Linkcity projets urbains · développement du 1er projet hospitalier hors FR ... engagement dans un projet emblématique pour le Maroc et pour son rayonnement international. Bernard

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Linkcityprojets urbains

2017 - 2018

MAROC - FRANCE - SUISSE - ROYAUME-UNI

Édito

L’augmentation croissante des habitants dans les villes rend nécessaire de proposer une offre globale de quartiers où il fait bon vivre, habiter, se former, travailler, se divertir, se soigner. Linkcity Maroc, filiale marocaine de Bouygues Construction dédiée au développement immobilier et au montage d’opérations complexes, a été créée avec l’ambition de créer des espaces urbains et des lieux de vie au service des usagers que nous mettons au cœur de notre démarche. Notre métier, nous le faisons avec eux et pour eux. La méthodologie que nous proposons est ainsi basée sur la concertation.

Pour satisfaire les attentes de tous nos clients, nous nous appuyons sur une expertise forte en termes de programmation, de montage juridico-financiers, et bien sûr en termes d’innovations techniques et de développement durable. Le projet des Faubourgs d’Anfa est par exemple le premier projet résidentiel certifié HQE réalisé hors de France et donc au Maroc, grâce à la mise en œuvre de plusieurs innovations thermiques, énergétiques et acoustiques.

Sur ce projet comme sur tous les autres, nous nous démarquons aussi par notre capacité à tenir nos engagements de délais et de qualité. Il s’agit là d’une de nos valeurs fortes, présente depuis toujours dans l’ADN du Groupe Bouygues comme dans celui de notre consœur BYMARO avec qui nous partageons la volonté de nous ancrer durablement dans le paysage entrepreneurial marocain en proposant des solutions adaptées aux demandes toujours plus sophistiquées de nos clients.

Nos développements internationaux représentent une véritable source d’inspiration pour nos projets, démultipliant ainsi notre capacité d’expérimentation d’innovations et de retour d’expérience. Et c’est à cette échelle internationale que nous lions des partenariats pour réaliser ces quartiers durables. Je suis très heureux de partager avec vous ce guide 2018 des projets urbains au Maroc, en France, en Suisse et au Royaume-Uni. Je souhaite remercier tous les partenaires qui nous ont témoigné leur confiance dans la réalisation de ces projets ainsi que les experts Linkcity présentés dans ce guide. Ils sont à votre écoute et disponibles pour vous accompagner dans le développement de vos projets urbains.

Younes ABDELJALIL,Président Directeur Général de Linkcity Maroc

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Sommaire

P.4 Implantations géographiques P.5 Linkcity, opérateur urbain

P.6 Inspirations

P.8 Nos projets Maroc P.8 - Les Faubourgs d’Anfa P.10 - Mainstreet France P.12 - Eole Evangile P.14 - La Colline des Mathurins P.16 - Ecocité 2 P.18 - A Park P.20 - Vélodrome de SQY P.22 - ZAC Saint Antoine P.24 - Stade Vélodrome de Marseille P.26 - XXL P.28 - La Maillerie P.30 - Les portes de l’Abbaye UK P.32 - Addlestone One P.34 - Bedford P.36 - Hallsville Quarter Suisse P.38 - Greencity P.40 - Im Lenz P.42 - Erlenmatt West P.44 - Eikenøtt P.46 - Quai Vernets P.48 - Prairie Nord-Églantine

P.50 Nos experts

Implantations Géographiques

République Tchèque

France

Pologne

Maroc

• Cap d’Ail• Marseille (2)

3

6Suisse

• Zurich• Lenzbourg• Bâle• Gland• Genève• Morges

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3

• Villeneuve d’Ascq et Croix• Saint André-lez-Lille

• Paris• Bagneux• Champs-sur-Marne• Le Thillay• Saint-Quentin-en-Yvelines

Royaume-Uni

• Addlestone• Bedford• Londres

1

• Casablanca

Implantations par pays

1 Implantations des projets urbains

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Linkcity opérateur urbain

ConcertationLes ateliers urbains, les expositions publiques et les occupations temporaires du site sont autant d’initiatives pour associer et écouter les habitants. Elles permettent d’éviter les recours.

Études et ingénierieL’ingénierie du Groupe Bouygues, acteur global de la construction, apporte à Linkcity une grande autonomie pour trouver les solutions techniques, fiables, et optimales pour chaque projet.

Économie circulaireNos réalisations donnent priorité à l’économie circulaire : recyclage des déchets, réemploi, réutilisation. Cette revalorisation des matériaux encourage le comportement responsable des habitants.

Nos moyens pour réaliser des quartiers durables

Innovation et technologieNous nous appuyons sur des outils numériques pour connecter l’ensemble des systèmes entre eux : BIM, smart grid, domotique, applications dédiées au quartier, etc. Nous pensons l’évolutivité du bâti, la modularité des espaces, la réversibilité. Nous proposons des espaces collectifs stimulant les échanges au sein du quartier.

MobilitéLa question des déplacements est essentielle pour le développement d’un quartier. L’objectif est de réduire la dépendance vis-à-vis des véhicules personnels. Pour cela il faut se raccorder au réseau de transport existant et déployer des moyens alternatifs de mobilité adaptés aux distances et aux types d’usagers.

Promouvoir les usages et services du quartierApprendre aux habitants à utiliser les innovations technologiques, les sensibiliser aux éco-gestes, favoriser les échanges dans le quartier.

Obtenir les labelsNous recherchons les labels et les certifications les plus adaptées à nos réalisations. Pour l’habitant c’est la garantie que le quartier est conforme aux normes auxquelles il aspire.

OPÉRATEUR TOTAL

OPÉRATEUR PARTENAIRE

OPÉRATEUR CONCEPTEUR

Acquiertle site

Conçoitle projet urbain

Viabilise et réalise les équipements publics

Développe et construit des lots immobiliers créés

Manage le quartier

LINKCITY RÉALISE

LINKCITY RÉALISE EN PARTENARIAT

LINKCITY DIMENSIONNE LES ÉQUIPEMENTS PUBLICS

LINKCITY NE RÉALISE PAS

MAROC

Développement urbain éco-responsable

Le Maroc vit une forte dynamique de développement des territoires avec des besoins croissants à la fois en logements, en zones d’activités, d’animations, de commerces et en infrastructures de transport en commun.

Linkcity est acteur de cette croissance urbaine en tant que :• Développeur de macro-îlots au sein d’aménagements urbains d’envergure, réalisés par des aménageurs publics ou parapublics : villes nouvelles ou reconversion de zones urbaines.• Promoteur ou co-promoteur de programmes résidentiels, de grands projets à usage mixte et de projets industriels sur mesure.• Précurseur en développement durable - 1er projet de logements certifié HQE hors France et développement du 1er projet hospitalier hors FR avec certification HQE (Hôpital Universitaire de Bouskoura).

Plus que de simples nouveaux territoires, ce sont des territoires de développement durable.

FRANCE

Infrastructures publiques : moteurs de la régénération urbaine d’initiative privée

La France vit une transformation du « mode de faire » des projets urbains. Si hier, l’initiative était publique : ZAC, concession d’aménagement, aujourd’hui, le besoin d’innovation est prégnant et l’argent public se raréfie. Il se concentre sur des investissements à effets de leviers, en particulier sur les infrastructures : métros, tramways, grands équipements publics (Grand Paris Express, la philharmonie, Stade Vélodrome de Marseille…).

Dans ce contexte, les acteurs privés comme Linkcity, prennent l’initiative des projets urbains et engagent des partenariats avec les collectivités pour répondre aux enjeux de régénération urbaine et d’innovation.

Les collectivités portent l’intérêt général du projet, et le privé, les principaux risques techniques et économiques.

Ce nouvel équilibre encourage le développement et l’innovation au cœur des territoires.

