L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM

1

Atelier d’insertion ADEICEM

Les chiffres clés

2

Indicateurs stratégiques

3

Couverture :

Martinique : Environ 8000 jeunes inactifs de 16 à 25 ans

Territoire CACEM ( données « Enquête Emploi INSEE 2011) 4732 jeunes inactifs

Jeunes hommes inactifs : 2755

Jeunes femmes inactives : 1977

Part de la MILCEM dans la Région est de 37,4 % ( ratio jeunes inactifs CACEM/Jeunes inactifs Martinique )

jeunes

hommes jeunes

femmes

0%

20%

40%

60%

80%

100%

27%18%

16%

11%

57%71%

Scolarisés Actifs OccupésActifs in-occupés

Répartition du statut des jeunes actifs de 16 à 25 ans par sexe

La Mission locale : 3 flux dynamiquesen 2011

4

4937 Jeunes suivis

3795 (file active) 1867 jeunes en sorties positives

emploi/formation

1557 jeunes inscrits

en premier accueil

Le parcours d’accompagnement du jeune à la MILCEM

5

Inscriptions

J +15 jrs

J 1er entretien avec le conseiller = 1er accueil analyse de la demande et saisie dossier dans Parcours 3

Participation aux informations collectives

Au-delà du 1er entretien, se construit avec le jeune un plan d’actions, dont l’effectivité est liée à la motivation du jeune, ponctué « d’actualités » :• Entretien individuel• Information collective• Atelier• Visite • Téléphone• Courrier • Médiation • Entretien avec un partenaire

Les phases d’orientation sont imbriquées dans l’accompagnement

Le conseiller tout au long de ce parcours actualise la situation du jeune

et lui propose à la fois des actions sur mesure et collectives relevant de

l’offre de service de la MILCEM

J +5 mois Relance du jeune si pas de nouvelles

• PRFPJ• L’ECOLE DE LA 2e

CHANCE• LADOM• RSMA• Ateliers de préparation

aux concours para médicaux

• Atelier budget et démarches administratives

• Ateliers santé et les kits Hygiène• Agir pour les miens • Forum théâtre Emploi• Aides à la vie quotidienne• Tickets mobilité et permis B

• Naviguer vers l’insertion

• Chantier apprentissage ( matinées de l’apprentissage, séjour en exploitation agricole

• Création d’entreprises avec ADIE

• Passerelle Emploi Industrie

• Le parrainage• Le Service Civique• Forum des Métiers de

la Défense et de la sécurite

• Techniques de recherche d’emploi

• Sessions d’orientations approfondies

• Apprentissages des codes socioprofessionnels

• Bilans psychosociaux• Dispositif redynamisation

Jeunes CAID• Trace ta route Actions liées

aux projets professionnels

Actions liées au domaine

Emploi

Actions liés au domaine formation

Actions liées au domaine social et vie

sociale

6

Le 1er accueil

7

16-17 ans; 8%

18-21 ans; 49%

22-25 ans; 42%

26 et+; 2%

Fort de France Le Lamentin

St Joseph

Schœlcher53%

29%

11%

9%

La part des mineurs double par rapport à 2010 au dépens de jeunes de +22 ans

49%

51%

Niveau I0%

Niveau II1%

Niveau III4%

Niveau IV39%

Niveau V30%

Niveau V bis15%

Niveau VI11% 44% des

jeunes diplômés ont un niveau BAC

L’accompagnement • 1 Jeune sur 3 inscrit en 1er accueil

décroche de la Mission locale et ne poursuivra pas son accompagnement

• 56% des jeunes en suivi ont entre 22 et 25 ans

8

4937 Jeunes suivis

Fort de France Le Lamentin

St Joseph

Schœlcher48%

26%

15%

11%

niveau I0%

niveau II1%

niveau III4%

niveau IV35%

niveau V29%

niveau V bis19%

niveau VI12%

40% des jeunes ont un niveau égal ou supérieur au bac

52%48%

Evolution de la demande d’insertion au cours du parcours

9

4937 Jeunes suivis

Autre formation

Contrat en alternance

Emploi

Formation qualifiante

Logement

Projet professionnel

Santé

Situation annexe

Vie Sociale

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

13%

8%

23%

24%

1%

11%

1%

15%

4%

12%

19%

25%

32%

0%

7%

0%

4%

1%

1ere demande d'insertion Demande d'insertion en cours de parcours

Secteur du projet professionnel souhaité ( 1er accueil)

