Mairie de Digne-les-Bains · la police municipale, mais de constater l'infraction, d'en identifier les auteurs et de réunir les preuves pour permettre l'action de la juridiction

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2013

Mairie de Digne-les-Bains

Direction des ressources humaines

PA/CR

[ORGANIGRAMME DES SERVICES] Présenté au Comité Technique Paritaire du 11mars 2013

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SOMMAIRE

ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS................................................................................................................... 4

LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX EN QUELQUES CHIFFRES Arrêtés au 30 septembre 2012 .............................................. 5

LE CONSEIL MUNICIPAL .................................................................................................................................................................... 6

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX ........................................................................................................................................................ 7

LES ÉLUS MUNICIPAUX ..................................................................................................................................................................... 8

LE MAIRE .......................................................................................................................................................................................... 8

LES ADJOINTS ................................................................................................................................................................................... 9

LES DÉLÉGUÉS DE QUARTIERS ........................................................................................................................................................ 10

LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE DECISION ......................................................................................................................................... 10

LES COMMISSIONS MUNICIPALES .................................................................................................................................................. 11

LES COMMISSIONS MUNICIPALES .................................................................................................................................................. 12

LE CONSEIL D'ADJOINTS ................................................................................................................................................................. 13

LE CONSEIL MUNICIPAL .................................................................................................................................................................. 14

LE CABINET DU MAIRE .................................................................................................................................................................... 16

CABINET DU MAIRE ........................................................................................................................................................................ 17

LE SERVICE COMMUNICATION ....................................................................................................................................................... 18

LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL .............................................................................................................................................................. 19

AGENTS MIS À DISPOSITION ........................................................................................................................................................... 20

LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT................................................................................................................................................... 21

LE SERVICE DES SPORTS .................................................................................................................................................................. 21

LE SERVICE DES SPORTS .................................................................................................................................................................. 23

LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE ........................................................................................................................................ 24

SERVICE ÉDUCATION ...................................................................................................................................................................... 25

SERVICE ÉDUCATION ...................................................................................................................................................................... 26

LE PERSONNEL DES ÉCOLES ET DU RESTAURANT SCOLAIRE ............................................................................................................ 27

ACTION SOCIALE CCAS ET SERVICES RATTACHÉS ............................................................................................................................ 28

LE CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE .................................................................................................................................. 29

LE CENTRE COMMUNAL ................................................................................................................................................................. 30

D'ACTION SOCIALE ......................................................................................................................................................................... 30

LE SITE DU PÔLE SOCIAL ................................................................................................................................................................. 31

LE SERVICE URBANISME FONCIER ................................................................................................................................................... 32

LE SERVICE URBANISME FONCIER ................................................................................................................................................... 33

SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE .............................................................................................................................................. 34

SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE .............................................................................................................................................. 35

LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ................................................................................................................................................ 36

LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ................................................................................................................................................ 37

LE MUSEE GASSENDI ...................................................................................................................................................................... 38

LE MUSÉE GASSENDI ...................................................................................................................................................................... 39

LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG ............................................................................................................................................. 40

LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL ............................................................................................................................................... 41

« SAMTEN-DZONG » ....................................................................................................................................................................... 41

MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL ................................................................................................................................................. 41

LE SERVICE CULTUREL ..................................................................................................................................................................... 42

LE SERVICE ÉTAT CIVIL .................................................................................................................................................................... 43

LE SERVICE ÉTAT CIVIL .................................................................................................................................................................... 44

AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE ................................................................................................. 45

3

AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ...................................................................................................................................... 46

ET POLICE MUNICIPALE .................................................................................................................................................................. 46

DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION .................................................................................................................................. 47

LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES ............................................................................................................................................. 48

LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET PROXIMITÉ ........................................................................................................................... 49

LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX .......................................................................................................................... 50

LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX .......................................................................................................................... 51

LES ARCHIVES COMMUNALES ........................................................................................................................................................ 52

LE SERVICE FINANCIER .................................................................................................................................................................... 53

RÉGIE DIGNOISE DES EAUX ............................................................................................................................................................. 54

SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX ............................................................................................................................................. 55

DIRECTION ..................................................................................................................................................................................... 55

SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX ............................................................................................................................................. 56

CADRE DE VIE ................................................................................................................................................................................. 57

CELLULE ADMINISTRATIVE ............................................................................................................................................................. 59

PATRIMOINE .................................................................................................................................................................................. 61

PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 62

CADRE DE VIE ................................................................................................................................................................................. 64

CELLULE ADMINISTRATIVE ............................................................................................................................................................. 65

VOIRIE ............................................................................................................................................................................................ 66

PATRIMOINE .................................................................................................................................................................................. 67

PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 68

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ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS

Sports

Jean-Marc GILLET

MAIRE

Serge GLOAGUEN

Chef de cabinet

Nathalie LE BRUN

DIRECTEUR GENERAL

DES SERVICES

BERNARD PAWLAK

DIRECTEUR GENERAL

ADJOINT DES SERVICES

JEAN-MARC GILLET

DIRECTEUR

DE LA COMMUNICATION

ÉRIC SCHULTHESS

CENTRE COMMUNAL

D’ACTIONS SOCIALES

DIRECTRICE

MARIE-LAURE KERGADALLAN

Affaires générales

Réglementation

Police municipale

Christine BACHELART

Animations

Moyens généraux

Richard LE CORRE

Richard LE CORRE

Enfance Éducation

Stéphane RENTET

Jeunesse Vie étudiante

Caroline DERIES

Chargés d’opérations

Voirie

Paul ROBERT

Jean-Pierre TRON

Équipements sportifs

Rémy JONCA

Espaces verts

Chef de service

Jean-Jacques MICHAUD

Maintenance

Fabien LAMBERT

Comptabilité

Jean-Luc RINALDI

Marchés Publics

Michel MARTIN

Bâtiments

Fabien LAMBERT

Voirie

Guy GIRAUD Fêtes et cérémonies

Jean-Luc JAUFFRED

Direction des systèmes d’information

Christian BLANC Environnement

Sandrine ISOARD

Urbanisme et foncier

Claude BREMOND

Musée GASSENDI

Nadine PASSAMAR

Musée A.D. NÉEL

Franck TREGUIER

Culture

Muriel YVAN

Prévention Sécurité

Jacques CARVENNEC

Ressources humaines

Philippe ALFONSI

Finances

Alain ROUVIER

État-civil

Christine BERNARDINI

Archives documentation

générale

Rémi GARCIN

DIRECTEUR

DES SERVICES TECHNIQUES

PHILIPPE PERRODO

DIRECTEUR ADJOINT

DES SERVICES TECHNIQUES CHEF DU SERVICE PATRIMOINE

JEAN-LUC COURTOT

Chargés d’opérations

bâtiment

Paul FERNANDES

Paul AMOROS

RTUD

Éric GALLO

Démocratie locale et de proximité

Sylviane TOMAS

Chargé de mission énergie

Maiwenn PERRIN

Magasin

Vincent MAFFREN

5

LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX

EN QUELQUES CHIFFRES Arrêtés au 1

er janvier 2013

323 AGENTS TITULAIRES ET STAGIAIRES

180 HOMMES ET 143 FEMMES

28 AGENTS NON TITULAIRES 19 HOMMES ET 9FEMMES

DONT 12 Contractuels

11 agents de droit privé (Régie des Eaux)

5 Apprentis

TOTAL 351 AGENTS SOIT 199 HOMMES (56,7%) ET 152 FEMMES (43,3 %)

REPARTITION

PAR

FILIERE

(T et S)

323

SOCIALE

24

POLICE

MUNICIPALE

3

SPORTIVE

6 ANIMATION

8

TECHNIQUE

204

CULTURELLE

8

ADMINISTRATIVE

70

6

LE CONSEIL MUNICIPAL

La commune est organisée selon les principes suivants :

Un organe délibérant, le Conseil Municipal, qui prend toutes les décisions importantes,

Un chef de l'exécutif, le maire, qui préside le Conseil Municipal, mais surtout, prépare et exécute

les délibérations de l'organe délibérant. Il est aidé dans sa tâche par des adjoints élus en même

temps que lui.

Une administration municipale, composée de fonctionnaires et de contractuels, chargée d'exécuter

les décisions prises.

Serge GLOAGUEN

LES ADJOINTS

Franck DI BENEDETTO Premier adjoint délégué aux finances, personnel et

administration générale.

Florence VITI BERTIN Deuxième adjoint déléguée à la démocratie locale et

aux sports.

Gérard ESMIOL Troisième adjoint délégué à la solidarité et à la santé

et à la politique de la ville.

Colette CHARRIAU Quatrième adjoint déléguée à l’urbanisme, la

politique foncière, l’habitat et le logement.

Cécile RIVIERE BONNEFOY Cinquième adjoint déléguée au patrimoine, bâtiments

communaux et artisanat d’art.

Alain SFRECOLA Sixième adjoint délégué au cadre de vie, travaux de

quartiers et au développement

Philippe BERROD Septième adjoint délégué à l’action culturelle et à

l’écologie urbaine.

Claire BESINET Huitième adjoint déléguée à l’enfance, la jeunesse,

l’éducation, la vie étudiante et la prévention de la

délinquance, état civil élections.

Bernard TEYSSIER Neuvième adjoint délégué à l’attractivité de la ville,

aux commerces et artisanats, à la formation

professionnelle, aux animations, jumelages et

agriculture.

7

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX BARD Marie

BELLON-BOUDOUARD Danielle

CARBOUÉ Jean-Marc délégué à l’Éco-fonctionnement des services municipaux

COUTTON Florence déléguée au cadre de vie

DENDOUNE Cédric

DESCHAMPS Anne-Marie déléguée à la diversité culturelle

DJELLEL Salah

EYRAUD Michel délégué à la formation professionnelle - Adjoint spécial quartier des Sièyes

GOMES Jean-Marc

HOLTE Hanne déléguée aux animations du Centre-ville, fêtes Paysannes

PHILIP Agnès déléguée au Projet Éducatif Globale (P.E.G.)

REYMOND Yves

THUILIER Gérald délégué à l’Artisanat - Adjoint spécial de Gaubert

UBERTI Sylvie déléguée à l’Action scolaire

VOLLAIRE Nadine déléguée à la Vie des Musées

WALGENWITZ Bernard délégué à la Régie des Transports Urbains Dignois

BAUDOUI-MAUREL Marie-Anne

BEAUMEYER Brigitte

BOREL Jacqueline

BREMOND Christian

REBSOMEN Jean-Paul

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LES ÉLUS MUNICIPAUX

LE MAIRE

Le Maire est l'autorité principale de la commune. Il est élu par le Conseil Municipal en son sein lors

de la première réunion suivant les élections. Il réunit des compétences en tant qu'exécutif communal,

mais également en tant qu'agent de l'État.

En tant qu'exécutif de la commune, le maire est chargé de la proposition et de l'exécution des

délibérations du Conseil Municipal. Il est seul chargé de l'administration mais peut, sous sa

surveillance et sa responsabilité, déléguer par arrêté une partie de ses fonctions à des adjoints. (Il a

également délégation du Conseil Municipal en vertu de l'article L 2122-22 du Code Général des

Collectivités Locales dans certains domaines et peut alors prendre des décisions.

Toujours en tant qu'exécutif de la commune, le Maire dirige la police municipale.

Il est enfin président de droit de toutes les commissions municipales.

En tant qu'agent de l'Etat, le Maire est chargé de certaines fonctions spéciales. Les principales sont les

suivantes :

Publication et exécution des lois et règlements.

Exécution des mesures de sûreté générale.

Il est officier d'état-civil (les adjoints également) et établit à ce titre les actes d'état-civil (naissance,

décès, mariage...).

Il est officier de police judiciaire : il ne s'agit plus de prévenir les atteintes à l'ordre public, objet de

la police municipale, mais de constater l'infraction, d'en identifier les auteurs et de réunir les

preuves pour permettre l'action de la juridiction pénale.

En matière d'administration générale, il établit des certificats et attestations relatifs à la situation

des administrés ou encore d'organiser les élections.

9

LES ADJOINTS

Les adjoints sont élus par le Conseil Municipal lors de la première séance qui élit le Maire. Leur

nombre est déterminé librement par le Conseil mais ne peut dépasser 30 % de l'effectif de celui-ci.

L'équipe municipale de Digne-les-Bains compte ainsi neuf adjoints.

Tous ont délégation de fonction et de signature dans les domaines de l'Etat-Civil et de la Police

Générale et chacun a des délégations propres, consenties par le maire et qui sont exercées sous la

surveillance et la responsabilité de celui-ci. Ces délégations doivent concerner un ou plusieurs secteurs

de l'action municipale et couvrent toute la durée du mandat municipal.

