet laag af kom.

Hoewel die gehalte van die kalf die grootste rol speel in die sukses van ’n karkaskompetisie, is die voer wat gebruik word uiters belangrik. Die voer verseker dat die kalf teen die regte vetheidsgraad uitslag en die nodige kilogramme groei om in die gewigskategorieë te val.

SPIERGROEI EN VETNEERLEGGINGDie gehalte van die grondstowwe van die rantsoen wat gebruik word, is van kardinale belang omdat dit ’n uitwerking op die spiergroei en vetneerlegging het. Indien die rantsoen nie korrek gebalanseer is nie, kan dit veroorsaak dat die kalf nie goed uitgroei nie en dat die vetneerlegging gelokaliseer is. Dit veroorsaak dat die kalf tydens die metings nie die regte vetverhouding het nie.

Om die beste resultate te verkry, moet die verskillende voedingstowwe in die rantsoen in balans wees, om te verseker dat al die liggaamsfunksies optimaal funksioneer.

Proteïne is belangrik in bykans elke aspek van

diere se liggaamsfunksies en in die geval van karkaskompetisies, is dit veral belangrik vir spierbou om ’n goeie karkas te verkry. Proteïne kan in twee hoofkategorieë verdeel word, naamlik stikstofgebaseerde proteïen en natuurlike proteïen.

STIKSTOFGEBASEERDE PROTEÏENStikstofgebaseerde proteïen is dié deel van die proteïne wat heeltemal afgebreek word in die rumen. Dit is noodsaaklik om die deel van die rumenbakterieë wat noodsaaklik is vir veselvertering te voed. Dié bakterieë is ten volle van stikstof afhanklik vir hul werking.

Aangesien nie soveel ruvoer in die afrondingsrantsoene vir karkaskompetisies ingesluit word soos by onderhoudsrantsoene of diere wat op droë weidings loop nie, is die insluiting van stikstofgebaseerde proteïen nie so hoog nie.

Elke grondstof wat proteïen bevat, het ’n gedeelte stikstofproteïen en ’n gedeelte natuurlike proteïen. Die enigste produk wat slegs stikstofproteïen het, is ureum. Daarom word ’n gedeelte ureum by die rantsoen ingesluit. Die vlakke is egter laag en slegs sowat 0.5 tot 0.8% van die totale rantsoen.

NATUURLIKE OF VERBYVLOEIPROTEÏENNatuurlike proteïen staan in die volksmond bekend as verbyvloeiproteïen. Dié benaming kom van die feit dat die proteïen nie in die rumen opgeneem word nie, maar deur die rumen vloei en in die laer spysverteringstelsel en meer spesifiek die dunderm, opgeneem word. Al die voedingstowwe wat ’n herkouer vir produksie benodig, word in die laer spysverteringstelsel opgeneem.

Natuurlike proteïen is van verskillende oliekoeke met verskillende verbyvloeifraksies afkomstig. Die algemeenste oliekoeke is katoen-, sonneblom-, soja- en kanola-oliekoek. Hoe hoër die verbyvloeifraksie, hoe beter is die reaksie ten opsigte van spierbou. Die insluitingsvlakke van natuurlike proteïenbronne wissel tussen 5 en 25% van die totale rantsoen.

Om die optimale reaksie te kry, moet die verhouding tussen die stikstofgebaseerde proteïen en natuurlike proteïen korrek wees.

Page 64: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

64Limousin

Kuilvoer is ’n ruvoerbron, maar het ook ’n energiewaarde. Dus is die formulering met kuilvoer effens anders as met droë ruvoere. Kuilvoer kan maklik muf, as gevolg van die hoë vog en dit kan ’n groot uitwerking hê op die inname en produksie van diere. Droë ruvoere word teen tussen 8% en 14% by die volledige rantsoen ingesluit. Kuilvoer word teen tussen 25% en 38% ingesluit.

Vir meer inligting, skakel Lubbe Jacobs by 082 610 7491 of stuur ’n e-pos aan [email protected].

ENERGIE IN RANTSOENEDie energiefraksie van die rantsoen is baie belangrik vir groei en vetneerlegging. Energiebronne wat algemeen in Suid-Afrika gebruik word, is mielies, “hominy chop”, melasse, koringsemels, kleingrane, verskeie byprodukte van die mieliemaalproses en sekere vrugte-aftreksels. Die algemeenste bronne is mielies, “hominy chop” en melasse.

Die energiebronne het elk hul eie unieke samestelling en dit moet so aangewend word dat dit tot voordeel van die diere op die rantsoen is. Mielies is hoog in stysel. “Hominy chop” is hoog in vet en het ook stysel. Melasse het weer vinnig beskikbare suiker, wat goed werk saam met die ureum in die rantsoen.