Inspirations

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SUISSE

La concertation au cœur des projets urbains

Dans un pays ou la démocratie directe est la spécificité marquante de son système politique, la démarche participative est une évidence quand il s’agit de développer un quartier.

En Suisse, la concertation commence par la mobilisation des acteurs :• Ceux qui vont porter politiquement la vision du projet (le maire de la ville et son exécutif),• Ceux qui vont la mettre en œuvre (urbanistes, sociologues, ingénieurs mobilité, énergéticiens, notaires, fiscalistes, experts environnementaux, en durabilité, ou en processus participatifs…)• Et les riverains du quartier, en particulier les acteurs de la vie associative de la Ville.

La fédération de ces acteurs est la clé du succès !

Cette transversalité entre les mondes politique, académique, économique, et associatif conduit chacun de nos projets à des réponses pleines de sens, adaptées au contexte, et à ses futurs usagers.

UK

Build the community

« Place making », terme typiquement anglais, caractérise la stratégie appliquée au projet de régénération urbaine pour faire vivre le nouveau quartier (semaine, week-end, jour, nuit…).

C’est à travers une consultation de la communauté que sont identifiés les acteurs locaux, leurs besoins, les forces et les faiblesses du site pour proposer de nouvelles opportunités de services.

Les commerces en pied d’immeuble, les équipements publics, les écoles ou universités, les cinémas sont les catalyseurs de cette régénération mais cela peut être aussi un point remarquable du site (rivière).

La sécurité et la mobilité sont des points essentiels pour le bon fonctionnement à toute heure du quartier (éclairage public, vidéosurveillance, limitation des culs de sac, transport publics, cheminements piétons et vélos, voitures en libre-service).

La stratégie de « place making » permet le développement des liens sociaux au sein du quartier.

Les Faubourgs d’Anfa

Réalisation en coursEn développement En service

UN ÎLOT DE BIEN-ÊTRE

Les caractéristiques Panneaux solaires – préchauffage Eau Chaude Sanitaire

Climatisation gainable réversible

Traitement acoustique, fibre optique et domotique

Le projet « Les Faubourgs d’Anfa » est développé sur l’îlot 18 du nouveau quartier urbain CASA ANFA situé sur l’emprise de l’ancien aéroport de Casablanca. Le projet occupe une position remar quable à de nombreux égards : par sa proximité avec la ville existante, il représente une articulation urbaine à la rencontre des tissus urbains résidentiels existants et des futurs développements de la ville. Il a tous les attributs d’un quartier de ville équilibré et animé.

Nous avons abordé l’aménagement de l’îlot 18 dans un esprit d’innovation. Nous souhaitons que le projet puise son énergie dans la vitalité et la formidable ouverture qui caractérisent la ville, afin qu’il y naisse un « quotidien ».

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Carte d’identité

HQE Excellent, Eco site et Green Site office Platinum (interne au groupe Bouygues) ILTIZAM (délivré par la fédération nationale des promoteurs immobiliers)

LOCALISATIONCasablanca - Maroc

CALENDRIER• 2015 : Début des travaux • 2017 : Livraison phase 1 • 2018 : Livraisons

PROGRAMME• 1,5 ha de terrain• 394 logements ; commerces en pieds d’immeubles (1 600 m²) • Espaces verts aménagés (5 800 m²)

LES ACTEURS• Aménageur : AUDA, filiale de la CDG• Urbaniste CASA ANFA : Bernard REICHEN• Architecte Faubourgs d’Anfa : Omar ALAOUI• Co-promoteur : Bouygues Immobilier Maroc

Partenaire de la 1ère heure de cette aventure

urbaine autant qu’humaine. Le projet

« Les Faubourgs d’Anfa », témoigne de cet

engagement dans un projet emblématique pour le

Maroc et pour son rayonnement international.

Bernard REICHEN

Main Street


UN LIEU VIVANT AU CŒUR DE CASABLANCA

Les caractéristiques

Au sein de la future place financière de Casablanca, et à proximité de l’emblématique Tour CFC, le projet Mainstreet (lot 52) est un ouvrage à la composition forte, articulé autour de deux éléments principaux : le premier donne sur la Mainstreet et se distingue par sa verticalité (R+16) qui donne à ce projet son caractère unique. Le second est un bâtiment en longueur, de R+12 niveaux, donnant sur la Palmeraie. Ces deux bâtiments sont reliés par un podium abritant des bureaux et une terrasse urbaine végétalisée donnant sur la plazza de la Tour CFC. L’entrée principale du projet se situe au niveau du mall piéton de la Tour CFC et contribue à faire de ce projet un lieu vivant, en contact direct avec l’activité piétonne du mall.

Démarche HQE Traitement acoustique

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Carte d’identité

LOCALISATIONCasablanca - Maroc

CALENDRIER• 2018 – Précommercialisation

et autorisation de construire.• 2019 – Démarrage des travaux• 2021 – Livraison

PROGRAMME• La surface de la parcelle est de 2.851 m2

• 132 logements• 960 m2 de bureaux• 650 m2 de commerces en pieds d’immeubles

LES ACTEURS• Aménageur : AUDA, filiale de la CDG• Architectes : Groupement B.E.K.S• Co-promoteur : CASAFONCIA

Les caractéristiques Concertation citoyenne et animation continue en coordination avec les associations locales

Ilot Fertile - Triangle Eole Evangile

Contraintes de pollution des sols, nuisances acoustiques et vibratoiresZéro Carbone

énergétique

L’îlot Fertile est un des projets lauréat de « Réinventer Paris » (2016).

Dans le 19ème arrondissement de Paris, sur un site de 1,3 ha, triangle enclavé situé au pied de la nouvelle gare Rosa Parks (RER E), sera développé un vaste projet multi-produits de 35 000 m² SDP.

Il offrira une mixité programmatique inédite associant de l’habitat, du travail, des commerces, des services et des loisirs.


LE PREMIER QUARTIER PARISIEN ZÉRO CARBONE

©TVK / ROBOTA

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Carte d’identité

Nouvelle gare RER Smart grid et communication des données aux usagers et à la Ville de Paris

LOCALISATIONParis 19ème - France

CALENDRIER• 2017 : Signature de la promesse de vente • 2018 : Dépôt du PC• 2022 : Livraison

PROGRAMME• 1,3 ha de terrain • Logements (14 370 m2) ; bureaux (7 500 m2) ; Hôtel (5 500 m2) ; auberge de jeunesse UCPA (1 870 m2) ; équipement sportif UCPA (3 420 m2) ; commerces (6 280 m2)• 5 ha d’espaces publics

LES ACTEURS• La Ville de Paris • Architecte : TVK• Paysagiste : OLM

Depuis la signature du protocole d’accord en

mars dernier, la nature de mes échanges avec

Linkcity et les équipes de concepteurs a évolué

vers des sujets plus techniques concernant le

futur espace public et le projet architectural.

Mon rôle est maintenant d’accompagner le

dépôt du permis de construire et de préparer

la coordination des différents chantiers à venir

dans le secteur. Encore de nombreux échanges

constructifs en perspective !

Marie Hélène Cussac - Ville de Paris

Les caractéristiques Concertation citoyenne organisée dans le cadre légal

La colline des Mathurins

Située au sud de Bagneux, la Colline des Mathurins est un projet partenarial public-privé.

L’objectif est de rééquilibrer la Ville entre habitat, emploi et mixité sociale (actuellement 60% de logements sociaux), et créer un quartier ouvert, attractif, et connecté au reste de la ville.

Linkcity IDF a réalisé pour le compte du propriétaire et à ses risques toutes les études. Un projet urbain conforme aux objectifs de chacune des parties a ainsi été produit et transcrit dans le PLU. Un contrat (PUP) finance les équipements publics (40 M€). Linkcity IDF va ainsi développer et construire près de 90 000 m² SDP.


