ème édition du Baromètre du marché...2008/09/11 · 9% 16% 17% 12% 3% 1% 1% 1% 6% 4% 1% 2% 2% 2% 2011 (500) 2010 (501) 2009 (500) 2008 (500) 2007 (500) Plutôt Plutôt bien Très

5ème édition du Baromètre du marché

des CGPI

Conférence de presse du jeudi 8 septembre 2011

Introduction

Hervé Cazade Responsable de la Distribution et du Développement

Commercial France, BNP Paribas Cardif

Présentation des résultats de l’étude

Frédéric Chassagne Directeur du Planning stratégique, TNS Sofres

1. Les CGPI conservent un regard optimiste mais réaliste sur leur profession

2. La réforme de la fiscalité du patrimoine est au cœur des préoccupations des

CGPI

3. Les clients des CGPI : nouvelles attentes, nouveaux enjeux

Les CGPI conservent un regard optimiste

mais réaliste sur leur profession

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition

80%76%78%81%83%

3%7%

14%

12%17%16%9%

3%

1%1%1%

6%4%

1%2%

2%2%

2011

(500)

2010

(501)

2009

(500)

2008

(500)

2007

(500)

Très bienPlutôt bienPlutôt

mal

Très malNSP

Base : Ensemble (N=500)

A1. Diriez-vous qu'aujourd'hui la profession des CGPI en France se porte globalement...?

Total bien (très+plutôt)

81% 88% 97%

Au global, une profession qui se « sent bien » et qui a repris des couleurs

80%

Total mal (plutôt+très)

17% 10% 3% 18% 12%

86%

Près de 9 CGPI sur 10 pensent que la profession se porte globalement bien

Sur 3 ans, une progression des opinions les plus positives (+ 3 points pour « très bien »)

5

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition > Les CGPI conservent un regard optimiste mais réaliste sur leur profession


A4. Depuis 2010, avez-vous recruté un ou plusieurs collaborateur(s) commercial (iaux) pour votre cabinet ?

Signe de confiance en l’avenir, la poursuite de la reprise des recrutements

amorcée en 2010

2010 2007 2008 2009

21% 27%

23% des CGPI sondés ont « recruté depuis 2010 »

26% 16%

3 à 5 salariés : 32%

Plus de 6 salariés : 65%

Surtout les grosses

structures :

2011

23%

De 16% en 2009 à 23% en 2011 : les cabinets ont recruté, soit + 7 points en 2 ans

Un niveau qui tend à retrouver celui de 2008

Une dynamique toujours plus marquée au sein des plus gros cabinets

6

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition> Les CGPI conservent un regard optimiste mais réaliste sur leur profession

5%

5%

18%

22%

16%

19%

34%

32%

20%

17%

7%

5%

2011 / Collecte 2010

2010 / Collecte 2009

NSP Moins de 500 000 euros De 501 000 à 1 million d'euros

De 1 à 3 millions De 3 à 10 millions d'euros 10 millions d'euros et plus


RS4. Quelle est approximativement la collecte brute d’épargne (assurance vie, capitalisation, produits bancaires) que votre cabinet a réalisé en 2010 ?

Montant de la collecte brute moyenne

d’épargne du cabinet (en Millions d’€)

61% 35%

3.5 3.5 3.2

2009 /

collecte 08

2008 /

collecte 07

2007 /

collecte 06

1.4 1.3 1.2

Médiane Médiane Médiane

2.7

2010 /

collecte 09

1.0

Médiane

55% 41%

3.2

2011 /

collecte 10

1.2

Médiane

Après la sensible baisse enregistrée en 2009, la collecte brute retrouve son

niveau de 2008

7


34%33%36%36%27%

56%58%44%

34%

67%

9%8%19%

30%

5%1%1%

1%

1%

0%

2011

(500)

2010

(501)

2009

(500)

2008

(500)

2007

(500)

HausseStabilité du chiffre d'affairesBaisseNS


C1. Pour 2011, quelle évolution de la collecte brute (assurance vie, capitalisation, produits bancaires) prévoyez-vous pour votre cabinet ?