Ainsi, sous l'autorité du Maire, les adjoints ont à charge de proposer des actions et de veiller à leur

application. Dans ce cadre, ils exécutent sur le plan financier la dotation de crédits attribuée à leur

domaine d'intervention lors du vote du budget, dans le cadre bien entendu des actions arrêtées par le

Conseil Municipal et dans les limites fixées par les plans de financement et de trésorerie préétablis.

Les adjoints assurent, en outre, la vice-présidence des commissions chargées des domaines d'activités

pour lesquels ils ont reçu délégation et qui les assistent avec un rôle consultatif.

Les adjoints représentent le Maire en son absence.

En leur qualité de membres du Conseil d'Adjoints, ils participent à la définition de la politique

générale de la ville.

Enfin, comme le Maire, les adjoints sont officiers d'état-civil et ont, sous l'autorité du Procureur de la

République, la qualité d'officier de police judiciaire : ils sont chargés de constater les infractions à la

loi pénale et ont le droit de requérir pour cette mission l'exécution de la force publique.

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX

En dehors des fonctions qui leurs sont attribuées par les textes, comme la présidence des bureaux de

vote, les Conseillers Municipaux ont pour rôle essentiel de participer aux délibérations du Conseil

Municipal. Les conseillers peuvent être désignés par le Conseil Municipal ou par le Maire pour siéger

au sein d'organismes extérieurs, ils disposent d’une délégation, sous l’autorité d’un adjoint (cf.

délibération).

LES ADJOINTS SPÉCIAUX

Les adjoints spéciaux sont institués par délibération motivée du Conseil Municipal. Il y a pour Digne

deux adjoints spéciaux : Gaubert et les Sièyes.

10

LES DÉLÉGUÉS DE QUARTIERS

Les délégués de quartiers sont désignés par le Conseil Municipal sur proposition du Maire.

Ils sont informés et consultés sur les projets concernant leur quartier.

Ils sont placés sous l'autorité du Maire.

Alain ALPHAND

Référent du quartier des Épinettes

26 rue Alphonse Richard

04000 Digne-les-Bains

Céline BAKRI

Référente du quartier Pigeonnier-

Barbejas Les Thermes


Serge BRANDINELLI

Référent du quartier Saint Christophe

Maison Neuve

04420 MARCOUX

René DIDIER

Référent du quartier de Courbons

Le Village

04000 COURBONS

Michel EYRAUD

Référent du quartier des Sièyes

Montée de la crau

Les Sièyes


Jocelyne FAVA

Référent du quartier des Ferréols

41 rue Cassin


André GIORGI

Référent du quartier du Tivoli

73 avenue de Verdun maison Trouche


Florence JARDIN Référente du quartier du Bourg

4 St Jean Chrysostome


Robert MAYENC

Référent du quartier des Dourbes

Route des Dourbes quartier Mouiroues


Alexis MAFFREN

Référent du quartier du Tivoli

le They – le Moulin- la Sèbe -

48 avenue Henri Jaubert

Le Paul Arène – la Sèbe


Paulette ROLLAND

Référente du quartier des Augiers

Lotissement les Augiers

Rue de la Fraternité


Mohamed SANKON

Référent du quartier Chabasse-les Chauchets

Saint Lazare

23 B rue Antoine Héroët


Daniel TARDIOLI

Référent du quartier du Centre-Ville

Vieille ville et SoleilhBoeuf

31 allée des Fontainiers


Éliane TEYSSIER

Référente du quartier des Arches-Champourcin

et des Isnards

20 chemin de la Gineste


Gérald THUILIER

Référent du quartier de Gaubert

31 les écoles de Gaubert


Monsieur Le Maire

10

LES DIFFÉRENTS

NIVEAUX DE DECISION

Les décisions sont généralement prises après consultation et accord de différentes structures.

Le schéma de base est le suivant :

Elaboration dans les services

Examen en commission ou en comité de pilotage

Examen en Conseil d'Adjoints

Examen en Conseil de Majorité

CONSEIL MUNICIPAL

11

LES COMMISSIONS MUNICIPALES

Les commissions sont créées par le Conseil Municipal.

Leur composition doit respecter le principe de représentation proportionnelle pour permettre

l'expression pluraliste des élus.

Par délibération en date du 5 avril 2001, le Conseil Municipal de la Ville de Digne-les-Bains a ainsi

crée dix commissions, composée chacune de neuf membres.

En outre, elles peuvent accueillir des auditeurs libres, ceux-ci n'ayant pas voie délibérative.

Les commissions doivent se réunir en préalable à chaque Conseil Municipal si des questions les

intéressant sont inscrites à l'ordre du jour. Il leur sera ainsi systématiquement demandé un avis.

A minima, chaque Commission devra se réunir deux fois par an, soit deux fois par semestre.

Pour ce qui concerne spécifiquement la commission urbanisme, les certificats d'urbanisme et les

permis de construire (à l'exception des permis modificatifs) seront désormais soumis à un examen

systématique en commission.

Les commissions ne sont pas des organes de décisions mais des organes consultatifs. Elles ont pour

rôle l'étude approfondie des dossiers, l'information et l'expression des élus, de la majorité comme

l'opposition, des services et des experts. Elles formulent un avis sur les affaires qui leur sont soumises

et en particulier sur les projets de délibérations intéressant leur secteur d'activité. Le Directeur Général

des Services de la Mairie, ou son représentant, assiste de plein droit aux séances.

Le Maire en est le président de droit. Chaque commission est encadrée par un vice-président, élu par

les membres lors de la première réunion de la commission concernée. Chaque vice-président, lorsqu'il

le juge nécessaire, ou le cas échéant sur proposition du Directeur Général des Services, doit provoquer

en amont une décision du Conseil des Adjoints ou du Conseil de Majorité, ou une réunion des

membres de la commission appartenant à la majorité municipale.

Outre ces commissions à caractère permanent, des comités consultatifs ou groupes de travail peuvent

être créés par le Conseil Municipal pour l'examen ou le suivi d'une ou plusieurs affaires particulières.

Ils peuvent comprendre les personnes extérieures au Conseil Municipal.

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LES COMMISSIONS MUNICIPALES

FINANCES, PERSONNEL, ADMINISTRATION GENERALE

Franck DI BENEDETTO

Gérard ESMIOL

Cécile RIVIERE-BONNEFOY

Philippe BERROD

Danièle BOUDOUARD

Michel EYRAUD

Nadine VOLLAIRE

Christian BREMOND

Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL

DEMOCRATIE LOCALE, SPORTS

Florence VITI BERTIN

Marie BARD

Cédric DENDOUNE

Agnès PHILIP

Alain SFRECOLA

Dominique VALLET

Brigitte BEAUMEYER

Jean-Paul REBSOMEN

TRAVAUX

Alain SFRECOLA

Cécile RIVIERE BONNEFOY

Florence VITI-BERTIN

Jean-Marc GOMES

Hanna HOLTE

Michel EYRAUD

Yves REYMOND

Gérald THUILIER

Nadine VOLLAIRE

Jacqueline BOREL


URBANISME, POLITIQUE FONCIERE, HABITAT,

LOGEMENT

Colette CHARRIAU


Franck DI BENEDETTO

Dominique VALLET


Jean-Marc GOMES

Bernard WALGENWITZ

Jacqueline BOREL

Jean-Paul REBSOMEN

Philippe BERROD

PATRIMOINE ET ACTION CULTURELLE


Philippe BERROD

Anne-Marie DESCHAMPS

Cédric DENDOUNE

Agnès PHILIP

Dominique VALLET

Nadine VOLLAIRE

Jacqueline BOREL

Jean-Paul REBSOMEN Auditeurs libres : Jean-Marc CARBOUE

Salah DJELLEL

Marie-Christine DESMAZIERES

SOLIDARITE, SANTE, POLITIQUE DE LA VILLE

Gérard ESMIOL

Marie BARD

Anne-Marie DESCHAMPS

Michel EYRAUD

Jean-Marc GOMES

Sylvie UBERTI

Nadine VOLLAIRE

Brigitte BEAUMEYER


ENFANCE, JEUNESSE, EDUCATION, VIE ETUDIANTE

Claire BESINET

Marie BARD

Cédric DENDOUNE

Marie-Christine DESMAZIERES

Agnès PHILIP

Sylvie UBERTI

Gérard ESMIOL

Christian BREMOND

Jean-Paul REBSOMEN

ATTRACTIVITE DE LA VILLE, ANIMATIONS, COMMERCE,

ARTISANAT, AGRICULTURE

Bernard TEYSSIER

Cécile RIVIERE BONNEFOY

Danièle BOUDOUARD

Jean-Marc CARBOUÉ

Hanne HOLTE

Alain SFRECOLA

Gérald THUILIER

Christian BREMOND

Jean-Paul REBSOMEN

BATIMENT


Gérard ESMIOL

Alain SFRECOLA

Michel EYRAUD

Gérald THUILIER


Hanne HOLTE

Bernard WALGENWITZ

Nadine VOLLAIRE

Jacqueline BOREL


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LE CONSEIL D'ADJOINTS

Le Conseil d'Adjoints est une instance politique qui définit les orientations de la municipalité et qui étudie

exceptionnellement les dossiers techniques.

Organe politique, il doit donner son accord préalable pour les études et projets de réalisations à effectuer

par les services, sous la responsabilité de l'adjoint. Ce dernier expose les résultats au Conseil des Adjoints

qui décide si le dossier doit être présenté au Conseil Municipal.

Les projets d'investissement sont présentés par l'adjoint ayant dans sa délégation le domaine concerné.

Toute dépense nouvelle doit faire l'objet d'une note de présentation la justifiant et obtenir l'accord du

Conseil d'Adjoints. Il en est de même pour les projets d'investissement qui devront être systématiquement

accompagné d'une note écrite de présentation.

Dans les fonctions municipales où il existe un crédit forfaitaire d'investissement, les opérations

programmées au titre de cette enveloppe devront également être soumise à l'approbation du Conseil

d'Adjoints.

L'ordre du jour est arrêté par le Maire, sur proposition du directeur général des services, qui consulte les

adjoints.

Le directeur général des services établit le compte-rendu du Conseil des Adjoints qui est communiqué aux

membres du Conseil de Majorité.

LE CONSEIL DE MAJORITÉ

Le conseil de Majorité est consulté sur les orientations de l'action menée et sur les grandes décisions. Il

appartient à chaque membre du Conseil, au vu du compte-rendu des réunions d'adjoints, d'interroger, en

tant que besoin, l'adjoint compétent pour se tenir informé du dossier en cours.

L'ordre du Conseil de Majorité est arrêté par le Maire, sur proposition du directeur général des services.

Les membres du Conseil de Majorité signalent, au directeur général des services, les questions qu'ils

souhaitent voir inscrites à l'ordre du jour.

Le directeur général des services établit le compte-rendu du Conseil de Majorité et le communique à ses

membres.

14

LE CONSEIL MUNICIPAL

La gestion de la commune :

Appartient à deux organes distincts :

Une assemblée délibérante : le Conseil Municipal

Un organe exécutif : le Maire

Le Conseil Municipal de la Commune de Digne se compose de 33 membres élus au scrutin de liste pour

un mandat de six ans. Le nombre de conseillers est déterminé proportionnellement au nombre d'habitants.

Compétences :

Le Code Général des Collectivités Territoriales précise que "le Conseil Municipal règle par ses

délibérations les affaires de la commune". Le Conseil est l'autorité de droit commun : la compétence de la

commune est implicite en l'absence de textes contraires.

S'il est bien entendu impossible d'énumérer de façon exhaustive les affaires de la commune, une liste des

principaux domaines des compétences est présentée ci-dessous.

Attributions du Conseil Municipal :

Budgets (budget primitif, budget supplémentaire, compte administratif, compte de gestion)

Fiscalité (taux des impôts, redevances)

Personnel communal

Elections des représentants de la Commune

Patrimoine communal : Domaine privé (acquisition, location, aliénation...)

Domaine public (dont la voirie) : affectations aux services publics

Services publics (création, gestion...)

Travaux publics et modes de passation des marchés

Interventions économiques (aides directes et indirectes)

Logement et urbanisme

Enseignement public (création, dépenses des écoles)

Social, Santé

…

Dans son champ de compétences très large, le Conseil Municipal intervient pour :

Prendre des décisions budgétaires et financières : il délibère sur le budget et le compte administratif

qui lui sont présentés annuellement par le Maire. Il est informé de la préparation du budget lors d'un

débat d'orientation budgétaire rendu obligatoire par la loi du 6 février 1992.