Dit is belangrik dat die energie in die rantsoen nie te hoog is met die aanpassing van diere in die voerkraal nie. Dit kan ’n negatiewe uitwerking op hul groei hê. Die algemeenste probleem wat met te hoë energievlakke tydens aanpassing voorkom, is dat die rumen beskadig kan word (suurpens of asidose). As die rumen beskadig is (rumenbrand), is die opname van voedingstowwe op die spesifieke plek baie swak.

Die ideaal is om soveel as moontlik energiebronne by die rantsoen in te sluit, sodat die verskillende verteringstempo’s van die bronne optimaal benut word. Al die energiebronne saam vorm tussen 60 en 80% van die totale rantsoen.

BELANGRIKHEID VAN VESELVesel, wat beter bekend is as ruvoer, word in afrondingsrantsoene gebruik om die rumen te stabiliseer. Aangesien die diere gevoer word om oor ’n kort tydperk vet te word, word hoë vlakke van ruvoer nie gebruik nie. Grondstowwe soos koringstrooi, mieliereste, kuilvoer en grashooi word die algemeenste gebruik.

Die lengte van die vesel is baie belangrik. Indien die vesel te kort is, is die werking nie na wense nie en is daar ’n moontlikheid dat die rumen beskadig kan word, as gevolg van suurpens of asidose. Indien die veselfraksie te lank is, is dit nadelig vir die rumen. Die rede hiervoor is dat die diere dan die fyner deeltjies, wat die energie- en proteïenbronne is, uitsoek en nie genoeg vesel inneem nie. Die optimale lengte van die veselfraksie is tussen 10 m en 25 mm.

Hoë-gehalte kalwers met ’n goeie bouvorm en vetheid is die sleutel tot sukses in karkaskompetisies

Kalwers wat in ’n voerkraal afgerond word, se rantsoene moet korrek gebalanseer wees vir

spiergroei en vetneerlegging

Met vergunning: Veeplaas, Desember 2018

Page 65: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

65Limousin

Ek wil graag al die telers gelukwens wie se veilings vir 2018 onder die beskerming van die Genootskap was. Die standaard van die diere wat aangebied was, was buitengewoon. Die veiling resultate spreek vanself. Hier is ‘n kort opsomming van die veiling resultate van 2018.

Duurste bul vir 2018 – LR1522 – R200 000

Duurste vroulike dier vir 2018 – LR0964 – R110 000

Veiling Aantal diere Heifer Females Bull

NASIONAAL 201 50 83 68

GEMIDDELDE R 38,469.65 R 26,803.00 R 34,780.12 R 51,551.47

DEVLAN 20 2 14 4

GEMIDDELDE R 28,600.00 R 22,500.00 R 25,785.71 R 41,500.00

LIMIRICK 47 12 30 5

GEMIDDELDE R 15,551.06 R 9,929.17 R 15,858.33 R 27,200.00

WTVL VEILING 34 8 8 18

GEMIDDELDE R 32,764.71 R 16,250.00 R 18,125.00 R 46,611.11

SENTRALE BULTELERS 15 4 0 11

GEMIDDELDE R 24,966.67 R 15,000.00 R 28,590.91

LA RHONE 77 24 31 22

GEMIDDELDE R 59,818.18 R41,083.33 R61,451.61 R77,954.55

ANDER 8 0 0 8

GEMIDDELDE R 41,875.00 R 41,875.00

I would like to congratulate all breeders whose auctions for 2018 were under the auspices of the Society. The standard of the animals offered was exceptional. The auction results speak for themselves. Here’s a brief summary of the auction results of 2018.

Most expensive bull for 2018 – LR1522 – R200 000

Most expensive female animal for 2018 – LR0964 – R110 000

veilings AUCTIONS

LA RHONEHEART OF THE HERD SALE

Op Saterdag 1 September 2018 was dit weer tyd vir La Rhone se tweejaarlikse Heart of the Herd veiling. Voornemende kopers en belangstellendes het reeds vanaf Donderdag uit al 9 provinsies, sowel as Namibië en Botswana na die Boland opgetrek vir ‘n Limousin naweek soos min. Hierdie geleentheid is weereens voorafgegaan deur deeglike bestudering van veilingdiere deur voornemende kopers en gesellige saamkuier Vrydag.