80% 70% 94%

Les projections 2011 semblent dessiner une année de consolidation,

après le net rebond observé en 2010,

91%

Au moins

stable (stabilité+hausse)

Base : pensent que leur collecte va augmenter (N=277)

C2. Et prévoyez-vous plus particulièrement une …

Base : pensent que leur collecte va baisser* - base faible (N=47*)

C3. Et prévoyez-vous plus particulièrement une …

Pour 58% des

CGPI qui

prévoient une

hausse, celle-ci

sera modérée

Pour 51%* des

CGPI qui

prévoient une

baisse, celle-ci

sera modérée

P

90%

Comme en 2010, plus d’1 CGPI sur 2 anticipe une hausse de sa collecte brute…

… et 1 sur 3, une stabilisation

(Rappel 2010 : 55%)

(Rappel 2010 : 59%)

8


Rachat de cabinet Cession du cabinet

Base : Ensemble (N=500) C11. Avez-vous des projets de rachat de cabinet dans les 5 ans à venir ?

ont un projet de cession de leur cabinet dans les 5 ans à venir (20% en 2010)…

Parmi ceux-ci, 47%* (41% en 2010) ont commencé à

préparer la cession de leur cabinet (soit 9% des CGPI)

des CGPI ont un projet de rachat

de cabinet dans les 5 ans à venir…

Surtout pour…

structures ayant un montant

de collecte de 3 M€ et plus :

62%

39% en 2010

44% en 2009

40% en 2008

34% en 2007

2008

42%

14%

8%

18%

2009

56%

13%

7%

5%

5%

2%

19% 42%

2010

49%

15%

7%

2%

5%

17%

2%

2%

5%

7%

7%

70%Le vendre à un autre CGPI ou

groupement de CGPI

Le céder à un de vos salariés

Transmettre votre cabinet à un

membre de votre famille

Le vendre à une banque ou à

un assureur

Le céder à un associé

Le vendre au plus offrant

Les projets de rachat et de cession sont stables cette année

Base : Ensemble (N=500) C8 Personnellement, avez-vous des projets de cession pour votre cabinet dans les 5

ans à venir ?

Base : CGPI ayant des projets de cession de leur cabinet (N=93) – base faible

C9 Avez-vous déjà commencé à préparer la cession de votre cabinet ?

Base : CGPI préparant déjà la cession (N=44*) – base faible

C10. Parmi les solutions suivantes, quelle est celle que vous envisagez le plus ?

Les différences à 100% correspondent aux Autres et NSP

9


65%54%

34%38%

63%

11%23%

9%4%

26%

21%21%

55%56%

7%

3%2%

2%2%

4%

2011

(500)

2010

(501)

2009

(500)

2008

(500)

2007

(500)

Nettement meilleureidentiqueNettement moins bonneNSP


A2. A la fin du 1er semestre 2011, d’après ce que vous en savez, diriez-vous que la situation financière des CGPI en France est, par rapport à 2010….

76% 42% 89%

En fin de 1er semestre 2011, un bilan plus tempéré sur la situation financière des

CGPI

43%

Identique +

meilleure 77%

Si les ¾ des CGPI restent positifs…

… la part des plus optimistes a été divisée par deux : le pourcentage des CGPI selon lesquels la

situation est « nettement meilleure » est passé de 23 à 11%

10

Baromètre du marché des CGPI – 5èm e édition> Les CGPI conservent un regard optimiste mais réaliste sur leur profession

56%59%62%59%64%

19%20%

26%22%

26%

20%15%11%15%8%

2%3%2%3%2%

2%

3%

1%

2011

(500)

2010

(501)

2009

(500)

2008

(500)

2007

(500)

Très importantesAssez importantesPeu importantesPas du tout importantesNSP


C4. Pour les 5 ans à venir, selon vous, les perspectives de développement sont-elles pour les CGPI…

Total importantes (très + assez) 88% 81% 90%

A un horizon de 5 ans,

3 CGPI sur 4 sont optimistes sur les perspectives de la profession

Un optimisme qui s’érode toutefois depuis 2009…

79%

Total Pas importantes

(Peu + Pas du tout) 11% 17% 8% 18% 22%

75%

11


La réforme de la fiscalité du patrimoine est au

cœur des préoccupations des CGPI


Effet négatif de la réforme de la fiscalité du patrimoine et de la baisse des taux

de rendement des fonds en euros sur la collecte


Z17. Voici différentes évolutions de l'environnement de marché. Pour chacune, diriez-vous qu'elle a eu un rôle… ?