Géothermie

©Reichen et Robert & Associés

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Carte d’identité

Partenariat avec Suez Biodivercity Aménagement, EcoquartierEffinergie +, E+ C-, NF habitat

HQEWELL, BREEAM, bâtiments

biosourcés

LOCALISATIONBagneux - France (92)

CALENDRIER• 2018 : dépôt des premiers PC • 2028 : Fin prévisionnelle

PROGRAMME• 16 ha• 6 500 habitants, 4 000 emplois, 2 000 élèves • 320 000 m2 SDP• 5 ha d’espaces publics

LES ACTEURS• La Ville de Bagneux, l’EPT Vallée Sud Grand Paris, le Département des Hauts-de-Seine, la Région IDF, l’Etat, le STIF, la RATP• Le propriétaire du site : LBO France• Architecte Urbaniste : Agence Reichen et Robert & Associés• Paysagiste : Jacqueline Osty

LBO France

Pour un projet d’une telle envergure, nous

avons choisi Linkcity pour sa compétence en

aménagement et en construction au sens large.

En outre, nous travaillons ensemble en toute

confiance.


EcoCité

Organisme de collecte à disposition des usagers pour les matières premières. Valorisation par la

fabrication de meubles recyclés dans les espaces partagés

Nuisances vibratoires et sonores, climatisation par micro-boucle d’eau froide

Linkcity IDF et l’EPAMARNE s’associent en 2015 pour répondre à l’appel à projets « Ecocité » lancé par l’État. Leur projet immobilier de près de 31 000 m² au pied de la future gare du Grand Paris à Champs-sur-Marne a été retenu pour ses innovations, sa grande mixité de produits, et la multiplicité des usages proposés. L’ambition est de réaliser ici une opération immobilière exemplaire, symbole de la « Ville de Demain ».

Îlot démonstrateur subventionné par l’État, les innovations développées ont vocation à bénéficier à tout le territoire.


QUAND LA VILLE S’INVENTE AUX BORDS DES VOIES

© CoBe Architecture / Tolila + Gilliland agence d’Architecture / Franck Boutté Consultants

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Carte d’identité

Effinergie +, NF Habitat HQE et HQE 1point BREEAM Very Good

Nouvelle gare Grand Paris

LOCALISATIONChamps-sur-Marne - France (77)

CALENDRIER• 2019 : Début des travaux• 2021 : Livraison

PROGRAMME• 1,3 ha • 380 Logements ; bureaux (4 800 m2) ; commerces dont une crèche, une conciergerie de quartier, un espace restaurant/co-working (2 730 m2)

LES ACTEURS• La Ville de Champs-sur-Marne, l’Etat, la Caisse des Dépôts et Consignations• Architecte : CoBe Architectures Tolila + Gilliland• Aménageur : EPAMARNE

Le projet mise sur une forte réactivité dans

les échanges et une grande confiance mutuelle.

Le partenariat engagé avec Linkcity s’est avéré

déterminant pour répondre aux sollicitations

et questionnements des multiples acteurs

institutionnels impliqués sur le sujets.

CoBe mandataire - Architecte Urbaniste Paysagiste

Tolila + Gilliland - Architecte

Les caractéristiques BREEAM Good à Very GoodLabel Grand Paris

A Park

Baux précaires à des agriculteurs pour empêcher les occupations illégales

Premier parc labellisé Grand Paris, le site A Park est situé au cœur du plus grand hub aéroportuaire d’Europe, au sein du pôle de développement économique du Grand Roissy.

Outre un emplacement stratégique,A Park offre 200 000 m² de locaux tertiaire et industriel de toute taille. Des hôtels et des services contribuent au confort des usagers du parc.


YOUR BUSINESS IN THE CENTER OF EUROPE

POSTE IMMOTRI DE COLIS

PROUDREED

Parc d’activités PME/PMI

©In Situ

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Carte d’identité

Rétention des eaux pluviales à ciel ouvert

LOCALISATIONLe Thillay - France (95)

CALENDRIER• 2017 : Début des travaux • 2019 : 1ère livraison• 2024 : Mise en service de l’ensemble

PROGRAMME• 27 ha • 3 000 emplois directs; • Activité tertiaire (132 000 m2) ; locaux industriels pour des PME/PMI (20 000 m2) ; logistique (30 000 m2) ; 300 chambres d’hôtel ; services de proximité (4 000 m2)

LES ACTEURS• Ville de Le Thillay, le département du Val d’Oise (95), la Communauté d’Agglomération Roissy Pays de France, SEMAVO• Maître d’œuvre : Groupe Synthèse• Utilisateurs : POSTE IMMO, PROUDREED

Agnès Coudray - Directrice Générale de la Communauté d’Agglomération Roissy Pays de France

Un véritable partenariat entre la collectivité

et Linkcity s’inscrivant dans la durée pour

l’implantation d’un parc d’activité de 27 hectares

labellisé Grand paris et structurant pour

le territoire.

Une collaboration efficace avec des

professionnels, une relation de confiance.

Les caractéristiques Certification environnementale H&E Profil A, RT2012

Vélodrome National de SQY

Le produit des ventes immobilières (environ 12 M€) constitue les recettes annexes du PPP

Situé autour du Vélodrome National de Saint-Quentin-en- Yvelines, ce quartier est pensé comme un lieu de vie pour les spectateurs, salariés et futurs habitants. La mutualisation du lieu a été pensée à l’échelle du quartier avec des espaces de vie partagées et des lieux de vie ouverts sur le Vélodrome.

Linkcity IDF réalise l’ensemble des études et des autorisations administratives permettant la construction des programmes, assurés par Bouygues Bâtiment Ile-de-France.


LE NOUVEAU QUARTIER OUVERT À TOUS, AU CŒUR DES LOISIRS SPORTIFS ET DE LA NATURE

©Augusto Da Silva

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Carte d’identité

LOCALISATIONMontigny-le-Bretonneux - France (78)

CALENDRIER• 2009 : Signature du Contrat de Partenariat • 2013-2014 : Démarrage des travaux• 2014-2016 : Livraisons des projets

PROGRAMME• 3,5 ha de terrain • Une résidence pour jeunes actifs de 183 chambres ; une résidence pour étudiants sociale de 300 chambres ; une résidence pour étudiants privée de 190 chambres ; une résidence pour chercheurs de 155 chambres ; un hôtel 2 * et 3 *; 3 commerces en RDC ; restaurant

LES ACTEURS• La Communauté de Saint-Quentin-en-Yvelines, la Ville de Montigny-le-Bretonneux• Bailleurs sociaux : ESPACIL HABITAT, EFIDIS, OSICA• Investisseurs privés : H2I International, RESIDE ETUDES, FONCIERE PATRIMONIA• Architectes : Brossy & Associés, Boisseson Dumas et Vilmorin Associés


ZAC Saint-Antoine

La ZAC Saint-Antoine est implantée sur une ancienne zone industrielle, sur un terrain de 2 ha à fort dénivelé. Les principaux enjeux du projet urbain sont : • Le désenclavement du territoire : par la réalisation en ouvrage d’une voie de circulation souterraine, la « liaison Marquet », qui permet de désenclaver la principauté de Monaco• L’insertion des infrastructures routières dans un tissu urbain dense. Cette insertion est rendue possible par l’enfouissement des infrastructures et la réalisation d’un projet urbain en superstructure• La création d’un quartier mixte et vivant : La diversité des programmes (10 000 m² dédiés à l’habitat et 6 000 m² de commerces et d’activités) ainsi que la présence d’équipements publics structurants (école, gymnase).