Créer et organiser les services communaux

Créer et supprimer les emplois

Créer et organiser les organismes, établissements et services publics communaux et d'en fixer les

règles générales d'organisation

Autoriser les contrats et travaux (selon les montants)

Autoriser les actions en justice (relève de la compétence du Maire par délégation - article 2122.22 du

CGCT)

Désigner les représentants de la commune (membres ou délégués) pour siéger au sein d'organismes

extérieurs.

Le Conseil Municipal prend des décisions que le Maire est ensuite chargé d'exécuter. Il délibère

également sous forme de vœux sur des questions d'intérêt communal ou sous forme d'avis demandés par

d'autres autorités.

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Pour certaines décisions, le Conseil Municipal peut charger le Maire, en tout ou partie, de prendre par

délégation certaines décisions (voir guide des procédures).

Fonctionnement :

Le Conseil Municipal se réunit au moins une fois par trimestre mais le Maire peut les convoquer

chaque fois qu'il le juge utile. Pour garantir le droit à l'information des Conseillers Municipaux, est

jointe à la convocation la liste des questions portées à l'ordre du jour et les notices explicatives de

synthèse nécessaires à la compréhension et à l'examen de chacune.

Les séances sont publiques.

Le Maire préside les séances, conduit les débats et organise les votes.

Les délibérations se prennent à la majorité absolue des suffrages exprimés. Le "refus de prendre part

au vote" équivaut à une abstention.

Les délibérations sont signées par tous les membres présents.

Le règlement du Conseil Municipal est disponible en Mairie.

Les procédures relatives aux délibérations du Conseil Municipal (délibérations, convocations, règles

particulières...) et aux décisions du Maire sont traitées dans le guide des procédures.

16

LE CABINET DU MAIRE

Le cabinet du maire comprend deux fonctions :

o le secrétariat du maire et des élus

o la gestion du protocole

Le secrétariat du maire et des élus

Le secrétariat du maire est assuré par deux agents placés sous la responsabilité du chef de cabinet du

Maire.

Le secrétariat assure les missions suivantes :

- organiser le secrétariat du Maire et des élus,

- assurer la gestion et le suivi de l'agenda, du courrier du Maire ainsi que les demandes

d'audience,

- accueillir les personnes qui ont demandé à rencontrer le Maire,

- organiser les cérémonies officielles, le Protocole,

- gérer l'ensemble des relations publiques,

- gérer et organiser les inaugurations, en partenariat avec les services municipaux,

- gérer l’ensemble de la représentativité de la mairie,

- veiller à informer les élus afin qu’ils soient présents pour engager et soutenir les

manifestations dignoises.

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CABINET DU MAIRE

ORGANIGRAMME FONCTIONNEL ET RELATIONNEL

Monsieur le maire

Serge GLOAGUEN

Directeur général des services

Bernard PAWLAK Directeur territorial

Chef de cabinet

LE BRUN Nathalie Attaché

Sophie BONNET Adjoint administratif 1

e classe

Secrétariat du maire et des élus

NEVIERE Danièle Rédacteur chef

Secrétariat du maire et des élus

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LE SERVICE COMMUNICATION

Les attributions du service communication et information sont les suivantes :

- centraliser les informations,

- élaborer la revue de presse,

- pour éviter que les informations sur la ville ne se dispersent, il les centralise en totalité,

- développer la communication extérieure,

- mettre en valeur les actions de la municipalité,

- organiser les conférences de presse,

- gérer les relations avec la presse,

- gérer et coordonner les publications et le site internet de la ville,

- gérer l’affichage sur les panneaux de la ville.

Le secrétariat du maire travaille en étroite collaboration avec le maire, le service communication et la

direction générale des services.

Directeur de la communication

Éric SCHULTHESS

Monsieur le maire

Serge GLOAGUEN


Bernard PAWLAK

Cyrille

DE VILLÈLE Adjoint administratif

2e classe stagiaire

Photographe

Webmestre

Graphiste

Aline

LAJOIE Adj. adm.1re classe

Webmestre Graphiste

Jean-Pascal

GARGADENNEC Adjoint Tech. principal

1re classe

Affichage

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LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

Le directeur général des services :

- Organise et contrôle le fonctionnement de l’ensemble des services municipaux.

- Organise, en liaison avec les vice-présidents, le fonctionnement des commissions.

- Exécute et suit les décisions du Maire et du Conseil Municipal.

- Est en particulier chargé du contrôle interne de la légalité et de la régularité, qu'il s'agisse

des actes administratifs ou des marchés publics.

- Veille au respect des échéances légales ou réglementaires ainsi qu'au respect des délais

fixés par le Maire ou le Conseil Municipal.

- Assure, sous l'autorité du Maire, le suivi quotidien des relations avec les organes

(syndicats) représentant le personnel.


Bernard PAWLAK

Isabelle GRANIER

Adjoint Administratif 2e classe

½ temps

20

AGENTS MIS À DISPOSITION

Myette GUIOMAR

Alain JAFFRÉ

Adj. adm. 1re

classe

Agent de maîtrise principal

Réserve géologique

Réserve géologique

Stéphane SANSANO Adj. administratif 2e classe Groupe PC et républicain (mi-temps)

Isabelle GRANIER Adj. administratif 2e classe Groupe verts (mi-temps)

Catherine LAUZET Adj. adm. principal 1re

classe Comité du Pays Dignois

Laurent GRANDCHAMP Adj.d’ animation 1re

classe ART TERRE (90%)

Corinne SCANIGLIA Adj. technique de 2e classe Association gérontologique du Pays Dignois

Stéphanie CONSTANTIN Adj. administratif 1re

classe CCAS

Frédéric CAMPAGNO Adj. administratif 1re

classe CCAS

Hélène FINE Adj. administratif 1re

classe CCAS

Valérie GEBHART Adj. adm. principal.. 2e classe CCAS

Nabil SEMOUN Agent social 1re

classe CCAS

Jean-Philippe LENFANT Adj. technique de 2e classe CCAS

Laïla MEDKOUL Adj. technique de 2e classe CCAS

Marc ROUX Agent de maitrise principal CCAS

Caroline COLLOMB Contrat adulte relais

Pigeonnier-Barbejas CCAS

M-Laure KERGADALLAN Directrice contractuelle CCAS

21

LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT

Le directeur général adjoint est placé sous l'autorité directe du directeur général des services.

Il est chargé :

De coordonner les services municipaux :

Le service des sports

Le service jeunesse et vie étudiante

Le service enfance-éducation

Le service animations et moyens généraux

Le service affaires générales, réglementation et police municipale

Le service démocratie locale et proximité

Des relations avec les chefs des services énoncés ci-dessus

D'assurer l'interface entre les élus et les chefs des services concernés

De contribuer dans son espace de délégation, à la définition des politiques publiques sectorielles, ce

qui le distingue des chefs de service,

De remplacer le directeur général des services en cas de besoin, sauf pour les services techniques

municipaux.

De diriger les services dans son périmètre et par définition, de mettre en œuvre, de réguler, de

contrôler et d’établir les plans d’actions.

De piloter le projet éducatif global et d’assurer la coordination des dispositifs contractuels

correspondants.

D’assurer le suivi et l’animation du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et de

mettre en œuvre le Contrat Local de Sécurité.

De participer, sous l’autorité du directeur général des services et au sein d’un comité de direction, au

processus de décision et à la définition d’une ligne stratégique de la collectivité (au service des

politiques publiques).

Geneviève FANTINO

Assistante de Direction

Directeur général adjoint des services

Jean-Marc GILLET

Chargé de coordonner les services ci-dessous

Service des Sports

Chef de service

Jean Marc GILLET

Service Jeunesse et

Vie étudiante

Chef de service

Caroline DERIES

Service

Éducation

Chef de service

Stéphane RENTET

Service animations

et moyens généraux

Chef de service

Richard

LE CORRE

Service affaires

générales,

règlementation et

police municipale

Chef de service

Christine

BACHELART

Démocratie locale

et proximité

Chef de service

Sylviane

TOMAS

22

LE SERVICE DES SPORTS

Mise en œuvre de la politique sportive de la Ville

Gestion de l'ensemble des installations sportives

Suivi de la gestion déléguée du complexe aquatique « Les Eaux Chaudes » et du golf

Organisation et suivi des manifestations sportives

Encadrement d’activités sportives dans les écoles du premier degré

Examen des demandes de subventions sportives

Communication et diffusion de l'information sportive en cohérence avec la communication générale

Relation avec les associations sportives et tenue du fichier des clubs

Suivi administratif de la « commission Démocratie locale et Sports »

Organisation de la baignade aménagée au plan d'eau

Gestion du budget Sport

Planning des navettes associatives

Accueil des stages sportifs

École municipale des sports

23

LE SERVICE DES SPORTS

Chef de service

Jean-Marc GILLET

Directeur général adjoint

Attaché principal

RELATION AVEC LES

UTILISATEURS

ÉVÉNEMENTIELS

ENCADREMENT

SPORTIF

Complexe Nautique des Eaux

Chaudes

Gestion déléguée

Directeur

Jérôme GAUTHE

Personnel en détachement

Bernard GERBER

Educateur principal 1re classe

des APS

Maître nageur

Maryline GELORMINI

Educateur princ. 1re classe des APS

Intervenant clubs, écoles,

animation sportives et

« Vacances jeunes »

Classement archives

Patrick GAETHOFS

Éducateur des APS

Intervenant clubs, animations

sportives et « vacances jeunes »

Suivi de dossiers

Coordinateur de l’école municipale

de sports

Pascale MACERA

Éducateur principal des APS

1re classe

Intervenant AGD

Encadrement de l’école municipale

des sports

Nicolas CALONE

CDD

Préparation de l’évènementiel sportif

Suivi et promotion des stages sportifs

Suivi de la baignade aménagée

Participation à la gestion des

installations sportives

Gestion des navettes associatives


des sports

Marie-Agnès GUERRIN

Adjoint d’animation 1re classe

Responsable de la gestion des

Installations sportives et des relations

avec les utilisateurs

Suivi et promotion des stages sportifs

Communication pour le service

Photothèque, réseaux sociaux,

Site, affiches clubs…)

Golf des Lavandes

Gestion déléguée

Directrice

Chantal SERRES-COUSINE

Éric VALENCIA

Conseiller des APS

Directeur technique


des sports. Suivi de dossiers

Geneviève FANTINO

Rédacteur principal 2e classe

Assistante de Direction

Gestion administrative

Suivi et rédaction des actes

administratifs du service.

Courrier, secrétariat, accueil

téléphone, agendas de la

Maire Adjointe et du

directeur, suivi du budget en

liaison avec le directeur.

Suivi de l’annuaire des

associations et du forum des

associations

Suivi administratif du

conseil consultatif citoyen.

24

Vincent SCIBELLI CDD

Animation du Conseil des Jeunes et du

BIJ

Conception, encadrement et évaluation

d’actions jeunesse fichier jeunes

Encadrement de l’École municipale des

sports.

Céline BERTOCCHI Adjoint d’animation de 1

re classe

Suivi et animation du Bureau

Information Jeunesse, vie étudiante et

espace internet citoyen.

Animation du Conseil des Jeunes.

Animatrice sur les actions jeunesse

Suivi des dossiers jeunesses

Chef de service

Caroline DERIES

Animateur principal 1re

classe

Planification et coordination des actions

en direction de la jeunesse et de la Vie

étudiante. Suivi des actions de

prévention. Suivi du contrat d’action et

de prévention.

Vie étudiante.

LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE

Mise en œuvre de l'animation des jeunes (Vacances Jeunes...)

Communication et diffusion de l'information jeunesse en cohérence avec la communication générale

Coordination des actions en faveur de la jeunesse dignoise

Gestion et animation du Bureau Information Jeunesse (BIJ) de l’espace régional internet Citoyen

(ERIC), du Conseil des Jeunes et de la vie étudiante.

Suivi du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)

Gestion du budget Jeunesse.

Suivi administratif de la commission « enfance, jeunesse et éducation, vie étudiante ».

Suivi des demandes de subvention jeunesse et prévention de la délinquance.