62%

43%

35%

19%

16%

16%

3%

3%

4%

10%

22%

31%

14%

14%

5%L'encadrement des taux

garantis

La réforme de la fiscalité

du patrimoine

La baisse des taux de

rendement des fonds en

euros

fortement défavorable légèrement défavorable Pas de rôle en particulier assez favorable très favorable

Le total de 100% est obtenu avec les NR

Favorable

22%

19%

20%

Les évolutions de l’environnement de marché ont eu un rôle sur la collecte…

Défavorable

15%

36%

45%

13

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition> La réforme de la fiscalité du patrimoine est au cœur des préoccupations des CGPI

92% 94%

71%73%

50%

22%

19% 19%16%

20%

85%89%87%

75%

63%

56%

67%

68%65%

67%65%

56%59%54%

51%50%

51%51%

46%

48%

54%57%

36%41%

42%42%

50%

25%20%20%

18%

17%

2007

(500)

2008

(500)

2009

(500)

2010

(501)

2011

(500)

S'adapter à une réglementation

qui se complexifie

Trouver de nouveaux clients

Gérer les problèmes de back

office avec les fournisseurs

Faire accepter la facturation

d'honoraires à vos clients

Recruter du personnel

compétent

Faire face à la distribution de

produits en ligne

Résister au regroupement de

cabinets

Résister au développement

des franchises

Fidéliser les clients **


A3. Aujourd'hui, quels sont les principaux défis auxquels votre cabinet doit faire face ? Plusieurs réponses possibles

Sur le plan des défis, l’adaptation à la réglementation renforce son poids

et sa 1ère place (pour plus de 9 CGPI sur 10)

Nombre moyen

de défis cités :

4.8 Rappel 2010 : 4.9

** : nouvel item

Depuis 2007, montée en puissance de l’adaptation à la réglementation (+11 points en 2 ans)

La distribution en ligne et le recrutement de personnel perdent peu à peu du terrain

14


53%

57%

43% 42%

16% 15%

26% 26%

79%

53%51%

48%

39%36% 36%

32%34%38%

31%33%

10% 11% 11%

25%23%

30%

81%

77%74% 74%

2007

(500)

2008

(500)

2009

(500)

2010

(501)

2011

(500)

Les banques de

réseaux

Les banques privées

Les courtiers en ligne

Les assureurs

Les autres CGPI

ST Banques


A6. Parmi les acteurs suivants, quels sont, selon vous, les deux dont vous avez le plus à craindre pour votre activité ? Plusieurs réponses possibles

Concurrence : les réseaux bancaires sont en tête et en progrès depuis 3 ans

15


Clients des CGPI : nouvelles attentes,

nouveaux enjeux


65%

55%

33%

25%

39%

15%

22%

12%

6%

2%

7%

2% 2%

6%

2%

7%

9%

14%

14%

35%

36%

38%

52%

70%

Une clientèle jeune et principalement composée de professions libérales, de

salariés cadres et de TNS

50

ans Rappel

2010

Salariés cadres

Salariés cadres dirigeants

TNS de petites entreprises

TNS de très petites entreprises

TNS de moyennes entreprises

Professions libérales

Salariés non cadres

Retraités / rentiers

Fonctionnaires

Hauts fonctionnaires

Autres

NSP

(TOTAL cité en 1er, en 2ème ou en 3ème)

TNS : 70%

TNS + prof lib. : 92 %

Fonctionnaires : 9%

Âge moyen des clients


Z2 Quel est l’âge moyen de vos clients ?

Z1 Je vais vous citer différentes catégories de clients. Quelle est la

principale catégorie qui compose votre portefeuille ? Et la seconde ?

Et la troisième ?

17

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition > Le client des CGPI : nouvelles attentes, nouveaux enjeux

9 CGPI sur 10 ont enregistré l’arrivée de nouveaux clients, moins souvent

en provenance des banques de détail, le bouche à oreille prenant le relais

Provenance des nouveaux clients

2% 3%

12%

5%7%

6%15%

16%

69%58%

5%

2010

(290)

2011

(439)

Réseaux de banques de détail

Réseaux de banques privées

Réseaux d'assurance

Autres types de réseaux

Autres

NSP

(dont bouche à oreille 9% en 2011 vs.

3% en 2010 ; nouveaux clients : 2% ;

Internet : 1%)

88% ont capté de nouveaux clients

(dont 32% de façon assez importante)


Z5 Avez-vous capté de nouveaux clients au cours des 12 derniers

mois ? (formulation de la question modifiée par rapport à 2010)

Base : A capté des clients au cours des 12 derniers mois (N=439)

Z6 Quelle était majoritairement l’origine de cette clientèle ?

