1

Soutenance – Rapport de stage

Direction du Développement Durable

SUEZ ENVIRONNEMENT

Février – Août 2012

Mélodie MERENDAM2 EGE

2

Contexte

• Crise globale

• Le développement durable (DD) comme une solution profitable à tous

Performance économique pour le secteur privé

Performances environnementales et sociétales pour le secteur public et la société

• Quel est le rôle de la direction du DD chez SUEZ ENVIRONNEMENT (SE)?

• Plus globalement, quel est le rôle du secteur privé dans l’impulsion du DD et la protection de l’environnement ?

Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Rapport Brundtland, 1987

Pour qu’il soit durable, le développement doit concilier équité sociale, préservation de l’environnement et efficacité économique.

3

      

I L’entreprise SUEZ ENVIRONNEMENT

• Métiers et Filiales

• Le Groupe en chiffres

Dans le monde…91 millions de personnes desservies en eau potable63 millions de personnes desservies en service d'assainissementLa collecte des déchets est assurée pour 57 millions de personnes

Métiers Eau Déchets Conception Construction Exploitation

des usines de traitement des eaux

Bureaux d’études

Filiales Lyonnaise des Eaux

Agbar

SITA (France, UK,

Deutschland)

Degrémont Safege

4

II Missions

• Missions séparées en 3 catégories reprenant les 3 préoccupations du Développement Durable

Missions « performance environnementale »

Missions « performance économique »

Missions « performance sociale »

5

1. Missions « performance environnementale »

• ContexteSE acteur historique des métiers de l’environnementDe la qualité de l’environnement dépend la qualité des services fournisIntérêt évident de SE à protéger l’environnementLa biodiversité: opportunité de développement et orientation stratégique pour le

Groupe

• Stratégie de SEPolitique DD de SE: Engagement 6 « Intégrer la biodiversité dans la gestion des

sites »Outils de modélisation, indicateurs de performance biodiversité et reporting

• Mes missionsElaborer un plan d’actions biodiversité en vue de l’adhésion du Groupe à la

Stratégie Nationale pour la Biodiversité (SNB)Participation au Groupe de Travail Biodiversité (GT Biodiversité)

6

1. Missions « Performance environnementale »

• Plan d’actions SNB Adhésion de SE à la SNB en mai 2011

Engagement de SE à rédiger un plan d’actions SNB à rendre en janvier 2013

Mission: rédaction du plan d’actions SNB

• Groupe de Travail Biodiversité Réunion 3 à 4 fois par an

Echanges entre membres des filiales (point de vue opérationnel) et les spécialistes du siège

Missions: Présentation au groupe de travail biodiversité de la proposition de plan d’actions biodiversité, déploiement d’une offre de protection de la biodiversité

7

2. Missions « Performance économique »

• Analyse extra-financière Evaluer l’entreprise sur ces critères environnementaux et sociétaux Mettre en avant ses points forts et ses faiblesses La positionner par rapport à ses concurrents Rôle DDD: impulser une démarche de progrès continue , quelque soit

les résultats de l’entreprise Missions: réponses aux agences de notation et analyse des

évaluations extra-financières

• Etudes Benchmark Comparaison des performances économiques, environnementales et

sociales de l’entreprise Mission: synthèses benchmark et propositions de recommandations

8

• La « Communication on Progress » du Pacte Mondial des Nations Unies

Pacte qui engage les entreprises à aligner leurs stratégies sur 10 principes communs

Pacte qui promeut la légitimité sociale des entreprises et des marchés Mission: travail de collecte des données, réponses à la COP, note de

synthèse benchmark

• La « Global Reporting Initiative » Cadre de formalisation des informations pour la rédaction d’un rapport de DD Obligation pour n’importe quelle entité de rendre compte de ses

performances économiques, sociales et environnementales Missions: renseignement des balises GRI sur la nouvelle version du rapport

DD et propositions de recommandations

3. Missions « Performance sociale »

9

3. Missions « Performance sociale »

• Participation de SE à Rio+20

Implication croissante du secteur privé aux Sommets de la Terre

Intervention du PDG, PDG adjoint et directeur du DD à des table-rondes privées et conférences publiques

Missions: rédaction de fiches « bonne pratique » pour la Chambre Internationale du Commerce et de l’Industrie, rédaction de notes de position et suivi des textes publiés par l’ONU, le MEDDE, relecture et commentaires sur le Libre Blanc

10

Conclusion

Rôle DDD: concilier le critère d’efficacité économique à l’équité sociale et au respect de l’environnement

Mon rôle au sein de la DDD: liens entre spécialistes; collecte, interprétation et synthèse de l’information

Conscience élargie, expression possible de visions antagonistes, protection de l’environnement comme opportunité et non plus contrainte

Mais…

La rentabilité économique reste prioritaire.

11

MERCI