50 ANS POUR DÉSENCLAVER MONACO !

Création d’une liaison routière en ouvrage permettant de dégager un espace public majoritairement piéton

Imbrication des infrastructures publiques et privées en volumes

©Acrovideophot - Rémi Schejbal

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Carte d’identité

LOCALISATIONCap d’Ail - France (06)

CALENDRIER• 2013 : Livraison

PROGRAMME• 2,3 ha de terrain• Logements (6 800 m²) ; une maison de retraite (4 000 m²) ; un gymnase (5 000 m²) ; une école (1 200 m²) ; activités et commerces (6 000 m²)

LES ACTEURS• La Commune de Cap d’Ail• Investisseur : la Société Immobilière Domaniale de Monaco• L’urbaniste : Antoine Garcia-Diaz• Architecte Urbaniste : Alain Derbesse• Paysagiste : Philippe Thebaud

Xavier Beck - Maire de Cap d’Ail

Il y a quatorze ans, c’était une friche industrielle.

Aujourd’hui, avec la ZAC Saint Antoine, le quartier

est entré de plain-pied dans le XXIe siècle et a

acquis une dimension nouvelle.

Lieu de vie et d’activités, le programme réalisé

offre au public toutes les aménités dont il avait

besoin.

En outre, la “Liaison Marquet” réunit aujourd’hui

le secteur du Port au quartier Saint Antoine et

confère ainsi à Cap d’Ail l’unité géographique qui

lui manquait.

Création d’un programme d’équipements publics ambitieux

Les caractéristiques Création d’une boucle d’eau tempérée (division par 2 des besoins en chauffage et climatisation du stade et alimentation du pôle tertiaire, de la clinique et des hôtels)

Stade Vélodrome

Situé en plein cœur du 8ème

arrondissement de Marseille autour de l’enceinte du stade Vélodrome, le projet a pour but d’insérer le stade dans la ville en construisant un quartier mixte et intense.

Dans le cadre du contrat de partenariat public-privé portant sur la construction du nouveau stade Vélodrome, Linkcity a réalisé l’aménagement et la promotion du quartier.

Linkcity a su mener le projet dans un temps record (4 ans) et dans un cadre juridique et technique contraint (baux à construction, divisions en volume, présence du tunnel du métro et d’une station de traitement des eaux).


LE PROGRAMME IMMOBILIER D’ACCOMPAGNEMENT DU VÉLODROME – 100 000M² EN 4 ANS, ÇA C’EST DU SPORT !

©Paul Véronique

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Carte d’identité

Craddle to CraddleBBC PEQABREEAM excellent

Une nouvelle voie verte le long du Huveaune

LOCALISATIONMarseille - France (13)

CALENDRIER• 2017 : Livraisons

PROGRAMME• 20 ha de terrain• 450 logements; 2 hôtels ; un pôle tertiaire ; une clinique ; une résidence intergénérationnelle ; une résidence étudiante ; un centre commercial

LES ACTEURS• Financeurs : Ville de Marseille, Région PACA• Architecte Urbaniste : SCAU (Stade), Agence Didier Rogeon, Agence Benoy (Centre Commercial)

Ce quartier, réaménagé et restructuré,

accompagne l’équipement sportif renouvelé,

contribue à son rayonnement et apporte de

véritables complémentarités aux équipements

voisins. Il répond aux besoins de proximité

et recrée une urbanisation cohérente et

harmonieuse. Les travaux de rénovation du

Stade Vélodrome sont un formidable facteur de

développement. Un concentré du savoir-faire

marseillais en matière d’aménagement urbain.

Jean-Claude Gaudin - Maire de Marseille

Les caractéristiques BIM de quartier avec modélisation 3D des flux Plateforme numérique de quartier

Raccordement à une boucle de thalassothermie

XXL

Le projet vise à changer l’image du quartier en :• Intégrant le marché aux puces au tissu urbain environnant• Développant un nouveau modèle de ville productive, s’inspirant du mouvement des makers• Développant un éco quartier mixte et abordable sur un modèle «low cost / easy tech»

Outre le contenu du projet, l’un des enjeux majeurs est d’inventer un nouveau mode de gouvernance, dans lequel l’aménageur reste un aménageur de plein droit (maîtrise foncière, viabilisation) et s’appuie sur un partenaire privé pour penser la programmation/le concept urbain et nouer des alliances avec des partenaires privés.


L’ÉCOQUARTIER MÉDITERRANÉEN DE DEMAIN

©Kern et Associés

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Carte d’identité

Activités artisanales 2.0, espaces de coworking, conciergerie

LOCALISATIONMarseille - France (13)

CALENDRIER• 2017 : Convention cadre• 2019 : 1ères constructions

PROGRAMME• 25 ha de terrain• Logements (162 500 m²) ; équipements (12 500 m²) ; tertiaire (50 000 m²) ; activités commerciales (25 000 m²)

LES ACTEURS• EPA Euroméditerranée, Ville de Marseille, MAMP• Le propriétaire du site : EPA Euromediterranée• Urbaniste : François Leclercq, François Kern

Le travail mené entre l’EPA Euroméditerranée,

Linkcity et Bouygues Immobilier, vainqueurs de

notre AMI sur l’un des plus grands EcoQuartiers

de France (250 000 m² au cœur de Marseille),

est particulièrement emblématique du nouveau

positionnement des acteurs privés dont les

aménageurs ont besoin.

Dans cet exercice, Linkcity et son partenaire

ont su s’inscrire dans une vision ambitieuse

et élargie, en abordant à leur juste échelle

toutes les thématiques qui font la qualité de

ville et de vie. La procédure d’AMI a conduit

à instaurer un dialogue continu, qui dure

depuis 18 mois maintenant, et nous permet de

construire ensemble des réponses innovantes et

performantes pour notre territoire.

Rémi COSTANTINO - Directeur de la Stratégie et de la

Prospective EUROMEDITERRANEE

Les caractéristiques Mise à disposition du BIM dans un cockpit 3D ouvert au public

Projet de démolition

La Maillerie

Cette ancienne friche logistique de la métropole lilloise doit reprendre vie et laisser la place à un quartier animé et mixte.Pour cela Linkcity et son partenaire Nodi développent une stratégie basée sur : • L’intégration d’un programme événementiel et culturel• La préfiguration de l’activité à venir sur le site dans la maison du projet• L’ « activation » et l’appropriation de l’espace public via la création d’un itinéraire ludique et sportif et d’espaces dédiés à l’agriculture urbaine• La création d’un programme commercial atypique intégrant un tiers lieu (conciergerie/ressourcerie)


RECONVERSION D’UNE FRICHE LOGISTIQUE 3 SUISSES EN UN NOUVEAU QUARTIER DE VILLE

©Agence Nicolas Michelin et Associés

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Carte d’identité

Expérimentation d’une navette autonome, une offre de services alternatifs à la mobilité et de vélo-partage

Label Biodivercity aménagement®

LOCALISATIONVilleneuve d’Ascq et Croix – France (59)

CALENDRIER• Fin 2016 : Permis d’Aménager déposé • 2017 : Permis d’Aménager délivré et démar-rage des travaux de démolition et d’aménage-ment• Fin 2017 : Dépôt des premiers Permis de Construire• Fin 2018 : Fin des premiers travaux d’aména-gement et démarrage des constructions

PROGRAMME• 12 ha de terrain• 700 logements ; bureaux (20 000 m²) ; commerces (8 000 m²) ; résidences gérées ; hôtel ; établissement médico-sociaux • En partenariat avec la collectivité, la remise en eau d’un ruisseau et la création d’un parc urbain

LES ACTEURS• Villes de Villeneuve d’Ascq et Croix, Métropole Européenne de Lille• Propriétaire : Association Familiale Mulliez, le propriétaire est associé à Linkcity dans une société d’aménagement commune• Urbaniste : Agence Nicolas Michelin et Associés

Les projets d’aménagement sont des

opportunités uniques pour faire rebondir la Ville.