25

SERVICE ÉDUCATION

Mise à disposition de l'Éducation Nationale des moyens en locaux, en matériels et en fournitures

nécessaires à l'accueil des élèves ainsi qu'à l'exercice de la pédagogie

Organisation de l'accueil des enfants le matin, midi et soir en garderie pour l'école maternelle, de

leur surveillance le soir durant les études pour l'école élémentaire, ainsi que le service du repas de

midi dans le cadre de la gestion déléguée

Proposition et gestion en matière de prêts de locaux à des organismes extérieurs à l'école

Attribution des subventions dans le domaine de l'éducation

Etablissement de relations avec les écoles privées

Réalisation des plannings pour les sorties scolaires

Gestion des transports scolaires et des transports occasionnels

Gestion des inscriptions dans les écoles publiques du 1er

degré, et prévision des effectifs scolaires

Gestion et suivi des activités du temps scolaire, des activités environnement

Suivi financier des classes de découverte

Suivi administratif et financier du contrat éducatif local et du projet éducatif global

Gestion financière du service et réclamation des participations financières des communes

périphériques

Rédaction des notes de régie relatives aux bâtiments scolaires

Répartition des logements de fonction et suivi des indemnités de logement

26

SERVICE ÉDUCATION

Chef de service

Stéphane RENTET

Attaché

Martine MOLINATTI

Adjoint administratif 1re

cl

Francine CABRIER

Adjoint administratif 1re classe

Nicole GERVASONI

Adjoint administratif 1reclasse

Laurent GRANCHAMP

Adjoint d’Animation 1re

classe

Restauration Scolaire

Gestion déléguée à Scolarest

Dans le cadre d’une délégation de

service public

Responsable local

Michel SCHIANO

27

LE PERSONNEL DES ÉCOLES ET DU

RESTAURANT SCOLAIRE (Rattaché au service des ressources humaines)

École des Arches :

Isabelle BOUILLON Adjoint technique 1re classe

Sandrine LEFÉVRE ATSEM 1re classe

Céline GUERRISI Adjoint technique 2e classe

Lucia GUERRISI Adjoint technique 2e classe

Christelle VILLARD Adjoint technique 1re classe

Claudine LEMAY Adjoint technique 1re classe

École des Augiers :

Martine BONDIL ATSEM. Pal 2e classe

DAUTREM Audrey remplaçante

Djadjiga FAHEM Adjoint technique 2e classe

Rateba BERKANE Adjoint technique 2e classe

Cindy SCHICKEL Adjoint technique 2e classe stagiaire

École de Beausoleil :

Ginette BLANC ATSEM. principal 2e classe

Nalila LAKHLEF Adjoint technique principal 2e classe

JONCA Noëlly Apprentie

École des Ferréols :

Clorinda BEGUEL ATSEM. 1re classe

Prescilia GHIGONETTO ATSEM principal 2e classe

Annie LAMPIDECCHIA Adj. technique principal 2e classe

Monique MICHEL Adjoint technique 1re classe

École de Gaubert :

Michèle GARCIN ATSEM. principal 2e classe

Agnès SICARD Adjoint technique 1re classe

Ingrid BONILLA Adjoint technique 1re classe

Justine AOUMAD remplaçante

École Paul Martin :

Isabelle MANENT ATSEM principal 2e classe

Méliha BERKANE Adjoint technique 1re classe

Fanny COURTIES ATSEM 1re classe

Saliha BERKANE Adjoint technique 2e classe

Sandrine GUERRISI Adjoint technique 2e classe

Sylvie LEON Adjoint technique 2e classe

École du Moulin :

Pascale MOLINATTI ATSEM principal 2e classe

Sylviane FANTO ATSEM 1re classe

Pasqualina GUERRISI Adjoint technique principal 2e classe

Karima BERKANE Adjoint technique 2e classe

Cynthia LAKHLEF ATSEM principal de 2e classe

École du Pigeonnier :

Sylvie MOUNET ATSEM principal de 2e classe

Cynthia LAKHLEF ATSEM principal 2e classe

Évelyne COMITÉ Adjoint technique 1e classe

Sylvie LÉON Adjoint technique 2e classe

Pascale GUERRISI adjoint technique principal de 2e classe

École J. Reinach :

Annick CONSOLIN ATSEM principal de 2e classe

Karine GEORGE ATSEM 1re classe

Cécile MOULET Adjoint technique 1re classe


Thérèse RASO ATSEM principal 2e classe

Nadine PROFFIT remplaçante

Vanessa CHRETIEN remplaçante

École de la Sèbe :

Brigitte GRAILLON ATSEM principal 2e classe

Françoise DUCOFFE ATSEM principal 1re classe

Colette MARCANGÉLI ATSEM principal 2e classe

Sonia LABZOUZI Adjoint technique 2e classe

Christelle GAUBERT. Adjoint technique 2e classe stagiaire

École des Sièyes :

Brigitte GRAILLON ATSEM principal 2e classe

Muriel GONCALVES ATSEM principal 2e classe

Valérie PRADEILLES NICOLAS Adjoint technique 1re classe

Aurore BETTI Adjoint technique 2e classe

Caroline SCAVINER apprentie

École Soustre :

Marie-Rose RASPAIL ATSEM. principal 2e classe

Marie-Agnès PAGLIA Adjoint technique principal 2e classe


Restaurant Scolaire :

Djadjiga FAHEM Adjoint technique 2e classe

Catherine KEFIF-KRINBARG Adj. technique 1re classe

Edwige MICHEL Adjoint technique 1e classe

Patricia VISENTIN-PASQUINI Adj. Techn. princ. 2e classe

Rateba BERKANE Adjoint technique 2e classe

28

ACTION SOCIALE

CCAS ET SERVICES RATTACHÉS

Monsieur le Président

Serge GLOAGUEN

CONSEIL D’ADMINISTRATION

16 MEMBRES

8 membres élus représentant la municipalité 8 membres nommés représentant la société civile Gérard ESMIOL Monique ROUX Florence COUTTON Annie POGGIO Danièle BOUDOUARD Jean-François RASTELLI Hanne HOLTE Annick PINATEL Jean-Marc GOMES Marie Claude LOMBARD Nadine VOLLAIRE Christophe GRIMAUD Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL Daniel TARDIOLI Brigitte BEAUMEYER Annie MALAVAL

Directrice CCAS

Marie-Laure KERGADALLAN

CCAS

Stéphanie CONSTANTIN Frédéric CAMPAGNO Hélène FINE Valérie GEBHART Nabil SEMOUN Jean-Philippe LENFANT

CCAS-POLE SOCIAL

Marc ROUX

Laïla MEKOUL

Entretien

Cindy SCHICKEL

CENTRE LOCAL D’INFORMATION ET DE COORDINATION Association gérontologique du Pays Dignois

4 administrateurs du CCAS, (Mmes ROUX, HOLTE et Mrs TARDIOLI et ESMIOL) et la directrice du CCAS sont membres du conseil d’administration de l’association et représentent le CCAS en sa qualité de membre cofondateur de ce service.

Mise à disposition d’un agent du CCAS pour assurer le

fonctionnement du CLIC.

Corinne SCANIGLIA

Caroline COLLOMB

CDD adulte relais

Animatrice médiatrice sociale

Quartier du Pigeonnier-Barbejas

29

LE CENTRE COMMUNAL

D'ACTION SOCIALE

Le CCAS est un établissement public administratif.

Il est administré par un conseil d’administration présidé par le Maire de Digne-les-Bains

Le Conseil d’Administration est composé de membres élus en son sein par le Conseil Municipal et

de membres nommés par le Maire parmi les personnes participant à des actions de prévention,

d’animation ou de développement social menées dans la commune.

Membres élus et membres nommés sont en nombre égal au sein du Conseil d’Administration.

Le CCAS a pour objet d’animer une action générale de prévention et de développement social, dans

la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées, selon le code de la famille

et de l’aide sociale.

L’action du CCAS s’exerce dans les domaines suivant : aide sociale légale et aide sociale

facultative, sur deux sites principalement. Le CCAS proprement dit : 2 rue Pierre Magnan et le site

du Pôle Social : 18 rue Aubin.

Le CCAS participe à la définition des orientations stratégiques en matière de politique sociale.

Il pilote l’analyse des besoins sociaux et il est chargé des suivis de la commission municipale santé,

solidarité et politique de la ville.

Le CCAS participe aux programmes visant à lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes.

En matière de santé, le CCAS anime et coordonne l’Atelier Santé Ville (ASV), la mise en œuvre du

Plan Local de Santé Publique(PLSP) et assure un soutien aux porteurs de projet pour réaliser des

actions développées dans le cadre du PLSP et de l’ASV.

30

LE CENTRE COMMUNAL

D'ACTION SOCIALE

Directrice Marie-Laure KERGADALLAN

Supervise le centre et les services rattachés ou délégués, organise le Conseil

d'Administration, établit les délibérations et le budget CCAS. Assure : la responsabilité

du budget et de la comptabilité du service. L'instruction et le suivi des aides légales

(aides médicales à domicile, aide hospitalière), relations avec les associations sociales

de personnes âgées, enfance et travailleurs sociaux, DDLSPP, Conseil général etc.)

Coordonne et impulse les actions en faveur du public bénéficiaire du R.S.A.

Participe aux programmes visant à lutter contre l'exclusion sous toutes ses formes

(quartiers, prévention de la délinquance, insertion des populations les plus démunies,

aide au logement). PDALPD.

Représente la mairie de Digne dans certains dispositifs sociaux : commission locale

d’insertion, commissions d’agrément ; résidence sociale jeunes, maison relais, centre

d’accueil des demandeurs d’asile, résidence des personnes âgées immigrées.

Anime l’Atelier Santé Ville et coordonne la mise en œuvre du Plan Local de Santé

Publique.

CONSEIL D'ADMINISTRATION (16 membres)

Dont 8 membres élus représentant la municipalité

Et 8 membres nommés, représentant la société civile participant à des

actions sociales

Monsieur le Président

Serge GLOAGUEN

Stéphanie CONSTANTIN


classe Instruction et suivi des contrats R.S.A.

Insertion et orientation (professionnelle,

logement, santé, formation)

Commission F.A.J. et CIVIS + CTV

Nabil SEMOUN

Agent social 1re

classe Avis d'expulsion, rattachement administratif,

regroupement familial. Attestation d’accueil.

Élection de domicile. Accueil et suivi, aide

sociale aux personnes âgées et aux personnes

handicapées – Obligations alimentaires,

recherches suite à décès. Instructions demandes

anciens combattants, obtention invalidité, dossier

APA. Carte de bénéficiaire du FLEXITUD.

Coupons sports.

Corinne

SCANIGLIA

Adj. tech. 2e classe

Mise à disposition

du Centre Local

d’Information et de

Coordination

gérontologique

Accueil, information,

orientation des

personnes âgées.

________

Cindy SCHICKEL

Adjoint technique 2e

classe stagiaire

Valérie GEBHART

Adjoint administratif principal 2e classe

Secrétariat du service

Courrier enregistrement –Téléphone

préparation forum des associations – et à la

Rédaction de l’annuaire municipal (volet

social)

Frédéric CAMPAGNO


classe Comptabilité, saisie informatique.

Ordonnancement factures, enregistrement

recettes. Suivi budgétaire. Édition des

mandats et titres

Hélène FINE

Adjoint administratif de 1re

classe Accueil et suivi, aide sociale aux personnes

âgées et handicapées.

Obligations alimentaires, recherches suite à

décès. Demandes Office National, Anciens

Combattants, MDPH cartes invalidité.

Macarons, instruction dossiers. Montage

dossiers APA.

Avis d’expulsion. Rattachement

administratif, élection de domicile.

Regroupement familial, attestation

d’accueil. Carte de bénéficiaire du

FLEXITUD. Coupons sports

Jean-Philippe LENFANT

Adjoint technique 2e classe

Repas service plus

Caroline COLLOMB

CDD adulte relais

Animatrice médiatrice sociale

Quartier du Pigeonnier-Barbejas

31

LE SITE DU PÔLE SOCIAL

Créé en 1996, le pôle social abrite plus d'une vingtaine d'associations œuvrant dans le secteur de la

solidarité et de l'accompagnement social, du personnel municipal participe également au

fonctionnement du lieu et est au service des familles et personnes fréquentant le site.

Le pôle social est un lieu d'accueil regroupant des structures associatives et administratives

destinées à venir en aides aux plus démunis, notamment :

-un service d’hébergement d’urgence géré par l’APPASE SAE les Épinettes

- le Centre d’information des droits des femmes et des familles (CIDFF)

- les restos du cœur (caritatif)

- le secours populaire (caritatif)

- le secours catholique (caritatif)

- la croix rouge (caritatif)

- émergence PACA (orientation professionnelle)

- CAP emploi (orientation professionnelle personnes handicapées)

-Association de Défense des Droits et d’Accompagnement parental (ADDAP) (droit des étrangers)

- ETRIERS (personnes handicapées)

- A perte de vue (handicapés visuels)

- Association des traumatisés crâniens

SERVICE DU CCAS

Laïla MEDKOUL

Adjoint technique 1re classe - tel : 04 92 36 07 08

Secrétaire du Pôle Social, aide à la coordination, accueil, téléphone, orientations

Repas pour les SDF durant la période hivernale

Marc ROUX

Agent de maîtrise principal Accueil et orientation du public – Chargé du vestiaire d’urgence, du Lavomatic

Repas pour les SDF durant la période hivernale

Directrice du CCAS

Marie-Laure KERGADALLAN

32

LE SERVICE URBANISME FONCIER

Gestion de l'ensemble de la planification de l'occupation des sols.