Page 66: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

Kategorie Aantal Gemiddeld Laagste Hoogste Koper

Bulle 22 R77 954 R40 000 R200 000 Sarnia Limousins

Koeie 30 R62 000 R40 000 R110 000 Eran Limousins

Dragtige verse 10 R46 800 R35 000 R 65 000 Eran Limousins

Oop verse 15 R37 533 R28 000 R 55 000 4Children Limousins

Om 12:00 het afslaer, Johan van der Nest, in ‘n volgepakte veilinglokaal agter die mikrofoon ingeskuif. Die hoogste prys vir ‘n bul was R200 000 wat deur Neil de Jager van Sarnia Limousins betaal is vir die SA Kampioen bulkalf 2016, LR1522 Trademark, terwyl LR1650 Vampire vir R160 000 verkoop is aan Ludwig Claassen van Joluza Limousins. Rean van Niekerk van Eran Limousins het R150 000 betaal vir die bul LR1645 Voltaren en LR1616 Vicious is vir R120 000 verkoop aan Ampie Coetsee se Cropwell Limousins.

Rean van Niekerk het die duurste prys betaal vir ‘n 3-in-1 koei, LR0964 Just in Time, terwyl hy ook R65 000 stuk betaal het vir die twee duurste dragtige verse LR1662 Venecia en LR1568 Thelma. Die jong oop verse was, soos in die verlede, gewild onder die kopers. MC Nieuwoudt van 4Children Limousins het R55 000 betaal vir die duurste oop vers LR1715 Wendy.

Page 67: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

67Limousin

Die nuwe Bufland Prestasie Toetsstasie, net buite Naboomspruit, behaal klaar welslae om geneties meerderwaardige teeldiere te identifiseer om sodoende die vleisbeesbedryf te bevorder. Op ‘n onlangse stoetveeveiling is die drie hoogste pryse behaal deur bulle wat in hierdie prestasietoets welslae behaal het. Die geheim van die welslae is dat die groei en voerdoeltreffendheid van die diere akkuraat gemeet word en indekse vir die diere uitgewerk word. Diere wat swak presteer, word summier uitgeskot en net diere wat presteer, is beskikbaar vir keuring. In die keuringsproses geld fisiese eienskappe soos onder andere bouvorm, manlikheid, bene, pote, bek. Hierdie is eienskappe wat diere nodig het om in ‘n kommersiële produksiestelsel te presteer.

Tydens Fase C (Inname) toetse word al die diere ook geskandeer om die oogspieroppervlakte, vetmarmering en vetdikte van die karkas te meet. Lukas Eksteen Junior, wat die toetsstasie bedryf, sê die gewildheid van die Fase C (Inname) en D

(Groei) toetse wat gedoen word, neem toe. Met elke toets kom daar nuwe telers by en verskillende vleisbeesrasse begin die geriewe benut. Hy sê ook voorts dat telers en kommersiële vleisbeesboere al meer waarde aan diere heg, waarvan die prestasie wetenskaplik bepaal is.

Lukas sê die navorsing wat hy vir sy MBA gedoen het, oor die winsgewindheid van voerkrale, het gewys dat veral een faktor- naamlik voeromset- ‘n baie groot invloed het op die welslae wat in

Fase CToetsing byBUFLAND

Page 68: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

68Limousin

Die kriteria is:

1. Die bul moet goedgekeur wees deur ‘n senior inspekteur in die betrokke ras en moet visueel ag en hoër punt (m.a.w. ‘n potensiële stoetvaar);

2. Die bul moet ‘n voeromsetindeks van meer as 100 behaal het; en

3. Laastens word die bul, met die beste groei, bekroon as wenner van die wisseltrofee.

In ‘n onlangse toets het die bul PLS1743 (van 4 Children Limousins) ‘n baie goeie voeromsetindeks van 102 behaal en so ook die betrokke toets gewen. Hier staan MC Nieuwoudt, Johan Fourie en Lukas Eksteen by die wenbul.

Artikel deur: Lukas Eksteen (082 458 7787) - Bufland MC Nieuwoudt (083 414 1412) – 4 Children Limousins

voerkrale behaal word. In sy skripsie het hy die belangrikste faktore wat die winsgewendheid van ‘n voerkraal beïnvloed, naamlik voerprys, speenkalfprys, groei (gemiddelde daaglikse toename in gewig – GDT), voeromsetverhouding (hoeveelheid voer benodig om 1 kg vleis te produseer – VOV) en die slagprys in ag geneem. Een van die gevolgtrekkings waartoe hy gekom het, is dat die meting van GDT; sonder om die doeltreffendheid van voerbenutting ook in ag te neem; nie noodwendig tot welslae lei nie.