10Assistance commerciale

Assistance auprès d'enfants

Coiffure

Commerce vente distribution

Comptabilite

Installation et maintenance

Mecanique automobile

Peinture ne batiment

Personnel de cuisine HTR

Patisserie, glacier

Personnel polyvalent restauration

Secretariat

Service a la personne et collectivités

Soins esthetiques

soins hygiene, confort du patient

vente en habillement et accessoire

Support à l'entreprise

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

86

424

165

402

149

88

125

93

192

140

84

130

137

91

81

153

130

La durée du parcours d’accompagnement

11

0-6 mois

6 à 12 mois

12 à 24 mois

24-48 mois

plus de 48 mois

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

31%

20%

27%

19%

4%

Au 31 décembre 2011,

51% des jeunes étaient inscrits depuis moins d’un an.

La durée moyenne 16,3 mois

Parmi les jeunes présents à MILCEM depuis + 24 mois, plus de 70% sont de niveau V et infra.

4937 Jeunes suivis

69% des jeunes de niv V et infra

73 % des jeunes de niv V et infra

84% des jeunes de niv V et infra

1 jeune sur3 niv > ou = IV

Répartition des sorties

12

1867 jeunes en sorties positives

emploi/formation

• 91% ont entre 22 et 25 ans. • Les jeunes âgés de 16 à 17 ans tous sexes

confondus sortent majoritairement sur un contrat d’apprentissage.

niveau I, II, III

niveau IV

Niveau V

Niveau inférieur à V

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

6%

38%

24%

32%72% des sorties en formation

53% des sorties en emploi

52%48%

contrat en al-ternance

20%

Emploi42%

Formation31%

Immersion en entreprise3%

scolarité3%

Typologies de sorties en emploi

13

CDD74%

CDI11%

Contrats aidés

8%

Autres ( contrat d'insertion, CRE, contrat de volontariat)

7%Dt : CDD de 1 à 6 mois : 38%CDD - 6 mois à 1 an : 21%Plus d’1 an : 8%

1867 jeunes en sorties positives

emploi/formation

Quelles réflexions ?

14

Du jeune• Décrocheur, qui décroche Mission locale• Typologie de jeunes « à l’extrème » : sans qualification, mais

une proportion sensible croissante de jeunes ayant validé un niveau IV

• Problématique d’addictions • Difficulté d’entrer en contact avec jeunes ( « Abri-bus »)

15

• Sécurisation de parcours = offre de service Mission locale • Adaptation partenariats pour intégrer nouvelles compétences • Partenariat sur le terrain notamment en lien avec les acteurs

associatifs des 4 communes • Innover = benchmarking• Remettre en question son offre de service

Acteurs économiques • 2 mondes : « Jeunes » et « Chefs d’entreprises »

• Idées préconçues que la pratique et les échanges balaient • Qui doivent mieux se connaitre • Il existe un champ d’initiatives à mettre en place ( défection des jeunes pour

certains secteurs économiques, besoin des entreprises non pourvus)

• Méconnaissance du monde de l’insertion par le tissu économique et donc

• Pour la Mission locale Nécessite de se professionnaliser sur la relation à l’entreprise Poste CRE

• Pour nos partenaires économiques, meilleure visibilité des actions de la MILCEM

• Au niveau national, conventionnement avec Grands groupes PME PMI

16Séjour pédagogique en ferme agricole ParrainageEmplois saisonniers

Territoire • L’Insertion relève aussi d’une Gestion Territoriale de l’Emploi et

des compétences • Comment alimenter les acteurs de l’insertion sur les

perspectives, les besoins en compétences du territoire afin véritablement d’engager des démarches de sécurisation de l’employabilité ?

17

CEP Contrat d’étude prospectiveSPEL Focus sur le bassin d’emploi et la dynamique économique

Outils d’opportunité : emplois d’avenir, contrats aidés,