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L’Observatoire des métiers AREVA en France
Réunion RH du 30 mars 2006
L’Observatoire des métiers
(Accord du 28 janvier 2005)
Un processus intégré de Ressources Humaines
Structure de réflexion prospective
Levier d’anticipation
Outil de synergie et de solidarité
3 3Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Structure de réflexion prospective …
MOBILITE METIERS
FORMATION
EMPLOI
OBSERVATOIRE
DES METIERS
… des politiques RH
… des évolutions
technologiques
... des évolutions
économiques
L’Observatoire des métiers se trouve au carrefour …
... des évolutions démographiques
4 4Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
une démarche globale …
Analyse de l’existant
Evolutionprévisible des
ressources
Plans d’action
Evolutionprévisible
des besoins
Déployée en 4 grandes phases dans toutes les unités en France, selon une même méthodologie
L’Observatoire des métiersPremiers résultats
Cartographie : consolidation France
6 6Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Les principaux repères que nous proposons :
Les effectifs par région d’emploi
L’effectif total par catégorie et par sexe
La pyramide des âges totale France
La pyramide des âges par catégorie
La pyramide des âges par catégorie et par sexe
La pyramide des âges par région
7 7Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Les régions d'emploi du groupe AREVA - 2006OUEST5 78320%
France28 660
SUD8 69130%
EST1 7006%
RHONEALPES4 21715%
ILE de FRANCE7 41426%
NORD8553%
8 8Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Répartition des effectifs par catégorie et par sexe
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
FEMME HOMME TOTAL
CADRES
COLLABORATEURS
TOTAL
16196%
39 ans
382813%
44 ans
544719%
42,5 ans
721025%
44,2 ans
1600356%
43,7 ans
2321381%
43,9 ans
882931%
43,2 ans
1983169%
43,8 ans
28660100%
43,6 ans
Une structure d’effectif industriel marquée par un poids réel des activités d’ingénierie.
9 9Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Pyramide des âges totale France
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
<20
20-21
21-22
22-23
23-24
24-25
25-26
26-27
27-28
28-29
29-30
30-31
31-32
32-33
33-34
34-35
35-36
36-37
37-38
38-39
39-40
40-41
41-42
42-43
43-44
44-45
45-46
46-47
47-48
48-49
49-50
50-51
51-52
52-53
53-54
54-55
55-56
56-57
57-58
58-59
59-60
60-61
61-62
62-63
63-64 >6
4
58% de l’effectif centrés sur la classe
d’âge 40-55 ans.
9% de l’effectif > 55 ans
33% de l’effectif < 40 ans
10 10Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Pyramide des âges par catégorie
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
<25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 >60
CADRES COLLABORATEURS
62% de l’effectif collaborateur centrés
sur la classe d’âge 40-55 ans
11 11Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Pyramide des âges par catégorie et sexe
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
<25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 >60
FEMMES CADRES HOMMES CADRESFEMMES COLLABORATEURS HOMMES COLLABORATEURS
33%
La seule classe d’âge 40-55 ans des
collaborateurs hommes représente 35% de
l’effectif total France
32%
12 12Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Pyramide des âges par région
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
<25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 >60
1 - ILE DE FRANCE 2 - NORD 3 - EST 4 - RHONE-ALPES 5 - SUD 6 - OUEST
La seule classe d’âge 40-55 ans de la région Sud représente 19% de
l’effectif total France
13 13Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
L’approche par métier
L’effectif total France par métier
L’effectif par métier et par catégorie
L’effectif par métier et par sexe
L’effectif par métier et par région
L’âge moyen par métier
14 14Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Effectif total France par métier
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
STRATEGIE
ENVIRONNEMENT
MEDICAL
MARKETING
MESURES NUCLEAIR
ESJU
RIDIQ
UE
TRANSPORT NUCLEAIR
E
COMMUNICATIO
N
PLANNING O
RDONNANCEMENTSURETE
MOYENS GENERAUX