Goeie observasies wat gemaak is tydens die eerste toetse waarin Limousins deelgeneem het by dié toetsstasie, is:

• Geen opblaas;• Maklike aanpassing op voer;• Min tot geen morbiditeit; en• Streng seleksie deur keurders.

Bulle van alle vleisbeesrasse kan getoets word. Om in die toets toegelaat te word, moet die diere aan die aanvangsgewig en ouderdomsvereistes van die spesifieke beesras voldoen, byvoorbeeld ‘n Limousin moet 240 kg tot 295 kg weeg en tussen 151 en 250 dae oud wees. Die aanpassingstydperk is 28 dae en die toets self duur 84 dae. Die diere kry ‘n rantsoen wat standaard by alle Fase C toetsstasies verskaf word. Die eienaar van die bees betaal vir die voer asook ‘n staanfooi wat saam gemiddeld R5 000,00 per dier beloop.

Nick Serfontein, van die Sernick-groep, sê dat 60% tot 70% van die kommersiële vleisbeesboere se diere deur voerkrale gekoop word en dat hulle graag die kalwers van bulle wil hê wat goed kan groei, ‘n aanvaarbare gewig kan bereik en ‘n goeie VOV het. Hy sê ‘n goeie VOV is vir voerkrale ses keer belangriker as GDT, om welslae te behaal.

Voerkrale wil graag gesonde kalwers hê, wat goed kan groei en meer vleis met minder voer kan produseer. Daarom gaan die VOV belangriker word. Kenners sê die verbetering van 10% in die VOV kan tot 46% meer wins genereer!

Die “Bul van die Toets” toekenning is Bufland se eie interne kompetisie. Die bul wat hier wen, het op alle gebiede bogemiddeld presteer.

Page 69: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

69Limousin

Page 70: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

70Limousin

Page 71: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

71Limousin

Met die eerste herfsblare wat val in die Wes-Kaap, kyk ons as klublede terug op ‘n jaar met baie hoogtepunte vir die Limousins. Die klub bestaan tans uit 12 lede, naamlik Hendri Brink (Tikano), Henri Finnamore (Fermier), Stefan Gerber (New Era), ook tans voorsitter van ons Telersgenootskap, AJ & Andre du Toit (La Rhone), Lindsay Madden (Heil), Sas Oosthuizen (Sajama), Paul Botha (SP), Angus McIntosch (Spier), Rupert Steenkamp (Rupert), Albertus Van Der Merwe (Rooiduin), Johannes & Johann Uys (Vissersdrift) en Kobus Watson (Knoetzekamma), terwyl Pierre en Jacques van Niekerk (Jacre) en John Curtis (Ternal) van die Oos-Kaap ook deel vorm van ons klub.

Uit die Oos-Kaap berig Pierre van Niekerk dat die Limousins besonder goed gevaar het tydens Bathurst Skou in April. Jacre Limousins wen beide die Senior- en Junior Kampioen interras bul, asook die Goue Beker.

Die tweejaarlikse veiling van La Rhone Limousins is op 1 September aangebied en was weereens ‘n groot sukses met kopers uit al 9 provinsies, asook Namibië en Botswana. Kopers het uit hul pad gegaan om van die beste genetika te bekom, terwyl Limousintelers en -vriende opnuut vriendskapsbande versterk het. Die veiling is deur meer as 500 kopers en belangstellendes bygewoon.

Tydens Moorreesburg Skou is die Limousins verteenwoordig deur SP Limousins en La Rhone Limousins.

‘n Beginner beoordelaarskursus is gedurende Oktober by La Rhone aangebied onder die bekwame leiding van Willie de Jager en Derick le Roux. Die ongeveer 25 kursusgangers het entoesiasties aan besprekings deelgeneem, terwyl die praktiese gedeelte vir baie kopkrap gesorg het. Almal was dit eens dat geweldig baie kennis opgedoen is en is met nuwe ywer terug na hul kuddes.

Limousin kruisings van Pierre en Jacques van Niekerk het tydens Bedford se “Christmas Stockfair” met die louere weggestap in die “Baby Beef”-, sowel as die 2-tand en Senior koeiklas. Hulle het ook die Opperste Kampioen hier opgelewer. Weereens ‘n

bewys dat Limousin die beste keuse bly vir kruisteling in alle areas.

Vanuit die Wes-Kaap wens ons alle vertoners sukses toe vir die Nasionale Kampioenskappe in Bloemfontein. Dit gaan verseker een van die belangrikste toonvensters van ons ras wees waarna ons almal uitsien.

Limousin groete,

AJ du Toit

WES-KAAP LIMOUSINKLUB

Page 72: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

72Limousin

WAT BEHELS DIE TOEKENNINGS?

