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L’Institut Bioforce, acteur social de l’agglomération lyonnaise. Présentation générale. Crée en 1983 par Charles Mérieux « Ecole de l’engagement humanitaire » 6 formations longues (1 Master, 1 Licence, 3 formations professionnelles de niveaux 1 à 3) 250 apprenants par an sur 6 à 9 mois - PowerPoint PPT Presentation
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L’Institut Bioforce,
acteur social
de l’agglomération lyonnaise
• Crée en 1983 par Charles Mérieux
• « Ecole de l’engagement humanitaire »
• 6 formations longues (1 Master, 1 Licence, 3 formations professionnelles de niveaux 1 à 3)
• 250 apprenants par an sur 6 à 9 mois
• Large dimension internationale mais fort ancrage en Rhône Alpes
• Contrat de projet Etat-Région
Présentation générale
• 30 ans (23 à 57)• 38% Femmes 62 % Hommes• 70 % français, 30 % Etrangers (17 nationalités)
Des promotions spécifiques
• Très forte reconnaissance internationale mais aussi…
• Implanté aux Minguettes
• Avec une volonté institutionnelle forte : « la solidarité commence à nos portes »
• Un diagnostic de pertinence qui identifie 2 axes opérationnels
De l’international au local
Répondre aux problématiques des quartiers prioritaires concernés par le Contrat Urbain de
Cohésion Sociale.
Renforcer la dynamique des structures solidaires et
sociales implantées localement
Appuyer et renforcer les capacités des structures locales
Appui opérationnel et méthodologique
Renforcer la dynamique du territoire
Ouverture de Bioforce aux habitants du quartier des Minguettes : journée portes ouvertes, conférences, accès au centre de documentation, prêt de salles, …
Accompagner et Eduquer
Accompagnement de projets de classe sur l'année scolaire
Mise en place d’un Concours Solidaire pour les jeunes de 15-17ans des quartiers en difficulté
Informer et Sensibiliser
Sensibilisations en établissements scolaires et lieux jeunesse
Promouvoir les valeurs de solidarité et de citoyenneté
auprès des jeunes des quartiers en difficulté
• Croix-Rouge Française séances d’initiation aux Premiers Secours dans les collèges
• Institut Médico Educatif conception et réalisation d’ateliers découverte avec les groupe des sortants
• Centre Médico-Psychologique Enfants, associations de quartier accompagnement à la scolarité
• Action Contre la Faim sensibilisation et organisation de la Course contre la Faim dans des établissements scolaires
• Jardin d’insertion construction d’une serre suivant une démarche participative avec les jardiniers
• Régie de Quartier recherche d’ordinateurs et maintenance informatique• Samu Social maraudes (tournées de nuit) et recherche de couvertures dans le
cadre du Plan Froid• Médecins du Monde réalisation d’un diagnostic sur les acteurs de la santé
mentale et de la précarité sur Lyon en vue d’une mutualisation des compétences
Etc.
Appui opérationnel
Résultats 2008-09Axe Type d’action Nature de
l’action% de l’action à Vénissieux
Nb de personnes impliquées
Nombre de bénéficiaires
Renforcer la dynamique
des structures
solidaires et sociales
Appui direct aux associations locales
20 projets 90%
68 stagiaires + 0,1 ETP
coordination + suivi de 5 formateurs
directement 483 personnes
Appui événements / actions globales
14 projets 21%
60 stagiaires + 0,1 ETP
coordination + suivi de 3 formateurs
indirectement 9 057
personnes
Appui méthodologique à la structure (renforcement des capacités)
16 projets 63%
48 stagiaires + 0,1 ETP
coordination + suivi de 3 formateurs
16 structures
Promouvoir les valeurs de solidarité et
de citoyenneté
Sensibilisations
87 séances menées auprès de 15 structures
60%1,3 ETP + 15 intervenants extérieurs
1 523 jeunes
Concours Solidaire
5 projets de 4 jeunes
100% 1,3 ETP 21 jeunes
• Qui reposent sur une énergie existante
• Menées en partenariat
• Avec un dispositif de suivi efficace
• Où les partenaires financiers s'investissent
Les actions qui marchent…
• Isolées, sans coordination et sans communication entre les acteurs
• Financées ponctuellement sans vision à moyen terme
• Qui ne prennent pas en compte les réalités du terrain, et la dynamique propre des acteurs
Ne pas nuire…
Et les actions qui ne marchent pas…
• Localement : 2010 = Extension à d'autres communes de l'agglomération lyonnaise
• Globalement :
Une stratégie reproductible ?
A l’heure du service civil…Axe Action
Personnes impliquées
BénéficiairesConditions à
remplir
Renforcer la dynamique des
structures solidaires et
sociales
Appui direct aux projets des
associations
1 encadrant + 10 VA
100 personnes directement
touchéesFormation 1 à 2
semainesAppui
événements / actions globales
1 encadrant + 10 VA
1 500 personnes indirectement
touchées
Appui méthodologique à
la structure (renforcement des
capacités)
1 encadrant +10 VA
10 structuresFormation 3 semaines + supervision
Promouvoir les valeurs de
solidarité et de citoyenneté
Sensibilisations0,5 encadrant + 10
intervenants extérieurs
1 000 jeunesLien avec les
structures concernées
Projets de classe 1 encadrant 10 classes
Concours Solidaire
0,5 encadrant 20 jeunes Partenaires
• Développer un modèle qui part du terrain pour aller vers le macro ; respecter le tissu local
• Orienter les énergies et les initiatives existantes dans une logique de pertinence
• Façonner un contexte favorable – ex. capacité des structures à être responsables – à avoir une culture de résultats
• Prendre l’échelle temps des phénomènes• Renvoyer une image positive• Une spécificité nécessaire ? le positionnement entre
acteurs et politique de la ville
Discussion