Établissement de tous les actes d'utilisation du sol, individuels et généraux

Cartographie

Urbanisme opérationnel : opération d’aménagement - Études

Gestion des documents d'urbanisme (plan local d’urbanisme...), mise en œuvre des procédures de

révision, modification, mise à jour (actes réglementaires, enquêtes publiques, suivi du

contentieux de l'Urbanisme)

Mise en œuvre du plan de prévention des risques

Elaboration du schéma général de la signalétique urbaine

Elaboration du règlement général de la publicité

Établissement du rôle de voirie

Suivi de la taxe locale d'équipement

Etablissement de la Redevance d'Assainissement, de la Taxe de non-réalisation de places de

parking

Affaires foncières

Expropriations

Procédures de péril d'immeubles, de déclaration d'état d'abandon manifeste

Cadastre

Urbanisme commercial

Droit de préemption urbain

33

Chef de service

Claude BREMOND

Ingénieur principal

Urbanisme opérationnel : opérations d’aménagements, études cartographiques, SIG

DPU, centre ancien.

Suivi des dossiers urbanisme commercial, contentieux, veille juridique

P.L.U., P.P.R.N., urbanisme règlementaire et opérationnel,

Gestion du droit des sols. P.L.U. Certificats d’urbanisme, règlementation publicité.

Contentieux liés à la gestion du droit des sols. Élaboration des chartes d’urbanisme.

Tél. : 04 92 30 52 65 (poste 165)

FONCIER

Chef de service adjointe

Nadège SICARD

Rédacteur principal 1re classe

Suivi des procédures administratives et contentieuses du

service urbanisme et foncier, veille juridique. Suivi des

dossiers fonciers Expropriations, procédure immeubles

menaçant ruine, organisation des enquêtes publiques

(urbanisme et foncière), mise en place d’un référent suivi du

logement

Tél. : 04 92 30 52 89 (poste 213)

Gilles PICARD Rédacteur territorial

Gestion du droit des sols (instruction permis de construire

permis d’aménager) ; cartographie

Tél. : 04 92 30 52 37

CENTRE ANCIEN

Linda DUVAL CARLON

Adjoint administratif 1re classe

Centre ancien : insalubrité, péril d’immeuble, biens vacants

et sans maîtres, assistance aux copropriétés désorganisées ;

Assistance au suivi des dossiers fonciers

Tél. : 04 92 30 52 17 (poste 141)

Marie-Noëlle BIBLEMONT

Adjoint. administratif de 1re classe

Renseignement urbanisme – Gestion des déclarations

préalables, certificat d’urbanisme. Secrétariat de la gestion

du droit des sols. PLU. Suivi des dossiers contentieux du

droit des sols.

Tél. : 04 92 30 52 76 (poste 216)

Mélanie TINNIRELLO

Adjoint. administratif 2e classe

Accueil – renseignements et secrétariat du service urbanisme

et foncier. Préinscription droit des sols, rôle de voirie,

recouvrement TLPE

Tél. : 04 92 30 52 40 (poste 119)

Bernadette LEON

Adj. Technique principal 2e cl.

Renseignements d’urbanisme. Suivi du droit de

préemption. Assistance au montage de dossiers.

Tél. : 04 92 30 52 85 (poste 218)

Laurence BOURILLON

Attaché territorial

Coordination des actions en centre ancien

Aménagement centre-ville/centre ancien

Suivi Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat

Lutte contre l’insalubrité – Aides financières –

Ravalement de façades – Montage des dossiers de

subventions

Tél. : 04 92 30 56 34 (poste 164)

Gilles BOYER


Réhabilitation et valorisation du patrimoine bâti et

architectural. Suivi des travaux opération « façades »

centre ancien. Suivi technique des procédures de périls.

Suivi de chantier urbanisme opérationnel et travaux

d’office. Requalification des espaces publics.

Cartographie SIG.

Tél. : 04 92 30 52 11 (poste 103)

URBANISME

LE SERVICE URBANISME FONCIER

34

SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE

Chargée de mission environnement

Sandrine ISOARD


Bernard PAWLAK

35

SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE

CHARGÉE DE MISSION ENVIRONNEMENT

Activités principales

Assistance et conseil auprès de la direction générale et des élus

Participation à la définition des orientations stratégiques en matière

d’environnement et mise en œuvre

Pilotage et accompagnement d’études en lien avec la finalité du poste

Coordination de projets : animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire

Suivi, promotion et évaluation de la politique environnementale

Développement de partenariats

Contribution du service environnement aux actions de développement durable

Gestion administrative et budgétaire

Développement des tableaux de bord environnement et autres dispositifs de

références

Veille juridique dans son domaine de compétence

Rédaction des rapports pour le conseil des adjoints et le conseil municipal

Responsable de la gestion des crédits ouverts tant en investissement qu’en

fonctionnement, doit veiller au respect des procédures comptables

conformément au guide des procédures, procède aux recherches des

subventions d’investissements sur les opérations relevant de la délégation de

l’adjoint avec qui il collabore

Élaboration des dossiers de consultation conformément au code des marchés

publics en liaison avec le service des marchés.

Sandrine ISOARD

Technicien principal 1re classe

36

LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE

Finalité du service :

Être en conformité avec la réglementation sur les Établissements Recevant du Public (ERP) et les manifestations

diverses

Participer à la protection de la population en cas de survenue d’un risque majeur

Développer une culture de prévention des risques majeurs de la collectivité et de la population

Diminuer les accidents du travail, les maladies professionnelles, et améliorer les conditions de travail

Développer une culture de prévention de la sécurité du travail

Il se décline en trois grandes compétences :

- Les commissions de sécurité et d’accessibilité des Établissements Recevant du Public (ERP) et des manifestations

diverses sur le territoire

- La Santé Sécurité du Travail des agents

- Les Risques Majeurs Naturels et Technologiques

Le service a un rôle de conseil auprès des élus, des dirigeants, des cadres et des agents. Les parties Commissions de

sécurité, d’accessibilité et risques majeurs sont assurées par le responsable du service. La partie santé sécurité des

agents est assurée par le technicien de prévention.

COMMISSIONS DE SÉCURITÉ ACCESSIBILITÉ MANIFESTATIONS

Instruire les dossiers, participer aux commissions et aux visites de sécurité et d’accessibilité

Établir le programme des visites (périodiques et préalables aux ouvertures d’établissements)

Organiser et procéder aux convocations et diffusion des rapports et faire le suivi

Établir le rapport annuel des CCS et les Commissions Restreintes de Sécurité (CRS)

Suivre les prescriptions imposées par les Commissions de Sécurité

Vérifier le respect des règles de sécurité des bâtiments communaux (techniques et administratives)

Gérer le parc des extincteurs de la commune

Assurer une veille règlement dans le domaine de compétence

RISQUES MAJEURS NATURELS ET TECHNOLOGIQUES

Maintenir opérationnel le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et de ses composantes

Mettre à jour l’information préventive de la population (DICRIM)

Organiser en interne et en externe des exercices liés aux risques majeurs

Développer et animer des partenariats en interne et externe

Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence

LA SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAIL DES AGENTS

Mettre en œuvre et suivre la politique de prévention des risques professionnels

Organiser et suivre les plans d’actions de prévention

Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles

Mettre à jour le document unique (D.U) en collaboration avec les chefs de service

Programmer les formations sécurité en relation avec la DRH et les chefs de service

Contrôler l’application des règles de sécurité

Développer et animer les partenariats en lien avec la prévention

Conseil auprès des élu(e)s, des chefs de service et des agents de la collectivité

Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence

AUTRES ACTIVITÉS

Assurer des astreintes de cadre

Assurer les formations liées à la prévention (incendie, accueil, sécurité, formations liées aux Risques liés à l’Activité

Physique (PRAP) …

37

LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE

Directeur Général des Services

Bernard PAWLAK

Chef de service

Jacques CARVENNEC

Technicien sécurité santé

Clément MOUSSET

CDD

Secrétaire (50%)

XXX

38

LE MUSEE GASSENDI Ingénierie culturelle : recherche de projets, de partenaires, de financements à l’échelle

européenne et régionale

Positionnement et mise en perspective du musée et son patrimoine au regard du territoire

sur lequel il s’inscrit

Gestion des collections : récolement, prêt, mouvement des œuvres, restauration, acquisition,

donation, réalisation des travaux de recherche sur les collections, conservation préventive,

archivage, documentation, gestion administrative et d’identité juridique des objets des

collections publiques de France.

- Organisation des campagnes de restauration (choix des œuvres, estimation des coûts, recherches

de financement, demandes de subvention, suivi des restaurations avec les restaurateurs)

- Politique d’enrichissement des collections muséales. Acquisition d’œuvres par achat ou par

donation et régularisation (commission artistique, commission FRAM), Propositions pour les

acquisitions (contacts avec les artistes ou les vendeurs, choix des œuvres, montage des dossiers

financiers, présentations, débats des commissions artistiques et financières)

- Gestion du mouvement des œuvres (assurances, transport, feuilles de prêt, conditionnement

pour le transport)

- conservation préventive des œuvres

Diffusion des collections: montages de projets artistiques, organisation d’exposition, de

publication.

Médiation auprès des publics accueil des scolaires et groupes d'adultes, organisation des

évènements nationaux (Nuits des musées, Journées européennes du patrimoine), mise en place

d’ateliers thématiques, organisation des partenariat éducatifs.

Communication du Musée utilisation des multimédia (news letter), contacts avec les

journalistes, rédaction d'articles de presse, accueil des chercheurs, étudiants, réponses à leur

courrier, etc.

Maintenance technique du Musée : maintenance technique, veille sur conditions de sécurité du

public et des œuvres, entretien du bâtiment et des expositions

Production d’œuvre : régie technique de production de la collection du musée hors les murs (

assistance des artistes)

Gestion administrative : suivi administratif et financier, établissement des budgets, réflexion

d'ensemble sur les projets de développement de la structure muséale, accueil et formation des

stagiaires

Direction de programmes européens dans le champ de la culture, organisation des veilles,

recherche de partenaires

Actions en réseaux : collaboration avec d’autres musées, participation à des comités d'experts et

comités scientifiques extérieurs, participations à des colloques et conférences en tant

qu’intervenant ( FNCC, École de Versailles, Université de Provence, école d’art, journées

d’études DRAC, réseaux des musées méditerranée ( PACA+ Languedoc Roussillon) etc…..

Intervention dans le champ du tourisme culturel régional Interventions de l'équipe du Musée à l'extérieur : actions pédagogiques pour les organismes

extérieurs,

Assure la gestion, et la direction du centre d’art, le CAIRN

Sélection des artistes en résidence, accueil et suivi des résidences,

Coordination des expositions (2 à 3 par an),

Gestion des publications (écriture, relecture, graphisme, ligne éditoriale)

Montage des dossiers de financements et suivi.

1. Rédaction des rapports d’activités et conception de la programmation

2. Suivi pédagogique

3. Assistance des artistes en résidence

4. Suivi communication

5. Conception et mise en place de la politique d’œuvres en extérieur (refuges d’art, route de

l’art contemporain

Définir les orientations du musée en matière scientifique, culturelle

39

LE MUSÉE GASSENDI

Chef de service

Nadine PASSAMAR-GOMEZ

Conservateur du patrimoine en Chef

Direction scientifique Crypte Notre Dame du Bourg

Direction artistique du Centre d’Art Le CAIRN

Conception et mise en œuvre de la politique de l'établissement

Direction de l'équipe - Animation et coordination

Recherche de financements

Chargée des relations « presse » du musée

Laurie HONORÉ

Adjoint du patrimoine stagiaire Médiateur culturel

Responsable du service des publics Jean-Paul DESIDERI

Agent de maîtrise principal Adjoint au conservateur

Animation technique

Conception technique du musée

et du centre d’art

Conception et réalisation

technique des expositions

Supervision du bâtiment et

gestion quotidienne des lieux

Assistance au conservateur

Roger ZÉRUBIA


Restauration des cadres anciens

(moulages, dorures)

Conception et réalisation de

l'encadrement des œuvres

Montage des expositions

temporaires

Prises d'empreintes et moulages

Assiste le conservateur sur la

gestion des collections

Dolorès

TIMI

Adj. du patrim.1re cl.

Accueil - Surveillance

Entretien

Brigitte

BENDER

Adj. du patrim. 1re cl.

Accueil -Surveillance

Entretien

Dolorès

DELLOUE

Adj. tech. 1re cl.