Die Nasionale Vleisbees Aantekening en Verbeteringskema van die LNR speel al vir bykans 60 jaar ‘n sentrale rol in die genetiese verbetering van die Nasionale kudde in Suid-Afrika. Die hoofdoel van die skema is om die winsgewendheid en volhoubaarheid van vleisbeesproduksie te verbeter en sodoende by te dra tot voedsel sekerheid, werk skepping en ook om ‘n bydrae te maak tot die opvoeding in Suid-Afrika. Die doeltreffende produksie van rooivleis is tans meer belangrik as ooit te midde van uitdagings soos hoër insetkoste, aardverwarming en ‘n toenemende wêreld bevolking.

Die primêre doel is om telers erkenning te gee vir hul pogings om met prestasietoetsing, genetiese verbetering te bevorder. Die toekennings is ‘n hoogtepunt op die land se landbou kalender en dit is ook met groot dank aan lojale borge wat weereens van die geleentheid ‘n groot sukses gemaak het. Borge sluit in die Departement Landbou, Bosbou en Visserye (DAFF), Farmer’s Weekly (wat vanjaar vir die 40ste jaar geborg het!), Molatek en GMPBasic. Daar is in verskeie kategorieë meegeding en telers wat die kommersiële sektor en opkomende boere insluit, is vereer vir prestasies behaal.

FRANS JORDAAN & DR BEN GREYLING,LNR-Diereproduksie

LNR Nasionale Toekennings

LIMOUSINte lers presteer tydens die

WHAT DO THE AWARDS ENTAIL?

The National Beef Improvement Scheme of the ARC has played a central role in the genetic improvement of the National herd in South Africa for almost 60 years. The main purpose of the scheme is improvement of the profitability and sustainability of beef cattle production, thereby contributing to food security, job creation and contributing to education in South Africa. The efficient production of red meat is currently more important than ever, despite challenges such as higher input costs, global warming and an increasing global population. The primary goal of the awards is to acknowledge breeders for their efforts to pursue and promote genetic improvement through performance testing. The awards are a highlight on the country’s agricultural calendar with great thanks to the loyal sponsors, whom once again made the opportunity possible. Sponsors include the Department of Agriculture, Forestry and Fisheries (DAFF), Farmer’s Weekly (sponsored this year for the 40th year!), Molatek and GMPBasic. Breeders (which included the commercial sector and emerging farmers), were honoured for their achievements.

Die LNR Nasionale Spesiale Prestasie Toetsklas Toekennings geborg deur DAFF

John en Tracey Devonport bul, DL 16 0113 wat gedurende 2017 by Irene bultoetssentrum getoets was, is as die Limousin wenner aangewys in die LNR Nasionale Spesiale Prestasie Toetsklas 2018.

John en Tracey Devonport se bul, DL 16 0113

Page 73: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

73Limousin

Die LNR Nasionale Beste Elite Koei Toekennings geborg deur Farmer’s Weekly

In die LNR Nasionale Beste Elite koei klas was Jurgen-Leigh Human van Gobabis,Namibie se Limousin koei, MR 99 0047, die wenner. Die koei wat reeds negetien jaar oud is en spog met agtien kalwers het ‘n “ouderdom by eerste kalf” van 29 maande en ‘n tussen-kalf-periode van 339 dae. Wat uitstaande reproduksie statistiek uitmaak! Die koei het ook uitstekende teelwaardes vir groei sowel as melk.

Op die foto ontvang John en Tracey die sertifikaat van Mnr Mooketsa Ramasodi (DAFF), Dr Andrew Magadlela en Prof Norman Maiwashe van die LNR

Derick Le Roux van die Xourel Limousin kudde ontvang die sertifikaat names Jurgen-Leigh Human vir sy Elite koei, MR 99 0047 van Janine Ryan (FW) en Prof Norman Maiwashe (LNR)

Die Platinum bul, XRL 16 0103, van Carl le Roux naby Coligny

Derick le Roux, seun van Carl le Roux, ook van Xourel Limousins ontvang die sertifikaat van Dr Yolisa Jezile-Pakela (LNR) en Rachelle Cloete van GMPBasic

Die LNR Nasionale Platinum bul Toekennings geborg deur GMPBasic

Die wenner vir die Limousins was die goue meriete bul, XRL 16 0103, van Carl le Roux (Xourel Limousins) van Coligny met uitstaande prestasies van ‘n 114 GDT indeks en 116 VOV indeks. Die moeder se reproduksie speel ook ‘n belangrike rol in die kategorie en die koei, FN 08 0013, 10 jaar oud met 10 kalwers en ‘n gemiddelde TKP van 364 dae.