18

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition > > Le client des CGPI : nouvelles attentes, nouveaux enjeux


Z4 Toujours d’après ce que vous en savez, quelle est l’origine de l’épargne que vos clients viennent placer chez vous ?

Des patrimoines financiers aux origines diverses, principalement constitués par

les revenus, la revente de biens immobiliers ou des héritages

% Oui 4.4 citations en moyenne

Liste d’items cités

Rappel

2010

88%

84%

79%

58%

56%

45%

15%

7%

6%

16%

42%

55%

65%

79%

84%

90%Revenus réguliers

(provenant de l'activité professionnelle ou de loyers)

Revente d'un bien immobilier

Héritage, donation,

ou capital décès d'une assurance-vie

Réinvestissement de capitaux d'assurances vie

arrivant à échéance ou rachetées

Produit de cession de son entreprise

Vente d'actions

(hors revente d'actions gratuites ou de stock options par son

entreprise),

Stocks options, actions gratuites ou système équivalent

Autres Ex. liquidités disponibles 4%

A noter, la réallocation d’actifs d’assurance vie : +7 points en 1 an

19

Baromètre du marché des CGPI - 5ème édition > Le client des CGPI : nouvelles attentes, nouveaux enjeux

Pour 8 CGPI sur 10, le patrimoine financier de leurs clients a augmenté en 2010,

dont 8% de façon importante…


Z16. D'après ce que vous en savez, en 2010, le patrimoine financier de vos clients a-t-il, selon vous, augmenté de façon… ?

74% 8%12%2%

Diminué de façon importante Diminué un peu Augmenté un peu Augmenté de façon importante

Augmenté

82%

Diminué

14%

Le patrimoine financier des clients des CGPI a…

Le total de 100% est obtenu avec les NR

20



Z3 Lorsque vos clients patrimoniaux viennent vous solliciter, quel est leur principal objectif de placement ? Et le second ? Et le troisième ?

Des clients visant avant tout le long terme et la protection

62%

57%

46%

42%

29%

14%

9%

3%

21%

26%

13%

15%

7%

4%

4%

2%

1%

1%

1%

21%

5%

2%

1%

6%

Préparer sa retraite

Se constituer un capital à long terme

Transmettre un capital à ses descendants

Engranger une plus value ou défiscaliser à court ou moyen terme

Protéger ses proches en cas de décès

Constituer une épargne de précaution

Financer un projet immobilier

Préparer la cession de son entreprise

Placer sa trésorerie d'entreprise

Financer les études ou l'entrée dans la vie active des enfants

Autres

NSP

TotalEn premier

Liste d’items cités

cité en 1er, en 2ème ou en 3ème

Rappel

2010

60%

51%

44%

46%

23%

25%

14%

9%

4%

4%

1%

2%

Retraite et constitution de capital à long terme sont privilégiés par 6 clients sur 10

(+ 6 points en 1 an)

Viennent ensuite la protection des proches ou l’épargne court et moyen terme

Epargne long

terme : 86%

Epargne pour

les proches : 65%

21


4% 5% 7%8% 8% 8%9% 9% 8%

12% 10% 11%

18% 20% 20%

49% 48% 46%

2009

(500)

2010

(501)

2011

(500)

Assurance-vie épargne

Immobilier/foncier

Valeurs mobilières

Prévoyance

Epargne retraite

Autres

Parmi les produits distribués, l’assurance-vie conserve sa place de leader

Les UC suscitent un intérêt encore timide des clients, mais progressent

(+5 points par rapport à 2010)

16%

des CGPI ont ressenti un

regain d’intérêt de la part de

leurs clients pour les UC

Les UC Répartition des produits distribués

Rappel 2010 : 29%

recommandent de se

repositionner sur les UC

48%

Rappel 2010 : 51%

34%

Toutefois, seulement…

Base : Ensemble (500)

Z11 Au niveau commercial, recommandez-vous toutefois à vos clients

de se repositionner sur les UC ?


Z10 Avez-vous ressenti, au cours des derniers mois, un regain d’intérêt

de vos clients pour les supports en UC des contrats d’assurance vie ?


B4. Sur l'ensemble des produits que vous distribuez, quelle part, en %, représente

aujourd'hui chacun des produits suivants ?