Entretien

Catherine COURTOT


cl

Secrétariat, Accueil, courrier,

téléphone, suivi financier

Gestion du planning

du conservateur, Gestion

de la photothèque,

Assistance au conservateur

pour les tâches administratives et

documentation

Responsable du récolement Contractuel (un an)

XXX

Recollements et numérisation des œuvres du musée

Préparation constat d’état, assurance propositions

d’actions de conservation préventive

Josiane

RICHAUD

Attaché de

conservation du

patrimoine

Responsable de la

Crype Notre

Dame du Bourg

CRYPTE NOTRE

DAME DU BOURG

Michèle

GERMAIN

Adj. admin. 1re

cl.

Adjoint de direction du Cairn Contractuel (un an)

XXX

Muriel SCALA

Adj. Admin.2e cl.

stagiaire


Entretien

40

LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG

Josiane RICHAUD

Attaché de conservation du patrimoine Responsable de l’établissement (Crypte

archéologique et cathédrale Notre-Dame du Bourg

en relation étroite avec la paroisse. Responsable du

personnel de la Crypte. Surveillance et protection du

site archéologique). Responsable du service des

publics. Responsable et gestionnaire de la collection

d’archéologie du Bourg. Valorisation et

développement du site.

Michèle GERMAIN


cl.

Accueil et visite crypte. Régie.

Surveillance, entretien.

Gardiennage. Animation

d’atelier auprès des scolaires.

Petits travaux de réparation ou

mise au point. Tâches

administratives.

Manifestations ponctuelles de

la crypte.


Bernard PAWLAK

Activité saisonnière

Contrat de 5 mois

(Mai à septembre)

Accueil du public –

Gardiennage – Régisseur

adjoint – Entretien des locaux -

visites guidées pour les

groupes – Animation des

ateliers auprès des scolaires –

Participation à l’organisation

des manifestations ponctuelles

de la crypte.

41

LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL

« SAMTEN-DZONG »

MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL

Née à Paris en 1868, Alexandra David-Neel est une des rares femmes du siècle dernier à s’être

fait connaître et surtout reconnaître dans le monde très viril de l’aventure et de l’exploration. Elle

découvre l’Inde vers 1890. Cette première rencontre des philosophies d’Asie la conforte dans sa

vision de la modernité de ces courants de pensées millénaires qu’elle souhaite réactualiser.

Exploratrice née, elle fera plusieurs longs séjours en Inde, en Chine et au Tibet. En 25 années de

pérégrinations très aventureuses, elle saura traduire sa connaissance de l’Asie, au travers d’une

œuvre littéraire abondante, reconnue dans le monde entier.

Rentrée en Europe à l’âge de 78 ans elle s’attelle à l’écriture jusqu’à la veille de sa mort, le

8 septembre 1969, ayant renouvelé à 100 ans et demi son passeport pour retourner en Asie dans ce

perpétuel mouvement qui a marqué sa longue vie.

Le 8 septembre 1969, décès de Madame Alexandra David-Neel à l’âge de 101 ans. La Ville de

Digne devient son héritier et le Docteur Romieu, alors maire de Digne, engage Mlle Marie-

Madeleine Peyronnet pour gérer la propriété. Selon les dernières volontés de l’exploratrice, cette

villa doit conserver le nom qu’elle lui a donné : Samten-dzong.

« Est inscrite sur l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, en totalité la maison

Alexandra David-Néel, appelée Samten dzong, ainsi que de son parc. » Sa maison fait aussi partie depuis 2006 de la Fédération des maisons d’écrivain et des patrimoines

littéraires.

Le 27 mars 2009, Monsieur le Maire, présence des élus, inaugure l’Espace Lama Yongden dédié

au fils adoptif de l’exploratrice qui durant 42 années l’accompagna dans ses voyages lointains et

participa à de nombreux écrits.

Cette nouvelle salle complète les précédentes réalisations mises en place ces dernières années qui

ont permis à un public nombreux et fidèle, dans une découverte renouvelée du personnage, de

séjourner dans notre région.

Chef de service

Frank TRÉGUIER

Adj. tech. principal 2e cl.

Clément DAUMAS

Adjoint du patrimoine 2e classe

Patricia MAILLARD

Adj. technique 1re

classe

Karima BERKANE

Adj. technique 2e classe

42

LE SERVICE CULTUREL

Mise en œuvre de la politique culturelle de la Ville

Coordination avec les structures culturelles municipales (musée Gassendi, archives communales)

Relations avec les acteurs culturels locaux

Mise en place d'animations en interaction avec d'autres secteurs (Jeunesse, Social, Sportif, etc.)

Gestion et activité du Centre Culturel René Char

Secrétariat de la commission Culture

Animation de l’Espace Culture Multimédia (CECM) / Espace Régional Internet Citoyen (ERIC)

Gestion du réseau FMVM (Formation des Maires de Villes Moyennes)

Chef de service

Muriel YVAN Attaché principal

Gestion et mise en œuvre de la politique culturelle, coordination avec les

autres structures culturelles. Relation avec les associations.

Mise en œuvre de la politique de diffusion et action culturelle.

Jean TRIPODI Adjoint administratif

1

re classe

Secrétariat, accueil

Régie d’avances et de recettes du CCRC

Billetterie - Suivi de dossiers et manifestations

Emily RICHAUD Rédacteur territorial (Congé Parental)

Remplacée par Jérémy LANGLOIS (contractuel) Collaboratrice de la chef de service

Chargé de communication – Accueil et suivi des équipes

artistiques – Suivi de dossiers et manifestations – Billetterie

Eric BERTHOLET Adjoint technique principal de 2

e classe

Régisseur général de la salle de spectacles.

Mise en place des moyens techniques.

Gestion du parc technique.

Jean-Claude LEROY Agent de maîtrise principal

Gardien, technicien

Mise en place des salles et des moyens techniques d’animation

Petit entretien technique – Accueil, surveillance.

Chargé de sécurité – Relais ACMO

Cécile CLEMENT Animateur principal 2

e classe

Supervise le fonctionnement de l’ECM

Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM -

ERIC, mise en place d’ateliers de pratiques artistiques

multimédia – Développement de réseaux et partenariat -

Coordination des ERIC

Corinne BOSSERT Animateur territorial

Chargée de médiation – Accueil et suivi des équipes artistiques

Développement des partenariats et réseaux.

Billetterie.

Suivi des dossiers et manifestations.

Christelle DELETANG Adjoint Technique Principal 2

e Cl

Entretien du bâtiment

Accueil, surveillance

Mise en place des salles - Billetterie

José GOURMAND Adjoint technique 1

re classe

Régisseur technique adjoint, seconde le régisseur dans la mise en

place des moyens techniques.

Spécialisation : régie lumière et régie plateau / projection cinéma

Maintenance du matériel.

Cécile MAGASSON Adjoint d’animation 1

re classe

Gestion administrative et technique de l’ECM

Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM –

ERIC - Mise en place d’ateliers de pratiques artistiques

multimédia. Coordination des ERIC.

Développement réseaux et partenariats.

43

LE SERVICE ÉTAT CIVIL

Etat-civil : dressé des actes d'Etat-civil, tenue des registres, délivrance de livrets de famille,

de copies ou d’extraits d’actes, réception de dossiers de mariage…

Établissement des diverses autorisations consécutives à un décès

Élections : organisation des scrutins, suivi et révisions des listes électorales

Liste communale préparatoire des jurés d’assises

Préparation et organisation des élections Prud’homales, Baux ruraux, et autres scrutins

concernant l’agriculture et les organismes professionnels (CDA, CCI, …)

Cartes nationales d’identité et passeports : instruction des dossiers et leur traitement

Recensement militaire : recensement des jeunes ayant atteint l’âge de 16 ans

Cimetières : gestion des cimetières et des attributions de concessions.

Formalités diverses

Autorisations de sortie de territoire pour les enfants mineurs français

Légalisation de signatures

Déclarations de concubinage

Archivage des relevés de PMI (Protection Maternelles Infantiles) (vaccinations)

Archivage des statuts déposés par les syndicats

Remise de plis d’huissiers

Côte et paraphe de registres…

Agriculture et chasse

Relations avec le monde agricole (déclaration de récolte, demande de prime, élections…).

44

LE SERVICE ÉTAT CIVIL

Chef de service

Christine BERNARDINI

Rédacteur principal 1re classe

Houria JDANOFF

Adj. adm. princ. 2e cl

CNI et passeports,

État civil - Affaires diverses.

Annick ARNAUD

Rédacteur

Recensement militaire,

Élections, Cimetières,

Affaires agricoles.

Cyril OLIVE

Adj.techn princ. 1re cl.

Cimetières, Élections.

Recensement militaire

Dolorès PÉREZ

Adj. Adm. 1re cl.

État civil, CNI- passeports,

Affaires diverses.

Françoise D'ARRIGO

ATSEM princ. 2e cl.

CNI- passeports,

Affaires diverses. État civil

Brigitte TOUSSAINT

Adj. adm. princ. 2e cl.

90%

État civil

Cimetières, Élections. Eugénie COMITÉ

Adj. Tech. 2e cl. 90%

Agent polyvalent

Agnès LAMASA.

Adj. Adm. 2e cl.

État civil CNI- passeports,

Affaires diverses

Mairies Annexes.

Isabelle TERRAZ

Adj. Adm. 1re cl.

État civil et Affaires

diverses. (Démocratie locale

Travaux de quartiers.)

45

AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION

ET POLICE MUNICIPALE

Préparation des documents du Conseil Municipal et organisation générale des séances, suivi des

délibérations prises par les services et tenue du registre, Procès-verbaux et comptes-rendus

Formalités relatives aux actes administratifs et affichages réglementaires

Constitution du recueil des actes administratifs

Présentation au Conseil Municipal du compte-rendu des décisions prises en application de

l'article L2122-22 du Code des Collectivités Territoriales par l'ensemble des services et tenue du

registre de ces décisions

Tenue des registres des arrêtés de portée réglementaire

Tri et présentation du courrier réservé – Distribution dans les services et expédition

Application des pouvoirs de police du Maire, (réglementation des chiens dangereux, divagation

des animaux, hygiène, ouverture dominicale des commerces, bruit, occupation du domaine

public, sonorisation)

Gestion des foires et marchés et manifestations occupant le domaine public (courses hors stade,

fêtes foraines, Corso, etc.)

Débits de boissons temporaires et permanents

Instruction des dossiers de demandes d'autorisations diverses (survol de la commune, emploi du

feu, vente au déballage, etc.)

Licences de taxis

Suivi des procédures de placements d'office

Coordination du recensement de la population

Police Municipale

Surveillance des entrées et sorties des écoles (les Ferréols, les Augiers, les Sièyes, les Arches

Service d'ordre des manifestations sur la voie publique et des cérémonies officielles

Enquêtes et procédures de notification individuelle

Surveillance de la voie publique (code de la route) et respect des arrêtés municipaux

Sécurité des quartiers

Sécurité routière

Suivi des procédures de mise en fourrière des véhicules en stationnement abusif

46

AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION

ET POLICE MUNICIPALE

ASVP : Agent de surveillance de la Voie Publique

ASE : Agent de Surveillance des Écoles

Chef de service

Christine BACHELART

Attaché

Françoise SALDO BOURGES

Adj. administratif. principal 2e classe

Alain

SCIPION

Brigadier chef

principal

Virginie

FRANCHAUD

Gardien de police

stagiaire

Wilfrid SCAPINI


Enquêteur - vaguemestre

Olivier

FAU

Brigadier chef

principal

Franck DUVAL

CARLON

Gardien de police en

détachement

ASVP

Éric TROCMET

Adj.techn.1re classe

Annie BOYER


détachement

Virginie GARCIN


détachement

Annie

CHABAUD

ASE

École des Ferréols Vacataire

Dominique

ALBANESE

ASE

École des Augiers Vacataire

Martine

PEGOLOTTI

ASE

École des Arches Vacataire

Yannick SEGERS

Adjoint Technique. 1re classe

Vaguemestre

Franck DUVAL-

CARLON

Régisseur principal

droits de places

Éric TROCMET

Régisseur suppléant

droits de places

Annie BOYER


droits de places

Jean-François

CHAUVIN

Chef de police

Virginie GARCIN


droits de places

47

DIRECTION DES SYSTÈMES

D’INFORMATION

Elle a pour mission de mettre en place les moyens permettant à la mairie de garantir la maîtrise

technique de ses matériels et logiciels et de piloter les fonctions de mise en œuvre et de maintien en

conditions opérationnelles des systèmes d’information et de communication. Elle assure la

cohérence d’ensemble des moyens de traitement de l’information et de la communication et met à la

disposition des utilisateurs les moyens techniques indispensables à la satisfaction de leurs besoins et

la mise à niveau de leurs moyens.