Die LNR Nasionale Opkomende boer van die jaar geborg deur DAFF

Thokozile Mathelela, Mpumalanga se provinsiale- en Nasionale wenner van die LNR se Nasionale opkomende boer van die jaar van “Timthok Primary Agricultural Cooperative”. Sy boer onder andere ook met Limousins op die plaas, “Schoonoord” naby Hendrina. Afgesien van haar mooi trofee as Nasionale wenner, wen sy ook ‘n reis na die VSA om die BIF kongres by te woon in 2019, geborg deur DAFF.

Weereens baie geluk aan die telers met die uitstaande prestasies en die LNR wens u alle voorspoed toe vir die toekoms! U is ‘n inspirasie vir ander telers om prestasie toetsing as seleksie hulpmiddel toe te pas.

Once again, congratulations to the breeders with these outstanding achievements. The ARC wishes you all the best for the future! You are an inspiration for other breeders to apply performance testing as a selection tool.

Photos: Una-Lou Jordaan (Public Relations ARC, AP)

Page 74: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

74Limousin

ALDAMVEESKOOL

Die volgende telers het toekennings tydens die jaarlikse Aldam Veeskool ontvang.

Wenner van die Landbank koeigroep van die jaar – Devlan Limousins

Teler van die Zoetis /Landbouweek-blad/Breedplan jongbul van die jaar – DL15139 van Devlan Limousins

elers wat toekennings ontvang het vir volle-dige prestasie aantekeninge

Teler van die Zoetis /Landbouweekblad/Breedplan Suider-Afrikaanse beproefde bul van die jaar – LR0518 van Xourel Limousins

Zoetis /Landbouweekblad/Breed-plan teelbul van die jaar algehele wenner is XRL1559, Rainmaker van Xourel Limousins

Page 75: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

75Limousin

Page 76: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

76Limousin

A FEW SHORT WORDS ON WHY WE CHOOSE LIMOUSIN FOR OUR BUTCHERYIncome and expense

Limousin carcasses, that have the right fat cover, are enormous. Over 500 kg, whereas the standard carcass in a feedlot weighs between 225 kg and 250 kg. Deboning a silverside takes equally long, whether it is a big carcass or a small carcass. Time is the greatest expense. Hence, more income for the same expense.

Carcass conformation

The Limousin has the highest points in the abattoir for carcass conformation. This means that the muscles are well formed; not the slap sided meat associated with most other breeds. Limousin steaks are well formed.

Meat to bone ratio

Due to carcass conformation, the Limousin has one of the highest meat to bone ratios. Bones do not fetch the same price as meat. Therefore, any breed that has a high meat to bone ratio is to be favored.

My favourite breed

The French chef, Raymond Blanc, told me that, of all the beef, the Limousin was the best. Then Sas Oosthuizen introduced me to the breed. It is my favourite. It is very important that the butcher loves the breed of cattle that he works with.

Angus McIntosh

HARDEHOOP TRUST, De WetsdorpHardehoop Trust bedryf ‘n gemengde boerdery in die Suidoos-Vrystaat met drie hoofvertakkings, naamlik ‘n bees- en skaapvertakking asook die verbouing van lusern en mielies onder besproeiing. Die skaapvertakking bestaan uit Dohne merino en Merino ooie wat in ‘n intensiewe lamstelsel met Dohne en Merino ramme gepaar word.

Die beesvertakking, met die hoofsaaklike doel om speenkalwers te teel, het aanvanklik uit Brahman en Brahman kruiskoeie bestaan. In ‘n poging om kalwer-speengewigte te verhoog en beter groei te verseker, is geëksperimenteer met verskillende beesrasse wat onder andere ingesluit het Borman, Sussex en Limousin bulle. Vereistes vir die geskikte kruising was vrugbaarheid, kalwingsgemak (aangesien ekstensief met beeste geboer word), hoër speengewigte en beter groei na speen, siende daar beplan is om ‘n gedeelte van die kalwer-oes self af te rond.

Geen kalwingsprobleme is ondervind met die groep koeie waarop Limousin bulle gebruik is nie en speengewigte van die Limousin kruiskalwers was gemiddeld 20 kg hoër as dié van die res van die kalwers. Daar is ook besluit om van die verskalwers terug te hou en is F1 verse weer met Limousin bulle gepaar. Geen kalfprobleme is ondervind nie en speenkalwers van genoemde verse het weereens baie goed presteer. F2 verse word weer met Brahman bulle gepaar, om te verseker dat basterweelde behou word.