Mais ce sont aussi des occasions de partenariats

singuliers et enrichissants. Sur le projet « La

Maillerie », l’association Nodi / Linkcity permet à

deux cultures d’entreprises très complémentaires

de se nourrir l’une de l’autre pour mettre en

œuvre une proposition urbaine singulière.

C’est un chemin d’étonnement et un chemin

d’apprentissage auquel nous tenons beaucoup !

Hervé Croq – Président de Nodi

Les caractéristiques La création d’une promenade urbaine en bordure de canal, nouveaux services de mobilité durable

Dépollution lourde effectuée sur le site

Les Portes de l’Abbaye

Cette ancienne friche industrielle en bord de canal, constitue une opportunité unique de relier la ville à l’eau et de créer le maillon manquant d’une promenade urbaine jusqu’à la citadelle.

Le quartier, à dominante résidentielle, présentera une haute qualité paysagère et réinventera le rapport à l’eau.


RECONVERSION D’UNE FRICHE INDUSTRIELLE RHODIA EN UN NOUVEAU QUARTIER DE VILLE

©Agence Nicolas Michelin et Associés

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Carte d’identité

LOCALISATIONSaint André-lez-Lille – France (59)

CALENDRIER• Démolition et dépollution effectuées• 2017 : Dépôt du Permis d’Aménager • 2018 : dépôt des premiers PC

PROGRAMME• 8,5 ha de terrain• 700 logements ; bureaux (10 000 m²) ; commerces (10 000 m²) ; résidences gérées ; Hôtel ; établissements médico-sociaux

LES ACTEURS• Ville de Saint André, Métropole Européenne de Lille• Aménageur : Linkcity, SEM Ville Renouvellée, Citania• Architecte : Agence Nicolas Michelin et Associés

Les caractéristiques Centre énergétique alimentant l’ensemble des bâtiments

Consultations publiques en amont et animations de quartier

Addlestone One

Situé dans le Surrey, (Sud-Ouest de Londres, à 50 min en train), Addlestone One est la seconde phase de régénération urbaine d’Addlestone, autour du nouvel Hôtel de Ville d’Addlestone.

Le projet consiste à rééquilibrer le poids d’Addlestone vis-à-vis des villes voisines de Weybridge ou Chertsey en créant une offre diversifiée de magasins et restaurants. Linkcity travaille en partenariat avec Runnymede Borough Council – Mairie locale et propriétaire du terrain - pour concevoir un projet mixte attractif et vivant. La régénération est supportée par l’arrivée d’un cinéma multiplex et d’un supermarché de proximité haute gamme, complétée par une offre de logement pour toutes les générations.

A terme, Addlestone One représentera un microcosme autonome regroupant logement, emploi et loisirs dans un périmètre restreint accessible à pied.


REFLECTING ASPIRATIONS – TRANSFORMING AND REVITALISING THE HEART OF ADDLESTONE

©Linkcity

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Carte d’identité

Connexion avec la station de train. Zone piétonne et piste cyclable aux abords du quartier.

LOCALISATIONAddlestone – Runnymede Borough Council - Royaume Uni

CALENDRIER• 2015 : Démarrage de la première tranche • 2017 : Livraison de la première tranche• 2018 : Livraison de la deuxième tranche

PROGRAMME• 213 logements, hôtel (100 chambres), 18 restaurants / commerces, parking : 300 places

LES ACTEURS• Runnymede Borough Council (propriétaire du terrain et investisseur sur l’intégralité du développement)• Architecte : Broadway Malyan Architect• Un vrai partenariat public privé facilité par le financement public qui conservera le contrôle du projet ainsi que les futurs flux financiers (approx. 200 emplois dérivés et une contribution économique de £500m)

The regeneration project to build Addlestone

One is well under way and there is a real sense

of excitement brewing. We are delighted to have

reached an agreement with The Light Cinema

and along with previously confirmed operators

Premier Inn and Waitrose we now have major

house hold names on board. The development

is bringing a new unmatched offer to the region

which will provide a vibrant shopping and leisure

experience along with a place to socialise with

friends and family.

We appointed Linkcity in November 2012 as

our preferred development partner. Linkcity has

hosted a number of public consultation events to

shape the exciting new plans.

Paul Turrell – Runnymede Borough Council’s Chief Executive

Les caractéristiques Connexion du développement au réseau cycliste urbain, franchissement piéton de la rivière. Peu de parking sur site, utilisation des parking publics adjacents

Riverside Bedford

Situé dans le centre-ville de Bedford, ville de province à 40 minutes au Nord de Londres, Riverside Bedford est l’élément central de la régénération urbaine du centre de Bedford, le long de la rivière Great Ouse en lieu et place de l’ancien Town Hall et d’un parking public. Le projet est porté par la collectivité locale qui apporte le foncier.

Linkcity et Coplan (co-dévelopeurs) ont travaillé en partenariat avec Bedford – mairie locale et propriétaire du terrain - pour définir un plan d’urbanisme qui laisse une large place aux espaces publics (au détriment de la densité du développement) pour créer une expérience différente pour les résidents et visiteurs. Les principaux relais de la régénération sont une offre de loisirs de qualité (cinéma multiplex, enseignes nationales de restaurants, opérateurs locaux) complété par une offre de logements de standing en accession et logement social.


RÉINVENTER UN QUARTIER DE VIE AUTOUR DE LA RIVIÈRE

©CGI - Mountford Piggott Architects

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Carte d’identité

LOCALISATIONBedford – Royaume Uni

CALENDRIER• 2013 : Permis de Construire • 2015 : Démarrage des travaux • 2017 : Ouverture du Développement au public

PROGRAMME• 64 logements (46 privés/18 sociaux), hôtel (100 chambres), un nouveau cinéma (8 salles), 12 restaurants/commerces (3 500 m²), 50 places de parking sur site, espaces publics et passerelle piétonne/cycliste• Espaces publics pour accueillir le River Festival, création de 300 emplois locaux (hôtel, restaurants, cinéma), un taux de fréquentation de 500 000 visiteurs/an représentant un apport de £10m pour l’économie locale

LES ACTEURS• Bedford Borough Council (Mairie locale)• Investisseurs : TIAA Henderson ; Delph Property ; The Guinness Partnership • Architecte : Mountford Pigott Architects

This project transforms a neglected area into

a vibrant destination, bringing new jobs and

investment to Bedford to boost our economy and

make our town centre even more appealing to

residents and visitors.

Linkcity is a partner of choice for local authorities

willing to regenerate the city.

Dave Hodgson – Mayor of Bedford Borough – Bedford

Les caractéristiques Consultations publiques en amont et animations de quartier.

Connexion avec la station de métro. Zone piétonne et piste cyclable aux abords du quartier

Hallsville Quarter

Situé dans le district de Newham à l’Est de Londres, Hallsville Quarter s’inscrit dans le plan de renouvellement urbain de Canning Town et Custom House et constitue l’un des plus importants projets de régénération urbaine de la capitale anglaise.

Le projet consiste en la création d’un nouveau centre-ville à proximité d’une nouvelle station de métro. Linkcity travaille en partenariat avec Newham – Mairie locale et propriétaire du terrain - pour concevoir un projet mixte attractif et vivant. Les principaux catalyseurs de la régénération sont une offre commerciale variée (magasins, restaurants, loisirs…), une offre de logements pour toutes les générations et des grands espaces publics animés et vivants.

Linkcity s’engage sur un partenariat long terme pour concevoir, construire et gérer le quartier.