22

Baromètre du marché des GPI - 5ème édition > Le client des CGPI : nouvelles attentes, nouveaux enjeux

6 CGPI sur 10 ont observé une tendance à la diversification, plus

particulièrement dans l’assurance-vie et l’immobilier


Z13. Sur les 12 derniers mois, avez-vous constaté une tendance chez vos clients à diversifier d'avantage leur épargne que dans le passé ?

Base : A constaté une tendance à diversifier davantage(N=284)

Z14. Et diriez-vous qu'en général chez vos clients, la tendance sur les 12 derniers mois a plutôt été de ...

Base : Pensent que les clients ont diversifié leurs avoirs (N=231)

Z15. Vers quels produits :

Tendance pour 57% des clients à

diversifier davantage leur épargne

sur les 12 derniers mois

Diversification vers…

D’autres produits sont cités (livrets,

OPCVM, œuvres d’art…) mais ils

sont cités par moins de 4% de

ceux qui pensent que les clients

ont diversifié leurs avoirs

Produits à

performance

supérieure

Produits sans

meilleures

performances

Base 77* 154

Assurance vie avec un minimum d'UC 90% 76%

Immobilier 69% 80%

Assurance vie en euro 28% 53%

PEA 20% 14%

Compte titre 19% 13%

SCPI 13% 8%

En cas de diversification,

diversification surtout sur …

Diversification

avec de

nouveaux

produits sans

chercher pour

autant à avoir de

meilleures

performances

Diversification

avec de

nouveaux

produits à

performance

supérieure mais

intégrant aussi un

risque plus grand

Modification de la

répartition de

leurs avoirs parmi

les produits qu'ils

possèdent déjà

19%

54%

27%

23



B3. Parmi les raisons suivantes, quelles sont, selon vous, les trois plus importantes qui font que vos clients choisissent de faire appel à un CGPI plutôt qu'à un autre type

de distributeur ?

61%

66%

58%50%47%

31%

25%

18%

4%

9%

61%

60%

65%

71%

59%

62%

60%

53%48%

42%

33%34%42%

30%30%31%

31%35%

34%

22%26%

29%31%

19%16%

14%13%

9%7%8%

2007

(500)

2008

(500)

2009

(500)

2010

(501)

2011

(500)

Disponibilité

Qualité du conseil

Stabilité des interlocuteurs

Proposition de produits/services mieux

adaptés à leurs besoins

Diversité des compétences

Large gamme de produits et services

Proactivité

L'importance accordée à l'information

client

Aux yeux des CGPI, disponibilité, conseil et stabilité des interlocuteurs

restent les atouts majeurs de la profession

La hiérarchie de 2011 tend à se « re-calquer » sur celle de 2007 (avant crise)

En 1 an, la disponibilité a pris le pas sur la qualité du conseil

« Adéquation des besoins » et « diversité de la gamme » perdent du terrain, depuis 2007

24


Des CGPI se sentant avant tout perçus par leurs clients comme des

« interlocuteurs privilégiés de la gestion de patrimoine »

31%

69%

88%

Interlocuteur privilégié

de la gestion de leur

patrimoine

Spécialiste pointu

d'un ou quelques

sujets précis

Challenger de leur(s)

conseiller(s)

bancaire(s)


Z20. Pour vos clients, diriez-vous que vous avez le rôle ...

Les CGPI estiment avoir le rôle de …

25


9%

6%

10%

29%

35%

36%

79%Immobilier

Produits de taux

Complémentaire

santé individuelle

Dépendance

Défiscalisation

Prévoyance

Retraite / épargne

retraite


Z18. En dehors des « grands produits classiques » de gestion de patrimoine, tels que l'assurance-vie, quels autres produits vos clients attendent-ils de

vous selon vous ?

L’immobilier, un sujet central : pour 8 CGPI sur 10, les clients sont en attente

d’accompagnement dans ce domaine

D’autres produits sont cités mais

ils sont cités par moins de 4% des

CGPI

26


Conclusion

Hervé Cazade Responsable de la Distribution et du Développement

Commercial France, BNP Paribas Cardif

QUESTIONS /

REPONSES

Annexes : fiches techniques et

questions complémentaires


Répartition géographique Taille des structures - Déclaratif

5ème vague du baromètre « marché des CGPI »

Enquête téléphonique auprès d’un échantillon représentatif de 500 CGPI

Représentativité de l’échantillon assurée par quotas : région et taille de structure

Durée du questionnaire : 23 minutes

Terrain réalisé du 23 mai au 10 juin 2011

Rappel

2010

55%

33%

10%

2%

12%

Rappel

2010

32%

19%

18%

17%

14%

82%

Présentations des résultats : Les évolutions significatives à 95% sont indiquées par le symbole suivant :