Oor die afgelope sewe jaar is reeds tien bulle aangekoop vanaf La Rhone Limousins. Die Limousin kruis kalwers is uiters gesog by voerkraaleienaars.

Johan Opperman

Page 77: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

77Limousin

GOLD CUP OPPERSTE VLEISBEESTON1610F de Jager & N de Jager

RAS EN INTERRAS BULKALF KAMPIOENPLS 1744 Children Limousins

SENIOR, RESERWE RAS & INTERRAS GOUEBEKER WENNER KAMPIOEN BUL DL 1266Devlan Limousins

JUNIOR, RAS KAMPIOEN & RESERWE INTERRAS BULTON 1610Sarnia Limousins

VERSKALF KAMPIOENSR1797SarniaRESERWE VERSKALF KAMPIOENHSL 1741HautspotJUNIOR KAMPIOEN VROULIKDL1585DevlanRESERWE JUNIOR KAMPIOENCDJ1552SarniaSENIOR KAMPIOEN KOEIDK0935DevlanRESEWE SENIOR KAMPIOEN KOEI TOP105SarniaRAS KAMPIOEN KOEIDK0935DevlanRESERWE RAS KAMPIOEN KOEIDL1585Devlan

BULKALFKAMPIOEN HSL 1750 HautspotRESERWE BULKALFKAMPIOENSR 1796 SarniaJUNIOR KAMPIOEN BULDL15115 DevonportRESERWE JUNIOR KAMPIOEN BUL SR1690 SarniaSENIOR KAMPIOEN BULDL1266DevonportRESERWE SENIOR KAMPIOEN BULLR1522Sarnia

ErmeloStanderton

Warmbad Veemarkskou 2018

RAS, GROOT & INTERRAS KAMPIOEN SENIOR KOEIDL 12 125Devlan Limousins

Page 78: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

78Limousin

BOTSWANALEADWOOD LIMOUSINS (PTY) LTD p/a Jan Stiglingh

LEADWOOD LW 0731926441 [email protected]

KERENG HLABANO KERENG KEKS 0026771605517 [email protected]

EASTERN CAPEVAN NIEKERK P.J. JACRE VG BEDFORD 079 881 5800 [email protected]

J.H.T CURTIS TERNAL TCL 083 4614 707 [email protected]

FREE STATESTEENKAMP & SEUNS BOERDERY ESSIE

ESSIE SPO BOTHAVILLE 082 562 4457 [email protected]

HOER LANDBOUSKOOL JACOBSDAL LANDBOUDAL LDB JACOBSDAL 076 573 3869 [email protected]

NIEUWOUDT G.P. KROONVIEU GID PETRUSBURG 082 786 2894 [email protected]

BJL VAN NIEKERK ERAN VN 073 324 6336 [email protected]

NICULA TRUST NICULA NUL PARYS 0824931831 [email protected]

WITPOORT TRUST WITPOORT SC KLERKSDORP 083 255 1636 [email protected]

VERGESIGTE BOERDERYE EDMS BPK

VERGESIGTE FN WELKOM 0824905678 [email protected]

JS MOKOMA LEMAJU MSJ BAINSVLEI 078 796 5061 [email protected]

BON CHANCE LIMOUSINS BON-CHANCE TK 072 405 9553 [email protected]

ANGELIQUE BOOYZEN t/a ANGELS LIMOUSIN

ANGELS ANG 082 567 2596 [email protected]

STEENKAMP & SEUNS BOERDERY BLACK DIAMOND

BLACK DIAMOND BDL BOTHAVILLE 082 562 4457 [email protected]

GAUTENGFJ MULKE UILENSKOP FM MIDRAND 0823397324 [email protected]

MC & A NIEUWOUDT 4-CHILDREN MC 083 414 1412 [email protected]

UPINGTON TRUST CHAMPO JC 0825642080 [email protected]

KAGISO ISAAC MOKGATLA ISAMO IS 0726223388 [email protected]

F.E. PRETORIUS FERNA FRN PRETORIA 083 263 7974 [email protected]

HAUTSPOT LIMOUSIN HAUTSPOT HSL PRETORIA 082 448 7861 [email protected]

J.J. POTGIETER BILLA’S BIL BRONKHORSTSPRUIT 079 696 1818 [email protected]

MAQELEPO INVESTMENTS MAQELEPO MI GLENVISTA 082 386 8777 [email protected]

K. PIETERSE JOKA MELAN JM 082 520 2706 [email protected]

VILJOEN TRUST DELTA VIL PRETORIA 083 6286 585 [email protected]

CRONUS BOERDERY CRONUS CB SASOLBURG 078 1497 200 [email protected]