Pour cela la DSI assure :

L’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information et de communication

L’harmonisation et la cohérence des projets informatiques et de communication

Le déploiement et la maintenance des réseaux voix et données

La maintenance et la supervision des applications de gestion

La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information et de communication

La formation et le suivi des compétences de ses agents

Chef de service

Christian BLANC

Attaché principal – tel : 04 92 30 52 26 Poste 129 Responsable de l’ensemble des systèmes d’informations de la

collectivité. Mise en œuvre et suivi de la politique informatique –

Propose les évolutions technologiques adaptées à la structure

(utilisateurs, projets de développement…).

Adjoint au chef de service

José GONCALVES

Ingénieur principal – tel : 04 92 30 52 25 – Poste 128 Chef de projet – conduite de projets d’informatisation, intégration et déploiement de

logiciels applicatifs, sécurisation du système d’information, responsable téléphonie.

Messagerie et assistance aux utilisateurs.

Thierry FARINOTTI

Technicien principal de 1re

classe – tel : 04 92 30 52 44 – Poste 123 Responsable bureautique – Assure l’installation, la maintenance, la mise en réseau et la

gestion du parc informatique – Administration des réseaux voix/données.

Messagerie et assistance aux utilisateurs.

Claude SOLINAS

Rédacteur chef – tel : 04 92 30 52 47 – Poste 142 Assure la disponibilité quotidienne des applications de Gestion – Garantit l’administration

courante de l’exploitation - Surveille le fonctionnement des équipements informatiques.

Messagerie et assistance des utilisateurs

Carole LAPLANE

Adj. adm. princ. 2e classe

Tel : 04 92 30 56 36 Poste 226

Collaboratrice du chef de service

48

LE SERVICE

RESSOURCES HUMAINES

Réception et suivi des dossiers de demande d'emplois, entretiens de recrutements.

Élaboration et mise en œuvre du plan de formation du personnel, gestion, évaluation et traitement,

statistiques des actions de formation

Relations avec le CNFPT

Gestion statutaire des carrières de l'ensemble des agents

Suivi de la notation

Préparation des dossiers présentés lors de la Commission Administrative Paritaire

Participation au fonctionnement du Comité Technique Paritaire dont il coordonne l'activité

Gestion de l'absentéisme (congés annuels, exceptionnels, maladie, etc.)

Élaboration et suivi du budget du personnel en liaison avec le service financier

Élaboration mensuelle de la paye du personnel

Validations et affiliations

Gestion des contrats, d'apprentissage,

Gestion des stagiaires (conventions, protocoles d'alternance)

Suivi et liaison avec le Service de Médecine professionnelle et préventive, ainsi que l'animateur Sécurité

Chef de service

Philippe ALFONSI Attaché

Réception et suivi des demandes d’emploi, élaboration et mise en œuvre du plan de formation Gestion statutaire des carrières, suivie de la notation, préparation des dossiers de la CAP et du CTP, gestion des contrats divers – Participation aux diverses commissions et aux jurys d’embauche

Adjoint au chef de service Thierry LAPLANE Rédacteur principal

Gestion du personnel : absentéisme, congés maladie, accidents du travail, remplacement, suivie des

carrières, caisse de retraites, gestion des visites médicales du travail, DADSU, chèques déjeuner.

Katia AUTRIC Adjoint administratif principal de 2

e classe

Gestion et suivi de la formation du personnel – Gestion des frais de déplacements

Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels,

ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques

déjeuner.

Christiane ROUX Adjoint administratif 1

re classe

Secrétariat du DRH :

Téléphone, courriers, délibérations, arrêtés régies, décisions, conventions, rapports, contrats, convocations

aux diverses commissions, dossiers saisonniers, jurys d’embauche, stagiaires, organigramme, apprentis…

Évelyne GEIGER Adjoint administratif 1

re classe

Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels,

ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques

déjeuner.

Personnel des écoles : entretien et ATSEM et du restaurant scolaire

49

LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET

PROXIMITÉ

Appui administratif à l’adjoint délégué à la démocratie locale : rapports au conseil municipal,

suivi des tableaux de bord, compte-rendu…

Participation à la commission démocratie locale et sports

Développement et organisation des actions municipales en matière de démocratie locale

Promotion et valorisation des actions mise en œuvre en matière de démocratie locale en lien

étroit avec le service communication

Animation, gestion et suivi du Conseil Consultatif Citoyen

Organisation des réunions de quartier et suivi en lien étroit avec les services techniques

municipaux

Mise en place de la consultation de la population par quartier ou par thème (propreté urbaine ;

économies d’énergies et développement durable ; accueil des étudiants et des jeunes en

formation ; Digne les Bains, ville touristique, …) autant que de besoin et propager cette idée de

démarche de concertation à l’ensemble des délégations municipales

Développement des liens avec le Conseil des Jeunes

Création du dispositif « Allo Monsieur le Maire » en lien avec le service communication et le

cabinet et suivi des demandes.

Mise en œuvre de la création d’un numéro vert pour les problèmes de sécurité, espaces verts,

propreté urbaine, environnement, … et suivi

Mise en place et accompagnement des conseils des quartiers autour de(s) délégué(e)s de

quartier.

Participation au suivi de la Commission Consultative des services publics locaux

Accompagnement des citoyens dans leurs initiatives

Suivi des demandes des citoyens auprès des services compétents

Assistance et conseil aux élus

Veille juridique dans son domaine de compétence

Gestion des crédits de la délégation

Lien fonctionnel avec Isabelle TERRAZ et Geneviève FANTINO

Chef de service Sylviane TOMAS Attaché principal

50

LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS

GÉNÉRAUX

Met en œuvre la politique à l’attractivité de la ville, aux commerces à l’artisanat, à la formation

professionnelle, aux animations, jumelage et agriculture. Rapports au conseil municipal,

conventions de prestations de services, instruction et suivi des dossiers de demandes de

subventions.

Gestion de l’ensemble des salles municipales (hors Sports, Vie scolaire et Culture) : conventions

de mise à dispositions des locaux auprès du tissu associatif à titre temporaire ou pérenne

(notamment au centre DESMICHELS), participation au groupe de suivi des demandes de

locations des salles, gestion des conventions, encaissement des droits de locations, suivi de l’état

des lieux.

Coordination et suivi des demandes de prestations dans le cadre des animations organisées par

les services municipaux ainsi que les organismes extérieurs à la ville.

Référent côté commune pour l’opération « FISAC » pilotée par la CC3V.

Appui à l’adjoint pour les relations avec l’association des commerçants.

Appui administratif et logistique aux jumelages, interface avec le Comité de Jumelage et l’Office

du Tourisme.

Examen des demandes de subventions des secteurs animation, jumelage et agriculture.

Relation avec les associations de la délégation.

Suivi administratif de la communication spécifique à la délégation.

Gestion du budget du service.

Acquisition de matériel et fournitures nécessaires au fonctionnement des services.

Accueil de l’Hôtel de ville.

Standard téléphonique de l’Hôtel de ville.

Objets trouvés.

Entretien des locaux de l’Hôtel de ville.

Gestion et entretien du centre DESMICHELS.

51

LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS

GÉNÉRAUX

Chef de service

Richard LE CORRE Attaché principal

Organisation et fonctionnement du service

Wilfrid SCAPINI Agent de maîtrise principal– 04 92 30 52 00

Entretien technique de l’Hôtel de Ville Magasin

Hafida BETIOU Adjoint Technique Principal 2e classe

. Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés

Sylvianne PÉLISSIER Adjoint technique 1re classe

Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés

Anne LIAUTAUD Adjoint technique 2e classe

Entretien des locaux de la mairie

Fatima MAHAMOUD Adjoint technique 2e classe


Florence BEAUQUIS Adj. technique de 1re classe

Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels

Marta DENIS Adjoint technique 2e classe


Thérèse MACE Adj. technique principal 2e classe

Entretien des locaux - gestion du centre Desmichels

Vanessa BOERO Adj. Technique Principal 2e classe

Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels

Mélanie TINNIRELLO (mi-temps) Adj. administratif 2e classe

Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés

Caroline DENIS Adj. technique de 1re classe

Entretien des locaux-gestion du centre Desmichels

Laurence GUICHARD Entretien des locaux-gestion du centre Desmichels

Josée FERRERE Adj. administratif 1re classe

Secrétariat accueil téléphone partie Animations Gestion agenda de l’adjoint

52

LES ARCHIVES COMMUNALES

Conservation de l'ensemble des archives de la commune depuis le XIIIe siècle jusqu’à nos jours

Gestion des fonds anciens, modernes et contemporains, d’une bibliothèque et d’une photothèque

Recherches historiques, documentaires et biographiques

Réception et assistance du public, des services et administrations, pour toute recherche sur les

documents officiels

Visites historiques thématiques de la ville, en direction essentiellement du public scolaire

Service photographique : reportages « photos » pour le service et pour différents services

municipaux

Réalisation et organisation d’expositions thématiques

Coordination des animations patrimoine auxquelles la ville participe : Journée nationale du

patrimoine de pays (juin) ; Journées Européennes du patrimoine (septembre)

Suivi de certains dossiers patrimoine de la ville, en collaboration avec l’adjointe déléguée :

subventions aux associations patrimoine, signalétique centre ancien, etc.

Centralisation de la documentation générale à l’intention des élus, des services et des administrés

Chef de service

Rémi GARCIN

Adjoint du patrimoine de 1re classe

Isabelle ROUX

Adjoint administratif principal de 2e classe

Jocelyne RENAUD

Rédacteur

53

LE SERVICE FINANCIER

Comptabilité, programme et planning des investissements

Dossiers d'emprunts et de subventions octroyés à la collectivité

Dossiers de garanties d'emprunt

Comptabilité générale

Comptabilité des dépenses engagées

Contrôle et exécution des factures et des mémoires

Fiscalité locale

Baux communaux avec incidence financière en relation avec le service foncier

Assurances

Centralisation des dossiers de subventions aux associations

Taxe de séjour

Gestion des dossiers de classement des meublés de tourisme

Chef de service

Alain ROUVIER Attaché principal

Préparation du budget communal et suivi de son exécution, bilan négociation des emprunts et gestion de la dette, élaboration des contrats de bail

Michel LAPLANE Rédacteur chef

Gestion de l’ensemble des factures et des bons d’engagement de la section de fonctionnement

Frédérique ROIRON Adjoint administratif principal de 2e classe

Factures d’investissements, envoi au contrôle de légalité des marchés publics, suivi des marchés. Suivi de la dette propre et des emprunts garantis, budgets annexes

Christelle MAYENC Adjoint administratif 1re classe

Traitement des recettes, des subventions, des loyers, de la TVA, des assurances, de la taxe de séjour, des meublés

de tourisme

Nadine PERCIO Adjoint administratif 1re classe

Secrétariat, accueil, inventaire, assurance en l’absence de Christelle MAYENC, suivi du budget annexe transport et

parking Gassendi,

Secrétariat premier adjoint : agenda, courriers, accueil

54

RÉGIE DIGNOISE DES EAUX La régie Dignoise des Eaux gère les ouvrages et réseaux de distribution d’eau potable et de collecte

des eaux usées de la ville de Digne-les-Bains.

Elle fonctionne avec deux agents municipaux : le directeur, Christophe BOUCHOT et Danielle

RAMPON et onze agents de droit privé.

Le volet « Exploitation » comprend :

- La gestion des usagers : accueil et prise en compte des demandes d’abonnement et de

résiliation, relève des compteurs, facturation et recouvrement, renseignements,

réclamations, interventions et vérifications sur site (pression, débit, fuite,

obstructions,…), ordonnancement,

- L’exploitation des réseaux; entretien (surveillance, purges, manœuvre de vannes,…),

réparations sur canalisations et branchements, création et renouvellement de

branchements et compteurs, recherches de fuites, curage et passage caméra,

- L’exploitation des ouvrages ; contrôle des installations et de leur état de marche,

maintenance préventive (entretien usuel, nettoyage, renouvellement préventif,

manœuvres des accessoires, suivi électromécanique et télégestion…) et curative

(réparations…),

- Une astreinte de premier niveau (diagnostic des alertes et résolution des

dysfonctionnements simples) et de second niveau (agent en renfort pour des raisons de

sécurité ou pour intervention lourde) pour les interventions d’urgence de soir et de

weekend,

- La coordination avec les différents intervenants : établissement et présentation des

rapports (délibération, rapport annuel,…) au conseil d’exploitation, suivi du contrat de

concession de la station d’épuration, suivi des redevances et primes Agence de l’Eau,

suivi de interventions et de la facturation des prestataires de service, gestion des stocks

de pièces et matériels, demande et réponse aux D.I.C.T, avis sur permis de construire…

Le volet « Bureau d’Études » comprend :

- Les études, la passation des marchés et le suivi des travaux de renouvellement, de

renforcement et d’extension des ouvrages et réseaux d’eau et d’assainissement,

- La tenue à jour de l’inventaire, des plans des réseaux et d’une base de données des

interventions d’exploitation (à créer).

