Mémoire d’avant projet

Aménagement du toit situé face au local C1-5009 de la Faculté de génie de l’Université de

Sherbrooke

Une fenêtre sur le ciel

Présenté à

Par

Présentation de l’équipe

Assurance qualité Nicolas Vanier, ing.

Équipe conception

Louis-Philippe Bérubé, ing. Chargé de projet

Structure / Mécanique du bâtiment Louis-P. Bérubé, ing.

EnvironnementMartine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing.

Aménagement extérieurMartine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing.

Collaboration externe Marie-Claude Dufort, design de l’environnement

Éclairage / Électricité Nicolas Vanier, ing.

Plan de la présentation

• Description de la problématique• Objectifs du projet• Fonctions, contraintes et spécifications• Solution retenue• Faisabilité du marché• Faisabilité technique• Faisabilité sociale et environnementale• Faisabilité organisationnelle• Conclusion

Problématique

• Caractère novateur et dynamique de l’Université

• Visibilité à l’échelle nationale

• Aménagement et valorisation de l’espace sur le toit

Problématique (suite)

• Design du projet répondant aux besoins du demandeur:

- Récupération d’un espace vacant

- Espace de repos

- Mise en valeur du panorama

Objectifs du projet

Fonctions principales d’usage

• Confort et bien-être des usagers

• Aire de repos sécuritaire

• Éléments du décor harmonisés et faciles d’entretien

• Accueillir un grand nombre d’usagers

• Limiter les pertes d’énergie et dimension écologique

• Résistance des éléments d’aménagement aux intempéries

• Visibilité de l’Université de Sherbrooke

• Être utilisé toute l’année

Solution retenue2 environnements de détente distincts

Affichage sur la structure de support du porte-à-faux

Porte à faux qui suit la ligne de fuite du bâtiment de la Faculté

Verrière qui suit la ligne de fuite du bâtiment

Fontaine extérieure avec bassin d’eau intérieur/extérieur

Solution retenue

Solution retenue

Solution retenue

Solution retenue

Faisabilité techniqueProcédés

• Isolation du toit (toit vert)• Luminaires à énergie solaire / éolienne• Fontaine-cascade (récupération de l’eau par un

système de pompage)• Agrandissement par un système en porte-à-faux

Faisabilité techniqueProcédés

• Aménagement paysager

• Verrière dont le verre se teinte selon l’intensité de la lumière du soleil

• Récupération des eaux pluviales pour arroser les plantes

Faisabilité techniqueMatériaux

• Revêtement du plancher extérieur en Haltopex

• Verrière (verre double)

• Garde-corps en plexiglass

• Fontaine-cascades recréant l’aspect d’une chute naturelle (rochers)

Faisabilité techniqueAccessoires

• Arbustes, plantes, fleurs et pierres ornementales

• Machine à café• Kiosque à journaux• Tables et chaises « bistro »• Bancs extérieurs en bois• Poubelles en plastique recyclé

Faisabilité techniqueLois, normes, codes et règlements

• CNB

• CSA-16-1 et G40.20

• CCDG: Aménagement d’espaces verts

• ISO 14000, 14040, 14041, 14042, 14043

• CSA PLUS 1107

• BNQ 3624-027

• Guide de pratique professionnelle de l’OIQ

• Guide des végétaux d’ornement

Principaux intrants

• Plans• Articles et codes• Ressources financières provenant de l’Université• Ressources humaines:

– Équipe de travail– Collaboration externe– Membres de l’Université– Fournisseurs– Utilisateurs

Principales conditions critiques

• Coûts du projet ou de fonctionnement trop élevés

• Niveau d’achalandage non adapté

• Impacts négatifs de la construction sur les activités de la faculté

Faisabilité du marché

• Disponibilité de tous les matériaux choisis

• Projet unique sur le campus

• Projet qui apparaît le mieux adapté aux besoins du client

Faisabilité sociale et environnementale

• Minimiser les impacts lors de la construction: choix des équipements et de la période de réalisation

• Harmonisation du design au bâtiment existant

• Récupération de l’eau de pluie

• Éléments recyclés

• Énergie propre

Faisabilité organisationnellePlanification et contrôle de projet

• Participation du client (satisfaction)

• Importance du chargé de projet:

- Encadrement et supervision

- Coordination des intervenants

- Réunions ponctuelles

- Contrôle des coûts et des échéances

• Gestion de la qualité et des coûts

Faisabilité organisationnelleRelations entre ressources humaines

• Importance du chargé de projet

• Accessibilité des divers membres de l’équipe de travail

Faisabilité organisationnelleGestion des ressources humaines

• Importance du chargé de projet

• Sélection des intervenants

• Environnement de travail

• Description de tâches

• Évaluation du rendement des intervenants

• Définir les besoins de l’organisation

Conclusion

• Autres solutions analysées

• Solution retenue est un mélange des meilleurs aspects des trois autres solutions

• Projet répondant le mieux aux besoins du client