JESS WALKER T/A DANTE DEO LIMOUSINS

DANTE DEO DD 083 480 0793 [email protected]

AMICIOUS PHAKATHI t/a AMICIOUS GROUP

AMICIOUS AMI TEMBISA 072 348 6969 [email protected]

ANDRIES GROESBEEK t/a DATHEA (EDMS) BPK

DATHEA DT NIGEL 082 820 8861 [email protected]

LedelysMemberslist

Page 79: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

79Limousin

KWAZULU NATALSTEY BRAES FARM STEY BRAES STBL NOTTINGHAM ROAD 079 561 0249 [email protected]

R.H. TRATSCHLER ROOIDRAAI RT WINTERTON 082 496 3595 [email protected]

WOH & S CC RODRIQUE WOH PAULPIETERSBURG 082 577 7208 [email protected]

GONLAG FAMILY TRUST STOKE GON 0827748863 [email protected]

LIMPOPOCOCO BOERDERY COCO YF MONUMENTPARK 082 093 7650 [email protected]

VAN ZYL C.C. KREMETART CVZ 0835681554 [email protected]

JM VAN TONDER PUMBA TON PIETERSBURG 082 448 7861 [email protected]

CPS GERBER CHRISTEA GER 0722985467 [email protected]

MPUMALANGADEVONPORT JOHN & TRACEY DEVLAN DL HOUGHTON 083 454 3095 [email protected]

DE JAGER, F. SARNIA SR HENDRINA 082 885 9547 [email protected]

CLAASSEN FAMILIE TRUST JOLUZA JOL 083 256 7957 [email protected]

G. JANSEN VAN RENSBURG JENGER JG 082 828 3560 [email protected]

KRUIDENIER KRUIDENIER GKA STANDERTON 082 557 0121 [email protected]

NAMIBIAJ. HUMAN WHADDON WL NAMIBIA 00264 81 1271559 [email protected]

CM BRITZ JOBRI JO NAMIBIA 026462568676 [email protected]

NORTH WESTACO DU PLESSIS ADUVON CA 0828910202 [email protected]

N.J. GREY BERLIN GE POTCHEFSTROOM 083 284 0843 [email protected]

GOUWS P.J. GOUWSLIM FKG DELAREYVILLE 0721248124 [email protected]

G JOUBERT GGG GJ 083 875 5839 [email protected]

VAN DER WALT A ALBRA AL 827790354 [email protected]

XOUREL BELEGGINGS EDMS BPK XOUREL XRL 074 465 6451 [email protected]

MCDONALD AT & SEUN DONRO MAC KOSTER 0833062772 [email protected]

ROODTSKROON EDMS BPK ROODTSKROON RK LICHTENBURG 072 438 4845 [email protected]

STEENKAMP FAMILIE TRUST AUGUSTA ACB 0832767117 [email protected]

NORTHERN CAPECOETSEE G.A. CROPWELL CC KURUMAN 082 559 8161 [email protected]

ROOI DUIN LIMOUSIN MERLOT AH 0824667385 [email protected]

WESTERN CAPEOOSTHUIZEN BOERDERY SAJAMA SO WELLINGTON 0823736580 [email protected]

JH BRINK TIKANO TYT DARLING 083 305 1177 [email protected]

J.J. WATSON KNOETZEKAMMA JJ 082 897 4312 [email protected]

SPIER BD FARMING SPIER SP WESTERN CAPE 0823794391 [email protected]

SP LIMOUSINS (PTY) LTD SPL SPL WES-KAAP 083 600 0556 [email protected]

FARM FERMIER FERMIER FR WESTERN CAPE 082 560 4448 [email protected]

P.L. MADDEN HEIL H 082 650 9697 [email protected]

LA RHONE AGRI (PTY) LTD LA RHONE LR 0825664319 [email protected]

LET US LEARN MASIFUNDE t/a RUPERT LIMOUSINS

RUPERT RUP 082 308 1821 [email protected]

NUWE ERA BOERDERY NEB JSG 084 515 6677 [email protected]

Page 80: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

Foto-kompetisieKLAS 1: Voorblad

KLAS 2: Natuur

Xourel

Eran

Eran

Devlan

Devlan

La Rhone

Page 81: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

KLAS 3: Halter

KLAS 4: Amateur

Eran

Devlan

La Rhone

La Rhone

Devlan

La Rhone

Page 82: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede
Page 83: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

83Limousin

Page 84: Limousin · 2020. 6. 1. · 6 Limousin The percentage of budget revenues and expenses that are not overspend is looked at on a month to month basis. Die raad is verminder van 7 lede

84Limousin