DIRECTEUR

Christophe BOUCHOT

Ingénieur principal

Bureau d’études

(Travaux neufs)

Coline METENIER

Unité administration

(Gestion des usagers)

Estelle AGOSTINI

Yvette DALLES

Danielle RAMPON


classe

Tél. : 04 92 30 58 40

Tél. : 04 92 30 58 49

Unité réseaux

(Exploitation des réseaux)

Responsable

Jean-Luc TARRASSE

Regis BARNOUIN

Thierry CRUZ

Salvatore MONTEROSSO

Patrick MUSSO

Nassim MEGUEDMI

Jean-Michel CULTY (releveur)

Unité de production

(Exploitation des ouvrages)

Guy BONNET

55

SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX

DIRECTION

CTM : Centre Technique Municipal

DIRECTEUR

DIRECTEUR

ADJOINT

ASSISTANTE

DE

DIRECTION

VOIRIE CADRE DE VIE CELLULE

ADMINISTRATIVE PATRIMOINE PARC

AUTOMOBILE

BÂTIMENTS ENERGIE

56

SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX

Les principales missions des services techniques consistent à :

Assurer la gestion et l’entretien du patrimoine municipal

Maintenance des bâtiments communaux

Entretien et propreté des voiries

Entretien des équipements sportifs

Entretien des espaces verts

Entretien de la flotte automobile

Effectuer l’étude, la planification, la gestion, la réalisation des travaux suivant les orientations municipales.

Apport logistique sur l’ensemble des manifestations.

Optimiser la réactivité des services techniques en matière de services rendus à la population.

L’organigramme relevant de ces missions se décline avec cinq grands pôles avec chacun des missions spécifiques :

VOIRIE

CADRE DE VIE

CELLULE ADMINISTRATIVE

PATRIMOINE

PARC AUTOMOBILE

57

CADRE DE VIE

VOIRIE

C.T.M. VOIRIE :

Gérer et entretenir le domaine public communal dans toutes ses composantes

Assurer la propreté urbaine en centre ville et en périphérie

Entretenir les canaux (parties communales) et prises d’eau

Gérer et entretenir le stationnement communal (souterrain et de surface)

Proposer et préparer les avis ou arrêtés du Maire relatifs à l’usage du domaine public routier

Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain

Organisation et suivi du service hivernal

CHARGES D’OPÉRATIONS :

Concevoir et mettre en œuvre les opérations qui concourent à l’amélioration des déplacements et à la sécurité des usagers

Assurer la coordination de travaux neufs ou intervenants sur le domaine public

Relation et suivi des travaux du S.M.A.B. (Syndic Mixte d’Aménagement de la Bléone)

PARCS ET JARDINS

C.T.M. PARCS ET JARDINS :

Création et entretien des espaces verts, des arbres, des zones boisées, des aires de jeux, des cimetières

Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain

58

Gestion de la forêt en relation avec les services de l’O.N.F. (Office National des Forêts)

Production florale

Service hivernal

ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

C.T.M. ÉQUIPEMENTS SPORTIFS :

Entretien des terrains de sports et des bâtiments à caractère sportif

Organisation technique et matérielle pour manifestations sportives sur installations

Service hivernal

FÊTES ET CÉRÉMONIES

C.T.M. FÊTES ET CÉRÉMONIE :

Organisations techniques et matérielles pour tous types de manifestations

Transport de matériel

Déménagements

Service hivernal

59


MARCHES PUBLICS :

Suivi des crédits d’investissement gérés par les services techniques municipaux

Engagement des dépenses en investissement

Instruction et suivi des marchés publics

SECRÉTARIAT DE DIRECTION :

Assistance et secrétariat auprès du directeur et du directeur adjoint des services techniques

Enregistrement courrier arrivé

Gestion de dossiers

Délibérations des conseils municipaux

POOL SECRÉTARIAT :

Standard et accueil du public

Secrétariat des services

Classement et suivi des archives des STM

60

COMPTABILITE

Comptabilité :

Suivi des crédits de fonctionnement des services techniques municipaux

Engagement des dépenses en fonctionnement (logiciel SEDIT)

Suivi des bons de commandes (fonctionnement)

Optimisation de l’utilisation des fonctionnalités du logiciel ATAL

Magasin

Gestion des stocks et approvisionnement

Établissement des bons de commandes en fonctionnement (ATAL)

Comptabilité fournitures et mains-d’œuvre de travaux en régie

61

PATRIMOINE C.T.M. BATIMENTS :

Entretien de l’ensemble des bâtiments communaux (tous corps d’état)

Suivi des travaux en régie, programmation trimestrielle

Service hivernal

CHARGÉS D’OPÉRATION BATIMENTS :

Mise en place des « carnets de santé » pour chaque bâtiment

Chiffrage des travaux en investissement (bâtiments neufs et anciens)

Pilotage et suivi de travaux

Gestion des contrats de maintenance

Élaboration Permis de construire

Études de projets

Maîtrise d’œuvre et représentant du maître d’ouvrage dans les opérations

o CHARGÉS DE MISSION ENERGIE

Projets structurants en matière de maîtrise de l’énergie

Pilotage des projets et des travaux d’installation d’énergies renouvelables

Mise en place d’un programme de rénovation thermique des bâtiments et du patrimoine communal

Contrôle l’exploitation des installations thermiques et climatiques

Suivi technique et financier des opérations de maîtrise de l’énergie

Gestion des contrats d’énergie

Le pilotage du programme AGIR

62

PARC AUTOMOBILE

TRANSPORT ET MAINTENANCE

Suivi et entretien des véhicules et l’ensemble des composants s’y attenant (contrôles techniques, pneumatiques, sérigraphie, carrosserie, électricité auto)

Gestion de la flotte automobile avec acquisition de véhicules et engins

Gestion et distribution des carburants et fluides

Gestion et suivi des bons de commandes

Gestion et suivi de la sinistrabilité

R.T.U.D. (Régie des Transports Urbains Dignois)

Gestion du personnel

Gestion du stock de billetterie et fonds de caisses de recettes

Gestion du matériel à l’intérieur du bus

Relation avec le Trésor Public

Information clientèle

Gestion des emplacements, des abris de bus et de la signalisation

63

DIRECTEUR

Philippe PERRODO

DIRECTEUR ADJOINT

Jean-Luc COURTOT

ASSISTANTE DE

DIRECTION

Chrystel JEGU

VOIRIE CADRE DE VIE CELLULE

ADMINISTRATIVE PATRIMOINE PARC AUTO

CTM

Équipements

sportifs

RTUD Marchés

Publics

Secrétariat

Comptabilité

Chargés

d’opérations

CTM

Mécanique

CTM

Fêtes et

cérémonie

s

CTM

Espaces

verts

CTM

Voirie

Chargé

D’opérations

CTM

Bâtiments

ASSISTANTE DE DIRECTION ET

SERVICE PATRIMOINE

Sylvie GARNERO

Énergie

Bâtiment

Chargé de

mission

64

CADRE DE VIE

CTM ESPACES VERTS

Chef de service

Jean-Jacques MICHAUD

Adjoint

Franck GUIRIMAND

CTM ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

Chef de service

Rémy JONCA

Adjoint

François NOTO

CTM FÊTES ET CÉRÉMONIES

Chef de service

Jean-Luc JAUFFRED

Adjoint

Tarek ZEMARI

Driss ERRAÏ

Louis CONCONE

Karine CHABANE

Mohcene KHELFALLAH

Joseph MOLLY

Clément DENIER

Franck TOCQUARD

Claude MENC

Driss LAKHAL

Denis ALENDA (palais des Congrès)

Jean-Paul ESTORNEL

Yann LOPINSKI

SERRE JARDIN

BOTANIQUE PLAN D’EAU LES FERREOLS BAYETTI LES SIEYES CENTRE VILLE

Patrick MOLLET

Olivier

COUTANDIN

Eric LION

Diana

MORICONI

Manuel MANENT

Jérôme SOMNY

Philippe MAUREL

Cédric PAUL

Anthony MAUREL

Romain DONATELLI

Mohamed HADIBI

Patrice HUMBERT

Didier TERRAZ

Daniel AUDUC

Didier JACOB

Guillaume FABRE

Frédéric DESBATS

Allan HEYRIES

Gaël SALAGNAC (app)

Stephane GEOLOT

Thierry

AUDIBERT

Sylvain PELESTOR

65


MARCHÉS PUBLICS

Chef de service

Michel MARTIN

COMPTABILITÉ

Chef de service

Jean-Luc RINALDI

SECRÉTARIAT

Laurence KNEBEL

Laurent BEN HAYOUN

Magali MARTIN (voirie)

Sonia DEAMBRI (sécurité)

Marie-Christine DOUILLET (RTUD mécanique)

ACCUEIL

Huguette MEDRANO

Michel ALLARD

Jacqueline TREZZINI

Jeannine ALPHAND

Luc FALLI

MAGASIN

Chef de service

Vincent MAFFREN

66

VOIRIE

CHARGÉS

D’OPÉRATIONS

Paul ROBERT

Jean-Pierre TRON

Centre Technique Municipal

VOIRIE

CHEF DE SERVICE

GUY GIRAUD

PROPRETÉ URBAINE

Hacene LAKHLEF

SIGNALISATION

VRD

Frédéric MAUREL

PARKING

Gil

SCANDOLERA

ARRÊTÉS ET

PERMISSION DE

VOIRIE

Jean-Claude AUBERT

Christian BONILLA

Pierre DASPIC

Jean-Michel GIREUD

Jean-Pierre ROVERA

Saïd TOIHIA

Jean-Claude RUIZ

Mohhamed BADACHE

Sophien LAKHLEF

Arnaud BOUVIER

Roger SAUNIER

Sébastien SCANDOLERA

Jean-Marc PAYAN

Jacques LAURIER

Roberto D’AGOSTINO

Gilles BONTOUX

Khalid MELIANI

Jean GERMAIN

Marc MAGAUD

Colombe GALLIZIO (80%)

Thierry ALLARD (80%)

Éric MEYNIER

Gaëtan GIRAUD

Bernard PAGLIA

Jean-Patrick MAURE

Didier MARCEL

Serge SCAPINI

Sébastien BONNET

50% arrêtés/50% topographie)

67

PATRIMOINE

CHARGÉ D’OPÉRATIONS

ÉCOLES

Paul AMOROS

BUREAU D’ÉTUDES

BÂTIMENTS/VOIRIE

Fabrice MENGUAL

Sébastien BONNET

CTM BÂTIMENTS

Chef de service

Fabien LAMBERT

Adjoint

Jean-Michel PONS

Plomberie Maçonnerie Menuiserie Ferronnerie Électricité Peinture Camions ateliers

Patrick

BOYER

Alain

EYRAUD

Patrick

THOMAS

Jean-Marc

GALLICIAN

ÉCOLES

Patrick ANTOINE

Didier

GROSSONI

Bernard

VALENTIN

Gilles ROUSSILLON

Max FERAUD

Frédéric CONSTANTINOFF

Michel ROUX

Joseph

BELTRAN

Patrice

LOBREAUX

Pierre

JAUSSAUD

Jean

BERNARD

Ange

TALIGNANI

Chef de service

Jean-Luc COURTOT

Directeur adjoint services techniques


SPORTS/CULTUREL

Paul FERNANDES


ADMINISTRATIF/SOCIAL/CULTUEL

À POURVOIR

CHARGÉE DE

MISSION ENERGIE

Maiwenn PERRIN

AUTRES BATIMENTS

CLEFS

LUPPINO David

68

PARC AUTOMOBILE

RTUD

Chef de service

Éric GALLO

Adjoint

Patrick FRANÇOIS

CTM MECANIQUE

Chef de service

Fabien LAMBERT

Abdelmadjid BERKANE

Robert BIETTE

David BUTOT

Serge CHANDRE

Cyrille COURTIES

Eric GUILIONI

Sylvain HAYALIAN

Jean-Pierre MORLAN

Nicolas RAYMOND

Bruno MULOT

Bernard MARQUIS

Daniel DURAND

Christophe CHEVALLEY

Salomon ABADIE

XXX temps plein

XXX mi-temps

XXX mi-temps

Mécanique

Patrick BUHLER

Christian POSTEL mécanique

Documents

Mairie de Digne-les-Bains · la police municipale, mais de constater l'infraction, d'en identifier les auteurs et de réunir les preuves pour permettre l'action de la juridiction