MANAGEMENT
RECHERCHE & D
EVELOPPEMENTACHATS
RESSOURCES HUMAIN
ES
SECURITE PERSONNES & B
IENS
LABORATOIRE
GESTION D
E PROJET
QUALITE
ETUDES / METHODES
RADIOPROTECTIO
N
LOGISTIQUE
FINANCES
COMMERCIAL
GESTION A
DMINISTRATIVE
INTERVENTIO
N
ASSAINISSEMENT
MAINTENANCE D
E PRODUCTION
INFORMATIQ
UEIN
GENIERIE
PRODUCTION
- 6 000 en Production - 2 500 en Ingénierie - 2 200 en Informatique - 2 000 en Maintenance de Production - 1 650 en Intervention - 1 650 en Assainissement - 1 400 en Gestion Administrative - 1 300 en Commercial- 1 000 en Finances
9 métiers de plus de 1000 salariés rassemblent plus des 2/3 de l'effectif
15 15Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Effectif par métier et par catégorie
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
STRATEGIE
ENVIRONNEMENT
MEDICAL
MARKETING
MESURES NUCLEAIR
ESJU
RIDIQ
UE
TRANSPORT NUCLEAIR
E
COMMUNICATIO
N
PLANNING O
RDONNANCEMENTSURETE
MOYENS GENERAUX
MANAGEMENT
RECHERCHE & D
EVELOPPEMENTACHATS
RESSOURCES HUMAIN
ES
SECURITE PERSONNES & B
IENS
LABORATOIRE
GESTION D
E PROJET
QUALITE
ETUDES / METHODES
RADIOPROTECTIO
N
LOGISTIQUE
FINANCES
COMMERCIAL
GESTION A
DMINISTRATIVE
INTERVENTIO
N
ASSAINISSEMENT
MAINTENANCE D
E PRODUCTION
INFORMATIQ
UEIN
GENIERIE
PRODUCTION
CADRES COLLABORATEURS
60% de la population des Cadres sont répartis sur 5 métiers
- Ingénierie- Informatique- Gestion de projet- Commercial- Finances
59% de la population des Collaborateurs sont répartis sur 5 métiers :
- Production- Maintenance de production- Assainissement- Intervention- Gestion administrative
16 16Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Effectif par métier et par sexe6 métiers, représentant 47% de la population féminine totale, sont composés en moyenne de 75 % de femmes :
- Communication : 74%- Gestion Administrative : 95%- Finances : 53%- Juridique : 61%- Médical : 78%- RH : 66%
9 métiers représentant 54% de la population masculine totale, sont composés en moyenne de 96% d'hommes :
- Maintenance de production : 98%- Intervention : 97%- Mesures nucléaires : 97%- Sécurité des personnes et des biens : 96%- Transport nucléaire : 96%- Production : 96%- Management : 95%- Assainissement : 93%- Etudes méthodes : 92%
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
STRATEGIE
ENVIRONNEMENT
MEDICAL
MARKETING
MESURES NUCLEAIR
ESJU
RIDIQ
UE
TRANSPORT NUCLEAIR
E
COMMUNICATIO
N
PLANNING O
RDONNANCEMENTSURETE
MOYENS GENERAUX
MANAGEMENT
RECHERCHE & D
EVELOPPEMENTACHATS
RESSOURCES HUMAIN
ES
SECURITE PERSONNES & B
IENS
LABORATOIRE
GESTION D
E PROJET
QUALITE
ETUDES / METHODES
RADIOPROTECTIO
N
LOGISTIQUE
FINANCES
COMMERCIAL
GESTION A
DMINISTRATIVE
INTERVENTIO
N
ASSAINISSEMENT
MAINTENANCE D
E PRODUCTION
INFORMATIQ
UEIN
GENIERIE
PRODUCTION
FEMME HOMME
17 17Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Effectif par métier et par région
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
STRATEGIE
ENVIRONNEMENT
MEDICAL
MARKETING
MESURES NUCLEAIR
ESJU
RIDIQ
UE
TRANSPORT NUCLEAIR
E
COMMUNICATIO
N
PLANNING O
RDONNANCEMENTSURETE
MOYENS GENERAUX
MANAGEMENT
RECHERCHE & D
EVELOPPEMENTACHATS
RESSOURCES HUMAIN
ES
SECURITE PERSONNES & B
IENS
LABORATOIRE
GESTION D
E PROJET
QUALITE
ETUDES / METHODES
RADIOPROTECTIO
N
LOGISTIQUE
FINANCES
COMMERCIAL
GESTION A
DMINISTRATIVE
INTERVENTIO
N
ASSAINISSEMENT
MAINTENANCE D
E PRODUCTION
INFORMATIQ
UEIN
GENIERIE
PRODUCTION
1 - ILE DE FRANCE 2 - NORD 3 - EST 4 - RHONE-ALPES 5 - SUD 6 - OUEST
Dans chacune des régions, les deux premiers métiers expriment le type d'activité dominant :
Ile de France :- Ingénierie- Informatique
Nord, Est et Rhône-Alpes :- Production- Intervention
Ouest et Sud :- Production- Maintenance de production
18 18Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Age moyen par métier
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
MESURES NUCLEAIR
ES
ASSAINISSEMENT
INFORMATIQ
UE
ENVIRONNEMENT
RADIOPROTECTIO
N
COMMUNICATIO
NJU
RIDIQ
UE
SECURITE PERSONNES & B
IENSIN
GENIERIE
INTERVENTIO
NSURETE
FINANCES
TRANSPORT NUCLEAIR
E
LABORATOIRE
GESTION D
E PROJET
ETUDES / METHODES
RESSOURCES HUMAIN
ESPRODUCTIO
NLOGISTIQ
UE
RECHERCHE & D