UN NOUVEAU CENTRE-VILLE POUR CANNING TOWN

©Linkcity

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Carte d’identité

Centre énergétique alimentant l’ensemble des bâtiments

LOCALISATIONLondres – Royaume Uni

CALENDRIER• 2015 : Livraison de la première tranche • 2017 : Livraison de la deuxième tranche• 2018 : Démarrage de la troisième tranche

PROGRAMME• 1 130 logements, bureaux (6 000 m²), commerces/services (28 000 m²), hôtel (196 chambres), parking souterrain sécurisé : 400 places, espaces publics et rue commerçante• Création de plus de 150 emplois durables offerts en priorité à la communauté locale

LES ACTEURS• Newham (Mairie locale) et GLA (Grand Londres)• Architectes : John McAslan&Partners, Hawkins Brown

We have selected Linkcity for their capacity to

shape, design and deliver the new Quarter in

partnership with us. They have the expertise of

developing large scale projects and the capacity

to deliver with the in-house contractor.

Linkcity is a partner of choice for local authorities

willing to regenerate the city.

Deirdra Armsby – Director of Regeneration and Planning -

Newham

Greencity


UNE VISION PARTAGÉE SUR LE LONG TERME

Les caractéristiques L’approvisionnement en chaud et froid est assuré par 100 % d’énergies renouvelables

70% de l’électricité est produite sur place

Application propre au quartier pour un habitat connecté et éco-responsable. Un Smartgrid contrôle la production, la répartition et le stockage de l’électricité (excédent stocké dans le réseau public)

Au sud de Zurich, une ancienne zone industrielle se transforme en un quartier mixte, mêlant mode de vie urbain, nature et qualité de vie.

Le quartier se compose de 13 bâtiments uniques par leur programme, leur architecture, et leur typologie de clients.

Ce projet, pilote d’une société à 2000 watts, a permis de tester et évaluer les exigences de ce label, ainsi que de fédérer l’ensemble des acteurs autour de cette ambition. Linkcity a développé ce quartier pendant plus de 10 ans avec une vision claire, en répondant aux exigences et contraintes des partenaires et acteurs du projet, tout en gardant la flexibilité indispensable pour s’adapter au marché.

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Carte d’identité

Application propre au quartier pour un habitat connecté et éco-responsable. Un Smartgrid contrôle la production, la répartition et le stockage de l’électricité (excédent stocké dans le réseau public)

Site 2000 Watts Minergie (-P) ECO et Minergie (rénovation) / LEED Platine Core & Shell, niveau platine

LOCALISATIONZurich - Suisse

CALENDRIER• 2004 : Signature de la convention de dévelop-pement • 2014 : Entrée en force des premiers permis de construire• 2014 : Début des travaux de construction• 2017 - 2020 : Livraisons par étapes

PROGRAMME• 8 ha de terrain• 2 000 habitants, 3 000 emplois• 731 appartements ; bureaux et hôtel (65 000 m²) ; commerces (6 600 m²) ; 2 stations d’auto-partage; 3 500 places de stationnement pour vélos et 10% des places de parking réservées aux voitures électriques

LES ACTEURS• La Ville et le canton de Zurich• Investisseurs institutionnels : Basler Versicherung ; Bricks Immobilien ; Ville de Zurich ; SwissLife ;• Architectes Zurich : EM2N ; Steib & Geschwentner ; Peter Märkli ; Zach & Zünd ; Adrian Streich ; Zita Cotti ; Gigon & Guyer ; Studio Burkhardt ; • Diener & Diener Architekten Bâle // JSWD Architekten GmbH Cologne ; AS.Architecture Studio Paris ; Pirmin Jung Holzbauingenieure, Rain• Paysagistes planificateurs : Vogt Landschaftsarchitekten, Zurich

Daniel Leupi - Directeur des finances de la ville de Zurich et Président de la Fondation Appartements pour Familles Nombreuses qui construit sur Greencity.

La collaboration avec Linkcity était bonne, même

si concilier l’ensemble des exigences relevait du défi

pour nos deux parties. Aujourd’hui la réalisation du

quartier est en cours. J’espère que Linkcity réussira à

réaliser d’autres projets à l’instar de Greencity.

©Linkcity

Im Lenz


VIVRE ET TRAVAILLER AU CENTRE DE LENZBOURG

Les caractéristiques Organisation d’ateliers participatifs thématiques avec les riverains et futurs habitants

Organisation d’évènements, tables rondes régulières, boite d’échanges etc. Objectif : générer des « ambassadeurs » du quartier

Le quartier Im Lenz a été développé sur l’ancien site industriel de l’entreprise agroalimentaire Hero. L’objectif est d’intégrer dans la ville existante ce nouveau quartier, accueillant 900 nouveaux habitants, soit 10 % de la population de la ville, par une programmation en phase avec le marché et une conception cohérente sur le plan urbanistique et architectural.

Linkcity a développé ce site dans le cadre d’un partenariat étroit avec la ville, le propriétaire du terrain et les investisseurs. En moins de dix ans, un nouveau quartier voit le jour.

©Peter Burri

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Carte d’identité

Site 2000 Watts100 % d’énergies renouvelables : centrale bois 90 % - biogaz 10 %. Achat d’une électricité certifiée verte

LOCALISATIONLenzbourg - Suisse

CALENDRIER• 2010 : Plan de quartier• 2012 : Dépôt des permis de construire• 2013 : Début des travaux• 2015 : Arrivée des premiers habitants• 2018 : Fin des travaux

PROGRAMME• 6 ha de terrain• 12 bâtiments, 540 logements ; bureaux (20 000 m2), activités artisanales et commerces ; maison médicalisée : 70 places de soin et 43 appartements • 1 ha de parc

LES ACTEURS• La Ville de Lenzbourg • Partenaire et fournisseur exclusif d’énergie du quartier : EBM (hors électricité)• Architectes : Züst Gübeli Gambetti Architektur und Städtebau AG ; Aea architectes ; ATP kfp Architekten und Ingenieure AG ; Dachtler Partner Architekten• Investisseurs : Bernische Pensionskasse ; Vaudoise Compagnie Générale d’Assurances ; Aargauische Pensionskasse ; Aargauische Gebäudeversicherung ; CoOpera Sammelstiftung PUK

Daniel Mosimann - Syndic de la ville de Lenzbourg

En tant que partenaire expérimenté, Linkcity a

développé ce projet en étroite collaboration avec les

services industriels EBM et la Ville de Lenzbourg. Il

fallait trouver une proposition viable, conju guant les

intérêts du propriétaire, des investisseurs ainsi que

les attentes et les orientations de la ville en matière

de dé veloppement urbain. L’organisation d’ateliers a

constitué la pierre angulaire de notre approche. Ainsi,

nous avons pu intégrer toutes les personnes intéressées

au développement de ce projet.

Erlenmatt West


QUALITÉ DE VIE URBAINE, AU COEUR DE BÂLE

Les caractéristiques 100 % d’énergies renouvelables (valorisation thermique, photovoltaïque). Energie grise réduite au minimum. Prairies fleuries et toitures végétalisées

Application de quartier erlenapp, accompagnement de la vie de quartier avec la start-up Inspire 925

Située sur le site de l’ancienne gare de marchandise allemande, Erlenmatt est composée d’Erlenmatt West, de l’Erlentor et du Baufeld A.

L’ensemble du quartier offrira près de 1 600 appartements, une maison de retraite et des commerces de proximité.

L’enjeu principal a été d’apporter une offre nouvelle et compétitive de logements tout en développant un projet pilote labellisé « Site 2000 watts ».

Linkcity a, dans ce contexte, réussi en moins de cinq ans à développer, construire et livrer déjà 500 logements et Erlenmatt West est un des premiers quartiers suisses certifié « Site 2000 watts » en exploitation.

Créer une véritable vie de quartier dans une zone en pleine mutation a été une préoccupation centrale qui nous a amené à développer l’application de quartier « erlenapp ».

©Peter Burri / Linkcity

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Carte d’identité

1er quartier de suisse certifié « Site 2000 watts » en exploitation, Minergie

821 emplacements pour vélos.