Précaution de lecture : les chiffres suivis d’un (*) sont à interpréter avec précaution, en raison de la faiblesse des effectifs (base inf. à 50)

Fiche technique

2011

1-2 salariés et/ou mandataires 55%



10 et plus 5%

Total "Plus de 6 salariés" 17%

2011

Sud Est 32%

Ouest 19%

Paris 19%

Nord Est 16%

Sud Ouest 14%

Total Province 81%

30

Baromètre du marché des CGPI – 5ème édition> Annexes : fiches techniques et questions complémentaires

Age des CGPI Ancienneté dans la profession

Age moyen 2011 : 48 ans Ancienneté moyenne : 10 ans


RS1 Depuis combien de temps êtes-vous CGPI ?


RS6 Quel âge avez-vous ?

Très grande stabilité des indicateurs sur l’âge moyen (48 ans) et l’ancienneté (10 ans)

Base

Moins de 35 ans 13% 12% 14% 15% 12%

35 à 44 ans 25% 26% 26% 25% 24%

45 à 54 ans 38% 35% 36% 31% 37%

55 à 65 ans 24% 26% 21% 26% 25%

Plus de 65 ans 1% 1% 3% 3% 2%

Age moyen 47 ans 48 ans 47 ans 47 ans 48 ans

40%

57%

38%

62%

38%

61%

2010

40%

57%

(500) (500) (500) (501)

2007 2008 2009 2011

(500)

36%

62%

Base

Depuis moins d'1 an - 1% - 1% 0%

De 1 à 5 ans 37% 33% 35% 35% 32%

De 6 à 9 ans 17% 18% 17% 16% 23%

De 10 à moins de 15 ans 24% 22% 23% 23% 19%

15 ans et plus 22% 26% 25% 25% 26%

Ancienneté moyenne 9 ans 10 ans 10 ans 10 ans 10 ans

48%

(500)

48%

52%

46%

2007 2008 2009

54%

(500) (500)

51%

(501)

2010

48%

52%

2011

(500)

55%

45%

31

Baromètre du marché des CGPI - 5ème édition> Annexes : fiches techniques et questions complémentaires

19%

1%

80%

Ni l'un ni l'autre

Appartient à une franchise

Fait partie d'un groupement de CGPI

Les CGPI multiplient toujours les statuts pour leur activité, avec une prime pour le statut de courtier 8 sur 10 restent indépendants (stable depuis 5 ans)

79%81%

93%

CIF (conseil en investissement financier)

Courtier en assurance

Démarcheur financier

2009


RS2. Quel(s) statut(s) utilisez-vous pour vos activités ?

Statut des CGPI

2.5 statuts en moyenne (2.4 en 2010)

2008 65%

2007

85% 64%

64% 93% 78%


RS5. Votre cabinet …

Indépendance du cabinet

2011

2011

2008

15%

2007

2%

83%

15%

2%

83%

Groupements

franchises :

20%

74% 90% 74%

2009

16%

2%

82%

2010 72% 90% 75%

2010

18%

1%

81%

32


40% 41%

27% 25%

17%15%

16% 19%

38%43% 42%

33%30%

27%

15%15%

15%

14% 12% 16%

2007

(500)

2008

(500)

2009

(500)

2010

(501)

2011

(500)

Frais sur encours

Frais d'entrée

Honoraires

Rétrocession sur les OPCVM


B9. Actuellement, comment se répartit, approximativement en %, votre rémunération entre les postes suivants ?

(% moyen)

Significativement supérieur

à l’ensemble

36%

49%

22%

31%23%

18% 20%

Facture des

honoraires

(336)

Ne facture pas

d'honoraires

(164)

Les frais sur encours rémunèrent à hauteur de 41% les CGPI. Ils sont suivis des frais d’entrée, qui accusent une baisse depuis 2008, tandis que la rémunération issue des rétrocessions augmente légèrement cette année (+ 3 points à 19%) Pour ceux qui en facturent, les honoraires représentent ¼ de leur rémunération (stable depuis 5 ans)

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Documents

ème édition du Baromètre du marché...2008/09/11 · 9% 16% 17% 12% 3% 1% 1% 1% 6% 4% 1% 2% 2% 2% 2011 (500) 2010 (501) 2009 (500) 2008 (500) 2007 (500) Plutôt Plutôt bien Très