EVELOPPEMENTACHATS
MAINTENANCE D
E PRODUCTION
GESTION A
DMINISTRATIVE
PLANNING O
RDONNANCEMENTQUALITEMEDIC
ALSTRATEGIE
COMMERCIAL
MARKETING
MANAGEMENT
MOYENS GENERAUX
AGE MOYEN PAR METIER MOYENNE GENERALE = 43,6 ans
L’Observatoire des métiers
Prospective 2008 : Consolidation France
20 20Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Synthèse France 2005-2008
3400
Méthodologie de la prospective métiers
28756
-26383462
29580
2005 2008
Projection des
Ressources
Calcul de
Besoins
+ 824Croissance nette
21 21Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Besoins / Ressources à 3 ans par région
REGIONS Référence 2005
Projection des
ressources
Prospective 2008
Calcul de besoin
Evolution nette
% d'évolution 2005-2008
Ile de France 7510 -1170 8343 2003 833 11,09%
Nord 851 -82 826 57 -25 -2,94%
Est 1698 -125 1722 149 24 1,41%
Rhône-Alpes 4212 -394 4346 528 134 3,18%
Sud 8737 -509 8782 554 45 0,52%
Ouest 5748 -358 5561 171 -187 -3,25%
TOTAL 28756 -2638 29580 3462 824 2,87%
22 22Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Evolutions quantitatives à 3 ans par région
11,09%
-2,94%
1,41%
3,18%
0,52%
-3,25%
2,87%
-4,00%
-2,00%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
ILE DE FRANCE NORD EST RHONE ALPES SUD OUEST TOTAL
% d'évolution 2005 - 2008Une légère croissance
globale, des écarts inter-régionaux
significatifs
23 23Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Evolutions quantitatives à 3 ans par métier
-9,00%
-6,00%
-3,00%
0,00%
3,00%
6,00%
9,00%
12,00%
15,00%
18,00%
21,00%
24,00%
Logi
stiq
ueM
aint
enan
ce d
epr
oduc
tion
Rad
iopr
otec
tion
Moy
ens
Gén
érau
x
Labo
rato
ire
Prod
uctio
n
Man
agem
ent
Envi
ronn
emen
t
Plan
ning
/ord
onna
ncem
ent
Ges
tion
adm
inis
trat
ive
Etud
es e
t mét
hode
sSé
curit
é de
s pe
rson
nes
etde
s bi
ens
Méd
ical
Com
mun
icat
ion
Com
mer
cial
Jurid
ique RH
Fina
nces
Tran
spor
t nuc
léai
re
Mes
ures
nuc
léai
res
Mar
ketin
g
Stra
tégi
e
Ass
aini
ssem
ent
Qua
lité
R&
D
Sûre
té
Ach
ats
Inte
rven
tion
Info
rmat
ique
Ges
tion
de p
roje
t
Ingé
nier
ie
% d'évolution 2005-2008
6 métiers dotés d’une croissance supérieure à 9%9% sur les 3 ans à venir
24 24Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Besoins à 3 ans
Dans le calcul des
besoins à 3 ans, les
7 premiers métiers,
hors fonctions
support,
représentent à eux
seuls 71% des
besoins (2450 sur
3462)
Les 7 premiers métiers dans le
calcul des besoins
Calcul de besoin
Référence 2005 %
Ingénierie 889 2 787 32%Informatique 507 2 214 23%Production 324 5 797 6%Intervention 251 1 608 16%Gestion de projet 194 752 26%Commercial 185 1 272 15%R&D 100 535 19%
TOTAL 2 450 14 965 16%TOTAL GENERAL 3 462 28 756
% 71% 52%
L’Observatoire des métiers
Les métiers sensibles
26 26Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Principaux métiers sensibles
Métiers Stratégiques
R&D - Mines, Commercial …
Métiers difficiles à recruter
Intervention : Techniciens, encadrement, CND
Production : chimistes, soudeurs, usineurs CN et conventionnel
Métiers à évolution de compétences
Maintenance de Production
Métiers émergents
Ingénierie : Maitrise d'ouvrage en démantèlement
Métiers à évolution quantitative significative
Ingénierie, Informatique, Intervention, Gestion de Projet
L’Observatoire des métiers
La mobilité
28 28Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Communication sur la mobilité :
Journal Opportunités Mobilité
Campagne de Communication
Les espaces mobilité
« Réussir les mobilités »
La mobilité en chiffres
La mobilité
29 29Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Communication sur la mobilité (1)
La formule du journal « Opportunités-Mobilité » a été revue et tient compte du fait que la publicité sur les postes à pourvoir est désormais assurée
Au moyen du système « e-Talent »
Par la mise à disposition 2fois par mois dans lesétablissements, de la listedes postes à pourvoir
30 30Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Communication sur la mobilité (2)
“Opportunités Mobilité”
comporte un supplément
spécial consacré à un
thème particulier :
À la Finlande dans le
numéro de
Septembre/Octobre
2005.