Analyse de la mobilité des habitants par questionnaire

LOCALISATIONBâle - Suisse

CALENDRIER• 2013 : Dépôt des permis de construire• 2014 : Démarrage des travaux de la partie Ouest• 2015 : Livraison de la partie Ouest• 2016-2019 : Travaux pour la réalisation de la partie Est

PROGRAMME• 2,3 ha de terrain• 574 appartements ; commerces (2 100 m²) LES ACTEURS• Ville et canton de Bâle Ville, pour la réalisation du parc et des infrastructures publiques• Investisseurs : Next Immobilier SA, Vaudoise Générale Compagnie d’Assurances SA, Helvetic Estates AG, Bricks Immobilien AG, Credit Suisse Funds AG, Patrimonium Asset Management AG• Architectes : Züst Gübeli Gambetti Architektur ; F.A.B.-Forschungs-und Architektbüro AG; Steinmann & Schmid Architekten AG

Je trouve réjouissant que les habitants

d’Erlenmatt West s’engagent dans la vie

du quartier et je le soutiens.

Hanspeter Berchtold - Directeur commercial chez Patrimonium

et président de l’association de quartier Erlenmatt West.

Eikenøtt


PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ

Les caractéristiques Système de monitoring des consommations énergétiques eSMART

Premier quartier durable de Suisse romande, il compte plus de 1 000 habitants, soit presque 10 % de la population totale de la ville de Gland.

Le quartier Eikenøtt est le résultat d’un travail de conception et d’aménagement visionnaire, où fonctions écologiques cohabitent avec les fonctions bâties en fédérant des habitants engagés sur des thématiques environnementales.

Dès 2006, la commune de Gland et Linkcity ont mis au point un projet ambitieux en termes de développement durable. Entre autres, la co-organisation du concours d’urbanisme et d’aménagement paysager a permis d’intégrer les fonctions écologiques des espaces extérieurs très en amont et d’en assurer le suivi dans leur réalisation puis exploitation : réseau de noues paysagères permettant d’infiltrer toutes les eaux de pluie du quartier.

©Michel Glenn / Bouygues Construction

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Carte d’identité

Quartier : BiodiverCity et Nature&Economie Bâtiments : Minergie-ECO

Une animatrice de quartier a sensibilisé les habitants au concept de développement durable et soutenu leurs initiatives jusqu’à aboutir à la création d’une association de quartier aujourd’hui autonome.

Prairies fleuries au cœur du quartier et jardins potagers collectifs

LOCALISATIONGland - Suisse

CALENDRIER• 2007 : Concours d’Urbanisme et d’Aménage-ments paysagers, co-organisé par la Commune de Gland et Linkcity• 2010-2011 : Ventes à investisseurs et PPE• 2011 : Mise en vigueur du PPA - Obtention des Autorisations de Construire - Début des travaux• 2013 : Arrivée des premiers habitants• 2014 : Livraison & première fête de quartier

PROGRAMME• 7 ha de terrain• 485 logements ; 72 logements en propriété par étages (PPE) ; 48 logements pour seniors ; 50 appartements subventionnés ; commerces et tertiaires (3 500 m²) • 81 % des espaces extérieurs aménagés proches de l’état naturel

LES ACTEURS• Ville de Gland• Propriétaires fonciers : 19 propriétaires privés• Co-développeur : Baufinag• Investisseurs : Mobilière Suisse Société d’Assurances sur la Vie SA, La Caisse de Pensions de la Banque Cantonale Vaudoise, Allreal Home AG, UBS Fund Management (Switzerland) AG, Swisscanto Anlagestiftungen, Vaudoise Vie Compagnie d’Assurances SA • Urbaniste paysagiste : In Situ à Montreux et Lopes&Perinet-Marquet à Genève• Cabinets d’architecture : AARC Architectes, CCHE Architecture et Design SA, Ferrari Architectes, Epure Architecture et Urbanisme SA, Architram architecture et urbanisme SA• Cabinets d’architecture : SEIC• Facility Manager : Facilitim

Au départ on n’était pas à ce point écolo

et maintenant on s’est aperçu qu’on a acheté

une tondeuse sans moteur. C’est un site

extraordinaire pour les familles.

Habitant du quartier Eikenøtt

Quai Vernets


UN QUARTIER MIXTE ET ANIMÉ EN PLEIN CŒUR DE GENÈVE

Les caractéristiques Energie 100 % renouvelable. Respect de la biodiversité dans les espaces extérieurs

Logistique des derniers 300 m, mutualisation des locaux et loyers pour favoriser la présence d’activités socio-culturelles, tout le quartier en BIM dès la conception

Quai Vernets est la première pièce d’un vaste chantier urbain de 130 ha, visant à transformer la plus vaste et ancienne zone industrielle et artisanale genevoise en un quartier urbain mixte où il fera bon vivre et travailler. 1 500 logements et 30 000 m2 d’activités vont se substituer à la caserne militaire existante en plein centre-ville.

Linkcity intervient en tant que développeur au sein de l’Equipe ENSEMBLE, composée de huit Investisseurs et d’un pilote, dont le rôle est de coordonner l’État, la Ville, les architectes et les Investisseurs tout en maintenant le cap sur les engagements pris à l’origine.

©Linkcity

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Carte d’identité

« Site 2000 watts », Standard de construction durable SNBS. Démarche « Nature en Ville » et certifications « Nature & Economie », Minergie-ECO

Desserte par les transports en commun. Absence de véhicule motorisé à l’intérieur du quartier. 3 000 places de stationnement pour vélos

LOCALISATIONGenève - Suisse

CALENDRIER• 2013 : Constitution de l’Equipe Ensemble• 2016 : Elaboration du plan localisé de quartier et signature d’une promesse de droits distincts permanents entre l’Etat de Genève et les Inves-tisseurs• 2018 : Permis de construire• 2019 : Démarrage des travaux• 2022 - 2024 : Livraisons

PROGRAMME• 4 ha de terrain• 1 500 appartements ; activités (26 400 m² dont 3 300 m² d’équipements publics) ; 3 000 places de stationnement pour vélos dans le périmètre et 10 % des places de parc réservées aux voitures électriques

LES ACTEURS• Etat de Genève, Ville de Genève• 8 investisseurs dont 3 coopératives d’habitants : Swiss Life AG, Mobilière Suisse Société d’Assurance SA, Coopérative de l’Habitat Associatif (CODHA), Coopérative de logement pour personnes en formation (CIGUË), Société Coopérative d’Habitation Genève (SCHG), Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle (CIEPP), Caisse de Prévoyance de l’Etat de Genève (CPEG), Fondation de la Ville de Genève pour le Logement Social (FVGLS)• Pilote : Pillet SA • Urbaniste : FHV / ADR • Architectes : FHV / ADR ; GD-Architectes et BUNQ ; JACCAUD SPICHER et LRS

On a dans l’Equipe ENSEMBLE l’expérience de

l’entreprise Linkcity dans le développement et

la qualité de la gestion du projet. Nous créons

des liens qui nous permettront à terme de faire

d’autres quartiers de ce type ensemble.

Eric Rossiaud - Président de La Codha, coopérative membre de l’Equipe ENSEMBLE


Prairie Nord-Eglantine

Fédération et mobilisation de nombreux acteurs (riverains, associations, commerçants, élus etc.) et zéro recours sur le projet

Embellissement du patrimoine naturel existant

Une démarche participative exemplaire, « Morges Dialogue », a su mobiliser et fédérer beaucoup d’acteurs et ainsi porter le projet au cœur des préoccupations de chacun.

En même temps que la concertation et le ciblage sociologique des futurs habitants, ont été réalisés en étroite collaboration entre la Ville de Morges et Linkcity, le Plan Partiel d’Affectation, puis le Plan d’Aménagement du Quartier. Cette coopération publique/privée soutenue par les moyens techniques et financiers de Linkcity a grandement facilité le déroulement du projet.