À l’expertise dans le
numéro de Mars 2006
31 31Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Communication sur la mobilité (3)
Une campagne de
communication sur le thème
« priorité à la MOBILITE
interne » a été lancée dans
l’ensemble des unités du
Groupe en France. Les
affiches de cette campagne
ont été réalisées à partir de
photos de salariés ayant fait
acte de mobilité.
32 32Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Communication sur la mobilité (4)
33 33Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Les espaces mobilité (1)
Tous les établissements se sont mobilisés pour la mise en place des « Espaces Mobilité »Les réalisations les plus courantes :
Affichage des postes à pourvoir sur panneauxMise à disposition du journal « Opportunités/Mobilité »Permanence des équipes RHAccès intranet, e-Talent (borne, accès individualisé, local)
34 34Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Les espaces mobilité (2)
Les initiatives à retenir :
Kit de présentation des filiales à disposition (Aix-les-Bains)
Affichage des postes à pourvoir dans la région et photos des dernières personnes mutées (Lyon –en cours)
Espace Mobilité Commun à toutes les filiales à la Tour AREVA (en cours)
35 35Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Une importante action de formation s’est déroulée au cours de l’année 2005 sur le thème « réussir les mobilités ».
Elle a concerné 135 personnes appartenant à toutes les équipes Ressources Humaines du Groupe.
Ces sessions de 2 jours ont permis de travailler sur de nombreux thèmes constituant des facteurs clés dans la réussite des mobilités et notamment :
Confidentialité / transparence souhaitée par le salarié.
Rôles respectifs des équipes RH entre les sites d’origine et les sites d’accueil.
Qualité des entretiens et éléments de différentiation avec les entretiens de recrutement.
« Réussir les mobilités »
36 36Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Les tableaux suivants constituent la synthèse des
informations figurant dans les rapports régionaux.
Ils font le décompte des mobilités recensées comme telles
par les différentes régions, aussi bien en entrée qu’en sortie
des régions.
Ils font apparaître un équilibre entre les mobilités :
285 mobilités intra-régionales sur 561, soit 50,8%
276 mobilités inter-régionales sur 561, soit 49,2%
La mobilité en chiffres (1)
37 37Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
La mobilité en chiffres (4)
La mobilité totale France
Ile de France Nord Est Rhone-
Alpes Sud Ouest TOTAL
Ile de France 150 2 6 33 26 10 227
Nord 5 2 8 15
Est 11 9 18 38
Rhone Alpes 34 2 21 31 26 114
Sud 14 1 13 67 4 99
Ouest 14 1 8 17 28 68
TOTAL 228 4 40 111 136 42 561
REGION D'ACCUEIL
REGI
ON D
'ORI
GINE
MOBILITE
L’Observatoire des métiers
… et maintenant
39 39Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF
Groupes de travail par région pour décliner la démarche de l’Observatoire.
Présentation dans les établissements : Commissions Emploi-Formation des CE
Elaboration et lancement des plans d'action par région avec les correspondants EMM des unités :
Formation professionnelle
Parcours de professionnalisation
Apprentissage et tutorat
Notre calendrier des prochains mois
40 40Observatoire des métiers – réunion du 9 mars 2006 - DRH/CF