Ainsi vont être réalisés 450 logements sur des cours intérieures conviviales, un vaste parc public, des équipements éducatifs, des commerces et des services de proximité autour d’une place publique. Les équipements publics à proximité immédiate (patinoire, parc public, centre scolaire, terrains de sports etc.) contribueront également à l’attractivité du quartier.


UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE INNOVANTE

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Carte d’identité

SNBS 2.0

LOCALISATIONMorges - Suisse

CALENDRIER• 2014 : Maîtrise foncière• 2014-2016 : Enquête publique ; démarche par-ticipative « Morges Dialogue », élaboration du plan d’aménagement du quartier.• 2018 : Autorisations de construire• 2018 - 2021 : Travaux de construction

PROGRAMME• 8 ha de terrain• 450 logements ; activités (2 000 m²) ; école, installations sportives et parc

LES ACTEURS• Ville de Morges • Mandataire concertation : Equiterre• Urbaniste : Tribu Architecture Sàrl • Paysagiste : VWA Verzone Woods Architectes sàrl• Architectes : Wilmotte & Associés architectes - Ferrari Architectes– Itten + Brechbühl SA – Magizan Architectes – Tribu Architecture sàrl

Nous cherchions comment la société civile

pouvait nous donner une impulsion nouvelle

pour réussir ce nouveau morceau de ville,

comprenant un quartier d’habitat au Nord et un

espace d’utilité publique au Sud. Nous avons été

extrêmement satisfaits du retour des citoyens.

Vincent Jacques - Syndic de la ville de Morges

Nos experts

SOPHIE SCHMITT [email protected]

Plus de 20 années d’expérience dans le secteur public, Etat, collectivités territoriales (RFF et Semaest) et dans le secteur privé (Spie Batignolles et Bouygues).Depuis 2007, Sophie SCHMITT est Directrice des projets urbains chez Linkcity.

Auparavant, elle a été :• Responsable de l’aménagement à la Semaest (Société d’aménagement de l’est parisien)• Directrice de la mission d’aménagement des terrains Renault à la Ville de Boulogne Billancourt

• Chef de service de la valorisation du patrimoine chez RFF

Références en aménagement et développement :• ZAC de Bercy : 50 hectares, 183 millions d’euros de charges foncières pour 420 000 m2 réalisés (1995 – 1999)• Opération Renault – ZAC Seguin – Rives de Seine : 70 hectares, 482 millions d’euros pour 960 000 m2 SHON (1999 – 2005)• Candidature de Paris aux Jeux Olympiques de 2012 : maître d’ouvrage délégué pour les études d’aménagement des pôles d’équipements sportifs (2004)• Réseau Ferré de France : valorisation des friches ferroviaires par l’aménagement urbain (2005 – 2007)• 4 opérations en cours de réalisation en Île-de-France, de 40 hectares environ soit 75 millions d’euros et 130 000 m2 SDP• 1 opération en montage Bagneux : la colline des Mathurins : 16 ha, 230 M€, 320 000 m2 SDP – début des travaux en 2018.

YOUNNES ABDELJALIL [email protected]

22 années d’expérience au sein du Groupe Bouygues (Travaux, Achats, Commercial et Développement Immobilier).Depuis 2007, Younnes ABDELJALIL est en charge du développement immobilier au sein de BYMARO filiale de Bouygues au Maroc. Il est devenu PDG de Linkcity Développement Maroc lors de sa création en 2016.

Auparavant, il a été :• Directeur projet (travaux) de plusieurs opérations traitées clés en main, notamment pour la

Bank Al Maghrib, l’usine Roca, l’ambassade de Grande Bretagne • Directeur des Achats de BYMARO (de 2010 à ce jour) Références en aménagement et développement : • Hôtel Sofitel Luxury Mogador à Essaouira sur 11 Ha (40 M€), livré en 2010.• Programme résidentiel RYAD AL ANDALOUS à Rabat (100 M€) livré de 2016 à 2018• Les Faubourgs d’Anfa programme résidentiel à Casa Anfa développé en co-promotion (80 M€) en cours de réalisation • Université Mohammed VI des Sciences de la Santé (45 M€), livrée en 2016• Hôpital Universitaire de Bouskoura (68 M€), livraison en 2019

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NICOLAS GUÉRIN [email protected]

Directeur Général, Linkcity UK

Nicolas a près de 20 ans d’expérience dans le développement immobilier et il a été nommé directeur général de Bouygues Développement (qui s’appelle maintenant Linkcity UK) en 2012. Avant sa nomination, il a été responsable de la Région Londres de Bouygues Développement pendant 4 ans. Il a également travaillé chez Linkcity, la division développement immobilier du Groupe Bouygues en France. Nicolas mène une équipe de 45 professionnels qui

développent des projets de réaménagement à usage mixte et complémentaire tels que Canning Town, l’un des principaux projets de régénération urbaine en Grande Bretagne ainsi que des projets résidentiels et commerciaux. Linkcity UK génère un chiffre d’affaires d’environ £200 m par an (soit 219 M€).

Nicolas est également le Président de Uliving, l’un des principaux investisseurs et opérateurs de logements étudiants sur des campus universitaires et résidences privées en Grande Bretagne avec un portfolio de 6 000 lits comprenant notamment 3 000 chambres pour l’Université de Hertfordshire et 1 500 chambres pour l’Université d’Essex.

Son expérience va des immeubles de bureaux à Paris et Londres, à des projets de régénération urbaine en Grande Bretagne comprenant le développement de nombreux logements privés et sociaux ainsi que des logements étudiants.

THIERRY DENUAULT [email protected]

Plus de 18 années d’expérience dans la réalisation de projets immobiliers en Suisse.Depuis 2014, Thierry DENUAULT est Directeur du Développement Immobilier en Suisse Occidentale chez Linkcity en Suisse.

Auparavant, il a été :• Directeur du premier Projet d’Ecoquartier en Suisse Romande « Eikenott », tant qu’opérateur total et tout au long du projet.

• Directeur Travaux Suisse Occidentale chez Losinger• Responsable de Projets de constructions d’ouvrages publics en France (Alsace) Références en aménagement et développement :• Ecoquartier Eikenott (2008 – 2014) : 8 ha – 485 logements – 260 MioCHF d’Investissement • Quartier (en cours de Développement) Morges Eglantine • Développement et Réalisation d’un quartier d’affaires (2010) « A One Business Center » à Rolle : Installation des Head Quarters de sociétés internationales de renom (Nissan, Honeywell, SC Johnson, Chiquita, ADM, …)

SIMON D’ANNUNZIO [email protected]

Près de 15 ans d’expérience de conduite de projets urbains dans la sphère publique (SEM, Ville de Lille, SNCF Immobilier) et privée (conseil et AMO, Linkcity).

• Depuis 2016, Simon d’ANNUNZIO est directeur des grands projets urbains chez Linkcity

Auparavant, il a été : • Directeur du Grand Projet Urbain de la Ville de Lille

• Chef de service de la valorisation du patrimoine chez SNCF IMMOBILIER • Directeur de l’aménagement urbain chez Louis Berger (conseil) • Chef de projet renouvellement urbain au sein de la SEM SORELI (Lille)

Références en aménagement et développement • Grand projet urbain de la Ville de Lille : 100 hectares, 5 opérations d’aménagement, 614 millions d’euros d’investissement public (1995 – 1999) • SNCF Immobilier : valorisation des friches ferroviaires par l’aménagement urbain (2014 – 2015) • Etudes préopérationnelles pour la ZAC Arras Europe à Lille (25 ha) et Fives Cail Babcock (14ha) (2005 – 2006) • 1 opération en réalisation - XXL Marseille 14 ha, 530 M€, 200 000 m2

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www.linkcity.com

Documents

Linkcity projets urbains · développement du 1er projet hospitalier hors FR ... engagement dans un projet emblématique pour le Maroc et pour son rayonnement international. Bernard